汽車營地暑期運營方案

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    無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    汽車營地暑期運營方案篇一
    (2)提出有針對性的商務政策、市場推廣策略,并協(xié)調(diào)各方資源落實;
    (5)負責合同執(zhí)行中的相關(guān)工作;
    (6)分解并落實年度、季度、月度目標,對銷售業(yè)績負責;
    (6)領(lǐng)導交辦的其他工作
    任職要求:
    1) 市場營銷、金融相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;
    4) 優(yōu)秀的商務談判技巧,較強的溝通協(xié)調(diào)能力,形象氣質(zhì)好;
    6) 具備汽車零售融資租賃工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
    崗位職責:
    (2)提出有針對性的商務政策、市場推廣策略,并協(xié)調(diào)各方資源落實;
    (5)負責合同執(zhí)行中的相關(guān)工作;
    (6)分解并落實年度、季度、月度目標,對銷售業(yè)績負責;
    (6)領(lǐng)導交辦的其他工作
    任職要求:
    1) 市場營銷、金融相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;
    4) 優(yōu)秀的商務談判技巧,較強的溝通協(xié)調(diào)能力,形象氣質(zhì)好;
    6) 具備汽車零售融資租賃工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
    汽車營地暑期運營方案篇二
    (討論稿)
    天津房地產(chǎn)商會
    天津房地產(chǎn)信托資產(chǎn)管理公司籌備組
    中國 天津
    天津房地產(chǎn)信托資產(chǎn)管理公司
    籌備及運作方案
    房地產(chǎn)市場是資金高度密集的運作體,可以說,沒有資金就沒有房地產(chǎn)。開發(fā)投資規(guī)模大、周期長、房地產(chǎn)價值高等特點決定房地產(chǎn)開發(fā)、投資需要巨大的資金量,因此資產(chǎn)瓶頸是房地產(chǎn)開發(fā)商最關(guān)心的問題。_認識到房地產(chǎn)業(yè)單純依賴銀行貸款可能帶來金融風險,從而也鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)多方面拓寬融資渠道;同時央行121號文件使房地產(chǎn)商倍受房貸緊縮困擾,正在積極尋找突破口。
    另外信托公司等非銀行金融類機構(gòu)一方面需要尋找項目委托人(特定項目如商會會員、機構(gòu)投資者等);另一方面需要尋找風險低收益高的房地產(chǎn)項目。
    在此背景下,組成天津房地產(chǎn)商會,并以此商會為載體,成立天津房地產(chǎn)資產(chǎn)管理公司,資產(chǎn)管理公司的成立可以為信資公司、房地產(chǎn)企業(yè)很好地解決上述問題,它即擁有房地產(chǎn)、金融管理、項目評估以及法律、財務等方面的專業(yè)的、綜合的業(yè)緣關(guān)系。又為廣大房地產(chǎn)開發(fā)商提供一條便捷的融資渠道;為信托公司在地產(chǎn)項目的篩選、委托人的加盟起到橋梁作用。
    房地產(chǎn)市場金融航母。
    2、 天津房地產(chǎn)信托資產(chǎn)管理公司成立的戰(zhàn)略目標:
    ? 目的:
    1)資產(chǎn)管理公司是介于信托公司、信托計劃發(fā)起人及信托計劃資金使用人之間必不可少的橋梁;并通過管理信托計劃為信托公司、不動產(chǎn)商會會員服務的,即從事房地產(chǎn)金融業(yè)務的法人實體。在市工商聯(lián)領(lǐng)導下的房地產(chǎn)商會為主要發(fā)起人成立的資產(chǎn)管理公司在與信托機構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)的多方合作中,會形成多方共贏的格局。
    在國家對產(chǎn)業(yè)基金的相關(guān)法律法規(guī)正式出臺前,通過運作資產(chǎn)管理公司來尋找一條既能為各會員單位解決融資困難又避開法律風險的途徑。在條件逐步成熟時發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)基金管理公司,并探計出與國際資本接軌的模式,吸引國際資產(chǎn)進入本信托資金,最終成為國內(nèi)有影響力、專業(yè)的房地產(chǎn)管理公司。
    2)通過搭建金融平臺整合產(chǎn)業(yè)鏈上的資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)平臺,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融通,使各方都能受益。因此,信托資金投放的對象主要是商會會員內(nèi)的優(yōu)秀開發(fā)項目,尤其是符合住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的綠色生態(tài)住宅、新型工業(yè)化住宅、小城鎮(zhèn)住宅、低密度住宅等,同時也將支持住宅產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成。此外,房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)將不可避免地出現(xiàn)改制、并購和上市,信托資金也將支持這類項目。
    3)在農(nóng)業(yè)銀行天津分行、建設(shè)銀行天津分行、浦發(fā)銀行天津分行及信托機構(gòu)、天津市工商聯(lián)、天津市中小企業(yè)擔保公司、天津房地產(chǎn)商會和今晚傳媒集團、天津報業(yè)集團等的大力支持下,資產(chǎn)管理公司的組建、信托計劃的發(fā)行將會有可靠保證。重要的是信托機構(gòu)、天津市工商聯(lián)、天津市中小企業(yè)擔保公司、資產(chǎn)管理公司也將形成新的具有戰(zhàn)略性的聯(lián)盟。并在此基礎(chǔ)上,隨著國家金融政策、市場經(jīng)濟和相關(guān)條件的不斷成熟,上述戰(zhàn)略聯(lián)盟必將率先發(fā)起成立面向中小企業(yè)服務的真正意義上的民營銀行。
    ? 目標:
    主要是以組合投資形式投資于內(nèi)在價值被低估、或與同類企業(yè)相比具有更高投資價值的項目,通過對組合投資的動態(tài)調(diào)整來分散和控制風險,在注重資金安全的前提下,追求資產(chǎn)的穩(wěn)定增值和現(xiàn)金的流通性。
    二、 公司股東、組織、管理架構(gòu):
    組織架構(gòu)如上圖所示
    ? 股東結(jié)構(gòu):
    由于管理公司的特殊性和穩(wěn)定收益性,因此要確保管理公司股權(quán)的相對穩(wěn)定性對于其資本管理來說,更為安全。管理公司的股權(quán)最初由發(fā)起委托人按照發(fā)起投資信托的比例認購,風退出信托認購計劃的,原則上其在資產(chǎn)管理公司的股權(quán)也應出讓,出讓對象為:新的2000萬以上的信托基金認購者,資產(chǎn)管理公司的其他股東。在二年內(nèi),應保持其對的穩(wěn)定性,并且,任何一個獨立的股東在資產(chǎn)管理公司的持股比例原則上不超過20%。
    資產(chǎn)管理公司注冊資金不低于5000萬人民幣。
    資產(chǎn)管理公司是介于信托投資公司和信托基金發(fā)起人之間的必不可少的橋梁,為將來發(fā)展成為基金管理公司作好準備,并探討與國際資本接軌,吸引國際資本進入本信托基金的模式,使其成為國內(nèi)第一家專業(yè)的房地產(chǎn)基金管理公司。公司運營后,可以通過增資擴股,也可以吸引外來國際資本擴大公司的資本金規(guī)模和運營能力。(注:瑞士聯(lián)邦銀行金融家發(fā)展基金和其他基金組織已表示愿意投資資產(chǎn)管理公司的意向)
    ? 管理機構(gòu)
    專家咨詢委員會主要職責是根據(jù)投資目標和對市場的判斷決定本信托資金的總體投資策略,審核并批準項目小組提出的資產(chǎn)配置方案或重大投資決定的咨詢建設(shè),由董事會和股東會決策。專家決策委員會定期召開會議,在緊急情況下召開臨時會議。
    風險控制委員會監(jiān)督投資組合的制定與執(zhí)行過程中的風險程度,及時向?qū)<覜Q策委員會提交風險監(jiān)督報告和風險控制建議。
    由上述委員會對全部的信托資金及自有資金所投項目進行審核決策,并由董事會聘任的決經(jīng)理對所有執(zhí)行的投資項目進行負責,確保投資項目的保值增值,并能達到預期收益。
    2)管理團隊:
    公司將以“公平、公正、公開”的市場化為原則,聘請一批具有房地產(chǎn)業(yè)務、金融管理、項目評估以及法律、財務方面的專業(yè)人士,組成一個高效、有序、忠實、悟性高的管理團隊,以及包括以天津房地產(chǎn)商會主力會員,即副會長單位的專家等組織的專家委員會,利用其獨到見解和豐富的操作經(jīng)驗去解決房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的難題。
    房地產(chǎn)業(yè)務專家隊伍:具有豐富的房地產(chǎn)工作經(jīng)驗,熟悉房地產(chǎn)業(yè)
    汽車營地暑期運營方案篇三
    要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照客戶如期訪問表如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。
    6.跟一些汽車保險公司合作,拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險價格,對我們來說應該也是一種優(yōu)勢。
    7.業(yè)務,就是銷售,然后是銷售培訓,在銷售培訓上多下功夫,熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造,性能,價格與競爭車型的優(yōu)略比較分析。如果銷售員的業(yè)務知識明顯匱乏,直接影響銷售部的業(yè)績,現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快,不培訓就等與落后,對用戶的疑問不能解答,直接影響銷售。在銷售與培訓過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決??焖偬岣咪N售員的能力。
    8.售前售后服務??蛻糍I汽車肯定是希望簡便簡潔,沒有人會愿意花錢買罪受的,所以我們要提高市場占有率,所以我們要把用戶的真正的需求和擔心(無外乎就是:整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠、銷售人員的專業(yè)性,公司的誠信度、公司的人員的良好印象等)落實到實處。
    汽車營地暑期運營方案篇四
    為進一步加強市局機關(guān)車輛維修管理,節(jié)約車輛費用,根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財務體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機關(guān)機動車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,制定本方案。
    一、車輛維修按照確保運行安全和厲行節(jié)約的原則,實行統(tǒng)一管理,定點維修。
    二、為確保車輛維修質(zhì)量,指定2家公務用車定點維修企業(yè),并由市局辦公室每年年初與其簽定當年維修合同,按合同規(guī)定維修車輛。
    三、凡有車輛的科(室、局、事業(yè)單位),駕駛員要經(jīng)常加強對車輛的保養(yǎng)與維護,確保車輛完好。
    四、各單位的車輛維修費用根據(jù)品牌、購買年限及往年修理費情況實行年度包干(不含車輛保險、養(yǎng)路費),超額經(jīng)費不補,節(jié)余部分5%予以獎勵,5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費每年核定一次。
    食品檢驗車的維修費單列,修理費根據(jù)實際情況按程序報批,并從嚴把握。
    五、車輛報修程序:
    1、凡機關(guān)各單位的車輛進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品,不管金額大小必須由本科(室、局、事業(yè)單位)負責人(駕駛員)向辦公室提出具體項目清單;由辦公室根據(jù)提出的項目及實際情況開具《車輛派修單》,辦公室主任簽字確認;分管領(lǐng)導簽署維修保養(yǎng)等意見;報局長審批同意后,方可進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品。
    2、駕駛員持《車輛派修單》到定點的修理廠修理,凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品,所產(chǎn)生的費用一律不予報銷。
    3、車輛修理完畢,車主驗收合格后,應對修理所用材料進行核對,查驗是否更換配件,必要時,還應將調(diào)換的配件交辦公室核對。并在所用材料、工時費等驗車單上簽字確認。
    六、在城外執(zhí)行公務或異地出差的過程中遇特殊情況必須修車的,經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導同意,并電話向市局主要領(lǐng)導報批同意后,方可就近維修,但僅以恢復車輛運行為限,同時上報辦公室備案。
    汽車營地暑期運營方案篇五
    任職資格:
    2. 熟悉汽車金融/保險業(yè)務流程,具有較強的財務建模、分析能力;
    3.在汽車金融、保險等領(lǐng)域有一定行業(yè)實操經(jīng)驗、資源者優(yōu)先
    4.有創(chuàng)新性思維,對汽車金融/保險行業(yè)相關(guān)熱點具有較強的敏感性;
    5. 對金融/保險行業(yè)的法律法規(guī)較為了解,擁有較強的風險控制意識。
    7.富有創(chuàng)業(yè)精神,充滿激情,責任心強,樂于接受挑戰(zhàn)。
    8.重視團隊合作,具有良好的項目推動能力和溝通協(xié)調(diào)能力,能承受較大壓力。