教育內(nèi)審全覆蓋化調(diào)研報告

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認真撰寫調(diào)研報告,準確分析調(diào)研結(jié)果,明確給出調(diào)研結(jié)論,是報告撰寫者的責任。以下是整理的教育內(nèi)審全覆蓋大化調(diào)研報告,歡迎閱讀!
    【篇一】教育內(nèi)審全覆蓋大化調(diào)研報告
    為貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī),推進教育內(nèi)審工作深入發(fā)展,做到組織機構(gòu)上市縣全覆蓋、各地做到普及,審計業(yè)務上全覆蓋,實現(xiàn)審計價值大化,深化教育改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)上級領導的安排,近期我們就此問題在全省各地進行了調(diào)研,現(xiàn)將推進教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化的調(diào)研情況具體匯報如下:
    一、加強組織機構(gòu)建設,確保市縣全覆蓋、各地做到普及
    加強教育內(nèi)審工作,達到教育內(nèi)審工作的目的,首先要加強組織機構(gòu)建設。一是組織機構(gòu)要全面。每個市縣必須建立教育內(nèi)審組織機構(gòu),做到市縣級全覆蓋,各地要根據(jù)本地的實際情況,建立教育內(nèi)審組織機構(gòu),做到普及。二是教育內(nèi)審組織機構(gòu)具有獨立性。市縣級教育內(nèi)審組織機構(gòu)在本級教育行政部門與上級教育內(nèi)審組織機構(gòu)的領導和指導下獨立開展教育內(nèi)審工作,不受其他部門與學校的干涉與影響;教育內(nèi)審組織機構(gòu)具有獨立性,做到機構(gòu)獨立、經(jīng)濟獨立、工作獨立和人員獨立,其審計范圍、審計方法、審計結(jié)果和審計報告,均由教育內(nèi)審組織機構(gòu)自行確定和實施。三是增加教育內(nèi)審組織機構(gòu)的權(quán)威。教育內(nèi)審組織機構(gòu)的組織級別要高于一般同級職能部門,教育內(nèi)審工作由教育行政部門黨組或局長直接領導,不歸入財務部門領導,從組織機構(gòu)設置上增強教育內(nèi)審組織機構(gòu)的獨立性和權(quán)威性,以保障審計責任的履行和審計質(zhì)量的提高。
    二、加強內(nèi)審制度建設,做到內(nèi)審業(yè)務全覆蓋
    (一)加強內(nèi)審制度建設,提高內(nèi)審工作質(zhì)量
    要加強內(nèi)審制度建設,根據(jù)不同的審計項目,提出不同的審計要求,確保以制度管人、管事,提高內(nèi)審工作質(zhì)量。這里面要著重抓好財務收支審計、經(jīng)濟責任審計、基建項目審計等內(nèi)審制度建設。一是制定財務收支審計制度。按制度全面開展財務收支審計,針對存在的不足問題和弊端,提出整改意見,確保落實,促進財務收支工作規(guī)范化。二是制定經(jīng)濟責任審計制度。通過經(jīng)濟責任審計加強對領導干部的管理和監(jiān)督,正確評價其經(jīng)濟責任、促進黨風廉政建設、保障學校資產(chǎn)保值增值。同時為學校提出建議和措施,促進學校經(jīng)營管理,為校領導提供決策依據(jù)。三是制定基建審計制度。要緊抓工程項目審計,從工程的招標、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié),實行全面審計,嚴查虛列工程項目,多計工程量,高套定額和多結(jié)算工程款等問題,對查出的問題進行糾正、整改,挽回經(jīng)濟損失,維護學校合法權(quán)益,有效規(guī)范工程項目的管理。
    (二)加強規(guī)范化建設,嚴格按照審計規(guī)范工作
    在教育內(nèi)審工作上,教育內(nèi)審組織機構(gòu)要加強規(guī)范化建設,凡是任何行政事業(yè)審計工作都要嚴格按照審計規(guī)范開展工作,組織和完成的審計項目,要按審計規(guī)范要求,編制審計實施方案,按規(guī)定送達審計通知書,編制審計工作底稿,取證記錄符合法定形式和準則要求,審計報告事實清楚,要件齊全,適用法規(guī)正確,審計結(jié)論性文書符合規(guī)范,切實提高教育內(nèi)審工作的質(zhì)量。
    (三)擴大內(nèi)審工作范圍,做到內(nèi)審業(yè)務全覆蓋
    教育內(nèi)審組織機構(gòu)要擴大內(nèi)審工作范圍,不僅要進行財務審計,更要進行經(jīng)營管理、經(jīng)濟責任、固定資產(chǎn)以及內(nèi)部控制等多方面的審計,做到內(nèi)審業(yè)務全覆蓋,使內(nèi)審工作滲透到學校管理的全過程,為學校領導提供各方面的有用信息,為提高學校經(jīng)濟效益服務。通過內(nèi)審業(yè)務全覆蓋,加強學校財務管理,降低管理成本,提高資金使用效率,杜絕各種損失浪費現(xiàn)象;明確和監(jiān)督學校各部門領導人的職、責、權(quán)、利,更好地防止貪 污舞弊行為的發(fā)生,促進學校黨風廉政建設和反腐工作,促進學校教育事業(yè)的全面發(fā)展。
    三、落實內(nèi)審工作措施,實現(xiàn)審計價值大化
    (一)轉(zhuǎn)變思想觀念,強調(diào)審計價值
    教育內(nèi)審組織機構(gòu)要拋棄傳統(tǒng)的以查處問題為宗旨的審計理念和居高臨下的審計方式,在整個審計過程中努力與被審人員維持良好的溝通,強調(diào)審計價值。要改革傳統(tǒng)的審計模式,發(fā)展新的審計理論,以更好的審計模式服務于學校的目標,要依賴自身對學校管理深入了解的優(yōu)勢,從傳統(tǒng)的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)向為內(nèi)部管理服務,內(nèi)審工作重點也將從內(nèi)部檢查和監(jiān)督向內(nèi)部分析和評價方面轉(zhuǎn)變,為學校增加價值。事實上,隨著學校財務管理制度的不斷完善,外部制約機制的不斷加強,內(nèi)部管理水平不斷提高,會計電算化的不斷普及,賬務表面的錯弊會越來越少,這就要求教育內(nèi)審組織機構(gòu)必須轉(zhuǎn)變思想觀念,將內(nèi)審工作重點從內(nèi)部檢查和監(jiān)督向內(nèi)部分析和評價方面轉(zhuǎn)變,切實增強審計價值。
    (二)創(chuàng)新審計手段和審計方法,提高審計效益
    教育內(nèi)審組織機構(gòu)要創(chuàng)新審計手段和審計方法,將手工查賬的傳統(tǒng)方法與利用計算機進行審計的先進方法結(jié)合起來,對于存儲在磁介質(zhì)上的程序、文件、數(shù)據(jù),利用計算機進行審計,建立審計數(shù)據(jù)庫。采用計算機輔助審計方法可以更迅速、更有效地完成審閱、核對、分析、比較等各項審查內(nèi)容,及時提供審計結(jié)果,提高審計效率。要利用學校的計算機網(wǎng)絡資源,將傳統(tǒng)的現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計結(jié)合起來,擴大審計范圍,利用計算機技術(shù)進行風險的預測、評估和分析等工作,以保證內(nèi)審工作職能的充分發(fā)揮,提高審計效益。
    (三)拓展審計新領域,實現(xiàn)審計價值大化
    教育內(nèi)審組織機構(gòu)要想辦法、動腦筋,不能局限于單項的工作內(nèi)容和單調(diào)的工作方法,要全方位的思考問題,主動拓展審計領域,創(chuàng)新審計方法。大力開展事前、事中審計,積極探索以風險為導向,以控制為主線,以治理為目標的審計模式,實現(xiàn)內(nèi)部審計價值大化,其價值大于用人成本。如果教育內(nèi)審組織機構(gòu)辛辛苦苦地做了一個項目,審計得不深不透,檢查得不痛不癢,問題不明不白,原因不清不楚,建議可有可無,花了大量的時間精力沒有效果,這樣的審計項目沒有價值,既浪費人力、物力、財力,又損害了內(nèi)審組織機構(gòu)的威望與公信力。
    四、制定計劃措施,扎實推進教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化
    (一)加強學習,提高對推進教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化的認識
    市縣教育行政部門要加強學習,認真學習《審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī),提高對推進教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化的認識。充分認識到推進該項工作發(fā)展,是深化教育改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經(jīng)濟效益的需要,是通過教育內(nèi)審工作查出違紀違規(guī)與管理混亂、損失浪費情況,判斷領導干部是否科學決策、管理是否有效益,揭示學校財務管理中存在制度上的缺陷和管理中的漏洞,促進學校部門建章立制,規(guī)范財務管理,實現(xiàn)領導干部的科學決策,促進學校教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
    (二)明確要求,推動教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化
    市縣教育行政部門領導要提高思想認識,明確教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化的必要性。教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化,是深化教育改革,辦人民滿意教育的需要;是加強黨風廉政建設、開展反腐倡廉、抵制行業(yè)不正之風的需要;是規(guī)范學校財務管理,提高資金使用效率的需要。市縣教育行政部門領導要采取有效措施,建立教育內(nèi)審工作機構(gòu),制定教育內(nèi)審工作制度,充實和加強教育內(nèi)審工作隊伍,推動教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化工作深入發(fā)展,力爭取得實際成效。
    (三)制定目標,提升教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化
    市縣教育行政部門領導要制定工作目標,提升教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化。一是建立教育內(nèi)審組織機構(gòu),做到有組織機構(gòu),有辦公場地,有內(nèi)審工作人員,有經(jīng)費保障;教育內(nèi)審組織機構(gòu)做到機構(gòu)獨立、經(jīng)濟獨立、工作獨立和人員獨立,自行確定和實施審計范圍、審計方法、審計結(jié)果和審計報告。二是建立完善教育內(nèi)審各項規(guī)章制度,規(guī)章制度必須包括《教育內(nèi)審工作制度》、《教育內(nèi)審管理制度》、《教育內(nèi)審立項制度》、《財務收支審計制度》、《經(jīng)濟責任審計制度》、《基建項目審計制度》等主要制度,切實做到內(nèi)審業(yè)務全覆蓋,確保各項內(nèi)審業(yè)務順利開展,實現(xiàn)審計價值大化。三是加強內(nèi)審隊伍建設,組織內(nèi)審工作人員積極參加培訓學習和后續(xù)教育,掌握新的財會、經(jīng)濟、法規(guī)、審計知識,掌握新的審計理念、審計方法,提高專業(yè)技術(shù)水平,提高審計質(zhì)量。四是通過教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化,使學校財務管理規(guī)范,制度健全,提高資金使用效率和經(jīng)濟效益,不存在違紀違規(guī)、管理混亂、損失浪費情況,促進黨風廉政建設,打造學校領導干部清廉人生。
    五、存在的不足問題
    在推進教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化工作中,雖然存在較多問題和一定的困難,我們經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)主要的問題是二個。一是市縣教育行政部門領導對推進教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化工作的重要意義認識不足,缺乏責任心與緊迫感,工作決心和力度不夠大,一定程度上延緩了該項工作的推進。二是內(nèi)審工作人員綜合素質(zhì)不夠高,缺乏堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能,還不能完全適應推進教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化工作的需要。
    六、解決存在問題的幾點建議
    (一)加強學習,提高市縣教育行政部門領導的認識
    要組織市縣教育行政部門領導認真學習《審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī),充分認識推進教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化工作發(fā)展,是深化教育改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經(jīng)濟效益的需要,是改變學校目前財務管理存在違紀違規(guī)、管理混亂、損失浪費情況的重要舉措,是完善制度缺陷、堵塞管理漏洞的必要選擇。通過加強學習,提高市縣教育行政部門領導的思想認識,增強工作責任心,采取有效工作措施,扎實推進教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化工作深入發(fā)展。
    (二)加強培訓,全面提高內(nèi)審工作人員素質(zhì)
    由省和市教育行政部門組織全省或全市內(nèi)審工作人員進行集中專題學習培訓,重點學習《審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》及相關法律法規(guī)和內(nèi)審工作業(yè)務知識,全面學習信息化知識,能夠熟練運用計算機審計軟件開展內(nèi)審工作。要確定培訓教材,聘請培訓老師,落實培訓人員,安排培訓時間,強化培訓紀律,注重培訓效果,經(jīng)過集中專題學習培訓,明顯提高內(nèi)審工作人員的綜合素質(zhì),初步適應推進教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化工作的需要。建議教育內(nèi)審工作人員實行持證上崗制,經(jīng)學習培訓考核合格者發(fā)給證件,允許上崗參加教育內(nèi)審工作;未經(jīng)學習培訓或?qū)W習培訓考核不合格者不發(fā)證件,不允許上崗參加教育內(nèi)審工作。
    推進教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化,是一項十分重要的工作,對于規(guī)范學校財務管理,降低管理成本,提高資金使用效率,深入開展學校黨風廉政建設和反腐工作,促進學校教育事業(yè)的全面發(fā)展,起到積極作用。我們要按照科學發(fā)展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,認真努力做好教育內(nèi)審全覆蓋及價值大化工作,力爭取得優(yōu)異成績。
    【篇二】教育內(nèi)審全覆蓋大化調(diào)研報告
    近年來,合肥供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的一號工程。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計已成為企業(yè)的免疫系統(tǒng),從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
    合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,建立科學的內(nèi)部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標。
    合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權(quán)力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內(nèi)控,優(yōu)化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內(nèi)部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,并打破審計區(qū)域限制,整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結(jié)合、動態(tài)管理,全面消除了審計盲區(qū)。
    一、加強過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量
    質(zhì)量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
    在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
    在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng),按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務流程,收集機構(gòu)變動、人事調(diào)整、文件制度、財務報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息,通過系統(tǒng)設置,形成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結(jié)合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。
    為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問題,合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
    此外,合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤。
    通過增強內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平,加強成果應用,合肥供電公司審計項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,內(nèi)審效能明顯提升。該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。
    二、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
    合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉(zhuǎn)化機制和創(chuàng)新培育機制,實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。
    合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內(nèi)部審計氛圍日益濃厚。
    審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓欤ㄟ^導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。
    另外,合肥供電公司還將評估確認結(jié)論應用到質(zhì)量改進措施中,促進了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中,對完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風險具有重要意義。
    合肥供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。
    此外,合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展頭腦風暴、建立大團隊等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效。
    【篇三】教育內(nèi)審全覆蓋大化調(diào)研報告
    20__年,我鎮(zhèn)內(nèi)審在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下,在__審計局的關心指導下,堅持以_理論、三個代表重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,認真學習貫徹落實《中華人民共和國審計法》和《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等有關法律法規(guī),堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的工作方針,遵守內(nèi)審職業(yè)道德,依法履行監(jiān)督職責,努力提高工作質(zhì)量,為維護我鎮(zhèn)財經(jīng)秩序、促進廉政建設、加強經(jīng)濟管理等方面,起到了積極的作用,為__社會經(jīng)濟健康發(fā)展作出了應有的貢獻。
    今年以來,鎮(zhèn)審計室共完成了__個項目審計,其中:財務收支審計_個、干部離任審計_個、基建、工程項目審計_個,工會經(jīng)費審查審計_個。回顧今年以來的工作,主要做了以下幾個方面:
    1、按照年初工作計劃,認真開展財務審計。
    為及時了解掌握各單位財務收支和經(jīng)濟活動情況,加強檢查督促,鎮(zhèn)審計室于今年1-2月,對全鎮(zhèn)各村管理部門、鎮(zhèn)級公司、事業(yè)單位20__年度財務收支情況進行了全面審計。這次審計,我們以財務制度和鎮(zhèn)政府有關文件為依據(jù),一是檢查了各單位20__年度經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性等情況,二是檢查了各單位執(zhí)行財務制度和政府有關規(guī)定的情況。具體檢查了各單位有無超標準的補貼、有無出借集體資金,費用報銷和原始憑證是否合規(guī)、合法,會計核算是否規(guī)范,年度收支有無虛估冒算,應收賬款是否及時收回,有否存在損失浪費等情況。對財務審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與有關單位領導溝通,做到即知即改;對一些歷年遺留的問題,要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起,財務審計由經(jīng)管辦組織進行季度互審,鎮(zhèn)審計室積極配合并一起參與財務互審。
    2、堅持有離必審原則,做好干部離任審計。
    離任審計是加強干部管理和監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié),是促進黨風廉政建設的一項重要制度,也是對領導干部在任期內(nèi)單位資產(chǎn)負債、經(jīng)營狀況和經(jīng)濟管理等情況進行綜合性評價。通過離任審計,進一步明確干部的經(jīng)濟責任,使離任者交得清楚,繼任者接得明白。在離任審計中,我們堅持全面審計、重點突出、規(guī)范操作,審計結(jié)論和審計評價做到客觀公正。今年以來,鎮(zhèn)審計室先后對__鎮(zhèn)__居委會主任、__物業(yè)公司經(jīng)理、__敬老院院長、__村委會主任、__經(jīng)濟發(fā)展有限公司經(jīng)理和__村委會主任進行了離任審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,實事求是地進行披露,提出整改意見,并督促整改。
    3、加強項目結(jié)算監(jiān)督,搞好基建工程審價。
    開展基建工程審價,加強固定資產(chǎn)投資管理,提高資金使用效率,限度地節(jié)約建設資金,這是內(nèi)審工作的一項重要工作。近幾年來,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會不斷發(fā)展和新農(nóng)村建設的不斷推進,我鎮(zhèn)在基礎設施和公益性事業(yè)方面加大了投入力度,鎮(zhèn)政府和集體投資項目不斷增加。在基建工程審價中,鎮(zhèn)審計室堅持工程審價規(guī)定,踏勘現(xiàn)場、仔細測量,做好審價機構(gòu)與建設方、施工方的協(xié)調(diào)。對__萬元以上工程項目委托社會中介機構(gòu)直接審價;對__萬元以下項目,鎮(zhèn)審計室借助審價機構(gòu)專業(yè)力量進行審價,并要求審價機構(gòu)正確套用計價標準,做好準確定價,積極維護集體利益。今年以來,鎮(zhèn)審計室共完成基建工程項目審價__個,送審價為__萬元,審定價為__萬元,核減工程造價__萬元,核減率為__%。其中委托社會中介機構(gòu)外審項目__個,送審價為__萬元,審定價為__萬元,核減金額__萬元,核減率__%;內(nèi)審項目__個,送審價為__萬元,審定價為__萬元,核減金額__萬元,核減率為_%。
    4、認真做好協(xié)調(diào)服務,落實審計整改意見。
    20__年下半年,____審計局對我鎮(zhèn)進行黨政干部經(jīng)濟責任審計。通過這次審計,發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)在20__和20__年兩年間,財務、財政收支上存在著一定問題,根據(jù)__審計局出具的《審計報告》中提出的有關整改事項,鎮(zhèn)黨委、政府極為重視,于20__年12月24日召開專題會議,研究部署審計整改。為了全面落實整改任務,根據(jù)擬定的整改分工,鎮(zhèn)審計室一方面及時了解、掌握有關單位審計整改情況,及時向鎮(zhèn)領導匯報;另一方面對有關問題提出了整改建議,供他們參考,并督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支持下,鎮(zhèn)審計室按時起草了《__鎮(zhèn)經(jīng)濟責任審計整改情況報告》,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府領導審核后,在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報了__審計局。今年3月18日,經(jīng)__審計組再次回訪檢查驗收。對今年內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,在10月份也進行了檢查。
    5、依法履行經(jīng)審職責,加強工會經(jīng)費審計。
    工會經(jīng)費的審查、審計是工會工作的重要組成部分。根據(jù)上級工會的工作要求,于今年2月,對鎮(zhèn)工會20__年度經(jīng)費決算和20__年度經(jīng)費預算進行了審查;5月,對鎮(zhèn)工會20__年度工會經(jīng)費收支情況進行同級審計;7月,對鎮(zhèn)工會20__年上半年經(jīng)費預算執(zhí)行情況進行了審查;8月,對5個基層工會20__年的經(jīng)費收支進行了審計。對工會經(jīng)費審計中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都出具了審計意見書。通過審計,進一步規(guī)范工會經(jīng)費的使用和管理。
    回顧今年以來的工作,雖然取得了一定成績,但對照上級和領導的要求還有不小的差距。由于人力有限,難以制訂詳細的審計計劃,有些工作做得還不夠深入細致;由于缺乏基建工程項目的審價知識,新農(nóng)村建設中一些內(nèi)審項目沒有經(jīng)過審價,不能及時完成;審計工作水平和審計質(zhì)量還有待于進一步提高。在今后的工作中,我們決心進一步加強學習,不斷提高自身素質(zhì);要堅持邊干邊學,學用結(jié)合,認真總結(jié),查找不足,不斷提高審計工作質(zhì)量和審計效率;要嚴格按照內(nèi)審工作要求,進一步規(guī)范操作程序,堅持依法審計,及時完成各項工作任務。
    20__年審計工作總體思路:進一步加強政治理論和業(yè)務學習,不斷提高審計人員綜合素質(zhì);緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,服從于、服務于我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設,當好領導的“眼睛”,不斷加強監(jiān)督力度;搞好部門間的溝通和協(xié)調(diào),有效開展各項審計。審計工作要堅持科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“全面審計、突出重點”的工作方針,繼續(xù)做好財務收支審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計,加強財務監(jiān)督,促進經(jīng)濟管理,努力提高審計工作質(zhì)量,著力抓好審計整改落實。20__年主要工作設想如下:
    1、繼續(xù)搞好經(jīng)濟責任審計。重點審計領導干部任期內(nèi)各項指標完成情況、財務收支、資產(chǎn)管理使用和保值增值情況,財務制度、國家財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況,以及單位內(nèi)部控制制度的建立健全和執(zhí)行情況,客觀公正地進行審計評價。
    2、繼續(xù)搞好財務審計。重點對各單位財務管理、資金使用、會計核算、支付手續(xù)、補貼標準等情況的審核、監(jiān)督。通過審計,要進一步促進各單位自覺遵守財務制度,建立健全內(nèi)控制度,倡導勤儉節(jié)約,促進增收節(jié)支,防止損失浪費。設想從20__年起,對所有單位進行排摸,按照一定時間有計劃地進行輪流審計。
    3、繼續(xù)加強對基建工程項目審計。20__年,一要繼續(xù)做好每個工程項目的審計,協(xié)調(diào)好有關部門,實行監(jiān)督與服務并舉的審計方式。二要繼續(xù)嚴格執(zhí)行審價原則,上門實地測量,積極維護集體利益。
    4、繼續(xù)做好審計整改、回訪工作。對審計中發(fā)現(xiàn)的各類問題和整改建議要及時通知到被審單位,加強督促力度,確保審計意見落到實處,務求取得審計實效。