述職報告必須以報告履行職責(zé)情況、報告德才能績?yōu)橹?，重點在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力，重點和范圍有確定性，僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個基點精選材料，職責(zé)范圍外的概不涉及。本篇文章是為您整理的《2021領(lǐng)導(dǎo)個人年終述職報告》，供大家閱讀。
【篇一】2021領(lǐng)導(dǎo)個人年終述職報告
在xx街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年xx社區(qū)以“創(chuàng)和諧綠色社區(qū)，建溫馨幸福xx”為服務(wù)宗旨，全面提升社區(qū)管理和服務(wù)水平，扎實開展各項工作，推動整個社區(qū)呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)完善、人際和諧的良好局面。下面，我向在座的各位匯報我社區(qū)本年度的工作情況，也真誠希望各位給我們的工作提出寶貴意見和建議。
一、社區(qū)基本情況
xx社區(qū)成立于20xx年3月，轄區(qū)總面積2平方公里，轄區(qū)范圍東至東四線，西抵xx高速，南與xx市xx區(qū)交界，北至xx路，轄區(qū)內(nèi)有4個樓盤小區(qū)，一所大專院校，湖南現(xiàn)代物流學(xué)院，有威重化工、山河智能、耐普泵業(yè)等大中型知名企業(yè)37家。社區(qū)總?cè)丝?0000余人，其中常住人口3000多人，流入人口8000多人，直管黨員38人，是一個配套完善的綜合社區(qū)。
二、扎實開展黨建工作
(一)服務(wù)為先導(dǎo)，落實基層黨建工作
一年來，社區(qū)以整頓工作為中心，推進黨建工作。全年4次聚集黨員召開支部建設(shè)研討會，共同摸索支部發(fā)展方向;狠抓整頓工作，多渠道收集意見，全力整改確保存在的問題得到解決;踐行“三嚴(yán)三實”要求，加強黨員教育，提升了黨員思想覺悟和團隊凝聚力。創(chuàng)新遠程教育工作模式，制作了xx風(fēng)采宣傳片、垃圾分類PPT、藝術(shù)節(jié)活動集、廣場舞現(xiàn)場花絮等，并通過遠程教育設(shè)備播放展示出來。充分發(fā)揮黨員帶頭作用，深入開展各類特色活動，如黨員志愿服務(wù)——春節(jié)慰問、掃雪清障、送元宵、讀書會等;建黨xx周年系列活動——訪民情·聚民心、積極協(xié)調(diào)改造xx運動公園項目等;環(huán)保綠色服務(wù)——城鄉(xiāng)清潔大掃除、垃圾分類回收，設(shè)立綠色垃圾回收箱。豐富的支部活動促使黨員們真正參與到服務(wù)群眾工作中來，為社區(qū)開展下一步工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)以群眾監(jiān)督為抓手，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)
認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范從政行為，深化“兩個務(wù)必”，積極開展廉政文化建設(shè)工作。進一步健全和完善監(jiān)督制約和管理程序，落實黨員志愿者幫扶特困居民的“陽光工程”。同時以堅持教育、預(yù)防為主的方針，狠抓黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和警示教育活動，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。抓好廣大黨員政治學(xué)習(xí)和民主生活會。
三、以居民需求為中心，全面夯實各項服務(wù)
(一)依托城市管理，打造綠色家園
社區(qū)切實加強城市管理工作，本年度在城市管理部門辦的指導(dǎo)下，及時處理縣數(shù)字化案件共計95件，市級數(shù)字化案件60余件;配合城市管理部門辦針對xx違章建筑進行2次拆除;廢舊垃圾分類回收項目取得了顯著的成效，全年共計回收廢電池7817粒，廢玻璃1100公斤，廢舊紡織品9850公斤，廢燈泡1200個;開展了“喜迎元宵節(jié)，愛心送湯圓”，“攜手滅煙·擁抱晴天”、“城市優(yōu)化”等活動，促進了環(huán)境美化，確保了居民擁有高品質(zhì)的居住環(huán)境。
(二)豐富活動載體，創(chuàng)新文體活動
今年我社區(qū)文體工作欣欣向榮，碩果累累，接連開展了“迎新春送春聯(lián)”、“我的中國夢”全民閱讀、社區(qū)讀書會、中老年人養(yǎng)生保健知識講座等活動，并獲得了居民的一致好評;同時還參與了xx街道全民健身廣場舞大賽及xx街道“微理論微宣講”比賽，社區(qū)樓棟長xx老師被聘為“五老宣講員”。今年9月，為了紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利xx周年，我社區(qū)還舉行了首屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，讓居民在歡慶今天的幸福生活時銘記過去的艱苦歲月和我們的歷史使命。一年來，在街道領(lǐng)導(dǎo)和分管部門的指導(dǎo)和幫助下，社區(qū)在市級以上媒體報道的新聞稿有2篇，縣級媒體報道新聞稿9篇。
(三)開展好計劃生育統(tǒng)計工作
社區(qū)通過大量的上戶工作，不斷更新社區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成對流動人口進行調(diào)查、登記、造冊、建卡工作，對50名流出，85名流入已婚育齡婦女人員進行登記，并建卡。為轄區(qū)已婚待孕夫婦免費發(fā)放優(yōu)生健康服務(wù)卡18份;組織轄區(qū)育齡婦女進行了免費婦科病查治體檢服務(wù);組織孕期及待孕婦女培訓(xùn)和參加新婚期保健、更年期保健等健康知識;開展了慶“三八國際勞動婦女節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、為社區(qū)計生工作的順利開展提供了良好的環(huán)境
(四)以穩(wěn)定促和諧，共同打造平安社區(qū)
社區(qū)將治安綜合治理作為核心工作，每季度組織物業(yè)公司召開治安綜合治理專題會議討論社區(qū)面臨的各類治安問題，并逐一解決，組建了五支平安志愿者服務(wù)隊，全年開展平安志愿者活動12次，確保了社區(qū)良好的治安環(huán)境;積極開展“平安創(chuàng)建”活動，制作活動海報30余份，聯(lián)合新安派出所開展宣傳活動1次，活動中有15戶家庭獲得“平安家庭”稱號，為社區(qū)營造了良好的治安氛圍;積極開展法制宣傳工作，發(fā)放《人民讀本》近200本、宣傳資料100余份，先后開展法制宣傳活動4次，確保普法宣傳工作落到實處;積極協(xié)調(diào)社區(qū)各類矛盾，排查矛盾40余起，調(diào)解糾紛10余次，確保各類糾紛在社區(qū)范圍內(nèi)得到解決;堅實做好重點人員管控，確保其年內(nèi)無越級上訪等脫管情況發(fā)生。
(五)堅持民政工作為保障民生的基石
社區(qū)順利完成20xx年城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險的征繳工作，共42人購買了城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險，轄區(qū)內(nèi)有2位年滿60周歲享受養(yǎng)老保險的居民;參與城鎮(zhèn)醫(yī)療保險保1277人，其中xx393人，xx291人、xx社區(qū)593人。其中xx社區(qū)優(yōu)撫人員1人，東門尚苑殘疾兒童1名，共有2人免繳，完成率達115%;社區(qū)對有工作需求的居民提供就業(yè)信息，并利用多種渠道進行宣傳，3月份通過積極聯(lián)系，組織社區(qū)待就業(yè)和失業(yè)人員共13人參加長沙縣舉辦的大型招聘會，通過招聘會社區(qū)有8人找到了合適的崗位，解決了居民在就業(yè)需求。年度社區(qū)圓滿完成了民政部門的工作指標(biāo)，真正讓居民群眾感受到在社區(qū)“一站式”政務(wù)服務(wù)的快捷與便利。
(六)財務(wù)管理工作公開透明
加強社區(qū)財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化、透明化，促進社區(qū)財務(wù)管理工作有序運行。確保民主理財監(jiān)督小組對我社區(qū)的財務(wù)工作、民主決策實行有效監(jiān)督。各類原始憑證的真實、有效。社區(qū)一切財務(wù)開支嚴(yán)格按照社區(qū)書記、證明人、經(jīng)手人及民主監(jiān)督小組審批的支出程序。確保民主理財小組對本社區(qū)的財務(wù)收支情況進行定期檢查，全年不少于四次，財務(wù)人員在4月、7月、10月及次年1月的30日前在財務(wù)公布欄上公布上季度的收支情況，接受居民監(jiān)督。一年來，我社區(qū)財務(wù)管理有序，手續(xù)齊全，交賬報賬迅速，固定資產(chǎn)臺賬錄入全面細(xì)致。為社區(qū)各項工作開展打下了堅實的保障。
(七)加強食品安全監(jiān)督，創(chuàng)造人民放心消費市場
扎實開展食品安全檢查工作，每月定期檢查，年內(nèi)檢查40余次，檢查門店100余家次;發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營者10余個，全部督促其辦理了營業(yè)執(zhí)照;對xx的天燃?xì)怆[患進行了5次排查，查出有較大隱患家庭8戶，并已上報相關(guān)部門，制定整改方案。每月定期對轄區(qū)內(nèi)的酒店、在建工地、學(xué)校等重點區(qū)域進行檢查及時排除安全隱患，確保社區(qū)內(nèi)無重大安全事故。
(八)協(xié)調(diào)改造民生工程
進一步改善了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，在美化居住環(huán)境的同時提升了社區(qū)的文娛設(shè)施。年內(nèi)實現(xiàn)了社區(qū)圖書室的搬遷，使得圖書室由原來的40平米擴大到了120平米;落實了文藝隊活動場地，使得社區(qū)文藝隊有了專屬的室內(nèi)舞蹈場所;更重要的是xx街道辦事處對我社區(qū)運動公園的二期改建工程全面開工，通過這次改建運動公園將在原來的五人制足球場，排球場，籃球場，羽毛球場等體育場地的基礎(chǔ)上，新建健身器材，棋牌桌等娛樂健身設(shè)備，同時全面美化了公園的綠化環(huán)境。相信在開放之后公園將為我社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的娛樂健身場所。
新的一年，新的起點。我代表xx社區(qū)全體工作人員感謝街道黨工委、辦事處過去一年對我們的指導(dǎo)和關(guān)心;感謝居民朋友過去一年給予我們的理解和支持。20xx年我們xx將以加強黨建為核心，以創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)、優(yōu)化社區(qū)管理、推進社區(qū)自治為抓手，力求形成以需求為導(dǎo)向、供需有效對接的社區(qū)公共服務(wù)體系，與居民們一起建設(shè)更加幸福和諧的xx社區(qū)。
【篇二】2021領(lǐng)導(dǎo)個人年終述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年，我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職。回首一年來的工作，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項目標(biāo)。下面是我的述職報告：
一、履行職責(zé)情況
根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績。
1.認(rèn)清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機制。
在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。
2.建立健全內(nèi)部管理制度。
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運營的過程中，進一步的調(diào)整和完善。
通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。
為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨立，形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。
3.建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。
對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。
在xx地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術(shù)人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過多方考察，公司引進了三個勞務(wù)分包隊伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊伍。
4.積極拓展市場，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。
對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產(chǎn)品。
5.改善外部經(jīng)營環(huán)境，營造良好的經(jīng)營氛圍。
公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內(nèi)部加強管理以外，力求取得當(dāng)?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項目稅務(wù)問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
6.人力資源狀況
公司擁有同事xx人（臨時工x人），其中xx%以上具有大專以上學(xué)歷，中、高級技術(shù)人員占xx%。為xx%的同事交納三險。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團隊。
目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。
二、工作中存在的問題
雖然取得了一些成績，但是也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：
1.公司的思想和認(rèn)識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。
同事的責(zé)任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2.基礎(chǔ)管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。
3.優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。
4.在市場開拓方面，目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。
5.在融資方面，由于沒有靈活運用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業(yè)信用等級，無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來了經(jīng)濟上的損失。
三、下一年的工作初步打算
新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān)，走向輝煌。
1.調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2.加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。
3.加大獎懲力度，在公司內(nèi)部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。
企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟效益和社會效益！
后，謹(jǐn)借此機會，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
此致
敬禮！
【篇三】2021領(lǐng)導(dǎo)個人年終述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
回顧一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。
過去的一年是我不斷學(xué)習(xí)，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年?，F(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實實學(xué)習(xí)，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
工作崗位的變動，工作責(zé)任的加大，使我深刻地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學(xué)習(xí)，管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)新《黨章》的過程中，一遍遍細(xì)讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向；在社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中，與自己的實際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準(zhǔn)則從細(xì)節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學(xué)習(xí)使我深刻地認(rèn)識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細(xì)細(xì)地做好事。
作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部，管理知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰保饧?，一心想著如何干好工作，在語言表達上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關(guān)管理知識的書籍，仔細(xì)研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點，認(rèn)真分析領(lǐng)會設(shè)備控制原理，深入現(xiàn)場實踐，掌握了解運行狀況，熟悉設(shè)備故障處理措施，與職工共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時注意查閱資料，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新知識，以便更好地服務(wù)于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務(wù)
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務(wù)。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)xx天的歷史成績，故障比去年降低了xx%，材料，配件消耗較計劃節(jié)約x元，設(shè)備完好，班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高，服務(wù)熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務(wù)品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我車間檢修維護工作點多、面廣、技術(shù)含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設(shè)備工作放在首位，在原有點巡檢基礎(chǔ)上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質(zhì)量，一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生，而不應(yīng)該總是被動的去處理問題。
為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細(xì)化，相信其必將會對我車間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。
三、嚴(yán)于律己，會行禁止，時時處處起模范帶頭作用
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做?！边@是我思想行為的一條準(zhǔn)則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，我首先要起到模范帶頭作用；要求職工工作認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進，程序嚴(yán)謹(jǐn)，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結(jié)過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業(yè)務(wù)知識水平。
借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
此致
敬禮！
【篇一】2021領(lǐng)導(dǎo)個人年終述職報告
在xx街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年xx社區(qū)以“創(chuàng)和諧綠色社區(qū)，建溫馨幸福xx”為服務(wù)宗旨，全面提升社區(qū)管理和服務(wù)水平，扎實開展各項工作，推動整個社區(qū)呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)完善、人際和諧的良好局面。下面，我向在座的各位匯報我社區(qū)本年度的工作情況，也真誠希望各位給我們的工作提出寶貴意見和建議。
一、社區(qū)基本情況
xx社區(qū)成立于20xx年3月，轄區(qū)總面積2平方公里，轄區(qū)范圍東至東四線，西抵xx高速，南與xx市xx區(qū)交界，北至xx路，轄區(qū)內(nèi)有4個樓盤小區(qū)，一所大專院校，湖南現(xiàn)代物流學(xué)院，有威重化工、山河智能、耐普泵業(yè)等大中型知名企業(yè)37家。社區(qū)總?cè)丝?0000余人，其中常住人口3000多人，流入人口8000多人，直管黨員38人，是一個配套完善的綜合社區(qū)。
二、扎實開展黨建工作
(一)服務(wù)為先導(dǎo)，落實基層黨建工作
一年來，社區(qū)以整頓工作為中心，推進黨建工作。全年4次聚集黨員召開支部建設(shè)研討會，共同摸索支部發(fā)展方向;狠抓整頓工作，多渠道收集意見，全力整改確保存在的問題得到解決;踐行“三嚴(yán)三實”要求，加強黨員教育，提升了黨員思想覺悟和團隊凝聚力。創(chuàng)新遠程教育工作模式，制作了xx風(fēng)采宣傳片、垃圾分類PPT、藝術(shù)節(jié)活動集、廣場舞現(xiàn)場花絮等，并通過遠程教育設(shè)備播放展示出來。充分發(fā)揮黨員帶頭作用，深入開展各類特色活動，如黨員志愿服務(wù)——春節(jié)慰問、掃雪清障、送元宵、讀書會等;建黨xx周年系列活動——訪民情·聚民心、積極協(xié)調(diào)改造xx運動公園項目等;環(huán)保綠色服務(wù)——城鄉(xiāng)清潔大掃除、垃圾分類回收，設(shè)立綠色垃圾回收箱。豐富的支部活動促使黨員們真正參與到服務(wù)群眾工作中來，為社區(qū)開展下一步工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)以群眾監(jiān)督為抓手，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)
認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范從政行為，深化“兩個務(wù)必”，積極開展廉政文化建設(shè)工作。進一步健全和完善監(jiān)督制約和管理程序，落實黨員志愿者幫扶特困居民的“陽光工程”。同時以堅持教育、預(yù)防為主的方針，狠抓黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和警示教育活動，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。抓好廣大黨員政治學(xué)習(xí)和民主生活會。
三、以居民需求為中心，全面夯實各項服務(wù)
(一)依托城市管理，打造綠色家園
社區(qū)切實加強城市管理工作，本年度在城市管理部門辦的指導(dǎo)下，及時處理縣數(shù)字化案件共計95件，市級數(shù)字化案件60余件;配合城市管理部門辦針對xx違章建筑進行2次拆除;廢舊垃圾分類回收項目取得了顯著的成效，全年共計回收廢電池7817粒，廢玻璃1100公斤，廢舊紡織品9850公斤，廢燈泡1200個;開展了“喜迎元宵節(jié)，愛心送湯圓”，“攜手滅煙·擁抱晴天”、“城市優(yōu)化”等活動，促進了環(huán)境美化，確保了居民擁有高品質(zhì)的居住環(huán)境。
(二)豐富活動載體，創(chuàng)新文體活動
今年我社區(qū)文體工作欣欣向榮，碩果累累，接連開展了“迎新春送春聯(lián)”、“我的中國夢”全民閱讀、社區(qū)讀書會、中老年人養(yǎng)生保健知識講座等活動，并獲得了居民的一致好評;同時還參與了xx街道全民健身廣場舞大賽及xx街道“微理論微宣講”比賽，社區(qū)樓棟長xx老師被聘為“五老宣講員”。今年9月，為了紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利xx周年，我社區(qū)還舉行了首屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，讓居民在歡慶今天的幸福生活時銘記過去的艱苦歲月和我們的歷史使命。一年來，在街道領(lǐng)導(dǎo)和分管部門的指導(dǎo)和幫助下，社區(qū)在市級以上媒體報道的新聞稿有2篇，縣級媒體報道新聞稿9篇。
(三)開展好計劃生育統(tǒng)計工作
社區(qū)通過大量的上戶工作，不斷更新社區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成對流動人口進行調(diào)查、登記、造冊、建卡工作，對50名流出，85名流入已婚育齡婦女人員進行登記，并建卡。為轄區(qū)已婚待孕夫婦免費發(fā)放優(yōu)生健康服務(wù)卡18份;組織轄區(qū)育齡婦女進行了免費婦科病查治體檢服務(wù);組織孕期及待孕婦女培訓(xùn)和參加新婚期保健、更年期保健等健康知識;開展了慶“三八國際勞動婦女節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、為社區(qū)計生工作的順利開展提供了良好的環(huán)境
(四)以穩(wěn)定促和諧，共同打造平安社區(qū)
社區(qū)將治安綜合治理作為核心工作，每季度組織物業(yè)公司召開治安綜合治理專題會議討論社區(qū)面臨的各類治安問題，并逐一解決，組建了五支平安志愿者服務(wù)隊，全年開展平安志愿者活動12次，確保了社區(qū)良好的治安環(huán)境;積極開展“平安創(chuàng)建”活動，制作活動海報30余份，聯(lián)合新安派出所開展宣傳活動1次，活動中有15戶家庭獲得“平安家庭”稱號，為社區(qū)營造了良好的治安氛圍;積極開展法制宣傳工作，發(fā)放《人民讀本》近200本、宣傳資料100余份，先后開展法制宣傳活動4次，確保普法宣傳工作落到實處;積極協(xié)調(diào)社區(qū)各類矛盾，排查矛盾40余起，調(diào)解糾紛10余次，確保各類糾紛在社區(qū)范圍內(nèi)得到解決;堅實做好重點人員管控，確保其年內(nèi)無越級上訪等脫管情況發(fā)生。
(五)堅持民政工作為保障民生的基石
社區(qū)順利完成20xx年城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險的征繳工作，共42人購買了城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險，轄區(qū)內(nèi)有2位年滿60周歲享受養(yǎng)老保險的居民;參與城鎮(zhèn)醫(yī)療保險保1277人，其中xx393人，xx291人、xx社區(qū)593人。其中xx社區(qū)優(yōu)撫人員1人，東門尚苑殘疾兒童1名，共有2人免繳，完成率達115%;社區(qū)對有工作需求的居民提供就業(yè)信息，并利用多種渠道進行宣傳，3月份通過積極聯(lián)系，組織社區(qū)待就業(yè)和失業(yè)人員共13人參加長沙縣舉辦的大型招聘會，通過招聘會社區(qū)有8人找到了合適的崗位，解決了居民在就業(yè)需求。年度社區(qū)圓滿完成了民政部門的工作指標(biāo)，真正讓居民群眾感受到在社區(qū)“一站式”政務(wù)服務(wù)的快捷與便利。
(六)財務(wù)管理工作公開透明
加強社區(qū)財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化、透明化，促進社區(qū)財務(wù)管理工作有序運行。確保民主理財監(jiān)督小組對我社區(qū)的財務(wù)工作、民主決策實行有效監(jiān)督。各類原始憑證的真實、有效。社區(qū)一切財務(wù)開支嚴(yán)格按照社區(qū)書記、證明人、經(jīng)手人及民主監(jiān)督小組審批的支出程序。確保民主理財小組對本社區(qū)的財務(wù)收支情況進行定期檢查，全年不少于四次，財務(wù)人員在4月、7月、10月及次年1月的30日前在財務(wù)公布欄上公布上季度的收支情況，接受居民監(jiān)督。一年來，我社區(qū)財務(wù)管理有序，手續(xù)齊全，交賬報賬迅速，固定資產(chǎn)臺賬錄入全面細(xì)致。為社區(qū)各項工作開展打下了堅實的保障。
(七)加強食品安全監(jiān)督，創(chuàng)造人民放心消費市場
扎實開展食品安全檢查工作，每月定期檢查，年內(nèi)檢查40余次，檢查門店100余家次;發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營者10余個，全部督促其辦理了營業(yè)執(zhí)照;對xx的天燃?xì)怆[患進行了5次排查，查出有較大隱患家庭8戶，并已上報相關(guān)部門，制定整改方案。每月定期對轄區(qū)內(nèi)的酒店、在建工地、學(xué)校等重點區(qū)域進行檢查及時排除安全隱患，確保社區(qū)內(nèi)無重大安全事故。
(八)協(xié)調(diào)改造民生工程
進一步改善了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，在美化居住環(huán)境的同時提升了社區(qū)的文娛設(shè)施。年內(nèi)實現(xiàn)了社區(qū)圖書室的搬遷，使得圖書室由原來的40平米擴大到了120平米;落實了文藝隊活動場地，使得社區(qū)文藝隊有了專屬的室內(nèi)舞蹈場所;更重要的是xx街道辦事處對我社區(qū)運動公園的二期改建工程全面開工，通過這次改建運動公園將在原來的五人制足球場，排球場，籃球場，羽毛球場等體育場地的基礎(chǔ)上，新建健身器材，棋牌桌等娛樂健身設(shè)備，同時全面美化了公園的綠化環(huán)境。相信在開放之后公園將為我社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的娛樂健身場所。
新的一年，新的起點。我代表xx社區(qū)全體工作人員感謝街道黨工委、辦事處過去一年對我們的指導(dǎo)和關(guān)心;感謝居民朋友過去一年給予我們的理解和支持。20xx年我們xx將以加強黨建為核心，以創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)、優(yōu)化社區(qū)管理、推進社區(qū)自治為抓手，力求形成以需求為導(dǎo)向、供需有效對接的社區(qū)公共服務(wù)體系，與居民們一起建設(shè)更加幸福和諧的xx社區(qū)。
【篇二】2021領(lǐng)導(dǎo)個人年終述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年，我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職。回首一年來的工作，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項目標(biāo)。下面是我的述職報告：
一、履行職責(zé)情況
根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績。
1.認(rèn)清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機制。
在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。
2.建立健全內(nèi)部管理制度。
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運營的過程中，進一步的調(diào)整和完善。
通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。
為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨立，形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。
3.建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。
對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。
在xx地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術(shù)人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過多方考察，公司引進了三個勞務(wù)分包隊伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊伍。
4.積極拓展市場，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。
對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產(chǎn)品。
5.改善外部經(jīng)營環(huán)境，營造良好的經(jīng)營氛圍。
公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內(nèi)部加強管理以外，力求取得當(dāng)?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項目稅務(wù)問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
6.人力資源狀況
公司擁有同事xx人（臨時工x人），其中xx%以上具有大專以上學(xué)歷，中、高級技術(shù)人員占xx%。為xx%的同事交納三險。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團隊。
目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。
二、工作中存在的問題
雖然取得了一些成績，但是也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：
1.公司的思想和認(rèn)識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。
同事的責(zé)任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2.基礎(chǔ)管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。
3.優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。
4.在市場開拓方面，目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。
5.在融資方面，由于沒有靈活運用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業(yè)信用等級，無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來了經(jīng)濟上的損失。
三、下一年的工作初步打算
新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān)，走向輝煌。
1.調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2.加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。
3.加大獎懲力度，在公司內(nèi)部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。
企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟效益和社會效益！
后，謹(jǐn)借此機會，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
此致
敬禮！
【篇三】2021領(lǐng)導(dǎo)個人年終述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
回顧一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。
過去的一年是我不斷學(xué)習(xí)，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年?，F(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實實學(xué)習(xí)，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
工作崗位的變動，工作責(zé)任的加大，使我深刻地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學(xué)習(xí)，管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)新《黨章》的過程中，一遍遍細(xì)讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向；在社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中，與自己的實際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準(zhǔn)則從細(xì)節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學(xué)習(xí)使我深刻地認(rèn)識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細(xì)細(xì)地做好事。
作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部，管理知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰保饧?，一心想著如何干好工作，在語言表達上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關(guān)管理知識的書籍，仔細(xì)研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點，認(rèn)真分析領(lǐng)會設(shè)備控制原理，深入現(xiàn)場實踐，掌握了解運行狀況，熟悉設(shè)備故障處理措施，與職工共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時注意查閱資料，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新知識，以便更好地服務(wù)于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務(wù)
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務(wù)。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)xx天的歷史成績，故障比去年降低了xx%，材料，配件消耗較計劃節(jié)約x元，設(shè)備完好，班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高，服務(wù)熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務(wù)品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我車間檢修維護工作點多、面廣、技術(shù)含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設(shè)備工作放在首位，在原有點巡檢基礎(chǔ)上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質(zhì)量，一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生，而不應(yīng)該總是被動的去處理問題。
為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細(xì)化，相信其必將會對我車間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。
三、嚴(yán)于律己，會行禁止，時時處處起模范帶頭作用
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做?！边@是我思想行為的一條準(zhǔn)則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，我首先要起到模范帶頭作用；要求職工工作認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進，程序嚴(yán)謹(jǐn)，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結(jié)過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業(yè)務(wù)知識水平。
借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
此致
敬禮！