方案在各個領域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關重要的角色。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
新醫(yī)改方案全文篇一
1、通過班會課中的看錄像、看照片、知識競賽等，讓幼兒對傳染病的發(fā)生、傳播等有全面的了解；讓幼兒知道講究衛(wèi)生的重要意義。
2、激發(fā)幼兒講究衛(wèi)生，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，促進幼兒的身心健康發(fā)展，全面提高學生身體素質(zhì)的決心。
教學過程：
一、導入：
展示圖片，播放錄像
二、組織討論：
1、幼兒討論關于傳染病的發(fā)生、傳播和預防。
1、頭發(fā)：頭發(fā)整潔無異味；男生不留長發(fā)。
2、臉：潔凈無污垢。
3、頸：脖頸、耳根干凈無污垢。
4、手：手干凈無污物；不留長指甲，指甲縫內(nèi)無污垢。
5、衣服：衣服整潔，勤換洗；衣領、衣袖無污垢；
6、鞋襪：鞋子整潔，上學穿襪子，不拖鞋帶。
7、書包：書包干凈整潔，書本擺放整齊。
8、桌兜：整潔無雜物。
9、不吃生或半熟的雞鴨鵝及雞蛋
10、盡量不要接觸豬和鳥類。
預防措施：
1、加強體育鍛煉，注意補充營養(yǎng)，保證充足的睡眠和休息，以增強抵抗力。
2、盡可能減少與禽類不必要的接觸，尤其是與病、死禽的接觸。勤洗手，遠離家禽的分泌物，接觸過禽鳥或禽鳥糞便，要注意用消毒液和清水徹底清潔雙手。
3、應盡量在正規(guī)的銷售禽流感疫情場所購買經(jīng)過檢疫的禽類產(chǎn)品。
4、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，加強室內(nèi)空氣流通，每天1~2次開窗換氣半小時。吃禽肉要煮熟、煮透，食用雞蛋時蛋殼應用流水清洗，應烹調(diào)加熱充分，不吃生的或半生的`雞蛋。要有充足的睡眠和休息，均衡的飲食，注意多攝入一些富含維生素c等增強免疫力的食物。經(jīng)常進行體育鍛煉，以增加機體對病毒的抵抗能力。
5、學校及幼兒園應采取措施，教導兒童不要喂飼野鴿或其他雀鳥，如接觸禽鳥或禽鳥糞便后，要立刻徹底清洗雙手。外出在旅途中，盡量避免接觸禽鳥，例如不要前往觀鳥園、農(nóng)場、街市或到公園活動；不要喂飼白鴿或野鳥等。
6、不要輕視重感冒，禽流感的病癥與其他流行性感冒病癥相似，如發(fā)燒、頭痛、咳嗽及喉嚨痛等，在某些情況下，會引起并發(fā)癥，導致患者死亡。因此，若出現(xiàn)發(fā)熱、頭痛、鼻塞、咳嗽、全身不適等呼吸道癥狀時，應戴上口罩，盡快到醫(yī)院就診，并務必告訴醫(yī)生自己發(fā)病前是否到過禽流感疫區(qū)，是否與病禽類接觸等情況，并在醫(yī)生指導下治療和用藥。
新醫(yī)改方案全文篇二
一、工作目標
全面落實黨中央、國務院和省委、省政府關于保障國家糧食安全的決策部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，在疫情防控常態(tài)化前提下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，加大“六穩(wěn)”工作力度，全面落實“六?！比蝿?，認真落實總體國家安全觀和國家糧食安全戰(zhàn)略，按照“抓重點、補短板、強弱項”要求，對照年度考核任務，層層傳導壓力，逐級壓緊壓實責任，進一步筑牢我縣糧食安全根基。
二、主要任務
（一）增強糧食綜合生產(chǎn)能力
1.加強耕地和基本農(nóng)田保護。強化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府耕地保護責任，落實年度耕地保護目標責任，確保全縣耕地保有量不少于23.57萬畝，永久基本農(nóng)田保護面積不少于21.85萬畝。堅持最嚴格的耕地保護和集約節(jié)約用地制度，強化土地規(guī)劃管控和用途管制，嚴格執(zhí)行“占優(yōu)補優(yōu)、占水田補水田”政策，落實耕地占補數(shù)量、質(zhì)量雙平衡。嚴格控制建設用地占用永久基本農(nóng)田，切實做好永久基本農(nóng)田保護工作。健全耕地保護補償機制，資金分配向補充耕地任務完成好、耕地質(zhì)量保護與提升工作成效大的地方傾斜。（責任單位：縣自然資源局）
2.加快農(nóng)田基礎設施建設。按照“統(tǒng)一規(guī)劃布局、建設內(nèi)容、組織實施、驗收考核和上圖入庫”高標準農(nóng)田建設工作要求，以推進水稻生產(chǎn)功能區(qū)建設為重點，完成全年新增2.5萬畝高標準農(nóng)田建設任務，實施0.32萬畝高效節(jié)水灌溉，新增耕地500畝。扎實推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革，按照“先建機制、后建工程”的原則，把完善工程建設和管護機制、強化用水管理機制、建立健全農(nóng)業(yè)水價形成機制、建立精準補貼和節(jié)水獎勵機制等有機結(jié)合起來，年度新增農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施面積2.5萬畝。（責任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局、發(fā)改局、財政局）
3.提升種糧科技水平。持續(xù)實施農(nóng)業(yè)“五新”示范推廣項目，推動良種良法良機配套，推廣工廠化育秧，提高育秧社會化水平,遴選發(fā)布年度主推技術并推廣應用。圍繞我縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，建立2個以上農(nóng)業(yè)科技示范基地，大力培育農(nóng)業(yè)科技示范主體，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。實施現(xiàn)代種業(yè)提升工程，建立省級農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)、綠色新品種核心展示和縣級農(nóng)作物新品種試驗示范片，輻射帶動新品種推廣，進一步提高農(nóng)作物良種覆蓋率和優(yōu)質(zhì)專用率，優(yōu)化農(nóng)作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高種植效益。實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程全面機械化推進行動，新建一批主要農(nóng)作物、特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)全程全面機械化示范基地，建成2個新機具推廣基地，重點推廣水稻機械播種、兩薯移栽和收獲等薄弱環(huán)節(jié)適用的機具。（責任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
4.加強耕地質(zhì)量保護。落實耕地數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護，繼續(xù)健全耕地質(zhì)量和耕地產(chǎn)能評價制度，開展對耕地質(zhì)量和耕地產(chǎn)能水平的.全面評價，更新年度耕地質(zhì)量評價成果。實施地力提升工程，推廣耕地質(zhì)量保護與提升技術，完善耕地質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡建設，組織開展耕地質(zhì)量等級調(diào)查評價，完成年度耕地質(zhì)量等級評價。整合耕地土壤污染詳查資料，開展耕地土壤質(zhì)量類別分類。全面推進受污染耕地安全利用及嚴格管控，因地制宜選用措施和技術模式，年底前完成受污染耕地安全利用類 1.5萬畝、嚴格管控類2700畝的任務。持續(xù)推進涉鎘等重金屬重點行業(yè)企業(yè)排查整治工作，有效切斷鎘等重金屬污染物進入農(nóng)田的鏈條。（責任單位：縣自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、生態(tài)環(huán)境局）
（二）保持糧食播種面積和產(chǎn)量基本穩(wěn)定
5.強化糧食生產(chǎn)任務落實。將糧食播種面積13.52萬畝、總產(chǎn)5.87萬噸糧食的生產(chǎn)目標細化分解到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）到村，按照“穩(wěn)稻谷、增旱糧”的思路，突出做好稻谷和薯類等重點糧食作物的生產(chǎn)。充分發(fā)揮水稻生產(chǎn)功能區(qū)作用，繼續(xù)鼓勵糧食適度規(guī)模生產(chǎn)，落實耕地地力保護、水稻種植保險和農(nóng)機購置等補貼政策措施。建立和完善工作調(diào)度機制，充分利用農(nóng)情信息系統(tǒng)，按品種、分季節(jié)掌握糧食生產(chǎn)進度，督促抓緊抓實抓細糧食生產(chǎn)。（責任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
6.加大新型主體培育力度。貫徹落實《福建省家庭農(nóng)場培育計劃》，推廣特色產(chǎn)業(yè)帶動家庭農(nóng)場發(fā)展模式，加快培育出一批特色鮮明、規(guī)模適度、效益明顯的家庭農(nóng)場。制定出臺家庭農(nóng)場名錄管理規(guī)定，及時采集、更新家庭農(nóng)場信息。按照“自愿申報、擇優(yōu)推薦、逐級審核、動態(tài)管理”的原則，分級開展示范家庭農(nóng)場評定。實施農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提升行動，推進我縣省級農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進試點工作，積極創(chuàng)建合作社示范社。以產(chǎn)業(yè)為依托開展同業(yè)聯(lián)合、以服務為紐帶開展同域聯(lián)合，培育一批規(guī)模大、效益好、品牌響的合作聯(lián)社。（責任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
7.完善社會化服務體系。以推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務為重點，聚焦一家一戶小農(nóng)辦不了、辦不好或辦了不劃算的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，引導小農(nóng)戶通過全程托管、環(huán)節(jié)托管、代耕代種等社會化服務方式，廣泛接受各類農(nóng)業(yè)社會化服務，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。發(fā)揮各類服務組織作用，發(fā)展機耕、機種、機防、機收等服務，推廣水稻商品化育、插秧服務。推動“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心建設，聚集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、維修技術和市場信息形成利益聯(lián)結(jié)分享機制，提高糧食生產(chǎn)的專業(yè)化、組織化水平。（責任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
8.做好科學防治減災。落實防災應急預案，農(nóng)業(yè)、氣象、水利等部門加強溝通聯(lián)系，密切關注倒春寒、干旱、洪澇、臺風等災害性天氣預警信息，及早做好應對準備。開展草地貪夜蛾等重大病蟲害監(jiān)測預警，加大綠色防控，推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，抓好科學用藥技術與新型農(nóng)藥器械使用培訓，實現(xiàn)蟲口奪糧保豐收。（責任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
（三）加強糧食儲備安全管理
9.加強地方儲備糧管理。認真貫徹落實中辦、國辦印發(fā)的《關于改革完善體制機制加強糧食儲備安全管理的若干意見》，優(yōu)化地方儲備區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)，20__年完成400噸儲備糧增儲任務，全縣總儲備糧規(guī)模達到16400噸，同時將應急成品糧儲備規(guī)模調(diào)整到400噸；適時啟動占地10畝的德化中心糧庫三期建設，增加儲備規(guī)模、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。完善地方儲備安全管理制度，積極探索建立企業(yè)社會責任儲備，推動形成政府儲備與企業(yè)儲備功能互補、協(xié)同高效的新格局。加強地方儲備輪換管理，嚴格儲備安全、質(zhì)量管控等制度，確保常儲常新，數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。推進儲備糧管理信息化，加快實現(xiàn)信息化平臺互聯(lián)互通，實現(xiàn)動態(tài)遠程監(jiān)管，糧庫在線監(jiān)控，確保8月底完成德化縣中心糧庫智能化升級改造試運行。不斷健全儲備倉庫信息化工作平臺，全面推進賬、卡、表、簿電子化和賬務處理標準化，提升糧食儲備資金監(jiān)控效率。（責任單位：縣發(fā)改局）
10.加強儲備糧監(jiān)督管理。依照有關法規(guī)、規(guī)章，加強儲備糧油數(shù)量、質(zhì)量安全等方面的監(jiān)管，重點核查代儲企業(yè)資格、承儲企業(yè)日常管理情況以及政策性糧食出入庫制度執(zhí)行情況等。從20__年起，由縣政府督促發(fā)改（糧儲）部門負責對本級管理的地方儲備糧進行績效評估評價，落實責任，實行責任追究。強化儲備糧監(jiān)管責任，壓實儲備糧承儲企業(yè)對儲備倉儲保管、安全生產(chǎn)、質(zhì)量安全和資金管理等主體責任。（責任單位：縣發(fā)改局）
11.建立健全糧食安全保障機制。依據(jù)省政府出臺的《福建省糧食安全保障條例》《福建省地方儲備糧油管理辦法》等法規(guī)規(guī)章，結(jié)合我縣實際，認真研究制定貫徹措施和實施意見，為依法推動糧食安全和管糧管儲提供堅強有力的法治保障。（責任單位：縣發(fā)改局）
（四）做好糧食市場和流通的文章
12.加強糧食收購工作。實施糧食補貼政策措施，落實儲備訂單糧食收購直補政策和稻谷最低收購價執(zhí)行預案。引導多元主體開展市場化收購，實行優(yōu)糧優(yōu)價。加強與相關金融機構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)，通過信用、商業(yè)性專項資金、貨物質(zhì)押、商業(yè)保險，積極探索建立收購貸款信用保證金等多種方式，加大對國有和國有控股的糧食購銷企業(yè)、大型糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、糧食加工和轉(zhuǎn)化企業(yè)等主體支持力度，滿足各類糧食市場化收購資金需求。強化為農(nóng)服務措施，加強信息發(fā)布和政策宣傳，維護糧食收購市場秩序，嚴厲查處“打白條”、壓級壓價等坑農(nóng)害農(nóng)行為，保護好農(nóng)民利益和種糧積極性。（責任單位：縣發(fā)改局、財政局）
13.強化質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管。積極配合省糧儲局開展的省內(nèi)新收獲糧食質(zhì)量安全風險監(jiān)測，嚴格落實糧食收購（入庫）和銷售出庫必檢項目，執(zhí)行超標糧食收購處置管理辦法，加強超標糧食流向全程監(jiān)管，杜絕不符合食品安全標準糧食流入口糧市場或用于食品生產(chǎn)加工。結(jié)合季度抽檢、重大節(jié)日專項檢查和糧食庫存檢查，加強對糧食加工、收購、儲存和政策性用糧購銷各環(huán)節(jié)質(zhì)量的抽查與監(jiān)測，督促糧食經(jīng)營主體落實質(zhì)量安全主體責任。深入推進糧食質(zhì)量安全“一品一碼”全過程追溯體系建設，督促涉糧企業(yè)在原糧、政策性用糧出庫前賦予追溯碼，并向信息管理平臺上傳相關數(shù)據(jù)。加強糧食安全信息追溯工作中企業(yè)履行責任和糧食主管部門履職情況的監(jiān)督檢查，繼續(xù)落實管理激勵措施，提升糧食追溯覆蓋面和數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強對糧食流通全鏈條經(jīng)營主體的監(jiān)管，建立涉糧案件處置快速響應機制。加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理，嚴格落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任、屬地管理責任和行業(yè)監(jiān)管責任，深入開展安全隱患大排查大整治。（責任單位：縣發(fā)改局）
14.深化糧食產(chǎn)銷合作。組織參加第三屆中國糧食交易大會和第十六屆糧食產(chǎn)銷協(xié)作福建洽談會，進一步創(chuàng)新產(chǎn)銷協(xié)作模式，深化產(chǎn)銷合作內(nèi)容，鞏固產(chǎn)銷協(xié)作關系，擴大產(chǎn)銷協(xié)作成果。繼續(xù)實施引糧入泉獎勵政策，鼓勵本縣企業(yè)到產(chǎn)區(qū)多渠道籌集糧源，增加本縣糧源供給。支持各類糧食經(jīng)營主體，以多種形式開展糧食產(chǎn)銷合作，調(diào)劑本地區(qū)品種余缺，促進糧食供需平衡。（責任單位：縣發(fā)改局）
15.實施優(yōu)質(zhì)糧食工程。根據(jù)糧食產(chǎn)銷和市場流通特點，結(jié)合國家物流樞紐建設布局和建設規(guī)劃，加強重點節(jié)點糧食物流設施建設。深入實施優(yōu)質(zhì)糧食工程，推動完成“泉州好糧油”示范企業(yè)的項目建設，以2個“德化好糧油”示范加工企業(yè)為重點，加強扶持具有帶動效應的示范企業(yè)，研發(fā)生產(chǎn)“好糧油”產(chǎn)品，提升糧油質(zhì)量品質(zhì)，打造一批競爭力強、影響力廣、“優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、健康”的德化糧油品牌。（責任單位：縣發(fā)改局）
16.大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。落實用地、用電、信貸、稅費、技改等方面各項惠企政策，千方百計幫助糧食企業(yè)降本增效。積極申請省級財政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，繼續(xù)安排縣級財政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，用于支持企業(yè)開展技術改造、質(zhì)量檢測能力建設和品牌培育等。堅持以高質(zhì)量發(fā)展為目標，抓好“糧頭食尾”和“農(nóng)頭工尾”，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、打造供應鏈，大力推動糧食產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，提高應急加工能力，推動企業(yè)技術改造和質(zhì)量提升，促進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)多樣化糧油產(chǎn)品的需求，確保我縣糧食安全。（責任單位：縣發(fā)改局、財政局）
17.持續(xù)開展節(jié)糧減損活動。推進糧食四散化運輸、優(yōu)質(zhì)糧食分倉儲存、綠色倉儲及糧油適度加工等流通各環(huán)節(jié)節(jié)糧減損工作。開展世界糧食日和“糧食安全宣傳周”活動，以糧食安全宣傳教育基地為抓手，積極融合傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新宣傳方式，面對社會公眾廣泛開展宣傳教育，牢固樹立糧食安全人人有責意識。（責任單位：縣發(fā)改局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、教育局、科技局，團縣委、縣婦聯(lián)）
（五）加強糧食應急保障能力建設
18.加強糧食統(tǒng)計和價格監(jiān)測。強化糧食統(tǒng)計監(jiān)測預警和信息發(fā)布，密切關注糧油市場供需及價格情況，強化市場形勢分析、研判和評估，及時發(fā)布糧食生產(chǎn)、質(zhì)量、供求和價格等信息，精準落實調(diào)控措施，合理引導市場預期，為企業(yè)開展產(chǎn)銷合作提供信息服務。（責任單位：縣發(fā)改局）
19.加強糧食應急體系建設。認真總結(jié)保供穩(wěn)價有效經(jīng)驗做法，完善糧食應急預案，加強應急糧食加工、應急網(wǎng)點建設，完善應急體系，推動涌興糧食應急大米加工生產(chǎn)線8月底投產(chǎn)，確保我縣2條應急大米加工生產(chǎn)線關鍵時刻保障應急加工需求。加大政策資金支持，加大應急設施建設和維護力度，提高應急加工能力。組織應急培訓演練，提升應對突發(fā)事件的保障能力。
新醫(yī)改方案全文篇三
一、指導思想
認真貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要20__—20__年》，_，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動內(nèi)容
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關股室配合)
二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開展質(zhì)量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務室)
四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務室)
六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關股室配合)
三、活動要求
1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領導，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。
3、認真總結(jié)，及時上報?；顒悠陂g，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
新醫(yī)改方案全文篇四
你好!
一、立項程序
1.項目實施主體向區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室提供項目建議書。
2.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室初審同意進行論證。
3.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室組織相關專家對項目建議書進行論證，并作出結(jié)論。
4.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任(或區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組組長)審批。
5.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室下達立項批復，并建立項目檔案。
二、農(nóng)業(yè)項目立項申請報告中立項條件
1.蔬菜種植20_以上、水果種植500畝以上，且總投資估算在100萬元以上的項目;高科技項目不受此限制。
2.符合北京市某郊區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃或年度計劃、土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。
3.符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護規(guī)定。
4.具有必要性和可行性。
5.投資資金來源基本確定。
三、提供的材料
1.農(nóng)業(yè)項目立項申請書。
2.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目立項審批表。
3.業(yè)主與村民簽訂的土地租用合同。
4.項目建議書，項目建議書應當包括項目建設的必要性和依據(jù)，擬建地點、擬建規(guī)模、投資估算以及資金籌措設想，經(jīng)濟效益和社會效益的初步分析，環(huán)境影響評價等內(nèi)容。
5.涉及特許經(jīng)營的'項目，需提供有權部門出具的項目申請報告批準意見。
6.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它材料。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
新醫(yī)改方案全文篇五
1.了解媽媽的喜好，為媽媽選購禮物。
2.會合理安排錢幣，懂得遵守超市中的一些社會性規(guī)則。
二、活動準備：
1.經(jīng)驗準備：活動前相關知識的了解、豐富。(如：如何看商品價格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及價錢的合計等)。
2.物質(zhì)準備：媽媽最需要的物品調(diào)查表、10元人民幣、購物袋。
三、活動重難點：
重點：會合理地為媽媽、奶奶選購她們心儀的禮物。
難點：會合理安排和使用錢幣，嘗試10以內(nèi)的連加計算。
四、活動過程
（一）、集體教學（購物前準備）
1.明天就是誰的節(jié)日?你準備買什么禮物送媽媽？
2.幼兒互相交流“媽媽“最需要的物品調(diào)查表”。
3.去超市購物前需要注意些什么呢?(如：如何看商品價格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及價錢的合計等)。
4.幼兒選購禮物
（1）確定自己要購買的禮物。
（2）尋找禮物位置：可讓爸爸陪同去尋找或咨詢營業(yè)員。
（3）注意事項：購買10元人民幣以內(nèi)的禮物?？梢再徺I多樣禮物，但需事先計算一下總價不超過10元。
（4）付款：拿好自己挑選好的禮物，到柜臺處付款，并將禮物放入自己所帶的購物袋中。
5.送禮物給媽媽的時候，你想向媽媽說什么?
（二）、家園共育
1.送媽媽禮物，送媽媽祝福，表達對媽媽的愛。
2.讓爸爸拍幼兒購買及送禮物的的照片，留下美好的瞬間。（發(fā)到微信平臺）
（三）、交流討論（集體活動）
1.你在超市購買了什么禮物給媽媽?買了幾樣禮物?花了多少錢?
2.還剩多少錢?你打算怎么辦?
3.送禮物給媽媽的時候，你向媽媽說了什么?
新醫(yī)改方案全文篇六
為確保led燈產(chǎn)品研發(fā)目標的達成，推動led研發(fā)項目的發(fā)展，提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率，提高研發(fā)人員的工作積極性，特設定此績效考核方案。
2、考核原則
公平公正原則；長期激勵與及時激勵相結(jié)合原則
3、薪資結(jié)構(gòu)
3.1工資結(jié)構(gòu)
工資結(jié)構(gòu)=標準工資+項目績效獎金+經(jīng)濟效益激勵獎+專利獎
3.2項目績效獎金
為鼓勵公司研發(fā)部門的員工不斷進行技術改進及創(chuàng)新，加強公司的生產(chǎn)能力及競爭力，對公司年度計劃項目設立項目績效獎金。項目負責人及成員參與項目獎金分配。
3.3經(jīng)濟效益激勵獎金
為鼓勵公司研發(fā)部門的員工通過技術改進及創(chuàng)新創(chuàng)造經(jīng)濟效益，公司對研發(fā)項目實施設立經(jīng)濟效益激勵獎。項目負責人及成員參與項目獎金分配。
3.4專利獎金
為了鼓勵員工積極向上通過撰寫專利的形式為公司積累財富和提高公司整體實力，特設立專利獎金。專利撰寫人和專利參與人參加獎金分配。
4、績效考核方案
根據(jù)研發(fā)部的工作內(nèi)容及工作性質(zhì)，績效考核方案分為：項目績效、經(jīng)濟效益和專利申請。項目績效以項目完成情況進行考核，項目績效在項目完成后一個月內(nèi)進行評審，并發(fā)放獎金；經(jīng)濟效益以年度考核的形式進行，經(jīng)濟效益激勵獎以年度為周期進行發(fā)放；專利獎以獲得證書時為節(jié)點1個月內(nèi)發(fā)放到位。
具體操作方案如下：
4.1項目績效
4.1.1研發(fā)項目以項目負責人負責的形式進行工作；為檢驗項目研發(fā)的成果及效益，為項目維護及改善提供依據(jù)，設立項目效益績效考核制度。
4.1.2有項目研發(fā)部門擬定項目計劃書，內(nèi)容包括項目研發(fā)進程計劃、項目達成目標計劃、項目研發(fā)經(jīng)費預算等內(nèi)容。報送總經(jīng)理審批，人力資源部門進行項目備案。
a項目完成進度考核由考評人根據(jù)項目的實績研發(fā)進度與計劃進度時間進行對比；綜合考評整個項目的完成情況。如項目研發(fā)的某個階段受到不可預見的因素影響，導致階段研發(fā)進度不達成，但整個項目在計劃內(nèi)完成的，不影響考核結(jié)果。
b項目完成質(zhì)量考核由考評人按照項目目標實際達成率進行考評。
c項目成本控制考核結(jié)合財務中心的數(shù)據(jù)，對照實際支出的研發(fā)費用占計劃費用的比例進行考評。若實際費用低于計劃費用的，結(jié)余部分的30%將劃撥到項目績效獎金中；入實際費用超出計劃費用的超出部分的20%將從項目績效獎金中扣除。
d項目產(chǎn)品的研發(fā)成果分為三檔
研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)成果獲得資質(zhì)獎勵方法（元）
實用新型在原有產(chǎn)品基礎上通過改進衍生出新產(chǎn)品或提高性能從生產(chǎn)成本到功效上具有創(chuàng)新價值，并在實際運用中保持穩(wěn)定效果。
新產(chǎn)品或新技術具有自身特性的新產(chǎn)品或新技術采用新材料或新技術研發(fā)的新產(chǎn)品，對產(chǎn)品升級產(chǎn)生重大影響。
獲證新產(chǎn)品具有自身特性的新產(chǎn)品或新技術獲得國家頒發(fā)證書，并在實際運用中保持穩(wěn)定效果。
e部門負責人擔任項目考評人，并對考核各項標準進行嚴格把控，并對各項考核標準負責。
f項目實際績效獎金=項目計劃績效獎金x（項目考評分總和∕100）
4.1.4項目負責人負責對項目成員進行項目獎金比例分配，要求做到公正，公平。能夠真實的反應每位成員在項目中所起到的作用。
個人項目獎金=項目實際獎金x分配系數(shù)
項目負責人分配系數(shù)=2x研發(fā)人平均分配系數(shù)
研發(fā)人員分配系數(shù)由項目負責人提出，經(jīng)主管科研的副總審核備案。
4.1.5項目績效考核結(jié)果將作為員工晉升、薪資調(diào)整等人事變動的重要參考因素之一。
4.2經(jīng)濟效益激勵
年底激勵：根據(jù)研發(fā)部當年項目實施情況以及當年項目與市場效益掛鉤的實際情況，列入大團隊統(tǒng)籌分配，具體分配原則參照公司制度實施。
效益在500萬以下，按照10%提取，最高額度為50萬；
效益在500萬-1000萬，按照10%提取，最高額度為70萬；
效益在1000萬以上，按照7%提取，最高限額為80萬；
4.3專利獎
專利類型獎金額發(fā)放時間分配方案
外觀8000獲得證書一個月內(nèi)有專利撰寫人提出分配方案，經(jīng)主管科研的副總審核備案。
實用新型20000獲得證書一個月內(nèi)
5、綜合績效考核
5.1研發(fā)部關鍵績效考核
研發(fā)部關鍵績效考核是評價研發(fā)部工作重要指標，每年進行一次，根據(jù)評價結(jié)果調(diào)整下一年度工作計劃。
5.2研發(fā)部負責人關鍵績效考核
研發(fā)部負責人關鍵績效考核是評價研發(fā)部負責人工作重要指標，每年進行一次，評價結(jié)果作為調(diào)整薪金和人事變動的重要依據(jù)。
5.2研發(fā)人員關鍵績效考核
研發(fā)人員關鍵績效考核是評價研發(fā)人員工作重要指標，每年進行一次，評價結(jié)果作為調(diào)整薪金和人事變動的重要依據(jù)。
6、其他約定
各部門管理團隊成員由于管理失職、不作為或嚴重違反公司制度的行為導致管理失控，給公司造成重大損失，或發(fā)生重大安全責任事故、質(zhì)量事故、環(huán)保事故，或發(fā)生嚴重損害公司形象和聲譽的事件，公司將根據(jù)責任人對事件應負責任的性質(zhì)（包括管理連帶責任）和大小，扣除部分或者全部績效獎勵，出現(xiàn)死亡事故，年度績效獎勵一并取消。
新醫(yī)改方案全文篇七
招商成敗是商業(yè)項目能否運做成功的決定性因素，也是項目是否能夠迅速成長的推動性因素。為強化項目招商的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督察、獎懲功能，明確招商各相關責任單位、責任人及招商人員所負的各階段職責任務，提高招商質(zhì)量，特制定本管理辦法。
第一節(jié) 市場調(diào)研
一、市場調(diào)研工作界定
1、新商業(yè)項目開工前一個月，由商業(yè)板塊負責人組織招商人員展開市調(diào)，參與調(diào)研部門有商業(yè)板塊招商部、人力資源部、物管部，調(diào)研內(nèi)容包括商圈情況、同行業(yè)及競爭對手情況、居住人口及消費水平、租金水平、商戶資源、物業(yè)管理、媒體、薪酬福利水平等。
2、商業(yè)項目正常經(jīng)營后，公司應不定期對商品品牌、競爭對手、所有城市新商業(yè)項目的情況進行調(diào)研，形成市場調(diào)研報告經(jīng)公司總經(jīng)理審核。
3、遇商業(yè)項目商業(yè)業(yè)態(tài)重大調(diào)整，公司需要進行市場調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容為商圈情況、同行業(yè)及競爭對手情況、租金水平、商戶資源，形成市調(diào)報告后報招商部，招商部各項核實調(diào)查。
二、市場調(diào)研準備
1、資料準備
商業(yè)項目建筑資料，城市行政、人口、經(jīng)濟資料，市場調(diào)研表格，當?shù)厣虡I(yè)地圖等。
2、人員準備
由招商部、物管部、人力資源部、當?shù)毓境闪⑹姓{(diào)小組。
由招商部相關部門對當?shù)毓鞠嚓P人員進行市調(diào)培訓。
三、市場調(diào)研工作計劃、內(nèi)容及要求
1、詳細調(diào)研當?shù)厣虡I(yè)、居民、商戶資源、人力資源薪酬、物業(yè)管理、物業(yè)費用情況，為商業(yè)規(guī)劃及項目籌備提供數(shù)據(jù)支持，最終形成市場調(diào)研報告。
2、城市零售狀況分析
主要商圈情況，不同業(yè)態(tài)在當?shù)厣倘Φ姆植记闆r、數(shù)量和面積比例、經(jīng)營狀況，未來發(fā)展規(guī)劃等。
3、同類競爭對手分析
基本情況、總面積、規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)面積配比、檔次定位、開業(yè)時間、歷史經(jīng)營狀況、消費環(huán)境、消費結(jié)構(gòu)（客層定位）、租金價格或合作條件、相關費用（物業(yè)管理費）、人力資源費用、品牌情況、服務管理、停車位數(shù)量、客流量、客單價、招商優(yōu)惠條件等。
4、本項目分析
地理位置、項目規(guī)模、周邊環(huán)境、交通，3-5公里半徑人口數(shù)量結(jié)構(gòu)和特征、商業(yè)設施、服務設施、市政設施、小區(qū)數(shù)量、入住人口、居民戶數(shù)、人均收入、人均消費支出、消費特征、物業(yè)狀況（規(guī)劃部提供包括住宅、酒店寫字樓、商業(yè)的全部情況），工程進度時間等；對本項目定位、商業(yè)規(guī)劃、招商政策、目標品牌及租金價格物業(yè)管理費標準的建議。
5、新聞媒體調(diào)研
調(diào)研各種媒體的收費標準和當?shù)刂髁髅襟w、廣告媒體合作單位的情況。
6、形成調(diào)研結(jié)論
根據(jù)各部門數(shù)據(jù)形成調(diào)研結(jié)論，指導公司完成物業(yè)管理費測算、工資薪酬水平、開辦費預算、招商宣傳推廣費預算、組織架構(gòu)編制。
第二節(jié) 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商政策及租金方案
一、業(yè)態(tài)規(guī)劃
1、根據(jù)市調(diào)報告及相關部門征詢的相關數(shù)據(jù)，運營公司草擬新商業(yè)項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃。
2、商業(yè)項目的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃包括商業(yè)定位、業(yè)態(tài)面積占比、各業(yè)態(tài)分布、目標品牌等。
3、新商業(yè)項目的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃形成后，由運營公司提報商業(yè)板塊論證，商業(yè)運營部參與論證。經(jīng)討論、調(diào)整后的規(guī)劃報領導審批。
4、商業(yè)運營部負責依據(jù)經(jīng)審批后的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃指導運營公司制訂招商方案，并跟進商業(yè)規(guī)劃執(zhí)行情況。
5、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃一經(jīng)確定，運營公司必須嚴格執(zhí)行。若執(zhí)行中有調(diào)改意見須提報調(diào)改方案，經(jīng)商業(yè)運營部審核后報公司領導審批，審批后的調(diào)改方案方可執(zhí)行。
二、招商政策及租金方案
1、運營公司根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r、項目業(yè)態(tài)規(guī)劃、要求草擬新商業(yè)項目招商政策及租金方案。
2、商業(yè)運營部指導運營公司根據(jù)市場情況、項目經(jīng)營情況、項目商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃、公草擬經(jīng)營期商業(yè)項目的招商政策及租金方案。
3、招商政策及租金方案包括：各商鋪租金，各業(yè)態(tài)租賃合同年限，保證金、租金交納方式，租金年增長比率，優(yōu)惠政策。
4、新商業(yè)項目招商政策及租金方案草擬后，由商業(yè)運營部及運營公司參與論證。經(jīng)討論、調(diào)整后的招商政策及租金方案報領導審批。
5、經(jīng)營期商業(yè)項目招商政策及租金方案形成后，經(jīng)商業(yè)運營部審核，報公司領導審批。
6、商業(yè)運營部負責監(jiān)督、檢查政策及方案執(zhí)行情況。
7、運營公司根據(jù)批復的招商政策及租金方案，確定每個商鋪的租金及招商政策，報公司領導審批。商鋪招商政策及租金方案經(jīng)審批后，運營公司需嚴格執(zhí)行。
第三節(jié) 商業(yè)項目招商
招商工作安排
1、新商業(yè)項目開業(yè)前八個月完成招商準備工作并啟動招商，開業(yè)前二個月完成招商70%，對于招商完成后掉鋪的商鋪需在開業(yè)前一個月完成掉鋪再招商工作。
2、經(jīng)營期商業(yè)項目根據(jù)業(yè)態(tài)及品牌調(diào)整計劃提前啟動招商工作。
招商準備
準備招商資料
2、相關合同文本擬定、報批（含委托招商協(xié)議、房屋租賃合同等）；
3、招商指南或招商手冊的編制；
4、相關軟體廣告及現(xiàn)場布幅廣告的設計制作；
5、dm單或其它宣傳資料；
6、招商說明會等的策劃；
7、招商費用測算。
招商人員培訓
1、參培人員：項目招商人員及相關配合協(xié)助人員
2、培訓基礎內(nèi)容：
法律法規(guī)及風險控制培訓：強化招商人員對相關法律法規(guī)的了解，增強對多業(yè)權物業(yè)涉及法律關系的掌握，培育法律風險規(guī)避意識。
招商實施
項目準入機制
1、業(yè)態(tài)準入：
（3）在進行業(yè)態(tài)規(guī)劃定位時，應充分遵照現(xiàn)有法律、法規(guī)及政府相關規(guī)定，如：衛(wèi)生、消防等。
2、品牌、實力準入：
根據(jù)項目總體檔次定位，確定租戶配比原則，進行合理的租戶搭配比例；
對主力大戶商家，特別是經(jīng)營娛樂業(yè)商家應進行背景、資信調(diào)查；
具備條件的中、高檔項目應盡可能限制無品牌、無實力的小商家進駐。
3、信譽準入：
招商引入商家應遵紀守法，誠實經(jīng)營，有一定的信譽度；
通過其在其他地方開店情況了解其以下幾個方面的情況：
a、對管理公司制度等方面的執(zhí)行情況；
b、租金、物管費、水電費等繳納情況；
c、經(jīng)營產(chǎn)品的真實性，是否有欺瞞顧客等現(xiàn)象。
商家經(jīng)營商品符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定，并取得經(jīng)營相關證照及批文。
（二）招商實施要求
1、基本要求：
（1）合理運用招商策略，公司與商家之間的利益關系；
（2）招商人員與客戶的接洽應統(tǒng)一說詞，口徑一致；
（4）招商中接觸到的不適合本項目業(yè)態(tài)或規(guī)模定位的商家，應建立完善的客戶檔案作為儲備客戶。
（6）在項目招商過程中應定期總結(jié)、匯報；
（7）招商人員應及時根據(jù)招商進度及商家退場情況對相應臺帳進行更新，并與監(jiān)控部門進行核對，避免招商情況混亂等現(xiàn)象出現(xiàn)。
（三）合同管理
2、業(yè)務部門簽定的合同原件，應交一份到公司財務部備案，作為監(jiān)督合同履約情況和相關款項收取的依據(jù)。
（四）商家經(jīng)營狀況分析及商源置換
3、提高商戶的租金支撐能力，在求穩(wěn)定的基礎上求發(fā)展，特別要合理利用業(yè)主和商戶解除租約的時機進行商源置換，重新注入優(yōu)勢商源以維持項目的持續(xù)繁榮。
（五）招商經(jīng)理責任制
3、招商經(jīng)理應圍繞所負責的招商項目，承擔以下工作：
前期準備工作
b、深入了解項目定位、軟硬件配套、商業(yè)規(guī)劃、銷售及租賃價格體系等情況，對本項目的招商策略有一個清晰的認識和全面的把握。
組織計劃工作
b、做好相關工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、溝通、匯報；
d、對項目的招商情況進行跟蹤，并根據(jù)實際情況提出租金價格策略、招商策略、業(yè)態(tài)調(diào)整等的調(diào)整建議方案。
其它相關工作
a、做好本項目招商的各種原始資料保管、存檔、移交工作；
b、做好與本項目招商有關會議的會議通知、安排、記錄；
c、做好在本項目中自己所承擔的招商任務；
d、以案例分析的方式進行項目招商總結(jié)。
（六）招商人員的工作職責
1、負責個人工作任務的完成，完成本部門的日常工作及職責工作，保證部門工作計劃的完成，完成分管的工作計劃任務。
2、負責項目的市場調(diào)研，提出項目建議書，并就項目的經(jīng)運營作提出建設性意見。
3、接待項目到訪客戶，向商家介紹所在項目招商情況、招商政策及優(yōu)惠條件。
4、根據(jù)項目要求拜訪目標客戶，宣傳推廣本項目，進行目標客戶的信息收集及招商業(yè)務工作。
5、負責招商部與其他部門的工作銜接，并負有保障招商部各項工作順暢的義務。
6、根據(jù)部門要求，每周提交商家資源（分類電子版及《重點客戶訪談表》）、周工作總結(jié)及周工作計劃。
7、負責安排招商部的各項活動，并完成上級領導交辦的其他任務。
新醫(yī)改方案全文篇一
1、通過班會課中的看錄像、看照片、知識競賽等，讓幼兒對傳染病的發(fā)生、傳播等有全面的了解；讓幼兒知道講究衛(wèi)生的重要意義。
2、激發(fā)幼兒講究衛(wèi)生，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，促進幼兒的身心健康發(fā)展，全面提高學生身體素質(zhì)的決心。
教學過程：
一、導入：
展示圖片，播放錄像
二、組織討論：
1、幼兒討論關于傳染病的發(fā)生、傳播和預防。
1、頭發(fā)：頭發(fā)整潔無異味；男生不留長發(fā)。
2、臉：潔凈無污垢。
3、頸：脖頸、耳根干凈無污垢。
4、手：手干凈無污物；不留長指甲，指甲縫內(nèi)無污垢。
5、衣服：衣服整潔，勤換洗；衣領、衣袖無污垢；
6、鞋襪：鞋子整潔，上學穿襪子，不拖鞋帶。
7、書包：書包干凈整潔，書本擺放整齊。
8、桌兜：整潔無雜物。
9、不吃生或半熟的雞鴨鵝及雞蛋
10、盡量不要接觸豬和鳥類。
預防措施：
1、加強體育鍛煉，注意補充營養(yǎng)，保證充足的睡眠和休息，以增強抵抗力。
2、盡可能減少與禽類不必要的接觸，尤其是與病、死禽的接觸。勤洗手，遠離家禽的分泌物，接觸過禽鳥或禽鳥糞便，要注意用消毒液和清水徹底清潔雙手。
3、應盡量在正規(guī)的銷售禽流感疫情場所購買經(jīng)過檢疫的禽類產(chǎn)品。
4、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，加強室內(nèi)空氣流通，每天1~2次開窗換氣半小時。吃禽肉要煮熟、煮透，食用雞蛋時蛋殼應用流水清洗，應烹調(diào)加熱充分，不吃生的或半生的`雞蛋。要有充足的睡眠和休息，均衡的飲食，注意多攝入一些富含維生素c等增強免疫力的食物。經(jīng)常進行體育鍛煉，以增加機體對病毒的抵抗能力。
5、學校及幼兒園應采取措施，教導兒童不要喂飼野鴿或其他雀鳥，如接觸禽鳥或禽鳥糞便后，要立刻徹底清洗雙手。外出在旅途中，盡量避免接觸禽鳥，例如不要前往觀鳥園、農(nóng)場、街市或到公園活動；不要喂飼白鴿或野鳥等。
6、不要輕視重感冒，禽流感的病癥與其他流行性感冒病癥相似，如發(fā)燒、頭痛、咳嗽及喉嚨痛等，在某些情況下，會引起并發(fā)癥，導致患者死亡。因此，若出現(xiàn)發(fā)熱、頭痛、鼻塞、咳嗽、全身不適等呼吸道癥狀時，應戴上口罩，盡快到醫(yī)院就診，并務必告訴醫(yī)生自己發(fā)病前是否到過禽流感疫區(qū)，是否與病禽類接觸等情況，并在醫(yī)生指導下治療和用藥。
新醫(yī)改方案全文篇二
一、工作目標
全面落實黨中央、國務院和省委、省政府關于保障國家糧食安全的決策部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，在疫情防控常態(tài)化前提下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，加大“六穩(wěn)”工作力度，全面落實“六?！比蝿?，認真落實總體國家安全觀和國家糧食安全戰(zhàn)略，按照“抓重點、補短板、強弱項”要求，對照年度考核任務，層層傳導壓力，逐級壓緊壓實責任，進一步筑牢我縣糧食安全根基。
二、主要任務
（一）增強糧食綜合生產(chǎn)能力
1.加強耕地和基本農(nóng)田保護。強化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府耕地保護責任，落實年度耕地保護目標責任，確保全縣耕地保有量不少于23.57萬畝，永久基本農(nóng)田保護面積不少于21.85萬畝。堅持最嚴格的耕地保護和集約節(jié)約用地制度，強化土地規(guī)劃管控和用途管制，嚴格執(zhí)行“占優(yōu)補優(yōu)、占水田補水田”政策，落實耕地占補數(shù)量、質(zhì)量雙平衡。嚴格控制建設用地占用永久基本農(nóng)田，切實做好永久基本農(nóng)田保護工作。健全耕地保護補償機制，資金分配向補充耕地任務完成好、耕地質(zhì)量保護與提升工作成效大的地方傾斜。（責任單位：縣自然資源局）
2.加快農(nóng)田基礎設施建設。按照“統(tǒng)一規(guī)劃布局、建設內(nèi)容、組織實施、驗收考核和上圖入庫”高標準農(nóng)田建設工作要求，以推進水稻生產(chǎn)功能區(qū)建設為重點，完成全年新增2.5萬畝高標準農(nóng)田建設任務，實施0.32萬畝高效節(jié)水灌溉，新增耕地500畝。扎實推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革，按照“先建機制、后建工程”的原則，把完善工程建設和管護機制、強化用水管理機制、建立健全農(nóng)業(yè)水價形成機制、建立精準補貼和節(jié)水獎勵機制等有機結(jié)合起來，年度新增農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施面積2.5萬畝。（責任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局、發(fā)改局、財政局）
3.提升種糧科技水平。持續(xù)實施農(nóng)業(yè)“五新”示范推廣項目，推動良種良法良機配套，推廣工廠化育秧，提高育秧社會化水平,遴選發(fā)布年度主推技術并推廣應用。圍繞我縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，建立2個以上農(nóng)業(yè)科技示范基地，大力培育農(nóng)業(yè)科技示范主體，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。實施現(xiàn)代種業(yè)提升工程，建立省級農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)、綠色新品種核心展示和縣級農(nóng)作物新品種試驗示范片，輻射帶動新品種推廣，進一步提高農(nóng)作物良種覆蓋率和優(yōu)質(zhì)專用率，優(yōu)化農(nóng)作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高種植效益。實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程全面機械化推進行動，新建一批主要農(nóng)作物、特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)全程全面機械化示范基地，建成2個新機具推廣基地，重點推廣水稻機械播種、兩薯移栽和收獲等薄弱環(huán)節(jié)適用的機具。（責任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
4.加強耕地質(zhì)量保護。落實耕地數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護，繼續(xù)健全耕地質(zhì)量和耕地產(chǎn)能評價制度，開展對耕地質(zhì)量和耕地產(chǎn)能水平的.全面評價，更新年度耕地質(zhì)量評價成果。實施地力提升工程，推廣耕地質(zhì)量保護與提升技術，完善耕地質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡建設，組織開展耕地質(zhì)量等級調(diào)查評價，完成年度耕地質(zhì)量等級評價。整合耕地土壤污染詳查資料，開展耕地土壤質(zhì)量類別分類。全面推進受污染耕地安全利用及嚴格管控，因地制宜選用措施和技術模式，年底前完成受污染耕地安全利用類 1.5萬畝、嚴格管控類2700畝的任務。持續(xù)推進涉鎘等重金屬重點行業(yè)企業(yè)排查整治工作，有效切斷鎘等重金屬污染物進入農(nóng)田的鏈條。（責任單位：縣自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、生態(tài)環(huán)境局）
（二）保持糧食播種面積和產(chǎn)量基本穩(wěn)定
5.強化糧食生產(chǎn)任務落實。將糧食播種面積13.52萬畝、總產(chǎn)5.87萬噸糧食的生產(chǎn)目標細化分解到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）到村，按照“穩(wěn)稻谷、增旱糧”的思路，突出做好稻谷和薯類等重點糧食作物的生產(chǎn)。充分發(fā)揮水稻生產(chǎn)功能區(qū)作用，繼續(xù)鼓勵糧食適度規(guī)模生產(chǎn)，落實耕地地力保護、水稻種植保險和農(nóng)機購置等補貼政策措施。建立和完善工作調(diào)度機制，充分利用農(nóng)情信息系統(tǒng)，按品種、分季節(jié)掌握糧食生產(chǎn)進度，督促抓緊抓實抓細糧食生產(chǎn)。（責任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
6.加大新型主體培育力度。貫徹落實《福建省家庭農(nóng)場培育計劃》，推廣特色產(chǎn)業(yè)帶動家庭農(nóng)場發(fā)展模式，加快培育出一批特色鮮明、規(guī)模適度、效益明顯的家庭農(nóng)場。制定出臺家庭農(nóng)場名錄管理規(guī)定，及時采集、更新家庭農(nóng)場信息。按照“自愿申報、擇優(yōu)推薦、逐級審核、動態(tài)管理”的原則，分級開展示范家庭農(nóng)場評定。實施農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提升行動，推進我縣省級農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進試點工作，積極創(chuàng)建合作社示范社。以產(chǎn)業(yè)為依托開展同業(yè)聯(lián)合、以服務為紐帶開展同域聯(lián)合，培育一批規(guī)模大、效益好、品牌響的合作聯(lián)社。（責任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
7.完善社會化服務體系。以推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務為重點，聚焦一家一戶小農(nóng)辦不了、辦不好或辦了不劃算的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，引導小農(nóng)戶通過全程托管、環(huán)節(jié)托管、代耕代種等社會化服務方式，廣泛接受各類農(nóng)業(yè)社會化服務，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。發(fā)揮各類服務組織作用，發(fā)展機耕、機種、機防、機收等服務，推廣水稻商品化育、插秧服務。推動“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心建設，聚集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、維修技術和市場信息形成利益聯(lián)結(jié)分享機制，提高糧食生產(chǎn)的專業(yè)化、組織化水平。（責任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
8.做好科學防治減災。落實防災應急預案，農(nóng)業(yè)、氣象、水利等部門加強溝通聯(lián)系，密切關注倒春寒、干旱、洪澇、臺風等災害性天氣預警信息，及早做好應對準備。開展草地貪夜蛾等重大病蟲害監(jiān)測預警，加大綠色防控，推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，抓好科學用藥技術與新型農(nóng)藥器械使用培訓，實現(xiàn)蟲口奪糧保豐收。（責任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
（三）加強糧食儲備安全管理
9.加強地方儲備糧管理。認真貫徹落實中辦、國辦印發(fā)的《關于改革完善體制機制加強糧食儲備安全管理的若干意見》，優(yōu)化地方儲備區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)，20__年完成400噸儲備糧增儲任務，全縣總儲備糧規(guī)模達到16400噸，同時將應急成品糧儲備規(guī)模調(diào)整到400噸；適時啟動占地10畝的德化中心糧庫三期建設，增加儲備規(guī)模、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。完善地方儲備安全管理制度，積極探索建立企業(yè)社會責任儲備，推動形成政府儲備與企業(yè)儲備功能互補、協(xié)同高效的新格局。加強地方儲備輪換管理，嚴格儲備安全、質(zhì)量管控等制度，確保常儲常新，數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。推進儲備糧管理信息化，加快實現(xiàn)信息化平臺互聯(lián)互通，實現(xiàn)動態(tài)遠程監(jiān)管，糧庫在線監(jiān)控，確保8月底完成德化縣中心糧庫智能化升級改造試運行。不斷健全儲備倉庫信息化工作平臺，全面推進賬、卡、表、簿電子化和賬務處理標準化，提升糧食儲備資金監(jiān)控效率。（責任單位：縣發(fā)改局）
10.加強儲備糧監(jiān)督管理。依照有關法規(guī)、規(guī)章，加強儲備糧油數(shù)量、質(zhì)量安全等方面的監(jiān)管，重點核查代儲企業(yè)資格、承儲企業(yè)日常管理情況以及政策性糧食出入庫制度執(zhí)行情況等。從20__年起，由縣政府督促發(fā)改（糧儲）部門負責對本級管理的地方儲備糧進行績效評估評價，落實責任，實行責任追究。強化儲備糧監(jiān)管責任，壓實儲備糧承儲企業(yè)對儲備倉儲保管、安全生產(chǎn)、質(zhì)量安全和資金管理等主體責任。（責任單位：縣發(fā)改局）
11.建立健全糧食安全保障機制。依據(jù)省政府出臺的《福建省糧食安全保障條例》《福建省地方儲備糧油管理辦法》等法規(guī)規(guī)章，結(jié)合我縣實際，認真研究制定貫徹措施和實施意見，為依法推動糧食安全和管糧管儲提供堅強有力的法治保障。（責任單位：縣發(fā)改局）
（四）做好糧食市場和流通的文章
12.加強糧食收購工作。實施糧食補貼政策措施，落實儲備訂單糧食收購直補政策和稻谷最低收購價執(zhí)行預案。引導多元主體開展市場化收購，實行優(yōu)糧優(yōu)價。加強與相關金融機構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)，通過信用、商業(yè)性專項資金、貨物質(zhì)押、商業(yè)保險，積極探索建立收購貸款信用保證金等多種方式，加大對國有和國有控股的糧食購銷企業(yè)、大型糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、糧食加工和轉(zhuǎn)化企業(yè)等主體支持力度，滿足各類糧食市場化收購資金需求。強化為農(nóng)服務措施，加強信息發(fā)布和政策宣傳，維護糧食收購市場秩序，嚴厲查處“打白條”、壓級壓價等坑農(nóng)害農(nóng)行為，保護好農(nóng)民利益和種糧積極性。（責任單位：縣發(fā)改局、財政局）
13.強化質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管。積極配合省糧儲局開展的省內(nèi)新收獲糧食質(zhì)量安全風險監(jiān)測，嚴格落實糧食收購（入庫）和銷售出庫必檢項目，執(zhí)行超標糧食收購處置管理辦法，加強超標糧食流向全程監(jiān)管，杜絕不符合食品安全標準糧食流入口糧市場或用于食品生產(chǎn)加工。結(jié)合季度抽檢、重大節(jié)日專項檢查和糧食庫存檢查，加強對糧食加工、收購、儲存和政策性用糧購銷各環(huán)節(jié)質(zhì)量的抽查與監(jiān)測，督促糧食經(jīng)營主體落實質(zhì)量安全主體責任。深入推進糧食質(zhì)量安全“一品一碼”全過程追溯體系建設，督促涉糧企業(yè)在原糧、政策性用糧出庫前賦予追溯碼，并向信息管理平臺上傳相關數(shù)據(jù)。加強糧食安全信息追溯工作中企業(yè)履行責任和糧食主管部門履職情況的監(jiān)督檢查，繼續(xù)落實管理激勵措施，提升糧食追溯覆蓋面和數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強對糧食流通全鏈條經(jīng)營主體的監(jiān)管，建立涉糧案件處置快速響應機制。加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理，嚴格落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任、屬地管理責任和行業(yè)監(jiān)管責任，深入開展安全隱患大排查大整治。（責任單位：縣發(fā)改局）
14.深化糧食產(chǎn)銷合作。組織參加第三屆中國糧食交易大會和第十六屆糧食產(chǎn)銷協(xié)作福建洽談會，進一步創(chuàng)新產(chǎn)銷協(xié)作模式，深化產(chǎn)銷合作內(nèi)容，鞏固產(chǎn)銷協(xié)作關系，擴大產(chǎn)銷協(xié)作成果。繼續(xù)實施引糧入泉獎勵政策，鼓勵本縣企業(yè)到產(chǎn)區(qū)多渠道籌集糧源，增加本縣糧源供給。支持各類糧食經(jīng)營主體，以多種形式開展糧食產(chǎn)銷合作，調(diào)劑本地區(qū)品種余缺，促進糧食供需平衡。（責任單位：縣發(fā)改局）
15.實施優(yōu)質(zhì)糧食工程。根據(jù)糧食產(chǎn)銷和市場流通特點，結(jié)合國家物流樞紐建設布局和建設規(guī)劃，加強重點節(jié)點糧食物流設施建設。深入實施優(yōu)質(zhì)糧食工程，推動完成“泉州好糧油”示范企業(yè)的項目建設，以2個“德化好糧油”示范加工企業(yè)為重點，加強扶持具有帶動效應的示范企業(yè)，研發(fā)生產(chǎn)“好糧油”產(chǎn)品，提升糧油質(zhì)量品質(zhì)，打造一批競爭力強、影響力廣、“優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、健康”的德化糧油品牌。（責任單位：縣發(fā)改局）
16.大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。落實用地、用電、信貸、稅費、技改等方面各項惠企政策，千方百計幫助糧食企業(yè)降本增效。積極申請省級財政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，繼續(xù)安排縣級財政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，用于支持企業(yè)開展技術改造、質(zhì)量檢測能力建設和品牌培育等。堅持以高質(zhì)量發(fā)展為目標，抓好“糧頭食尾”和“農(nóng)頭工尾”，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、打造供應鏈，大力推動糧食產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，提高應急加工能力，推動企業(yè)技術改造和質(zhì)量提升，促進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)多樣化糧油產(chǎn)品的需求，確保我縣糧食安全。（責任單位：縣發(fā)改局、財政局）
17.持續(xù)開展節(jié)糧減損活動。推進糧食四散化運輸、優(yōu)質(zhì)糧食分倉儲存、綠色倉儲及糧油適度加工等流通各環(huán)節(jié)節(jié)糧減損工作。開展世界糧食日和“糧食安全宣傳周”活動，以糧食安全宣傳教育基地為抓手，積極融合傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新宣傳方式，面對社會公眾廣泛開展宣傳教育，牢固樹立糧食安全人人有責意識。（責任單位：縣發(fā)改局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、教育局、科技局，團縣委、縣婦聯(lián)）
（五）加強糧食應急保障能力建設
18.加強糧食統(tǒng)計和價格監(jiān)測。強化糧食統(tǒng)計監(jiān)測預警和信息發(fā)布，密切關注糧油市場供需及價格情況，強化市場形勢分析、研判和評估，及時發(fā)布糧食生產(chǎn)、質(zhì)量、供求和價格等信息，精準落實調(diào)控措施，合理引導市場預期，為企業(yè)開展產(chǎn)銷合作提供信息服務。（責任單位：縣發(fā)改局）
19.加強糧食應急體系建設。認真總結(jié)保供穩(wěn)價有效經(jīng)驗做法，完善糧食應急預案，加強應急糧食加工、應急網(wǎng)點建設，完善應急體系，推動涌興糧食應急大米加工生產(chǎn)線8月底投產(chǎn)，確保我縣2條應急大米加工生產(chǎn)線關鍵時刻保障應急加工需求。加大政策資金支持，加大應急設施建設和維護力度，提高應急加工能力。組織應急培訓演練，提升應對突發(fā)事件的保障能力。
新醫(yī)改方案全文篇三
一、指導思想
認真貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要20__—20__年》，_，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動內(nèi)容
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關股室配合)
二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開展質(zhì)量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務室)
四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務室)
六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關股室配合)
三、活動要求
1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領導，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。
3、認真總結(jié)，及時上報?；顒悠陂g，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
新醫(yī)改方案全文篇四
你好!
一、立項程序
1.項目實施主體向區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室提供項目建議書。
2.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室初審同意進行論證。
3.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室組織相關專家對項目建議書進行論證，并作出結(jié)論。
4.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任(或區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組組長)審批。
5.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室下達立項批復，并建立項目檔案。
二、農(nóng)業(yè)項目立項申請報告中立項條件
1.蔬菜種植20_以上、水果種植500畝以上，且總投資估算在100萬元以上的項目;高科技項目不受此限制。
2.符合北京市某郊區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃或年度計劃、土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。
3.符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護規(guī)定。
4.具有必要性和可行性。
5.投資資金來源基本確定。
三、提供的材料
1.農(nóng)業(yè)項目立項申請書。
2.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目立項審批表。
3.業(yè)主與村民簽訂的土地租用合同。
4.項目建議書，項目建議書應當包括項目建設的必要性和依據(jù)，擬建地點、擬建規(guī)模、投資估算以及資金籌措設想，經(jīng)濟效益和社會效益的初步分析，環(huán)境影響評價等內(nèi)容。
5.涉及特許經(jīng)營的'項目，需提供有權部門出具的項目申請報告批準意見。
6.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它材料。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
新醫(yī)改方案全文篇五
1.了解媽媽的喜好，為媽媽選購禮物。
2.會合理安排錢幣，懂得遵守超市中的一些社會性規(guī)則。
二、活動準備：
1.經(jīng)驗準備：活動前相關知識的了解、豐富。(如：如何看商品價格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及價錢的合計等)。
2.物質(zhì)準備：媽媽最需要的物品調(diào)查表、10元人民幣、購物袋。
三、活動重難點：
重點：會合理地為媽媽、奶奶選購她們心儀的禮物。
難點：會合理安排和使用錢幣，嘗試10以內(nèi)的連加計算。
四、活動過程
（一）、集體教學（購物前準備）
1.明天就是誰的節(jié)日?你準備買什么禮物送媽媽？
2.幼兒互相交流“媽媽“最需要的物品調(diào)查表”。
3.去超市購物前需要注意些什么呢?(如：如何看商品價格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及價錢的合計等)。
4.幼兒選購禮物
（1）確定自己要購買的禮物。
（2）尋找禮物位置：可讓爸爸陪同去尋找或咨詢營業(yè)員。
（3）注意事項：購買10元人民幣以內(nèi)的禮物?？梢再徺I多樣禮物，但需事先計算一下總價不超過10元。
（4）付款：拿好自己挑選好的禮物，到柜臺處付款，并將禮物放入自己所帶的購物袋中。
5.送禮物給媽媽的時候，你想向媽媽說什么?
（二）、家園共育
1.送媽媽禮物，送媽媽祝福，表達對媽媽的愛。
2.讓爸爸拍幼兒購買及送禮物的的照片，留下美好的瞬間。（發(fā)到微信平臺）
（三）、交流討論（集體活動）
1.你在超市購買了什么禮物給媽媽?買了幾樣禮物?花了多少錢?
2.還剩多少錢?你打算怎么辦?
3.送禮物給媽媽的時候，你向媽媽說了什么?
新醫(yī)改方案全文篇六
為確保led燈產(chǎn)品研發(fā)目標的達成，推動led研發(fā)項目的發(fā)展，提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率，提高研發(fā)人員的工作積極性，特設定此績效考核方案。
2、考核原則
公平公正原則；長期激勵與及時激勵相結(jié)合原則
3、薪資結(jié)構(gòu)
3.1工資結(jié)構(gòu)
工資結(jié)構(gòu)=標準工資+項目績效獎金+經(jīng)濟效益激勵獎+專利獎
3.2項目績效獎金
為鼓勵公司研發(fā)部門的員工不斷進行技術改進及創(chuàng)新，加強公司的生產(chǎn)能力及競爭力，對公司年度計劃項目設立項目績效獎金。項目負責人及成員參與項目獎金分配。
3.3經(jīng)濟效益激勵獎金
為鼓勵公司研發(fā)部門的員工通過技術改進及創(chuàng)新創(chuàng)造經(jīng)濟效益，公司對研發(fā)項目實施設立經(jīng)濟效益激勵獎。項目負責人及成員參與項目獎金分配。
3.4專利獎金
為了鼓勵員工積極向上通過撰寫專利的形式為公司積累財富和提高公司整體實力，特設立專利獎金。專利撰寫人和專利參與人參加獎金分配。
4、績效考核方案
根據(jù)研發(fā)部的工作內(nèi)容及工作性質(zhì)，績效考核方案分為：項目績效、經(jīng)濟效益和專利申請。項目績效以項目完成情況進行考核，項目績效在項目完成后一個月內(nèi)進行評審，并發(fā)放獎金；經(jīng)濟效益以年度考核的形式進行，經(jīng)濟效益激勵獎以年度為周期進行發(fā)放；專利獎以獲得證書時為節(jié)點1個月內(nèi)發(fā)放到位。
具體操作方案如下：
4.1項目績效
4.1.1研發(fā)項目以項目負責人負責的形式進行工作；為檢驗項目研發(fā)的成果及效益，為項目維護及改善提供依據(jù)，設立項目效益績效考核制度。
4.1.2有項目研發(fā)部門擬定項目計劃書，內(nèi)容包括項目研發(fā)進程計劃、項目達成目標計劃、項目研發(fā)經(jīng)費預算等內(nèi)容。報送總經(jīng)理審批，人力資源部門進行項目備案。
a項目完成進度考核由考評人根據(jù)項目的實績研發(fā)進度與計劃進度時間進行對比；綜合考評整個項目的完成情況。如項目研發(fā)的某個階段受到不可預見的因素影響，導致階段研發(fā)進度不達成，但整個項目在計劃內(nèi)完成的，不影響考核結(jié)果。
b項目完成質(zhì)量考核由考評人按照項目目標實際達成率進行考評。
c項目成本控制考核結(jié)合財務中心的數(shù)據(jù)，對照實際支出的研發(fā)費用占計劃費用的比例進行考評。若實際費用低于計劃費用的，結(jié)余部分的30%將劃撥到項目績效獎金中；入實際費用超出計劃費用的超出部分的20%將從項目績效獎金中扣除。
d項目產(chǎn)品的研發(fā)成果分為三檔
研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)成果獲得資質(zhì)獎勵方法（元）
實用新型在原有產(chǎn)品基礎上通過改進衍生出新產(chǎn)品或提高性能從生產(chǎn)成本到功效上具有創(chuàng)新價值，并在實際運用中保持穩(wěn)定效果。
新產(chǎn)品或新技術具有自身特性的新產(chǎn)品或新技術采用新材料或新技術研發(fā)的新產(chǎn)品，對產(chǎn)品升級產(chǎn)生重大影響。
獲證新產(chǎn)品具有自身特性的新產(chǎn)品或新技術獲得國家頒發(fā)證書，并在實際運用中保持穩(wěn)定效果。
e部門負責人擔任項目考評人，并對考核各項標準進行嚴格把控，并對各項考核標準負責。
f項目實際績效獎金=項目計劃績效獎金x（項目考評分總和∕100）
4.1.4項目負責人負責對項目成員進行項目獎金比例分配，要求做到公正，公平。能夠真實的反應每位成員在項目中所起到的作用。
個人項目獎金=項目實際獎金x分配系數(shù)
項目負責人分配系數(shù)=2x研發(fā)人平均分配系數(shù)
研發(fā)人員分配系數(shù)由項目負責人提出，經(jīng)主管科研的副總審核備案。
4.1.5項目績效考核結(jié)果將作為員工晉升、薪資調(diào)整等人事變動的重要參考因素之一。
4.2經(jīng)濟效益激勵
年底激勵：根據(jù)研發(fā)部當年項目實施情況以及當年項目與市場效益掛鉤的實際情況，列入大團隊統(tǒng)籌分配，具體分配原則參照公司制度實施。
效益在500萬以下，按照10%提取，最高額度為50萬；
效益在500萬-1000萬，按照10%提取，最高額度為70萬；
效益在1000萬以上，按照7%提取，最高限額為80萬；
4.3專利獎
專利類型獎金額發(fā)放時間分配方案
外觀8000獲得證書一個月內(nèi)有專利撰寫人提出分配方案，經(jīng)主管科研的副總審核備案。
實用新型20000獲得證書一個月內(nèi)
5、綜合績效考核
5.1研發(fā)部關鍵績效考核
研發(fā)部關鍵績效考核是評價研發(fā)部工作重要指標，每年進行一次，根據(jù)評價結(jié)果調(diào)整下一年度工作計劃。
5.2研發(fā)部負責人關鍵績效考核
研發(fā)部負責人關鍵績效考核是評價研發(fā)部負責人工作重要指標，每年進行一次，評價結(jié)果作為調(diào)整薪金和人事變動的重要依據(jù)。
5.2研發(fā)人員關鍵績效考核
研發(fā)人員關鍵績效考核是評價研發(fā)人員工作重要指標，每年進行一次，評價結(jié)果作為調(diào)整薪金和人事變動的重要依據(jù)。
6、其他約定
各部門管理團隊成員由于管理失職、不作為或嚴重違反公司制度的行為導致管理失控，給公司造成重大損失，或發(fā)生重大安全責任事故、質(zhì)量事故、環(huán)保事故，或發(fā)生嚴重損害公司形象和聲譽的事件，公司將根據(jù)責任人對事件應負責任的性質(zhì)（包括管理連帶責任）和大小，扣除部分或者全部績效獎勵，出現(xiàn)死亡事故，年度績效獎勵一并取消。
新醫(yī)改方案全文篇七
招商成敗是商業(yè)項目能否運做成功的決定性因素，也是項目是否能夠迅速成長的推動性因素。為強化項目招商的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督察、獎懲功能，明確招商各相關責任單位、責任人及招商人員所負的各階段職責任務，提高招商質(zhì)量，特制定本管理辦法。
第一節(jié) 市場調(diào)研
一、市場調(diào)研工作界定
1、新商業(yè)項目開工前一個月，由商業(yè)板塊負責人組織招商人員展開市調(diào)，參與調(diào)研部門有商業(yè)板塊招商部、人力資源部、物管部，調(diào)研內(nèi)容包括商圈情況、同行業(yè)及競爭對手情況、居住人口及消費水平、租金水平、商戶資源、物業(yè)管理、媒體、薪酬福利水平等。
2、商業(yè)項目正常經(jīng)營后，公司應不定期對商品品牌、競爭對手、所有城市新商業(yè)項目的情況進行調(diào)研，形成市場調(diào)研報告經(jīng)公司總經(jīng)理審核。
3、遇商業(yè)項目商業(yè)業(yè)態(tài)重大調(diào)整，公司需要進行市場調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容為商圈情況、同行業(yè)及競爭對手情況、租金水平、商戶資源，形成市調(diào)報告后報招商部，招商部各項核實調(diào)查。
二、市場調(diào)研準備
1、資料準備
商業(yè)項目建筑資料，城市行政、人口、經(jīng)濟資料，市場調(diào)研表格，當?shù)厣虡I(yè)地圖等。
2、人員準備
由招商部、物管部、人力資源部、當?shù)毓境闪⑹姓{(diào)小組。
由招商部相關部門對當?shù)毓鞠嚓P人員進行市調(diào)培訓。
三、市場調(diào)研工作計劃、內(nèi)容及要求
1、詳細調(diào)研當?shù)厣虡I(yè)、居民、商戶資源、人力資源薪酬、物業(yè)管理、物業(yè)費用情況，為商業(yè)規(guī)劃及項目籌備提供數(shù)據(jù)支持，最終形成市場調(diào)研報告。
2、城市零售狀況分析
主要商圈情況，不同業(yè)態(tài)在當?shù)厣倘Φ姆植记闆r、數(shù)量和面積比例、經(jīng)營狀況，未來發(fā)展規(guī)劃等。
3、同類競爭對手分析
基本情況、總面積、規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)面積配比、檔次定位、開業(yè)時間、歷史經(jīng)營狀況、消費環(huán)境、消費結(jié)構(gòu)（客層定位）、租金價格或合作條件、相關費用（物業(yè)管理費）、人力資源費用、品牌情況、服務管理、停車位數(shù)量、客流量、客單價、招商優(yōu)惠條件等。
4、本項目分析
地理位置、項目規(guī)模、周邊環(huán)境、交通，3-5公里半徑人口數(shù)量結(jié)構(gòu)和特征、商業(yè)設施、服務設施、市政設施、小區(qū)數(shù)量、入住人口、居民戶數(shù)、人均收入、人均消費支出、消費特征、物業(yè)狀況（規(guī)劃部提供包括住宅、酒店寫字樓、商業(yè)的全部情況），工程進度時間等；對本項目定位、商業(yè)規(guī)劃、招商政策、目標品牌及租金價格物業(yè)管理費標準的建議。
5、新聞媒體調(diào)研
調(diào)研各種媒體的收費標準和當?shù)刂髁髅襟w、廣告媒體合作單位的情況。
6、形成調(diào)研結(jié)論
根據(jù)各部門數(shù)據(jù)形成調(diào)研結(jié)論，指導公司完成物業(yè)管理費測算、工資薪酬水平、開辦費預算、招商宣傳推廣費預算、組織架構(gòu)編制。
第二節(jié) 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商政策及租金方案
一、業(yè)態(tài)規(guī)劃
1、根據(jù)市調(diào)報告及相關部門征詢的相關數(shù)據(jù)，運營公司草擬新商業(yè)項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃。
2、商業(yè)項目的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃包括商業(yè)定位、業(yè)態(tài)面積占比、各業(yè)態(tài)分布、目標品牌等。
3、新商業(yè)項目的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃形成后，由運營公司提報商業(yè)板塊論證，商業(yè)運營部參與論證。經(jīng)討論、調(diào)整后的規(guī)劃報領導審批。
4、商業(yè)運營部負責依據(jù)經(jīng)審批后的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃指導運營公司制訂招商方案，并跟進商業(yè)規(guī)劃執(zhí)行情況。
5、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃一經(jīng)確定，運營公司必須嚴格執(zhí)行。若執(zhí)行中有調(diào)改意見須提報調(diào)改方案，經(jīng)商業(yè)運營部審核后報公司領導審批，審批后的調(diào)改方案方可執(zhí)行。
二、招商政策及租金方案
1、運營公司根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r、項目業(yè)態(tài)規(guī)劃、要求草擬新商業(yè)項目招商政策及租金方案。
2、商業(yè)運營部指導運營公司根據(jù)市場情況、項目經(jīng)營情況、項目商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃、公草擬經(jīng)營期商業(yè)項目的招商政策及租金方案。
3、招商政策及租金方案包括：各商鋪租金，各業(yè)態(tài)租賃合同年限，保證金、租金交納方式，租金年增長比率，優(yōu)惠政策。
4、新商業(yè)項目招商政策及租金方案草擬后，由商業(yè)運營部及運營公司參與論證。經(jīng)討論、調(diào)整后的招商政策及租金方案報領導審批。
5、經(jīng)營期商業(yè)項目招商政策及租金方案形成后，經(jīng)商業(yè)運營部審核，報公司領導審批。
6、商業(yè)運營部負責監(jiān)督、檢查政策及方案執(zhí)行情況。
7、運營公司根據(jù)批復的招商政策及租金方案，確定每個商鋪的租金及招商政策，報公司領導審批。商鋪招商政策及租金方案經(jīng)審批后，運營公司需嚴格執(zhí)行。
第三節(jié) 商業(yè)項目招商
招商工作安排
1、新商業(yè)項目開業(yè)前八個月完成招商準備工作并啟動招商，開業(yè)前二個月完成招商70%，對于招商完成后掉鋪的商鋪需在開業(yè)前一個月完成掉鋪再招商工作。
2、經(jīng)營期商業(yè)項目根據(jù)業(yè)態(tài)及品牌調(diào)整計劃提前啟動招商工作。
招商準備
準備招商資料
2、相關合同文本擬定、報批（含委托招商協(xié)議、房屋租賃合同等）；
3、招商指南或招商手冊的編制；
4、相關軟體廣告及現(xiàn)場布幅廣告的設計制作；
5、dm單或其它宣傳資料；
6、招商說明會等的策劃；
7、招商費用測算。
招商人員培訓
1、參培人員：項目招商人員及相關配合協(xié)助人員
2、培訓基礎內(nèi)容：
法律法規(guī)及風險控制培訓：強化招商人員對相關法律法規(guī)的了解，增強對多業(yè)權物業(yè)涉及法律關系的掌握，培育法律風險規(guī)避意識。
招商實施
項目準入機制
1、業(yè)態(tài)準入：
（3）在進行業(yè)態(tài)規(guī)劃定位時，應充分遵照現(xiàn)有法律、法規(guī)及政府相關規(guī)定，如：衛(wèi)生、消防等。
2、品牌、實力準入：
根據(jù)項目總體檔次定位，確定租戶配比原則，進行合理的租戶搭配比例；
對主力大戶商家，特別是經(jīng)營娛樂業(yè)商家應進行背景、資信調(diào)查；
具備條件的中、高檔項目應盡可能限制無品牌、無實力的小商家進駐。
3、信譽準入：
招商引入商家應遵紀守法，誠實經(jīng)營，有一定的信譽度；
通過其在其他地方開店情況了解其以下幾個方面的情況：
a、對管理公司制度等方面的執(zhí)行情況；
b、租金、物管費、水電費等繳納情況；
c、經(jīng)營產(chǎn)品的真實性，是否有欺瞞顧客等現(xiàn)象。
商家經(jīng)營商品符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定，并取得經(jīng)營相關證照及批文。
（二）招商實施要求
1、基本要求：
（1）合理運用招商策略，公司與商家之間的利益關系；
（2）招商人員與客戶的接洽應統(tǒng)一說詞，口徑一致；
（4）招商中接觸到的不適合本項目業(yè)態(tài)或規(guī)模定位的商家，應建立完善的客戶檔案作為儲備客戶。
（6）在項目招商過程中應定期總結(jié)、匯報；
（7）招商人員應及時根據(jù)招商進度及商家退場情況對相應臺帳進行更新，并與監(jiān)控部門進行核對，避免招商情況混亂等現(xiàn)象出現(xiàn)。
（三）合同管理
2、業(yè)務部門簽定的合同原件，應交一份到公司財務部備案，作為監(jiān)督合同履約情況和相關款項收取的依據(jù)。
（四）商家經(jīng)營狀況分析及商源置換
3、提高商戶的租金支撐能力，在求穩(wěn)定的基礎上求發(fā)展，特別要合理利用業(yè)主和商戶解除租約的時機進行商源置換，重新注入優(yōu)勢商源以維持項目的持續(xù)繁榮。
（五）招商經(jīng)理責任制
3、招商經(jīng)理應圍繞所負責的招商項目，承擔以下工作：
前期準備工作
b、深入了解項目定位、軟硬件配套、商業(yè)規(guī)劃、銷售及租賃價格體系等情況，對本項目的招商策略有一個清晰的認識和全面的把握。
組織計劃工作
b、做好相關工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、溝通、匯報；
d、對項目的招商情況進行跟蹤，并根據(jù)實際情況提出租金價格策略、招商策略、業(yè)態(tài)調(diào)整等的調(diào)整建議方案。
其它相關工作
a、做好本項目招商的各種原始資料保管、存檔、移交工作；
b、做好與本項目招商有關會議的會議通知、安排、記錄；
c、做好在本項目中自己所承擔的招商任務；
d、以案例分析的方式進行項目招商總結(jié)。
（六）招商人員的工作職責
1、負責個人工作任務的完成，完成本部門的日常工作及職責工作，保證部門工作計劃的完成，完成分管的工作計劃任務。
2、負責項目的市場調(diào)研，提出項目建議書，并就項目的經(jīng)運營作提出建設性意見。
3、接待項目到訪客戶，向商家介紹所在項目招商情況、招商政策及優(yōu)惠條件。
4、根據(jù)項目要求拜訪目標客戶，宣傳推廣本項目，進行目標客戶的信息收集及招商業(yè)務工作。
5、負責招商部與其他部門的工作銜接，并負有保障招商部各項工作順暢的義務。
6、根據(jù)部門要求，每周提交商家資源（分類電子版及《重點客戶訪談表》）、周工作總結(jié)及周工作計劃。
7、負責安排招商部的各項活動，并完成上級領導交辦的其他任務。