數據匯聚平臺建設方案

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    方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標的具體內容和實現路徑。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
    數據匯聚平臺建設方案篇一
    一、指導思想:
    深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,依法行政為前提,優(yōu)質服務為宗旨,進一步轉變工作作風,創(chuàng)新公共服務體制,改進公共服務方式,在充分授權的前提下,進一步優(yōu)化辦事流程,強化無縫對接,倡導聯辦快辦、即時即辦的運作方式,著力清除影響開發(fā)區(qū)形象和經濟社會發(fā)展的障礙性問題,全面提高行政效能,為全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供有力的保障。
    二、工作原則:
    (一)堅持服務至上原則。利用現有資源,健全全程服務、代辦服務和網絡服務體系,踐行服務承諾,科學設計流程,責任到崗到人,最大限度地為企業(yè)、群眾辦事提供便利。
    (二)堅持依法行政原則。嚴格遵循現行法律法規(guī)和政策規(guī)定,規(guī)范辦事程序和服務行為,堅決杜絕不作為、假作為、亂作為和人為設置障礙、以權謀私等現象發(fā)生。
    (三)堅持公開透明原則。全面實行“六公開”,即:審批服務項目公開,政策依據公開,辦事程序公開,申報材料公開,承諾時限公開,收費標準公開。制作“一套業(yè)務告知單、一套申報材料規(guī)范文本、一套政策法規(guī)文件依據、一張辦事流程圖”公示文本,增強工作的透明度,方便企業(yè)、群眾辦事和監(jiān)督。
    三、工作目標:
    在現有各職能科室各司其職,全面服務的基礎上,進一步整合資源,全面構筑公共服務平臺,在項目審批期、項目籌建期及項目投產期三個階段,實行“一部門總負責、一人總牽頭、一條龍服務、一站式辦理”的全程審批服務機制,為開發(fā)區(qū)內企業(yè)和群眾辦事提供最大便利。
    四、工作措施:
    1、組織領導:成立開發(fā)區(qū)公共服務平臺建設工作領導小組,由管委會許金忠主任任組長,王劍文副主任為常務副組長,其他各位副主任任副組長,各部門負責人為組員。下設公共服務平臺建設管理辦公室,具體負責項目服務過程中的總體協(xié)調、信息匯總和服務考核,由王劍文副主任任公共服務平臺建設管理辦公室主任,經濟發(fā)展局鄔明鋒同志任辦公室副主任,黃筱茵、程欣榮、宋明良、王振華、周瑞良、徐丹、王學鋒同志任辦公室成員。
    2、服務范圍和事項:凡開發(fā)區(qū)范圍內企業(yè)從立項到投產階段相關的立項、規(guī)劃、用地、環(huán)保、消防、基建等各審批、核準環(huán)節(jié)的事項辦理;投產后企業(yè)經營管理中所涉安全、環(huán)保、消防、科技、勞動等一系列需政府相關部門辦理或協(xié)助辦理的事項;其它開發(fā)區(qū)內企業(yè)和群眾需要本委提供的服務事項。(項目服務流程詳見附件1)
    3、工作模式:開發(fā)區(qū)公共服務平臺在領導小組的統(tǒng)一領導下,由平臺建設管理辦公室具體負責,在項目建設的三個不同階段責成不同部門,由該部門負責人牽頭,責成本部門相關人員具體落實項目該階段的各審批、核準環(huán)節(jié)的一條龍服務。
    數據匯聚平臺建設方案篇二
    為了普及與提高海關緝私系統(tǒng)執(zhí)法人員的電子取證技能,美亞柏科協(xié)助完成了多期電子數據取證裝備使用人員培訓班,通過等多種方式有效提升培訓效果,并幫助學員取得國家人社部“電子數據調查分析師”崗位技能認證。
    2017年,美亞柏科承辦了全國海關緝私部門情報研判實戰(zhàn)技能大比武和電子數據取證分析大比武,并配合相關部門不斷創(chuàng)新技能培訓內容和大比武活動形式。在今年10月的情報研判實戰(zhàn)技能大比武中,從傳統(tǒng)的多人單一場所演練,改為,并采取的方式,進行,最大限度還原實戰(zhàn)狀態(tài),效果顯著。
    全國海關緝私部門電子數據取證分析大比武
    全國海關緝私部門警務實戰(zhàn)技能大比武
    情報研判實戰(zhàn)技能比武決賽
    當前,美亞柏科與海關緝私部門的“親密接觸”仍在緊密進行中。未來,美亞柏科將充分發(fā)揮自身的大數據資源優(yōu)勢,不斷推進科技創(chuàng)新,并將科技成果推廣應用,助力海關緝私各級部門不斷創(chuàng)新工作方式,提高執(zhí)法效率,為推動“智慧緝私”建設做貢獻!
    數據匯聚平臺建設方案篇三
    關于印發(fā)《國家農業(yè)科技服務云平臺建設
    工作方案(試行)》的通知
    農辦科?2015?22號
    為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和中央農村工作會議以及全國農業(yè)工作會議要求,緊緊圍繞“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”目標任務,整合各類農業(yè)科教信息資源,貫通農業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉化、農技推廣、新型職業(yè)農民培育等各個環(huán)節(jié),有效提升農業(yè)科技教育工作質量和效率,全面促進農業(yè)科教與農業(yè)產業(yè)的深度融合,著力提升新常態(tài)下農業(yè)科教體系服務現代農業(yè)的能力,我部研究制定了《國家農業(yè)科技服務云平臺建設方案(試行)》(以下簡稱《方案》),現印發(fā)給你們。
    請各地農業(yè)行政主管部門、科研教學單位和部屬有關科教單位高度重視國家農業(yè)科技服務云平臺建設工作,并結合本地和本單位實際,研究制定本地區(qū)、本單位貫徹落實《方案》的具體措施。
    2015年5月20日
    —1—
    國家農業(yè)科技服務云平臺建設方案(試行)
    為深入推進“國家農業(yè)科技服務云平臺”(以下簡稱“云平臺”)建設,著力搭建中央與地方、專家與農技員、農技員與農民、農民與產業(yè)間高效便捷的信息化橋梁,全面提升農業(yè)科教服務“三農”的信息化水平和效能,實現“互聯網+農業(yè)科技”發(fā)展的新格局,制定本方案。
    一、建設目標
    按照“體系工作法”,以云計算和大數據為支撐,有效整合各類農業(yè)科教信息資源,構建起農業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉化、農技推廣、農民培訓與農業(yè)生產各環(huán)節(jié)上下貫通、優(yōu)勢互補、管理科學、運轉高效的現代農業(yè)科教信息管理與服務系統(tǒng),提高農業(yè)科教服務信息化水平,全面提升農業(yè)科教服務的質量和效率,不斷增強農業(yè)科教與農業(yè)產業(yè)的融合度,持續(xù)提高農業(yè)科技進步貢獻率和農業(yè)資源利用率,切實保障國家糧食安全和增加農民收入。
    二、建設原則
    (一)統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)設計。以應用為導向,以共享為核心,以協(xié)同為要旨,頂層設計,系統(tǒng)謀劃,在有效整合相關農業(yè)科技、教育、資環(huán)等體系資源的基礎上,吸引多方力量參與云平臺建設工作。
    (二)整合資源,共建共享。統(tǒng)籌整合各類農業(yè)科教資源,規(guī)范云平臺信息資源采集系統(tǒng)與交換標準,建立順暢的從科技原始創(chuàng)新到成果轉化應用的“技術成果信息流”和從生產技術難題到科技原始創(chuàng)新的“產業(yè)問題導向流”,實現信息資源共建共享、業(yè)務工作協(xié)同創(chuàng)新。
    (三)高端引導,快捷高效。充分利用移動互聯等現代信息傳播手段,完善農業(yè)科教大數據系統(tǒng)化、結構化設計,構建云平臺業(yè)務系統(tǒng),增強國家農業(yè)科教服務信息系統(tǒng)的實用性、針對性和有效性,實現科教服務全覆蓋,為廣大用戶提供快速便捷、針對性強的科教服務。
    —2—
    (四)創(chuàng)新機制,打造品牌。緊緊圍繞農業(yè)科教服務信息化的特點和需求,統(tǒng)一平臺,實行平臺上移、服務下延,建立多元協(xié)同、資源共享、分工明確、權責清晰的云平臺建設管理機制,實現云平臺各系統(tǒng)間和每個系統(tǒng)內各功能板塊間的互聯互通,搭建“精準、及時、全程顧問式”的綜合信息服務平臺。
    三、云平臺的總體架構
    國家農業(yè)科技服務云平臺包括1個大數據平臺、6個專業(yè)子云和16個核心業(yè)務應用系統(tǒng)。
    (一)1個大數據平臺。即國家農業(yè)科技、教育、環(huán)境、能源大數據平臺。
    (二)6個專業(yè)子云。即體系綜合業(yè)務云、智慧農民培育云、農技推廣服務云、科技創(chuàng)新支撐云、成果轉化服務云和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建云6個專業(yè)云。
    (三)16個核心業(yè)務應用系統(tǒng)。即全國農業(yè)科教環(huán)能體系信息調度平臺系統(tǒng)、智慧農民培育綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、基層農技推廣綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、現代農業(yè)產業(yè)技術體系綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、農業(yè)部學科群重點實驗室綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、農業(yè)生態(tài)環(huán)境保護綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、農村能源綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、“智農卡”與“智農通”管理運營平臺系統(tǒng)、標準化生產科技支撐平臺系統(tǒng)、農業(yè)科技創(chuàng)新支撐數據管理系統(tǒng)、現代農業(yè)裝備研發(fā)與推廣服務支撐平臺系統(tǒng)、循環(huán)農業(yè)創(chuàng)新與推廣支撐平臺系統(tǒng)、軍民融合產業(yè)服務支撐平臺系統(tǒng)、農業(yè)科技國際合作信息服務平臺系統(tǒng)、農村電子商務模式創(chuàng)新科技支撐平臺系統(tǒng)等16個核心業(yè)務應用系統(tǒng)。
    四、重點建設內容
    —3—
    訓、基層農技推廣、現代農業(yè)產業(yè)技術體系、農業(yè)部學科群重點實驗室體系等現有農業(yè)科教信息資源的全面梳理、規(guī)整、入庫。積極拓展信息獲取通道,充分利用現有農業(yè)科教體系資源,建立專業(yè)信息采集隊伍。設置專門的數據處理機構,擴展建立國家云平臺大數據處理中心和地方、專業(yè)分中心,實現對獲取信息資源的及時處理。
    (二)全國農業(yè)科教體系信息調度平臺系統(tǒng)。以農業(yè)部科技教育司、中央農業(yè)廣播電視學校(農業(yè)部農民科技教育培訓中心)、農業(yè)部科技發(fā)展中心、農業(yè)部農業(yè)生態(tài)與資源保護總站、中國農業(yè)科學院、中國水產科學研究院、中國熱帶農業(yè)科學院、中國農學會、省級農業(yè)科教行政管理部門和相關單位為主干,建立橫向到邊、縱向到底的連通農業(yè)科教系統(tǒng)的信息交換平臺,建成全國農業(yè)科教系統(tǒng)信息快速交換通道,實現信息互聯互通,支持對全國科教信息體系各項業(yè)務運行的動態(tài)監(jiān)測和快速調查。建立業(yè)務信息調度制度,形成業(yè)務信息交換與報送機制,初步實現農業(yè)科教體系信息處理規(guī)范化、信息監(jiān)測動態(tài)化、信息調度網絡化、信息管理智能化和輔助決策模型化,有效支撐體系建設和運行管理,支持健全完善全國農業(yè)科教基礎資源數據庫。
    (三)智慧農民培育綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)。建立新型職業(yè)農民建檔立卡管理系統(tǒng),實現對各類新型職業(yè)農民的建檔立卡和跟蹤服務。完善新型職業(yè)農民培育信息管理系統(tǒng),建成專業(yè)量化的新型職業(yè)農民培訓需求、培訓對象、培訓師資、培訓教材等資源庫,為全部經過培訓的新型職業(yè)農民進行登記,發(fā)放“智農卡”,開通“智農通”服務。創(chuàng)新培育模式,搭建起基于互聯網和移動互聯網的智慧農民在線培訓教育平臺系統(tǒng),建立與知識更新相結合的長效培訓服務機制,實現集中培訓與全程輔導相結合,單項教學與交互教學相結合,引導農民由被動學習轉為主動學習,初步實現在線教育培訓、移動互聯服務、在線認定管理考核和對接農村電商的綜合服務能力。開展農村創(chuàng)業(yè)科技支撐建設,為各類生產經營主體,包括家庭農場、專業(yè)大戶、合作組織和大學生、農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以及社會資本進入農業(yè)等提供科技信息服務。
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    (四)基層農技推廣綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)。實現部、省、市、縣、鄉(xiāng)五級互聯互通,業(yè)務聯動,分類建設全國農技推廣服務基礎資源數據庫,開展對基層農技推廣人員的在線培訓教育。為全部農技推廣人員配發(fā)“智農卡”,開通基層農技人員“智農通”服務,實現對基層農技人員的實時、動態(tài)業(yè)務管理;構建基于大數據和互聯網的現代農技推廣服務平臺,全面提升農技人員尤其是基層農技人員的信息化裝備水平和服務能力,在有條件的地方整體推進農技推廣云平臺基層工作站建設;創(chuàng)新基層農技推廣工作模式,組織基層農技推廣隊伍開展農業(yè)生產現場信息的實時采集、農業(yè)科教資源信息的動態(tài)監(jiān)測、農業(yè)生產現場的技術指導,鼓勵基層農技人員從云平臺獲取知識和專家支持。全面升級農技推廣服務模式,組織基層農技推廣人員通過“智農通”與其所在區(qū)域農戶實現互聯互通、開展各類技術服務并納入業(yè)務考核。
    (五)現代農業(yè)產業(yè)技術體系和農業(yè)部學科群重點實驗室綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)。建立現代農業(yè)產業(yè)技術體系、農業(yè)部學科群重點實驗室與廣大農業(yè)科研教學機構的對接協(xié)作平臺。建立科技創(chuàng)新動態(tài)資源數據庫,形成網上成果展示、學科群集成研發(fā)與技術攻關、重點實驗室成果數據庫共享、重大實驗裝備開放共享平臺。建立包括產業(yè)技術體系專家和部學科群重點實驗室專家在內的農業(yè)專家?guī)?,為入庫專家開通“智農通”服務,對接云平臺,實現對專家的實時、動態(tài)業(yè)務管理,支持專家通過云平臺為農民和基層農技人員提供全方位服務。
    (六)循環(huán)農業(yè)與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建平臺系統(tǒng)。收集、匯總我國相關農業(yè)水土資源、野生動植物資源、農業(yè)面源污染調查與評價數據、耕地質量安全評價數據以及農業(yè)生態(tài)環(huán)境污染防治技術、生態(tài)農業(yè)與循環(huán)農業(yè)建設技術等,強化“一控兩減三基本”科技支撐服務。建立循環(huán)農業(yè)集成服務系統(tǒng),建成綠色增產模式攻關數據庫與綠色增產技術指導平臺,啟動農村生態(tài)能源管理與應用。開展美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建管理與成果展示。
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    龍”式的成果轉移服務機制將各功能模塊進行有機銜接,與全國農業(yè)科技成果轉移服務中心網絡系統(tǒng)進行對接。
    (八)“智農卡”與“智農通”管理運營平臺系統(tǒng)?!爸寝r卡”作為云平臺聯合電信運營商專門定制的手機卡,內置國家農業(yè)科技服務云平臺直通系統(tǒng),面向入庫專家、基層農技推廣人員、新型職業(yè)農民和各類新型農業(yè)生產經營主體免費發(fā)放?!爸寝r通”作為云平臺業(yè)務和服務的移動互聯終端應用,包括:農業(yè)科教管理、農技推廣、農民培育和農業(yè)專家、職業(yè)農民等不同的業(yè)務版本。2015年計劃在全國發(fā)放不少于500萬張“智農卡”,落實不少于3000名專家、10萬名農技推廣人員和100萬名新型職業(yè)農民啟用“智農卡”,最終計劃全國發(fā)放不少于5000萬人(戶),逐步實現“智農卡”對新型職業(yè)農民和持證農民的全覆蓋,為農民提供“精準、及時、全程顧問式”的信息服務。落實不少于10000名專家、50萬名農技推廣人員和1000萬農戶(包括各類新型農業(yè)生產經營主體)開通“智農通”服務。
    五、進度安排
    (一)2015年1-3月,開展前期調研,提出云平臺的建設思路,利用全國農業(yè)科技教育工作會議進行云平臺建設的宣傳、部署與組織動員。
    (二)2015年3-6月,統(tǒng)籌協(xié)調農業(yè)科技創(chuàng)新、農技推廣、農民培訓等相關資源,推進云平臺各系統(tǒng)建設,初步搭建完整的云平臺框架,啟動支撐六大子云的核心業(yè)務應用系統(tǒng)的開發(fā)。啟動省級平臺的落地工作,組織部分試點省共同推進云平臺建設。
    (三)2015年6-9月,組織開發(fā)面向不同類型用戶的數據應用服務系統(tǒng),開展相關人員業(yè)務培訓。集成、整合各類農業(yè)科教基礎資源數據,初步建立國家農業(yè)科技服務大數據平臺。
    (五)2016年之后,進一步完善云平臺各業(yè)務應用系統(tǒng),擴大省級云平臺建設試點,全面推進云平臺應用等。
    六、組織保障
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    云平臺建設運行工作牽涉面廣、涉及部門多、協(xié)調任務重,有關部門和單位要高度重視,加強統(tǒng)籌協(xié)調,確保工作進度和質量。
    (一)加強組織領導。由農業(yè)部科技教育司牽頭、司內各相關處和相關業(yè)務歸口單位負責同志參加,成立云平臺建設工作推進組,統(tǒng)籌協(xié)調云平臺建設工作,包括前期調研、業(yè)務與信息資源整合、應用系統(tǒng)開發(fā)與運行、公共服務等。各省農業(yè)行政管理部門和農業(yè)科教相關單位要高度重視云平臺建設工作,明確負責人和責任處室,積極協(xié)調、支持和配合云平臺建設工作。
    (二)強化資源整合。按照云平臺建設要求,整合現代農業(yè)產業(yè)技術體系、學科群重點實驗室體系、基層農技推廣體系、新型職業(yè)農民培育體系,以及相關農業(yè)科教系統(tǒng)各單位相關信息資源,形成符合云平臺建設要求的農業(yè)科教大數據。
    (三)形成建設合力。農業(yè)部科技教育司作為云平臺建設牽頭單位,負責組織協(xié)調和整合各相關單位的基礎資源數據;中央農廣校負責云平臺(國家)運營中心具體承建工作;各地農業(yè)行政主管部門負責地方云平臺建設與推廣應用并開展培訓,爭取地方政府財政支持,組織專家團隊,聚集本地資源,做好云平臺的信息服務工作;各云平臺業(yè)務支持單位應積極配合,認真履行工作職責,按要求提供云平臺建設相關基礎數據;北京中園永興科技有限公司作為云平臺技術支撐與運營服務機構,負責云平臺的系統(tǒng)建設和運營工作,協(xié)調中國移動、中國電信、中國聯通等電信運營商做好平臺運行的信息通道建設與服務開展。各相關部門和單位要積極配合,形成合力,共同推進云平臺建設各項工作落實。
    (四)實行全程督導。云平臺建設工作推進組將全程跟蹤檢查云平臺建設的各項工作,組織人員對云平臺建設的頂層設計、系統(tǒng)開發(fā)、資源整合、數據采集、試點運行等各個環(huán)節(jié)進行全程督導檢查。
    —7—
    數據匯聚平臺建設方案篇四
    根據金委組通(2021)53號文件關于xxx三分類三升級分類定級狀況的通知,馬爾邦鄉(xiāng)機關支部定為xxx一般黨支部,結合近年來我支部開展的各項工作,查找我村黨組織存在的問題,為進一步提高機關干部引領進展、服務群眾、促進和諧的能力,現就做好馬爾邦鄉(xiāng)機關支部標準化建設實施方案如下。
    馬爾邦鄉(xiāng)位于金川縣東南部,距金川縣城40公里。全鄉(xiāng)幅員面積平方公里,海拔2000-4500米,轄3個行政村,10個村民小組,共有444戶,1487人;轄區(qū)內有黨支部4個,機關黨員支部共有黨員17名,1名入黨主動分子,1名進展對象。
    結合2021年xxx三分類三升級活動,全面提升基層黨組織建設水平,進為全面提升基層黨組織的整體功能,發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅工作中的優(yōu)勢,結合xxx兩學一做學習教育實踐活動、xxx社會主義核心價值觀示范點和xxx黨建示范村建設等工作,扎實抓好基層黨組織建設,持續(xù)開展轉化提升工程,確?;鶎狱h組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,促進社會和諧穩(wěn)定,進展民生工作穩(wěn)步推動,群眾生產生活條件進一步改善,促進馬爾邦鄉(xiāng)機關支部向先進支部升級。
    (一)基層組織建設方面
    1、落實基層黨建合力弱。班子成員沒有充分認識基層黨建工作對經濟社會進展的重要保證作用,大家對黨建工作仍存在片面認識,存在說起來重要、抓起來次要、忙起來不要現象。
    2、黨員干部教育松懈。對全鄉(xiāng)的黨員干部重理論教育,輕實踐,理論聯系實際不夠,教育培訓缺乏約束激勵機制,黨員干部培訓工作還不成系統(tǒng),在抓黨員干部思想教育工作中存在內容單一、形式不夠新穎,宣講灌輸多,解決實際問題少,沒有在廣大黨員干部中形成學比先進的良好氣氛。
    3、推動農村進展能力低。鄉(xiāng)黨委對推動農村進展,解決群眾增收難這一問題缺乏政治敏銳性,平常過多重視基礎設施建設,輕視了農村進展和群眾增收工作,缺乏駕馭經濟工作的能力,缺乏劇烈的進展意識、機遇意識,缺乏推開工作的長效機制。
    5、維護社會穩(wěn)定意識淺。班子成員思想上沒有全面把握省委、州委關于藏區(qū)工作重大決策部署,對全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作形勢分析和研判不深入,處理進展、民生、穩(wěn)定三件大事時,過多是推動經濟進展、促進民生改善,忽視群眾法制教育,法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建缺乏xxx硬措施。
    (一)進一步提升黨建工作。一是強抓基層黨建。始終把黨建工作作為首要任務來抓,每年3月前與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建目標責任書,強化村支部書記主體責任,每季度進行1次黨務公開、半年1次財務公開,接受鄉(xiāng)黨委和群眾的監(jiān)督。二是加強理論學習。完善黨員自學與集中學習相結合的制度,每名黨員除自學外,堅持每月參與集中學習不少于1次,每次不少于2小時,通過學習,進一步提高思想政治素養(yǎng)。三是抓好工作載體。大力宣揚推介先進黨組織和優(yōu)秀黨員的典型閱歷,深入學習推廣二普魯村xxx黨員思想體檢的先進閱歷,使黨員干部樹立起典型示范的作用,每年召開2次組織生活會,深入開展黨員民主評議活動。并在6月9日前實地到二普魯村考察xxx黨員思想體檢、德勝村孝德文化等先進閱歷。年內組織開展全村群眾文化活動1次,增進干群關系。
    (二)進一步強化陣地建設。一是于7月30日前,對村活動室財產和設施設備進行全面、具體地清查登記,配齊丟失、損壞的設施設備,3月底前完成活動室的修理等工作。同時,落實村級活動室管理責任,落實首問責任制,明確工作職責,與鄉(xiāng)黨委簽定《黨組織陣地管理責任書》,確?;鶎狱h組織陣地日常管理工作順利開展。二是嚴格值班考核,將其納入村組干部酬勞績效考核。三是發(fā)揮便民服務點效用。建立接件受理登記臺賬,整合人力和物力,發(fā)揮村級便民服務點的效用,提高服務效能,不斷提升群眾滿意度。
    (三)進一步理清進展思路。一是堅持科學決策。村兩委干部要走村入戶,做好民情日記,深入了解本村的實際狀況。確保每季度召開1次專題會,專題討論xxx進展、民生、穩(wěn)定工作,為全村的長遠進展和中心工作,出謀劃策。二是穩(wěn)固產業(yè)進展。努力推動產業(yè)結構加快升級,以進展生態(tài)經濟為核心,以增加群眾收入為關鍵,在進展生態(tài)農業(yè)上下功夫,做好華西壩東女王城遺址的愛護。三是提升基礎設施。進一步完善人畜飲水穩(wěn)固提升項目。
    (四)進一步重視群眾訴求。一是加大走訪力度。村兩委干部要堅持每周走訪2戶群眾,建立起近距離傾聽群眾呼聲的長效服務機制,建立起群眾訴求臺賬,努力做到xxx條條意見有回音、件件訴求有回應。全年走訪數不得少于45天。二是加大宣揚力度。深入了解和全面把握黨和國家的各項惠民政策,堅持每兩季度在公開欄上宣揚1次政策信息,針對一些涉及村民切身利益的政策,要加強入戶宣揚,做好政策講解,做到全年政策宣揚不少于4次,入戶宣講政策不少于6次,確保每一項惠民政策家喻戶曉。三是加強政策落實。對當前省、州、縣支持農村進展的政策措施,要做到每季度梳理重點工作1次,工作開展要劃分明確目標、要求和工作時限,建立相應的督導機制,確保每件工作都有回應、有落實,確保惠民政策在第一時間兌現到群眾手中,為群眾解決實際問題。
    (五)進一步落實維穩(wěn)措施。一是加強信息研判。高度重視民族地區(qū)反分裂維穩(wěn)的重要性、緊迫性和長期性,確保反分裂維穩(wěn)工作落到實處,做好矛盾糾紛排查臺賬。管控好我村2名重點人員,制定一盯一措施,由支部書記和村委會主任各管控1人,每周向鄉(xiāng)黨委匯報1次狀況,做到動向清,狀況明。二是開展法制宣揚。主動與上級法治創(chuàng)建領導小組對接,5月前在村內開展1次法律進農村、進農戶活動,宣揚《憲法》、《森林法》、《刑法》等法律法規(guī)。教育群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法的思想,并將學習成果與維護社會穩(wěn)定相結合,化解矛盾靠法的法制意識。
    數據匯聚平臺建設方案篇五
    基于全市的數據資源湖,利用經過治理后的數據,可以針對某一特領域的業(yè)務數據共享、應用需求,按主題歸集形成專題庫和主題庫,并面向政務部門及社會進行數據開放。并持續(xù)開展、深入xx市大數據的應用探索,圍繞跨部門、跨領域、跨行業(yè)的數據應用需求,對數據實體進行數據關聯、數據融合和衍生計算,生成算法標簽,逐步建立不同領域的應用專題或主題庫構建面向全市多部門提供統(tǒng)籌的數據共建共享共用的數據服務。
    綜合人口、公安、民政等各類數據,建立市民電子身份證模型,構建城市碼大數據應用,實現_一人一碼_,支撐健康碼、醫(yī)保社保、公共交通出行等各類便民應用。
    針對交通卡口以及城市道路的視頻數據及圖像數據,對于交通事故、交通違章、精細化管理策略等,通過人工智能手段,即可實現自動化監(jiān)控、智能化管理。
    基于ai算法,結合相關數據,針對路政提供相應的符合xx市的智能路政管理平臺,并從多個場景進行智能化管理。
    構建智慧城市的安全系統(tǒng),需要做到對異常變化的敏銳感知。要充分發(fā)揮人工智能的技術優(yōu)勢,針對人、車、物、地、事件信息進行實時采集與分析,將危險源、隱患、事故等數據相聯動關聯,實現對復雜場景的敏銳感知與精準掌控。
    采用智能化信息化管理的模式對施工現場的人員、設備、物資、安全、質量等做管理和控制,包括安全違規(guī)行為識別、人員及車輛進出管理、物料智能配置、高塔危險設備監(jiān)控等。
    建設全市市場監(jiān)管大數據應用服務,通過提供基礎監(jiān)管數據庫、精準市場日常監(jiān)管、市場監(jiān)管信息共享等關鍵數據指標服務,助力更新政府市場監(jiān)管邏輯、消除信息不對稱、增強監(jiān)管合力、解決監(jiān)管力量落差問題、降低市場監(jiān)管成本。
    匯聚全市旅游相關的各類數據,包括:旅游景點相關數據、旅游行業(yè)企業(yè)數據、旅游產業(yè)收入數據、旅游游客接待數據、游客分布分析數據、全市居民外出旅游相關數據等,建設全市統(tǒng)一、專業(yè)的旅游數據庫,支撐全市各類與旅游相關業(yè)務的數據應用。
    建設全市統(tǒng)一的農業(yè)大數據應用與展示服務,匯聚農業(yè)研究、環(huán)境、生產與市場相關數據,構建農業(yè)綜合信息服務、農業(yè)數據監(jiān)測預警、農業(yè)環(huán)境監(jiān)測等關鍵指標數據服務,為指導全市農業(yè)生產與制定發(fā)展決策提供全面的數據支撐,推動農業(yè)快速與高質量發(fā)展。
    建設全市集中、全面的市民健康大數據應用服務,通過匯聚全市醫(yī)療機構與個人健康相關數據,建設全市醫(yī)療數據共享、公眾健康指數等關鍵指標數據服務,助力降低醫(yī)療成本,預測流行病的爆發(fā),改善全市人民健康狀況,提高整體生活質量。
    面向應急管理常態(tài)與非常態(tài)業(yè)務需求,按照不同事件專題應用的需求重新整合形成應急專題庫。提供事件周邊應急資源的分析功能,包括醫(yī)院床位數、應急物資、避難場所等,便于市領導對現場進行應急指揮,全面提高xx市的應急處置能力與水平。