計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。而且為解決組織目標(biāo)的實現(xiàn)提供了保證。這篇關(guān)于《組織部2020年工作計劃模板》的文章，是為大家整理的，希望對大家有所幫助！
【篇一】組織部2020年工作計劃模板
為了更好地做好組織部工作，以飽滿的熱情迎接新學(xué)期以及新生的到來，現(xiàn)將20xx年組織部的部門規(guī)劃如下，以求更好的做好組織部的各項工作。
組織部是團委下的一個職能部門。本學(xué)期，組織部計劃將按照往年的慣例開展一些常規(guī)的工作，但同時也會增加一些新規(guī)定和制度。
一、按時征收團費、整理團員檔案等。
將以前未徹底整理的檔案整理好，并盡享妥善保管。完善團員檔案（包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的）紙質(zhì)檔和電子檔的雙重管理，清楚死角，嚴(yán)防問題積壓。爭取在日常管理方面以良好的工作狀態(tài)和工作績效迎接上級團委的檢查，展現(xiàn)我院組織部的良好精神風(fēng)貌。
二、團組織生活的開展。
我們將嚴(yán)格考察各班團支部團活動開展情況。為促使團支部活動更好地開展，我們要求各班團支書每個月以書面形式把本班團組織生活的.開展情況做總結(jié)，并交到組織部存檔，期末將對總結(jié)進行評比，優(yōu)秀者將予以獎勵。并配合院團委的工作，展開優(yōu)秀團支部的評比活動。
三、團支書例會。
每個月召開。要求院系組織部所有成員以及各班團支書（或組織委員）準(zhǔn)時參加，并在會上總結(jié)各班團組織活動開展情況，以交流相關(guān)經(jīng)驗。通過集中、有組織、規(guī)模的團干教育培訓(xùn)活動切實提高我院團干隊伍的干部素質(zhì)。
推廣工作筆記制度，號召團干尤其是團支書堅持記工作筆記以交流心得、記錄想法，改進工作方法，提高工作效率。同時，借此舉提高團干的語言組織能力。落實各項材料的上交與整理，在該方面與團支部評優(yōu)掛鉤。保證各項活動的后期工作做到位。當(dāng)然，我們還將協(xié)助院團委其他部門開展工作。
四、團組織生活PPT大賽。
這是組織部的傳統(tǒng)活動，我們認(rèn)為還是得延續(xù)下去，這樣可以讓個團支部能夠更好地開展團日活動。
五、配合校團委做好團校等工作。
以上是組織部的一些常規(guī)工作。
下面是增加的一些新規(guī)定和制度。
1、加強部員內(nèi)部交流合作，給干事以足夠發(fā)展空間實踐的同時，注意教育與引導(dǎo)，為團學(xué)干部儲備有生力量。具體準(zhǔn)備實行輪值部長制，給每位部員鍛煉機會和平臺。
2、團會的開展。一個學(xué)期開一到兩次的團會，群體主要以大一新生為主。向同學(xué)們傳播黨與團的知識，開展入黨知識宣傳，詳細介紹入黨的一些基本知識，積極發(fā)展人才。
3、加強與其他學(xué)院組織部的聯(lián)系，學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的東西，使我院組織部得到更好的完善。
在這一學(xué)期里，本部門將積極配合院團委和學(xué)生會的各項工作，加強部門的團結(jié)，我們一定會盡自己的全力，與各部門的成員一起，不僅把組織部的工作做好，更把團委學(xué)生會的工作做好，讓第xx屆團委學(xué)生會的工作走上一個新的臺階！
【篇二】組織部2020年工作計劃模板
一、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
二、進一步拓展銷售渠道
xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
三、做好市場調(diào)研工作
對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。
四、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。
【篇三】組織部2020年工作計劃模板
一、著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，扎實抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
這是黨的xx大作出的一項重大戰(zhàn)略部署。涉及到我市，集中在第二、三批，如何完成好這項政治任務(wù)，確保活動不走過場，不流于形式，取得實實在在的成效？我們將認(rèn)真借鑒“三講”教育、“三個代表”教育和先進性教育活動的成功經(jīng)驗，在四個方面下功夫：一是抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門，在今年底明年初，結(jié)合市委常委民主生活會和市委理論中心組學(xué)習(xí)會，安排市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)專題學(xué)習(xí)活動；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，開展市委常委和市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研活動，超前謀劃學(xué)習(xí)實踐活動。及時抽調(diào)骨干人員，組建辦公室和工作專班，研究制定我市學(xué)習(xí)實踐活動方案，確定學(xué)習(xí)實踐活動的主要內(nèi)容和目標(biāo)要求，以及要解決的突出問題。要把學(xué)習(xí)實踐活動情況納入XX年基層黨建工作責(zé)任制考核和領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核主要內(nèi)容，增強活動實效。二是抓住解決問題這個重點，加強檢查督導(dǎo)。建立檢查督導(dǎo)組制度、重要情況通報制度、整改問題臺帳制度和銷號制度、群眾滿意度測評制度等，對需要整改的突出問題實行全程重點督辦，真正以整改的實際成效取信于民。三是抓住學(xué)習(xí)貫徹xx全會精神這個熱點，加強因勢利導(dǎo)。學(xué)習(xí)實踐活動要將學(xué)習(xí)貫徹xx全會精神融入進去，把加強“三農(nóng)”工作作為重要內(nèi)容，把解決“三農(nóng)”問題作為衡量學(xué)習(xí)實踐活動效果的重要方面，在推進農(nóng)村改革發(fā)展上見到實實在在的效果。四是抓住長效機制這個根本，加強宣傳引導(dǎo)。要全程對各地各部門在學(xué)習(xí)實踐活動中涌現(xiàn)出來的經(jīng)驗做法和先進典型進行總結(jié)宣傳報道，并將好做法、好經(jīng)驗用制度的形式固定下來，應(yīng)用到以后的實際工作中去，形成能長期發(fā)揮作用的長效機制。
二、著眼于選用人、激勵人、約束人，切實加強干部隊伍建設(shè)
科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，科學(xué)發(fā)展觀全面貫徹落實的關(guān)鍵在干部。一要以實績標(biāo)準(zhǔn)選用人。實績是干部素質(zhì)和能力水平的綜合反映。我市始終堅守“以發(fā)展論英雄、憑實績用干部”的選人用人導(dǎo)向，今后仍要通過建立健全科學(xué)的實績考評體系，對實績考核名列前茅的部門和干部，在堅持《干部任用條例》和德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)先納入市委提拔重用范圍，對他們“提位子、獎票子、給面子”，反之則讓他們“騰位子、罰票子、丟面子”，大限度地調(diào)動干部參與發(fā)展的積極性。明年在“憑實績用干部”上突出體現(xiàn)“三個一定”：關(guān)鍵崗位的干部，一定出自工作實績突出的單位；多出成績的單位，一定多出干部；為發(fā)展貢獻大的干部，一定先升起來，充分發(fā)揮干部聰明才智、激發(fā)干部工作熱情、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。二要以綜合平衡措施激勵人。我們將綜合考慮選人用人的對象，在堅持德才兼?zhèn)?、注重實績的原則下，對長期在條件艱苦、工作困難單位工作的干部格外關(guān)注，對不圖名利、踏實干事的干部多加留意，對埋頭苦干、注重打基礎(chǔ)管長遠的干部絕不虧待。在具體工作中做到“兩個不分”：就是單位不分好壞，年齡不分大小，只要是想干事、能干事、默默無聞干了很多事的干部，在提拔的機會上一律均等，盡可能調(diào)動各個部門各個單位的工作積極性，盡可能調(diào)動各個年齡段干部的工作積極性。三要強化日常監(jiān)管約束人。認(rèn)真規(guī)范誡勉制度、干部談話制度、重大問題請示報告制度、經(jīng)濟責(zé)任審計制度等各項干部監(jiān)督管理制度，對干部進行全方位的監(jiān)督和管理。要充分利用日常的干部考察、年度考核、經(jīng)濟責(zé)任審計和參與下級黨組織民主生活會、受理群眾來信來訪等手段，及時了解和掌握干部的思想狀況、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況，善于從中找出問題、分析原因、提出對策，做到對干部的問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理，使其不犯錯誤或少犯錯誤，真正發(fā)揮對干部的監(jiān)督約束作用。
三、著眼于推進農(nóng)村改革發(fā)展，大力實施“雙強（強村富民、強基固本）”工程
推進農(nóng)村改革發(fā)展是xx屆xx全會精神的中心內(nèi)容。我市是個農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)民富則全市富，農(nóng)村穩(wěn)則全市穩(wěn)。如何*前面提到的“無錢辦事”、“無人辦事”、“無力辦事”這三道難題？實施“雙強”工程就是個很好的載體，它基本涵蓋了農(nóng)村基層組織建設(shè)的各個方面，抓好了這項工程，農(nóng)村黨建的總體水平就會有個大的提升。如何抓好這項工作？我們認(rèn)為重點要抓好“五個基本”建設(shè):
一是圍繞拓寬領(lǐng)域、強化功能，健全基本組織。隨著農(nóng)村各項改革的不斷深化，農(nóng)村經(jīng)濟市場化進程不斷加快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)和農(nóng)民從業(yè)結(jié)構(gòu)日趨多元化，農(nóng)村各種新經(jīng)濟組織和新社會組織不斷涌現(xiàn)，這些新形勢、新情況既對傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置提出了新挑戰(zhàn)，又對創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置帶來了新機遇。我們將按照有利于改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于加強黨員教育管理、有利于促進經(jīng)濟發(fā)展的原則，在按地域、建制村為主設(shè)置黨組織的同時，積極探索以經(jīng)濟關(guān)系和社會關(guān)系為紐帶、以各種組織形式為依托設(shè)置黨組織的補充形式。比如建立產(chǎn)業(yè)黨組織、行業(yè)協(xié)會黨組織、農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織、龍頭企業(yè)黨組織、流動黨員黨組織等，同時，對行政村黨員人數(shù)較多，黨建基礎(chǔ)好、班子戰(zhàn)斗力強、經(jīng)濟發(fā)展快、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、條件成熟的，建立與黨員規(guī)模和發(fā)展實際相適應(yīng)的村級黨總支或黨委。
二是圍繞壯大力量、提高素質(zhì)，建強基本隊伍。要以目前正在進行的村級組織換屆選舉工作為契機，廣泛運用“兩推一選”和“海推直選”等方法，將那些群眾基礎(chǔ)好、“雙帶”能力強的發(fā)展能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員選進村級組織領(lǐng)導(dǎo)班子。對于一時沒有合適人選的，從鎮(zhèn)（辦事處）機關(guān)、部門、大學(xué)生村官中指定或選派。同時，適時更新村級組織領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部、入黨積極分子、致富能手等資源后備庫，并深入開展農(nóng)村黨建“三培養(yǎng)”活動，實施“一村一名大學(xué)生”計劃，依托市委黨校和農(nóng)村黨員干部遠程教育平臺，加強對這幾支隊伍的教育培訓(xùn)力度，不斷提高他們的思想素質(zhì)和發(fā)展致富能力。
三是圍繞服務(wù)群眾、發(fā)揮作用，開展基本活動。近年來，我們以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，組織基層黨員開展了“設(shè)崗定責(zé)評星”、“雙聯(lián)雙促”、“黨員科技連鎖服務(wù)”、“黨員中心戶”、“黨員明白卡”、“星旗爭創(chuàng)”等活動，加強黨員經(jīng)常性教育和聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾工作，取得了比較明顯的成績。XX年，我們將對活動進一步深化，重點圍繞服務(wù)農(nóng)民群眾、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾共同致富，大力組織開展各種形式的主題實踐活動，抓好經(jīng)常性的科技知識培訓(xùn)，促進黨組織和黨員發(fā)揮先進性作用，基本達到“一個行業(yè)一個主題，一個地方一個特色”的效果。
四是要圍繞健全機制、鞏固成果，完善基本制度。遵循“簡便易行、實在管用、服務(wù)發(fā)展”的原則，對現(xiàn)有制度中一些已不適應(yīng)形勢發(fā)展和難以落實的部分進行刪除，對不完善的制度進行改進，對缺失的制度進行補充。重點是建立完善基層組織的選舉、目標(biāo)考評、組織生活會、民主議事、黨務(wù)公開、村辦公活動場所管理以及村干部和流動黨員管理等制度，并督促做好檢查落實工作，形成一個用制度管人、管事的良好機制。五是圍繞運轉(zhuǎn)有序、保持活力，落實基本保障。重點是落實好村干部養(yǎng)老保險政策和村辦公活動場所建設(shè)。我們將認(rèn)真領(lǐng)會省委省政府即將出臺的有關(guān)農(nóng)村干部養(yǎng)老保險政策精神，扎實做好這項工作的貫徹落實工作，把好事辦好。關(guān)于村辦公活動場所建設(shè)，我們將在完成106個村辦公活動場所建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，采用組織牽頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承辦、部門援建、政府獎勵的辦法完成第三批的12個村新建剎尾和25個村改擴建項目，重點管理使用發(fā)揮好辦公活動場所作用，依托基本場所開辦信息發(fā)布、司法維權(quán)、農(nóng)資銷售、電信話費充值等服務(wù)代辦點，定期舉辦黨員科技培訓(xùn)和新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班，開展送戲下鄉(xiāng)、文體比賽、城鄉(xiāng)聯(lián)誼會等活動，拓展其綜合服務(wù)功能。
四、著眼于以人為本，關(guān)愛黨員，積極推進黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶“溫暖工程”
如果說實施“雙強”工程是抓住了發(fā)展這個第一要務(wù)，那么建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶長效機制則是落實穩(wěn)定第一責(zé)任的有力舉措。近年來我們在黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶工作上想了不少辦法。比如，在全市機關(guān)黨員干部中開展了“雙聯(lián)雙促”和“愛心一日捐”等活動，建立了愛心超市、愛心醫(yī)院、黨員發(fā)展互助基金，每年對農(nóng)村干部進行免費體檢，建立健康檔案，對“十佳”優(yōu)秀村支部書記每人每年發(fā)放1200元的養(yǎng)老保險金，對全市901名村干部工資實行財政統(tǒng)發(fā)，并堅持逐年增長，初步建立了農(nóng)村基層干部干有所得、老有所養(yǎng)、績有所獎的激勵關(guān)愛幫扶機制。但實事求是地講，我們的激勵關(guān)愛幫扶工作的范圍還不夠廣，影響還不夠大。XX年我們重點想在原有激勵關(guān)愛幫扶的基礎(chǔ)上實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是由組織部門一家單兵作戰(zhàn)向整體聯(lián)動轉(zhuǎn)變。我們將進一步加大“雙聯(lián)雙促”、結(jié)對幫扶等工作的力度，加強協(xié)調(diào)與總工會、民政、衛(wèi)生、勞動等部門的關(guān)系，充分整合各地各部門的幫扶資源，從貧窮落后村組的經(jīng)濟發(fā)展、基層組織建設(shè)，困難黨員群眾的生產(chǎn)生活、技能培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生等各方面進行全方位幫扶。同時盡可能引入社會力量，特別是把那些富有愛心和社會責(zé)任感的非公企業(yè)主的積極性調(diào)動起來，參與進來，并探索利用市場手段建立一種共建雙贏的機制。二是由零星關(guān)愛向長期關(guān)愛轉(zhuǎn)變。目前我們的關(guān)愛幫扶很大程度上還是一種臨時性、階段性工作，主要集中在元旦、春節(jié)、建黨節(jié)等一些重要節(jié)日，零打碎敲，沒有形成一種工作常態(tài)。我們明年將在認(rèn)真總結(jié)過去關(guān)愛幫扶工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點從制度層面進行概括提煉，形成長期關(guān)愛機制，推動激勵關(guān)愛幫扶工作規(guī)范化、經(jīng)?；?。三是由暗箱操作向陽光操作轉(zhuǎn)變。我們將督導(dǎo)各基層黨組織，充分利用黨務(wù)公開載體，加大政策公開、結(jié)果公開等力度，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，真正把激勵關(guān)愛幫扶工作辦成群眾滿意工程。