擺攤創(chuàng)業(yè)策劃方案

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    方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    擺攤創(chuàng)業(yè)策劃方案篇一
    對計劃書的主要內(nèi)容進(jìn)行簡單的概述,字?jǐn)?shù)在500字左右。
    (一)團(tuán)隊名稱及涵義
    (二)團(tuán)隊的標(biāo)志(logo)
    (三)團(tuán)隊的使命
    即團(tuán)隊對自己的定位,計劃書各個方面的內(nèi)容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設(shè)計的。
    (四)團(tuán)隊的目標(biāo)
    (五)團(tuán)隊的歷史
    如果是新成立的團(tuán)隊請詳述團(tuán)隊組建的過程;如非新成立的團(tuán)隊請詳細(xì)介紹團(tuán)隊成立的起因,發(fā)展歷程,以及團(tuán)隊成立至今所開展的主要活動。
    (六)團(tuán)隊的組織架構(gòu)
    詳述團(tuán)隊核心成員及分工。
    (七)團(tuán)隊主要成員的相關(guān)資歷
    (一)行動背景(問題陳述)
    1. 準(zhǔn)備解決的問題
    2. 問題的表現(xiàn)及影響
    3. 解決問題的意義
    4. 已有的解決問題的努力
    (二)行動受益方
    詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,并描述受益方的特點(diǎn)。
    (三)行動要達(dá)成的具體目標(biāo)
    (四)行動資源方分析
    詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機(jī)構(gòu)或組織,其中既包括受益方,也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析,明確行動中需要和誰建立關(guān)系,這些資源方的特點(diǎn)和需求是什么,行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,行動需要資源方提供的價值是什么,進(jìn)而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。
    1. 會涉及的各類資源方
    2. 資源方的特點(diǎn)、需求及可提供的支持
    3. 已獲得的資源方
    4. 資源方獲取計劃
    針對尚未獲取的外部資源,請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持,以及這種方式的可行性和有效性。
    5. 資源方維護(hù)計劃
    (注:可參考第五部分志愿者管理中的分析結(jié)構(gòu))
    (五)行動方法和步驟
    詳述具體要開展的行動,以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間,并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標(biāo)。
    (六)可衡量的成果
    詳述行動預(yù)期取得的成果和產(chǎn)出,并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達(dá)到的水平和指標(biāo)。
    (七)行動評估
    詳述檢驗各類成果是否達(dá)到的檢驗方法。
    (八)行動延續(xù)
    請說明本期行動結(jié)束后,如何延續(xù)或擴(kuò)展行動以及行動取得的效果。
    (九)行動時間表
    對團(tuán)隊開展的各項行動進(jìn)行分解,并進(jìn)行大致的行動開展的時間規(guī)劃
    (一)贏利方式
    詳述通過哪些方式獲取收益,并預(yù)計贏利收入的額度,以及贏利收入與行動支出相抵的情況。
    (二)利潤分配計劃
    詳述如何使用贏利收入,如果贏利不能完全覆蓋行動支出,請詳述贏利主要負(fù)擔(dān)的項目;如果贏利可以覆蓋行動支出,請詳述剩余利潤的分配方法。
    (一)團(tuán)隊建設(shè)
    1. 團(tuán)隊協(xié)作
    詳述團(tuán)隊如何實現(xiàn)更好的合作以保證行動順利開展。
    2. 團(tuán)隊存續(xù)
    詳述如何處理團(tuán)隊人員變動以保證團(tuán)隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
    (二)資金及財務(wù)管理
    1. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    對行動所需的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算,預(yù)算需盡可能詳細(xì)
    2. 財務(wù)管理
    請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用,以確保資助款得到有效利用。
    3. 經(jīng)費(fèi)籌集方案
    詳述通過哪些渠道籌集團(tuán)隊及行動所需的經(jīng)費(fèi),以及未來希望通過哪些方式籌集資金。
    (三)志愿者管理(請有志愿者使用計劃的團(tuán)隊填寫)
    1. 志愿者需求
    2. 志愿者招募計劃
    詳述如何招募和篩選出合適的志愿者
    3. 志愿者管理
    詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作,通過哪些方式對志愿者進(jìn)行管理以保證志愿者切實履行職責(zé),并實現(xiàn)志愿者對志愿工作的認(rèn)同。
    擺攤創(chuàng)業(yè)策劃方案篇二
    策劃內(nèi)容:蜜戀西點(diǎn)屋,位于江蘇科技大學(xué)西校區(qū)。主旨:打造屬于自己的西點(diǎn)品牌!為大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)價廉的西點(diǎn)。目標(biāo):以江蘇科技大學(xué)為起跑點(diǎn),擴(kuò)大到全國高校連鎖。
    策劃的背景:江蘇科技大學(xué)西校區(qū)地處郊區(qū),周圍缺少甜品店,而且西點(diǎn)向來受女生歡迎,西校區(qū)有外國語學(xué)院和管理學(xué)院,女生人數(shù)還是比較多的,學(xué)校周圍有一些家庭經(jīng)濟(jì)條件不錯的家庭,而且小朋友比較多,有較大的消費(fèi)群體。目前西點(diǎn)店在一二線城市深受廣大消費(fèi)者的喜愛,但往往被認(rèn)為是城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價格實惠,口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費(fèi)率。
    策劃的目的:希望能給在校大學(xué)生提供新鮮優(yōu)質(zhì)而且較為價廉的西點(diǎn),給他們在飲食方面更多的選擇。
    策劃主題:在江蘇科技大學(xué)西校區(qū)開一家“蜜戀”西點(diǎn)店
    目標(biāo):以江蘇科技大學(xué)為起跑點(diǎn),擴(kuò)大到全國高校連鎖
    1、經(jīng)濟(jì)因素
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    隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民的消費(fèi)水平越來越高以及生活節(jié)奏不斷加快,人們花在甜品上的的消費(fèi)也逐漸增多。我們的甜品店面向?qū)W生,他們的收入不高,消費(fèi)能力比較低,因此我們的甜品店的價位是處于中低檔的,這樣的價位是他們能接受的,而且也符合他們的消費(fèi)水平。
    2、文化因素
    在今天這個高速發(fā)展,忙碌的時代,吃甜品已經(jīng)成為人們生活中的一部分。在調(diào)查報告中,有53。33%的人是非常喜歡吃甜品的,73。33%的人偶爾去甜品店光顧,而會點(diǎn)甜品享受下午茶的人占16。67%,偶爾享受的也占了61。67%。由此,許多消費(fèi)者還是愿意把錢花在甜品消費(fèi)上的。他們受教育程度差不多,對物質(zhì)和精神享受的要求是差不多的,針對顧客,滿足他們的需求不會很復(fù)雜。如在我們甜品店內(nèi),設(shè)置不同梯度的價位的甜品,打造優(yōu)雅的環(huán)境,或者播放音樂,擺放不同種類的報刊雜志。
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    sweet house甜品店的風(fēng)格,甜品店能夠迎合大多數(shù)顧客的愿望,滿足市場的需求。星巴克的飲料的價格在21~36元,糕點(diǎn)在12~28元。麥當(dāng)勞、肯德基飲料咖啡在13~22元,蛋糕在5~10元。伊麥香晨飲料(豆?jié){、綠豆糖水)價格在3~5元,點(diǎn)心(香芋餅、紅豆餅)價格在1~3元。我們的目標(biāo)人群為學(xué)生、青年及上班族,這群人的消費(fèi)水平相對來說比較低,,我們甜品店價格的定位在中低檔,和星巴克食品價格的對比,我們具備價格優(yōu)勢。
    劣勢:經(jīng)驗不足,而且沒有足夠的資金鏈以及技術(shù)支撐。
    機(jī)會:市場對產(chǎn)品的需求,目標(biāo)客戶對產(chǎn)品的選擇,周邊競爭者少。
    1、前期:好的開始等于成功的一半,前期營銷關(guān)乎企業(yè)的存亡,試營業(yè)一周,全部甜品8。8折優(yōu)惠。每天推出一種甜品限量免費(fèi)品嘗;根據(jù)試營業(yè)的情況,整合產(chǎn)品,改進(jìn)不足。
    擺攤創(chuàng)業(yè)策劃方案篇三
    目 錄 第一部分
    策劃書摘要…………………
    第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………
    第三部分 行業(yè)及市場情況……………
    第四部分 組織與管理…………………
    第五部分 營銷策略……………………
    第六部分 產(chǎn)品制造……………………
    第七部分 融資說明……………………
    第八部分 財務(wù)計劃……………………
    第九部分 風(fēng)險評估與防范……………
    第十部分 項目實施進(jìn)度………………
    第十一部分 其它…………………………
    備查資料清單 ……………………………
    第一部分 策劃書摘要
    說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
    第二部分 產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)
    企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
    第三部分 行業(yè)及市場情況
    1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。
    第四部分 組織與管理
    3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。
    4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
    5、董事會成員名單: 序號 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。 主要職責(zé) (2)總經(jīng)理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。 主要職責(zé) (3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。 主要職責(zé) (4)市場營銷負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。 主要職責(zé) (5)財務(wù)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。 主要職責(zé) (6)其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)
    擺攤創(chuàng)業(yè)策劃方案篇四
    “ 創(chuàng)業(yè),在交流中成長”
    二:活動背景
    在宣傳了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),經(jīng)過了一學(xué)期的開市創(chuàng)業(yè)實踐,我系組建的16支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,我們也逐漸在摸索中嘗試,體驗擺攤的困難與喜悅。為此,我們舉行創(chuàng)業(yè)交流會,為攤主帶來新的創(chuàng)業(yè)思維與模式。
    三:活動的目的及意義
    1、通過本次活動,鍛煉攤主的創(chuàng)新意識。
    2、在每位攤主分享了擺攤體驗和開市心得后為攤主提供整個商貿(mào)集市上的商品分類和營業(yè)方向,從而對自己今后的擺攤有個明確的意識和打算。
    四:活動負(fù)責(zé)人
    主持人:紡化系創(chuàng)業(yè)百草根管理中心主任花艷
    主講人:團(tuán)總支書記李凱老師
    五:活動對象
    紡化系攤主31人,紡化系創(chuàng)業(yè)百草根干事11人
    六:活動時間及地點(diǎn)
    20xx年6月8日下午5:00-6:004b314會議室
    形式一:老師講話
    形式二:交流分享
    形式三:討論建議
    八:活動準(zhǔn)備
    1、周日和周一晚自習(xí)負(fù)責(zé)讓各位攤主和干事準(zhǔn)備好自己的發(fā)言稿和心得
    2、周二晚自習(xí)由兩名值班干事負(fù)責(zé)通知活動時間,地點(diǎn)
    4、創(chuàng)業(yè)百草根管理中心準(zhǔn)備ppt的制作
    5、素拓部負(fù)責(zé)素拓分統(tǒng)計
    九:活動預(yù)算
    水果50元,紙杯20元。
    十:活動流程
    1、部門干事在提前一周部門例會中安排活動工作
    2、部門干事在12月11日活動當(dāng)天提前半小時到場
    3、參加交流會的成員及工作人員需簽到
    擺攤創(chuàng)業(yè)策劃方案篇五
    活動背景:為深入貫徹團(tuán)省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“啟航計劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢行動的通知》精神,進(jìn)一步深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)和提升廣大青年學(xué)生的.創(chuàng)造精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺,結(jié)合我校實際情況,學(xué)校決定舉辦xx年“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計劃大賽。
    主辦單位:校團(tuán)委
    校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心
    承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委
    贊助單位:茂名市營興水果專業(yè)合作社
    渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心
    xx年3月—4月
    全日制本、專科在校學(xué)生
    (一)創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)
    2、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導(dǎo)講座;
    3、組織報名參賽的團(tuán)隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。
    【參賽團(tuán)隊?wèi)?yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)】
    (二)創(chuàng)業(yè)計劃大賽
    1、創(chuàng)業(yè)項目意向(以下兩個方向任選其一)
    (2)結(jié)合自身或所學(xué)專業(yè)實際創(chuàng)業(yè)。以模擬經(jīng)營某項產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計劃書。
    2、參賽團(tuán)隊要求
    (1)參賽者須以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊形式參賽,每個參賽團(tuán)隊成員總數(shù)不超過6人,鼓勵團(tuán)隊成員跨學(xué)科、跨專業(yè),以提高團(tuán)隊素質(zhì);各團(tuán)隊需指定1名負(fù)責(zé)人,每位同學(xué)最多只能參加1個團(tuán)隊。團(tuán)隊可邀請本校教師作為指導(dǎo)老師(最多1人),每位指導(dǎo)老師最多只能指導(dǎo)2個團(tuán)隊。
    (2)參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計劃書。
    (3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),嚴(yán)禁抄襲。參賽團(tuán)隊遵守大賽各項規(guī)程,按要求提交創(chuàng)業(yè)項目計劃書,參加各個環(huán)節(jié)及評審。
    3、獎項設(shè)置
    一等獎2個獎金500元+證書
    二等獎4個獎金300元+證書
    三等獎6個獎金200元+證書
    優(yōu)秀獎若干證書
    優(yōu)秀組織獎3個獎金500元+證書
    優(yōu)秀指導(dǎo)老師5名獎金200元+證書
    【獲獎團(tuán)隊可直接進(jìn)駐廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實踐】
    (一)創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)
    階段
    時間安排
    實施進(jìn)程要點(diǎn)
    前期宣傳
    3月26日前
    前期培訓(xùn)
    3月26日前
    邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導(dǎo)講座
    實地參觀
    3月31日前
    組織報名參賽的團(tuán)隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀
    (二)創(chuàng)業(yè)計劃大賽
    階段
    時間安排
    實施進(jìn)程要點(diǎn)
    報名階段
    3月25日前
    參賽者將參賽報名表【附件1】(紙質(zhì)版、電子版)提交各院(系)分團(tuán)委。
    作品征集階段
    4月7日前
    參賽者將參賽作品電子版和紙質(zhì)版提交到各院(系)團(tuán)委。
    初次評審階段
    4月11日前
    由各院(系)自主進(jìn)行初賽,對參賽作品進(jìn)行初次評審,篩選出符合大賽基本要求的參賽作品。
    作品復(fù)審階段
    4月15日前
    各單位將創(chuàng)業(yè)計劃書和《作品匯總表》【附件2】以電子版和紙質(zhì)版形式提交到大賽組委會秘書處。
    決賽階段
    4月18日前
    以創(chuàng)業(yè)計劃陳述(ppt)、創(chuàng)業(yè)項目答辯進(jìn)行比賽,決出各獎項。
    (一)經(jīng)各院(系)初審后,由單位統(tǒng)一將作品紙質(zhì)版一式五份、《作品匯總表》一份【附件2】,提交大賽組委會秘書處,并將電子版以《“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽—院系名稱》”命名,發(fā)送到大賽組委會秘書處郵箱。
    擺攤創(chuàng)業(yè)策劃方案篇六
    【活動背景】
    隨著社會的發(fā)展,人口的增加尤其是高等教育的普及化,勞動者之間的競爭日益激烈。找崗位不如創(chuàng)造崗位,當(dāng)今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法,然而萬事開頭難,使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn)。甚至有的大學(xué)生不敢嘗試或是對創(chuàng)業(yè)感覺無從入手。這些都是因為大學(xué)生不具備進(jìn)入市場社會的經(jīng)驗或是沒有面對市場社會與挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,在困難面前敗下陣來。
    曾被稱為天之嬌子的大學(xué)生中,一些綜合素質(zhì)不高的人在競爭中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競爭中不斷的發(fā)展,有的創(chuàng)辦了自己的公司,有的找到了理想的工作,創(chuàng)造了巨大的財富兩種人的差別在哪里呢?在綜合素質(zhì),它是思維方式;是行為習(xí)慣;是精神狀態(tài);是各方面的素質(zhì)。
    20xx年,我國高校畢業(yè)生總量達(dá)到810萬,是近年來的最高值。而一場突如其來的國際金融危機(jī),又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,甚至放棄了每年例行的校園招聘。一增一減,高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大。為了緩解就業(yè)壓力,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,鼓勵高校積極開展創(chuàng)業(yè)教育活動,加大政策扶持和服務(wù)力度,鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
    【活動目的】
    提高創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。
    學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè),堅定創(chuàng)業(yè)信念。
    【活動時間】
    20xx年5月11日周三下午
    【活動口號】
    知識改變命運(yùn),創(chuàng)業(yè)改變未來
    不想成為失業(yè)者, 就應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者
    【活動對象】
    機(jī)械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學(xué)生
    【組織實施】
    1、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)。
    2. 永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),主要從事于泵閥產(chǎn)品開發(fā)、共性技術(shù)推廣應(yīng)用、科技情報、網(wǎng)絡(luò)軟件、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等科技服務(wù)。
    3. 創(chuàng)業(yè)講座,由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心主任——董金新 主講。與我系學(xué)生面對面交流一線創(chuàng)業(yè)、就業(yè)體會和經(jīng)驗。
    4. 前往中國伯特利閥門集團(tuán)進(jìn)行一線的參觀和學(xué)習(xí)
    【活動意義】
    此次活動旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求,結(jié)合自身專業(yè)知識所學(xué)與社會的實際需要,便于更好找到學(xué)習(xí)目標(biāo),為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
    機(jī)械工程系團(tuán)總支
    擺攤創(chuàng)業(yè)策劃方案篇七
    甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇,同時還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。
    一、蛋糕店概況
    1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
    2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
    3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
    二、經(jīng)營目標(biāo)
    1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
    三、市場分析
    1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。
    2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
    四、經(jīng)營計劃
    1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
    2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
    3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
    4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
    5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
    6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
    7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
    8、建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
    9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感。
    10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
    11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
    五、財務(wù)估算
    啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
    設(shè)備投資:1、房租5000元。2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
    月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。
    每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。
    貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元。
    水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
    六、風(fēng)險及制約因素分析:
    由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
    擺攤創(chuàng)業(yè)策劃方案篇八
    隨著汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展和各種類型車輛的普及,也帶動啦社會上又一有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,那那就洗車行業(yè)。
    傳統(tǒng)的洗車辦法那就用清水沖洗。
    如果用水洗,一是容易使車輛生銹,影響正常壽命;二是洗不太干凈或只是將車體洗凈,洗后車漆暗淡無光;三是想讓車漆光亮如新一定打蠟,又增加啦洗車成本;四是大量浪費(fèi)水資源。
    近年來隨著各地政府《節(jié)約用水管理條例》和《清理整頓洗車業(yè)相關(guān)管理事項的通告》的政策出臺,節(jié)水措施力度加強(qiáng),用水洗車將成為歷史。
    這樣,開家無水洗車店,既節(jié)水又環(huán)保,正好滿足啦這一要求,而且開這樣的店面,投資少,見效快,無需任何技術(shù),特別適合下崗人員從事,所需資金和設(shè)施也不復(fù)雜,為再就業(yè)人員提供啦一條新的致富之路。
    投資預(yù)算:15平方米的房子一間,月租金300~500元左右,(或自定場地)辦理營業(yè)執(zhí)照等需200元左右,買無水洗車液及洗車必備工具需150~500元,擦車布料可購買也可就地取材。
    而就人手,可根據(jù)經(jīng)營狀況而定,通常為2~4人,這樣即可營業(yè)啦。
    效益分析:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自行車1~2元/輛,摩托車3~5元/輛,汽車10~20元/輛,如果每天擦10輛汽車,一天收入100元左右,再加上清洗自行車和摩托車,月收入為3000元左右,年毛利為3.5萬元,除去各項費(fèi)用年純收入最起碼為2.2萬元左右,投資回收期為2個月。
    需用水的洗車店需要的設(shè)備:循環(huán)水設(shè)施,環(huán)抱設(shè)施,營業(yè)執(zhí)照,環(huán)保局的許可證,水資源再利用的許可證。
    開洗車店需要辦的手續(xù)
    辦理開洗車店手續(xù)的機(jī)構(gòu)是所在市市容環(huán)境管理局辦證中心及所在市機(jī)動車沖洗管理處。
    受理時間為星期一至星期五。
    申辦所需材料包含:
    1、書面?zhèn)浒干暾垥?
    2、清洗美容站法人代表身份證復(fù)印件;
    3、清洗美容站房、地產(chǎn)使用(包含租用)證明資料;
    4、以單位名義申辦清洗美容站的,單位應(yīng)出具法人代表委托書;
    5、洗車污泥清運(yùn)、處置手續(xù)和措施;
    6、安全生產(chǎn)責(zé)任書;
    7、其他有關(guān)材料。
    開洗車店應(yīng)具備的詳細(xì)條件包含:
    2、有車輛進(jìn)出口通道,有獨(dú)立的管理辦公用房、精品房、機(jī)具主房等;
    3、洗車店設(shè)置和運(yùn)行不應(yīng)影響市容觀瞻,不干擾市民正常生活;
    4、應(yīng)按規(guī)范的設(shè)計圖紙進(jìn)行建設(shè)施工;
    6、選用環(huán)保型專用洗車液、美容護(hù)理用品和專用洗車工具等;
    9、總投資金額10萬元以上,其中美容護(hù)理用品、機(jī)具5萬元以上;
    10、有各項內(nèi)部管理制度、車輛清洗美容操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)公約等,經(jīng)營管理人員素質(zhì)高,認(rèn)真負(fù)責(zé);工作人員服裝統(tǒng)一,操作熟練,具有有關(guān)業(yè)務(wù)能力資格。
    擺攤創(chuàng)業(yè)策劃方案篇九
    今天,我們懷者無比喜悅的心情在這里集會,隆重舉行前馬村文化便民夜市落成儀式,這是我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和項目建設(shè)中的一件大事,也是一件振奮人心的喜事!為此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府對前馬村文化便民夜市落成表示熱烈的祝賀,同時也向關(guān)心支持我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)進(jìn)步的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示衷心的感謝!
    新農(nóng)村建設(shè),把我們緊密的聯(lián)系在一起,我們也親眼見證了前馬村發(fā)生了翻天覆地的變化。勤勞質(zhì)樸的前馬村人民用雙手建設(shè)了美麗的家園,對文化便民夜市軟硬件設(shè)施進(jìn)行了全面改造,使全村人民的生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善,生活質(zhì)量明顯提升??梢哉f,現(xiàn)在的前馬村環(huán)境整潔幽雅、人民生活富足,處處呈現(xiàn)出文明和諧的景象,更進(jìn)一步增添了前馬村的小城鎮(zhèn)氣息,提升了新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量。
    今天的成績已成為歷史,明天我們?nèi)孕鑺^力拼搏。希望前馬村村民共同維護(hù)好、經(jīng)營好這處文化便民夜市,并在繁華地段注意交通安全,確保行車、行人安全通行。在此,祝前馬村越來越富裕!祝前馬村的明天越來越美好!
    最后,對百忙之中參加今天慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓再次表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家!
    下面,鞭炮齊鳴!