述職報告，初曾用“總結”或“匯報”的形式出現，經過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。以下是整理的國資委工作述職報告，歡迎閱讀！
【篇一】國資委工作述職報告
各位領導，同志們：
按照市委對市直機關領導班子年度考察的要求，下面我代表市國資委黨委，對委領導班子一年來的工作情況進行總結并述職，請審議。
20xx年，我委領導班子帶領機關全體同志，在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹xx大和xx屆xx全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，進一步創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障，大力推進國有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展，各項工作均取得顯著成效，委機關被評為全市“黨的xx大精神主題教育活動先進單位”、“完成重點目標優(yōu)秀單位”、“信訪工作先進集體”、全市實施“139富民攻堅計劃”先進集體，“汶川地震慈善賑災組織獎”等，為我市國有資產的保值增值作出了積極貢獻。綜觀一年的工作，我們重點抓了以下幾個方面：
一、高度重視學習教育，班子和機關的思想政治建設進一步加強
過去的一年，我委黨委高度重視思想政治教育，把它作為提高干部素質、保證各項工作順利開展的重要基礎，采取多項措施抓緊抓好。一是堅持開展理論學習，不斷提高機關干部思想素質和政治水平。及時制定理論中心組和黨支部年度學習計劃，確定每周三上午機關固定學習時間，分層次、多形式地開展中心組和機關干部理論學習。特別是在國資系統(tǒng)全面開展“黨的xx大精神主題教育”活動，積極創(chuàng)建學習型機關和學習型國企，認真舉辦國資系統(tǒng)全民學習月活動，多次邀請知名學者和有關領導為機關干部和系統(tǒng)各企業(yè)的干部職工講課、講座。在學習中，注意引導干部結合實際邊學邊議，切實解決思想和工作中存在的問題。通過這些學習活動，班子成員和機關干部對科學發(fā)展觀有了更深的了解，運用理論指導工作的能力得到了提高，干部的世界觀、人生觀、價值觀得到進一步端正，奉獻精神進一步增強。二是深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動，不斷增強班子和隊伍的素質和效能。我委黨委高度重視“兩新”活動的開展，建立機構、出臺《指導意見》，委領導每人聯(lián)系若干企業(yè)進行對口聯(lián)系，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題?；顒悠陂g，我委邀請社會大眾和企業(yè)職工召開“民主懇談會”、“民主聽證會”4場，解決了一批困擾企業(yè)發(fā)展的問題。通過這次活動，委領導班子成員更加重視基層工作，機關干部的服務意識進一步提高，各項工作得到全面推進。三是堅持民主集中制原則。一年來，我委領導班子及每一位成員都高度重視內部團結和整體作用的發(fā)揮，堅持貫徹民主集中制，全面實行集體領導和分工負責相結合的原則。在工作中，著力加強制度建設，堅持不定期召開黨委會議、民主生活會和委辦公會議。班子成員之間相互敬重、取長補短、協(xié)調配合、步調一致。在研究重大問題時，堅持做到先全面了解情況、充分交流溝通，在討論中，每位同志都能暢所欲言，全面發(fā)表自己的看法，確保決策在反復醞釀的基礎上由集體研究決定，大限度地發(fā)揮班子整體效能。
二、積極加強制度建設，班子和隊伍廉潔自律意識進一步增強
國資委掌管著大量的國有資產，黨風廉政建設和反腐敗工作顯得尤為重要。委黨委經常就國資系統(tǒng)黨風廉政建設進行專題研究和部屬。專門制訂了《20xx年國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作要點》、《市國資系統(tǒng)20xx年黨風廉政建設責任制考核方案》，并召開第三次國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，與企業(yè)和處室簽訂黨風廉政建設目標責任書，加強執(zhí)行情況檢查。20xx年11月，我委還配合市政府、市紀委召開了“全市落實國企領導人員廉潔自律七項要求會議”，并開展落實情況調查和整改。同時，開展國企領導人員投資入股情況調查，指導9家企業(yè)50多領導人員規(guī)范、退出股份。此外，還指導國企建立機構、充實人員，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，并繼續(xù)做好信訪問題調查，嚴肅查處一批違法違紀案件，維護國有資產安全。在機關的日常工作中，我委注意制度建設，對機關財務管理、財金紀律和接待工作、福利發(fā)放等制度進行重審、細化，監(jiān)督和規(guī)范領導干部的行為。一年來，我委班子成員都能管好自己、配偶、子女和身邊工作人員。
三、認真履行國資監(jiān)管職能，各項工作得到不斷提升和加強
(一)進一步加快國有經濟結構調整和國企改革發(fā)展步伐
20xx年，我委把貫徹落實市委、市政府“推進優(yōu)勢國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、推進國有企業(yè)公司制改造、重視解決國企改制遺留問題”的要求作為重點來抓。一是積極創(chuàng)新工作理念。將“國有企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展”和“對國有資產負責、為國有企業(yè)著想”確定為全市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作理念，通過召開“全市國資工作會議”、開展“如何當好出資人”大討論等，在機關干部和國企職工中積極貫徹落實，有效引導國企破除固步自封、不求進取和“全面退”的不正確思想，引導機關干部和國企領導人正確處理好出資人和經營者的關系，激發(fā)工作積極性、主動性和責任心。二是努力推進資產整合與企業(yè)重組。將做大做強交通、城建、港口、能源、水利五大板塊作為整合重組的重點，在此基礎上，開展了房地產、外貿等企業(yè)的整合，委班子成員分頭率領工作組，多次深入企業(yè)調查摸底、征求意見、統(tǒng)一思想。經過一年努力，溫州市國有資產營運管理公司已注冊成立并開展工作;房地產板塊的整合已到位，市直房開已掛牌;外貿板塊整合和管道燃氣資源重組方案已經市政府審批，外貿籌備工作領導小組已成立;交通、城建板塊的整合方案也已報市政府審批。三是穩(wěn)步推進企業(yè)改革改制。起草并由市政府出臺《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實施意見》，《困難企業(yè)醫(yī)療保險實施意見》。擬定《市屬國有(集體)企業(yè)改制方案審批工作程序》。堅持“成熟一個、改制一個，改制一個、成功一個”的原則，審查、批準多個企業(yè)的改制方案，完成溫州菜籃子集團蔬菜副食品公司等一批企業(yè)的改制、清算，并為康樂藥業(yè)上市提供審核意見。積極探索國企改制新思路，借助城市拆遷解決改制資金問題，擬定劃龍橋西路等處多家需拆遷國企的改制方案。啟動已改制企業(yè)的注銷工作，注銷羊毛衫廠等數家企業(yè)。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導國企有序、規(guī)范地進行公司制改造。制定《溫州市國資委章程審定程序》，做好城投公司等一批重組、新建企業(yè)的章程審核工作。四是大力解決歷史遺留問題，信訪維穩(wěn)成效顯著。將信訪維穩(wěn)作為工作的重點，建立領導小組，擬定應急預案，不斷加強領導。為確保奧運順利召開，進一步推行領導包案破難題等多項措施，大力解決市委、市政府重點信訪案。特別是創(chuàng)新機制，爭取社保和慈善等機構的支持，有效*一批涉及社保、醫(yī)保的長期群訪案。對白樓下原海洋漁業(yè)公司改制遺留問題等重大難題，通過組建工作組進駐現場辦公、對話、疏導，有效緩解緊張局面。經努力，一年來成功解決了特陶集團電瓷配件廠職工社保問題、西聯(lián)公司和西山面磚廠清算改制問題等，歷史遺留問題數量有較大下降，與去年同期相比，信訪批次減少41.36，人次減少27.5;市信訪聯(lián)席會議交辦的11件重點信訪事項有9件已完善解決。五是積極應對金融危機，主動轉變發(fā)展方式，國有資產規(guī)模繼續(xù)擴大。在干部職工的共同努力下，20xx年上半年，國資系統(tǒng)企業(yè)的經濟效益繼續(xù)快速提升，納入統(tǒng)計的43戶企業(yè)資產總額達到266.29億元，比上年同期增長13，所有者權益總額94.03億元，比上年同期增長了30。進入第四季度后，國際金融危機逐漸產生影響，我市一些國企的銷售額和利潤開始下降。為此，委班子帶領機關干部積極落實市委市政府“政企聯(lián)動、克難攻堅”的要求，與企業(yè)一起研究*方法，引導企業(yè)主動轉型、優(yōu)化管理、降低成本、變危機為轉機。經努力，在極其困難的情況下，20xx年年末43家國企資產總額仍達到281.4億元，同比增長10.65;所有者權益總額達到108.30億元，同比增長11.33;不過主營業(yè)務收入同比下降了5.75、利潤總額同比下降了16.99，顯示出國際金融危機的巨本文大影響。在創(chuàng)造經濟效益的同時，溫州國企還在為社會提供公共產品、基礎服務和維護社會穩(wěn)定等方面，發(fā)揮了積極的作用，并繼續(xù)保持良好的控制力、影響力和帶動力。
(二)進一步加強國資監(jiān)管和企業(yè)經營者激勵工作
一年來，委領導班子帶領機關按照“對國有資產負責、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機制的建立健全，確保國有資產保值增值。一是進一步健全產權管理制度，不斷規(guī)范產權管理工作。加強制度化建設，起草并由市政府出臺了《溫州市國有企業(yè)不良資產處置辦法》、并配套制訂了《市國資委國有企業(yè)產權收購管理工作規(guī)程》等，搭建起有效的處置平臺。積極做好企業(yè)國有產權基礎管理工作，全年辦理國有資本金變動9項，涉及金額1.06億元。開展年度企業(yè)國有資產產權登記年檢，建立產權管理數據庫，摸清全市國有產權結構。強化中介機構管理，9家交易機構國有產權交易資格省國資委核定;調整、選聘資產評估和20xx年度企業(yè)財務年度決算審計工作中介機構。完成永強機場、建設集團等企業(yè)數十項資產、股權的劃轉等工作。二是財務監(jiān)管進一步到位，收益分配逐步合理。不斷健全會計、審計、統(tǒng)計有機結合的出資人財務監(jiān)管機制。出臺了《出資企業(yè)總會計師工作職責管理暫行辦法》，全面執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。建立季度財務分析會制度、重大財務事項報制度、月度財務快報制度，加強企業(yè)經營情況動態(tài)監(jiān)測。編寫《溫州市國有資產營運分析報告》。開展整合重組企業(yè)財務審計等，引導企業(yè)強化內部審計。統(tǒng)一委托中介機構完成年度決算審計、啟動20xx年度審計，并聘請專家組審核審計報告，提升決算編審質量。完成清產核資掃尾工作。組織《新會計準則》等多個不同層次的培訓班，集訓近1000人次，提高了企業(yè)財會人員素質。出臺《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》，理順出資人、企業(yè)和職工的分配關系。三是進一步完善國企經營業(yè)績考核機制。出臺《20xx年度市屬國有企業(yè)負責人薪酬管理辦法》，形成38家國企20xx年度考核結果，簽訂了20xx年經營業(yè)績責任書。起草并由市政府出臺了《溫州市屬國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》?？偨Y經驗，加強規(guī)范化、制度化建設，推進20xx年度預算的編制和監(jiān)督執(zhí)行，引導企業(yè)以預算管理為“龍頭”，統(tǒng)領經營管理的各個方面;經努力，各企業(yè)均能組織所屬子公司順利完成預算編制工作。四是進一步規(guī)范企業(yè)對外投資、嚴格對外擔保。全面開展國資系統(tǒng)企業(yè)對外投資情況調查，進行不良投資清理，數次向市人大、市政府領導專題匯報。出臺《市國資委出資企業(yè)投資管理實施意見細則》，建立年度投資計劃申報管理制度，逐步還投資自主權予企業(yè)。進一步嚴格企業(yè)對外擔保管理，實行分類監(jiān)管，放開國企之間的擔保，重點管好對民企和境外投資的擔保。進一步簡化程序、優(yōu)化服務，對企業(yè)的具體投資、擔保行為進行高質、高效的審核備案服務。
(三)進一步夯實基礎工作
20xx年，我委班子和廣大干部進一步強化服務意識，不斷加強國資監(jiān)管基礎工作，推動國企做強做大。一是出臺發(fā)展規(guī)劃、強化指導協(xié)調。編制完成《溫州市國有經濟發(fā)展規(guī)劃》，進一步明確國有經濟發(fā)展和結構和調整思路，分批明確各企業(yè)主業(yè)，引導企業(yè)規(guī)范發(fā)展。提前半年完成市政府下達的年度招商引資任務，實際到位外資995萬美元，為國有企業(yè)引進資金、技術和新的管理理念。積極開展節(jié)能減排工作，完成年度任務，一批企業(yè)節(jié)能成效顯著。指導國企上市工作，多次開展政策咨詢和服務。同時大力加強法制教育，啟動xx普法;積極協(xié)調部分特殊群體免費乘座公交車工作，服務溫州市民。二是進一步完善國資監(jiān)管制度體系。在前幾年運作的基礎上，積極總結提升，推進國資監(jiān)管制度的制定，在產權管理、財務管理、企業(yè)改革改制，投資擔保、業(yè)績考核、企業(yè)領導人員管理、出入境管理、信訪舉報等方面，新出臺一批較成熟的規(guī)范性文件和辦事程序。其中，不良資產處置、企業(yè)領導人業(yè)績考核辦法、國企對外投資擔保等制度還覆蓋全市、推廣執(zhí)行。三是進一步推進企業(yè)法人治理結構建設。起草“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理制度”和“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會事項報告制度”，要求按《公司法》組建的企業(yè)進一步推進董事會和監(jiān)事會建設，進一步規(guī)范董事會、監(jiān)事會和經營者的職責，逐步建立有效的制衡機制，不斷完善企業(yè)法人治理結構。四是積極開展縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機構的聯(lián)系和指導。建立各縣(市、區(qū))國資監(jiān)管工作例會制度，印發(fā)《各縣(市、區(qū))國有資產監(jiān)管工作指導監(jiān)督實施辦法》，加強業(yè)務指導與工作交流，較好地搭建起全市一盤棋的國資監(jiān)管工作體系。
(四)隊伍建設和組織保障進一步強化
20xx年，我委領導班子以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動為載體，帶領全體干部職工，采取多項措施，努力打造一支政治素質高、工作能力強的戰(zhàn)斗隊伍，為各項任務的順利完成提供有力保障。一是大力加強國企領導班子建設。制訂國企領導人員選拔任用程序，全面實施班子成員年度綜合考核;結合企業(yè)整合重組，繼續(xù)選優(yōu)配強國企領導班子。印發(fā)《溫州市國有企業(yè)“四好”領導班子考核實施辦法(試行)》。大力加強企業(yè)后備隊伍建設，建立“百名”國企后備人才庫。試行企業(yè)領導人員和后備干部交流制度，3名企業(yè)干部到機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉;同時在清華大學舉辦高級管理人才研修班，開展國企領導人員暨黨支部書記培訓等，不斷提高企業(yè)骨干的素質和能力。二是不斷推進黨建和人才工作。大力推進黨建目標責任制建設，引導企業(yè)不斷規(guī)范基層黨建，全年200名新黨員入黨。舉行紀念建黨87周年暨先進表彰大會，評選、表彰一批先進黨組織和優(yōu)秀個人;2個基層黨組織、3名黨員被評為省、市先進。積極開展黨內送溫暖活動，全年慰問黨員128名，發(fā)放慰問金7.62萬元。大力加強宣傳工作，聯(lián)合溫州電視臺《時代風采》欄目播放一批國企優(yōu)秀黨員的先進事跡。積極加強機關黨建，舉辦黨務工作者培訓，參加市直機關xx大知識競賽，黨員素質進一步提高、意識進一步增強。加強人才引進，組織國企赴重點高校招聘人才，一批優(yōu)秀大學生落戶溫州國企。加強技能培養(yǎng)，800多名企業(yè)職工取得初級職稱。出臺多個制度，強化國企人員因公、因私出國管理。加強機關人事管理，提拔、調整、選調一批干部，推選模范公務員，不斷優(yōu)化機關人員結構。三是進一步強化機關效能和精神文明建設。年初明確年度工作目標、分解任務、抓好落實。認真辦理人大建議和政協(xié)提案，全面推行政務公開，創(chuàng)建人民滿意單位。積極開展抗震救災和慈善一日捐活動，全系統(tǒng)累計捐款830萬元，黨員繳納“特殊黨費”200萬元，建設集團赴四川援建救災過度房，被評為全省抗震救災先進基層黨組織。繼續(xù)實施對泰順龜湖鎮(zhèn)和永嘉后九降村的扶貧工作。在《溫州日報》和《溫州電視臺》開辟專版和專欄，改版“溫州國資網”，印發(fā)《國資簡報》，編輯《國資監(jiān)管制度選編》，宣傳、指導國資工作。舉辦迎奧運國資系統(tǒng)乒乓球比賽等，增強系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化財金管理，完成預、決算編制。強化后勤保障，添置辦公設備，做好奧運維穩(wěn)、抗臺應急、安全生產等工作，為全年工作的順利開展提供有力保障。
各位領導，同志們，一年來，我委領導班子在市委市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進事業(yè)等方面做了一些工作，取得了一定的成績。但離市委、市府的要求，離社會發(fā)展的要求還有差距，如學習調研不夠、機關作風有待進一步改進，出資人的角色意識不夠強，深入企業(yè)服務不夠、幫助企業(yè)解決困難的手段不多等，都需要在今后的工作中進一步解決。也請在座的各位常給我們提寶貴的意見，監(jiān)督我們做好服務工作。
上述述職報告請評議，謝謝！
【篇二】國資委工作述職報告
區(qū)國資委于20xx年6月28日正式成立了，由于工作需要，我服從組織安排，調到區(qū)國資委任黨委副書記，分管黨群、組織、干部工作。自任職以來，在區(qū)委、國資委黨委的正確領導下，在分管部門領導、同志的大力支持下，我團結帶領國資委機關全體黨員，緊緊圍繞全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按區(qū)委區(qū)政府的總體部署，進一步深化我區(qū)的國企改革，認真履行工作職責，比較圓滿地完成了各項工作任務。
一、堅持學習，不斷提高履行職責的能力和水平
作為國資委主管黨群、組織、干部工作的領導，我深感肩負責任重大，任務艱巨。工作的好壞關系到我區(qū)國企的改革與發(fā)展，關系到國有資產保值增值目標的實現。要想盡快適應工作，不斷取得佳績，應加強學習，急用先學，因為學習是生存的前提，是發(fā)展的基礎，是創(chuàng)新的本錢。為此，即使再忙，我也堅持學習，用實際行動踐行“活到老學到老”這一古訓，做到“三個自覺”。一是自覺學習黨的方針政策。xx同志反復強調過，不斷加強政治學習，“努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底”是干好工作的基礎。今年我重點學習了“三個代表”重要思想、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、市委xx屆七次全會精神、區(qū)委xx屆三次會議精神等。二是自覺學習有關經濟發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。我從煤炭公司調到國資委，工作范圍更廣了。為盡快適應新環(huán)境，進入新角色，我先后學習了《中華人民共和國公司法》、《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》、《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》、《北京市國有及國有控股負責人經驗業(yè)績考核暫行辦法》等。三是自覺向身邊的領導、同志學習。古人講“學道有先后，樹業(yè)有專攻”我在工作中接觸到許多有專業(yè)知識、有管理能力、有理論水平、有豐富經驗的優(yōu)秀人才，我就利用交流、走訪、研討、匯報等機會，不失時機的向他們學習，取人之長，補己之短。通過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識，提高了能力，豐富了經驗，堅定了做好以后工作的信心。
二、圍繞重點，服務中心，進一步理清工作思路。
由于國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對千頭萬緒的工作，我將如何做起呢?經過深入思考與廣泛研討，我明確了以后工作的思路：按照全區(qū)經濟工作總體部署，圍繞國企改革這一重點，服務于國有資產保值增值這一中心，努力做好領導、協(xié)調、保障、監(jiān)督工作。(一)堅持以“三個服務”為出發(fā)點開展工作。即以服務國資委黨委、服務基層、服務全區(qū)經濟建設作為全部工作的出發(fā)點和歸宿，為國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。(二)堅持以改革創(chuàng)新、務求實效的作風扎實工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規(guī)律：工作沒有創(chuàng)新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動力，沒有動力就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有實力，沒有實力就沒有業(yè)績。所以工作要發(fā)展就必須改革創(chuàng)新!并且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。(三)堅持以建章立制來規(guī)范機關工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴于制度的約束，特別是對于剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立制工作更顯得尤為重要。
三、認真履行職責，比較圓滿地完成了各項工作任務。
(一)以提高能力為重點，加強機關黨支部建設。機關黨支部自身建設關系到機關黨建整體水平地提高，為充分發(fā)揮每一名黨員的先進作用，積極工作，樹立整個機關文明、務實、創(chuàng)新、誠信的良好形象，我組織帶領政治部的幾名同志做了一系列工作。
1、成立了國資委機關黨支部。國資委成立后，經過近兩個月的緊張籌備，國資委機關黨支部于20xx年8月24日正式成立了。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，占47.4﹪，表現出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分為三個黨小組，民主確定了黨小組長，先后召開了兩次黨員大會，在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了張立等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機關黨員學習培訓制度、黨費繳納制度、黨員評比標準要求等制度。在黨支部的直接關心領導下，機關團支部也于20xx年12月30日成立了，張立同志為團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平，素質好、能力強、工作中勤奮務實，敬業(yè)奉獻，做了大量卓有成效的工作。
2、精心組織安排黨員活動。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應工作并盡早開創(chuàng)工作新局面，黨支部組織了中層領導的政策理論學習，隨后又先后組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機關優(yōu)秀工作人員評選，古劍等7名同志當選，受到表彰。近日，又積極籌備機關20xx年春節(jié)聯(lián)誼活動。通過這些活動，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責任感增強了，同時也鍛煉了能力、加強了合作。
(二)周密組織，高質量完成對下屬企業(yè)領導人的考核工作。按上級部署和國資委黨委的計劃安排，20xx年11月8日至11月28日歷時20天完成了對系統(tǒng)內20家企業(yè)領導班子和班子中75名領導人進行了年度考核?？己斯ぷ鲿r間緊任務重，我?guī)ьI政治部幾名同志加班加點周密組織，圓滿完成了本次考核?？己饲拔覀冎贫嗽敿氂媱?，確定了考核工作的范圍、形式、程序、方法，并成立了以我和劉書記為組長的兩個考核組，召開了考核準備會，對考核組成員進行了培訓?？己藭r，我們深入到被考核單位，按程序召開述職總結會、民主測評會、個別談話，考核當天隨即分析情況、統(tǒng)計數據，完成考核單位總結材料的撰寫工作。利用這次考核機會還進行了企業(yè)后備干部的推薦?？己斯ぷ鹘Y束后，我們客觀分析，綜合比較，形成長達25頁全面翔實的考核工作總結。這些工作的順利完成是經過38晚加班，犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。
【篇三】國資委工作述職報告
尊敬的各位領導、同志們：
XX年是深入學習貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，在各位領導和全體職工的共同努力下，項目建設積極推進，資產經營穩(wěn)步增長，我區(qū)國有資產和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展，國土資源局各項工作都取得了較好的成績?，F將本年度工作情況述職如下：
抓學習，提高能力。
一是參加了區(qū)委組織部組織、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區(qū)20XX年黨政一把手公共管理高級研修班，聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領導干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調適》等專題講座，并積極參與討論；考察了《XX創(chuàng)意產業(yè)園》，增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設等方面的意識和能力。
二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座，認真學習省國資委《關于加強市、縣（市、區(qū)）國有資產監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》，提高依法行政的意識和能力。
三是自覺學習國有資產監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉型升級、財務金融創(chuàng)新、行政權力指導等方面的知識，拓展知識面、提高業(yè)務能力，增強指導和服務企業(yè)的針對性、效率性，提高服務企業(yè)、指導國有資產和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。
抓基礎，創(chuàng)新管理。
一是加強領導班子的合作與分工，注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責任，在提高班子成員的積極性的同時，也使班子成員得到了適當的鍛煉，各盡其長。
二是貫徹民主集中制，創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式，充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領導的意見，充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議，部分經營業(yè)務邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議，通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑，提高決策的科學性、規(guī)范性和民主性。
三是深入企業(yè)，加強調研，提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產租賃、項目建設、節(jié)慶活動等多次到公司進行調研，為工作推進進行專項指導、提供協(xié)調和服務。
抓業(yè)務，創(chuàng)先爭優(yōu)。
一是健全規(guī)章制度，編制了《區(qū)國有房屋資產移交接收注意事項》、《區(qū)國有（集體）資產公開競租操作程序指南》，與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關于共同保護國有集體資產的協(xié)作意見》。
二是完善考核體系，設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別，將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產經營并重、以資產經營為主分為三大類別，在指標設定和權重設置上，更加注重基礎管理和重點項目建設，更加注重風險管理和構建和諧，更加注重重大事件一票否決。
三是拓展軟件功能。資產管理軟件在線監(jiān)管和預警功能進一步強化和完善，10月底對110余處資產提出預警。在原有功能上，該軟件又增加了國有資產權證檔案管理模塊，目前正在試運行中。
四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業(yè)務動態(tài)、行政權力運行等進行公開、公示。
五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，承辦政協(xié)委員提案7件，滿意率100%；以動遷為使命，發(fā)揚五加二白加黑精神，積極投身動遷活動中，截至目前累計簽約戶，為*動遷組織、提供成套房屋**套和單間房屋**間。
抓隊伍，干事創(chuàng)業(yè)。
一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》，對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范，明確待遇和權益，規(guī)范員工管理。
二是組織國企領導班子和領導干部民主測評。對所有國有企業(yè)領導班子成員開展了民主測評和互評，國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評，大大提高了他們參與民主管理的積極性。
三是組織參加財務、宣傳等各種業(yè)務學習、培訓，學習、座談兩高《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見（試行）》，并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導講座。
四是組織財務、資產及安全例會，加強業(yè)務溝通和聯(lián)系，密切局機關與企業(yè)之間，及各聯(lián)絡員之間的相互合作。
五是編制《員工工作手冊》，發(fā)放到各國有企業(yè)和相關部門，在提高員工工作計劃性的同時，增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。
六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育，愛崗敬業(yè)、一專多能，著力培養(yǎng)業(yè)務精、善管理、會協(xié)調、政治素質高、群眾基礎好的干部職工隊伍。
七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設責任書，并將廉潔從業(yè)列入年度目標經營責任書，實行重大違法違紀事件一票否決。
抓自身，廉潔從業(yè)。
一是認真學習《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》，自覺按照《廉政準則》的相關規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求，常懷律己之心，自我警示，廉潔自律，遠離紅線和高壓線，做到政治上明白、經濟上清白。
二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示，自覺接受民主測評、防范廉政風險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。
三是密切與企業(yè)的關系和群眾的關系，多聽企業(yè)聲音，多聽群眾意見，切實為企業(yè)解決問題，讓群眾滿意，讓群眾得到實惠。
存在問題：
一是學習不夠，對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠，工學關系需要進一步妥善處理好。
二是廉潔從業(yè)方面，需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規(guī)范，懲防體系建設也需要進一步完善和加強。
三是工作不夠大膽，特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。
下一步打算：
一是加強學習，以學促工。重點加強國有資產經營監(jiān)督、國有企業(yè)轉型升級、轉變國有經濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務的學習，以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展，帶領國資局領導班子整體經營和監(jiān)管水平的提升，切實推進我區(qū)國有經濟發(fā)展邁上新的臺階。
二是改進作風，提高效率。進一步改進機關及國有企業(yè)工作作風，特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度，提高機關及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。
三是廉潔從業(yè)，加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外，關鍵是要加強對資產租賃、處置、項目建設、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查，真正使廉政從業(yè)落到實處，實現局機關及國有企業(yè)的廉潔、效能。
以上就是本年度個人述職述廉報告，不當之處還請上級領導批評指正。
【篇一】國資委工作述職報告
各位領導，同志們：
按照市委對市直機關領導班子年度考察的要求，下面我代表市國資委黨委，對委領導班子一年來的工作情況進行總結并述職，請審議。
20xx年，我委領導班子帶領機關全體同志，在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹xx大和xx屆xx全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，進一步創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障，大力推進國有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展，各項工作均取得顯著成效，委機關被評為全市“黨的xx大精神主題教育活動先進單位”、“完成重點目標優(yōu)秀單位”、“信訪工作先進集體”、全市實施“139富民攻堅計劃”先進集體，“汶川地震慈善賑災組織獎”等，為我市國有資產的保值增值作出了積極貢獻。綜觀一年的工作，我們重點抓了以下幾個方面：
一、高度重視學習教育，班子和機關的思想政治建設進一步加強
過去的一年，我委黨委高度重視思想政治教育，把它作為提高干部素質、保證各項工作順利開展的重要基礎，采取多項措施抓緊抓好。一是堅持開展理論學習，不斷提高機關干部思想素質和政治水平。及時制定理論中心組和黨支部年度學習計劃，確定每周三上午機關固定學習時間，分層次、多形式地開展中心組和機關干部理論學習。特別是在國資系統(tǒng)全面開展“黨的xx大精神主題教育”活動，積極創(chuàng)建學習型機關和學習型國企，認真舉辦國資系統(tǒng)全民學習月活動，多次邀請知名學者和有關領導為機關干部和系統(tǒng)各企業(yè)的干部職工講課、講座。在學習中，注意引導干部結合實際邊學邊議，切實解決思想和工作中存在的問題。通過這些學習活動，班子成員和機關干部對科學發(fā)展觀有了更深的了解，運用理論指導工作的能力得到了提高，干部的世界觀、人生觀、價值觀得到進一步端正，奉獻精神進一步增強。二是深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動，不斷增強班子和隊伍的素質和效能。我委黨委高度重視“兩新”活動的開展，建立機構、出臺《指導意見》，委領導每人聯(lián)系若干企業(yè)進行對口聯(lián)系，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題?；顒悠陂g，我委邀請社會大眾和企業(yè)職工召開“民主懇談會”、“民主聽證會”4場，解決了一批困擾企業(yè)發(fā)展的問題。通過這次活動，委領導班子成員更加重視基層工作，機關干部的服務意識進一步提高，各項工作得到全面推進。三是堅持民主集中制原則。一年來，我委領導班子及每一位成員都高度重視內部團結和整體作用的發(fā)揮，堅持貫徹民主集中制，全面實行集體領導和分工負責相結合的原則。在工作中，著力加強制度建設，堅持不定期召開黨委會議、民主生活會和委辦公會議。班子成員之間相互敬重、取長補短、協(xié)調配合、步調一致。在研究重大問題時，堅持做到先全面了解情況、充分交流溝通，在討論中，每位同志都能暢所欲言，全面發(fā)表自己的看法，確保決策在反復醞釀的基礎上由集體研究決定，大限度地發(fā)揮班子整體效能。
二、積極加強制度建設，班子和隊伍廉潔自律意識進一步增強
國資委掌管著大量的國有資產，黨風廉政建設和反腐敗工作顯得尤為重要。委黨委經常就國資系統(tǒng)黨風廉政建設進行專題研究和部屬。專門制訂了《20xx年國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作要點》、《市國資系統(tǒng)20xx年黨風廉政建設責任制考核方案》，并召開第三次國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，與企業(yè)和處室簽訂黨風廉政建設目標責任書，加強執(zhí)行情況檢查。20xx年11月，我委還配合市政府、市紀委召開了“全市落實國企領導人員廉潔自律七項要求會議”，并開展落實情況調查和整改。同時，開展國企領導人員投資入股情況調查，指導9家企業(yè)50多領導人員規(guī)范、退出股份。此外，還指導國企建立機構、充實人員，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，并繼續(xù)做好信訪問題調查，嚴肅查處一批違法違紀案件，維護國有資產安全。在機關的日常工作中，我委注意制度建設，對機關財務管理、財金紀律和接待工作、福利發(fā)放等制度進行重審、細化，監(jiān)督和規(guī)范領導干部的行為。一年來，我委班子成員都能管好自己、配偶、子女和身邊工作人員。
三、認真履行國資監(jiān)管職能，各項工作得到不斷提升和加強
(一)進一步加快國有經濟結構調整和國企改革發(fā)展步伐
20xx年，我委把貫徹落實市委、市政府“推進優(yōu)勢國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、推進國有企業(yè)公司制改造、重視解決國企改制遺留問題”的要求作為重點來抓。一是積極創(chuàng)新工作理念。將“國有企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展”和“對國有資產負責、為國有企業(yè)著想”確定為全市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作理念，通過召開“全市國資工作會議”、開展“如何當好出資人”大討論等，在機關干部和國企職工中積極貫徹落實，有效引導國企破除固步自封、不求進取和“全面退”的不正確思想，引導機關干部和國企領導人正確處理好出資人和經營者的關系，激發(fā)工作積極性、主動性和責任心。二是努力推進資產整合與企業(yè)重組。將做大做強交通、城建、港口、能源、水利五大板塊作為整合重組的重點，在此基礎上，開展了房地產、外貿等企業(yè)的整合，委班子成員分頭率領工作組，多次深入企業(yè)調查摸底、征求意見、統(tǒng)一思想。經過一年努力，溫州市國有資產營運管理公司已注冊成立并開展工作;房地產板塊的整合已到位，市直房開已掛牌;外貿板塊整合和管道燃氣資源重組方案已經市政府審批，外貿籌備工作領導小組已成立;交通、城建板塊的整合方案也已報市政府審批。三是穩(wěn)步推進企業(yè)改革改制。起草并由市政府出臺《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實施意見》，《困難企業(yè)醫(yī)療保險實施意見》。擬定《市屬國有(集體)企業(yè)改制方案審批工作程序》。堅持“成熟一個、改制一個，改制一個、成功一個”的原則，審查、批準多個企業(yè)的改制方案，完成溫州菜籃子集團蔬菜副食品公司等一批企業(yè)的改制、清算，并為康樂藥業(yè)上市提供審核意見。積極探索國企改制新思路，借助城市拆遷解決改制資金問題，擬定劃龍橋西路等處多家需拆遷國企的改制方案。啟動已改制企業(yè)的注銷工作，注銷羊毛衫廠等數家企業(yè)。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導國企有序、規(guī)范地進行公司制改造。制定《溫州市國資委章程審定程序》，做好城投公司等一批重組、新建企業(yè)的章程審核工作。四是大力解決歷史遺留問題，信訪維穩(wěn)成效顯著。將信訪維穩(wěn)作為工作的重點，建立領導小組，擬定應急預案，不斷加強領導。為確保奧運順利召開，進一步推行領導包案破難題等多項措施，大力解決市委、市政府重點信訪案。特別是創(chuàng)新機制，爭取社保和慈善等機構的支持，有效*一批涉及社保、醫(yī)保的長期群訪案。對白樓下原海洋漁業(yè)公司改制遺留問題等重大難題，通過組建工作組進駐現場辦公、對話、疏導，有效緩解緊張局面。經努力，一年來成功解決了特陶集團電瓷配件廠職工社保問題、西聯(lián)公司和西山面磚廠清算改制問題等，歷史遺留問題數量有較大下降，與去年同期相比，信訪批次減少41.36，人次減少27.5;市信訪聯(lián)席會議交辦的11件重點信訪事項有9件已完善解決。五是積極應對金融危機，主動轉變發(fā)展方式，國有資產規(guī)模繼續(xù)擴大。在干部職工的共同努力下，20xx年上半年，國資系統(tǒng)企業(yè)的經濟效益繼續(xù)快速提升，納入統(tǒng)計的43戶企業(yè)資產總額達到266.29億元，比上年同期增長13，所有者權益總額94.03億元，比上年同期增長了30。進入第四季度后，國際金融危機逐漸產生影響，我市一些國企的銷售額和利潤開始下降。為此，委班子帶領機關干部積極落實市委市政府“政企聯(lián)動、克難攻堅”的要求，與企業(yè)一起研究*方法，引導企業(yè)主動轉型、優(yōu)化管理、降低成本、變危機為轉機。經努力，在極其困難的情況下，20xx年年末43家國企資產總額仍達到281.4億元，同比增長10.65;所有者權益總額達到108.30億元，同比增長11.33;不過主營業(yè)務收入同比下降了5.75、利潤總額同比下降了16.99，顯示出國際金融危機的巨本文大影響。在創(chuàng)造經濟效益的同時，溫州國企還在為社會提供公共產品、基礎服務和維護社會穩(wěn)定等方面，發(fā)揮了積極的作用，并繼續(xù)保持良好的控制力、影響力和帶動力。
(二)進一步加強國資監(jiān)管和企業(yè)經營者激勵工作
一年來，委領導班子帶領機關按照“對國有資產負責、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機制的建立健全，確保國有資產保值增值。一是進一步健全產權管理制度，不斷規(guī)范產權管理工作。加強制度化建設，起草并由市政府出臺了《溫州市國有企業(yè)不良資產處置辦法》、并配套制訂了《市國資委國有企業(yè)產權收購管理工作規(guī)程》等，搭建起有效的處置平臺。積極做好企業(yè)國有產權基礎管理工作，全年辦理國有資本金變動9項，涉及金額1.06億元。開展年度企業(yè)國有資產產權登記年檢，建立產權管理數據庫，摸清全市國有產權結構。強化中介機構管理，9家交易機構國有產權交易資格省國資委核定;調整、選聘資產評估和20xx年度企業(yè)財務年度決算審計工作中介機構。完成永強機場、建設集團等企業(yè)數十項資產、股權的劃轉等工作。二是財務監(jiān)管進一步到位，收益分配逐步合理。不斷健全會計、審計、統(tǒng)計有機結合的出資人財務監(jiān)管機制。出臺了《出資企業(yè)總會計師工作職責管理暫行辦法》，全面執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。建立季度財務分析會制度、重大財務事項報制度、月度財務快報制度，加強企業(yè)經營情況動態(tài)監(jiān)測。編寫《溫州市國有資產營運分析報告》。開展整合重組企業(yè)財務審計等，引導企業(yè)強化內部審計。統(tǒng)一委托中介機構完成年度決算審計、啟動20xx年度審計，并聘請專家組審核審計報告，提升決算編審質量。完成清產核資掃尾工作。組織《新會計準則》等多個不同層次的培訓班，集訓近1000人次，提高了企業(yè)財會人員素質。出臺《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》，理順出資人、企業(yè)和職工的分配關系。三是進一步完善國企經營業(yè)績考核機制。出臺《20xx年度市屬國有企業(yè)負責人薪酬管理辦法》，形成38家國企20xx年度考核結果，簽訂了20xx年經營業(yè)績責任書。起草并由市政府出臺了《溫州市屬國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》?？偨Y經驗，加強規(guī)范化、制度化建設，推進20xx年度預算的編制和監(jiān)督執(zhí)行，引導企業(yè)以預算管理為“龍頭”，統(tǒng)領經營管理的各個方面;經努力，各企業(yè)均能組織所屬子公司順利完成預算編制工作。四是進一步規(guī)范企業(yè)對外投資、嚴格對外擔保。全面開展國資系統(tǒng)企業(yè)對外投資情況調查，進行不良投資清理，數次向市人大、市政府領導專題匯報。出臺《市國資委出資企業(yè)投資管理實施意見細則》，建立年度投資計劃申報管理制度，逐步還投資自主權予企業(yè)。進一步嚴格企業(yè)對外擔保管理，實行分類監(jiān)管，放開國企之間的擔保，重點管好對民企和境外投資的擔保。進一步簡化程序、優(yōu)化服務，對企業(yè)的具體投資、擔保行為進行高質、高效的審核備案服務。
(三)進一步夯實基礎工作
20xx年，我委班子和廣大干部進一步強化服務意識，不斷加強國資監(jiān)管基礎工作，推動國企做強做大。一是出臺發(fā)展規(guī)劃、強化指導協(xié)調。編制完成《溫州市國有經濟發(fā)展規(guī)劃》，進一步明確國有經濟發(fā)展和結構和調整思路，分批明確各企業(yè)主業(yè)，引導企業(yè)規(guī)范發(fā)展。提前半年完成市政府下達的年度招商引資任務，實際到位外資995萬美元，為國有企業(yè)引進資金、技術和新的管理理念。積極開展節(jié)能減排工作，完成年度任務，一批企業(yè)節(jié)能成效顯著。指導國企上市工作，多次開展政策咨詢和服務。同時大力加強法制教育，啟動xx普法;積極協(xié)調部分特殊群體免費乘座公交車工作，服務溫州市民。二是進一步完善國資監(jiān)管制度體系。在前幾年運作的基礎上，積極總結提升，推進國資監(jiān)管制度的制定，在產權管理、財務管理、企業(yè)改革改制，投資擔保、業(yè)績考核、企業(yè)領導人員管理、出入境管理、信訪舉報等方面，新出臺一批較成熟的規(guī)范性文件和辦事程序。其中，不良資產處置、企業(yè)領導人業(yè)績考核辦法、國企對外投資擔保等制度還覆蓋全市、推廣執(zhí)行。三是進一步推進企業(yè)法人治理結構建設。起草“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理制度”和“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會事項報告制度”，要求按《公司法》組建的企業(yè)進一步推進董事會和監(jiān)事會建設，進一步規(guī)范董事會、監(jiān)事會和經營者的職責，逐步建立有效的制衡機制，不斷完善企業(yè)法人治理結構。四是積極開展縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機構的聯(lián)系和指導。建立各縣(市、區(qū))國資監(jiān)管工作例會制度，印發(fā)《各縣(市、區(qū))國有資產監(jiān)管工作指導監(jiān)督實施辦法》，加強業(yè)務指導與工作交流，較好地搭建起全市一盤棋的國資監(jiān)管工作體系。
(四)隊伍建設和組織保障進一步強化
20xx年，我委領導班子以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動為載體，帶領全體干部職工，采取多項措施，努力打造一支政治素質高、工作能力強的戰(zhàn)斗隊伍，為各項任務的順利完成提供有力保障。一是大力加強國企領導班子建設。制訂國企領導人員選拔任用程序，全面實施班子成員年度綜合考核;結合企業(yè)整合重組，繼續(xù)選優(yōu)配強國企領導班子。印發(fā)《溫州市國有企業(yè)“四好”領導班子考核實施辦法(試行)》。大力加強企業(yè)后備隊伍建設，建立“百名”國企后備人才庫。試行企業(yè)領導人員和后備干部交流制度，3名企業(yè)干部到機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉;同時在清華大學舉辦高級管理人才研修班，開展國企領導人員暨黨支部書記培訓等，不斷提高企業(yè)骨干的素質和能力。二是不斷推進黨建和人才工作。大力推進黨建目標責任制建設，引導企業(yè)不斷規(guī)范基層黨建，全年200名新黨員入黨。舉行紀念建黨87周年暨先進表彰大會，評選、表彰一批先進黨組織和優(yōu)秀個人;2個基層黨組織、3名黨員被評為省、市先進。積極開展黨內送溫暖活動，全年慰問黨員128名，發(fā)放慰問金7.62萬元。大力加強宣傳工作，聯(lián)合溫州電視臺《時代風采》欄目播放一批國企優(yōu)秀黨員的先進事跡。積極加強機關黨建，舉辦黨務工作者培訓，參加市直機關xx大知識競賽，黨員素質進一步提高、意識進一步增強。加強人才引進，組織國企赴重點高校招聘人才，一批優(yōu)秀大學生落戶溫州國企。加強技能培養(yǎng)，800多名企業(yè)職工取得初級職稱。出臺多個制度，強化國企人員因公、因私出國管理。加強機關人事管理，提拔、調整、選調一批干部，推選模范公務員，不斷優(yōu)化機關人員結構。三是進一步強化機關效能和精神文明建設。年初明確年度工作目標、分解任務、抓好落實。認真辦理人大建議和政協(xié)提案，全面推行政務公開，創(chuàng)建人民滿意單位。積極開展抗震救災和慈善一日捐活動，全系統(tǒng)累計捐款830萬元，黨員繳納“特殊黨費”200萬元，建設集團赴四川援建救災過度房，被評為全省抗震救災先進基層黨組織。繼續(xù)實施對泰順龜湖鎮(zhèn)和永嘉后九降村的扶貧工作。在《溫州日報》和《溫州電視臺》開辟專版和專欄，改版“溫州國資網”，印發(fā)《國資簡報》，編輯《國資監(jiān)管制度選編》，宣傳、指導國資工作。舉辦迎奧運國資系統(tǒng)乒乓球比賽等，增強系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化財金管理，完成預、決算編制。強化后勤保障，添置辦公設備，做好奧運維穩(wěn)、抗臺應急、安全生產等工作，為全年工作的順利開展提供有力保障。
各位領導，同志們，一年來，我委領導班子在市委市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進事業(yè)等方面做了一些工作，取得了一定的成績。但離市委、市府的要求，離社會發(fā)展的要求還有差距，如學習調研不夠、機關作風有待進一步改進，出資人的角色意識不夠強，深入企業(yè)服務不夠、幫助企業(yè)解決困難的手段不多等，都需要在今后的工作中進一步解決。也請在座的各位常給我們提寶貴的意見，監(jiān)督我們做好服務工作。
上述述職報告請評議，謝謝！
【篇二】國資委工作述職報告
區(qū)國資委于20xx年6月28日正式成立了，由于工作需要，我服從組織安排，調到區(qū)國資委任黨委副書記，分管黨群、組織、干部工作。自任職以來，在區(qū)委、國資委黨委的正確領導下，在分管部門領導、同志的大力支持下，我團結帶領國資委機關全體黨員，緊緊圍繞全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按區(qū)委區(qū)政府的總體部署，進一步深化我區(qū)的國企改革，認真履行工作職責，比較圓滿地完成了各項工作任務。
一、堅持學習，不斷提高履行職責的能力和水平
作為國資委主管黨群、組織、干部工作的領導，我深感肩負責任重大，任務艱巨。工作的好壞關系到我區(qū)國企的改革與發(fā)展，關系到國有資產保值增值目標的實現。要想盡快適應工作，不斷取得佳績，應加強學習，急用先學，因為學習是生存的前提，是發(fā)展的基礎，是創(chuàng)新的本錢。為此，即使再忙，我也堅持學習，用實際行動踐行“活到老學到老”這一古訓，做到“三個自覺”。一是自覺學習黨的方針政策。xx同志反復強調過，不斷加強政治學習，“努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底”是干好工作的基礎。今年我重點學習了“三個代表”重要思想、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、市委xx屆七次全會精神、區(qū)委xx屆三次會議精神等。二是自覺學習有關經濟發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。我從煤炭公司調到國資委，工作范圍更廣了。為盡快適應新環(huán)境，進入新角色，我先后學習了《中華人民共和國公司法》、《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》、《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》、《北京市國有及國有控股負責人經驗業(yè)績考核暫行辦法》等。三是自覺向身邊的領導、同志學習。古人講“學道有先后，樹業(yè)有專攻”我在工作中接觸到許多有專業(yè)知識、有管理能力、有理論水平、有豐富經驗的優(yōu)秀人才，我就利用交流、走訪、研討、匯報等機會，不失時機的向他們學習，取人之長，補己之短。通過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識，提高了能力，豐富了經驗，堅定了做好以后工作的信心。
二、圍繞重點，服務中心，進一步理清工作思路。
由于國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對千頭萬緒的工作，我將如何做起呢?經過深入思考與廣泛研討，我明確了以后工作的思路：按照全區(qū)經濟工作總體部署，圍繞國企改革這一重點，服務于國有資產保值增值這一中心，努力做好領導、協(xié)調、保障、監(jiān)督工作。(一)堅持以“三個服務”為出發(fā)點開展工作。即以服務國資委黨委、服務基層、服務全區(qū)經濟建設作為全部工作的出發(fā)點和歸宿，為國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。(二)堅持以改革創(chuàng)新、務求實效的作風扎實工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規(guī)律：工作沒有創(chuàng)新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動力，沒有動力就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有實力，沒有實力就沒有業(yè)績。所以工作要發(fā)展就必須改革創(chuàng)新!并且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。(三)堅持以建章立制來規(guī)范機關工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴于制度的約束，特別是對于剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立制工作更顯得尤為重要。
三、認真履行職責，比較圓滿地完成了各項工作任務。
(一)以提高能力為重點，加強機關黨支部建設。機關黨支部自身建設關系到機關黨建整體水平地提高，為充分發(fā)揮每一名黨員的先進作用，積極工作，樹立整個機關文明、務實、創(chuàng)新、誠信的良好形象，我組織帶領政治部的幾名同志做了一系列工作。
1、成立了國資委機關黨支部。國資委成立后，經過近兩個月的緊張籌備，國資委機關黨支部于20xx年8月24日正式成立了。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，占47.4﹪，表現出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分為三個黨小組，民主確定了黨小組長，先后召開了兩次黨員大會，在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了張立等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機關黨員學習培訓制度、黨費繳納制度、黨員評比標準要求等制度。在黨支部的直接關心領導下，機關團支部也于20xx年12月30日成立了，張立同志為團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平，素質好、能力強、工作中勤奮務實，敬業(yè)奉獻，做了大量卓有成效的工作。
2、精心組織安排黨員活動。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應工作并盡早開創(chuàng)工作新局面，黨支部組織了中層領導的政策理論學習，隨后又先后組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機關優(yōu)秀工作人員評選，古劍等7名同志當選，受到表彰。近日，又積極籌備機關20xx年春節(jié)聯(lián)誼活動。通過這些活動，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責任感增強了，同時也鍛煉了能力、加強了合作。
(二)周密組織，高質量完成對下屬企業(yè)領導人的考核工作。按上級部署和國資委黨委的計劃安排，20xx年11月8日至11月28日歷時20天完成了對系統(tǒng)內20家企業(yè)領導班子和班子中75名領導人進行了年度考核?？己斯ぷ鲿r間緊任務重，我?guī)ьI政治部幾名同志加班加點周密組織，圓滿完成了本次考核?？己饲拔覀冎贫嗽敿氂媱?，確定了考核工作的范圍、形式、程序、方法，并成立了以我和劉書記為組長的兩個考核組，召開了考核準備會，對考核組成員進行了培訓?？己藭r，我們深入到被考核單位，按程序召開述職總結會、民主測評會、個別談話，考核當天隨即分析情況、統(tǒng)計數據，完成考核單位總結材料的撰寫工作。利用這次考核機會還進行了企業(yè)后備干部的推薦?？己斯ぷ鹘Y束后，我們客觀分析，綜合比較，形成長達25頁全面翔實的考核工作總結。這些工作的順利完成是經過38晚加班，犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。
【篇三】國資委工作述職報告
尊敬的各位領導、同志們：
XX年是深入學習貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，在各位領導和全體職工的共同努力下，項目建設積極推進，資產經營穩(wěn)步增長，我區(qū)國有資產和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展，國土資源局各項工作都取得了較好的成績?，F將本年度工作情況述職如下：
抓學習，提高能力。
一是參加了區(qū)委組織部組織、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區(qū)20XX年黨政一把手公共管理高級研修班，聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領導干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調適》等專題講座，并積極參與討論；考察了《XX創(chuàng)意產業(yè)園》，增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設等方面的意識和能力。
二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座，認真學習省國資委《關于加強市、縣（市、區(qū)）國有資產監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》，提高依法行政的意識和能力。
三是自覺學習國有資產監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉型升級、財務金融創(chuàng)新、行政權力指導等方面的知識，拓展知識面、提高業(yè)務能力，增強指導和服務企業(yè)的針對性、效率性，提高服務企業(yè)、指導國有資產和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。
抓基礎，創(chuàng)新管理。
一是加強領導班子的合作與分工，注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責任，在提高班子成員的積極性的同時，也使班子成員得到了適當的鍛煉，各盡其長。
二是貫徹民主集中制，創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式，充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領導的意見，充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議，部分經營業(yè)務邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議，通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑，提高決策的科學性、規(guī)范性和民主性。
三是深入企業(yè)，加強調研，提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產租賃、項目建設、節(jié)慶活動等多次到公司進行調研，為工作推進進行專項指導、提供協(xié)調和服務。
抓業(yè)務，創(chuàng)先爭優(yōu)。
一是健全規(guī)章制度，編制了《區(qū)國有房屋資產移交接收注意事項》、《區(qū)國有（集體）資產公開競租操作程序指南》，與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關于共同保護國有集體資產的協(xié)作意見》。
二是完善考核體系，設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別，將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產經營并重、以資產經營為主分為三大類別，在指標設定和權重設置上，更加注重基礎管理和重點項目建設，更加注重風險管理和構建和諧，更加注重重大事件一票否決。
三是拓展軟件功能。資產管理軟件在線監(jiān)管和預警功能進一步強化和完善，10月底對110余處資產提出預警。在原有功能上，該軟件又增加了國有資產權證檔案管理模塊，目前正在試運行中。
四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業(yè)務動態(tài)、行政權力運行等進行公開、公示。
五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，承辦政協(xié)委員提案7件，滿意率100%；以動遷為使命，發(fā)揚五加二白加黑精神，積極投身動遷活動中，截至目前累計簽約戶，為*動遷組織、提供成套房屋**套和單間房屋**間。
抓隊伍，干事創(chuàng)業(yè)。
一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》，對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范，明確待遇和權益，規(guī)范員工管理。
二是組織國企領導班子和領導干部民主測評。對所有國有企業(yè)領導班子成員開展了民主測評和互評，國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評，大大提高了他們參與民主管理的積極性。
三是組織參加財務、宣傳等各種業(yè)務學習、培訓，學習、座談兩高《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見（試行）》，并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導講座。
四是組織財務、資產及安全例會，加強業(yè)務溝通和聯(lián)系，密切局機關與企業(yè)之間，及各聯(lián)絡員之間的相互合作。
五是編制《員工工作手冊》，發(fā)放到各國有企業(yè)和相關部門，在提高員工工作計劃性的同時，增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。
六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育，愛崗敬業(yè)、一專多能，著力培養(yǎng)業(yè)務精、善管理、會協(xié)調、政治素質高、群眾基礎好的干部職工隊伍。
七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設責任書，并將廉潔從業(yè)列入年度目標經營責任書，實行重大違法違紀事件一票否決。
抓自身，廉潔從業(yè)。
一是認真學習《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》，自覺按照《廉政準則》的相關規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求，常懷律己之心，自我警示，廉潔自律，遠離紅線和高壓線，做到政治上明白、經濟上清白。
二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示，自覺接受民主測評、防范廉政風險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。
三是密切與企業(yè)的關系和群眾的關系，多聽企業(yè)聲音，多聽群眾意見，切實為企業(yè)解決問題，讓群眾滿意，讓群眾得到實惠。
存在問題：
一是學習不夠，對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠，工學關系需要進一步妥善處理好。
二是廉潔從業(yè)方面，需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規(guī)范，懲防體系建設也需要進一步完善和加強。
三是工作不夠大膽，特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。
下一步打算：
一是加強學習，以學促工。重點加強國有資產經營監(jiān)督、國有企業(yè)轉型升級、轉變國有經濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務的學習，以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展，帶領國資局領導班子整體經營和監(jiān)管水平的提升，切實推進我區(qū)國有經濟發(fā)展邁上新的臺階。
二是改進作風，提高效率。進一步改進機關及國有企業(yè)工作作風，特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度，提高機關及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。
三是廉潔從業(yè)，加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外，關鍵是要加強對資產租賃、處置、項目建設、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查，真正使廉政從業(yè)落到實處，實現局機關及國有企業(yè)的廉潔、效能。
以上就是本年度個人述職述廉報告，不當之處還請上級領導批評指正。