景區(qū)售票工作自查報告

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隨著經(jīng)濟快速發(fā)展與國際化接軌,我國旅游業(yè)地位也隨之提高,景區(qū)售票工作需要認真仔細。以下是整理的景區(qū)售票工作自查報告,歡迎閱讀!
    【篇一】景區(qū)售票工作自查報告
    身為XX門票處的一員,我深深地明白,門票工作看似簡單,但要做好是要付出艱辛的努力,從上班的那一刻開始,我暗暗的對自己說,無論工作多么平凡,多么辛苦,我都要用好的心態(tài)來面對。不懈怠,不厭倦,不冷漠,不小看,因為我們每一個細微的動作都代表著XX人的形象。
    這一年來,我熱愛自己的崗位,盡心盡力地履行好職責,自覺遵守門票征管制度。把文明,禮貌當作我們的修養(yǎng),把進取,團結(jié)當作我們的精神,把笑迎天下客,滿意在XX,微笑服務(wù),熱情大方,當作我們的宗旨。
    一遍一遍清理地上的垃圾,耐心解答客人的疑問,用微笑對待每一位游客,把親人當游客,把游客當親人。
    大年三十晚上,當所有人都在與家人享受著合家團圓的幸福吃著熱騰騰的火鍋熱鬧非凡的時候,我們還在崗位上堅守著,只能在心里悄悄的跟家人說一聲對不起,今年又不能和你們一起看春晚了,因為單位需要我。
    八月初一,中秋節(jié),國慶節(jié),元旦節(jié),這些讓人一聽就很開心的節(jié)日,我們雖然不能休假,但當我們看到如潮水般涌向XX的香客游客時,我很開心,因為這是XX的旅游旺季,XX需要我們。的確,我們的門票征管工作人員都是服務(wù)標兵。
    今年是優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年,我們班在積極服務(wù)這個宗旨的同時,還用行動來證明了我們做好服務(wù)工作的決心。“您好,請出示您的門票“,“對不起,我們要求使用環(huán)保香“,“請您帶好自己的小孩,以免走散“,“不用謝,這是我們應(yīng)該做的,希望您玩的愉快“這些溫馨的話語,讓游客朋友們真正感受到賓至如歸。
    我們的工作要面對各種各樣的人,會遇到千奇百怪的事,所以,更要求我們要有一顆持之以恒的心,有良好的職業(yè)道德,讓我們弘揚職業(yè)道德,認真對待每一天的工作,微笑面對每一位游客朋友!
    新的一年即將到來,我會更加努力,成為服務(wù)旅游,服務(wù)游客的標兵,在平凡的崗位中做不平凡的事!
    【篇二】景區(qū)售票工作自查報告
    在XX景點這一年的工作中,作為售票員中的一員,我積極的完成可各項任務(wù)和指標,微笑服務(wù),對客人主動熱情,也非常熱愛本職的工作。以下對本年度的工作做一個大概的總結(jié)。
    每天按售票處領(lǐng)班的指示工作;嚴格按交接班制度進行交接班,做好班前交接、準備工作;正確預(yù)計當日的游客量,準備好門票及散鈔;按規(guī)定程序進行電腦售票及收銀設(shè)備的操作;售票工作中說話文明,禮貌待人,熱情友好的對待游客的各類相關(guān)詢問;參加每日晨會,了解當日客情,做好相關(guān)票務(wù)準備。
    一、嚴格執(zhí)行運價政策和票據(jù)管理及營收報解制度,負責票據(jù)的領(lǐng)取、登記、發(fā)售、保管工作。遵守售票紀律,嚴禁無關(guān)人員進入售票室。
    二、根據(jù)不同旅客的特點,采用多種方式按時保質(zhì)保量地完成售票任務(wù)。
    三、注意觀察客流動態(tài),當客流發(fā)生變化時,及時向有關(guān)人員提供信息,以便加(減)班。
    四、熟練掌握售票工具和設(shè)備性能及操作技術(shù)、愛護設(shè)備、用具、定期保修,保持售票室、設(shè)備、工作臺和工具的清潔衛(wèi)生。
    五、遇到緊急情況,能及時應(yīng)對和解決。
    另外,在工作中也有一些不足,需要改進,比如對景區(qū)的景點等專業(yè)知識了解不夠,需要加強自身的學(xué)習(xí),以便更好的服務(wù)于游客。新的一年,我將更加努力,成為一位合格的XX人。
    【篇三】景區(qū)售票工作自查報告
    時間一晃而過,隨著緊湊但不緊張的工作節(jié)奏,我已在公司工作快一個月了,在這段時間我領(lǐng)悟到收獲到很多知識,這些對于我從學(xué)生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義,工作的過程讓我在心態(tài)上不斷的調(diào)整不斷的成熟。
    來西北部客運站一個月了,現(xiàn)在對這里的工作和生活也算熟悉了,剛開始還很擔心,不知如何與同事共處如何做好工作,每天上班都要和各種各樣的人打交道,有時也遇到不理智的人對收費標準或者保險問題感不滿,出言不遜,滿腹牢騷時我的心情狠不好,在來站上以前從來沒有被人這么罵過,特別是富民,祿勸,東村這些短途乘客,有很多都不講理,但依然要保持平和心態(tài),心情特不好,可過后想想也沒必要難過,好多時候只要忍過了就沒事了,當然也有素質(zhì)好的客人會很好的配合我們的工作,這也是對我工作的肯定和鼓勵。
    很多人認為售票是狠枯燥乏味的工作,但我既然來參加這項工作,就要干好這一行,無論什么崗位我們只要認真,細心,負責任就可以做好,我一定要做到特能吃苦,特能忍受,將自己的工作做好。
    在今后的工作中,我會遵守各項規(guī)章制度,認真工作,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,熱情,積極,認真的完成崗位職責,學(xué)無止境,時代發(fā)展瞬息萬變,各種知識日新月異,我將堅持不懈努力學(xué)習(xí),提高自己解決問題和突發(fā)問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,熱情的對待每一個客人。
    【篇四】景區(qū)售票工作自查報告
    進入20xx年以來,芒碭山旅游開發(fā)有限公司在市委市政府和永城市文化旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實黨的xx大精神為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)“河南省十大旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之”為目標,以推進“河南省服務(wù)業(yè)標準化示范單位”和“河南省首批旅游標準化試點企業(yè)創(chuàng)建”為抓手,強力推進景區(qū)開發(fā)和服務(wù)配套設(shè)施建設(shè),完善旅游要素,提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì),促進芒碭山產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使公司各項工作呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展的新態(tài)勢,綜合效益顯著增長,截至20xx年10月共接待中外游客人達220萬人,門票收入230余萬元。實現(xiàn)了管理水平的提升和經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的同步增長。
    上半年共完成了七個方面的工作:一是旅游標準化試點創(chuàng)建活動深入開展,被命名為河南省“服務(wù)業(yè)標準化示范單位,”接待服務(wù)水平顯著提升。二是旅游營銷與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)預(yù)期目標;三是按計劃完成了景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè);四是調(diào)整公司管理機構(gòu),完善職工績效考核體系,企業(yè)日常管理更加科學(xué)規(guī)范;五是漢文化品牌建設(shè)深入推進;六是積極爭取啟動5A創(chuàng)建工作;七是基層黨建進一步加強。
    一、旅游標準化試點建設(shè)進展順利
    按照旅游標準化試點工作實施方案的要求,20xx年是標準化試點建設(shè)的實施階段和迎接驗收階段。按照時間節(jié)點的要求,公司順利通過了河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局省級服務(wù)業(yè)標準化示范單位的終期驗收和河南省旅游局旅游標準化試點企業(yè)的中期驗收。
    1.升級和完善旅游標識系統(tǒng),改造了服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。①投資60萬元,按5A級景區(qū)的標準升級和完善了景區(qū)旅游標識系統(tǒng),實現(xiàn)景區(qū)景點標準化導(dǎo)向信息系統(tǒng)全面覆蓋。②投資120萬元改善了服配套設(shè)施。
    2.開展了旅游標準化培訓(xùn),提升了景區(qū)的服務(wù)接待水平。根據(jù)有關(guān)要求,有計劃地開展旅游標準專業(yè)知識的全員培訓(xùn),對納入標準體系中的重要標準開展宣貫和培訓(xùn),提升了景區(qū)職工的標準化服務(wù)意識,提高了標準化服務(wù)的技能,景區(qū)職工嚴格按照服務(wù)規(guī)范進行標準化服務(wù),使服務(wù)職責更加明確。工作流程更加清晰,服務(wù)水平顯著提升。
    3.標準化檔案建設(shè)規(guī)范完備,受到了省旅游局的肯定,被列入省重點學(xué)習(xí)開放單位。
    4.通過標準化創(chuàng)建,公司與各部門的職責更加明晰、工作程序更有條理,相互協(xié)作更加協(xié)調(diào),運行保障體系更加健全。使管理方案更加精細,更加科學(xué)。
    二、加強旅游營銷與強化經(jīng)營管理
    (一)旅游營銷
    20xx年營銷部加大了對營銷市場的整合力度和獎勵政策,在以往開辟的20余個區(qū)域營銷市場基礎(chǔ)上,與實力較強的旅行社聯(lián)合重點開發(fā)一級市場如鄭州、徐州等區(qū)域性中心城市。調(diào)整了營銷思路,擴大了宣傳范圍,積極參與大型旅游交易會,擴大景區(qū)的影響,充分利用大型節(jié)慶活動策劃市場營銷。
    1.通過走出去與請進來開展營銷宣傳
    20xx年初營銷部分別赴河南、安徽、山東、江蘇等省市進行宣傳推介、與當?shù)亟M團社簽訂《20xx年組團協(xié)議書》并深入調(diào)研營銷市場。為20xx年營銷工作做好了前期準備工作。在前期“走出去”宣傳推介后,先后邀請20余家旅行旅行社總經(jīng)理來芒碭山踩線洽談合作協(xié)議。通過踩線活動讓更多的旅行社經(jīng)理了解了芒碭山,對以后線路開發(fā)做好了充足的準備。
    2.拉長芒碭山文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,提升景區(qū)競爭力
    努力完善旅游要素,拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條20xx年新旅游景區(qū)工作總結(jié)范文20xx年新旅游景區(qū)工作總結(jié)范文。為解決永城旅游產(chǎn)業(yè)鏈單一的問題,營銷部積極的與安徽皇藏峪、商丘古城、安徽亳州、碭山梨樹王景區(qū)、陳官莊淮海戰(zhàn)役紀念館、永城各賓館酒店等單位聯(lián)系并簽訂長期合作協(xié)議。策劃出了連線旅游產(chǎn)品。
    積極聯(lián)系各職能部門解決旅游大環(huán)境問題,為游客提供更加便利舒適的服務(wù)環(huán)境。與市政府及交通部門聯(lián)系,增加外部交通引導(dǎo)標識。放寬對外來旅游車輛的限制,提供寬松的旅游大環(huán)境。
    建議311國道陳官莊收費站憑旅行社與永城景區(qū)的門票協(xié)議減免外地旅游大巴的通行費(參觀陳官莊紀念館往返僅需兩個小時就需要60元的過路費)。
    積極聯(lián)絡(luò)上級旅游主管部門爭取更多政策支持。為進一步拉動商丘本地市場,報請商丘市旅游局和芒碭山景區(qū)管委會同意批準后。在市局的指導(dǎo)下整合旅游資源,降低旅游門檻,聯(lián)合商丘古城、黃河故道等景區(qū)對商丘市民實行門票優(yōu)惠活動。
    3.做好節(jié)慶活動的籌備與廣泛宣傳
    在節(jié)假日依托芒碭山厚重的文化資源,積極的籌備特色活動,以“小活動、大宣傳”和活動前期宣傳、后續(xù)宣傳相結(jié)合的辦法,增加芒碭山的趣味性和知名度。
    4.以多種模式深度合作宣傳
    (1)與各地市實力較強的旅行社深入加強合作,分別在鄭州、合肥、徐州、商丘等城市開通旅游直通車,解決了各地散客不能組成團隊問題。(2)整合芒碭山與云臺山、安徽皇藏峪等周邊景區(qū)線路組合宣傳,互利共贏。(3)為以門票置換、聯(lián)合宣傳等方式進行宣傳,緩解我景區(qū)宣傳經(jīng)費緊張4)通過網(wǎng)絡(luò)傳遞,開展新媒體宣傳。
    5.開展網(wǎng)上售票
    聯(lián)合同程網(wǎng)、旅游互聯(lián)網(wǎng)、深圳信游天下網(wǎng)、《中國旅游報》我游網(wǎng)等網(wǎng)上售票系統(tǒng),進行全方位的網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)售票,聯(lián)合河南省旅游年票發(fā)行中心、河南省旅游資訊公司,將芒碭山景區(qū)納入全國旅游年票系統(tǒng)中,通過以上合作,不僅全面的宣傳了景區(qū)同時增加了門票收入。
    (二)經(jīng)營管理
    1強化安全管理。安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)。公司加強了安保部門的工作職責,實施了全天候安全保障。一是做好森林防火工作,確定景區(qū)森林安全;二是做好旅游環(huán)境安全,定期對旅游環(huán)境進行安全排查,消除安全隱患;三是加強日常巡邏,確保旅游秩序良好,讓游客安全舒心旅游。四是加強內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,推進公司各項制度的執(zhí)行,保障景區(qū)有良好的工作秩序。
    2.優(yōu)化景區(qū)環(huán)境。為使景區(qū)能夠有一個美好的環(huán)境,景區(qū)園藝部,20xx年調(diào)整了環(huán)衛(wèi)隊伍,辭退了50歲以上的高齡員工,新招了年輕的的保潔員,并要求達到初中文化程度,以更好的適應(yīng)文化景區(qū)的要求,提高了工作效率,提升服務(wù)水平。
    一如既往的堅持衛(wèi)生和環(huán)境三查:1、臨時工自查,2、主管檢查,3、經(jīng)理抽查。不管是平常,還是有領(lǐng)導(dǎo)視察景區(qū),我們都能保持干凈的綠化衛(wèi)生環(huán)境。
    提升景區(qū)的園藝管理水平。超標準完成綠化任務(wù),注重園藝技術(shù)提升,對景區(qū)花木精心設(shè)計,給游客提供美的環(huán)境。
    3.提升接待服務(wù)水平。整合服務(wù)資源。接待是直接展示景區(qū)的服務(wù)形象,是服務(wù)產(chǎn)品的一部分,至關(guān)重要。為提升接待服務(wù)水平,公司領(lǐng)導(dǎo)決策與20xx年3月份成立景區(qū)運營部。下設(shè)運營一部,運營二部,接待部,導(dǎo)游部,電瓶車部。整合所有與接待相關(guān)的部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,提升了接待的管理水平與服務(wù)質(zhì)量。