兒童督導員工作計劃(實用10篇)

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    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    兒童督導員工作計劃篇一
    一,明白自己的責任
    身為督導小組中的一員,我們的工作看起來簡單,單一,但做起來并不一定容易。這就要求我們得十分的細心,謹慎。盡量的不造成重復工做,給自己和他人造成不必要的麻煩。
    二,注意做事的方法
    我們的工作有時候可能會打擾到其它的同學的學習,讓其它上課的同學產(chǎn)生一些反感或一些不耐煩的情緒,這是我們要始終保持微笑,盡量用親和的語氣與別人溝通,避免發(fā)生爭執(zhí)。只要我們明白我們是在為大家服務(wù)就行了,要時刻沖滿著動力和活力,不要因為別人抵觸我們的工作而泄氣。
    三,提高自己
    在工作方面,我的能力一直不是很強,所以我想通過這個組織鍛煉我的能力,盡量的做到在任何時候不怯場,而能力也是身為一個班干部的素質(zhì),所以我希望通過這個組織,自己能夠變的更優(yōu)秀。
    信息工程學院學生會
    學習部督導組
    兒童督導員工作計劃篇二
    開展教學督導工作,是強化教育學校管理,加強教學質(zhì)量監(jiān)控,提高教師教學水平的有效方法和途徑。為了進一步促進學校教風和學風的根本性好轉(zhuǎn),加強對教學過程和教學質(zhì)量的檢查、評價和指導工作,確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定本學年度督導工作計劃。
    牢固樹立“推行素質(zhì)教育 提高教學質(zhì)量”的辦學意識,堅持以“導”為主,“督”與“導”結(jié)合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學質(zhì)量管理,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制,推動良好教風、學風建設(shè),促進我校各項工作穩(wěn)中有升,教學質(zhì)量全面提高。
    (一)教學教研工作
    1、加強教師常規(guī)教學的質(zhì)量督導,改進教學方法和教學手段,提高課堂教學質(zhì)量。
    2、加強對教風、學風的督查,樹立優(yōu)良的教風和學風,確保正常教學秩序。
    3、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。
    4.做好對各教研室執(zhí)行教學制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,促進教學管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
    5.結(jié)合新課標學習、教學方法改革等方面,積極開展針對性較強的專題教學調(diào)研活動,加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導。
    6.認真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓和教學指導工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。
    (二)德育工作
    1、每學期組織召開主題班(團)會的評比活動,結(jié)合班級、學生的實際進行有效的教育。
    2、有效組織讀書節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等校本節(jié)慶活動,發(fā)揮培養(yǎng)學生自主管理、自我教育的作用。
    3、建立學生評價制度.
    4、建立評選德育先進工作者、優(yōu)秀班主任等制度,表彰和獎勵在德育教育中的優(yōu)秀教師。
    5、《奉節(jié)縣文明禮儀十條》執(zhí)行情況。
    6、每學期評選一次先進班級,三好學生,優(yōu)秀學生干部,并給予表彰和獎勵。
    (三)后勤管理工作
    1、學校基本建設(shè)是否落實。
    2、公物管理是否落實。
    3、財產(chǎn)管理是否規(guī)范。
    4、后勤服務(wù)是否有臺賬。
    5、學生營養(yǎng)午餐是否落實。
    (四)民主監(jiān)督工作
    1、教代會機構(gòu)時候健全。
    2、定期召開民主生活會。
    3、重大決策是否參與。
    4、重大采購是否審議。
    1.隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師,以隨機抽查聽課方式為主。教學督導員人均每周聽課不少于1節(jié)。
    2.進行質(zhì)量評估。通過聽課與評價,加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學質(zhì)量和教學效果。
    3.加強交流反饋。督導員應(yīng)采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對課程教學方案的設(shè)計與實施思路,反饋對教學改革的建議和意見。
    4.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生及家長對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求,充分調(diào)動學生的學習主動性和積極性。
    5.督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù)。
    6.深入教研組進行調(diào)研,主要針對課堂教學質(zhì)量的提高、教學管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總,及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導。
    1.督導室成員認真學習相關(guān)教育教學理論,努力提高自己的督導水平。
    2.深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。
    3.深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求。
    4.及時將教師的想法和領(lǐng)導的要求進行溝通,和諧干群關(guān)系。
    5.認真填寫各種表冊,搞好教學督導原始資料的積累工作。
    第一學月:重點督導德育工作。
    第二學月:重點督導教學教研工作。
    第三學月:重點督導民主管理工作。
    第五學月:重點督導教學工作。
    第二學期仿照進行。
    一、督導工作的重點
    1.加強對新教師教學能力的指導。
    2.加強對院級以上精品課程建設(shè)工作的督導。
    3.加強對教風、學風的檢查,樹立優(yōu)良的教風和學風,確保正常教學秩序。
    4做好對各系執(zhí)行教學制度情況的監(jiān)督檢查,促進教學管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
    5.堅持教學巡查,加強對教風的檢查。要對教師的工作責任心、儀表舉止、教學規(guī)范等方面加強督導。
    二、督導工作的內(nèi)容
    1.教學督導員本學期嚴格按照學院的聽課制度,以隨機抽查聽課的方式為主。做好聽課記錄,進行質(zhì)量評估,如實填寫《聽課記錄表》,公平給出分值。
    2.通過問卷、訪談、座談會等形式向?qū)W生做調(diào)查,聽取他們的建議,了解他們的需要。
    3.進一步加強常規(guī)教學工作督導。一是進行期初、期中、期末三次教學檢查并及時向有關(guān)方面反饋情況;二是規(guī)范對教學各個環(huán)節(jié)的督導,重點檢查五大重點專業(yè)及專業(yè)群教師授課及計劃執(zhí)行情況。
    4.辦好《教學督導簡報》。力求簡報內(nèi)容真實、準確、公正,使簡報真正成為鼓勵、督促系部教學工作的一面鏡子,同時也給學院領(lǐng)導提供系部和教師的教學工作信息。
    兒童督導員工作計劃篇三
    牽頭做好2020年石臺縣黨政領(lǐng)導干部履行教育職責考核自評工作,及時上報有關(guān)考評資料,認真撰寫自評報告,并配合市政府教育督導室做好復評。
    根據(jù)要求,協(xié)調(diào)教體局有關(guān)股室開展縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估自評,全面梳理全縣各幼兒園達標情況,形成問題清單,并提出意見建議。
    根據(jù)要求,結(jié)合實際,形成縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣創(chuàng)建工作報告,并提交縣政府研究,按序推進縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣創(chuàng)建工作。
    根據(jù)省、市對縣(區(qū))義務(wù)教育基本均衡、優(yōu)質(zhì)均衡動態(tài)監(jiān)測要求和實際情況,督促有關(guān)部門和教體局股室對標對表,加大建設(shè)力度,確保指標不下降,系數(shù)不反彈,推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
    二、2022年工作安排
    2022年是黨的^v^召開之年,是“雙減”落地要求初見成效的第一年,也是我縣創(chuàng)建縣域?qū)W前普及普惠的關(guān)鍵之年,教育督導面臨的工作任務(wù)非常繁重。我們將以推進新時代教育督導體制機制改革為主線,以推動“雙減”等決策部署落地落實為重點,以統(tǒng)籌推進學前教育普及普惠、義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡督導評估為目標,為優(yōu)化教育決策提供科學依據(jù),完善督導體制,用好督導問責,助推全縣教育高質(zhì)量發(fā)展。
    (二)做好各類督評工作。繼續(xù)做好縣區(qū)黨政領(lǐng)導干部履行教育職責考核。認真整理相關(guān)材料,形成自評報告,力爭在黨政領(lǐng)導干部履行教育職責考核工作中取得好成績。持續(xù)開展“雙減”“五項管理”常態(tài)化督導。提高站位,強化認識,持續(xù)開展“雙減”“五項管理”常態(tài)化督導工作。
    啟動縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估。按要求協(xié)調(diào)推進縣域?qū)W前普及普惠創(chuàng)建自評工作,同時,配合市級初評、省級復評,根據(jù)規(guī)劃,督促指導各有關(guān)部門、股室整改,完成創(chuàng)建工作任務(wù)。推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建。按照規(guī)劃的時間表和路線圖,建立義務(wù)教育縣域優(yōu)質(zhì)軍發(fā)展創(chuàng)建工作機制,持續(xù)做好數(shù)據(jù)監(jiān)測,強化過程指導、督促問題整改,穩(wěn)步推進縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建。
     (三)提升督導隊伍專業(yè)水平。優(yōu)化督學選聘、管理、培訓工作。組織開展督學業(yè)務(wù)能力培訓,提高督學運用信息化手段開展信息采集、監(jiān)測和整合能力,探索建立義務(wù)教育學段質(zhì)量監(jiān)測體系。完善中小學校責任督學掛牌督導制度。探索完成責任督學工作機制,推進專兼職責任督學每月一次的常態(tài)化督導。積極申報責任督學典型案例,開展縣級優(yōu)秀督學評選活動。
    兒童督導員工作計劃篇四
    緊緊圍繞全區(qū)教育改革發(fā)展的中心工作,以“四個轉(zhuǎn)變”切實加強對學校的監(jiān)督、指導、評估和服務(wù),全面規(guī)范學校辦學行為,提升學?,F(xiàn)代化管理水準,為推動我區(qū)教育事業(yè)規(guī)范、內(nèi)涵、科學、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展發(fā)揮積極作用。
    1.做好迎接“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)”國家監(jiān)測、復查工作,確保指標、數(shù)據(jù)達標。
    2.積極申報“省級義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建工作,確保申報成功,順利通過評估驗收。
    3.做好迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核”省級抽查工作。
    4.深入推進責任督學掛牌督導工作,責任督學進校開展“一日督導”。
    5.深入推進管辦評分離,完善第三方評價實施方案;積極探索向第三方評價機構(gòu)購買服務(wù),分別選擇1所小學、1所中學進行試點。
    6.探索建立學校發(fā)展性評價制度,扎實開展綜合性、專題性、需求性、隨機性督導評估,嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,規(guī)范學校辦學行為,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
    (1)推動督導職能由“重督查”向“重指導”轉(zhuǎn)變,以優(yōu)質(zhì)的督導服務(wù)助力學校科學發(fā)展。
    (2)推動督導內(nèi)容由“全面”向“局部”轉(zhuǎn)變,由關(guān)注規(guī)范辦學行為的全面督查,轉(zhuǎn)向制約學校發(fā)展的重要因素和學校急需解決的問題,聚焦學校發(fā)展,解決實際訴求。
    (3)推動督導對象的主觀參與度由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變,探索建立學校主動申報制度,量身定制個性化督導方案,按需督導,柔性調(diào)控,切實提高督導工作的實效性。指導學校在客觀分析學?,F(xiàn)有基礎(chǔ)上,抓住關(guān)鍵、突出重點、自主制定學校發(fā)展規(guī)劃,督導室要把握好規(guī)劃的方向性、發(fā)展性、可行性。
    (4)推動督導主體構(gòu)成由“單主體”向“多主體”轉(zhuǎn)變,逐步引入第三方社會機構(gòu),委托社會組織共同參與開展教育評估監(jiān)測,切實提高督導工作的客觀公正和生命力。
    (1)科學重組督學隊伍,進一步提升督導效能。推進督導機構(gòu)建設(shè)和督導人員配備,成立區(qū)督導委員會,調(diào)整充實專、兼職督學隊伍,擬聘任專職督學3人、特約督學5人、兼職督學28人、掛牌督導責任督學4人,建立符合新形勢下督政與督學需要的較為完備的督學隊伍。
    (2)創(chuàng)新推出培訓模塊,進一步豐實督學底蘊。督導工作事在人為,但打鐵還需自身硬。深化督學培訓工作,邀請無錫督導專家集中培訓1次,分別赴上海閘北區(qū)、無錫崇安區(qū)、成都青羊區(qū)考察學習發(fā)展性督導評價、責任督學掛牌督導、第三方督導評價經(jīng)驗。采取集中培訓和自主學習相結(jié)合,學習上要努力做到“先一步、快一拍、深一層”,要成為“教師的教師、校長的教練”,不斷提升督學的學習力、督導力、執(zhí)行力。
    (3)切實聚焦教育現(xiàn)場,進一步推進督導研究。教育督導注重“研”字,主要從三方面入手:一是從課題研究入手,提升教育督導研究力。二是從問題研究入手,提升教育督導效能性。三是從制定“規(guī)程”入手,提升“一日督導”規(guī)范性?!耙蝗斩綄А眻猿肿龅健耙?、二、三、四”,即堅持“一個標準”,客觀公正,服務(wù)學校發(fā)展;把握“兩個尺度”,嚴而有格,實而不虛;發(fā)揮“三個優(yōu)勢”,信息優(yōu)勢,經(jīng)驗優(yōu)勢,智力優(yōu)勢;實現(xiàn)“四個公開”,文件公告督查內(nèi)容,集體公示督學名單,投訴電話實行公開,三級責任人全區(qū)公布(省、市、區(qū)督學三級組成的專兼職互補的督學責任區(qū)督查網(wǎng)絡(luò))。
    (1)推進辦學行為督查工程。以規(guī)范辦學行為為重點,以提高教師專業(yè)發(fā)展水平為抓手,以促進學校提升辦學內(nèi)涵、打造特色亮點為關(guān)鍵,認真開展教育重點工作“八無”的督查評估。
    (2)推進中小學責任督學掛牌督導工程。爭取區(qū)委區(qū)政府的支持,將督學責任區(qū)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,確保責任區(qū)工作有序開展。認真落實《清河區(qū)中小學校責任督學掛牌督導實施方案》,適當調(diào)整責任區(qū)督學,進一步明確職責任務(wù)與要求。扎實開展隨訪督導工作,以省、市中小學素質(zhì)教育督導評估方案為基本依據(jù),緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量、全方位落實素質(zhì)教育這一中心,開展對學校管理、招生收費、課程開設(shè)、教育教學、師德師風、課業(yè)負擔、安全衛(wèi)生等情況進行督導,全面落實責任督學掛牌督導工作,力求做到督學工作“月通報、年考核”,接受責任區(qū)學校和社會的監(jiān)督。
    (3)推進中小學素質(zhì)教育督導工程。根據(jù)市督導室部署,整合引導發(fā)展,建構(gòu)中小學素質(zhì)教育督導考核評價體系。根據(jù)《省教育廳省政府教育督導團關(guān)于印發(fā)〈江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核實施細則〉和〈江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核標準〉的通知》[蘇教督(20xx)4號]文件精神,積極整合中小學素質(zhì)教育考核和綜合督導體系,啟動2所中小學素質(zhì)教育督導評估工作。
    (4)推進第三方評價工程。加強與專業(yè)機構(gòu)的合作,開展第三方教育評價制度的研究,在部分項目上試點第三方督導評價,確保教育評價更加科學、客觀、公正。完善教育教學評價制度,重點是完善學生綜合素質(zhì)評價制度和學校發(fā)展性評價制度,切實增強每個學生的.進取自信心、每所學校的發(fā)展自信心。學生綜合素質(zhì)評價要堅持記實、民主、公開原則,做到客觀真實、公開透明,探索推進學生綜合素質(zhì)評價與考試招生的更緊密掛鉤。學校發(fā)展性評價要引進“增值評價”方法,重在考核學校在促進不同情況學生進步方面的努力程度和實績。
    (1)積極做好“省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)”的創(chuàng)建。認真釋讀文件精神,細心研讀文件,把握指標內(nèi)涵,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),會同區(qū)政府有關(guān)職能部門,建立創(chuàng)建監(jiān)測責任、監(jiān)督和問責機制。認真核查各項年報數(shù)據(jù),對照指標,分析現(xiàn)狀,逐條核查,做到每個數(shù)據(jù)有來源,每項材料“零誤差”。認真部署滿意度調(diào)查,第一時間制定方案,第一時間明確職責,強調(diào)紀律,確保調(diào)查結(jié)果的可信性。認真調(diào)研區(qū)情,按照“辦實事、務(wù)真功、求實效”的原則,進行全方位調(diào)研,對優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)、存在問題及路徑進行深入思考和系統(tǒng)規(guī)劃。
    (2)扎實做好“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)”年度監(jiān)測復核工作。繼續(xù)圍繞義務(wù)教育均衡主題,根據(jù)教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展年度監(jiān)測要求及督導評估整改要求和教育現(xiàn)代化建設(shè)要求,開展義務(wù)教育均衡發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)整改情況專項督導,重點督導“國檢”中各校存在的薄弱環(huán)節(jié)、規(guī)劃項目的整改實施情況,進一步推動政府落實教育責任,促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,為推進教育現(xiàn)代化建設(shè)奠定更為堅實的基礎(chǔ)。
    圍繞“教師幸福、學生快樂、群眾滿意”三個維度,努力建立以目標考核、績效考核、辦學滿意度考核為主的綠色評價體系。探索督導工作與其他科室相關(guān)工作的融合和結(jié)果共用的有效方式,提高工作效率,力爭統(tǒng)籌“同工作不同部門的評價一致性”。每次督導評估結(jié)果按比例納入第三方評價體系中,對學校年度工作目標考核、辦學績效考核、評優(yōu)、驗收等合為一項工程,一次完成。
    兒童督導員工作計劃篇五
    主要工作
    2
    制訂督導工作計劃;開學工作檢查安排
    3
    4
    5
    責任區(qū)開展常規(guī)督導;縣一類園申報評估
    6
    督學責任區(qū)工作考評
    7
    督學業(yè)務(wù)培訓
    8
    學前教育普及普惠督數(shù)據(jù)摸底
    9
    10
    幼兒園辦園行為市級復評;責任區(qū)常規(guī)督導
    11
    各督學責任區(qū)交叉督導
    12
    兒童督導員工作計劃篇六
    20xx年在院領(lǐng)導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務(wù),但仍有許多不足之處,20xx年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃。
    1、爭取在20xx年時,實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
    2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。
    3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。
    1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作,提高信息上報的及時性和準確性。
    2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。
    3、堅持“4.2.1”體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。
    4、在領(lǐng)導協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
    5、與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。
    6,加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓,與婦保科.兒科.婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態(tài),提高新生兒訪視率。
    7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案??ㄏ到y(tǒng)管理。
    8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
    xx中心醫(yī)院兒???BR>    20xx年10月2日
    兒童督導員工作計劃篇七
    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了年終歲尾之際,根據(jù)自身的實際情況,我對自己20__年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改進的地方以及解決方法。
    作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
    解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。
    二、業(yè)務(wù)情況
    20__年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。
    在工作中總會提醒自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
    三、團隊協(xié)作
    20__年工作中總結(jié)出:現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下一年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
    四、存在問題
    1、自我學習力不夠,總是需要鞭策。
    2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改進工作方法。
    3、對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結(jié),采用和實施。
    五、解決方法
    1、合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃。
    2、給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理。
    3、在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析,分析出自己目前的工作問題,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。
    兒童督導員工作計劃篇八
    采取切實有效的措施,加強教學質(zhì)量管理。在認真總結(jié)去年教學督導工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制和保障。推動良好教風,學風的建設(shè),促進我校教學質(zhì)量的全面提高。
    二、主要措施
    1、 進一步完善校系兩級督導制度。系督導組緊密配合學校督導組的工作,以督帶導,督導結(jié)合。
    3、落實督導工作,定期召開教學督導會議,總結(jié)交流情況,及時將督導意見反饋到相關(guān)系。
    三、主要內(nèi)容
    本學期教學督導將繼續(xù)圍繞著教學這一中心開展教學督導工作。
    1、聽課
    (1)本學期將把年輕教師和教學上相對薄弱的部分教師及新進教師的課作為聽課重點,指導和改進課堂教學;同時也要聽取部分優(yōu)秀教師的課堂教學,推廣優(yōu)秀教學教法。在此前提下,盡量擴大聽課面,同時適當接觸屬于實踐環(huán)節(jié)的課程和教學活動。另外還要采取隨機抽查聽課方式,檢查督導教學。
    (2)教學督導組成員人均聽課不少于30節(jié),各系推薦被聽課人數(shù)不少于本系任課教師人數(shù)的30%,各系速推薦被聽課人名單。
    2、教學質(zhì)量評估
    通過聽課與評價,加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督。實事求是地反映教者的教學質(zhì)量和教學效果,評估情況將在期末與學生評教情況同時反饋給相關(guān)系,作為全面評定教師教學質(zhì)量的重要參考。使“督”與“導”相結(jié)合,有效地引導和促進廣大教師重視課堂教學、努力提高教學質(zhì)量,充分發(fā)揮教學督導組在學校教學質(zhì)量監(jiān)控方面的作用。
    3、加強交流
    督導組成員將采取一定的方式與被聽課教師進行平等的交流與溝通,充分地聽取授課者意見,及時反饋聽課的建議和意見,促使教師能及時地調(diào)整教學和改進教學方法,提高課堂教學的效果。
    交流將采取以下方式:
    (1)聽課后及時交流;
    (2)座談會上交流。
    4、加強與學生的溝通
    及時了解學生對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求,充分調(diào)動學生的主動性和積極性,及時召開學生座談會。
    教學效果的好壞,教學質(zhì)量的高低,歸根結(jié)底體現(xiàn)在學生身上。教師在教學工作中,應(yīng)切實體現(xiàn)“一切為了學生發(fā)展”的觀念。督導組在聽課過程中,不但要做好對教師教學質(zhì)量的評價工作,還要注重聽取學生意見,了解學生需求,并及時向任課教師和有關(guān)職能部門反潰課堂教學督導對教師布置作業(yè)和在課后輔導學生的情況也要給予關(guān)注。
    兒童督導員工作計劃篇九
    1硬件建設(shè)。在過去的兩年里,我們學校把繼續(xù)改善辦學條件和創(chuàng)造良好的教育環(huán)境作為一件大事。2015年,將獲得兩個國家級項目:教師周轉(zhuǎn)宿舍和學生食堂,這兩個項目已經(jīng)建成并投入使用。拆除了32棟破舊的建筑物,徹底改變了學校的教育環(huán)境。
    2、加強綠化、美化、凈化,營造整潔的教育教學環(huán)境。首先,組織學生做好每天的值班工作,確保學校沒有垃圾和贓物。二是加強學生修養(yǎng)教育,教育學生勤剪指甲、勤剪頭發(fā)、勤洗衣服,樹立進取健康的形象。第三,學生堅持每天穿校服,少先隊員戴紅色圍巾。
    1加強師德師風建設(shè),營造良好的育人環(huán)境。
    學校把師德教育作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,明確了師德建設(shè)的目標,以小組學習、文件精神、小組討論、個人自學等形式,組織教師認真學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。
    2.日常教育。
    抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。密切關(guān)注學校日常事務(wù),創(chuàng)建優(yōu)秀學校。重視班子德育的主體地位,搞好班子建設(shè)。加強課堂禮貌建設(shè),營造良好的課堂氛圍。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。我們應(yīng)該高度重視法制教育。探索和嘗試心理健康教育,形成健全人格。把道德教育滲透到所有學科中。
    學校把安全工作放在第一位,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作列入學校的重要議事日程,高度認識全體師生的責任,采取措施確保學校安全,交通安全、食品安全、取暖安全、防震減災(zāi)得到落實。
    1、成立領(lǐng)導小組。學校成立了安全領(lǐng)導小組。以領(lǐng)導為組長,學校副校長、村委會主任為副組長,學校工作人員、村委會成員、村衛(wèi)生院成員為組員的安全工作組織制定了各自的職責。
    2、強化教師安全防范主體責任意識,教育學生增強自我保護意識,學校與教師簽訂安全管理責任書,班主任與家長簽訂安全協(xié)議。
    3、定期檢查校舍,及時消除隱患。
    4、加強學生交通安全教育,從幼兒園到三年級堅持家長接送制度,從四年級到六年級堅持道路車隊制度。
    5、加強學校周邊綜合治理,通過專項整治消除安全隱患,建立健全長效治理機制,營造安全教育環(huán)境。
    6、做好防震減災(zāi)工作。學校成立了防震減災(zāi)領(lǐng)導小組和防震減災(zāi)救援小組,制定了防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。同時,加強學生防震減災(zāi)教育和安全演練,確保疏散路線清晰,措施到位。
    教學管理是學校的重中之重,關(guān)系到學校的辦學方向、教育質(zhì)量和社會主義合格接班人的培養(yǎng)。學校領(lǐng)導班子對這項工作進行了認真細致的研究,制定了切實可行的管理辦法,完善了常規(guī)管理制度。如嚴格按照《綱要》的規(guī)定,對工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試評價、質(zhì)量目標等有明確要求,嚴格按照作息時間工作,堅決防止學生放學后講話,留在學校補課,或利用假期或周末為學生補課。
    首先,在教師管理方面,要加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。實行績效獎懲制度,對教師工作實行有效的量化考核,獎懲明確。積極組織教師參加各種教學研討會和專業(yè)技能培訓,努力提高教師專業(yè)水平。在學生管理方面,要加強對學生的思想道德教育。認真組織學生學習《中小學生行為規(guī)范》和《中小學生日常行為規(guī)范》,要求學生會熟記并認真貫徹執(zhí)行。
    兒童督導員工作計劃篇十
    20xx年我縣教育督導工作以貫徹黨的十八屆三中全會精神為主線,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《教育督導條例》為指導,以推進區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展、完善中小學校責任督學掛牌督導工作制度為重點,堅持督政與督學并舉、監(jiān)督與指導并重的方針,著力加強能力建設(shè)、體系建設(shè)、制度建設(shè)、形象建設(shè),進一步構(gòu)建完善督政、督學和質(zhì)量監(jiān)測“三位一體”的教育督導體系,在探索中謀求督導思路的新突破,在改革中謀求督導模式的新拓展,在實踐中謀求督導水平的新提高,為推動我縣教育科學、健康發(fā)展做出新貢獻。
    1、建立督學責任區(qū)工作管理制度。根據(jù)《教育部關(guān)于加強督學責任區(qū)建設(shè)的意見》、《中小學校責任督學掛牌督導辦法》、《福建省教育廳關(guān)于建立教育督導責任區(qū)制度的通知》等文件精神,制定《xx縣中小學校(幼兒園)責任督學掛牌督導實施方案》、《xx縣督學責任區(qū)工作管理制度》,扎實開展中小學校責任督學掛牌督導工作,切實加強督學責任區(qū)建設(shè),為責任督學提供必要的工作條件和經(jīng)費保障。
    2、責任督學依法履職。充分發(fā)揮責任督學的職能作用,圍繞教育的熱點、難點、重點問題適時開展經(jīng)常性督導。切實加強對中小學校的監(jiān)督、檢查、評估、指導、服務(wù),實現(xiàn)督導工作重心下移,重點關(guān)注各類教育短板環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,回應(yīng)社會和家長對教育方面的訴求,以推動學校進一步端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,提高教育教學質(zhì)量。
    1、落實兩項督導整改意見。按照《福建省人民政府教育督導辦公室關(guān)于xx縣人民政府20xx年度教育工作的督導意見》要求,針對省督導評估考核組對我縣教育工作提出的主要問題和督導意見,認真做好整改工作,促進政府依法履行教育職責,推進我縣教育優(yōu)先發(fā)展,為教育基本均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    2、制定均衡發(fā)展評估方案。按照教育部《縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估暫行辦法》及《xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)xx縣推進義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案的通知》要求,建立完善縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估體系,制定督導評估方案,明確時間表和路線圖,加大義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣評估驗收工作宣傳力度,提高公眾知情度。
    3、開展均衡發(fā)展自評工作。啟動我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展監(jiān)測工作,以《基礎(chǔ)教育學校統(tǒng)計報表》為依據(jù),分析義務(wù)教育學?!安町愊禂?shù)”和“標準化”建設(shè)等18項核心指標達標情況。加大推進工作排查和整改力度,深入學校對義務(wù)教育均衡發(fā)展工作進行監(jiān)督和指導,促進薄弱學校、農(nóng)村完小、教學點建設(shè),努力縮小校際間和城鄉(xiāng)間的差距,做好20xx年國家、省政府對我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展情況進行督導評估的各項前期準備工作。
    4、推進教育均衡發(fā)展。根據(jù)縣域內(nèi)小學、初中校際間均衡差異情況,加強省級扶貧開發(fā)工作重點縣教育專項補助2000萬元資金使用的監(jiān)督工作,促進義務(wù)教育標準化學校建設(shè),促進薄弱學校改善辦學條件,促進縣域內(nèi)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展。
    1、開展素質(zhì)教育督導評估。根據(jù)《人民政府教育督導室關(guān)于重新下發(fā)進一步加強中小學校督導評估工作意見的通知》精神,積極推進新一輪實施素質(zhì)教育綜合督導。督促學校加強內(nèi)涵建設(shè),倡導多元化、特色化的發(fā)展理念,促進學校規(guī)范辦學行為,總結(jié)辦學特色,提升辦學水平,努力實現(xiàn)“一校一品,一校一特色”,滿足人民群眾對教育的美好期盼和每一個學生終身發(fā)展的需求。
    2、深化教育教學改革。樹立科學的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,深化課堂教學改革,開展課堂教學有效性研究,開展啟發(fā)式、探究式、合作式等教學方式研究,建立科學的教學管理常規(guī)體系,完善與課程改革相適應(yīng)的學校管理制度,完善校本教研制度,完善教育質(zhì)量監(jiān)測機制,切實減輕學生課業(yè)負擔,全面提升教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)教育質(zhì)量基本均衡。
    3、促進學生全面發(fā)展。全面實施素質(zhì)教育,堅持育人為本,把素質(zhì)教育貫穿于學校教育、家庭教育、社會教育等各個方面,貫穿于德育、智育、體育、美育等各個環(huán)節(jié),貫穿于學生成長的全過程,激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新思維,培養(yǎng)學生追求新知、勇于探索的精神和收集處理信息、分析解決問題、動手實踐創(chuàng)造、語言文字表達、善于團結(jié)協(xié)作等多種能力,把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點,促進學生全面和諧發(fā)展。
    1、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作督導評估。增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育工作的法律責任,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法履行教育工作職責,強化教育工作政府行為。充分發(fā)揮教育督導職能作用,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府督導評估的工作力度,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加大對轄區(qū)學校的經(jīng)費投入,使學校得到社會更多的關(guān)愛與支持,推進縣域內(nèi)教育工作健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)均衡發(fā)展職責。進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在推進我縣義務(wù)教育基本均衡縣驗收工作中的任務(wù)和職責,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)以積極有力地工作姿態(tài)做好義務(wù)教育發(fā)展均衡縣評估驗收的各項工作。
    1、完善學校精細化管理制度。根據(jù)《福建省教育廳關(guān)于加強中小學校園精細化管理的意見》精神,制定《xx縣教育局關(guān)于加強中小學校園精細化管理的實施意見》,下發(fā)《xx縣教育局 縣政府教育督導室關(guān)于建立學校精細化管理效能巡查制度的通知》,推進我縣中小學創(chuàng)立學校精神,實現(xiàn)領(lǐng)導管理精心、教師業(yè)務(wù)精湛、管理工作精細、工作過程精密、工作質(zhì)量精良、辦學特色精品的目標。
    2、責任督學效能巡視。通過責任督學隨訪督導、校園巡視等,全面落實學校的人、財、物等精細化管理實施情況,督促學校管理“精、準、細、嚴、實”,使學校行政管理進一步高效,校園及場所管理進一步規(guī)范,教育教學管理進一步完善,學生管理進一步加強,后勤管理進一步優(yōu)化,安全管理進一步落實,形成“時時有人管,事事有人管,人人抓管理,處處有管理”的精細化管理體系,實現(xiàn)管理的無隙化。