時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇一
加強(qiáng)*建設(shè)，促政治和諧：
突出抓好“同心跟黨走”的*主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，結(jié)合我區(qū)中心工作任務(wù)，深入調(diào)查研究，積極參政議政，繼續(xù)落實(shí)八項(xiàng)制度，加強(qiáng)五種能力建設(shè)，靈活開(kāi)展社會(huì)服務(wù)。不斷改進(jìn)新形勢(shì)下黨外代表人士工作，提高信息工作質(zhì)量。
加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，支持好黨派成員參加“兩代表一委員”工作室的廣泛議政工作。
要加強(qiáng)黨派之間的交流互動(dòng)，凝聚力量，增進(jìn)和諧，形成合力。
深化黨派人士進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作，要加強(qiáng)和相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，為黨派人士了解社情民意、找準(zhǔn)社會(huì)服務(wù)切入口和參政議政提供*臺(tái)。
加強(qiáng)民宗領(lǐng)域建設(shè)，促民宗關(guān)系和諧：
強(qiáng)化海外交流實(shí)效，促進(jìn)禪城發(fā)展：
注重借力港澳臺(tái)同胞、社團(tuán)力量助推禪城經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。
要聯(lián)絡(luò)友誼，促進(jìn)合作。發(fā)揮禪城港澳、海外資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)禪城各界與港澳臺(tái)同胞、社團(tuán)在經(jīng)濟(jì)、科技、文化及教育等方面的合作與交流，引導(dǎo)他們開(kāi)展社會(huì)公益和慈善活動(dòng)，讓老百姓得到實(shí)惠。
要加強(qiáng)溝通，鞏固友情，要借助海外聯(lián)誼會(huì)這個(gè)*臺(tái)，加強(qiáng)和鄉(xiāng)緣社團(tuán)的聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)禪港澳三地的縱深交流和合作，為促進(jìn)三地長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
二、抓出亮點(diǎn)
強(qiáng)化社會(huì)救助作用：
探索建立低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制，整合各職能部門(mén)的數(shù)據(jù)資源，建立家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)信息系統(tǒng)。進(jìn)一步在社會(huì)救助、敬老院、婚姻登記處等領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)業(yè)社工服務(wù)，特高特殊群體生活質(zhì)素。
提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量：
繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作，促進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)向服務(wù)對(duì)象全覆蓋、服務(wù)內(nèi)容全方位、服務(wù)方式專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，特別是對(duì)十四種服務(wù)對(duì)象的服務(wù)要求，形成具有禪城特色的養(yǎng)老服務(wù)體系；規(guī)范民辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)管理，進(jìn)一步提升福利機(jī)構(gòu)的管理水*和服務(wù)水*。
幫助殘疾人就業(yè)和康復(fù)：
通過(guò)我區(qū)殘疾人扶貧培訓(xùn)基地，繼續(xù)深入開(kāi)展訂單式職業(yè)技能培訓(xùn)，建立培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤體系，促進(jìn)殘疾人就業(yè)；探索建立區(qū)級(jí)殘疾人就業(yè)庇護(hù)工場(chǎng)，集中安置精神、智力和其他重度殘疾人并提供康復(fù)、就業(yè)服務(wù)，給予一定的職業(yè)訓(xùn)練津貼和勞動(dòng)生活補(bǔ)貼，減輕社會(huì)和家庭負(fù)擔(dān)；探索建設(shè)殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地，為有創(chuàng)業(yè)意愿的殘疾人提供培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)、指導(dǎo)、咨詢(xún)等各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇二
市g(shù)sp認(rèn)證中心驗(yàn)收組：
一、公司概況
日質(zhì)量負(fù)責(zé)人變更為孫端，湯曉瑋變?yōu)橘|(zhì)量負(fù)責(zé)人；總部地址：杭州市浙大路39號(hào)紫蘭酒店四樓。連鎖總部90平方米，門(mén)店總面積達(dá)725平方米；公司未設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，委托浙江珍誠(chéng)在線(xiàn)股份有限公司統(tǒng)一配送，公司現(xiàn)有10家門(mén)店分別位于：西湖區(qū)、下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、下城區(qū)、濱江區(qū)和余杭區(qū)。公司的經(jīng)營(yíng)范圍：處方藥與非處方藥、中藥材、中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品。2013年的年銷(xiāo)售額為800萬(wàn)元。
根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其附錄等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，我們對(duì)這次的gsp認(rèn)證工作高度重視，并作了系統(tǒng)、周密的布置和安排，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是。
（一）管理職責(zé)
一直以來(lái)公司把加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理作為公司的工作軸線(xiàn)，納入公司的整體目標(biāo)和管理流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立了保證藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的文件管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持常抓不懈。公司成立了由企業(yè)法人郭金奇為組長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人孫端為副組長(zhǎng)，企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、門(mén)管部負(fù)責(zé)人、行政人員、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是建立公司的質(zhì)量管理體系，實(shí)施公司質(zhì)量方針、保證公司質(zhì)量管理人員履行職責(zé)。質(zhì)量管理部作為公司藥品質(zhì)量管理的樞紐，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的擬定及監(jiān)管工作，其主要職責(zé)是處理有關(guān)藥品質(zhì)量的投訴；負(fù)責(zé)不合2 格藥品的確認(rèn)及對(duì)不合格藥品的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督；牽頭組織有關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、限令整改。質(zhì)量管理部下設(shè)質(zhì)量管理組和質(zhì)量驗(yàn)收組，負(fù)責(zé)對(duì)公司各門(mén)店藥品流通的直接監(jiān)管，形成了覆蓋全公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行對(duì)公司藥品質(zhì)量的全面管理。公司目前使用的質(zhì)量體系文件根據(jù)新版gsp于2013年12月制定。
（二）人員與培訓(xùn)
1、公司重視對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與教育。公司內(nèi)部定期組織教育培訓(xùn)，一般每月培訓(xùn)不少于1次，并制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃和臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容有：《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》（局令第26號(hào)）等法律法規(guī)、公司的《質(zhì)量管理制度》、藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、等。對(duì)需要藥監(jiān)局進(jìn)行繼續(xù)教育的都嚴(yán)格受教，同時(shí)也做好培訓(xùn)教育考核工作和員工教育培訓(xùn)檔案。
2、公司每年組織直接接觸藥品人員到縣級(jí)以上的醫(yī)院進(jìn)行健康檢查，并建立了完整的職工健康檔案。
（三）、設(shè)施與設(shè)備
1.公司各部門(mén)均配備有計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)了信息的統(tǒng)一管理，各門(mén)店藥品陳列設(shè)備，滅火器、防蚊蠅器、滅鼠器、拆零用具都按要求配備。
（四）、進(jìn)貨
1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。在質(zhì)管部參與下，門(mén)店根據(jù)庫(kù)存和銷(xiāo)售情況制定要貨計(jì)劃，門(mén)管部統(tǒng)一請(qǐng)貨由配送單位統(tǒng)一配送，進(jìn)貨藥品有合法票據(jù)，并建立藥品購(gòu)進(jìn)記錄。
2、配送單位堅(jiān)持從合法的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品。簽訂購(gòu)進(jìn)合同并明確質(zhì)量條款。
3、質(zhì)管部協(xié)同各部門(mén)每年對(duì)配送單位進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。定期或不定期對(duì)配送單位在進(jìn)、銷(xiāo)、存方面的管理是否符合gsp進(jìn)行檢查。
（五）、驗(yàn)收
1、公司各門(mén)店配備了專(zhuān)職驗(yàn)收員，驗(yàn)收員嚴(yán)格按照驗(yàn)收制度與程序操作，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批分類(lèi)驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，對(duì)銷(xiāo)后退回的藥品，由專(zhuān)職驗(yàn)收員重新驗(yàn)收。
2、在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)，上報(bào)質(zhì)量管理部，經(jīng)質(zhì)量管理部審定，合格的入庫(kù)上架銷(xiāo)售，不合格的按《不合格藥品管理制度》處理。
（六）、陳列與養(yǎng)護(hù)
4 養(yǎng)護(hù)記錄。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑藥品，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理部審定。
3、養(yǎng)護(hù)員每日定時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)溫濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)不同情況分別采取不同的調(diào)控措施。
（七）、銷(xiāo)售與售后服務(wù)
1、銷(xiāo)售藥品要正確介紹藥品的性能、用途、用法用量、禁忌及注意事項(xiàng)，堅(jiān)持“先產(chǎn)先出、近期先出”的原則銷(xiāo)售藥品。
2、藥品的質(zhì)量投訴和不良反應(yīng)報(bào)告處理、接待、收集由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)及人員收到藥品質(zhì)量投訴、藥品不良反應(yīng)報(bào)告時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量管理部，質(zhì)量管理部針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，相關(guān)人員必須積極配合，并做好記錄。投訴中，確屬于公司藥品質(zhì)量不合格，應(yīng)在《質(zhì)量查詢(xún)、投訴調(diào)查處理單》上寫(xiě)明原因、處理意見(jiàn)和糾正措施，及時(shí)上報(bào)。屬于藥品不良反應(yīng)的投訴，由反應(yīng)人寫(xiě)出書(shū)面材料，質(zhì)量管理部進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并作好記錄，由反應(yīng)人簽字，同時(shí)填寫(xiě)《藥品不良反應(yīng)報(bào)告表》，定期收集、匯總、分析，按規(guī)定向省不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)站報(bào)告，報(bào)告涉及的有關(guān)資料應(yīng)建立檔案管理。
（八）、信息與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
公司很重視企業(yè)信息化建設(shè)，有獨(dú)立的信息部門(mén)，公司采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理體系，做到統(tǒng)一請(qǐng)貨，統(tǒng)一配送。有完善的信息管理制度。公司設(shè)置了每個(gè)人的系統(tǒng)權(quán)限，每個(gè)人根據(jù)自己的系統(tǒng)權(quán)限進(jìn)行 5 操作，實(shí)現(xiàn)了各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理的目標(biāo)。
公司各門(mén)店，實(shí)行統(tǒng)一管理，每門(mén)店至少配備1臺(tái)電腦，都配有信息管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各門(mén)店操作員經(jīng)過(guò)實(shí)踐操作培訓(xùn)上崗。更好的利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高工作效率，公司使用先進(jìn)的vpn聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以使門(mén)店和總部的信息得到實(shí)時(shí)更新和監(jiān)控。如門(mén)店在每天銷(xiāo)售結(jié)束日清后數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳，而門(mén)店的實(shí)時(shí)庫(kù)存也在門(mén)店管理者的監(jiān)控中。
公司成立以來(lái)通過(guò)各方面的積極準(zhǔn)備和公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全體員工的辛勤努力，我公司的gsp工作已經(jīng)基本具備了認(rèn)證條件。
雖然當(dāng)前的醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但我們?nèi)詾檎J(rèn)證做了大量工作，投入資金，付出辛勤汗水，努力達(dá)到gsp標(biāo)準(zhǔn)。我們要在以后工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，不斷完善質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)管理水平，確保群眾用藥及時(shí)、安全、合理、有效。通過(guò)這次gsp的認(rèn)證將會(huì)使公司的質(zhì)量管理工作及公司的整體素質(zhì)再上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足之處，懇請(qǐng)檢查組批評(píng)指正，我們將及時(shí)整改、不斷提高。在此我們表示衷心地感謝！
2014年5月7日
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇三
以穩(wěn)定就業(yè)為核心，做細(xì)做實(shí)困難人員就業(yè)任務(wù)。扎實(shí)做好城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)、就業(yè)困難人員就業(yè)、新增公益性崗位數(shù)等基礎(chǔ)性工作。努力拓展就業(yè)渠道，大力開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，全面貫徹落實(shí)縣政府農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案。強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)力度，創(chuàng)新改進(jìn)培訓(xùn)模式，積極推行“企業(yè)訂單、勞動(dòng)者選單、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)列單、政府買(mǎi)單”的四單式培訓(xùn)。全面落實(shí)小額擔(dān)保貸款和各類(lèi)就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼扶持政策，為高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策和資金支持。
穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘政審、體檢、錄用等后期工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)有序開(kāi)展;積極做好事業(yè)單位人員聘用工作，根據(jù)最新的崗位設(shè)置和人員聘用情況，組織開(kāi)展相應(yīng)的競(jìng)聘上崗工作;結(jié)合多元化的高層次人才交流活動(dòng)，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，大力推進(jìn)各類(lèi)高層次人才的引進(jìn)和使用工作。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇四
通過(guò)教師培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到了更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高教育教學(xué)水*，成為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的教育者，是擺在面前的重要問(wèn)題。在今后的工作中，我將以開(kāi)闊的視野、創(chuàng)新的精神、積極的態(tài)度努力實(shí)現(xiàn)自我教育教學(xué)的更新發(fā)展。
學(xué)習(xí)新理念，探索新思維，尋找新方法，改變課堂教學(xué)，確立生動(dòng)，活潑，高效的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效率，使課堂教學(xué)真正適應(yīng)學(xué)生的要求，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。
二十年來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)求真務(wù)實(shí)，勤于實(shí)踐，善于反思，對(duì)學(xué)生有愛(ài)心、耐心，逐漸創(chuàng)出了富有個(gè)性富有創(chuàng)造性的教學(xué)風(fēng)格。尤其多年擔(dān)任高三畢業(yè)班的教育教學(xué)，取得了可喜的成績(jī)。*時(shí)能進(jìn)行課后信息反饋與反思，及時(shí)整理與總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不斷改進(jìn)。但由于山區(qū)相對(duì)落后的自然文化環(huán)境，由于自身理論的局限，教育教學(xué)中也存在著很多不足。
(一)優(yōu)點(diǎn)
1、對(duì)教育教學(xué)的高度責(zé)任心，對(duì)教育對(duì)象的傾心呵護(hù)，促使自己二十多年來(lái)始終如一地奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線(xiàn)，從沒(méi)松懈。贏得了社會(huì)、家長(zhǎng)、廣大師生的廣泛好評(píng)，樹(shù)立了良好的教師形象，展示了教師的強(qiáng)大人格魅力，收到了很好的教育教學(xué)效果。
2、教育教學(xué)目的明確，態(tài)度端正，勤奮鉆研，精心施教，關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生。備課時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，深入鉆研教材，虛心向大師、向書(shū)本、向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。
3、擔(dān)任班主任幾十年，時(shí)時(shí)刻刻全心全意地關(guān)心班中每個(gè)孩子的成才*成長(zhǎng)，夯實(shí)知識(shí)為人師，端正品行為人范，踐行言傳身教。
4、堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)教育新理念，補(bǔ)充新知識(shí)，探究新方法，開(kāi)拓新視野，努力使自己經(jīng)常眼界開(kāi)擴(kuò)，養(yǎng)分充足，做源頭活水，永葆教育教學(xué)之渠水的清澈。
(二)不足
1、生活、工作出現(xiàn)倦?。荷睢⒐ぷ鞯钠谶M(jìn)而影響教育教學(xué)的疲勞，所以就常常停止在一種開(kāi)始或許很不錯(cuò)但久而久之被學(xué)生厭倦了的方式上還渾然不知，或者明知故犯!惰性思維阻礙住了教學(xué)創(chuàng)新的步伐，自己教的乏味，學(xué)生學(xué)的吃力。教學(xué)過(guò)程的枯燥、低效還較普遍的存在。
2、教學(xué)的敬畏感仍然不夠，動(dòng)輒會(huì)以應(yīng)付的態(tài)度看待教育對(duì)象、處理教學(xué)內(nèi)容，使用教學(xué)手段，教學(xué)理性沒(méi)有徹底戰(zhàn)勝教學(xué)中肆意的生活情緒。
3、教育教學(xué)理念沒(méi)有從根本上改變，生活經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷而來(lái)的慣性不時(shí)地左右著自己的教學(xué)行為，學(xué)生被動(dòng)地聽(tīng)老師講的課還有不少。
4、有時(shí)對(duì)教師角色定位不是十分恰當(dāng)，在教學(xué)中自己愛(ài)搶角色，充分表演個(gè)人的喜好與優(yōu)長(zhǎng)，做戲、作秀的成分比較濃厚，忘記了教學(xué)的主體。往往教師醉了，學(xué)生悶了。
5、教育*等觀(guān)、教育發(fā)展觀(guān)都還需進(jìn)一步改變與提高。以單一的學(xué)科成績(jī)?nèi)∪说目捶ㄟ€時(shí)時(shí)有，對(duì)素質(zhì)教育里的素質(zhì)理解仍顯偏頗，所以就不能非常到位地因材施教，就無(wú)法完全從應(yīng)試教育的迷途中邁出步子。
1、充分利用課余時(shí)間多看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍和刊物，掌握各方面的理論知識(shí)，以提高自己的業(yè)務(wù)理論水*。深入領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦，落實(shí)新課改理念，注意積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成反思習(xí)慣，追求扎實(shí)、高效、人文特色濃厚的課堂教學(xué)。多寫(xiě)以鍛煉提高自身的表達(dá)能力，爭(zhēng)取能寫(xiě)出數(shù)篇質(zhì)量較高的文章發(fā)表。
2、課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合;注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性，促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。讓絕大多數(shù)學(xué)生在堂上能有機(jī)會(huì)動(dòng)手，動(dòng)腦，參與學(xué)習(xí)過(guò)程，經(jīng)歷學(xué)習(xí)過(guò)程，獲得多方面的體驗(yàn)，對(duì)知識(shí)的理解更透徹。
3、增強(qiáng)科研意識(shí)和科研能力，積極開(kāi)展科研工作。以學(xué)導(dǎo)行，以學(xué)促教，以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。探究課堂教學(xué)的路子，探索出一套適合學(xué)生實(shí)際水*的、教有實(shí)效的，能促使學(xué)生綜合發(fā)展的愉快學(xué)習(xí)方法，形成自身的授課風(fēng)格體系。
4、在教學(xué)中，做到三反思：即實(shí)踐前的反思，實(shí)踐中的反思，實(shí)踐后的反思。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動(dòng)，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)。扎實(shí)落實(shí)備課組內(nèi)各項(xiàng)具體工作，協(xié)調(diào)備課組與學(xué)校間各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)組內(nèi)成員，加強(qiáng)備課組教育教學(xué)質(zhì)量。
5、作為班主任，要重視班級(jí)管理方法的學(xué)習(xí)，為以后工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。一方面在課堂教學(xué)中積累管理學(xué)生的好方法，二是在日常工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)班主任的治班之道。三是閱讀有關(guān)班級(jí)管理的書(shū)籍、文章，做好讀書(shū)筆記。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇五
一、在標(biāo)準(zhǔn)工作中
加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管：全面掌握各類(lèi)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況，消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)，監(jiān)督企業(yè)依標(biāo)組織生產(chǎn)，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量水平，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記工作。
充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的指導(dǎo)與服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的順利進(jìn)行。
二、計(jì)量工作中
首先加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理，依法監(jiān)督本縣的計(jì)量器具，積極組織開(kāi)展圍繞計(jì)量已建標(biāo)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保持良好的市場(chǎng)計(jì)量秩序。
（一）進(jìn)一步完善縣級(jí)國(guó)家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)貿(mào)易結(jié)算。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督技術(shù)體系，加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室管理，嚴(yán)格按照《計(jì)量法》的要求，做好各項(xiàng)計(jì)量檢定、檢測(cè)工作。
（二）強(qiáng)化對(duì)強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具管理逐步健全在用民生強(qiáng)檢計(jì)量器具數(shù)據(jù)庫(kù)，爭(zhēng)取縣級(jí)以上行政轄區(qū)民生計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上。
（三）提高計(jì)量人員素質(zhì)，加強(qiáng)計(jì)量管理人員和計(jì)量技術(shù)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)技術(shù)骨干，要求計(jì)量檢定人員參加注冊(cè)計(jì)量師培訓(xùn)考試取證，各計(jì)量檢定工作要結(jié)合實(shí)際。
同時(shí)制定計(jì)量檢定人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，按計(jì)劃、按業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加省局、市局組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而逐步提高注冊(cè)計(jì)量師在計(jì)量技術(shù)人員中的比例，做好注冊(cè)計(jì)量師制度和計(jì)量檢定員制度的銜接。
首先，認(rèn)證認(rèn)可的重要職能就是監(jiān)管，監(jiān)管是最好的服務(wù)，體系認(rèn)證在全縣建立的7家企業(yè)和3家資質(zhì)認(rèn)定實(shí)驗(yàn)室及檢測(cè)結(jié)構(gòu)信息庫(kù)，對(duì)全縣認(rèn)證企業(yè)和實(shí)驗(yàn)室應(yīng)進(jìn)行普查。
其次，規(guī)范自愿性認(rèn)證市場(chǎng)，階段性的組織開(kāi)展管理體系認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范認(rèn)證認(rèn)可秩序，做好認(rèn)證認(rèn)可綜合監(jiān)管平臺(tái)。
最后。加強(qiáng)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)管，加強(qiáng)資質(zhì)認(rèn)定獲證檢測(cè)結(jié)構(gòu)的事后監(jiān)管，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證活動(dòng)，加大日常監(jiān)管。
標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量認(rèn)證股 2017年2月9日
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇六
姓名：小佚。
性別：女。
年齡：13歲。
性格特征：多愁善感、沉默寡言、性格內(nèi)向、獨(dú)來(lái)獨(dú)往； 父母職業(yè)：父親為某公司職工，母親下崗。
家庭生活背景：從小跟隨外祖父母生活，感情深厚；上小學(xué)后與父母隨父母生活，父親管教很?chē)?yán)，曾經(jīng)與父親發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，造成父女之間的隔閡，與母親關(guān)系較好。
學(xué)校生活：小學(xué)成績(jī)一直很好，有兩個(gè)很親密的朋友，但是常與朋友發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；上初中之后，成績(jī)較好，但是初三之后成績(jī)下降，沒(méi)有朋友，經(jīng)常獨(dú)來(lái)獨(dú)往。
主要問(wèn)題：
心理陰影，性格轉(zhuǎn)變，沉默寡言，獨(dú)來(lái)獨(dú)往 。
背景材料：
小佚是獨(dú)生女，因?yàn)楦改腹ぷ鬏^忙，無(wú)暇照顧小佚，所以把小佚交給其在農(nóng)村的外祖父母照顧，小佚與外祖父母感情很深。小時(shí)候的小佚很活潑甚至調(diào)皮，經(jīng)常跟小朋友一起出去玩，跟他們?cè)谝黄鹚杏X(jué)很快樂(lè)。
上小學(xué)后，小佚的父母把小佚接到縣城，從此小佚跟隨父母一起生活。小佚的父親*時(shí)不善言談，但對(duì)小佚管教很?chē)?yán)，小佚放學(xué)回到家總能自覺(jué)地先寫(xiě)作業(yè)，但是有很多時(shí)候因?yàn)榇中幕蛘呒庇诳梢猿鋈ネ?，作業(yè)會(huì)出現(xiàn)或多或少的錯(cuò)誤，父親的懲罰就是“面壁思過(guò)”。有一次周末，小佚沒(méi)有做完作業(yè)就跟小朋友一起去游樂(lè)園玩，回來(lái)之后發(fā)現(xiàn)父親很生氣，同時(shí)發(fā)現(xiàn)書(shū)包被父親扔到外面，于是跟父親起了爭(zhēng)執(zhí)，從此之后一個(gè)月小佚沒(méi)有跟父親說(shuō)話(huà)，小佚一度很恨父親，后來(lái)經(jīng)母親的開(kāi)導(dǎo)和勸說(shuō)，小佚逐漸了解了父親對(duì)她的用心和關(guān)愛(ài)，小佚試圖“原諒”父親，但是總覺(jué)得跟父親之間已經(jīng)有一層厚厚的隔閡，跟父親在一起感覺(jué)不自在，在遇到問(wèn)題時(shí)也總會(huì)跟母親說(shuō)。
小佚在小學(xué)的時(shí)候成績(jī)一直比較好，她有兩個(gè)很親密的朋友，但是三個(gè)人之間時(shí)常發(fā)生矛盾，發(fā)生矛盾之后互相不理睬對(duì)方，過(guò)一段時(shí)間之后又重歸于好，如此這樣反反復(fù)復(fù)，使小佚感覺(jué)很厭煩。
升入初中后，一開(kāi)始小佚不習(xí)慣小學(xué)到初中的轉(zhuǎn)變，成績(jī)不是很理想，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的自我調(diào)整，她漸漸的適應(yīng)了初中的學(xué)習(xí)方式，成績(jī)名列前茅。由于小佚感覺(jué)厭倦了小學(xué)時(shí)跟朋友的分分合合，所以決定不再交朋友，從此很少與同學(xué)說(shuō)話(huà)，在班級(jí)里較沉默，課間操、體育課、餐廳，也是獨(dú)來(lái)獨(dú)往，一開(kāi)始她感覺(jué)一個(gè)人不用考慮其他人的感受，小佚感覺(jué)很自由，雖然有時(shí)候也會(huì)感覺(jué)很孤獨(dú)，但是她也一直不愿交朋友，很少跟其他同學(xué)溝通交流，性格越來(lái)越內(nèi)向。自從上了初三之后學(xué)習(xí)成績(jī)一直不理想。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇七
xxxx年上半年，x市x區(qū)人社局在市人社局的正確指導(dǎo)，區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控與長(zhǎng)效抓民生保障，綜合運(yùn)用利好政策，持續(xù)改善民生服務(wù)，取得了疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段性成果。區(qū)人社局共獲得市級(jí)及以上表彰x項(xiàng)，區(qū)級(jí)表彰xx項(xiàng)。其中，x區(qū)被評(píng)為“全省去冬今春農(nóng)民工服務(wù)保障工作先進(jìn)單位”，區(qū)人社局連續(xù)x年被市人社局評(píng)為“x市人力資源和社會(huì)保障工作先進(jìn)單位”。
（二）就業(yè)局勢(shì)保持總體穩(wěn)定。全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xxxx人，其中安置就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)xxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為。一是充分發(fā)揮穩(wěn)就業(yè)資金對(duì)就業(yè)引導(dǎo)和托底保障作用，發(fā)放失業(yè)金、求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等各類(lèi)資金億元。二是強(qiáng)化人力資源供需對(duì)接，建立區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)和xx小時(shí)用工調(diào)度保障機(jī)制，拓展“成德眉資一體化”勞務(wù)協(xié)作，開(kāi)展x就業(yè)“四進(jìn)”服務(wù)。三是開(kāi)展重點(diǎn)群體就業(yè)援助，舉辦“‘蓉漂’人才薈”等大型專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，建立xx家高校畢業(yè)生（青年）見(jiàn)習(xí)基地。開(kāi)展困難群體走訪(fǎng)摸排，幫助xxx名失業(yè)人員就業(yè)，xx名農(nóng)民工順利返崗就業(yè)。四是大力開(kāi)展技能提升培訓(xùn)，指導(dǎo)x家企業(yè)開(kāi)展x市技能大師工作室和首席技師工作室建設(shè)。五是以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，組織籌備“xxxx第四屆中國(guó)創(chuàng)翼大賽”系列活動(dòng)，優(yōu)選xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目參加市、省、國(guó)家級(jí)賽事。
（三）社會(huì)保險(xiǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全區(qū)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保萬(wàn)人，失業(yè)保險(xiǎn)參保萬(wàn)人，工傷保險(xiǎn)參保萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保xxxx人，參保覆蓋率達(dá)。一是堅(jiān)決貫徹社保扶貧代繳政策，為xx—xx周歲xxx名符合代繳條件的低保對(duì)象、特困人員代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元，代繳比例xxx%。二是認(rèn)真開(kāi)展被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障工作，完成被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障預(yù)存款測(cè)算xx批次，共xxxxx萬(wàn)元；完成x批次xxx名被征地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)參保手續(xù)。三是細(xì)致做好部分退役士兵社會(huì)保險(xiǎn)接續(xù)工作，完成xxxx名退役士兵養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)xxxx人次。四是持續(xù)進(jìn)行“老機(jī)?！眰€(gè)人賬戶(hù)清退工作，清退“老機(jī)?！眰€(gè)人賬戶(hù)xxxx人，退費(fèi)金額近xxxx萬(wàn)元。五是常態(tài)開(kāi)展退休人員社會(huì)化管理工作，建立街道初審，社保局抽查復(fù)審的新增社會(huì)化管理人員“雙審”機(jī)制，向xxxxx名社會(huì)化管理企業(yè)退休人員撥付春節(jié)慰問(wèn)費(fèi)萬(wàn)元。
（五）事業(yè)單位管理深入推進(jìn)。一是認(rèn)真組織事業(yè)單位人員招聘，xxxx年上半年計(jì)劃公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員xx名。公開(kāi)招聘已完成公告發(fā)布，目前正準(zhǔn)備開(kāi)展筆試工作。二是做好xxxx年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申報(bào)工作，配合區(qū)發(fā)改局有序推進(jìn)“x產(chǎn)業(yè)功能區(qū)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人”表彰工作。三是探索建立符合x(chóng)區(qū)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展需要的干部薪酬制度，會(huì)同組織部、財(cái)政局等部門(mén)，擬制符合我區(qū)實(shí)際的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)員額內(nèi)工作人員薪酬管理辦法，形成重能力、重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)的收入分配格局，最大限度調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)工作人員積極性。
（八）黨建引領(lǐng)自身能力素質(zhì)建設(shè)。一是堅(jiān)持以_新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，組織中心組理論學(xué)習(xí)n次；召開(kāi)x次全局警示教育大會(huì)，組織學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和x區(qū)黨員干部違紀(jì)違法典型案例，以案促學(xué)。二是梳理上報(bào)黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展共建項(xiàng)目，支持望江路街道老馬路社區(qū)豐澤院老舊小區(qū)改造工作，持續(xù)推動(dòng)支部黨建和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。三是x區(qū)代表隊(duì)在人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武大賽中，獲得x市人社系統(tǒng)練兵比武選拔賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)；在全省xx個(gè)市州的xx支代表隊(duì)中名列前xx，順利入圍全省決賽。
一是人力資源和社會(huì)保障政策宣傳能力有待提高。區(qū)人社局官方微信公眾號(hào)目前功能較為單一，現(xiàn)階段總用戶(hù)數(shù)較少，粉絲增長(zhǎng)較慢，服務(wù)群眾力度有限。二是勞動(dòng)仲裁辦案壓力增大。受疫情影響，勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛呈上升趨勢(shì)，目前仲裁案件受理量同比提升xx%以上；同時(shí)由于案件復(fù)雜程度提升，案件辦理難度日益增強(qiáng)，造成仲裁辦案壓力大。
下半年，區(qū)人社局將繼續(xù)以打造群眾滿(mǎn)意的人社公共服務(wù)體系為目標(biāo)，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作理念，堅(jiān)決兜住民生底線(xiàn)，做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳎瑸槿珔^(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)人社力量。
（一）黨建引領(lǐng)，夯實(shí)人社事業(yè)發(fā)展根基。持續(xù)抓好_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和__來(lái)川視察重要講話(huà)精神及全國(guó)、省、市、區(qū)相關(guān)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹。督促黨員進(jìn)行“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)，按照班級(jí)創(chuàng)建流程將“三會(huì)一課”“固定黨日”等黨員教育活動(dòng)并入線(xiàn)上系統(tǒng)管理。抓好“黨員e家”和全國(guó)黨員信息管理系統(tǒng)信息維護(hù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)完整。
（二）全力以赴，穩(wěn)住就業(yè)基本面。堅(jiān)決貫徹落實(shí)_、_“穩(wěn)就業(yè)”“保居民就業(yè)”系列重大決策部署，堅(jiān)持減負(fù)、穩(wěn)崗、擴(kuò)就業(yè)并舉，細(xì)化開(kāi)展“x就業(yè)八項(xiàng)行動(dòng)”，著力解決企業(yè)穩(wěn)崗壓力大、重點(diǎn)群體就業(yè)難等問(wèn)題，全力穩(wěn)住就業(yè)基本面。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇八
在2018年第三屆中國(guó)胸痛中心質(zhì)控大會(huì)中，上海市第十人民醫(yī)院和天津市胸科醫(yī)院正式被授予再認(rèn)證辦公室牌匾，承載胸痛中心再認(rèn)證工作的重要任務(wù)。作為胸痛中心建設(shè)過(guò)程中的“新環(huán)節(jié)”，再認(rèn)證辦公室的加入完善了中國(guó)胸痛中心認(rèn)證工作委員會(huì)的組織架構(gòu)。在2018年胸痛中心建設(shè)會(huì)議新聞發(fā)布會(huì)中，徐亞偉代表再認(rèn)證辦公室上海市第十人民醫(yī)院對(duì)中國(guó)胸痛中心再認(rèn)證工作進(jìn)行介紹。徐亞偉教授表示，再認(rèn)證工作的啟動(dòng)初衷是，加強(qiáng)胸痛中心建設(shè)持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)胸痛中心質(zhì)量控制工作開(kāi)展，規(guī)范胸痛中心復(fù)審工作組織和管理，促進(jìn)質(zhì)控指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，目前胸痛中心已完成2018年第一批次和第二批次再認(rèn)證工作，在2018年第一、第二批次申請(qǐng)?jiān)僬J(rèn)證的50家胸痛中心中，49家單位通過(guò)再認(rèn)證審核，1家未通過(guò)。
再認(rèn)證工作正處在起步階段，在再認(rèn)證工作進(jìn)行過(guò)程中，存在縣域基層胸痛中心發(fā)展緩慢，再認(rèn)證工作效率低下，質(zhì)控工作落實(shí)不到位，信息化進(jìn)程緩慢等問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題，徐亞偉教授表示，胸痛中心將制定基層版胸痛中心再認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，完善再認(rèn)證工作體系，優(yōu)化再認(rèn)證工作流程，排除萬(wàn)難按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成四個(gè)批次共計(jì)116家胸痛中心單位的再認(rèn)證工作，并表達(dá)對(duì)更多合作伙伴加入再認(rèn)證工作的期待。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇九
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)任務(wù)：
a、任命管理者代表;
b、確定中長(zhǎng)期總體質(zhì)量目標(biāo);
c、對(duì)公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證及公司質(zhì)量管理體系完善所涉及的重大事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審和決策。
2、成立質(zhì)量管理體系文件編審及計(jì)劃執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)任務(wù)：
根據(jù)貫標(biāo)認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示，對(duì)質(zhì)量管理體系相關(guān)過(guò)程進(jìn)行策劃和安排，組織人員編寫(xiě)質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)對(duì)文件的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行審查;組織實(shí)施公司質(zhì)量體系認(rèn)證計(jì)劃的完成。
3、確立所要選擇的認(rèn)證公司、申請(qǐng)細(xì)節(jié)咨詢(xún)及提出取證申請(qǐng)。
參加人員：全體人員
2、體系內(nèi)審員的培訓(xùn)：
參加人員：專(zhuān)職質(zhì)量管理人員
1、文件編制、修訂
文件修訂責(zé)任部門(mén)：
文件編寫(xiě)審核批準(zhǔn)流程：
根據(jù)公司文件控制程序規(guī)定流程執(zhí)行，即：文件編寫(xiě)人-——所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核——質(zhì)量部門(mén)對(duì)文件的標(biāo)準(zhǔn)符合性審查——文件編審領(lǐng)導(dǎo)小組審查、文件所涉及部門(mén)會(huì)簽——按文件報(bào)批流程，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
2、內(nèi)部審核、認(rèn)證申請(qǐng)
至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核，按標(biāo)準(zhǔn)要求制訂審核計(jì)劃、審核清單、審核報(bào)告、不合格項(xiàng)記錄表等，有關(guān)活動(dòng)的記錄和文件應(yīng)保存完好，以便認(rèn)證時(shí)檢查。至少安排一次管理評(píng)審，以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，同時(shí)積累一次管理評(píng)審活動(dòng)記錄，評(píng)審按程序文件要求進(jìn)行。約請(qǐng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)預(yù)審核。
3、正式審核，體系維持與不斷改進(jìn)接受正式審核。體系維持與提高
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇十
【摘要】貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，是深化和發(fā)展單位管理規(guī)范、建立和完善質(zhì)量體系的需要。
【關(guān)鍵詞】貫標(biāo)；測(cè)繪；認(rèn)證
近年來(lái)，國(guó)家高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷加大水利工程投資。自2011年1號(hào)文件頒布以來(lái)，水利改革發(fā)展步伐加快，投入穩(wěn)定增長(zhǎng)，對(duì)于水利工程測(cè)量等相關(guān)專(zhuān)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于國(guó)家地理信息局對(duì)測(cè)量行業(yè)制訂了許多新規(guī)定，對(duì)測(cè)繪成果質(zhì)量要求越來(lái)越規(guī)范，我單位為了適應(yīng)整個(gè)測(cè)繪行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境和自身的發(fā)展，對(duì)測(cè)繪資質(zhì)進(jìn)行了iso9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過(guò)“貫標(biāo)”這個(gè)途徑來(lái)提高加強(qiáng)我單位的測(cè)繪質(zhì)量管理水平。本人作為單位貫標(biāo)工作的主要參與者，又作為單位體系運(yùn)行的主管，對(duì)貫標(biāo)工作有一定的了解，對(duì)貫標(biāo)給單位管理帶來(lái)的“好處”有著親身的感受?，F(xiàn)將我單位水利工程測(cè)繪資質(zhì)貫標(biāo)的一些做法進(jìn)行總結(jié)，與各位同仁享。
1.水利工程測(cè)量貫標(biāo)的意義
提高了管理水平、規(guī)范質(zhì)量管理。iso9000系列是國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家多年對(duì)質(zhì)量管理的研究和實(shí)踐基礎(chǔ)上制定的，有科學(xué)、有效、通用的特點(diǎn)。水利工程測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量工作，以前主要集中在相關(guān)技術(shù)規(guī)范、上級(jí)檢查驗(yàn)收的模式上，極少涉及到用體系標(biāo)準(zhǔn)去管理產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，單位貫標(biāo)后可以將先進(jìn)、成熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到水利工程測(cè)繪工作中，還可以在“9000”標(biāo)準(zhǔn)指引下，深化管理，提高管理水平，科學(xué)發(fā)展。
提高測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)系到單位的聲譽(yù)和發(fā)展。要提高測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量并能長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品，就要求對(duì)測(cè)繪工作科學(xué)管理，有一套適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)形勢(shì)的管理體系。通過(guò)iso9001：2008質(zhì)量體系貫標(biāo)就可以建立這樣的管理體系，并通過(guò)正常有效的運(yùn)行管理體系實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，進(jìn)而可以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2.貫標(biāo)的主要程序
組織策劃環(huán)節(jié)。（1）單位最高領(lǐng)導(dǎo)作出貫標(biāo)決策，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定貫標(biāo)規(guī)劃；（2）組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
編寫(xiě)質(zhì)量體系文件環(huán)節(jié)。（1）制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（2）制定質(zhì)量體系文件編寫(xiě)計(jì)劃；（3）編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)；（4）編寫(xiě)程序文件。
質(zhì)量體系的運(yùn)行環(huán)節(jié)。（1）組織人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件；（2）貫徹質(zhì)量體系文件并運(yùn)行；（3）培訓(xùn)內(nèi)部質(zhì)量審核員，開(kāi)展質(zhì)量體系質(zhì)量審核；（4）審核后采取糾錯(cuò)和改進(jìn)措施；（5）進(jìn)行質(zhì)量體系管理評(píng)審。
質(zhì)量體系注冊(cè)環(huán)節(jié)。（1）編制、策劃質(zhì)量體系認(rèn)證工作計(jì)劃；（2）選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)，商談?wù)J證事宜；（3）送審質(zhì)量保證手冊(cè)；（4）接受審核老師審核；（5）通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，取得認(rèn)證證書(shū)。
做好培訓(xùn)工作。首先，選擇一家正規(guī)、熟悉水利工程測(cè)量行業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)單位參與貫標(biāo)工作的人員進(jìn)行貫標(biāo)的培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)各標(biāo)準(zhǔn)的條款進(jìn)行講解，提高參與者貫徹標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)及能力。其次，請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)，為日常的內(nèi)部審核提供人力支持。
做好策劃工作。如何編寫(xiě)適合水利工程測(cè)量行業(yè)特點(diǎn)和單位實(shí)際的管理體系文件，首先，必須對(duì)單位現(xiàn)有狀況進(jìn)行評(píng)估；其次，建立編寫(xiě)管理體系文件的策劃方案和時(shí)間表。
做好質(zhì)量管理體系文件編寫(xiě)工作。按照策劃方案和時(shí)間表安排，安排專(zhuān)人編寫(xiě)文件。通俗地講，管理手冊(cè)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款的翻譯，將適合于所有組織的標(biāo)準(zhǔn)條款按照行話(huà)符合企業(yè)要求一一對(duì)應(yīng)地進(jìn)行描寫(xiě)，變成自己的語(yǔ)言。但要翻譯的好，成為“綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)指南”也不是一件簡(jiǎn)單的工作。程序文件的編寫(xiě)應(yīng)以主控部門(mén)為主，重點(diǎn)寫(xiě)清楚“4wh”即做什么，誰(shuí)來(lái)做，何時(shí)做，何地做。工作文件主要是崗位職責(zé)、管理制度、法律法規(guī)等。記錄表單除了水利工程測(cè)量規(guī)范用表外，還需設(shè)計(jì)一些具有單位特色的管理體系運(yùn)行用表。
做好質(zhì)量管理體系文件實(shí)施的培訓(xùn)工作。質(zhì)量管理體系文件經(jīng)單位管理者代表批準(zhǔn)后予以實(shí)施，后，重點(diǎn)做好文件的培訓(xùn)工作，可分別對(duì)不同工作崗位職工進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，讓全體職工理解領(lǐng)會(huì)單位質(zhì)量管理體系文件，尤其是管理方針。
門(mén)、各個(gè)項(xiàng)目部的實(shí)施。在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中，以下內(nèi)容始終是我們關(guān)注的重點(diǎn)：（1）建立質(zhì)量管理目標(biāo)，并分解落實(shí)到各個(gè)層面；（2）加大貫標(biāo)工作的策劃交底；（3）定期監(jiān)控單位業(yè)務(wù)的管理工作；（4）管理評(píng)審。以上四點(diǎn)我們做到了、做好了，才能保證建立的質(zhì)量管理體系有效的運(yùn)行，真正運(yùn)用體系去管理相應(yīng)業(yè)務(wù)。
4搞好貫標(biāo)工作的關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo)重視、果斷決策，貫標(biāo)認(rèn)證順利啟動(dòng)。由于單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，做出1次通過(guò)認(rèn)證的決定。貫標(biāo)認(rèn)證沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與，貫標(biāo)工作就無(wú)法順利開(kāi)展，質(zhì)量管理體系就不能有效保持并持續(xù)改進(jìn)。貫標(biāo)工作抓的好，不流于形式，能夠推動(dòng)單位的管理工作。在整個(gè)貫標(biāo)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)從人力、物力、財(cái)力上給予了大力的支持，為貫標(biāo)的順利進(jìn)行排憂(yōu)解難。
積極參與。貫標(biāo)工作牽扯面廣，涉及到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)職工。因此只有單位職工積極參與才能建立起貫標(biāo)工作的群眾基礎(chǔ)，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇一
加強(qiáng)*建設(shè)，促政治和諧：
突出抓好“同心跟黨走”的*主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，結(jié)合我區(qū)中心工作任務(wù)，深入調(diào)查研究，積極參政議政，繼續(xù)落實(shí)八項(xiàng)制度，加強(qiáng)五種能力建設(shè)，靈活開(kāi)展社會(huì)服務(wù)。不斷改進(jìn)新形勢(shì)下黨外代表人士工作，提高信息工作質(zhì)量。
加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，支持好黨派成員參加“兩代表一委員”工作室的廣泛議政工作。
要加強(qiáng)黨派之間的交流互動(dòng)，凝聚力量，增進(jìn)和諧，形成合力。
深化黨派人士進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作，要加強(qiáng)和相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，為黨派人士了解社情民意、找準(zhǔn)社會(huì)服務(wù)切入口和參政議政提供*臺(tái)。
加強(qiáng)民宗領(lǐng)域建設(shè)，促民宗關(guān)系和諧：
強(qiáng)化海外交流實(shí)效，促進(jìn)禪城發(fā)展：
注重借力港澳臺(tái)同胞、社團(tuán)力量助推禪城經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。
要聯(lián)絡(luò)友誼，促進(jìn)合作。發(fā)揮禪城港澳、海外資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)禪城各界與港澳臺(tái)同胞、社團(tuán)在經(jīng)濟(jì)、科技、文化及教育等方面的合作與交流，引導(dǎo)他們開(kāi)展社會(huì)公益和慈善活動(dòng)，讓老百姓得到實(shí)惠。
要加強(qiáng)溝通，鞏固友情，要借助海外聯(lián)誼會(huì)這個(gè)*臺(tái)，加強(qiáng)和鄉(xiāng)緣社團(tuán)的聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)禪港澳三地的縱深交流和合作，為促進(jìn)三地長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
二、抓出亮點(diǎn)
強(qiáng)化社會(huì)救助作用：
探索建立低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制，整合各職能部門(mén)的數(shù)據(jù)資源，建立家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)信息系統(tǒng)。進(jìn)一步在社會(huì)救助、敬老院、婚姻登記處等領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)業(yè)社工服務(wù)，特高特殊群體生活質(zhì)素。
提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量：
繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作，促進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)向服務(wù)對(duì)象全覆蓋、服務(wù)內(nèi)容全方位、服務(wù)方式專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，特別是對(duì)十四種服務(wù)對(duì)象的服務(wù)要求，形成具有禪城特色的養(yǎng)老服務(wù)體系；規(guī)范民辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)管理，進(jìn)一步提升福利機(jī)構(gòu)的管理水*和服務(wù)水*。
幫助殘疾人就業(yè)和康復(fù)：
通過(guò)我區(qū)殘疾人扶貧培訓(xùn)基地，繼續(xù)深入開(kāi)展訂單式職業(yè)技能培訓(xùn)，建立培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤體系，促進(jìn)殘疾人就業(yè)；探索建立區(qū)級(jí)殘疾人就業(yè)庇護(hù)工場(chǎng)，集中安置精神、智力和其他重度殘疾人并提供康復(fù)、就業(yè)服務(wù)，給予一定的職業(yè)訓(xùn)練津貼和勞動(dòng)生活補(bǔ)貼，減輕社會(huì)和家庭負(fù)擔(dān)；探索建設(shè)殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地，為有創(chuàng)業(yè)意愿的殘疾人提供培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)、指導(dǎo)、咨詢(xún)等各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇二
市g(shù)sp認(rèn)證中心驗(yàn)收組：
一、公司概況
日質(zhì)量負(fù)責(zé)人變更為孫端，湯曉瑋變?yōu)橘|(zhì)量負(fù)責(zé)人；總部地址：杭州市浙大路39號(hào)紫蘭酒店四樓。連鎖總部90平方米，門(mén)店總面積達(dá)725平方米；公司未設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，委托浙江珍誠(chéng)在線(xiàn)股份有限公司統(tǒng)一配送，公司現(xiàn)有10家門(mén)店分別位于：西湖區(qū)、下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、下城區(qū)、濱江區(qū)和余杭區(qū)。公司的經(jīng)營(yíng)范圍：處方藥與非處方藥、中藥材、中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品。2013年的年銷(xiāo)售額為800萬(wàn)元。
根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其附錄等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，我們對(duì)這次的gsp認(rèn)證工作高度重視，并作了系統(tǒng)、周密的布置和安排，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是。
（一）管理職責(zé)
一直以來(lái)公司把加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理作為公司的工作軸線(xiàn)，納入公司的整體目標(biāo)和管理流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立了保證藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的文件管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持常抓不懈。公司成立了由企業(yè)法人郭金奇為組長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人孫端為副組長(zhǎng)，企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、門(mén)管部負(fù)責(zé)人、行政人員、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是建立公司的質(zhì)量管理體系，實(shí)施公司質(zhì)量方針、保證公司質(zhì)量管理人員履行職責(zé)。質(zhì)量管理部作為公司藥品質(zhì)量管理的樞紐，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的擬定及監(jiān)管工作，其主要職責(zé)是處理有關(guān)藥品質(zhì)量的投訴；負(fù)責(zé)不合2 格藥品的確認(rèn)及對(duì)不合格藥品的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督；牽頭組織有關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、限令整改。質(zhì)量管理部下設(shè)質(zhì)量管理組和質(zhì)量驗(yàn)收組，負(fù)責(zé)對(duì)公司各門(mén)店藥品流通的直接監(jiān)管，形成了覆蓋全公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行對(duì)公司藥品質(zhì)量的全面管理。公司目前使用的質(zhì)量體系文件根據(jù)新版gsp于2013年12月制定。
（二）人員與培訓(xùn)
1、公司重視對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與教育。公司內(nèi)部定期組織教育培訓(xùn)，一般每月培訓(xùn)不少于1次，并制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃和臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容有：《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》（局令第26號(hào)）等法律法規(guī)、公司的《質(zhì)量管理制度》、藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、等。對(duì)需要藥監(jiān)局進(jìn)行繼續(xù)教育的都嚴(yán)格受教，同時(shí)也做好培訓(xùn)教育考核工作和員工教育培訓(xùn)檔案。
2、公司每年組織直接接觸藥品人員到縣級(jí)以上的醫(yī)院進(jìn)行健康檢查，并建立了完整的職工健康檔案。
（三）、設(shè)施與設(shè)備
1.公司各部門(mén)均配備有計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)了信息的統(tǒng)一管理，各門(mén)店藥品陳列設(shè)備，滅火器、防蚊蠅器、滅鼠器、拆零用具都按要求配備。
（四）、進(jìn)貨
1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。在質(zhì)管部參與下，門(mén)店根據(jù)庫(kù)存和銷(xiāo)售情況制定要貨計(jì)劃，門(mén)管部統(tǒng)一請(qǐng)貨由配送單位統(tǒng)一配送，進(jìn)貨藥品有合法票據(jù)，并建立藥品購(gòu)進(jìn)記錄。
2、配送單位堅(jiān)持從合法的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品。簽訂購(gòu)進(jìn)合同并明確質(zhì)量條款。
3、質(zhì)管部協(xié)同各部門(mén)每年對(duì)配送單位進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。定期或不定期對(duì)配送單位在進(jìn)、銷(xiāo)、存方面的管理是否符合gsp進(jìn)行檢查。
（五）、驗(yàn)收
1、公司各門(mén)店配備了專(zhuān)職驗(yàn)收員，驗(yàn)收員嚴(yán)格按照驗(yàn)收制度與程序操作，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批分類(lèi)驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，對(duì)銷(xiāo)后退回的藥品，由專(zhuān)職驗(yàn)收員重新驗(yàn)收。
2、在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)，上報(bào)質(zhì)量管理部，經(jīng)質(zhì)量管理部審定，合格的入庫(kù)上架銷(xiāo)售，不合格的按《不合格藥品管理制度》處理。
（六）、陳列與養(yǎng)護(hù)
4 養(yǎng)護(hù)記錄。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑藥品，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理部審定。
3、養(yǎng)護(hù)員每日定時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)溫濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)不同情況分別采取不同的調(diào)控措施。
（七）、銷(xiāo)售與售后服務(wù)
1、銷(xiāo)售藥品要正確介紹藥品的性能、用途、用法用量、禁忌及注意事項(xiàng)，堅(jiān)持“先產(chǎn)先出、近期先出”的原則銷(xiāo)售藥品。
2、藥品的質(zhì)量投訴和不良反應(yīng)報(bào)告處理、接待、收集由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)及人員收到藥品質(zhì)量投訴、藥品不良反應(yīng)報(bào)告時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量管理部，質(zhì)量管理部針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，相關(guān)人員必須積極配合，并做好記錄。投訴中，確屬于公司藥品質(zhì)量不合格，應(yīng)在《質(zhì)量查詢(xún)、投訴調(diào)查處理單》上寫(xiě)明原因、處理意見(jiàn)和糾正措施，及時(shí)上報(bào)。屬于藥品不良反應(yīng)的投訴，由反應(yīng)人寫(xiě)出書(shū)面材料，質(zhì)量管理部進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并作好記錄，由反應(yīng)人簽字，同時(shí)填寫(xiě)《藥品不良反應(yīng)報(bào)告表》，定期收集、匯總、分析，按規(guī)定向省不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)站報(bào)告，報(bào)告涉及的有關(guān)資料應(yīng)建立檔案管理。
（八）、信息與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
公司很重視企業(yè)信息化建設(shè)，有獨(dú)立的信息部門(mén)，公司采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理體系，做到統(tǒng)一請(qǐng)貨，統(tǒng)一配送。有完善的信息管理制度。公司設(shè)置了每個(gè)人的系統(tǒng)權(quán)限，每個(gè)人根據(jù)自己的系統(tǒng)權(quán)限進(jìn)行 5 操作，實(shí)現(xiàn)了各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理的目標(biāo)。
公司各門(mén)店，實(shí)行統(tǒng)一管理，每門(mén)店至少配備1臺(tái)電腦，都配有信息管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各門(mén)店操作員經(jīng)過(guò)實(shí)踐操作培訓(xùn)上崗。更好的利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高工作效率，公司使用先進(jìn)的vpn聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以使門(mén)店和總部的信息得到實(shí)時(shí)更新和監(jiān)控。如門(mén)店在每天銷(xiāo)售結(jié)束日清后數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳，而門(mén)店的實(shí)時(shí)庫(kù)存也在門(mén)店管理者的監(jiān)控中。
公司成立以來(lái)通過(guò)各方面的積極準(zhǔn)備和公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全體員工的辛勤努力，我公司的gsp工作已經(jīng)基本具備了認(rèn)證條件。
雖然當(dāng)前的醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但我們?nèi)詾檎J(rèn)證做了大量工作，投入資金，付出辛勤汗水，努力達(dá)到gsp標(biāo)準(zhǔn)。我們要在以后工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，不斷完善質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)管理水平，確保群眾用藥及時(shí)、安全、合理、有效。通過(guò)這次gsp的認(rèn)證將會(huì)使公司的質(zhì)量管理工作及公司的整體素質(zhì)再上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足之處，懇請(qǐng)檢查組批評(píng)指正，我們將及時(shí)整改、不斷提高。在此我們表示衷心地感謝！
2014年5月7日
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇三
以穩(wěn)定就業(yè)為核心，做細(xì)做實(shí)困難人員就業(yè)任務(wù)。扎實(shí)做好城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)、就業(yè)困難人員就業(yè)、新增公益性崗位數(shù)等基礎(chǔ)性工作。努力拓展就業(yè)渠道，大力開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，全面貫徹落實(shí)縣政府農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案。強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)力度，創(chuàng)新改進(jìn)培訓(xùn)模式，積極推行“企業(yè)訂單、勞動(dòng)者選單、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)列單、政府買(mǎi)單”的四單式培訓(xùn)。全面落實(shí)小額擔(dān)保貸款和各類(lèi)就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼扶持政策，為高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策和資金支持。
穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘政審、體檢、錄用等后期工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)有序開(kāi)展;積極做好事業(yè)單位人員聘用工作，根據(jù)最新的崗位設(shè)置和人員聘用情況，組織開(kāi)展相應(yīng)的競(jìng)聘上崗工作;結(jié)合多元化的高層次人才交流活動(dòng)，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，大力推進(jìn)各類(lèi)高層次人才的引進(jìn)和使用工作。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇四
通過(guò)教師培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到了更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高教育教學(xué)水*，成為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的教育者，是擺在面前的重要問(wèn)題。在今后的工作中，我將以開(kāi)闊的視野、創(chuàng)新的精神、積極的態(tài)度努力實(shí)現(xiàn)自我教育教學(xué)的更新發(fā)展。
學(xué)習(xí)新理念，探索新思維，尋找新方法，改變課堂教學(xué)，確立生動(dòng)，活潑，高效的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效率，使課堂教學(xué)真正適應(yīng)學(xué)生的要求，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。
二十年來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)求真務(wù)實(shí)，勤于實(shí)踐，善于反思，對(duì)學(xué)生有愛(ài)心、耐心，逐漸創(chuàng)出了富有個(gè)性富有創(chuàng)造性的教學(xué)風(fēng)格。尤其多年擔(dān)任高三畢業(yè)班的教育教學(xué)，取得了可喜的成績(jī)。*時(shí)能進(jìn)行課后信息反饋與反思，及時(shí)整理與總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不斷改進(jìn)。但由于山區(qū)相對(duì)落后的自然文化環(huán)境，由于自身理論的局限，教育教學(xué)中也存在著很多不足。
(一)優(yōu)點(diǎn)
1、對(duì)教育教學(xué)的高度責(zé)任心，對(duì)教育對(duì)象的傾心呵護(hù)，促使自己二十多年來(lái)始終如一地奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線(xiàn)，從沒(méi)松懈。贏得了社會(huì)、家長(zhǎng)、廣大師生的廣泛好評(píng)，樹(shù)立了良好的教師形象，展示了教師的強(qiáng)大人格魅力，收到了很好的教育教學(xué)效果。
2、教育教學(xué)目的明確，態(tài)度端正，勤奮鉆研，精心施教，關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生。備課時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，深入鉆研教材，虛心向大師、向書(shū)本、向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。
3、擔(dān)任班主任幾十年，時(shí)時(shí)刻刻全心全意地關(guān)心班中每個(gè)孩子的成才*成長(zhǎng)，夯實(shí)知識(shí)為人師，端正品行為人范，踐行言傳身教。
4、堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)教育新理念，補(bǔ)充新知識(shí)，探究新方法，開(kāi)拓新視野，努力使自己經(jīng)常眼界開(kāi)擴(kuò)，養(yǎng)分充足，做源頭活水，永葆教育教學(xué)之渠水的清澈。
(二)不足
1、生活、工作出現(xiàn)倦?。荷睢⒐ぷ鞯钠谶M(jìn)而影響教育教學(xué)的疲勞，所以就常常停止在一種開(kāi)始或許很不錯(cuò)但久而久之被學(xué)生厭倦了的方式上還渾然不知，或者明知故犯!惰性思維阻礙住了教學(xué)創(chuàng)新的步伐，自己教的乏味，學(xué)生學(xué)的吃力。教學(xué)過(guò)程的枯燥、低效還較普遍的存在。
2、教學(xué)的敬畏感仍然不夠，動(dòng)輒會(huì)以應(yīng)付的態(tài)度看待教育對(duì)象、處理教學(xué)內(nèi)容，使用教學(xué)手段，教學(xué)理性沒(méi)有徹底戰(zhàn)勝教學(xué)中肆意的生活情緒。
3、教育教學(xué)理念沒(méi)有從根本上改變，生活經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷而來(lái)的慣性不時(shí)地左右著自己的教學(xué)行為，學(xué)生被動(dòng)地聽(tīng)老師講的課還有不少。
4、有時(shí)對(duì)教師角色定位不是十分恰當(dāng)，在教學(xué)中自己愛(ài)搶角色，充分表演個(gè)人的喜好與優(yōu)長(zhǎng)，做戲、作秀的成分比較濃厚，忘記了教學(xué)的主體。往往教師醉了，學(xué)生悶了。
5、教育*等觀(guān)、教育發(fā)展觀(guān)都還需進(jìn)一步改變與提高。以單一的學(xué)科成績(jī)?nèi)∪说目捶ㄟ€時(shí)時(shí)有，對(duì)素質(zhì)教育里的素質(zhì)理解仍顯偏頗，所以就不能非常到位地因材施教，就無(wú)法完全從應(yīng)試教育的迷途中邁出步子。
1、充分利用課余時(shí)間多看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍和刊物，掌握各方面的理論知識(shí)，以提高自己的業(yè)務(wù)理論水*。深入領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦，落實(shí)新課改理念，注意積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成反思習(xí)慣，追求扎實(shí)、高效、人文特色濃厚的課堂教學(xué)。多寫(xiě)以鍛煉提高自身的表達(dá)能力，爭(zhēng)取能寫(xiě)出數(shù)篇質(zhì)量較高的文章發(fā)表。
2、課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合;注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性，促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。讓絕大多數(shù)學(xué)生在堂上能有機(jī)會(huì)動(dòng)手，動(dòng)腦，參與學(xué)習(xí)過(guò)程，經(jīng)歷學(xué)習(xí)過(guò)程，獲得多方面的體驗(yàn)，對(duì)知識(shí)的理解更透徹。
3、增強(qiáng)科研意識(shí)和科研能力，積極開(kāi)展科研工作。以學(xué)導(dǎo)行，以學(xué)促教，以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。探究課堂教學(xué)的路子，探索出一套適合學(xué)生實(shí)際水*的、教有實(shí)效的，能促使學(xué)生綜合發(fā)展的愉快學(xué)習(xí)方法，形成自身的授課風(fēng)格體系。
4、在教學(xué)中，做到三反思：即實(shí)踐前的反思，實(shí)踐中的反思，實(shí)踐后的反思。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動(dòng)，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)。扎實(shí)落實(shí)備課組內(nèi)各項(xiàng)具體工作，協(xié)調(diào)備課組與學(xué)校間各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)組內(nèi)成員，加強(qiáng)備課組教育教學(xué)質(zhì)量。
5、作為班主任，要重視班級(jí)管理方法的學(xué)習(xí)，為以后工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。一方面在課堂教學(xué)中積累管理學(xué)生的好方法，二是在日常工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)班主任的治班之道。三是閱讀有關(guān)班級(jí)管理的書(shū)籍、文章，做好讀書(shū)筆記。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇五
一、在標(biāo)準(zhǔn)工作中
加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管：全面掌握各類(lèi)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況，消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)，監(jiān)督企業(yè)依標(biāo)組織生產(chǎn)，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量水平，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記工作。
充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的指導(dǎo)與服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的順利進(jìn)行。
二、計(jì)量工作中
首先加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理，依法監(jiān)督本縣的計(jì)量器具，積極組織開(kāi)展圍繞計(jì)量已建標(biāo)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保持良好的市場(chǎng)計(jì)量秩序。
（一）進(jìn)一步完善縣級(jí)國(guó)家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)貿(mào)易結(jié)算。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督技術(shù)體系，加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室管理，嚴(yán)格按照《計(jì)量法》的要求，做好各項(xiàng)計(jì)量檢定、檢測(cè)工作。
（二）強(qiáng)化對(duì)強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具管理逐步健全在用民生強(qiáng)檢計(jì)量器具數(shù)據(jù)庫(kù)，爭(zhēng)取縣級(jí)以上行政轄區(qū)民生計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上。
（三）提高計(jì)量人員素質(zhì)，加強(qiáng)計(jì)量管理人員和計(jì)量技術(shù)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)技術(shù)骨干，要求計(jì)量檢定人員參加注冊(cè)計(jì)量師培訓(xùn)考試取證，各計(jì)量檢定工作要結(jié)合實(shí)際。
同時(shí)制定計(jì)量檢定人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，按計(jì)劃、按業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加省局、市局組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而逐步提高注冊(cè)計(jì)量師在計(jì)量技術(shù)人員中的比例，做好注冊(cè)計(jì)量師制度和計(jì)量檢定員制度的銜接。
首先，認(rèn)證認(rèn)可的重要職能就是監(jiān)管，監(jiān)管是最好的服務(wù)，體系認(rèn)證在全縣建立的7家企業(yè)和3家資質(zhì)認(rèn)定實(shí)驗(yàn)室及檢測(cè)結(jié)構(gòu)信息庫(kù)，對(duì)全縣認(rèn)證企業(yè)和實(shí)驗(yàn)室應(yīng)進(jìn)行普查。
其次，規(guī)范自愿性認(rèn)證市場(chǎng)，階段性的組織開(kāi)展管理體系認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范認(rèn)證認(rèn)可秩序，做好認(rèn)證認(rèn)可綜合監(jiān)管平臺(tái)。
最后。加強(qiáng)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)管，加強(qiáng)資質(zhì)認(rèn)定獲證檢測(cè)結(jié)構(gòu)的事后監(jiān)管，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證活動(dòng)，加大日常監(jiān)管。
標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量認(rèn)證股 2017年2月9日
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇六
姓名：小佚。
性別：女。
年齡：13歲。
性格特征：多愁善感、沉默寡言、性格內(nèi)向、獨(dú)來(lái)獨(dú)往； 父母職業(yè)：父親為某公司職工，母親下崗。
家庭生活背景：從小跟隨外祖父母生活，感情深厚；上小學(xué)后與父母隨父母生活，父親管教很?chē)?yán)，曾經(jīng)與父親發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，造成父女之間的隔閡，與母親關(guān)系較好。
學(xué)校生活：小學(xué)成績(jī)一直很好，有兩個(gè)很親密的朋友，但是常與朋友發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；上初中之后，成績(jī)較好，但是初三之后成績(jī)下降，沒(méi)有朋友，經(jīng)常獨(dú)來(lái)獨(dú)往。
主要問(wèn)題：
心理陰影，性格轉(zhuǎn)變，沉默寡言，獨(dú)來(lái)獨(dú)往 。
背景材料：
小佚是獨(dú)生女，因?yàn)楦改腹ぷ鬏^忙，無(wú)暇照顧小佚，所以把小佚交給其在農(nóng)村的外祖父母照顧，小佚與外祖父母感情很深。小時(shí)候的小佚很活潑甚至調(diào)皮，經(jīng)常跟小朋友一起出去玩，跟他們?cè)谝黄鹚杏X(jué)很快樂(lè)。
上小學(xué)后，小佚的父母把小佚接到縣城，從此小佚跟隨父母一起生活。小佚的父親*時(shí)不善言談，但對(duì)小佚管教很?chē)?yán)，小佚放學(xué)回到家總能自覺(jué)地先寫(xiě)作業(yè)，但是有很多時(shí)候因?yàn)榇中幕蛘呒庇诳梢猿鋈ネ?，作業(yè)會(huì)出現(xiàn)或多或少的錯(cuò)誤，父親的懲罰就是“面壁思過(guò)”。有一次周末，小佚沒(méi)有做完作業(yè)就跟小朋友一起去游樂(lè)園玩，回來(lái)之后發(fā)現(xiàn)父親很生氣，同時(shí)發(fā)現(xiàn)書(shū)包被父親扔到外面，于是跟父親起了爭(zhēng)執(zhí)，從此之后一個(gè)月小佚沒(méi)有跟父親說(shuō)話(huà)，小佚一度很恨父親，后來(lái)經(jīng)母親的開(kāi)導(dǎo)和勸說(shuō)，小佚逐漸了解了父親對(duì)她的用心和關(guān)愛(ài)，小佚試圖“原諒”父親，但是總覺(jué)得跟父親之間已經(jīng)有一層厚厚的隔閡，跟父親在一起感覺(jué)不自在，在遇到問(wèn)題時(shí)也總會(huì)跟母親說(shuō)。
小佚在小學(xué)的時(shí)候成績(jī)一直比較好，她有兩個(gè)很親密的朋友，但是三個(gè)人之間時(shí)常發(fā)生矛盾，發(fā)生矛盾之后互相不理睬對(duì)方，過(guò)一段時(shí)間之后又重歸于好，如此這樣反反復(fù)復(fù)，使小佚感覺(jué)很厭煩。
升入初中后，一開(kāi)始小佚不習(xí)慣小學(xué)到初中的轉(zhuǎn)變，成績(jī)不是很理想，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的自我調(diào)整，她漸漸的適應(yīng)了初中的學(xué)習(xí)方式，成績(jī)名列前茅。由于小佚感覺(jué)厭倦了小學(xué)時(shí)跟朋友的分分合合，所以決定不再交朋友，從此很少與同學(xué)說(shuō)話(huà)，在班級(jí)里較沉默，課間操、體育課、餐廳，也是獨(dú)來(lái)獨(dú)往，一開(kāi)始她感覺(jué)一個(gè)人不用考慮其他人的感受，小佚感覺(jué)很自由，雖然有時(shí)候也會(huì)感覺(jué)很孤獨(dú)，但是她也一直不愿交朋友，很少跟其他同學(xué)溝通交流，性格越來(lái)越內(nèi)向。自從上了初三之后學(xué)習(xí)成績(jī)一直不理想。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇七
xxxx年上半年，x市x區(qū)人社局在市人社局的正確指導(dǎo)，區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控與長(zhǎng)效抓民生保障，綜合運(yùn)用利好政策，持續(xù)改善民生服務(wù)，取得了疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段性成果。區(qū)人社局共獲得市級(jí)及以上表彰x項(xiàng)，區(qū)級(jí)表彰xx項(xiàng)。其中，x區(qū)被評(píng)為“全省去冬今春農(nóng)民工服務(wù)保障工作先進(jìn)單位”，區(qū)人社局連續(xù)x年被市人社局評(píng)為“x市人力資源和社會(huì)保障工作先進(jìn)單位”。
（二）就業(yè)局勢(shì)保持總體穩(wěn)定。全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xxxx人，其中安置就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)xxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為。一是充分發(fā)揮穩(wěn)就業(yè)資金對(duì)就業(yè)引導(dǎo)和托底保障作用，發(fā)放失業(yè)金、求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等各類(lèi)資金億元。二是強(qiáng)化人力資源供需對(duì)接，建立區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)和xx小時(shí)用工調(diào)度保障機(jī)制，拓展“成德眉資一體化”勞務(wù)協(xié)作，開(kāi)展x就業(yè)“四進(jìn)”服務(wù)。三是開(kāi)展重點(diǎn)群體就業(yè)援助，舉辦“‘蓉漂’人才薈”等大型專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，建立xx家高校畢業(yè)生（青年）見(jiàn)習(xí)基地。開(kāi)展困難群體走訪(fǎng)摸排，幫助xxx名失業(yè)人員就業(yè)，xx名農(nóng)民工順利返崗就業(yè)。四是大力開(kāi)展技能提升培訓(xùn)，指導(dǎo)x家企業(yè)開(kāi)展x市技能大師工作室和首席技師工作室建設(shè)。五是以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，組織籌備“xxxx第四屆中國(guó)創(chuàng)翼大賽”系列活動(dòng)，優(yōu)選xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目參加市、省、國(guó)家級(jí)賽事。
（三）社會(huì)保險(xiǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全區(qū)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保萬(wàn)人，失業(yè)保險(xiǎn)參保萬(wàn)人，工傷保險(xiǎn)參保萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保xxxx人，參保覆蓋率達(dá)。一是堅(jiān)決貫徹社保扶貧代繳政策，為xx—xx周歲xxx名符合代繳條件的低保對(duì)象、特困人員代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元，代繳比例xxx%。二是認(rèn)真開(kāi)展被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障工作，完成被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障預(yù)存款測(cè)算xx批次，共xxxxx萬(wàn)元；完成x批次xxx名被征地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)參保手續(xù)。三是細(xì)致做好部分退役士兵社會(huì)保險(xiǎn)接續(xù)工作，完成xxxx名退役士兵養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)xxxx人次。四是持續(xù)進(jìn)行“老機(jī)?！眰€(gè)人賬戶(hù)清退工作，清退“老機(jī)?！眰€(gè)人賬戶(hù)xxxx人，退費(fèi)金額近xxxx萬(wàn)元。五是常態(tài)開(kāi)展退休人員社會(huì)化管理工作，建立街道初審，社保局抽查復(fù)審的新增社會(huì)化管理人員“雙審”機(jī)制，向xxxxx名社會(huì)化管理企業(yè)退休人員撥付春節(jié)慰問(wèn)費(fèi)萬(wàn)元。
（五）事業(yè)單位管理深入推進(jìn)。一是認(rèn)真組織事業(yè)單位人員招聘，xxxx年上半年計(jì)劃公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員xx名。公開(kāi)招聘已完成公告發(fā)布，目前正準(zhǔn)備開(kāi)展筆試工作。二是做好xxxx年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申報(bào)工作，配合區(qū)發(fā)改局有序推進(jìn)“x產(chǎn)業(yè)功能區(qū)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人”表彰工作。三是探索建立符合x(chóng)區(qū)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展需要的干部薪酬制度，會(huì)同組織部、財(cái)政局等部門(mén)，擬制符合我區(qū)實(shí)際的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)員額內(nèi)工作人員薪酬管理辦法，形成重能力、重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)的收入分配格局，最大限度調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)工作人員積極性。
（八）黨建引領(lǐng)自身能力素質(zhì)建設(shè)。一是堅(jiān)持以_新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，組織中心組理論學(xué)習(xí)n次；召開(kāi)x次全局警示教育大會(huì)，組織學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和x區(qū)黨員干部違紀(jì)違法典型案例，以案促學(xué)。二是梳理上報(bào)黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展共建項(xiàng)目，支持望江路街道老馬路社區(qū)豐澤院老舊小區(qū)改造工作，持續(xù)推動(dòng)支部黨建和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。三是x區(qū)代表隊(duì)在人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武大賽中，獲得x市人社系統(tǒng)練兵比武選拔賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)；在全省xx個(gè)市州的xx支代表隊(duì)中名列前xx，順利入圍全省決賽。
一是人力資源和社會(huì)保障政策宣傳能力有待提高。區(qū)人社局官方微信公眾號(hào)目前功能較為單一，現(xiàn)階段總用戶(hù)數(shù)較少，粉絲增長(zhǎng)較慢，服務(wù)群眾力度有限。二是勞動(dòng)仲裁辦案壓力增大。受疫情影響，勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛呈上升趨勢(shì)，目前仲裁案件受理量同比提升xx%以上；同時(shí)由于案件復(fù)雜程度提升，案件辦理難度日益增強(qiáng)，造成仲裁辦案壓力大。
下半年，區(qū)人社局將繼續(xù)以打造群眾滿(mǎn)意的人社公共服務(wù)體系為目標(biāo)，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作理念，堅(jiān)決兜住民生底線(xiàn)，做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳎瑸槿珔^(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)人社力量。
（一）黨建引領(lǐng)，夯實(shí)人社事業(yè)發(fā)展根基。持續(xù)抓好_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和__來(lái)川視察重要講話(huà)精神及全國(guó)、省、市、區(qū)相關(guān)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹。督促黨員進(jìn)行“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)，按照班級(jí)創(chuàng)建流程將“三會(huì)一課”“固定黨日”等黨員教育活動(dòng)并入線(xiàn)上系統(tǒng)管理。抓好“黨員e家”和全國(guó)黨員信息管理系統(tǒng)信息維護(hù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)完整。
（二）全力以赴，穩(wěn)住就業(yè)基本面。堅(jiān)決貫徹落實(shí)_、_“穩(wěn)就業(yè)”“保居民就業(yè)”系列重大決策部署，堅(jiān)持減負(fù)、穩(wěn)崗、擴(kuò)就業(yè)并舉，細(xì)化開(kāi)展“x就業(yè)八項(xiàng)行動(dòng)”，著力解決企業(yè)穩(wěn)崗壓力大、重點(diǎn)群體就業(yè)難等問(wèn)題，全力穩(wěn)住就業(yè)基本面。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇八
在2018年第三屆中國(guó)胸痛中心質(zhì)控大會(huì)中，上海市第十人民醫(yī)院和天津市胸科醫(yī)院正式被授予再認(rèn)證辦公室牌匾，承載胸痛中心再認(rèn)證工作的重要任務(wù)。作為胸痛中心建設(shè)過(guò)程中的“新環(huán)節(jié)”，再認(rèn)證辦公室的加入完善了中國(guó)胸痛中心認(rèn)證工作委員會(huì)的組織架構(gòu)。在2018年胸痛中心建設(shè)會(huì)議新聞發(fā)布會(huì)中，徐亞偉代表再認(rèn)證辦公室上海市第十人民醫(yī)院對(duì)中國(guó)胸痛中心再認(rèn)證工作進(jìn)行介紹。徐亞偉教授表示，再認(rèn)證工作的啟動(dòng)初衷是，加強(qiáng)胸痛中心建設(shè)持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)胸痛中心質(zhì)量控制工作開(kāi)展，規(guī)范胸痛中心復(fù)審工作組織和管理，促進(jìn)質(zhì)控指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，目前胸痛中心已完成2018年第一批次和第二批次再認(rèn)證工作，在2018年第一、第二批次申請(qǐng)?jiān)僬J(rèn)證的50家胸痛中心中，49家單位通過(guò)再認(rèn)證審核，1家未通過(guò)。
再認(rèn)證工作正處在起步階段，在再認(rèn)證工作進(jìn)行過(guò)程中，存在縣域基層胸痛中心發(fā)展緩慢，再認(rèn)證工作效率低下，質(zhì)控工作落實(shí)不到位，信息化進(jìn)程緩慢等問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題，徐亞偉教授表示，胸痛中心將制定基層版胸痛中心再認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，完善再認(rèn)證工作體系，優(yōu)化再認(rèn)證工作流程，排除萬(wàn)難按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成四個(gè)批次共計(jì)116家胸痛中心單位的再認(rèn)證工作，并表達(dá)對(duì)更多合作伙伴加入再認(rèn)證工作的期待。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇九
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)任務(wù)：
a、任命管理者代表;
b、確定中長(zhǎng)期總體質(zhì)量目標(biāo);
c、對(duì)公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證及公司質(zhì)量管理體系完善所涉及的重大事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審和決策。
2、成立質(zhì)量管理體系文件編審及計(jì)劃執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)任務(wù)：
根據(jù)貫標(biāo)認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示，對(duì)質(zhì)量管理體系相關(guān)過(guò)程進(jìn)行策劃和安排，組織人員編寫(xiě)質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)對(duì)文件的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行審查;組織實(shí)施公司質(zhì)量體系認(rèn)證計(jì)劃的完成。
3、確立所要選擇的認(rèn)證公司、申請(qǐng)細(xì)節(jié)咨詢(xún)及提出取證申請(qǐng)。
參加人員：全體人員
2、體系內(nèi)審員的培訓(xùn)：
參加人員：專(zhuān)職質(zhì)量管理人員
1、文件編制、修訂
文件修訂責(zé)任部門(mén)：
文件編寫(xiě)審核批準(zhǔn)流程：
根據(jù)公司文件控制程序規(guī)定流程執(zhí)行，即：文件編寫(xiě)人-——所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核——質(zhì)量部門(mén)對(duì)文件的標(biāo)準(zhǔn)符合性審查——文件編審領(lǐng)導(dǎo)小組審查、文件所涉及部門(mén)會(huì)簽——按文件報(bào)批流程，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
2、內(nèi)部審核、認(rèn)證申請(qǐng)
至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核，按標(biāo)準(zhǔn)要求制訂審核計(jì)劃、審核清單、審核報(bào)告、不合格項(xiàng)記錄表等，有關(guān)活動(dòng)的記錄和文件應(yīng)保存完好，以便認(rèn)證時(shí)檢查。至少安排一次管理評(píng)審，以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，同時(shí)積累一次管理評(píng)審活動(dòng)記錄，評(píng)審按程序文件要求進(jìn)行。約請(qǐng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)預(yù)審核。
3、正式審核，體系維持與不斷改進(jìn)接受正式審核。體系維持與提高
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇十
【摘要】貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，是深化和發(fā)展單位管理規(guī)范、建立和完善質(zhì)量體系的需要。
【關(guān)鍵詞】貫標(biāo)；測(cè)繪；認(rèn)證
近年來(lái)，國(guó)家高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷加大水利工程投資。自2011年1號(hào)文件頒布以來(lái)，水利改革發(fā)展步伐加快，投入穩(wěn)定增長(zhǎng)，對(duì)于水利工程測(cè)量等相關(guān)專(zhuān)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于國(guó)家地理信息局對(duì)測(cè)量行業(yè)制訂了許多新規(guī)定，對(duì)測(cè)繪成果質(zhì)量要求越來(lái)越規(guī)范，我單位為了適應(yīng)整個(gè)測(cè)繪行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境和自身的發(fā)展，對(duì)測(cè)繪資質(zhì)進(jìn)行了iso9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過(guò)“貫標(biāo)”這個(gè)途徑來(lái)提高加強(qiáng)我單位的測(cè)繪質(zhì)量管理水平。本人作為單位貫標(biāo)工作的主要參與者，又作為單位體系運(yùn)行的主管，對(duì)貫標(biāo)工作有一定的了解，對(duì)貫標(biāo)給單位管理帶來(lái)的“好處”有著親身的感受?，F(xiàn)將我單位水利工程測(cè)繪資質(zhì)貫標(biāo)的一些做法進(jìn)行總結(jié)，與各位同仁享。
1.水利工程測(cè)量貫標(biāo)的意義
提高了管理水平、規(guī)范質(zhì)量管理。iso9000系列是國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家多年對(duì)質(zhì)量管理的研究和實(shí)踐基礎(chǔ)上制定的，有科學(xué)、有效、通用的特點(diǎn)。水利工程測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量工作，以前主要集中在相關(guān)技術(shù)規(guī)范、上級(jí)檢查驗(yàn)收的模式上，極少涉及到用體系標(biāo)準(zhǔn)去管理產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，單位貫標(biāo)后可以將先進(jìn)、成熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到水利工程測(cè)繪工作中，還可以在“9000”標(biāo)準(zhǔn)指引下，深化管理，提高管理水平，科學(xué)發(fā)展。
提高測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)系到單位的聲譽(yù)和發(fā)展。要提高測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量并能長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品，就要求對(duì)測(cè)繪工作科學(xué)管理，有一套適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)形勢(shì)的管理體系。通過(guò)iso9001：2008質(zhì)量體系貫標(biāo)就可以建立這樣的管理體系，并通過(guò)正常有效的運(yùn)行管理體系實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，進(jìn)而可以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2.貫標(biāo)的主要程序
組織策劃環(huán)節(jié)。（1）單位最高領(lǐng)導(dǎo)作出貫標(biāo)決策，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定貫標(biāo)規(guī)劃；（2）組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
編寫(xiě)質(zhì)量體系文件環(huán)節(jié)。（1）制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（2）制定質(zhì)量體系文件編寫(xiě)計(jì)劃；（3）編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)；（4）編寫(xiě)程序文件。
質(zhì)量體系的運(yùn)行環(huán)節(jié)。（1）組織人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件；（2）貫徹質(zhì)量體系文件并運(yùn)行；（3）培訓(xùn)內(nèi)部質(zhì)量審核員，開(kāi)展質(zhì)量體系質(zhì)量審核；（4）審核后采取糾錯(cuò)和改進(jìn)措施；（5）進(jìn)行質(zhì)量體系管理評(píng)審。
質(zhì)量體系注冊(cè)環(huán)節(jié)。（1）編制、策劃質(zhì)量體系認(rèn)證工作計(jì)劃；（2）選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)，商談?wù)J證事宜；（3）送審質(zhì)量保證手冊(cè)；（4）接受審核老師審核；（5）通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，取得認(rèn)證證書(shū)。
做好培訓(xùn)工作。首先，選擇一家正規(guī)、熟悉水利工程測(cè)量行業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)單位參與貫標(biāo)工作的人員進(jìn)行貫標(biāo)的培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)各標(biāo)準(zhǔn)的條款進(jìn)行講解，提高參與者貫徹標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)及能力。其次，請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)，為日常的內(nèi)部審核提供人力支持。
做好策劃工作。如何編寫(xiě)適合水利工程測(cè)量行業(yè)特點(diǎn)和單位實(shí)際的管理體系文件，首先，必須對(duì)單位現(xiàn)有狀況進(jìn)行評(píng)估；其次，建立編寫(xiě)管理體系文件的策劃方案和時(shí)間表。
做好質(zhì)量管理體系文件編寫(xiě)工作。按照策劃方案和時(shí)間表安排，安排專(zhuān)人編寫(xiě)文件。通俗地講，管理手冊(cè)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款的翻譯，將適合于所有組織的標(biāo)準(zhǔn)條款按照行話(huà)符合企業(yè)要求一一對(duì)應(yīng)地進(jìn)行描寫(xiě)，變成自己的語(yǔ)言。但要翻譯的好，成為“綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)指南”也不是一件簡(jiǎn)單的工作。程序文件的編寫(xiě)應(yīng)以主控部門(mén)為主，重點(diǎn)寫(xiě)清楚“4wh”即做什么，誰(shuí)來(lái)做，何時(shí)做，何地做。工作文件主要是崗位職責(zé)、管理制度、法律法規(guī)等。記錄表單除了水利工程測(cè)量規(guī)范用表外，還需設(shè)計(jì)一些具有單位特色的管理體系運(yùn)行用表。
做好質(zhì)量管理體系文件實(shí)施的培訓(xùn)工作。質(zhì)量管理體系文件經(jīng)單位管理者代表批準(zhǔn)后予以實(shí)施，后，重點(diǎn)做好文件的培訓(xùn)工作，可分別對(duì)不同工作崗位職工進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，讓全體職工理解領(lǐng)會(huì)單位質(zhì)量管理體系文件，尤其是管理方針。
門(mén)、各個(gè)項(xiàng)目部的實(shí)施。在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中，以下內(nèi)容始終是我們關(guān)注的重點(diǎn)：（1）建立質(zhì)量管理目標(biāo)，并分解落實(shí)到各個(gè)層面；（2）加大貫標(biāo)工作的策劃交底；（3）定期監(jiān)控單位業(yè)務(wù)的管理工作；（4）管理評(píng)審。以上四點(diǎn)我們做到了、做好了，才能保證建立的質(zhì)量管理體系有效的運(yùn)行，真正運(yùn)用體系去管理相應(yīng)業(yè)務(wù)。
4搞好貫標(biāo)工作的關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo)重視、果斷決策，貫標(biāo)認(rèn)證順利啟動(dòng)。由于單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，做出1次通過(guò)認(rèn)證的決定。貫標(biāo)認(rèn)證沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與，貫標(biāo)工作就無(wú)法順利開(kāi)展，質(zhì)量管理體系就不能有效保持并持續(xù)改進(jìn)。貫標(biāo)工作抓的好，不流于形式，能夠推動(dòng)單位的管理工作。在整個(gè)貫標(biāo)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)從人力、物力、財(cái)力上給予了大力的支持，為貫標(biāo)的順利進(jìn)行排憂(yōu)解難。
積極參與。貫標(biāo)工作牽扯面廣，涉及到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)職工。因此只有單位職工積極參與才能建立起貫標(biāo)工作的群眾基礎(chǔ)，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。