實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體。以下是整理的股室考核實施方案，歡迎閱讀！
【篇一】股室考核實施方案
為充分發(fā)揮全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全面落實各項工作任務，在全局形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，經(jīng)局辦公會研究，特制定本考核辦法。
一、考核對象
局機關各股（室）、區(qū)社會福利院、婚姻登記處、服務中心
二、考核內(nèi)容
對各股室開展學習、業(yè)務工作、宣傳調(diào)研
三、考核方式
采取上下結(jié)合，量化計分的方式，對股室進行考核?？己丝偡?00分，其中各股（室）長自評分占30%，全體機關干部測評分占40%，局班子測評分占30%。
四、計分標準
（一）工作達標情況（25分）：主要考核各股室完成區(qū)委、區(qū)政府下達的指標任務情況；
（二）自身管理情況（25分）：
1、出勤會風（15分）。主要考核各股室工作人員日?？记?、參加會議、學習情況，由辦公室對各股室工作人員出勤情況進行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果進行打分。
2、紀律建設（10分）。主要考核各股室工作人員嚴守組織紀律情況，出現(xiàn)投訴舉報并經(jīng)調(diào)查屬實的，按照影響程度進行扣分，中央扣5分，省級部門扣3分，市級部門扣2分，區(qū)級部門扣1分，本級機關扣0.5分，扣分直至為零分止，出現(xiàn)嚴重違法亂紀行為的，該股室年終考核“一票否決”。
（三）服務質(zhì)量情況（25分）：主要是考核各股室工作人員是否具有熱情的服務態(tài)度，接待來人來訪做到熱情大方，嚴格按程序規(guī)定及時辦好有關手續(xù)，不因工作拖沓造成不良影響或造成他人損失的。
（四）廉潔守紀情況（15分）：主要是考核各股室工作人員是否認真執(zhí)行有關廉政建設規(guī)定和法律法規(guī)，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違法行為的。
（五）宣傳調(diào)研信息、獲獎情況（10分）：主要考核省、市信息宣傳和獲得榮譽情況。、省級信息用稿一條計3分，市級信息用稿一條計2分，區(qū)級信息用稿一條計1分。榮獲獎勵情況同上記分，此項考核以實際情況記分，沒有不記分，累計加分不超過10分。
五、獎勵辦法
對考評排在前四名的股室予以獎勵，第一名獎勵1500元；第二名獎勵1200元；第三名獎勵1000元；第四名獎勵800元；其中獲第一名、第二名股室負責人從獎金中先獎勵300元；獲第三名、第四名股室負責人從獎金中先獎勵200元。
【篇二】股室考核實施方案
為進一步創(chuàng)建文明高效機關，促進教育局機關管理科學化、規(guī)范化，全面落實局機關年度工作目標，提高工作效益和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，決定今年繼續(xù)對局機關各股室（辦、站）工作目標實行考核。現(xiàn)結(jié)合機關工作實際，制定如下方案。
一、組織機構(gòu)
為加強對局機關股室考核工作的組織領導，成立局機關股室考核工作領導小組，領導小組下設考核辦公室（設在縣政府教育督導室），負責考核的具體工作。
二、被考核單位
局機關各股室（辦、站）。
三、考核內(nèi)容和標準
考核內(nèi)容分自身建設、工作紀律、崗位工作、公文處理、信訪工作和信息報道六個部分，合計100分?？己藰藴史謨?yōu)秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）四個檔次。
四、考核辦法
考核采取自評、基層單位評議、局黨組會議審定的方式進行。
（一）自評
年度工作結(jié)束時，各股室按考核內(nèi)容逐項進行自我總結(jié)評估，并如實填寫好《紫金縣教育局機關股室工作目標考核細則》，于12月10日前交考核辦公室。
（二）基層單位評議
基層單位負責人根據(jù)平時掌握的情況，分別對被考核股室評出考核檔次，并提出三個“先進股室”建議名單報考評辦公室綜合匯總。
（三）局黨組會議審定
考核辦公室將綜合考評情況匯總后上報局黨組會議討論審定。局黨組召開專門會議，對各類信息進行綜合分析，形成最終考核結(jié)論。
如發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，不能參評先進股室：
1、被考核股室工作人員當年受到黨紀、政紀以上處分的。
2、被考核股室在服務基層、服務群眾方面因主觀因素或工作失誤被投訴并查證屬實，在該年度內(nèi)有兩次以上記錄者，除對責任人進行誡勉談話外，還對該股室考核實行“一票否決”制度。
五、獎勵加分方法
被考核股室在考核年度內(nèi)，獲縣級表彰（以文件、證書為準，下同）的加1分；獲市級表彰的加2分；獲省級表彰的加3分；獲表彰的加4分。獲多項表彰的，可以累計加分，但不超過5分。對同一項目，多個獎項的，不能累計加分，只取其獎項加分。
六、獎勵辦法
根據(jù)考評情況，按得分高低，評選出一等獎1個、二等獎2個予以通報表彰。對獲得一等獎的股室，發(fā)給獎金500元；獲得二等獎的股室，發(fā)給獎金300元。
七、有關要求
（一）各股室務必健全和執(zhí)行各項管理制度，把任務分解到崗到人，做到分工明確，責任落實。
（二）各股室平時要注意資料的積集，重點工作和活動要有專人及時記錄，要有總結(jié)或階段性小結(jié)，便于年終考核檢查。
【篇一】股室考核實施方案
為充分發(fā)揮全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全面落實各項工作任務，在全局形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，經(jīng)局辦公會研究，特制定本考核辦法。
一、考核對象
局機關各股（室）、區(qū)社會福利院、婚姻登記處、服務中心
二、考核內(nèi)容
對各股室開展學習、業(yè)務工作、宣傳調(diào)研
三、考核方式
采取上下結(jié)合，量化計分的方式，對股室進行考核?？己丝偡?00分，其中各股（室）長自評分占30%，全體機關干部測評分占40%，局班子測評分占30%。
四、計分標準
（一）工作達標情況（25分）：主要考核各股室完成區(qū)委、區(qū)政府下達的指標任務情況；
（二）自身管理情況（25分）：
1、出勤會風（15分）。主要考核各股室工作人員日?？记?、參加會議、學習情況，由辦公室對各股室工作人員出勤情況進行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果進行打分。
2、紀律建設（10分）。主要考核各股室工作人員嚴守組織紀律情況，出現(xiàn)投訴舉報并經(jīng)調(diào)查屬實的，按照影響程度進行扣分，中央扣5分，省級部門扣3分，市級部門扣2分，區(qū)級部門扣1分，本級機關扣0.5分，扣分直至為零分止，出現(xiàn)嚴重違法亂紀行為的，該股室年終考核“一票否決”。
（三）服務質(zhì)量情況（25分）：主要是考核各股室工作人員是否具有熱情的服務態(tài)度，接待來人來訪做到熱情大方，嚴格按程序規(guī)定及時辦好有關手續(xù)，不因工作拖沓造成不良影響或造成他人損失的。
（四）廉潔守紀情況（15分）：主要是考核各股室工作人員是否認真執(zhí)行有關廉政建設規(guī)定和法律法規(guī)，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違法行為的。
（五）宣傳調(diào)研信息、獲獎情況（10分）：主要考核省、市信息宣傳和獲得榮譽情況。、省級信息用稿一條計3分，市級信息用稿一條計2分，區(qū)級信息用稿一條計1分。榮獲獎勵情況同上記分，此項考核以實際情況記分，沒有不記分，累計加分不超過10分。
五、獎勵辦法
對考評排在前四名的股室予以獎勵，第一名獎勵1500元；第二名獎勵1200元；第三名獎勵1000元；第四名獎勵800元；其中獲第一名、第二名股室負責人從獎金中先獎勵300元；獲第三名、第四名股室負責人從獎金中先獎勵200元。
【篇二】股室考核實施方案
為進一步創(chuàng)建文明高效機關，促進教育局機關管理科學化、規(guī)范化，全面落實局機關年度工作目標，提高工作效益和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，決定今年繼續(xù)對局機關各股室（辦、站）工作目標實行考核。現(xiàn)結(jié)合機關工作實際，制定如下方案。
一、組織機構(gòu)
為加強對局機關股室考核工作的組織領導，成立局機關股室考核工作領導小組，領導小組下設考核辦公室（設在縣政府教育督導室），負責考核的具體工作。
二、被考核單位
局機關各股室（辦、站）。
三、考核內(nèi)容和標準
考核內(nèi)容分自身建設、工作紀律、崗位工作、公文處理、信訪工作和信息報道六個部分，合計100分?？己藰藴史謨?yōu)秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）四個檔次。
四、考核辦法
考核采取自評、基層單位評議、局黨組會議審定的方式進行。
（一）自評
年度工作結(jié)束時，各股室按考核內(nèi)容逐項進行自我總結(jié)評估，并如實填寫好《紫金縣教育局機關股室工作目標考核細則》，于12月10日前交考核辦公室。
（二）基層單位評議
基層單位負責人根據(jù)平時掌握的情況，分別對被考核股室評出考核檔次，并提出三個“先進股室”建議名單報考評辦公室綜合匯總。
（三）局黨組會議審定
考核辦公室將綜合考評情況匯總后上報局黨組會議討論審定。局黨組召開專門會議，對各類信息進行綜合分析，形成最終考核結(jié)論。
如發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，不能參評先進股室：
1、被考核股室工作人員當年受到黨紀、政紀以上處分的。
2、被考核股室在服務基層、服務群眾方面因主觀因素或工作失誤被投訴并查證屬實，在該年度內(nèi)有兩次以上記錄者，除對責任人進行誡勉談話外，還對該股室考核實行“一票否決”制度。
五、獎勵加分方法
被考核股室在考核年度內(nèi)，獲縣級表彰（以文件、證書為準，下同）的加1分；獲市級表彰的加2分；獲省級表彰的加3分；獲表彰的加4分。獲多項表彰的，可以累計加分，但不超過5分。對同一項目，多個獎項的，不能累計加分，只取其獎項加分。
六、獎勵辦法
根據(jù)考評情況，按得分高低，評選出一等獎1個、二等獎2個予以通報表彰。對獲得一等獎的股室，發(fā)給獎金500元；獲得二等獎的股室，發(fā)給獎金300元。
七、有關要求
（一）各股室務必健全和執(zhí)行各項管理制度，把任務分解到崗到人，做到分工明確，責任落實。
（二）各股室平時要注意資料的積集，重點工作和活動要有專人及時記錄，要有總結(jié)或階段性小結(jié)，便于年終考核檢查。