自查報告中的文字表述要實事求是，既要肯定成績，又不能虛報浮夸，凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項，數(shù)據(jù)必須真實準(zhǔn)確。以下是整理的創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作自查報告，歡迎閱讀！
【篇一】創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作自查報告
為更好地貫徹落實2月24日縣“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動動員大會精神，切實統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，使我局干部職工積極主動投入到創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，把各項創(chuàng)業(yè)服務(wù)要求落到實處。我局認(rèn)真研究部署，召開了班子會、局機關(guān)股室及下屬單位負(fù)責(zé)人會，全局干部職工大會，成立了“縣房管局‘創(chuàng)業(yè)服務(wù)年’活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案”，具體工作主要是：
一、明確干部職工工作職責(zé)
根據(jù)12年工作總體情況及13年工作目標(biāo)要求，我局及時調(diào)整了局班子成員和局機關(guān)干部職工的分工，進一步明確每一位工作人員的工作職責(zé)，做到人人肩上有責(zé)任，件件事情有人抓。
二、加強基本制度建設(shè)，用制度定崗、定責(zé)，用制度管人管事
我局在09年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步健全和完善了二十多項制度，通過建立和完善各項制度，用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人，從而加快職能轉(zhuǎn)變，提高工作效能，改善發(fā)展環(huán)境，促進各項工作規(guī)范有序。
三、緊扣工作要點
（一）圍繞我縣三年決戰(zhàn)工業(yè)100億的要求。重點主攻招商引資和園區(qū)服務(wù)。我局成立了招商小分隊到深圳等地招商，已成功引進臺灣客商來我縣創(chuàng)辦電子有限公司。在園區(qū)服務(wù)上，我局嚴(yán)格按照縣委縣政府的要求，做到一站式審批，一卡通收費，一條 龍服務(wù)。在窗口建設(shè)上，我局選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的人員進窗口，并將工作流程、辦事時限、收費標(biāo)準(zhǔn)等進行公布，制成卡冊供辦事人員查看，我縣行政服務(wù)中心房管局窗口連續(xù)三年被評為優(yōu)秀服務(wù)窗口。
（二）圍繞城市建設(shè)，重點抓好及西區(qū)的拆遷改造及安置工程、廉租住房建設(shè)及分配、鄱陽湖大道的拆遷改造等項目建設(shè)，在項目建設(shè)上做到公正、公平、公開透明，發(fā)揚“5+2、白加黑”的工作精神。
（三）圍繞房地產(chǎn)開發(fā)，抓好行政管理，進一步規(guī)范市場行為，整治建筑領(lǐng)域的突出問題。
（四）圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點整治機關(guān)效能中存在的突出問題：一是抓干部職工的工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度和考勤制度；二是規(guī)范部門工作行為，嚴(yán)禁不作為和亂作為；三是改進工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，倡導(dǎo)廉潔自律、懲治腐朽；四是加強干部職工的學(xué)習(xí)與教育，提升服務(wù)能力和水平。
四、強化監(jiān)督，量化考核
為加強監(jiān)督與管理，我局制訂了“機關(guān)效能績效考評獎懲制度”和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)績效考核辦法”，對每位干部職工的考核都與其所在單位掛鉤，同時把單位考核和局效能辦考核、日?？己撕湍甓瓤己私Y(jié)合起，把考核的結(jié)果同干部的使用結(jié)合起來，同干部職工的切身利益直接掛鉤，使考核結(jié)算真正能夠促“勤”、激“能”、倡“廉”的作用。
【篇二】創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作自查報告
根據(jù)市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)市開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案的通知》（余辦字〔2010〕2號）文件精神，為鞏固機關(guān)效能年活動成果，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，我隊開展了以完善科學(xué)民主決策機制、規(guī)范機關(guān)行政行為、深入推進隊務(wù)公開、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、建立服務(wù)和督查制度、開展績效評議、推行行政問責(zé)為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
為切實加強對創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動效果，我隊成立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、隊長任組長、其他黨組成員任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了專門工作人員負(fù)責(zé)日常工作的開展、督促和檢查。從我隊實際出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過細(xì)致討論，確定了以“完善科學(xué)民主決策機制、規(guī)范機關(guān)行政行為、深入推進隊務(wù)公開、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、建立服務(wù)和督查制度、開展績效評議、推行行政問責(zé)”等七個方面為活動內(nèi)容，制訂并下發(fā)了《國家統(tǒng)計局調(diào)查隊開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》。
二、動員教育，統(tǒng)一思想
在活動學(xué)習(xí)動員階段，我隊召開了全隊干部職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_了市委市政府有關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動精神，強調(diào)了開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的目的、意義、方法、步驟和要求，將活動工作任務(wù)細(xì)化，明確了完成時間和責(zé)任部門；組織全隊干部學(xué)習(xí)了《市機關(guān)效能建設(shè)基本制度》、《關(guān)于印發(fā)<全市進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境實施方案>的通知》等文件，以“每日自學(xué)、每周導(dǎo)學(xué)、每月互學(xué)、每季講學(xué)、每年評學(xué)，提高素質(zhì)、提高效率、提高能力”為主要內(nèi)容的“五學(xué)三提高”貫穿活動全過程，積極開展“效能建設(shè)和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作的認(rèn)識和理解、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作與機關(guān)效能建設(shè)的關(guān)系、如何搞好優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作”等主題討論，將干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到了市委市政府工作部署上來，為推動了我隊優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作奠定了思想基礎(chǔ)。
三、突出重點，務(wù)求實效
在活動組織實施過程中，我隊切實抓好五個方面重點工作，各科室積極參與，主動配合，認(rèn)真按照我隊創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，逐項抓好落實，確保規(guī)定動作不欠賬，自選動作有創(chuàng)新。緊密結(jié)合自身工作實際，創(chuàng)新活動載體，靈活活動形式，創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動取得了明顯成效。
（一）加強了數(shù)據(jù)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。組織相關(guān)專業(yè)開展經(jīng)濟運行監(jiān)測。綜合科加強了企業(yè)景氣的監(jiān)測與分析研究，工業(yè)與服務(wù)業(yè)調(diào)查科加強了中小企業(yè)和個體工商戶數(shù)量變化情況的動態(tài)監(jiān)測和研究，住戶科加強了對農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)收入的變化情況的動態(tài)反映，其他業(yè)務(wù)科室也圍繞全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策的落實情況進行跟蹤調(diào)查，撰寫了26篇分析報告和200余條重大信息，為黨政決策提供了服務(wù)。
（二）組織開展了相關(guān)調(diào)研、重大課題及專題研討。根據(jù)江西調(diào)查總隊統(tǒng)一部署，于今年6月在我市組織開展了優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查，對我市創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)主體的生存狀況進行了調(diào)研，形成了調(diào)查報告并上報市委市政府和有關(guān)部門。積極參與全省調(diào)查隊系統(tǒng)重大課題招標(biāo)，我隊3項課題中標(biāo)。課題分別就當(dāng)前我市低碳經(jīng)濟發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新形勢下如何做好統(tǒng)計調(diào)查服務(wù)作了深入研究并提出切實可行的建議，市政協(xié)主席對3項課題均作了重要批示。在江西省調(diào)查系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查分析報告評比中，我隊1項課題獲二等獎，2項課題獲三等獎。
（三）深化了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持做好“兩個結(jié)合”，即開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動與加強干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境目標(biāo)與提升干部素質(zhì)過程相結(jié)合。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)；大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)；大力倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng)，努力建設(shè)務(wù)實型機關(guān)；大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)。
（四）營造了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年濃厚氛圍。一是充分利用內(nèi)網(wǎng)、板報、橫幅等載體開展了宣傳工作。二是按照“大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策，使創(chuàng)業(yè)者人人知曉，形成政策落實倒逼機制，促使各級政府和部門全面落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”的要求，向社會公眾做了創(chuàng)業(yè)政策的宣傳工作。三是注重典型引路，充分發(fā)揮了示范帶頭作用。注重挖掘、宣揚“積極創(chuàng)業(yè)”和“服務(wù)創(chuàng)業(yè)”兩類典型，進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力，全力營造了政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。公務(wù)員之家
（五）加強了內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)與改造。加大了內(nèi)網(wǎng)信息承載量，嚴(yán)格依照政府信息公開有關(guān)規(guī)定，積極主動公開有關(guān)統(tǒng)計調(diào)查信息。采取多種途徑，為企業(yè)及時提供統(tǒng)計調(diào)查信息和數(shù)據(jù)。讓企業(yè)、社會公眾更多地獲取統(tǒng)計調(diào)查信息，參與信息交流，更好地實現(xiàn)了統(tǒng)計調(diào)查為企業(yè)、為大眾服務(wù)。
四、加強督導(dǎo)，嚴(yán)格考評
為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動落到實處、取得實效，我隊采取了多種措施。一是按照領(lǐng)導(dǎo)干部分工，強化分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室、分管工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查；二是由創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動辦公室逐條抓落實，定期對各科室開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動情況進行督促和檢查；三是設(shè)立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線和舉報信箱，公開接受服務(wù)對象的咨詢、投訴和監(jiān)督；四是以五方面重點工作落實情況為主要內(nèi)容，按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格績效考評。
五、查擺問題，超前謀劃
通過開展此次創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，我隊干部工作活力進一步增強、工作作風(fēng)進一步優(yōu)化、工作效率進一步提升。在取得成績的同時，我們也查找出了一些問題和不足：一是創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動與我隊統(tǒng)計調(diào)查工作實際的結(jié)合有待進一步強化；二是干部們的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提升；三是干部們的創(chuàng)新意識還不夠強，需要進一步解放思想；四是機關(guān)高效運行的物質(zhì)保障還需進一步加強。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動是一項牽涉面廣、影響深遠的系統(tǒng)工程。今后，我隊將不斷加強思想教育，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政，規(guī)范行為，建立長效工作機制，鞏固效能建設(shè)工作成果，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，扎扎實實開展以下工作：一是真抓實干，務(wù)求實效，以效能建設(shè)為契機推動調(diào)查工作；二是進一步加強業(yè)務(wù)調(diào)研，提高業(yè)務(wù)水平，運用科學(xué)的調(diào)查分析方法對調(diào)查數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析；三是進一步規(guī)范調(diào)查網(wǎng)點，提高調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，及時、客觀、準(zhǔn)確地反映全市經(jīng)濟和社會發(fā)展態(tài)勢；四是努力營造勤政廉政、務(wù)實高效的工作氛圍，切實提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，推動調(diào)查工作再上新臺階。
【篇三】創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作自查報告
根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求，以項目建設(shè)為主抓手，以打造優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，努力在營造服務(wù)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系方面有新的突破?？h工業(yè)園管委會認(rèn)真組織，扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，取得了階段性成效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定實施方案。為加強對園區(qū)管委會創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了園區(qū)管委會創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，管委會主任任組長，副主任任副組長，相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人為成員。為使活動有序開展，園區(qū)召開班子會專門研究部署，于今年1月25日制定印發(fā)了《縣工業(yè)園開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、活動主體和服務(wù)對象、工作重點、工作步驟以及工作要求，并進行了責(zé)任分工。各分管領(lǐng)導(dǎo)按照任務(wù)分工，督促抓好服務(wù)創(chuàng)業(yè)各項工作，真正做到思想到位、組織到位、措施到位，保障了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的順利開展。
2、明確要求，及時動員園區(qū)干部職工積極參與。1月26日，園區(qū)召開了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會，會議傳達學(xué)習(xí)了全縣動員會會議精神。會議對2012年機關(guān)效能年活動情況進行了總結(jié)，對2013年創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作了動員和具體部署。會議強調(diào)了開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的重大意義，要求為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動與本職工作結(jié)合起來，要加快改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)步伐，營造服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，促工作效率進一步提高，服務(wù)質(zhì)量進一步提高，人民群眾滿意度進一步提高。
二、創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境。
1、創(chuàng)新服務(wù)模式。園區(qū)在服務(wù)手段上下功夫，建立園區(qū)干部掛點企業(yè)服務(wù)機制和項目建設(shè)對接服務(wù)機制。通過特事特辦、主動幫扶、預(yù)約辦理、延時辦理、上門辦理等為創(chuàng)業(yè)者提供方便快捷的服務(wù)。
2、創(chuàng)新服務(wù)方式。園區(qū)干部在服務(wù)過程中，敢于突破陳規(guī)，勇于探索新路，積極配合縣有關(guān)部門、責(zé)任單位幫助入園企業(yè)解決生產(chǎn)、生活中的矛盾和問題，協(xié)助相關(guān)部門辦理好相關(guān)證照及通水、通電、通訊等“三通”工作。
3、優(yōu)化環(huán)境。為進一步鞏固和發(fā)展機關(guān)效能年活動成果，繼續(xù)下大力度，解決影響機關(guān)效能、損害創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，不斷完善不斷完善性告知制、首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制等工作制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程，規(guī)范行政行為，認(rèn)真執(zhí)行行政效能投訴和責(zé)任追究制，堅持以人為本，大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
4、強化監(jiān)督。為確?；顒尤〉脤嵭?，園區(qū)在各企業(yè)廣泛開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動宣傳工作，并在園區(qū)企業(yè)聘請了5名支部書記作為園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動監(jiān)督員，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)和社會監(jiān)督職能，確保園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動有序開展，不走過場，落到實處。
三、創(chuàng)“四型”機關(guān)，做“四型”干部。
通過開展以“你創(chuàng)業(yè)、我服務(wù)”為主題的教育活動，牢固樹立創(chuàng)業(yè)者的滿意就是我們的工作目標(biāo)，形成親商、愛商、扶商的良好氛圍。園區(qū)在強化服務(wù)意識、完善服務(wù)機制的同時，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，爭做服務(wù)型干部；大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負(fù)責(zé)任、敢于爭取，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)、爭做創(chuàng)新型干部；大力倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng)，強化為民意識，建立責(zé)任機制，爭創(chuàng)務(wù)實型機關(guān)、爭做務(wù)實型干部；大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守各項紀(jì)律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)、爭做廉潔型干部，實現(xiàn)由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)的轉(zhuǎn)變。
四、創(chuàng)業(yè)服務(wù)，成效顯著。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。2013年園區(qū)完成土方平整258萬方，硬化道路18.9萬平方米，鋪設(shè)雨、污水管道25.68千米；完成綠化面積20.4萬平方米，修建橋梁3座，改造河道2000米；完成安置房建設(shè)面積21萬平方米，可安排人口近10000人。
二是招商引資成效顯著。2013年共引進入園項目（不含四小區(qū)）32個，完成招商引資50億元，實際到位資金31億元。如投資投資11億元的塑麗龍實業(yè)、6.2億元的新鑫城紡織、投資1億元的上好佳彩印包裝等過億元項目紛紛落戶園區(qū)。
三是項目建設(shè)進展順利。2013年，園區(qū)在建項目33個，竣工投產(chǎn)項目25個。如達晟二期五萬精梳、大地紅酒業(yè)、俞樂玻璃、同德醫(yī)藥、瑞春電力、楊云科技等一批重大項目竣工投產(chǎn)；慶騰五金、妙士酷實業(yè)、塑麗龍、新鑫城紡織、松星電子、上好佳彩印包裝等一大批重大項目建設(shè)順利。
四是清理轉(zhuǎn)讓快速推進。2013年，園區(qū)已對華威竹業(yè)、圓方體育用品、志菁玩具、金德天油茶、如日包裝、威詩朗、鄒應(yīng)該、福瑞思新摩擦、龍德勝等9家企業(yè)進行清理整頓，并成功轉(zhuǎn)讓，盤活土地700余畝。
五是融資服務(wù)再上臺階。2013年園區(qū)中小企業(yè)有限公司新增注冊資金2500萬元，注冊資金達到3000萬元，極大地增加了平臺融資能力，2012年園區(qū)在省開行融資3800萬元，資金運行良好，本息按期歸還；2013年，園區(qū)在省開行貸款5000萬元，扶持園區(qū)20家成長型企業(yè)。
六是經(jīng)濟運行大幅增長。2013年預(yù)計主營業(yè)務(wù)收入達80億元，同比增長49%；2013年預(yù)計完成20000萬元，同比增長46%；2013年安置就業(yè)人數(shù)達到2萬人。
園區(qū)在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和企業(yè)的期待相比，仍存在認(rèn)識程度還不深、宣傳力度還不夠、機關(guān)作風(fēng)還有待轉(zhuǎn)變等差距和不足。今后，我們將進一步深化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強服務(wù)意識；重視查擺問題，及時總結(jié)，進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)；強化監(jiān)督檢查，把監(jiān)督檢查工作貫穿創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的全過程，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動各項要求真正落到實處。
【篇一】創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作自查報告
為更好地貫徹落實2月24日縣“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動動員大會精神，切實統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，使我局干部職工積極主動投入到創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，把各項創(chuàng)業(yè)服務(wù)要求落到實處。我局認(rèn)真研究部署，召開了班子會、局機關(guān)股室及下屬單位負(fù)責(zé)人會，全局干部職工大會，成立了“縣房管局‘創(chuàng)業(yè)服務(wù)年’活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案”，具體工作主要是：
一、明確干部職工工作職責(zé)
根據(jù)12年工作總體情況及13年工作目標(biāo)要求，我局及時調(diào)整了局班子成員和局機關(guān)干部職工的分工，進一步明確每一位工作人員的工作職責(zé)，做到人人肩上有責(zé)任，件件事情有人抓。
二、加強基本制度建設(shè)，用制度定崗、定責(zé)，用制度管人管事
我局在09年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步健全和完善了二十多項制度，通過建立和完善各項制度，用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人，從而加快職能轉(zhuǎn)變，提高工作效能，改善發(fā)展環(huán)境，促進各項工作規(guī)范有序。
三、緊扣工作要點
（一）圍繞我縣三年決戰(zhàn)工業(yè)100億的要求。重點主攻招商引資和園區(qū)服務(wù)。我局成立了招商小分隊到深圳等地招商，已成功引進臺灣客商來我縣創(chuàng)辦電子有限公司。在園區(qū)服務(wù)上，我局嚴(yán)格按照縣委縣政府的要求，做到一站式審批，一卡通收費，一條 龍服務(wù)。在窗口建設(shè)上，我局選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的人員進窗口，并將工作流程、辦事時限、收費標(biāo)準(zhǔn)等進行公布，制成卡冊供辦事人員查看，我縣行政服務(wù)中心房管局窗口連續(xù)三年被評為優(yōu)秀服務(wù)窗口。
（二）圍繞城市建設(shè)，重點抓好及西區(qū)的拆遷改造及安置工程、廉租住房建設(shè)及分配、鄱陽湖大道的拆遷改造等項目建設(shè)，在項目建設(shè)上做到公正、公平、公開透明，發(fā)揚“5+2、白加黑”的工作精神。
（三）圍繞房地產(chǎn)開發(fā)，抓好行政管理，進一步規(guī)范市場行為，整治建筑領(lǐng)域的突出問題。
（四）圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點整治機關(guān)效能中存在的突出問題：一是抓干部職工的工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度和考勤制度；二是規(guī)范部門工作行為，嚴(yán)禁不作為和亂作為；三是改進工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，倡導(dǎo)廉潔自律、懲治腐朽；四是加強干部職工的學(xué)習(xí)與教育，提升服務(wù)能力和水平。
四、強化監(jiān)督，量化考核
為加強監(jiān)督與管理，我局制訂了“機關(guān)效能績效考評獎懲制度”和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)績效考核辦法”，對每位干部職工的考核都與其所在單位掛鉤，同時把單位考核和局效能辦考核、日?？己撕湍甓瓤己私Y(jié)合起，把考核的結(jié)果同干部的使用結(jié)合起來，同干部職工的切身利益直接掛鉤，使考核結(jié)算真正能夠促“勤”、激“能”、倡“廉”的作用。
【篇二】創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作自查報告
根據(jù)市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)市開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案的通知》（余辦字〔2010〕2號）文件精神，為鞏固機關(guān)效能年活動成果，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，我隊開展了以完善科學(xué)民主決策機制、規(guī)范機關(guān)行政行為、深入推進隊務(wù)公開、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、建立服務(wù)和督查制度、開展績效評議、推行行政問責(zé)為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
為切實加強對創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動效果，我隊成立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、隊長任組長、其他黨組成員任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了專門工作人員負(fù)責(zé)日常工作的開展、督促和檢查。從我隊實際出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過細(xì)致討論，確定了以“完善科學(xué)民主決策機制、規(guī)范機關(guān)行政行為、深入推進隊務(wù)公開、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、建立服務(wù)和督查制度、開展績效評議、推行行政問責(zé)”等七個方面為活動內(nèi)容，制訂并下發(fā)了《國家統(tǒng)計局調(diào)查隊開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》。
二、動員教育，統(tǒng)一思想
在活動學(xué)習(xí)動員階段，我隊召開了全隊干部職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_了市委市政府有關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動精神，強調(diào)了開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的目的、意義、方法、步驟和要求，將活動工作任務(wù)細(xì)化，明確了完成時間和責(zé)任部門；組織全隊干部學(xué)習(xí)了《市機關(guān)效能建設(shè)基本制度》、《關(guān)于印發(fā)<全市進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境實施方案>的通知》等文件，以“每日自學(xué)、每周導(dǎo)學(xué)、每月互學(xué)、每季講學(xué)、每年評學(xué)，提高素質(zhì)、提高效率、提高能力”為主要內(nèi)容的“五學(xué)三提高”貫穿活動全過程，積極開展“效能建設(shè)和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作的認(rèn)識和理解、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作與機關(guān)效能建設(shè)的關(guān)系、如何搞好優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作”等主題討論，將干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到了市委市政府工作部署上來，為推動了我隊優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作奠定了思想基礎(chǔ)。
三、突出重點，務(wù)求實效
在活動組織實施過程中，我隊切實抓好五個方面重點工作，各科室積極參與，主動配合，認(rèn)真按照我隊創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，逐項抓好落實，確保規(guī)定動作不欠賬，自選動作有創(chuàng)新。緊密結(jié)合自身工作實際，創(chuàng)新活動載體，靈活活動形式，創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動取得了明顯成效。
（一）加強了數(shù)據(jù)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。組織相關(guān)專業(yè)開展經(jīng)濟運行監(jiān)測。綜合科加強了企業(yè)景氣的監(jiān)測與分析研究，工業(yè)與服務(wù)業(yè)調(diào)查科加強了中小企業(yè)和個體工商戶數(shù)量變化情況的動態(tài)監(jiān)測和研究，住戶科加強了對農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)收入的變化情況的動態(tài)反映，其他業(yè)務(wù)科室也圍繞全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策的落實情況進行跟蹤調(diào)查，撰寫了26篇分析報告和200余條重大信息，為黨政決策提供了服務(wù)。
（二）組織開展了相關(guān)調(diào)研、重大課題及專題研討。根據(jù)江西調(diào)查總隊統(tǒng)一部署，于今年6月在我市組織開展了優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查，對我市創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)主體的生存狀況進行了調(diào)研，形成了調(diào)查報告并上報市委市政府和有關(guān)部門。積極參與全省調(diào)查隊系統(tǒng)重大課題招標(biāo)，我隊3項課題中標(biāo)。課題分別就當(dāng)前我市低碳經(jīng)濟發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新形勢下如何做好統(tǒng)計調(diào)查服務(wù)作了深入研究并提出切實可行的建議，市政協(xié)主席對3項課題均作了重要批示。在江西省調(diào)查系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查分析報告評比中，我隊1項課題獲二等獎，2項課題獲三等獎。
（三）深化了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持做好“兩個結(jié)合”，即開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動與加強干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境目標(biāo)與提升干部素質(zhì)過程相結(jié)合。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)；大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)；大力倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng)，努力建設(shè)務(wù)實型機關(guān)；大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)。
（四）營造了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年濃厚氛圍。一是充分利用內(nèi)網(wǎng)、板報、橫幅等載體開展了宣傳工作。二是按照“大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策，使創(chuàng)業(yè)者人人知曉，形成政策落實倒逼機制，促使各級政府和部門全面落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”的要求，向社會公眾做了創(chuàng)業(yè)政策的宣傳工作。三是注重典型引路，充分發(fā)揮了示范帶頭作用。注重挖掘、宣揚“積極創(chuàng)業(yè)”和“服務(wù)創(chuàng)業(yè)”兩類典型，進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力，全力營造了政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。公務(wù)員之家
（五）加強了內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)與改造。加大了內(nèi)網(wǎng)信息承載量，嚴(yán)格依照政府信息公開有關(guān)規(guī)定，積極主動公開有關(guān)統(tǒng)計調(diào)查信息。采取多種途徑，為企業(yè)及時提供統(tǒng)計調(diào)查信息和數(shù)據(jù)。讓企業(yè)、社會公眾更多地獲取統(tǒng)計調(diào)查信息，參與信息交流，更好地實現(xiàn)了統(tǒng)計調(diào)查為企業(yè)、為大眾服務(wù)。
四、加強督導(dǎo)，嚴(yán)格考評
為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動落到實處、取得實效，我隊采取了多種措施。一是按照領(lǐng)導(dǎo)干部分工，強化分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室、分管工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查；二是由創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動辦公室逐條抓落實，定期對各科室開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動情況進行督促和檢查；三是設(shè)立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線和舉報信箱，公開接受服務(wù)對象的咨詢、投訴和監(jiān)督；四是以五方面重點工作落實情況為主要內(nèi)容，按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格績效考評。
五、查擺問題，超前謀劃
通過開展此次創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，我隊干部工作活力進一步增強、工作作風(fēng)進一步優(yōu)化、工作效率進一步提升。在取得成績的同時，我們也查找出了一些問題和不足：一是創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動與我隊統(tǒng)計調(diào)查工作實際的結(jié)合有待進一步強化；二是干部們的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提升；三是干部們的創(chuàng)新意識還不夠強，需要進一步解放思想；四是機關(guān)高效運行的物質(zhì)保障還需進一步加強。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動是一項牽涉面廣、影響深遠的系統(tǒng)工程。今后，我隊將不斷加強思想教育，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政，規(guī)范行為，建立長效工作機制，鞏固效能建設(shè)工作成果，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，扎扎實實開展以下工作：一是真抓實干，務(wù)求實效，以效能建設(shè)為契機推動調(diào)查工作；二是進一步加強業(yè)務(wù)調(diào)研，提高業(yè)務(wù)水平，運用科學(xué)的調(diào)查分析方法對調(diào)查數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析；三是進一步規(guī)范調(diào)查網(wǎng)點，提高調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，及時、客觀、準(zhǔn)確地反映全市經(jīng)濟和社會發(fā)展態(tài)勢；四是努力營造勤政廉政、務(wù)實高效的工作氛圍，切實提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，推動調(diào)查工作再上新臺階。
【篇三】創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作自查報告
根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求，以項目建設(shè)為主抓手，以打造優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，努力在營造服務(wù)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系方面有新的突破?？h工業(yè)園管委會認(rèn)真組織，扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，取得了階段性成效。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定實施方案。為加強對園區(qū)管委會創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了園區(qū)管委會創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，管委會主任任組長，副主任任副組長，相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人為成員。為使活動有序開展，園區(qū)召開班子會專門研究部署，于今年1月25日制定印發(fā)了《縣工業(yè)園開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、活動主體和服務(wù)對象、工作重點、工作步驟以及工作要求，并進行了責(zé)任分工。各分管領(lǐng)導(dǎo)按照任務(wù)分工，督促抓好服務(wù)創(chuàng)業(yè)各項工作，真正做到思想到位、組織到位、措施到位，保障了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的順利開展。
2、明確要求，及時動員園區(qū)干部職工積極參與。1月26日，園區(qū)召開了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會，會議傳達學(xué)習(xí)了全縣動員會會議精神。會議對2012年機關(guān)效能年活動情況進行了總結(jié)，對2013年創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作了動員和具體部署。會議強調(diào)了開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的重大意義，要求為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動與本職工作結(jié)合起來，要加快改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)步伐，營造服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，促工作效率進一步提高，服務(wù)質(zhì)量進一步提高，人民群眾滿意度進一步提高。
二、創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境。
1、創(chuàng)新服務(wù)模式。園區(qū)在服務(wù)手段上下功夫，建立園區(qū)干部掛點企業(yè)服務(wù)機制和項目建設(shè)對接服務(wù)機制。通過特事特辦、主動幫扶、預(yù)約辦理、延時辦理、上門辦理等為創(chuàng)業(yè)者提供方便快捷的服務(wù)。
2、創(chuàng)新服務(wù)方式。園區(qū)干部在服務(wù)過程中，敢于突破陳規(guī)，勇于探索新路，積極配合縣有關(guān)部門、責(zé)任單位幫助入園企業(yè)解決生產(chǎn)、生活中的矛盾和問題，協(xié)助相關(guān)部門辦理好相關(guān)證照及通水、通電、通訊等“三通”工作。
3、優(yōu)化環(huán)境。為進一步鞏固和發(fā)展機關(guān)效能年活動成果，繼續(xù)下大力度，解決影響機關(guān)效能、損害創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，不斷完善不斷完善性告知制、首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制等工作制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程，規(guī)范行政行為，認(rèn)真執(zhí)行行政效能投訴和責(zé)任追究制，堅持以人為本，大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
4、強化監(jiān)督。為確?；顒尤〉脤嵭?，園區(qū)在各企業(yè)廣泛開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動宣傳工作，并在園區(qū)企業(yè)聘請了5名支部書記作為園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動監(jiān)督員，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)和社會監(jiān)督職能，確保園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動有序開展，不走過場，落到實處。
三、創(chuàng)“四型”機關(guān)，做“四型”干部。
通過開展以“你創(chuàng)業(yè)、我服務(wù)”為主題的教育活動，牢固樹立創(chuàng)業(yè)者的滿意就是我們的工作目標(biāo)，形成親商、愛商、扶商的良好氛圍。園區(qū)在強化服務(wù)意識、完善服務(wù)機制的同時，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，爭做服務(wù)型干部；大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負(fù)責(zé)任、敢于爭取，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)、爭做創(chuàng)新型干部；大力倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng)，強化為民意識，建立責(zé)任機制，爭創(chuàng)務(wù)實型機關(guān)、爭做務(wù)實型干部；大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守各項紀(jì)律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)、爭做廉潔型干部，實現(xiàn)由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)的轉(zhuǎn)變。
四、創(chuàng)業(yè)服務(wù)，成效顯著。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。2013年園區(qū)完成土方平整258萬方，硬化道路18.9萬平方米，鋪設(shè)雨、污水管道25.68千米；完成綠化面積20.4萬平方米，修建橋梁3座，改造河道2000米；完成安置房建設(shè)面積21萬平方米，可安排人口近10000人。
二是招商引資成效顯著。2013年共引進入園項目（不含四小區(qū)）32個，完成招商引資50億元，實際到位資金31億元。如投資投資11億元的塑麗龍實業(yè)、6.2億元的新鑫城紡織、投資1億元的上好佳彩印包裝等過億元項目紛紛落戶園區(qū)。
三是項目建設(shè)進展順利。2013年，園區(qū)在建項目33個，竣工投產(chǎn)項目25個。如達晟二期五萬精梳、大地紅酒業(yè)、俞樂玻璃、同德醫(yī)藥、瑞春電力、楊云科技等一批重大項目竣工投產(chǎn)；慶騰五金、妙士酷實業(yè)、塑麗龍、新鑫城紡織、松星電子、上好佳彩印包裝等一大批重大項目建設(shè)順利。
四是清理轉(zhuǎn)讓快速推進。2013年，園區(qū)已對華威竹業(yè)、圓方體育用品、志菁玩具、金德天油茶、如日包裝、威詩朗、鄒應(yīng)該、福瑞思新摩擦、龍德勝等9家企業(yè)進行清理整頓，并成功轉(zhuǎn)讓，盤活土地700余畝。
五是融資服務(wù)再上臺階。2013年園區(qū)中小企業(yè)有限公司新增注冊資金2500萬元，注冊資金達到3000萬元，極大地增加了平臺融資能力，2012年園區(qū)在省開行融資3800萬元，資金運行良好，本息按期歸還；2013年，園區(qū)在省開行貸款5000萬元，扶持園區(qū)20家成長型企業(yè)。
六是經(jīng)濟運行大幅增長。2013年預(yù)計主營業(yè)務(wù)收入達80億元，同比增長49%；2013年預(yù)計完成20000萬元，同比增長46%；2013年安置就業(yè)人數(shù)達到2萬人。
園區(qū)在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和企業(yè)的期待相比，仍存在認(rèn)識程度還不深、宣傳力度還不夠、機關(guān)作風(fēng)還有待轉(zhuǎn)變等差距和不足。今后，我們將進一步深化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強服務(wù)意識；重視查擺問題，及時總結(jié)，進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)；強化監(jiān)督檢查，把監(jiān)督檢查工作貫穿創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的全過程，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動各項要求真正落到實處。