計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
旅游工作計劃總結篇一
xx大學旅游協(xié)會成立于20xx年6月。協(xié)會以xx山水為依托，以xx大學旅游專業(yè)教研組為支持，本著“傳播旅游文化，弘揚探索奉獻精神，鍛煉實踐能力，豐富課余文化生活”的宗旨組織開展一系列旅游知識講座、社會實踐等，旨在提高廣大同學對祖國大好河山的熱愛，宣傳健康旅游、文明旅游、綠色旅游的理念，為喜愛旅游的同學們提供一個相互交流學習的平臺。協(xié)會在今后發(fā)展中將以“與時俱進，開拓創(chuàng)新”的態(tài)度，秉承傳播旅游文化的使命，使更多的人們廣泛的了解到旅游的發(fā)展和意義，使更多熱愛祖國河山、關心文化遺產的目光聚集在一起，為祖國的旅游事業(yè)的發(fā)展奉上我們一份綿薄的的力量。
一、定時定期組織會員觀看有關中國旅游景點，旅游路線，旅游文化等方面知識的影片，拓寬同學們的視野，同時又能復習到同學們上課所講到的內容，做到溫故而知新。
三、定期邀請專職教師及旅游業(yè)的知名人士舉辦相關講座，講授旅游方面的專業(yè)知識拓寬同學們的視野。
四、于每年年4月份舉辦導游風采大賽，協(xié)會本著學以致用的目標，鞏固和鍛煉會員的實踐能力，并最終對風采大賽的優(yōu)勝者進行獎勵。此活動的詳情有策劃部全權代理，最終解釋權歸旅游協(xié)會所有。
五、隨時為會員提供免費旅游信息咨詢，并推薦精品旅游線路，有計劃的組織會員去近郊旅游，豐富同學們的課余生活外，更多的學習旅游相關知識。
六、聯系旅行社為會員提供旅游行業(yè)內部信息及實踐機會。在每年導游資格考試期間為會員提供相關考試動態(tài)，幫助會員進行導游知識方面的培訓。
七、在節(jié)慶假日以及特別紀念日時開展一系列具有宣傳旅游、提升xx大學形象、公益性、共同參與性的特別活動。如徒步旅行，宣傳文明旅游等。
八、與其他社團交流合作。
九、參與周末文化廣場活動。
旅游工作計劃總結篇二
20xx年是我市旅游資源開發(fā)和行業(yè)管理的突破年、關鍵年。我局要緊緊圍繞建設“商周銅城、港口新市、休閑花園、和諧瑞昌”的目標，以規(guī)劃為基礎，以項目為抓手，不斷加大招商力度，加強行業(yè)管理，扎實推進我市旅游業(yè)的發(fā)展，重點做好以下幾方面工作。
旅游資源具有不可再生性，要科學開發(fā)，合理利用，始終堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
1、編制《瑞昌市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。旅游要發(fā)展，規(guī)劃要先行，我局按照“高起點規(guī)劃，高品位建設，高標準發(fā)展”的要求，聘請專家編制科學的發(fā)展規(guī)劃，并在此基礎上制定各大景區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，做到規(guī)劃一步到位，實施分步進行。
2、制定規(guī)范性文件。為加強我市旅游總體開發(fā)規(guī)范管理，有效保護和合理開發(fā)利用旅游資源，規(guī)范旅游開發(fā)秩序，促進我市旅游業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)、有序的發(fā)展，依據國家有關法規(guī)，結合我市實際，制定《瑞昌市旅游總體開發(fā)規(guī)范化操作辦法》，報經市政府批準通過，保證我市旅游業(yè)步入法制化發(fā)展軌道。
招商引資工作是重中之重，繼續(xù)把該項工作作為頭等大事來抓。
1、加強宣傳，力爭引進一個以上旅游開發(fā)項目簽約進資。
（1）開通瑞昌旅游網。創(chuàng)新旅游宣傳途徑，年度內開通瑞昌旅游網，廣泛宣傳我市旅游資源。
（2）構建旅游宣傳平臺。為更好地宣傳瑞昌旅游資源，營造良好的旅游發(fā)展氛圍，我局打算開展兩項主題活動，擴大旅游景區(qū)（點）的影響。一是開展一次采風活動，組織攝影愛好者對旅游資源點進行拍攝，并匯編成畫冊和制作光盤，作為對外推薦的宣傳資料。二是與其他部門在旅游景點聯辦一次體育賽事，吸引媒體眼球，提高景區(qū)知名度。
2、全力推進項目開發(fā)工作。
（1）對已簽約項目加強跟蹤聯系，對有投資意向的項目，協(xié)調相關部門幫助解決實際困難，力促項目早立項，早開工，早建設。
（2）對有意投資我市旅游項目的客商進行跟進，主動上門聯系，堅定客商投資決心，力爭盡早簽約。
（3）對準備開工建設的項目，全程提供保姆式服務，協(xié)調相關部門盡快辦理配套手續(xù)，指導開展項目規(guī)劃，按照國家和省旅游局申報星級景區(qū)景點的標準指導建設，為客商爭取國家和省旅游局政策和資金支持，爭取市內扶貧、交通、水利、林業(yè)等部門的優(yōu)惠政策和資金，協(xié)助解決建設中的實際困難，盡早開發(fā)建成一個景區(qū)，實現旅游開發(fā)零突破。
結合國家旅游局“鄉(xiāng)村游”、“城鄉(xiāng)結合游”旅游主題，因地制宜開發(fā)鄉(xiāng)村旅游新產品。
1、根據本地實際，結合社會主義新農村建設，規(guī)劃包裝2-3個鄉(xiāng)村游項目，強力向外推介招商，吸引更多的外資開發(fā)鄉(xiāng)村游點。
3、整合現有的資源，編制一條特色旅游線路，利用各種渠道向外推介，力求突出地方特色，壓濾機濾布實現瑞昌零游客的突破。
立足我市豐富的物產資源、工藝資源和人力資源，構建以瑞昌剪紙為龍頭，包括銅制品、高山蔬菜、根雕、竹編等的系列旅游商品體系，吸引更多的勞動力和資金參與旅游商品生產，發(fā)展旅游商品經濟，帶動全民創(chuàng)業(yè)，百姓致富。
1、通力合作，會同其他部門爭取政府和上級部門貼息，對三賢文化產業(yè)公司和瑞昌田園文化產業(yè)有限公司給予適當資金扶持，做精、做強、做大瑞昌剪紙產業(yè)，力爭將瑞昌剪紙做成全國知名旅游商品。
2、按照“設計地方化、包裝輕巧化、價格大眾化”的理念，聯合專業(yè)設計部門指導研發(fā)設計出更多的突出瑞昌和九江特色的旅游商品。
3、繼續(xù)加大對瑞昌旅游商品的宣傳力度，濾布搭建旅游商品銷售平臺，同時推薦重點旅游商品進入九江市旅游商品展銷中心展銷。
結合上級有關文件精神，加強部門協(xié)作，開展旅游市場的集中整治工作，加強行政監(jiān)管與行業(yè)自律的有機結合，推進誠信旅游建設。
1、服務和引導好我市各類旅行社健康有序地開展工作，并且加大對旅行社的監(jiān)管力度，抓好旅行社市場的治理整頓，對超范圍經營、違反合同、降低服務標準、“零團費”等現象進行查處，使旅行社做到誠信服務，加強對我市旅行社分支機構、門市部的監(jiān)督檢查，建立誠信檔案。
2、聯合工商行政管理部門開展對旅游廣告的治理活動，規(guī)范旅游廣告的'基本內容，杜絕虛假廣告、違規(guī)廣告。
3、按照“沒有安全、就沒有旅游”的信念，聯合交通、安監(jiān)部門加大對旅游交通安全的監(jiān)管，確保安全有序。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關效能建設工作，以促進依法行政、高效施政、廉潔從政為目標，以加強機關干部的思想建設、作風建設、能力建設、紀律建設為切入點，切實提高機關效能。
1、加強學習和干部隊伍建設，以人為本，抓學習促提高，使干部人人敬業(yè)愛崗，增強發(fā)展我市旅游事業(yè)的己任感、責任感和使命感。
2、加強制度建設。按照“結構合理、配置科學、程序嚴謹、制約有效”的要求和可操作性的原則，從本機關基本工作職能和業(yè)務事項出發(fā)，建立健全崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、政務公開公示制等制度，逐步形成比較完善的規(guī)范行為的制度體系，以制度管事管人。
3、加大行風評議力度。根據九江市旅游局、瑞昌市政府關于開展行風評議工作方案的要求，在我市旅游行業(yè)范圍內全面開展一次行風評議工作，切實提高旅游行業(yè)形象。
4、加強旅游服務工作，建立長效機制對旅游業(yè)進行跟蹤服務。
5、加強行政過錯責任追究，對受理群眾投訴，做到“有訴必接、有接必查、有查必果”，加大對旅游行政不作為、亂作為行為的查處力度。
6、緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，履行部門職責，保質保量完成交辦的各項任務。
旅游工作計劃總結篇三
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1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;
4、提高部門工作質量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。
一、員工培訓制度
員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度.2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
三、建立公司內部溝通機制
1.建立**評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行**評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。
2.行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
3.其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
旅游工作計劃總結篇四
1、集中培養(yǎng)。在本學期第6、第12周，學生會將召開全體學生會成員大會，進行集中培訓，讓學生會干部干事明確：做好本職工作是符合學生會發(fā)展需求，我系發(fā)展的需要，要克服認為作為學生干部吃虧的思想，要真正意識到，正是我們學生會干部無私的奉獻，才使得我們的旅游管理系的系風建設更加喜人，也正是有這種奉獻，才能真正鍛煉，提高展示自我。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。
2、深入工作。學生會的主要負責人應深入到學生會的工作中去，指導各部干事的`工作，培養(yǎng)他們的管理能力。部長、副部長更應深入到具體工作中。
3、個別談話。學生會的主要干部應不定期的與學生會成員交流、談心，掌握他們的思想動態(tài)，大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長應不定期地與其他干部交流談心;部長、副部長則更應多與干部干事交流，掌握他們的思想狀況，做好他們的思想工作，并及時反饋到系團總支老師那里。
4、培養(yǎng)學生會成員的團隊精神。在學生會內部開展藝體形式的競賽。第七周：舉辦一場06級學生會成員vs05級學生會成員的籃球賽;第十一周：舉辦一場以部為單位的卡拉ok大賽，通過以上活動的開展，讓干部干事時刻想到自己是學生會的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關心這個集體、愛護這個集體，進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。
學生會的管理職能就體現在日常的組織工作中。學生會日常工作的好壞，直接關系到我系學生活動工作能否正常進行。因此，我們學生會要狠抓學生會日常工作。
1、學生會定期于單周星期日晚7：00召開常委會例會，總結前兩周的工作，布置后兩周的工作，并對一些工作做出調整(如需要加開會議，會提前三天通知)。
2、在學生會常委會工作例會后，學生會各部負責人應及時召開部門例會(碰頭會)，落實學生會的安排與調整，并對部門的工作做出相應調整。
3、學生會各部應在每周召開一次工作例會，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調整和修正。
4、學生會各部門分管的副主席應參加部門的各次例會，對工作做出指導。
5、學生會各級各次大會(例會)均應有人做出相應記錄，學生會任期屆滿前交我會秘書處存檔。
6、各部門應組織本部成員認真學習各部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，學生會主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
7、學生會各部門分工不分家，在具體工作上，各部門工作范圍不同，但在工作中，大家應相互協(xié)作、配合。
8、各部應制定出本部的工作計劃，并上交秘書處存檔，并在工作中加以落實。
1、第2周協(xié)助系學生工作辦公室開展迎接我系07級新生的工作;
2、第2-3周針對07級新生入學教育與軍訓開展相應的主題活動;
3、第2-3周配合學院有關方面做好校慶的相關工作;
6、第4周開展慶國慶為主題的活動;
7、第5周開展慶中秋為主題的活動;
旅游管理系學生會
旅游工作計劃總結篇五
1.深入開展旅游調研。針對旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢，當前要積極開展旅游調研活動，充分了解周邊縣及名勝景區(qū)發(fā)展旅游所取得的先進經驗以及我縣旅游資源狀況，結合本土實際和當今旅游發(fā)展態(tài)勢，因地制宜，出臺相關的旅游開發(fā)措施，完成調研文章2篇。
2.加強旅游規(guī)劃和保護工作。根據我縣旅游資源開發(fā)利用狀況，科學編制旅游規(guī)劃。注重旅游規(guī)劃同相關規(guī)劃的銜接，爭取城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、基礎設施規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃時充分考慮旅游業(yè)發(fā)展需要。加大規(guī)劃貫徹執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保開發(fā)建設嚴格按照規(guī)劃進行。按照“以神農文化為依托，以山水文化為背景，以福壽文化為補充”的整體旅游發(fā)展思路，突出保護意識，統(tǒng)一規(guī)劃意識，整合全縣五個風景區(qū)的資源，促進我縣旅游有序開發(fā)，可持續(xù)發(fā)展。
3.加強旅游行業(yè)管理。一是設立行業(yè)協(xié)會。吸取其他地區(qū)行業(yè)協(xié)會的經驗，設立賓館酒店行業(yè)協(xié)會、餐飲行業(yè)協(xié)會。聯合全縣賓館、酒店、餐飲等領域內的相關企業(yè)，進行自律管理;引導從業(yè)人員遵守國家的法律、法規(guī)，遵守行業(yè)行為道德;促進行業(yè)知識及技能專長的發(fā)展與深造;尊重和支持酒店、餐飲業(yè)管理者的地位、利益，維護企業(yè)和個人在從業(yè)方面的權益;促進行業(yè)人士間的了解與交流;促進行業(yè)產業(yè)多方面合作;研究和發(fā)掘我縣特色菜系、特色小吃，為我縣經濟發(fā)展服務，推動我縣酒店業(yè)市場持續(xù)穩(wěn)定、繁榮發(fā)展。力爭三年內發(fā)展四星級酒店三家、三星級酒店五家，同時要創(chuàng)造條件引進一家五星級酒店。二是規(guī)范旅行社經營和導游執(zhí)業(yè)行為，促進旅行社和導游隊伍持續(xù)健康發(fā)展。加強對旅行社管理，建立扶強扶優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制。開展專項執(zhí)法檢查，加強對旅行社、旅游飯店、旅游景區(qū)的行業(yè)管理，嚴厲打擊“黑社”、“黑導”等不法行為，促進市場秩序不斷規(guī)范。突出抓好旅游安全，消除安全隱患，確保游客生命財產安全。
4.加強旅游培訓工作。開展各類崗位技能培訓，加快培養(yǎng)旅游經營人才、專業(yè)技術人才和服務技能人才。切實提高本土導游人員，賓館酒店管理人員、服務人員的綜合素質，提高接待服務水平。
二、中心工作
1.積極推進旅游項目建設。按照市委、市政府的“五個一”工程目標要求，即：一個省級衛(wèi)生縣城、一條精品旅游線路、一個國家4a級以上景區(qū)、一家四星級以上酒店、一家五星級農家樂。一是抓好熙源四星級酒店建設，力爭9月份試營業(yè)，同時做好中央商務、華際四星級酒店項目前期工作;二是啟動大石景區(qū)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，力爭三年創(chuàng)建成功;三是抓好通盛五星級農家樂建設;四是精心謀劃神農文化節(jié)、油菜花節(jié)，積極融入“南岳——炎帝陵——井岡山”旅游圈，打造精品旅游線路，實現全縣旅游經濟跨越式發(fā)展。
2、加大治安綜合治理與安全生產工作力度。結全行業(yè)特性，落實縣委縣綜治委、維穩(wěn)辦的各項精神，切實加大治安綜合治理與安全維穩(wěn)工作力度。尤其突出抓好“春節(jié)”、“春分藥王節(jié)”、“十一黃金周”等旅游旺季的安全生產、平安旅游、平安創(chuàng)建工作。
3.加強招商引資工作。高標準搞好項目策劃包裝工作，對大石風景區(qū)、龍海溫泉、龍脊山景區(qū)開發(fā)、龍海溫泉、渡口丹霞等重點項目進行包裝。采取網上招商、委托招商、以商招商、專業(yè)招商等多種形式，廣泛吸納資本，開創(chuàng)社會辦旅游的新局面。協(xié)調和服務好上海華昶投資有限公司對大石風景區(qū)投資開發(fā)各項事宜，達到早規(guī)劃、早動工、大投入、高標準建設的目標。
4.搞活節(jié)慶旅游。繼續(xù)做好以節(jié)促旅文章，精心謀劃神農文化節(jié)、油菜花節(jié)，堅持以節(jié)會促旅游發(fā)展，以“政府主導、市場運作”為辦節(jié)方針，立足省內，面向全國，走出世界，辦出特色，辦出水平，辦出效益，把我縣打造成為國內、國際知名的旅游目的地。同時要著手xx年神農文化節(jié)、油菜花旅游節(jié)的前期準備工作，搞好縣城基礎設施建設，在全縣范圍內種植油菜及紅花草子等農作物，塑造安仁生態(tài)農業(yè)大縣形象。
三、特色工作
1.注重旅游推介工作。要編制旅游指南、旅游宣傳片，積極進行旅游促銷，爭取在省、市舉行新聞發(fā)布會，將神農文化節(jié)、油菜花節(jié)做大做強。
2.加強部門合作。整合部門資源，研究制定進一步促進旅游發(fā)展的措施，深入推進旅游與文化、文物、農業(yè)、新村建設、工業(yè)、林業(yè)、水利、國土、規(guī)劃等相關部門的協(xié)調，切實加強文化與旅游的相互促進，與農辦、農業(yè)局、新村辦、扶貧辦等聯合推進鄉(xiāng)村旅游示范點創(chuàng)建工作，與水利局聯合推進水利風景區(qū)開發(fā)建設，與林業(yè)局聯合推進森林公園開發(fā)建設。
四、建議：財政要預算安排旅游產業(yè)引導資金。要想將旅游調研、項目包裝、招商引資、旅游指南、旅游宣傳片、旅游促銷等工作做好，必須要有資金作支撐。
旅游工作計劃總結篇六
在廣州市旅游局和從化市政府、從化市旅游局、廣東省自駕游協(xié)會等單位的大力支持下，由南方報業(yè)傳媒集團主辦，南方日報承辦，雅居樂地產、雅居樂小院流溪全程協(xié)辦的“旅居生活開啟廣州旅游3.0時代大型論壇暨xxxx從化生態(tài)旅游文化節(jié)啟動活動”于19日下午在南方報業(yè)傳媒集團隆重舉行。論壇上多位知名旅游專家為從化發(fā)展生態(tài)旅游、打造旅居天堂獻策獻計。會后，500多位嘉賓還興致勃勃地觀看了首次上演的《從化印象》大電影聆聽養(yǎng)心音樂會。
“旅居”漸成高端人群主流生活模式
隨著旅游業(yè)態(tài)的更新，以往單一的觀光旅游已無法滿足多元化的度假需求，邊旅游邊養(yǎng)生的“旅居時代”正悄然來臨。一方面在過去城市化發(fā)展，隨著聚集效應持續(xù)發(fā)酵，出現了交通擁擠、環(huán)境破壞等一系列“城市病”，促使城市中一大批高端人群產生了“逃離城市化”的需求，轉而追求更高層次的生活意境；另一方面，中國老齡化社會在加速，面對即將來臨的“銀發(fā)時代”，中國養(yǎng)老地產卻還沒有做好準備。于是，一些經濟實力雄厚的老年人，開始選擇旅游地產替代養(yǎng)老項目，隨季節(jié)遷徙、借度假養(yǎng)生。
天醫(yī)從化，借力“旅居”晉級生態(tài)旅游新城
以溫泉而聞名遐邇的從化從不缺旅游生態(tài)資源，這里不僅有豐富的山林資源、美味的走地雞、水庫魚，還有多種原生態(tài)蔬果。南方日報社總編輯王更輝認為，在自然資源越來越稀缺的今天，從化以上佳的空氣質量、生態(tài)環(huán)境彰顯不一樣的價值，而這種價值將隨著時間的推進而更加珍貴。
早在20xx年廣州市政府制定的“東進南拓西聯北優(yōu)”城市發(fā)展戰(zhàn)略中，從化就以其優(yōu)良的自然生態(tài)資源，豐富的旅游資源被賦予了“北優(yōu)”的重要區(qū)域。隨著廣州新一輪區(qū)劃調整，從化撤市設區(qū)，以及“大交通”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，從化全面融入大廣州“半小時”和珠三角“一小時”經濟生活圈，旅游發(fā)展的區(qū)位和交通優(yōu)勢進一步凸顯。
小院流溪度假養(yǎng)心生活模式，全時體驗從化之美
嘉賓專題演講為從化生態(tài)旅游發(fā)展獻策獻計環(huán)節(jié)。廣東省社會科學院經濟學研究員、區(qū)域與產業(yè)經濟碩士生導師丁力以《中國旅游步入3.0時代，從化實現產業(yè)經濟旅游化發(fā)展》為題發(fā)表演講，他認為，隨著城市生活圈的提升及人們對生活品質的追求，促使旅游觀念也在發(fā)生轉變，目前中國旅游步入3.0時代；借助城市發(fā)展契機，結合從化區(qū)域經濟產業(yè)特點，從化有能力承載廣州田園城郊旅居的天然載體。旅游策劃專家武旭峰則表示，從化旅游綜合競爭力居廣東首位，作為北回歸線上的掌上明珠，從化旅游資源更加純粹、豐富，且與珠三角周邊城市的資源布局、人文底蘊形成差異化發(fā)展。
目前，從化已經從“度假旅游”轉變到“養(yǎng)生旅游”，實現旅游模式的二次轉變。正如雅居樂地產粵東區(qū)域營銷總監(jiān)胡文耕分享道，作為雅居樂在從化打造的第二代產品，旅游地產項目小院流溪正積極向市場推出一種度假養(yǎng)心生活模式，以廣從45分鐘車程距離，享受別墅級度假生活平臺，實現全時段體驗從化的山水與美食，而一項專為高端人群定制的“田園生活計劃”也正在推行中。
嘉賓專題演講環(huán)節(jié)結束后，《從化印象》大電影聆聽養(yǎng)心音樂會首次上演。該音樂會由享譽國內外的著名音樂團創(chuàng)作演奏，集聲、光、畫、舞合一的表現手法，在音樂自然的海洋中，演繹最美自然從化。
旅游工作計劃總結篇七
以“三大創(chuàng)建三大提升”為目標，狠抓十項重點工作，主動迎接挑戰(zhàn)，迎頭趕上，奮力實現旅游加速發(fā)展，力爭全縣接待人數1000萬人次，綜合收入65億元。
(一)開展三大創(chuàng)建
全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。我縣是全市首批三個全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建縣，全域旅游是推動旅游從“門票經濟”向“產業(yè)經濟”轉型的重要方式，是以旅游業(yè)帶動和促進經濟社會協(xié)調發(fā)展的一種新的區(qū)域旅游發(fā)展理念和模式。
省旅游經濟強縣創(chuàng)建工作。去年我縣就啟動了旅游強縣創(chuàng)建工作，去年以來一直以創(chuàng)建為目標，現在基本達到了旅游經濟強縣的必備條件。
全國中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。今年才啟動這項工作，經過積極爭取，我縣與金寨、霍山等共同以大別山中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)進入入圍名單。
(二)著力三大提升
景區(qū)品質提升。加大現有5個4a景區(qū)品質提升力度，完善停車場、游客接待中心服務功能，開展旅游廁所管理行動，著力提升景區(qū)管理水平。
服務質量提升。加強旅游市場監(jiān)管，加大旅游培訓力度，實施旅游從業(yè)人員全員培訓。開展文明旅游創(chuàng)建活動，加強旅游企業(yè)誠信經營和員工職業(yè)道德教育。
品牌宣傳提升。整合全縣宣傳資源，加大“三生福地、凈土岳西”品牌營銷宣傳，完善“政府主導、企業(yè)主體、媒體跟進”的宣傳營銷模式。
(三)十項重點工作
1、強化旅游規(guī)劃管理。編制全域旅游示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭與城市規(guī)劃、土地規(guī)劃等規(guī)劃銜接;加大景區(qū)項目建設管理力度，對不按景區(qū)規(guī)劃或專家論證的項目堅決不準新建。
2、旅游重點項目建設。抓好專項基金項目實施，加快推進彩虹谷5a景區(qū)創(chuàng)建、司空山文化旅游綜合項目建設。繼續(xù)抓好旅游項目專項基金申報爭取工作。
3、旅游基礎設施建設。啟動河圖旅游集散中心、縣城旅游咨詢服務中心建設，黃尾旅游集散中心建設，新建一批停車場、旅游公廁，完善標示標牌工作。
4、大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。培育30個鄉(xiāng)村旅游示范村和80鄉(xiāng)村旅游示范點，做到每個示范村都要有游客接待中心、旅游停車場、旅游廁所、鄉(xiāng)村旅游體驗基地。培育一批“岳西人家”農家樂示范戶。鼓勵每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都創(chuàng)新舉辦“油菜花節(jié)”、“荷花節(jié)”等鄉(xiāng)村節(jié)慶活動。
5、抓好旅游扶貧工作。按照“十大產業(yè)”要求，做好精準幫扶、精準管理，以“吸納就業(yè)、勞務用工、土地山場流轉收益、銷售農副產品、帶動發(fā)展農家樂”等五種模式帶動8000貧困人口脫貧。
6、旅游宣傳營銷工作。創(chuàng)新謀劃第十屆映山紅旅游文化月活動，堅持走出去和請進來相結合，繼續(xù)拓展武漢、南京、上海等周邊客源地市場，充分利用好“互聯網+”，發(fā)揮融媒體、全媒體優(yōu)勢，構建多層次、全方位的宣傳營銷體系。
7、旅游商品生產工作。積極組織岳西翠蘭、養(yǎng)生布鞋、工藝被申報國家和安徽省必購旅游商品和“五進”示范點，補齊旅游購物短板。
8、智慧旅游建設工作。結合“智慧岳西”建設，完善“岳西旅游通”手機app平臺建設，做到“一機在手，游遍岳西”。
9、健康旅游建設工作。結合大健康產業(yè)合作建設，推進全國中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，力爭創(chuàng)建1-2個健康旅游示范基地，養(yǎng)生養(yǎng)老基地、“候鳥村”度假基地。
10、旅游人才培訓工作。充分利用好省旅游學校選派干部掛職幫扶的機會，加大旅游從業(yè)人員培訓力度，提升旅游服務水平。
旅游工作計劃總結篇八
通過與高校合作，錄用高校旅游專業(yè) 學生實習，通過培訓成為一個合格的銷售代表，優(yōu)秀者晉升客戶經理。通過人才市嘗網絡進行招聘。(高校：揚州職大旅游管理系、鎮(zhèn)江高專旅游系、鎮(zhèn)江旅游學校)
二、崗位概述
負責分管地區(qū)的市場調研、銷售，掌握市場動態(tài)，完成片區(qū)銷售指標。
三、
工作內容
第一階段
1、參加公司新員工培訓，了解、熟悉、掌握《員工手冊》內容、公司文化、公司產品;(如：《員工手冊》、禮儀素質訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識)
2、部門培訓，了解、熟悉、掌握企業(yè)經營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如：熟悉旅行社產品、旅游線路操作流程，了解旅行社計調工作等)
第二階段
4、在實際操作中熟悉市場動態(tài);
第三階段
4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作;
5、及時對客戶進行回訪，了解公司接待質量，并將問題反饋至公司;
6、積極參加部門及公司組織的培訓，不斷提升業(yè)務技能;
7、建立合作旅行社的檔案;
8、負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;
9、負責公司政策調整、重大活動舉辦的信息傳達工作;
10、負責催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;
四、重點業(yè)務片區(qū)及輔助業(yè)務片區(qū)
中國人口主要密集省份在：河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京，中國經濟最發(fā)達的省份主要是：廣東、浙江、江蘇，主要是沿海、沿江省份。所以重點業(yè)務片區(qū)在：華東、華北、華中、華南及臺港澳地區(qū)。輔助業(yè)務片區(qū)在:西南、西北及東北片區(qū)。
旅游工作計劃總結篇九
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
旅游工作計劃總結篇一
xx大學旅游協(xié)會成立于20xx年6月。協(xié)會以xx山水為依托，以xx大學旅游專業(yè)教研組為支持，本著“傳播旅游文化，弘揚探索奉獻精神，鍛煉實踐能力，豐富課余文化生活”的宗旨組織開展一系列旅游知識講座、社會實踐等，旨在提高廣大同學對祖國大好河山的熱愛，宣傳健康旅游、文明旅游、綠色旅游的理念，為喜愛旅游的同學們提供一個相互交流學習的平臺。協(xié)會在今后發(fā)展中將以“與時俱進，開拓創(chuàng)新”的態(tài)度，秉承傳播旅游文化的使命，使更多的人們廣泛的了解到旅游的發(fā)展和意義，使更多熱愛祖國河山、關心文化遺產的目光聚集在一起，為祖國的旅游事業(yè)的發(fā)展奉上我們一份綿薄的的力量。
一、定時定期組織會員觀看有關中國旅游景點，旅游路線，旅游文化等方面知識的影片，拓寬同學們的視野，同時又能復習到同學們上課所講到的內容，做到溫故而知新。
三、定期邀請專職教師及旅游業(yè)的知名人士舉辦相關講座，講授旅游方面的專業(yè)知識拓寬同學們的視野。
四、于每年年4月份舉辦導游風采大賽，協(xié)會本著學以致用的目標，鞏固和鍛煉會員的實踐能力，并最終對風采大賽的優(yōu)勝者進行獎勵。此活動的詳情有策劃部全權代理，最終解釋權歸旅游協(xié)會所有。
五、隨時為會員提供免費旅游信息咨詢，并推薦精品旅游線路，有計劃的組織會員去近郊旅游，豐富同學們的課余生活外，更多的學習旅游相關知識。
六、聯系旅行社為會員提供旅游行業(yè)內部信息及實踐機會。在每年導游資格考試期間為會員提供相關考試動態(tài)，幫助會員進行導游知識方面的培訓。
七、在節(jié)慶假日以及特別紀念日時開展一系列具有宣傳旅游、提升xx大學形象、公益性、共同參與性的特別活動。如徒步旅行，宣傳文明旅游等。
八、與其他社團交流合作。
九、參與周末文化廣場活動。
旅游工作計劃總結篇二
20xx年是我市旅游資源開發(fā)和行業(yè)管理的突破年、關鍵年。我局要緊緊圍繞建設“商周銅城、港口新市、休閑花園、和諧瑞昌”的目標，以規(guī)劃為基礎，以項目為抓手，不斷加大招商力度，加強行業(yè)管理，扎實推進我市旅游業(yè)的發(fā)展，重點做好以下幾方面工作。
旅游資源具有不可再生性，要科學開發(fā)，合理利用，始終堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
1、編制《瑞昌市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。旅游要發(fā)展，規(guī)劃要先行，我局按照“高起點規(guī)劃，高品位建設，高標準發(fā)展”的要求，聘請專家編制科學的發(fā)展規(guī)劃，并在此基礎上制定各大景區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，做到規(guī)劃一步到位，實施分步進行。
2、制定規(guī)范性文件。為加強我市旅游總體開發(fā)規(guī)范管理，有效保護和合理開發(fā)利用旅游資源，規(guī)范旅游開發(fā)秩序，促進我市旅游業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)、有序的發(fā)展，依據國家有關法規(guī)，結合我市實際，制定《瑞昌市旅游總體開發(fā)規(guī)范化操作辦法》，報經市政府批準通過，保證我市旅游業(yè)步入法制化發(fā)展軌道。
招商引資工作是重中之重，繼續(xù)把該項工作作為頭等大事來抓。
1、加強宣傳，力爭引進一個以上旅游開發(fā)項目簽約進資。
（1）開通瑞昌旅游網。創(chuàng)新旅游宣傳途徑，年度內開通瑞昌旅游網，廣泛宣傳我市旅游資源。
（2）構建旅游宣傳平臺。為更好地宣傳瑞昌旅游資源，營造良好的旅游發(fā)展氛圍，我局打算開展兩項主題活動，擴大旅游景區(qū)（點）的影響。一是開展一次采風活動，組織攝影愛好者對旅游資源點進行拍攝，并匯編成畫冊和制作光盤，作為對外推薦的宣傳資料。二是與其他部門在旅游景點聯辦一次體育賽事，吸引媒體眼球，提高景區(qū)知名度。
2、全力推進項目開發(fā)工作。
（1）對已簽約項目加強跟蹤聯系，對有投資意向的項目，協(xié)調相關部門幫助解決實際困難，力促項目早立項，早開工，早建設。
（2）對有意投資我市旅游項目的客商進行跟進，主動上門聯系，堅定客商投資決心，力爭盡早簽約。
（3）對準備開工建設的項目，全程提供保姆式服務，協(xié)調相關部門盡快辦理配套手續(xù)，指導開展項目規(guī)劃，按照國家和省旅游局申報星級景區(qū)景點的標準指導建設，為客商爭取國家和省旅游局政策和資金支持，爭取市內扶貧、交通、水利、林業(yè)等部門的優(yōu)惠政策和資金，協(xié)助解決建設中的實際困難，盡早開發(fā)建成一個景區(qū)，實現旅游開發(fā)零突破。
結合國家旅游局“鄉(xiāng)村游”、“城鄉(xiāng)結合游”旅游主題，因地制宜開發(fā)鄉(xiāng)村旅游新產品。
1、根據本地實際，結合社會主義新農村建設，規(guī)劃包裝2-3個鄉(xiāng)村游項目，強力向外推介招商，吸引更多的外資開發(fā)鄉(xiāng)村游點。
3、整合現有的資源，編制一條特色旅游線路，利用各種渠道向外推介，力求突出地方特色，壓濾機濾布實現瑞昌零游客的突破。
立足我市豐富的物產資源、工藝資源和人力資源，構建以瑞昌剪紙為龍頭，包括銅制品、高山蔬菜、根雕、竹編等的系列旅游商品體系，吸引更多的勞動力和資金參與旅游商品生產，發(fā)展旅游商品經濟，帶動全民創(chuàng)業(yè)，百姓致富。
1、通力合作，會同其他部門爭取政府和上級部門貼息，對三賢文化產業(yè)公司和瑞昌田園文化產業(yè)有限公司給予適當資金扶持，做精、做強、做大瑞昌剪紙產業(yè)，力爭將瑞昌剪紙做成全國知名旅游商品。
2、按照“設計地方化、包裝輕巧化、價格大眾化”的理念，聯合專業(yè)設計部門指導研發(fā)設計出更多的突出瑞昌和九江特色的旅游商品。
3、繼續(xù)加大對瑞昌旅游商品的宣傳力度，濾布搭建旅游商品銷售平臺，同時推薦重點旅游商品進入九江市旅游商品展銷中心展銷。
結合上級有關文件精神，加強部門協(xié)作，開展旅游市場的集中整治工作，加強行政監(jiān)管與行業(yè)自律的有機結合，推進誠信旅游建設。
1、服務和引導好我市各類旅行社健康有序地開展工作，并且加大對旅行社的監(jiān)管力度，抓好旅行社市場的治理整頓，對超范圍經營、違反合同、降低服務標準、“零團費”等現象進行查處，使旅行社做到誠信服務，加強對我市旅行社分支機構、門市部的監(jiān)督檢查，建立誠信檔案。
2、聯合工商行政管理部門開展對旅游廣告的治理活動，規(guī)范旅游廣告的'基本內容，杜絕虛假廣告、違規(guī)廣告。
3、按照“沒有安全、就沒有旅游”的信念，聯合交通、安監(jiān)部門加大對旅游交通安全的監(jiān)管，確保安全有序。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關效能建設工作，以促進依法行政、高效施政、廉潔從政為目標，以加強機關干部的思想建設、作風建設、能力建設、紀律建設為切入點，切實提高機關效能。
1、加強學習和干部隊伍建設，以人為本，抓學習促提高，使干部人人敬業(yè)愛崗，增強發(fā)展我市旅游事業(yè)的己任感、責任感和使命感。
2、加強制度建設。按照“結構合理、配置科學、程序嚴謹、制約有效”的要求和可操作性的原則，從本機關基本工作職能和業(yè)務事項出發(fā)，建立健全崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、政務公開公示制等制度，逐步形成比較完善的規(guī)范行為的制度體系，以制度管事管人。
3、加大行風評議力度。根據九江市旅游局、瑞昌市政府關于開展行風評議工作方案的要求，在我市旅游行業(yè)范圍內全面開展一次行風評議工作，切實提高旅游行業(yè)形象。
4、加強旅游服務工作，建立長效機制對旅游業(yè)進行跟蹤服務。
5、加強行政過錯責任追究，對受理群眾投訴，做到“有訴必接、有接必查、有查必果”，加大對旅游行政不作為、亂作為行為的查處力度。
6、緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，履行部門職責，保質保量完成交辦的各項任務。
旅游工作計劃總結篇三
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1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;
4、提高部門工作質量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。
一、員工培訓制度
員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度.2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
三、建立公司內部溝通機制
1.建立**評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行**評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。
2.行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
3.其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
旅游工作計劃總結篇四
1、集中培養(yǎng)。在本學期第6、第12周，學生會將召開全體學生會成員大會，進行集中培訓，讓學生會干部干事明確：做好本職工作是符合學生會發(fā)展需求，我系發(fā)展的需要，要克服認為作為學生干部吃虧的思想，要真正意識到，正是我們學生會干部無私的奉獻，才使得我們的旅游管理系的系風建設更加喜人，也正是有這種奉獻，才能真正鍛煉，提高展示自我。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。
2、深入工作。學生會的主要負責人應深入到學生會的工作中去，指導各部干事的`工作，培養(yǎng)他們的管理能力。部長、副部長更應深入到具體工作中。
3、個別談話。學生會的主要干部應不定期的與學生會成員交流、談心，掌握他們的思想動態(tài)，大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長應不定期地與其他干部交流談心;部長、副部長則更應多與干部干事交流，掌握他們的思想狀況，做好他們的思想工作，并及時反饋到系團總支老師那里。
4、培養(yǎng)學生會成員的團隊精神。在學生會內部開展藝體形式的競賽。第七周：舉辦一場06級學生會成員vs05級學生會成員的籃球賽;第十一周：舉辦一場以部為單位的卡拉ok大賽，通過以上活動的開展，讓干部干事時刻想到自己是學生會的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關心這個集體、愛護這個集體，進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。
學生會的管理職能就體現在日常的組織工作中。學生會日常工作的好壞，直接關系到我系學生活動工作能否正常進行。因此，我們學生會要狠抓學生會日常工作。
1、學生會定期于單周星期日晚7：00召開常委會例會，總結前兩周的工作，布置后兩周的工作，并對一些工作做出調整(如需要加開會議，會提前三天通知)。
2、在學生會常委會工作例會后，學生會各部負責人應及時召開部門例會(碰頭會)，落實學生會的安排與調整，并對部門的工作做出相應調整。
3、學生會各部應在每周召開一次工作例會，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調整和修正。
4、學生會各部門分管的副主席應參加部門的各次例會，對工作做出指導。
5、學生會各級各次大會(例會)均應有人做出相應記錄，學生會任期屆滿前交我會秘書處存檔。
6、各部門應組織本部成員認真學習各部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，學生會主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
7、學生會各部門分工不分家，在具體工作上，各部門工作范圍不同，但在工作中，大家應相互協(xié)作、配合。
8、各部應制定出本部的工作計劃，并上交秘書處存檔，并在工作中加以落實。
1、第2周協(xié)助系學生工作辦公室開展迎接我系07級新生的工作;
2、第2-3周針對07級新生入學教育與軍訓開展相應的主題活動;
3、第2-3周配合學院有關方面做好校慶的相關工作;
6、第4周開展慶國慶為主題的活動;
7、第5周開展慶中秋為主題的活動;
旅游管理系學生會
旅游工作計劃總結篇五
1.深入開展旅游調研。針對旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢，當前要積極開展旅游調研活動，充分了解周邊縣及名勝景區(qū)發(fā)展旅游所取得的先進經驗以及我縣旅游資源狀況，結合本土實際和當今旅游發(fā)展態(tài)勢，因地制宜，出臺相關的旅游開發(fā)措施，完成調研文章2篇。
2.加強旅游規(guī)劃和保護工作。根據我縣旅游資源開發(fā)利用狀況，科學編制旅游規(guī)劃。注重旅游規(guī)劃同相關規(guī)劃的銜接，爭取城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、基礎設施規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃時充分考慮旅游業(yè)發(fā)展需要。加大規(guī)劃貫徹執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保開發(fā)建設嚴格按照規(guī)劃進行。按照“以神農文化為依托，以山水文化為背景，以福壽文化為補充”的整體旅游發(fā)展思路，突出保護意識，統(tǒng)一規(guī)劃意識，整合全縣五個風景區(qū)的資源，促進我縣旅游有序開發(fā)，可持續(xù)發(fā)展。
3.加強旅游行業(yè)管理。一是設立行業(yè)協(xié)會。吸取其他地區(qū)行業(yè)協(xié)會的經驗，設立賓館酒店行業(yè)協(xié)會、餐飲行業(yè)協(xié)會。聯合全縣賓館、酒店、餐飲等領域內的相關企業(yè)，進行自律管理;引導從業(yè)人員遵守國家的法律、法規(guī)，遵守行業(yè)行為道德;促進行業(yè)知識及技能專長的發(fā)展與深造;尊重和支持酒店、餐飲業(yè)管理者的地位、利益，維護企業(yè)和個人在從業(yè)方面的權益;促進行業(yè)人士間的了解與交流;促進行業(yè)產業(yè)多方面合作;研究和發(fā)掘我縣特色菜系、特色小吃，為我縣經濟發(fā)展服務，推動我縣酒店業(yè)市場持續(xù)穩(wěn)定、繁榮發(fā)展。力爭三年內發(fā)展四星級酒店三家、三星級酒店五家，同時要創(chuàng)造條件引進一家五星級酒店。二是規(guī)范旅行社經營和導游執(zhí)業(yè)行為，促進旅行社和導游隊伍持續(xù)健康發(fā)展。加強對旅行社管理，建立扶強扶優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制。開展專項執(zhí)法檢查，加強對旅行社、旅游飯店、旅游景區(qū)的行業(yè)管理，嚴厲打擊“黑社”、“黑導”等不法行為，促進市場秩序不斷規(guī)范。突出抓好旅游安全，消除安全隱患，確保游客生命財產安全。
4.加強旅游培訓工作。開展各類崗位技能培訓，加快培養(yǎng)旅游經營人才、專業(yè)技術人才和服務技能人才。切實提高本土導游人員，賓館酒店管理人員、服務人員的綜合素質，提高接待服務水平。
二、中心工作
1.積極推進旅游項目建設。按照市委、市政府的“五個一”工程目標要求，即：一個省級衛(wèi)生縣城、一條精品旅游線路、一個國家4a級以上景區(qū)、一家四星級以上酒店、一家五星級農家樂。一是抓好熙源四星級酒店建設，力爭9月份試營業(yè)，同時做好中央商務、華際四星級酒店項目前期工作;二是啟動大石景區(qū)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，力爭三年創(chuàng)建成功;三是抓好通盛五星級農家樂建設;四是精心謀劃神農文化節(jié)、油菜花節(jié)，積極融入“南岳——炎帝陵——井岡山”旅游圈，打造精品旅游線路，實現全縣旅游經濟跨越式發(fā)展。
2、加大治安綜合治理與安全生產工作力度。結全行業(yè)特性，落實縣委縣綜治委、維穩(wěn)辦的各項精神，切實加大治安綜合治理與安全維穩(wěn)工作力度。尤其突出抓好“春節(jié)”、“春分藥王節(jié)”、“十一黃金周”等旅游旺季的安全生產、平安旅游、平安創(chuàng)建工作。
3.加強招商引資工作。高標準搞好項目策劃包裝工作，對大石風景區(qū)、龍海溫泉、龍脊山景區(qū)開發(fā)、龍海溫泉、渡口丹霞等重點項目進行包裝。采取網上招商、委托招商、以商招商、專業(yè)招商等多種形式，廣泛吸納資本，開創(chuàng)社會辦旅游的新局面。協(xié)調和服務好上海華昶投資有限公司對大石風景區(qū)投資開發(fā)各項事宜，達到早規(guī)劃、早動工、大投入、高標準建設的目標。
4.搞活節(jié)慶旅游。繼續(xù)做好以節(jié)促旅文章，精心謀劃神農文化節(jié)、油菜花節(jié)，堅持以節(jié)會促旅游發(fā)展，以“政府主導、市場運作”為辦節(jié)方針，立足省內，面向全國，走出世界，辦出特色，辦出水平，辦出效益，把我縣打造成為國內、國際知名的旅游目的地。同時要著手xx年神農文化節(jié)、油菜花旅游節(jié)的前期準備工作，搞好縣城基礎設施建設，在全縣范圍內種植油菜及紅花草子等農作物，塑造安仁生態(tài)農業(yè)大縣形象。
三、特色工作
1.注重旅游推介工作。要編制旅游指南、旅游宣傳片，積極進行旅游促銷，爭取在省、市舉行新聞發(fā)布會，將神農文化節(jié)、油菜花節(jié)做大做強。
2.加強部門合作。整合部門資源，研究制定進一步促進旅游發(fā)展的措施，深入推進旅游與文化、文物、農業(yè)、新村建設、工業(yè)、林業(yè)、水利、國土、規(guī)劃等相關部門的協(xié)調，切實加強文化與旅游的相互促進，與農辦、農業(yè)局、新村辦、扶貧辦等聯合推進鄉(xiāng)村旅游示范點創(chuàng)建工作，與水利局聯合推進水利風景區(qū)開發(fā)建設，與林業(yè)局聯合推進森林公園開發(fā)建設。
四、建議：財政要預算安排旅游產業(yè)引導資金。要想將旅游調研、項目包裝、招商引資、旅游指南、旅游宣傳片、旅游促銷等工作做好，必須要有資金作支撐。
旅游工作計劃總結篇六
在廣州市旅游局和從化市政府、從化市旅游局、廣東省自駕游協(xié)會等單位的大力支持下，由南方報業(yè)傳媒集團主辦，南方日報承辦，雅居樂地產、雅居樂小院流溪全程協(xié)辦的“旅居生活開啟廣州旅游3.0時代大型論壇暨xxxx從化生態(tài)旅游文化節(jié)啟動活動”于19日下午在南方報業(yè)傳媒集團隆重舉行。論壇上多位知名旅游專家為從化發(fā)展生態(tài)旅游、打造旅居天堂獻策獻計。會后，500多位嘉賓還興致勃勃地觀看了首次上演的《從化印象》大電影聆聽養(yǎng)心音樂會。
“旅居”漸成高端人群主流生活模式
隨著旅游業(yè)態(tài)的更新，以往單一的觀光旅游已無法滿足多元化的度假需求，邊旅游邊養(yǎng)生的“旅居時代”正悄然來臨。一方面在過去城市化發(fā)展，隨著聚集效應持續(xù)發(fā)酵，出現了交通擁擠、環(huán)境破壞等一系列“城市病”，促使城市中一大批高端人群產生了“逃離城市化”的需求，轉而追求更高層次的生活意境；另一方面，中國老齡化社會在加速，面對即將來臨的“銀發(fā)時代”，中國養(yǎng)老地產卻還沒有做好準備。于是，一些經濟實力雄厚的老年人，開始選擇旅游地產替代養(yǎng)老項目，隨季節(jié)遷徙、借度假養(yǎng)生。
天醫(yī)從化，借力“旅居”晉級生態(tài)旅游新城
以溫泉而聞名遐邇的從化從不缺旅游生態(tài)資源，這里不僅有豐富的山林資源、美味的走地雞、水庫魚，還有多種原生態(tài)蔬果。南方日報社總編輯王更輝認為，在自然資源越來越稀缺的今天，從化以上佳的空氣質量、生態(tài)環(huán)境彰顯不一樣的價值，而這種價值將隨著時間的推進而更加珍貴。
早在20xx年廣州市政府制定的“東進南拓西聯北優(yōu)”城市發(fā)展戰(zhàn)略中，從化就以其優(yōu)良的自然生態(tài)資源，豐富的旅游資源被賦予了“北優(yōu)”的重要區(qū)域。隨著廣州新一輪區(qū)劃調整，從化撤市設區(qū)，以及“大交通”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，從化全面融入大廣州“半小時”和珠三角“一小時”經濟生活圈，旅游發(fā)展的區(qū)位和交通優(yōu)勢進一步凸顯。
小院流溪度假養(yǎng)心生活模式，全時體驗從化之美
嘉賓專題演講為從化生態(tài)旅游發(fā)展獻策獻計環(huán)節(jié)。廣東省社會科學院經濟學研究員、區(qū)域與產業(yè)經濟碩士生導師丁力以《中國旅游步入3.0時代，從化實現產業(yè)經濟旅游化發(fā)展》為題發(fā)表演講，他認為，隨著城市生活圈的提升及人們對生活品質的追求，促使旅游觀念也在發(fā)生轉變，目前中國旅游步入3.0時代；借助城市發(fā)展契機，結合從化區(qū)域經濟產業(yè)特點，從化有能力承載廣州田園城郊旅居的天然載體。旅游策劃專家武旭峰則表示，從化旅游綜合競爭力居廣東首位，作為北回歸線上的掌上明珠，從化旅游資源更加純粹、豐富，且與珠三角周邊城市的資源布局、人文底蘊形成差異化發(fā)展。
目前，從化已經從“度假旅游”轉變到“養(yǎng)生旅游”，實現旅游模式的二次轉變。正如雅居樂地產粵東區(qū)域營銷總監(jiān)胡文耕分享道，作為雅居樂在從化打造的第二代產品，旅游地產項目小院流溪正積極向市場推出一種度假養(yǎng)心生活模式，以廣從45分鐘車程距離，享受別墅級度假生活平臺，實現全時段體驗從化的山水與美食，而一項專為高端人群定制的“田園生活計劃”也正在推行中。
嘉賓專題演講環(huán)節(jié)結束后，《從化印象》大電影聆聽養(yǎng)心音樂會首次上演。該音樂會由享譽國內外的著名音樂團創(chuàng)作演奏，集聲、光、畫、舞合一的表現手法，在音樂自然的海洋中，演繹最美自然從化。
旅游工作計劃總結篇七
以“三大創(chuàng)建三大提升”為目標，狠抓十項重點工作，主動迎接挑戰(zhàn)，迎頭趕上，奮力實現旅游加速發(fā)展，力爭全縣接待人數1000萬人次，綜合收入65億元。
(一)開展三大創(chuàng)建
全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。我縣是全市首批三個全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建縣，全域旅游是推動旅游從“門票經濟”向“產業(yè)經濟”轉型的重要方式，是以旅游業(yè)帶動和促進經濟社會協(xié)調發(fā)展的一種新的區(qū)域旅游發(fā)展理念和模式。
省旅游經濟強縣創(chuàng)建工作。去年我縣就啟動了旅游強縣創(chuàng)建工作，去年以來一直以創(chuàng)建為目標，現在基本達到了旅游經濟強縣的必備條件。
全國中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。今年才啟動這項工作，經過積極爭取，我縣與金寨、霍山等共同以大別山中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)進入入圍名單。
(二)著力三大提升
景區(qū)品質提升。加大現有5個4a景區(qū)品質提升力度，完善停車場、游客接待中心服務功能，開展旅游廁所管理行動，著力提升景區(qū)管理水平。
服務質量提升。加強旅游市場監(jiān)管，加大旅游培訓力度，實施旅游從業(yè)人員全員培訓。開展文明旅游創(chuàng)建活動，加強旅游企業(yè)誠信經營和員工職業(yè)道德教育。
品牌宣傳提升。整合全縣宣傳資源，加大“三生福地、凈土岳西”品牌營銷宣傳，完善“政府主導、企業(yè)主體、媒體跟進”的宣傳營銷模式。
(三)十項重點工作
1、強化旅游規(guī)劃管理。編制全域旅游示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭與城市規(guī)劃、土地規(guī)劃等規(guī)劃銜接;加大景區(qū)項目建設管理力度，對不按景區(qū)規(guī)劃或專家論證的項目堅決不準新建。
2、旅游重點項目建設。抓好專項基金項目實施，加快推進彩虹谷5a景區(qū)創(chuàng)建、司空山文化旅游綜合項目建設。繼續(xù)抓好旅游項目專項基金申報爭取工作。
3、旅游基礎設施建設。啟動河圖旅游集散中心、縣城旅游咨詢服務中心建設，黃尾旅游集散中心建設，新建一批停車場、旅游公廁，完善標示標牌工作。
4、大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。培育30個鄉(xiāng)村旅游示范村和80鄉(xiāng)村旅游示范點，做到每個示范村都要有游客接待中心、旅游停車場、旅游廁所、鄉(xiāng)村旅游體驗基地。培育一批“岳西人家”農家樂示范戶。鼓勵每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都創(chuàng)新舉辦“油菜花節(jié)”、“荷花節(jié)”等鄉(xiāng)村節(jié)慶活動。
5、抓好旅游扶貧工作。按照“十大產業(yè)”要求，做好精準幫扶、精準管理，以“吸納就業(yè)、勞務用工、土地山場流轉收益、銷售農副產品、帶動發(fā)展農家樂”等五種模式帶動8000貧困人口脫貧。
6、旅游宣傳營銷工作。創(chuàng)新謀劃第十屆映山紅旅游文化月活動，堅持走出去和請進來相結合，繼續(xù)拓展武漢、南京、上海等周邊客源地市場，充分利用好“互聯網+”，發(fā)揮融媒體、全媒體優(yōu)勢，構建多層次、全方位的宣傳營銷體系。
7、旅游商品生產工作。積極組織岳西翠蘭、養(yǎng)生布鞋、工藝被申報國家和安徽省必購旅游商品和“五進”示范點，補齊旅游購物短板。
8、智慧旅游建設工作。結合“智慧岳西”建設，完善“岳西旅游通”手機app平臺建設，做到“一機在手，游遍岳西”。
9、健康旅游建設工作。結合大健康產業(yè)合作建設，推進全國中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，力爭創(chuàng)建1-2個健康旅游示范基地，養(yǎng)生養(yǎng)老基地、“候鳥村”度假基地。
10、旅游人才培訓工作。充分利用好省旅游學校選派干部掛職幫扶的機會，加大旅游從業(yè)人員培訓力度，提升旅游服務水平。
旅游工作計劃總結篇八
通過與高校合作，錄用高校旅游專業(yè) 學生實習，通過培訓成為一個合格的銷售代表，優(yōu)秀者晉升客戶經理。通過人才市嘗網絡進行招聘。(高校：揚州職大旅游管理系、鎮(zhèn)江高專旅游系、鎮(zhèn)江旅游學校)
二、崗位概述
負責分管地區(qū)的市場調研、銷售，掌握市場動態(tài)，完成片區(qū)銷售指標。
三、
工作內容
第一階段
1、參加公司新員工培訓，了解、熟悉、掌握《員工手冊》內容、公司文化、公司產品;(如：《員工手冊》、禮儀素質訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識)
2、部門培訓，了解、熟悉、掌握企業(yè)經營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如：熟悉旅行社產品、旅游線路操作流程，了解旅行社計調工作等)
第二階段
4、在實際操作中熟悉市場動態(tài);
第三階段
4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作;
5、及時對客戶進行回訪，了解公司接待質量，并將問題反饋至公司;
6、積極參加部門及公司組織的培訓，不斷提升業(yè)務技能;
7、建立合作旅行社的檔案;
8、負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;
9、負責公司政策調整、重大活動舉辦的信息傳達工作;
10、負責催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;
四、重點業(yè)務片區(qū)及輔助業(yè)務片區(qū)
中國人口主要密集省份在：河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京，中國經濟最發(fā)達的省份主要是：廣東、浙江、江蘇，主要是沿海、沿江省份。所以重點業(yè)務片區(qū)在：華東、華北、華中、華南及臺港澳地區(qū)。輔助業(yè)務片區(qū)在:西南、西北及東北片區(qū)。
旅游工作計劃總結篇九
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。