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學(xué)院制度建設(shè)方案 建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)實(shí)施方案篇一
一、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求、主要內(nèi)容和目標(biāo)
開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司2012年工作會(huì)議的部署和要求，緊密圍繞公司“2012年發(fā)展目標(biāo)”，大力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行意識(shí)、落實(shí)執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督，全面提升公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)水平，為順利完成公司今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證和能力保證。
開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要內(nèi)容是：大力強(qiáng)化“四項(xiàng)制度”的落實(shí)，即通過(guò)執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三重一大”決策制度的落實(shí)，切實(shí)做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，確保企業(yè)重大決策的民主、科學(xué)和規(guī)范；強(qiáng)化“四個(gè)集中”管理制度的落實(shí)，繼續(xù)深化資金、物資、設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍集中管理，細(xì)化管理規(guī)范和流程，全面提高企業(yè)科學(xué)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張型向多元效益增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施辦法》，嚴(yán)格按制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)；強(qiáng)化協(xié)作隊(duì)伍管理制度的落實(shí)，深入抓好協(xié)作隊(duì)伍管理突出問題的治理整改，進(jìn)一步健全和完善協(xié)作隊(duì)伍管控制度，推進(jìn)協(xié)作隊(duì)伍規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制建立。
通過(guò)抓執(zhí)行力建設(shè)，促生產(chǎn)力，推動(dòng)工作效率明顯提升；促控制力，推動(dòng)決策管理水平明顯提升；促戰(zhàn)斗力，推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力水平明顯提升；促凝聚力，推動(dòng)班子整體建設(shè)明顯提升；促創(chuàng)造力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果明顯提升。
活動(dòng)主要分宣傳教育和查找問題、整改提高、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。
1.廣泛宣傳教育，深化活動(dòng)認(rèn)識(shí)（4月份）
內(nèi)容、《公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、《中鐵十局第四工程公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。要采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中座談等多種形式，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)，正確處理工學(xué)矛盾，確保學(xué)習(xí)、工作兩不誤。廣泛開展“認(rèn)清五種壓力(市場(chǎng)開拓、施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)、項(xiàng)目創(chuàng)效)、提高五種能力（理論學(xué)習(xí)、高效執(zhí)行、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、廉政自律）”依崗諾行活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)對(duì)企業(yè)直面壓力挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企目標(biāo)的重要性，增強(qiáng)扎實(shí)提高執(zhí)行力的自覺性。
三是在項(xiàng)目部班子成員中深入開展以“提高執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化管理”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，進(jìn)而統(tǒng)一思想，提高對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的理解和認(rèn)識(shí)，透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素，提出轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升精細(xì)化管理和執(zhí)行力水平的建議和對(duì)策。要分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)年學(xué)習(xí)教育的.內(nèi)容，班子成員要結(jié)合學(xué)習(xí)和查擺的問題。
2.查找突出問題，深刻剖析原因（5月份）
眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力和工作作風(fēng)方面的意見和建議，并對(duì)意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和反饋，真正做到活動(dòng)方案認(rèn)真聽取群眾意見，活動(dòng)情況及時(shí)向群眾通報(bào)，活動(dòng)成效敢于接受群眾檢驗(yàn)。
三是深刻剖析突出問題。召開如何提高執(zhí)行力專題民主生活會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真反思，查找個(gè)人和班子在執(zhí)行力和工作作風(fēng)等方面存在的主要問題，剖析產(chǎn)生問題的根源，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)和努力方向。
第二階段：整改提高階段（6月－10月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是： 1.突出重點(diǎn)，落實(shí)整改（6月-8月）。要本著什么問題突出就著力解決什么問題的原則，重點(diǎn)在完善執(zhí)行力措施、精細(xì)化管理、規(guī)范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來(lái)的主要問題，有針對(duì)性地制定出整改方案，并在一定范圍內(nèi)公開通報(bào)對(duì)照檢查和整改情況。
2.完善制度，健全責(zé)任體系（9月-10月）。要建立責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級(jí)合理分解、責(zé)任指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。結(jié)合問題整改，進(jìn)一步完善精細(xì)化管理制度，規(guī)范管理工作流程。完善崗位職責(zé)考核制度、工作落實(shí)反饋制度、督查督辦等制度，積極構(gòu)建加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段（11月－12月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：
項(xiàng)目班子成員要認(rèn)真對(duì)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的主要做法、經(jīng)驗(yàn)成效、存在問題等情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、查漏補(bǔ)缺，形成總結(jié)報(bào)告，上報(bào)公司紀(jì)委，做好迎接考核檢查工作。
中鐵十局集團(tuán)阜陽(yáng)市潁東路項(xiàng)目經(jīng)理部 二o一二年四月一日
學(xué)院制度建設(shè)方案 建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)實(shí)施方案篇二
萬(wàn)發(fā)實(shí)業(yè)公司
一、指導(dǎo)思想 深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神及系列重要講話精神，鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以建立健全從源頭上預(yù)防和治理腐-敗為重點(diǎn)，通過(guò)完善制度、創(chuàng)新制度、落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、工作目標(biāo) 對(duì)現(xiàn)有《制度匯編》進(jìn)行全面清理，并通過(guò)新建、修訂、廢止部分制度，進(jìn)一步增強(qiáng)制度執(zhí)行效力，將制度建設(shè)執(zhí)行年的各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)，逐步建立健全制度執(zhí)行落實(shí)機(jī)制，進(jìn)一步健全完善制度體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作管理的制度化、規(guī)范化、程序化，提高管理水平。
組 長(zhǎng)：辜國(guó)安
副組長(zhǎng)：占利亞、嚴(yán)小玲
成 員：夏曉燕、張 穎、馮 康、陳繼水、王 斌 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)制度建設(shè)執(zhí)行年活動(dòng)的組織策劃、工作推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦。辦公室設(shè)在綜合辦，夏曉燕同志兼辦公室主任。
四、實(shí)施步驟和活動(dòng)內(nèi)容
第一階段：動(dòng)員部署（2月1日—2月10日）
通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作機(jī)制到位、措施落實(shí)到位，結(jié)合工作實(shí)際，制定詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，精心組織實(shí)施，各基層部門應(yīng)圍繞活動(dòng)實(shí)施方案層層動(dòng)員、廣泛宣傳，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。
第二階段：制度清理（2月11日—3月10日） 全面清理公司現(xiàn)有的各種制度。各基層部門要根據(jù)各自的工作實(shí)際情況及管理職責(zé)，對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等，按照規(guī)范性、針對(duì)性、合法性、實(shí)效性及可操作性的要求進(jìn)行一次全面清理，清理后按照“保留的制度”、“廢止的制度”、“修訂的制度”及“新建的制度”四個(gè)方面重新登記，形成書面文字目錄。
針對(duì)性、可操作性，使制度管用、能用、好用，確保制度方便執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、問責(zé)。將修訂、完善后的制度根據(jù)科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密、實(shí)效的原則進(jìn)行歸類、匯總，形成《萬(wàn)發(fā)實(shí)業(yè)公司制度匯編》，并保存電子檔案，以便自來(lái)水公司制度體系的管理與監(jiān)督。
第四階段：執(zhí)行檢查（2月份—12月份） 強(qiáng)化制度的執(zhí)行和落實(shí)，主要是在制度的維護(hù)、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)上求實(shí)效。一是加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)，制度施行后各班組要及時(shí)組織職工開展專題學(xué)習(xí)，使職工領(lǐng)會(huì)制度精神、熟知制度意義、作用和內(nèi)容，增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺意識(shí)，形成按制度辦事的理念，真正把制度作為行為規(guī)范；二是加大對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，要防止臨時(shí)思想和松懈意識(shí)，確保各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好；三是建立問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)查違反制度行為，對(duì)有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重破壞制度的行為，依法依紀(jì)進(jìn)行責(zé)任追究。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)。開展“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動(dòng)，其目的就是要解決制度不落實(shí)的問題，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，讓規(guī)章制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。各部門要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，落實(shí)責(zé)任制，扎扎實(shí)實(shí)地開展好活動(dòng)。
工作關(guān)系、明確工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。
3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各部門要積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作進(jìn)展情況，對(duì)活動(dòng)開展過(guò)程中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要大力進(jìn)行宣傳，推動(dòng)“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動(dòng)沿著正確的方向不斷引向深入。
二〇一五年二月十五日
學(xué)院制度建設(shè)方案 建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)實(shí)施方案篇三
規(guī)章制度
第一章 總則
第一條 東華理工大學(xué)南昌校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是在我校校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)全力支持下以及學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的需求下成立的社團(tuán)聯(lián)合組織，對(duì)各級(jí)各類社團(tuán)及活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和服務(wù)。校社聯(lián)由辦公室、督導(dǎo)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、宣傳部等五個(gè)部門組成，現(xiàn)有27個(gè)社團(tuán)。
第二條 辦公室是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部事務(wù)的綜合性的部門，工作職能總體分為傳達(dá)大會(huì)決議，同時(shí)積極協(xié)調(diào)各部門開展的工作，收集社團(tuán)計(jì)劃方案及總結(jié)報(bào)告，定期發(fā)布社團(tuán)活動(dòng)列表，負(fù)責(zé)社聯(lián)文件起草和檔案管理工作。
第三條 辦公室干事必須做到遵守校紀(jì)校規(guī)，積極參加社團(tuán)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)各部門成員，保持良好的通訊和溝通，與其他部門和協(xié)會(huì)保持良好的協(xié)作關(guān)系。促進(jìn)社聯(lián)工作的順利進(jìn)行。
第四條 辦公室各人員必須嚴(yán)格遵守辦公室工作章程及規(guī)章制度。
第一章 例會(huì)制度
第一條 每周定期舉行一次例會(huì)，任何人不得無(wú)故缺席。會(huì)前請(qǐng)自動(dòng)將手機(jī)設(shè)為靜音或震動(dòng) ，不得影響會(huì)議正常舉行。
第二條 每次例會(huì)必須準(zhǔn)時(shí)參加并考勤簽到，不到者請(qǐng)說(shuō)明理由，三次以上未請(qǐng)假不參加例會(huì)按照督導(dǎo)部門相關(guān)規(guī)定處理。
第三條 會(huì)議主要將上周工作進(jìn)行總結(jié)，具體安排本周各部門工作和具體活動(dòng)的人員部署。在工作處理中有任何的問題和疑問可及時(shí)提出，采取民主集中制原則協(xié)商解決問題。辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
第四條 若有緊急情況，可臨時(shí)召開會(huì)議。
第二章 值班制度
第一條 合理安排值班人員，值班人員必須按值班表進(jìn)行值班，不得無(wú)故缺席、換班、遲到、早退;不得帶非工作人員進(jìn)入辦公室。
第二條 因故不能按時(shí)到崗值班人員，應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后，進(jìn)行調(diào)班調(diào)整。
第三條 辦公室內(nèi)不得吸煙、喝酒，不得賭博(包括變相賭博)。更不得喧嘩等進(jìn)行其他一切有損學(xué)生社聯(lián)會(huì)形象的行為。
第四條 辦公室內(nèi)的物品不得隨意移動(dòng)，使用完畢，各物品應(yīng)放回原處，愛護(hù)辦公室用品，有損壞的應(yīng)及時(shí)報(bào)修，注意保持辦公室整潔。
第五條 辦公室鑰匙不得外借，值班人員要注意用電安全，值班結(jié)束后，請(qǐng)熄燈，鎖好門窗。
第四章 檔案(物品)管理制度
第一條 管理社聯(lián)各成員檔案，每學(xué)期協(xié)會(huì)會(huì)員的注冊(cè);對(duì)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的物品進(jìn)行統(tǒng)一管理。
第二條 辦公室用品不得私自挪用、占有;如要轉(zhuǎn)借，要征得辦公室人員同意，并如實(shí)做好記錄。
第三條 申請(qǐng)的各種物品，在使用時(shí)要注意節(jié)約，不得浪費(fèi)。
第四條 所有交上的檔案統(tǒng)一用a4紙打印，且部分文檔附有相關(guān)電子檔案。各類檔案必須有規(guī)范的格式;計(jì)劃條理清楚，表格規(guī)范劃一。
第五條 對(duì)于損壞或變質(zhì)的檔案，要及時(shí)修復(fù)或復(fù)制;對(duì)于流失檔案，要及時(shí)補(bǔ)救;遇到特殊情況，應(yīng)及時(shí)向主席團(tuán)報(bào)告，進(jìn)行處理。
第六條 檔案管理實(shí)行部門管理負(fù)責(zé)制，出現(xiàn)問題將依照有關(guān)條例予以追究。
第五章 附則
第一條 本條例的最終解釋權(quán)屬于東華理工大學(xué)南昌校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室。
第二條 規(guī)章制度中若需修改，需經(jīng)有關(guān)部門商討修改。
第三條 本制度自公布之日起實(shí)施。
學(xué)院制度建設(shè)方案 建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)實(shí)施方案篇四
一、指導(dǎo)思想圍繞認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度來(lái)寫。
二、整改內(nèi)容。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)存在的問題分條列出。
三、整改要求。要明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容。
四、保障措施。準(zhǔn)備采取哪些措施來(lái)進(jìn)行整改，確保整改工作落實(shí)到位。
五、整改要求。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)作配合，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
整改方案書寫注意事項(xiàng)
1、做好任務(wù)分析。
與普遍計(jì)劃不同的是，這是一個(gè)有確定目標(biāo)的、必須不折不扣的、在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)完成既定任務(wù)。中間沒有變更談的的余地，因?yàn)槭钦窝惨?，特別是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、三會(huì)一課等內(nèi)容，更要保質(zhì)保量完成，取得預(yù)期成效。同時(shí)，還要舉一反三，深入一層，建立制度化、長(zhǎng)效化保障。
2、措施具體可行。
要明確整改原因，即針對(duì)某個(gè)時(shí)間段某某第幾巡視組所提出的瓿，特制定如下整改方案。在此基礎(chǔ)上，明確整改目標(biāo)、舉措舉措。這為舉措不是泛泛而談，而是要結(jié)合三會(huì)一課制度、黨務(wù)工作規(guī)范要求、年度上級(jí)黨務(wù)工作安排，結(jié)合本單位實(shí)際，拿出可操作、可檢驗(yàn)的務(wù)實(shí)舉措。
3、保障必須有力。
保障方面，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是第一位的。單位一把手必須親自部署和安排。這方面，完全面時(shí)間上級(jí)對(duì)單要賬，也是要看會(huì)議記錄和相關(guān)佐證材料。此外，其它方面的保障，包括對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的制度化安排等，也要注意體現(xiàn)一種鮮明的態(tài)度和決心。
整改方案和整改措施怎么寫這個(gè)問題我在上面已經(jīng)做了詳細(xì)的介紹，大家可以去學(xué)習(xí)一下。整改方案和整改措施的寫作主要是是要突出整改的方法和整改的措施的有效性。
學(xué)院制度建設(shè)方案 建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)實(shí)施方案篇五
第一章 總 則
第二章 準(zhǔn) 則
第四條：“以人為本、服務(wù)為先、自我管理”為工作理念，發(fā)揚(yáng)“為他人植樹乘涼”的奉獻(xiàn)精神!按照：“指導(dǎo)思想明確、工作思路清新、工作重點(diǎn)突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點(diǎn)要求完善自己的管理服務(wù)水平!
第五條 本章程是本社團(tuán)一切活動(dòng)的基本準(zhǔn)則，各會(huì)員必須遵照?qǐng)?zhí)行;
第三章 活動(dòng)宗旨和內(nèi)容：
3、 組織承辦各類型校園文化活動(dòng);
4、 加強(qiáng)培養(yǎng)協(xié)會(huì)干部的管理和社會(huì)實(shí)踐能力;
第二條 協(xié)會(huì)活動(dòng)范圍：
第四章 社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)：
一、主席團(tuán)、信息部、各部門工作部署及構(gòu)想：
1、主席團(tuán)(會(huì)長(zhǎng)團(tuán))：
2、信息部(秘書處)：
3、學(xué)聯(lián)部：
4、宣傳部：
a、 負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的相關(guān)宣傳文、圖片、廣告等的策劃、設(shè)計(jì)和發(fā)布工作，并能夠搜集相關(guān)信息，并將活動(dòng)成果歸納成文材料。
b、 負(fù)責(zé)社團(tuán)橫幅、海報(bào)的繪制和宣傳;
c、 負(fù)責(zé)社團(tuán)與其它社團(tuán)的聯(lián)系，通過(guò)各種形式宣傳社團(tuán)，進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)在校內(nèi)外的影響，為社團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
5、商務(wù)部：
6、策劃部：
負(fù)責(zé)社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)(籌備策劃書)和制定招新宣傳資料(運(yùn)作方式、營(yíng)銷模式);做好二方面準(zhǔn)備：通過(guò)對(duì)學(xué)院(市場(chǎng))實(shí)際調(diào)查擬定對(duì)協(xié)會(huì)的工作、業(yè)務(wù)提出可性的方案和策劃;備用活動(dòng)的流程和實(shí)施方案;協(xié)調(diào)其余各部及分社等的活動(dòng)安排。
7、業(yè)務(wù)部：
主管全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，由協(xié)會(huì)信息部秘書長(zhǎng)管理本部人員、業(yè)務(wù)資料;總代理和業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)1-3個(gè)不同的業(yè)務(wù)任務(wù)量;業(yè)務(wù)員必須從事1個(gè)業(yè)務(wù)為標(biāo)準(zhǔn);主管根據(jù)業(yè)績(jī)的程度可對(duì)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和提升優(yōu)秀業(yè)務(wù)員晉升代理;根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放任務(wù)量和任務(wù)目標(biāo);對(duì)本部門的工作進(jìn)行記錄和總結(jié)向主席團(tuán)、信息部回報(bào)工作內(nèi)容;積極參與協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)勤工儉學(xué)工作，培養(yǎng)自己的銷售水平和營(yíng)銷技巧!
8、人事部：(干部選拔、考核、培養(yǎng)建設(shè)方案)
2、理論上：我們要建立適合我們學(xué)生會(huì)組織發(fā)展的章程和工作計(jì)劃;
9、武術(shù)教練、武術(shù)助教：(負(fù)責(zé)培訓(xùn)“宏楠武術(shù)培訓(xùn)小組)
第五章 社團(tuán)管理運(yùn)作條例：
第一條 湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院團(tuán)委，院社團(tuán)社團(tuán)部是本協(xié)會(huì)的主管部門本社團(tuán)受院團(tuán)委、院社團(tuán)社團(tuán)部的直接領(lǐng)導(dǎo)，由院體育部協(xié)助指導(dǎo)管理工作，并接受各方面的監(jiān)督。
第三條：協(xié)會(huì)全體成員大會(huì)職責(zé)
1、 制定、修改章程。
2、 審核、通過(guò)本社團(tuán)的工作計(jì)劃和工作報(bào)告。
3、籌備召開社團(tuán)的會(huì)員代表大會(huì)。
4、向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況。
5、決定會(huì)員的吸收和除名。
6、決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)。
7、決定副部長(zhǎng)及其他主要負(fù)責(zé)人的委任和干部的選拔。
8、領(lǐng)導(dǎo)本社團(tuán)各機(jī)構(gòu)開展工作。
9、決定其他重要事項(xiàng)。
第四條 本社團(tuán)設(shè)置會(huì)長(zhǎng)一名和副會(huì)長(zhǎng)三名，本社團(tuán)的社團(tuán)干部由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生，會(huì)長(zhǎng)由社團(tuán)干部選舉產(chǎn)生，任期為一年(第一任正副會(huì)長(zhǎng)由創(chuàng)始人擔(dān)任和任命)。
1、社長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)確定本社團(tuán)各個(gè)階段的工作目標(biāo)和任務(wù)具體處理本會(huì)的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)本會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)本會(huì)重大事務(wù)作出決定; 有權(quán)調(diào)整本協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)人員;監(jiān)督各部門工作，對(duì)各部門工作進(jìn)行考評(píng)。加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭(zhēng)取各方支持負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)或校外單位聯(lián)系;代表協(xié)會(huì)參加學(xué)校召開的社團(tuán)會(huì)議，下達(dá)會(huì)議的具體情況忽然布置各項(xiàng)工作。
2、副社長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)招新工作;與會(huì)長(zhǎng)共同管理協(xié)會(huì)，如會(huì)長(zhǎng)不在時(shí)，副會(huì)長(zhǎng)有權(quán)對(duì)重大事務(wù)做出決定，可以召開各項(xiàng)會(huì)議，代表會(huì)長(zhǎng)參加學(xué)校各項(xiàng)會(huì)議及處理相關(guān)事宜。
第一條 本社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括：會(huì)員會(huì)費(fèi)收入、贊助和其他收入。
第二條 普通會(huì)員入會(huì)時(shí)須交納會(huì)費(fèi)30元/期，社團(tuán)成員須交納會(huì)費(fèi)
20元/期，本社團(tuán)開出會(huì)費(fèi)收據(jù)和發(fā)放會(huì)員卡。
第三條 財(cái)務(wù)部每學(xué)期需提交一份經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告，并接受所有會(huì)員的監(jiān)督。
1、宣傳費(fèi)用?
2、訂購(gòu)協(xié)會(huì)日常工作費(fèi)用的費(fèi)用?
3、開展活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)
4、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀會(huì)員的獎(jiǎng)金?
5、臨時(shí)的特殊經(jīng)費(fèi)(工作報(bào)銷)
6、協(xié)會(huì)購(gòu)買武術(shù)器材支出
其他一切項(xiàng)目不予支出，特殊經(jīng)費(fèi)需有會(huì)長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部共同通過(guò)。
第七章 社團(tuán)規(guī)章制度
8.》本協(xié)會(huì)全體成員一律平等，只是“責(zé)任和分工”的不同;
13. 》以上的規(guī)定26號(hào)起生效并嚴(yán)格執(zhí)行;
注：本手冊(cè)規(guī)定、解釋、修改權(quán)最終歸《快樂創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)》;
第八章 社團(tuán)紀(jì)律
第一條 遵守校紀(jì)校規(guī)，服從院團(tuán)委、院社團(tuán)部和本協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
第二條 會(huì)員應(yīng)積極參加本社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并在各項(xiàng)活動(dòng)中維護(hù)本協(xié)會(huì)的利益。
第三條 不做有損學(xué)生自我形象和社團(tuán)形象的事。
第四條 不做有損社團(tuán)和其他社團(tuán)利益的事。
第九章 會(huì)員的權(quán)利
第一條 會(huì)員有自由加入和退出社團(tuán)的權(quán)利(退社必須書面通知社團(tuán)，經(jīng)社團(tuán)統(tǒng)一方可退社)。
第二條 會(huì)員向社團(tuán)提出建議，指出社團(tuán)工作中存在的缺點(diǎn)和不足的權(quán)利。
第三條 會(huì)員擁有參加社團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利。
第四條 會(huì)員擁有競(jìng)選社團(tuán)干部的權(quán)利，有權(quán)選舉擔(dān)任本社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第五條 會(huì)員擁有向協(xié)會(huì)提出組織比賽或其他活動(dòng)的權(quán)利。
第六條 會(huì)員享受贊助商9折待遇(會(huì)員證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借，若有遺失可以申請(qǐng)補(bǔ)辦，一次10元)。
第七條 優(yōu)秀會(huì)員可可由本會(huì)推薦參加全國(guó)籃球裁判員資格等級(jí)證，合格后將獲得全國(guó)統(tǒng)一的裁判員合格證書。
第十章 會(huì)員的義務(wù)
第一條 會(huì)員的義務(wù)是必須履行協(xié)會(huì)的紀(jì)律(第六章)。
第二條 會(huì)員必須遵守協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)懲方法(第九章)
第三條 合理安排時(shí)間，協(xié)調(diào)處理好活動(dòng)與學(xué)習(xí)的關(guān)系，按時(shí)、按質(zhì)完成協(xié)會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
第四條 按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，逾期不交者，做自動(dòng)退會(huì)處理;
第十一章 協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)懲辦法
第一條 在本社團(tuán)所組織的各類活動(dòng)中，給取得優(yōu)異成績(jī)的隊(duì)伍和優(yōu)秀隊(duì)員以及積極參與者給予證書和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜公布。
第二條 在本社團(tuán)所組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，如有不文明或過(guò)激行為的會(huì)員，經(jīng)協(xié)會(huì)討論給予相應(yīng)的處罰，視其情節(jié)輕重，最高給以開除會(huì)籍的處理。
第三條 對(duì)本社團(tuán)有突出貢獻(xiàn)的會(huì)員，社團(tuán)推薦為“優(yōu)秀社團(tuán)干部”，并向該會(huì)員所屬系院反映。
第十二章 附 則
第一條 本章程解釋權(quán)，修改權(quán)屬本協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)。
第二條社團(tuán)要維護(hù)本章程的尊嚴(yán)，社團(tuán)的一切規(guī)章、條例和決定都不得與本章程相抵觸，社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)和成員活動(dòng)都必須遵照本章程。本社團(tuán)自覺接受各方監(jiān)督。本章程自頒布之日起施行。
學(xué)院制度建設(shè)方案 建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)實(shí)施方案篇一
一、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求、主要內(nèi)容和目標(biāo)
開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司2012年工作會(huì)議的部署和要求，緊密圍繞公司“2012年發(fā)展目標(biāo)”，大力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行意識(shí)、落實(shí)執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督，全面提升公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)水平，為順利完成公司今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證和能力保證。
開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要內(nèi)容是：大力強(qiáng)化“四項(xiàng)制度”的落實(shí)，即通過(guò)執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三重一大”決策制度的落實(shí)，切實(shí)做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，確保企業(yè)重大決策的民主、科學(xué)和規(guī)范；強(qiáng)化“四個(gè)集中”管理制度的落實(shí)，繼續(xù)深化資金、物資、設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍集中管理，細(xì)化管理規(guī)范和流程，全面提高企業(yè)科學(xué)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張型向多元效益增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施辦法》，嚴(yán)格按制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)；強(qiáng)化協(xié)作隊(duì)伍管理制度的落實(shí)，深入抓好協(xié)作隊(duì)伍管理突出問題的治理整改，進(jìn)一步健全和完善協(xié)作隊(duì)伍管控制度，推進(jìn)協(xié)作隊(duì)伍規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制建立。
通過(guò)抓執(zhí)行力建設(shè)，促生產(chǎn)力，推動(dòng)工作效率明顯提升；促控制力，推動(dòng)決策管理水平明顯提升；促戰(zhàn)斗力，推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力水平明顯提升；促凝聚力，推動(dòng)班子整體建設(shè)明顯提升；促創(chuàng)造力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果明顯提升。
活動(dòng)主要分宣傳教育和查找問題、整改提高、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。
1.廣泛宣傳教育，深化活動(dòng)認(rèn)識(shí)（4月份）
內(nèi)容、《公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、《中鐵十局第四工程公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。要采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中座談等多種形式，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)，正確處理工學(xué)矛盾，確保學(xué)習(xí)、工作兩不誤。廣泛開展“認(rèn)清五種壓力(市場(chǎng)開拓、施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)、項(xiàng)目創(chuàng)效)、提高五種能力（理論學(xué)習(xí)、高效執(zhí)行、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、廉政自律）”依崗諾行活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)對(duì)企業(yè)直面壓力挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企目標(biāo)的重要性，增強(qiáng)扎實(shí)提高執(zhí)行力的自覺性。
三是在項(xiàng)目部班子成員中深入開展以“提高執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化管理”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，進(jìn)而統(tǒng)一思想，提高對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的理解和認(rèn)識(shí)，透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素，提出轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升精細(xì)化管理和執(zhí)行力水平的建議和對(duì)策。要分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)年學(xué)習(xí)教育的.內(nèi)容，班子成員要結(jié)合學(xué)習(xí)和查擺的問題。
2.查找突出問題，深刻剖析原因（5月份）
眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力和工作作風(fēng)方面的意見和建議，并對(duì)意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和反饋，真正做到活動(dòng)方案認(rèn)真聽取群眾意見，活動(dòng)情況及時(shí)向群眾通報(bào)，活動(dòng)成效敢于接受群眾檢驗(yàn)。
三是深刻剖析突出問題。召開如何提高執(zhí)行力專題民主生活會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真反思，查找個(gè)人和班子在執(zhí)行力和工作作風(fēng)等方面存在的主要問題，剖析產(chǎn)生問題的根源，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)和努力方向。
第二階段：整改提高階段（6月－10月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是： 1.突出重點(diǎn)，落實(shí)整改（6月-8月）。要本著什么問題突出就著力解決什么問題的原則，重點(diǎn)在完善執(zhí)行力措施、精細(xì)化管理、規(guī)范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來(lái)的主要問題，有針對(duì)性地制定出整改方案，并在一定范圍內(nèi)公開通報(bào)對(duì)照檢查和整改情況。
2.完善制度，健全責(zé)任體系（9月-10月）。要建立責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級(jí)合理分解、責(zé)任指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。結(jié)合問題整改，進(jìn)一步完善精細(xì)化管理制度，規(guī)范管理工作流程。完善崗位職責(zé)考核制度、工作落實(shí)反饋制度、督查督辦等制度，積極構(gòu)建加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段（11月－12月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：
項(xiàng)目班子成員要認(rèn)真對(duì)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的主要做法、經(jīng)驗(yàn)成效、存在問題等情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、查漏補(bǔ)缺，形成總結(jié)報(bào)告，上報(bào)公司紀(jì)委，做好迎接考核檢查工作。
中鐵十局集團(tuán)阜陽(yáng)市潁東路項(xiàng)目經(jīng)理部 二o一二年四月一日
學(xué)院制度建設(shè)方案 建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)實(shí)施方案篇二
萬(wàn)發(fā)實(shí)業(yè)公司
一、指導(dǎo)思想 深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神及系列重要講話精神，鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以建立健全從源頭上預(yù)防和治理腐-敗為重點(diǎn)，通過(guò)完善制度、創(chuàng)新制度、落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、工作目標(biāo) 對(duì)現(xiàn)有《制度匯編》進(jìn)行全面清理，并通過(guò)新建、修訂、廢止部分制度，進(jìn)一步增強(qiáng)制度執(zhí)行效力，將制度建設(shè)執(zhí)行年的各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)，逐步建立健全制度執(zhí)行落實(shí)機(jī)制，進(jìn)一步健全完善制度體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作管理的制度化、規(guī)范化、程序化，提高管理水平。
組 長(zhǎng)：辜國(guó)安
副組長(zhǎng)：占利亞、嚴(yán)小玲
成 員：夏曉燕、張 穎、馮 康、陳繼水、王 斌 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)制度建設(shè)執(zhí)行年活動(dòng)的組織策劃、工作推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦。辦公室設(shè)在綜合辦，夏曉燕同志兼辦公室主任。
四、實(shí)施步驟和活動(dòng)內(nèi)容
第一階段：動(dòng)員部署（2月1日—2月10日）
通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作機(jī)制到位、措施落實(shí)到位，結(jié)合工作實(shí)際，制定詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，精心組織實(shí)施，各基層部門應(yīng)圍繞活動(dòng)實(shí)施方案層層動(dòng)員、廣泛宣傳，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。
第二階段：制度清理（2月11日—3月10日） 全面清理公司現(xiàn)有的各種制度。各基層部門要根據(jù)各自的工作實(shí)際情況及管理職責(zé)，對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等，按照規(guī)范性、針對(duì)性、合法性、實(shí)效性及可操作性的要求進(jìn)行一次全面清理，清理后按照“保留的制度”、“廢止的制度”、“修訂的制度”及“新建的制度”四個(gè)方面重新登記，形成書面文字目錄。
針對(duì)性、可操作性，使制度管用、能用、好用，確保制度方便執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、問責(zé)。將修訂、完善后的制度根據(jù)科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密、實(shí)效的原則進(jìn)行歸類、匯總，形成《萬(wàn)發(fā)實(shí)業(yè)公司制度匯編》，并保存電子檔案，以便自來(lái)水公司制度體系的管理與監(jiān)督。
第四階段：執(zhí)行檢查（2月份—12月份） 強(qiáng)化制度的執(zhí)行和落實(shí)，主要是在制度的維護(hù)、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)上求實(shí)效。一是加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)，制度施行后各班組要及時(shí)組織職工開展專題學(xué)習(xí)，使職工領(lǐng)會(huì)制度精神、熟知制度意義、作用和內(nèi)容，增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺意識(shí)，形成按制度辦事的理念，真正把制度作為行為規(guī)范；二是加大對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，要防止臨時(shí)思想和松懈意識(shí)，確保各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好；三是建立問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)查違反制度行為，對(duì)有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重破壞制度的行為，依法依紀(jì)進(jìn)行責(zé)任追究。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)。開展“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動(dòng)，其目的就是要解決制度不落實(shí)的問題，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，讓規(guī)章制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。各部門要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，落實(shí)責(zé)任制，扎扎實(shí)實(shí)地開展好活動(dòng)。
工作關(guān)系、明確工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。
3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各部門要積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作進(jìn)展情況，對(duì)活動(dòng)開展過(guò)程中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要大力進(jìn)行宣傳，推動(dòng)“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動(dòng)沿著正確的方向不斷引向深入。
二〇一五年二月十五日
學(xué)院制度建設(shè)方案 建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)實(shí)施方案篇三
規(guī)章制度
第一章 總則
第一條 東華理工大學(xué)南昌校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是在我校校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)全力支持下以及學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的需求下成立的社團(tuán)聯(lián)合組織，對(duì)各級(jí)各類社團(tuán)及活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和服務(wù)。校社聯(lián)由辦公室、督導(dǎo)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、宣傳部等五個(gè)部門組成，現(xiàn)有27個(gè)社團(tuán)。
第二條 辦公室是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部事務(wù)的綜合性的部門，工作職能總體分為傳達(dá)大會(huì)決議，同時(shí)積極協(xié)調(diào)各部門開展的工作，收集社團(tuán)計(jì)劃方案及總結(jié)報(bào)告，定期發(fā)布社團(tuán)活動(dòng)列表，負(fù)責(zé)社聯(lián)文件起草和檔案管理工作。
第三條 辦公室干事必須做到遵守校紀(jì)校規(guī)，積極參加社團(tuán)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)各部門成員，保持良好的通訊和溝通，與其他部門和協(xié)會(huì)保持良好的協(xié)作關(guān)系。促進(jìn)社聯(lián)工作的順利進(jìn)行。
第四條 辦公室各人員必須嚴(yán)格遵守辦公室工作章程及規(guī)章制度。
第一章 例會(huì)制度
第一條 每周定期舉行一次例會(huì)，任何人不得無(wú)故缺席。會(huì)前請(qǐng)自動(dòng)將手機(jī)設(shè)為靜音或震動(dòng) ，不得影響會(huì)議正常舉行。
第二條 每次例會(huì)必須準(zhǔn)時(shí)參加并考勤簽到，不到者請(qǐng)說(shuō)明理由，三次以上未請(qǐng)假不參加例會(huì)按照督導(dǎo)部門相關(guān)規(guī)定處理。
第三條 會(huì)議主要將上周工作進(jìn)行總結(jié)，具體安排本周各部門工作和具體活動(dòng)的人員部署。在工作處理中有任何的問題和疑問可及時(shí)提出，采取民主集中制原則協(xié)商解決問題。辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
第四條 若有緊急情況，可臨時(shí)召開會(huì)議。
第二章 值班制度
第一條 合理安排值班人員，值班人員必須按值班表進(jìn)行值班，不得無(wú)故缺席、換班、遲到、早退;不得帶非工作人員進(jìn)入辦公室。
第二條 因故不能按時(shí)到崗值班人員，應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后，進(jìn)行調(diào)班調(diào)整。
第三條 辦公室內(nèi)不得吸煙、喝酒，不得賭博(包括變相賭博)。更不得喧嘩等進(jìn)行其他一切有損學(xué)生社聯(lián)會(huì)形象的行為。
第四條 辦公室內(nèi)的物品不得隨意移動(dòng)，使用完畢，各物品應(yīng)放回原處，愛護(hù)辦公室用品，有損壞的應(yīng)及時(shí)報(bào)修，注意保持辦公室整潔。
第五條 辦公室鑰匙不得外借，值班人員要注意用電安全，值班結(jié)束后，請(qǐng)熄燈，鎖好門窗。
第四章 檔案(物品)管理制度
第一條 管理社聯(lián)各成員檔案，每學(xué)期協(xié)會(huì)會(huì)員的注冊(cè);對(duì)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的物品進(jìn)行統(tǒng)一管理。
第二條 辦公室用品不得私自挪用、占有;如要轉(zhuǎn)借，要征得辦公室人員同意，并如實(shí)做好記錄。
第三條 申請(qǐng)的各種物品，在使用時(shí)要注意節(jié)約，不得浪費(fèi)。
第四條 所有交上的檔案統(tǒng)一用a4紙打印，且部分文檔附有相關(guān)電子檔案。各類檔案必須有規(guī)范的格式;計(jì)劃條理清楚，表格規(guī)范劃一。
第五條 對(duì)于損壞或變質(zhì)的檔案，要及時(shí)修復(fù)或復(fù)制;對(duì)于流失檔案，要及時(shí)補(bǔ)救;遇到特殊情況，應(yīng)及時(shí)向主席團(tuán)報(bào)告，進(jìn)行處理。
第六條 檔案管理實(shí)行部門管理負(fù)責(zé)制，出現(xiàn)問題將依照有關(guān)條例予以追究。
第五章 附則
第一條 本條例的最終解釋權(quán)屬于東華理工大學(xué)南昌校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室。
第二條 規(guī)章制度中若需修改，需經(jīng)有關(guān)部門商討修改。
第三條 本制度自公布之日起實(shí)施。
學(xué)院制度建設(shè)方案 建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)實(shí)施方案篇四
一、指導(dǎo)思想圍繞認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度來(lái)寫。
二、整改內(nèi)容。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)存在的問題分條列出。
三、整改要求。要明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容。
四、保障措施。準(zhǔn)備采取哪些措施來(lái)進(jìn)行整改，確保整改工作落實(shí)到位。
五、整改要求。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)作配合，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
整改方案書寫注意事項(xiàng)
1、做好任務(wù)分析。
與普遍計(jì)劃不同的是，這是一個(gè)有確定目標(biāo)的、必須不折不扣的、在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)完成既定任務(wù)。中間沒有變更談的的余地，因?yàn)槭钦窝惨?，特別是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、三會(huì)一課等內(nèi)容，更要保質(zhì)保量完成，取得預(yù)期成效。同時(shí)，還要舉一反三，深入一層，建立制度化、長(zhǎng)效化保障。
2、措施具體可行。
要明確整改原因，即針對(duì)某個(gè)時(shí)間段某某第幾巡視組所提出的瓿，特制定如下整改方案。在此基礎(chǔ)上，明確整改目標(biāo)、舉措舉措。這為舉措不是泛泛而談，而是要結(jié)合三會(huì)一課制度、黨務(wù)工作規(guī)范要求、年度上級(jí)黨務(wù)工作安排，結(jié)合本單位實(shí)際，拿出可操作、可檢驗(yàn)的務(wù)實(shí)舉措。
3、保障必須有力。
保障方面，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是第一位的。單位一把手必須親自部署和安排。這方面，完全面時(shí)間上級(jí)對(duì)單要賬，也是要看會(huì)議記錄和相關(guān)佐證材料。此外，其它方面的保障，包括對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的制度化安排等，也要注意體現(xiàn)一種鮮明的態(tài)度和決心。
整改方案和整改措施怎么寫這個(gè)問題我在上面已經(jīng)做了詳細(xì)的介紹，大家可以去學(xué)習(xí)一下。整改方案和整改措施的寫作主要是是要突出整改的方法和整改的措施的有效性。
學(xué)院制度建設(shè)方案 建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)實(shí)施方案篇五
第一章 總 則
第二章 準(zhǔn) 則
第四條：“以人為本、服務(wù)為先、自我管理”為工作理念，發(fā)揚(yáng)“為他人植樹乘涼”的奉獻(xiàn)精神!按照：“指導(dǎo)思想明確、工作思路清新、工作重點(diǎn)突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點(diǎn)要求完善自己的管理服務(wù)水平!
第五條 本章程是本社團(tuán)一切活動(dòng)的基本準(zhǔn)則，各會(huì)員必須遵照?qǐng)?zhí)行;
第三章 活動(dòng)宗旨和內(nèi)容：
3、 組織承辦各類型校園文化活動(dòng);
4、 加強(qiáng)培養(yǎng)協(xié)會(huì)干部的管理和社會(huì)實(shí)踐能力;
第二條 協(xié)會(huì)活動(dòng)范圍：
第四章 社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)：
一、主席團(tuán)、信息部、各部門工作部署及構(gòu)想：
1、主席團(tuán)(會(huì)長(zhǎng)團(tuán))：
2、信息部(秘書處)：
3、學(xué)聯(lián)部：
4、宣傳部：
a、 負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的相關(guān)宣傳文、圖片、廣告等的策劃、設(shè)計(jì)和發(fā)布工作，并能夠搜集相關(guān)信息，并將活動(dòng)成果歸納成文材料。
b、 負(fù)責(zé)社團(tuán)橫幅、海報(bào)的繪制和宣傳;
c、 負(fù)責(zé)社團(tuán)與其它社團(tuán)的聯(lián)系，通過(guò)各種形式宣傳社團(tuán)，進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)在校內(nèi)外的影響，為社團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
5、商務(wù)部：
6、策劃部：
負(fù)責(zé)社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)(籌備策劃書)和制定招新宣傳資料(運(yùn)作方式、營(yíng)銷模式);做好二方面準(zhǔn)備：通過(guò)對(duì)學(xué)院(市場(chǎng))實(shí)際調(diào)查擬定對(duì)協(xié)會(huì)的工作、業(yè)務(wù)提出可性的方案和策劃;備用活動(dòng)的流程和實(shí)施方案;協(xié)調(diào)其余各部及分社等的活動(dòng)安排。
7、業(yè)務(wù)部：
主管全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，由協(xié)會(huì)信息部秘書長(zhǎng)管理本部人員、業(yè)務(wù)資料;總代理和業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)1-3個(gè)不同的業(yè)務(wù)任務(wù)量;業(yè)務(wù)員必須從事1個(gè)業(yè)務(wù)為標(biāo)準(zhǔn);主管根據(jù)業(yè)績(jī)的程度可對(duì)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和提升優(yōu)秀業(yè)務(wù)員晉升代理;根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放任務(wù)量和任務(wù)目標(biāo);對(duì)本部門的工作進(jìn)行記錄和總結(jié)向主席團(tuán)、信息部回報(bào)工作內(nèi)容;積極參與協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)勤工儉學(xué)工作，培養(yǎng)自己的銷售水平和營(yíng)銷技巧!
8、人事部：(干部選拔、考核、培養(yǎng)建設(shè)方案)
2、理論上：我們要建立適合我們學(xué)生會(huì)組織發(fā)展的章程和工作計(jì)劃;
9、武術(shù)教練、武術(shù)助教：(負(fù)責(zé)培訓(xùn)“宏楠武術(shù)培訓(xùn)小組)
第五章 社團(tuán)管理運(yùn)作條例：
第一條 湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院團(tuán)委，院社團(tuán)社團(tuán)部是本協(xié)會(huì)的主管部門本社團(tuán)受院團(tuán)委、院社團(tuán)社團(tuán)部的直接領(lǐng)導(dǎo)，由院體育部協(xié)助指導(dǎo)管理工作，并接受各方面的監(jiān)督。
第三條：協(xié)會(huì)全體成員大會(huì)職責(zé)
1、 制定、修改章程。
2、 審核、通過(guò)本社團(tuán)的工作計(jì)劃和工作報(bào)告。
3、籌備召開社團(tuán)的會(huì)員代表大會(huì)。
4、向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況。
5、決定會(huì)員的吸收和除名。
6、決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)。
7、決定副部長(zhǎng)及其他主要負(fù)責(zé)人的委任和干部的選拔。
8、領(lǐng)導(dǎo)本社團(tuán)各機(jī)構(gòu)開展工作。
9、決定其他重要事項(xiàng)。
第四條 本社團(tuán)設(shè)置會(huì)長(zhǎng)一名和副會(huì)長(zhǎng)三名，本社團(tuán)的社團(tuán)干部由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生，會(huì)長(zhǎng)由社團(tuán)干部選舉產(chǎn)生，任期為一年(第一任正副會(huì)長(zhǎng)由創(chuàng)始人擔(dān)任和任命)。
1、社長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)確定本社團(tuán)各個(gè)階段的工作目標(biāo)和任務(wù)具體處理本會(huì)的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)本會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)本會(huì)重大事務(wù)作出決定; 有權(quán)調(diào)整本協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)人員;監(jiān)督各部門工作，對(duì)各部門工作進(jìn)行考評(píng)。加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭(zhēng)取各方支持負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)或校外單位聯(lián)系;代表協(xié)會(huì)參加學(xué)校召開的社團(tuán)會(huì)議，下達(dá)會(huì)議的具體情況忽然布置各項(xiàng)工作。
2、副社長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)招新工作;與會(huì)長(zhǎng)共同管理協(xié)會(huì)，如會(huì)長(zhǎng)不在時(shí)，副會(huì)長(zhǎng)有權(quán)對(duì)重大事務(wù)做出決定，可以召開各項(xiàng)會(huì)議，代表會(huì)長(zhǎng)參加學(xué)校各項(xiàng)會(huì)議及處理相關(guān)事宜。
第一條 本社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括：會(huì)員會(huì)費(fèi)收入、贊助和其他收入。
第二條 普通會(huì)員入會(huì)時(shí)須交納會(huì)費(fèi)30元/期，社團(tuán)成員須交納會(huì)費(fèi)
20元/期，本社團(tuán)開出會(huì)費(fèi)收據(jù)和發(fā)放會(huì)員卡。
第三條 財(cái)務(wù)部每學(xué)期需提交一份經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告，并接受所有會(huì)員的監(jiān)督。
1、宣傳費(fèi)用?
2、訂購(gòu)協(xié)會(huì)日常工作費(fèi)用的費(fèi)用?
3、開展活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)
4、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀會(huì)員的獎(jiǎng)金?
5、臨時(shí)的特殊經(jīng)費(fèi)(工作報(bào)銷)
6、協(xié)會(huì)購(gòu)買武術(shù)器材支出
其他一切項(xiàng)目不予支出，特殊經(jīng)費(fèi)需有會(huì)長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部共同通過(guò)。
第七章 社團(tuán)規(guī)章制度
8.》本協(xié)會(huì)全體成員一律平等，只是“責(zé)任和分工”的不同;
13. 》以上的規(guī)定26號(hào)起生效并嚴(yán)格執(zhí)行;
注：本手冊(cè)規(guī)定、解釋、修改權(quán)最終歸《快樂創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)》;
第八章 社團(tuán)紀(jì)律
第一條 遵守校紀(jì)校規(guī)，服從院團(tuán)委、院社團(tuán)部和本協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
第二條 會(huì)員應(yīng)積極參加本社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并在各項(xiàng)活動(dòng)中維護(hù)本協(xié)會(huì)的利益。
第三條 不做有損學(xué)生自我形象和社團(tuán)形象的事。
第四條 不做有損社團(tuán)和其他社團(tuán)利益的事。
第九章 會(huì)員的權(quán)利
第一條 會(huì)員有自由加入和退出社團(tuán)的權(quán)利(退社必須書面通知社團(tuán)，經(jīng)社團(tuán)統(tǒng)一方可退社)。
第二條 會(huì)員向社團(tuán)提出建議，指出社團(tuán)工作中存在的缺點(diǎn)和不足的權(quán)利。
第三條 會(huì)員擁有參加社團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利。
第四條 會(huì)員擁有競(jìng)選社團(tuán)干部的權(quán)利，有權(quán)選舉擔(dān)任本社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第五條 會(huì)員擁有向協(xié)會(huì)提出組織比賽或其他活動(dòng)的權(quán)利。
第六條 會(huì)員享受贊助商9折待遇(會(huì)員證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借，若有遺失可以申請(qǐng)補(bǔ)辦，一次10元)。
第七條 優(yōu)秀會(huì)員可可由本會(huì)推薦參加全國(guó)籃球裁判員資格等級(jí)證，合格后將獲得全國(guó)統(tǒng)一的裁判員合格證書。
第十章 會(huì)員的義務(wù)
第一條 會(huì)員的義務(wù)是必須履行協(xié)會(huì)的紀(jì)律(第六章)。
第二條 會(huì)員必須遵守協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)懲方法(第九章)
第三條 合理安排時(shí)間，協(xié)調(diào)處理好活動(dòng)與學(xué)習(xí)的關(guān)系，按時(shí)、按質(zhì)完成協(xié)會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
第四條 按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，逾期不交者，做自動(dòng)退會(huì)處理;
第十一章 協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)懲辦法
第一條 在本社團(tuán)所組織的各類活動(dòng)中，給取得優(yōu)異成績(jī)的隊(duì)伍和優(yōu)秀隊(duì)員以及積極參與者給予證書和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜公布。
第二條 在本社團(tuán)所組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，如有不文明或過(guò)激行為的會(huì)員，經(jīng)協(xié)會(huì)討論給予相應(yīng)的處罰，視其情節(jié)輕重，最高給以開除會(huì)籍的處理。
第三條 對(duì)本社團(tuán)有突出貢獻(xiàn)的會(huì)員，社團(tuán)推薦為“優(yōu)秀社團(tuán)干部”，并向該會(huì)員所屬系院反映。
第十二章 附 則
第一條 本章程解釋權(quán)，修改權(quán)屬本協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)。
第二條社團(tuán)要維護(hù)本章程的尊嚴(yán)，社團(tuán)的一切規(guī)章、條例和決定都不得與本章程相抵觸，社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)和成員活動(dòng)都必須遵照本章程。本社團(tuán)自覺接受各方監(jiān)督。本章程自頒布之日起施行。