衛(wèi)生室學(xué)期工作計(jì)劃

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    時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    衛(wèi)生室學(xué)期工作計(jì)劃篇一
    根據(jù)上級要求,全面貫徹實(shí)施《禁毒條例》,落實(shí)縣衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神及工作責(zé)任書目標(biāo),圓滿完成禁毒任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際工作要求,特制定本計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以控制吸毒人員、減少毒品危害為目標(biāo),遵循“四禁并舉”,堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)本兼治的工作方針,圍繞禁毒人民戰(zhàn)爭總體目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)縣衛(wèi)生局《xxx衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年禁毒工作要點(diǎn)》著力在禁毒嚴(yán)打、禁毒預(yù)防、禁吸戒毒和構(gòu)建和諧社會(huì)等工作上下功夫,規(guī)范各項(xiàng)禁毒工作程序。
    二、工作要點(diǎn)
    (一)切實(shí)加強(qiáng)對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)和保障。
    1、把禁毒工作納入總體規(guī)劃,與綜合治理工作、聯(lián)村聯(lián)戶等工作有機(jī)結(jié)合起來,同計(jì)劃、同部署。通過采取有力措施,層層抓落實(shí),各級齊抓共管,廣大人民群眾積極參與的良好局面。
    2、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,高度重視毒品問題,切實(shí)加強(qiáng)并擔(dān)起對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3、建立健全禁毒工作制度。
    (三)、積極推進(jìn)禁吸戒毒和構(gòu)建和諧社會(huì)工作。
    (四)、認(rèn)真貫徹《全民禁毒教育實(shí)施意見》,深入開展禁毒宣傳。
    4、要以介紹毒品形式、普及禁毒知識(shí)、傳播禁毒觀念、宣傳禁毒法、動(dòng)員全民禁毒為宣傳教育的基本任務(wù),以增強(qiáng)全民禁毒意識(shí),提高公民對毒品及其危害的認(rèn)知能力和抵御能力為核心,深入開展禁毒宣傳教育。
    5、繼續(xù)深入開展禁毒宣傳教育進(jìn)校園、進(jìn)村、進(jìn)戶的“三進(jìn)”活動(dòng),并使之經(jīng)?;⒅贫然?。在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行禁毒巡回宣傳教育和集中宣傳教育,并扎實(shí)組織好六月份的禁毒宣傳月活動(dòng)。
    6、加大對流動(dòng)人口、暫住人口和出租房屋的管理工作,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,以動(dòng)制動(dòng),從中發(fā)現(xiàn)是否有吸毒人員,最大限度地防止毒品的蔓延。
    xx中心衛(wèi)生院
    衛(wèi)生室學(xué)期工作計(jì)劃篇二
    1、踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作, 好過程資料,以備檔;
    1、做好全校師生的日常疾病治療;
    3、監(jiān)督學(xué)生病缺席、流行病情況,做到“三早”;早發(fā)現(xiàn),早隔離,早治療。
    5、監(jiān)督學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生安全;
    6、對布置的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,有記錄有總結(jié)有監(jiān)督有表獎(jiǎng);
    xx月份
    1、制定工作計(jì)劃。
    3、新的衛(wèi)生區(qū)劃分,明確責(zé)任范圍。
    4、對新生做眼保健操指導(dǎo),對衛(wèi)生委員進(jìn)行工作培訓(xùn);
    5、作好個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。
    6、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。
    xx月份
    1、進(jìn)行健康教育課、體育課的監(jiān)督;
    2、作好個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。
    3、對新生進(jìn)行眼保健操的評比檢查;
    5、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。
    xx月份
    1、開展一次衛(wèi)生專題宣傳活動(dòng),辦一期板報(bào);
    2、作好個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。
    3、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。
    4、全校眼睛保健操檢查。
    xx月份
    1、做好冬季流行性疾病的預(yù)防知識(shí)宣傳;
    2、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。
    3、作好個(gè)人衛(wèi)生檢查工作。
    4、做好全年衛(wèi)生工作總結(jié),上報(bào)材料;
    衛(wèi)生室學(xué)期工作計(jì)劃篇三
    【篇一】
    一、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以"四化一確保"("四化"即清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化,"一確保"即確保災(zāi)后無疫)創(chuàng)建為抓手,以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。把愛國衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)天??h加快重建、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,為又好又快實(shí)現(xiàn)"三年任務(wù)兩年基本完成",攻堅(jiān)年大勝利提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會(huì)民風(fēng)文明的重建、發(fā)展環(huán)境。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織和制度
    調(diào)整充實(shí)愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室主任、護(hù)士長為成員,成立愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛衛(wèi)工作職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見。把愛衛(wèi)工作列入議事日程,由愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查評比,各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、落實(shí);對全院環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作,并做好記錄,確保日常工作的落實(shí),有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障,確保愛國衛(wèi)生活動(dòng)開展,制度落實(shí)。
    三、強(qiáng)化制度,規(guī)范管理,大力開展群眾*國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)
    (一)強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理,落實(shí)長效機(jī)制
    充分發(fā)揮愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)職能,督促各各科室、部門按照職責(zé)分工,主動(dòng)承擔(dān)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),不斷強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理水平。認(rèn)真研究愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等問題,積極探索單位規(guī)劃、部門聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全愛國衛(wèi)生目標(biāo)管理、督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行醫(yī)院、科室、個(gè)人分級負(fù)責(zé)、劃片承包責(zé)任制,推進(jìn)愛衛(wèi)工作管理隊(duì)伍、工作隊(duì)伍、設(shè)施設(shè)備和工作機(jī)制建設(shè),形成"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、條塊結(jié)合、以塊為主、社會(huì)監(jiān)督、依法管理"的工作格局。健全、完善工作制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能,落實(shí)長效管理機(jī)制,鞏固"創(chuàng)衛(wèi)"成果,努力做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調(diào)、有人檢查、有人督促,真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實(shí)處。
    (二)加強(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實(shí),嚴(yán)格"門面四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)"責(zé)任制
    認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,嚴(yán)格堅(jiān)持每天有小掃除、每周有大掃除的日常衛(wèi)生制度,每天確定人員做好衛(wèi)生保潔工作。開展季查、季評活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,有針對性地開展薄弱環(huán)節(jié)整治,對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理,對職工住宿區(qū)、車棚、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)整治,清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無灰塵,無*網(wǎng),無煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵,地面清潔,無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所"三化"(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。按期開展監(jiān)督檢查,評比考核,嚴(yán)格實(shí)施評比考核獎(jiǎng)懲制度。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。
    (三)加強(qiáng)健康教育宣傳,不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念
    要通過各種媒介和形式,加大衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育力度,普及全民衛(wèi)生知識(shí),樹立"人人愛清潔、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生"的良好習(xí)慣。繼續(xù)堅(jiān)持和完善健康教育處方制度,對每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進(jìn)展執(zhí)行不同的健康教育內(nèi)容,一切以促進(jìn)病人康復(fù)為重心。
    (四)加強(qiáng)重點(diǎn)部門防范和"除四害"工作舉措
    公共場所、衛(wèi)生間、供應(yīng)室、住院病區(qū)和庫房為愛國衛(wèi)生防范重點(diǎn)區(qū)域。要進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員愛衛(wèi)知識(shí)宣傳教育,增添衛(wèi)生設(shè)施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要通過消除水源、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除"四害"孳生地,加大源頭治理力度,定期噴灑藥物,采用人工、化學(xué)等方法消除"四害"。
    四、深入宣傳,形式多樣,扎實(shí)開展全民健康教育活動(dòng)
    (一)組織開展好全民愛國衛(wèi)生月活動(dòng)和健康教育活動(dòng)
    結(jié)合愛衛(wèi)月、世界無煙日、預(yù)防艾滋病日等專項(xiàng)活動(dòng),寓教于樂、形成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育局面,達(dá)到廣大群眾積極主動(dòng)參與到愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中來。認(rèn)真組織各級各部門,開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實(shí)愛衛(wèi)長效機(jī)制為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區(qū)、過道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角,有效治理"臟亂差"現(xiàn)象。要在"五一"、"十一"、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng),確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,營造良好節(jié)日氛圍。
    (二)加大愛國衛(wèi)生工作宣傳力度,開展全民健康教育
    開展全民健康教育,提高群眾衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健能力,是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用義診咨詢、會(huì)議討論、標(biāo)語展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式,,宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病有關(guān)知識(shí)。以"四月愛國衛(wèi)生月"、"世界衛(wèi)生日"、"世界無煙日"、愛眼日"、"愛牙日"等活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合災(zāi)后防疫,深入開展以"預(yù)防疾病、健康生活"、"災(zāi)后防病"等為主題的宣傳、義診、咨詢活動(dòng)。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤運(yùn)動(dòng)等養(yǎng)生保健知識(shí),宣傳保護(hù)自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念,讓衛(wèi)生觀念深入人心,讓衛(wèi)生行為成為自覺習(xí)慣,不斷增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí)。
    五、進(jìn)一步開展健康教育和健康促進(jìn)工作
    加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員健康教育隊(duì)伍建設(shè)。全年組織職工學(xué)習(xí)愛國衛(wèi)生工作相關(guān)知識(shí)、法規(guī)不少于3次,重點(diǎn)是加強(qiáng)臨床醫(yī)護(hù)人員健康教育知識(shí)與技能的培訓(xùn)提高,以期能更好地為患者健康教育服務(wù)。要通過舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢熱線、家庭健康知識(shí)競賽等活動(dòng),廣泛持久地開展"講文明、講科學(xué)、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)"等知識(shí)宣傳教育,積極倡導(dǎo)禁煙禁酒、合理膳食、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式。要積極利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳健康知識(shí),傳遞健康信息,擴(kuò)大健康文化影響力,使廣大群眾在參與中受到教育,在教育中獲得健康知識(shí),努力提高生活質(zhì)量和水平。
    六、全面動(dòng)員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛開展除"四害"工作
    除"四害"工作要充分發(fā)動(dòng)干部職工參與,堅(jiān)持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對"四害"各自的生長規(guī)律、生活特點(diǎn),合理使用化學(xué)除害藥品,采取生物防治與藥物治理相結(jié)合、以環(huán)境治理為主,專業(yè)防治與群眾運(yùn)動(dòng)相結(jié)合、以群眾運(yùn)動(dòng)為主的防治措施,定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開展以滅鼠為重點(diǎn)的除"四害"活動(dòng)。各級各部門要建立"四害"工作責(zé)任制,組建專兼職技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍,健全工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)防治經(jīng)費(fèi),切實(shí)抓好重點(diǎn)部位的除"四害"工作,使"四害"密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),減少因蟲媒傳播導(dǎo)致的二次感染和交叉感染,為患者提供良好的診治與生活環(huán)境。
    七、各司其責(zé),齊抓共管,共同把醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作推上新臺(tái)階。
    醫(yī)院愛衛(wèi)會(huì)工作要制定部門職責(zé),各科室要各司其責(zé),齊抓共管,常抓不懈,動(dòng)員全體干部職工廣泛參與。要進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,做好預(yù)防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對干部職工的健康教育工作,普及衛(wèi)生知識(shí),改善辦公條件和衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量,組織干部職工積極參加愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。要把愛國衛(wèi)生工作所需經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,保證愛國衛(wèi)生工作與災(zāi)后重建和其他各項(xiàng)工作進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展。要認(rèn)真配合縣政府和縣主管局愛衛(wèi)會(huì)的工作,共同把我院的愛國衛(wèi)生工作不斷推向前進(jìn)。
    【篇二】
    為了全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生工作,推進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,貫徹黨xx大精神,堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì),堅(jiān)持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重,為群眾提供安全有效方便價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),不斷提高人民健康素質(zhì)。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,經(jīng)研究決定,制定我院201x年度醫(yī)院衛(wèi)生工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)
    以全面貫徹黨"xx大"精神為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施"人本醫(yī)療"工程,緊緊圍繞國家規(guī)劃與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持以病人為中心,把社會(huì)效益放在首位,以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ),進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力和擴(kuò)大服務(wù)范圍為經(jīng)濟(jì)增長的根本途徑,堅(jiān)定不移地以"兩個(gè)滿意"工作思路全力推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展,跨越發(fā)展。
    今年我院的工作目標(biāo)是:全面開展并完成等級醫(yī)院復(fù)評準(zhǔn)備工作,年內(nèi)順利通過二級甲等綜合醫(yī)院復(fù)評。以等級醫(yī)院復(fù)評為契機(jī),以"人本醫(yī)療"為目標(biāo),切實(shí)轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)管理與工作思路,不斷規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理,進(jìn)一步深入開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程,通過學(xué)科建設(shè)與深化績效管理,全面提高診療水平與服務(wù)能力,推進(jìn)創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級醫(yī)院的步伐,并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會(huì)廣西醫(yī)科大學(xué)分會(huì)與廣西醫(yī)科大學(xué)第一附醫(yī)院協(xié)作的成果以及近年來新購各種先進(jìn)設(shè)備,全面提高各科室的服務(wù)能力,建設(shè)醫(yī)院品牌與??破放?,提高門診病人、住院病人就診人次,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。具體指標(biāo)為:爭取零醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛比上年下降50%,醫(yī)療質(zhì)量主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)100%達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn),感控主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)90%以上達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)合格率100%,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%,醫(yī)院綜合滿意度的評價(jià)保持95%以上,醫(yī)院藥品收占總收比例小于29%,耗材支出占總收比例小于10%,新農(nóng)合參合農(nóng)民報(bào)銷比例大于或等于201x年水平,經(jīng)濟(jì)增長10%以上,晉升高級職稱達(dá)應(yīng)晉人員10%以上,晉升中級職稱達(dá)應(yīng)晉人員50%以上,職工福利與經(jīng)濟(jì)增長同步提高。切實(shí)完成上級的各項(xiàng)中心工作。
    工作重點(diǎn)是:1、"以評促建,以評促改,評建并舉,重在內(nèi)涵",完成等級醫(yī)院復(fù)評準(zhǔn)備工作,年內(nèi)通過二級甲等綜合醫(yī)院評審,使醫(yī)院管理與技術(shù)水平上臺(tái)階。2、以"人本醫(yī)療"為中心,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,注重內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化病人就醫(yī)體驗(yàn),有效減少醫(yī)療糾紛與病人投訴。3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),培育拳頭品*術(shù),提高醫(yī)院核心競爭力。4、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,從嚴(yán)抓好次均醫(yī)療費(fèi)用控制。5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作,開展舊區(qū)改造與配套完善工程。6、進(jìn)一步完善全員績效考核管理,堅(jiān)持"四公"原則,完善薪酬體系,改善職工福利,提高職工滿意度。7、推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。
    二、具體工作計(jì)劃
    (一)、不斷改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)院的組織、領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)醫(yī)院*、科學(xué)管理。
    貫徹中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾與厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)調(diào)查研究,向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),解決實(shí)際問題,高效務(wù)實(shí),厲行勤儉節(jié)約。
    堅(jiān)持*集中制原則,做好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制與責(zé)任追究制。
    根據(jù)公立醫(yī)院改革部署,探索醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)與中層干部考核聘任管理辦法。以各種管理機(jī)構(gòu)為框架,以"人本醫(yī)療"為核心,結(jié)合等級醫(yī)院評審,進(jìn)一步完善各種管理制度建設(shè)與落實(shí),完善綜合目標(biāo)管理考評制度,加強(qiáng)
    崗位職責(zé)
    的考核評價(jià)工作,重點(diǎn)是職能部門的崗位職責(zé)績效考評工作,進(jìn)一步加強(qiáng)工作效能建設(shè),不斷推進(jìn)醫(yī)院系統(tǒng)、科學(xué)與人本的管理。
    (二)、加強(qiáng)政治思想教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    采取各種形式積極開展政治思想教育與職業(yè)道德教育工作,結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)醫(yī)院文化體系建設(shè)與推廣,增強(qiáng)教育的有效性,營造正直、誠信、積極向上的良好思想*環(huán)境。倡導(dǎo)"富強(qiáng)、*、文明、和諧",倡導(dǎo)"自由、平等、公正、法治",倡導(dǎo)"愛國、敬業(yè)、誠信、友善"的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
    堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)開展治理商業(yè)*工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行藥品、耗材以及大型設(shè)備集中招標(biāo)采購工作,完善小件設(shè)備與零星工程的院內(nèi)集中議價(jià)制度,進(jìn)一步推進(jìn)耗材一站式陽光采購工程。堅(jiān)持院務(wù)公開,充分利用職代會(huì)、病人工休會(huì)、社會(huì)監(jiān)督員以及院長接待日等途徑,接受社會(huì)群眾、病人以及職工的*監(jiān)督。
    貫徹落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,完善職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,堅(jiān)持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評納入勞酬、評優(yōu)的綜合考評之中。形成長效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度。
    (三)、完成等級醫(yī)院復(fù)評工作,確保順利通過二甲醫(yī)院復(fù)評,為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展提供平臺(tái)保障。持續(xù)開展"三好一滿意"活動(dòng)與平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng),推進(jìn)創(chuàng)全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程,推進(jìn)創(chuàng)建縣級先進(jìn)醫(yī)院步伐。
    以開展等級醫(yī)院復(fù)評為契機(jī),以"人本醫(yī)療"為核心,不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程,完善院內(nèi)管理框架,充實(shí)醫(yī)院管理內(nèi)涵,按時(shí)完成備評各項(xiàng)工作任務(wù),確保年內(nèi)順利通過二甲醫(yī)院復(fù)評。
    1、以綜合辦、質(zhì)控科為管理與考核主體,完善職能部門管理體系建設(shè),加強(qiáng)職能部門考核工作,逐條對照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),組織內(nèi)評,重點(diǎn)在查找薄弱環(huán)節(jié),督促做好查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)相互協(xié)調(diào),確保任務(wù)按時(shí)完成。
    2、抓住醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)兩個(gè)等級醫(yī)院評審重點(diǎn),以"人本醫(yī)療"為核心,持續(xù)開展"三好一滿意"活動(dòng),以新等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)全院的管理工作。以倡導(dǎo)"高度關(guān)注病人"為切入點(diǎn),把服務(wù)理念從單純的"疾病診療"轉(zhuǎn)變到全面的"健康管理"上,促使"以病人為中心"落到實(shí)處,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,切實(shí)維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。不斷強(qiáng)化服務(wù)理念,優(yōu)化就醫(yī)體驗(yàn),使等級醫(yī)院復(fù)評成果充分體現(xiàn)到服務(wù)水平中。
    重點(diǎn)是:
    1.按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)審,逐條落實(shí),尤其是核心條款,查漏補(bǔ)缺,確保資料完整,合格。
    2.進(jìn)一步完善制度,上半年匯編成冊。
    3.加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),培訓(xùn)要求有針對性,要取到實(shí)效,提高整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。
    4.進(jìn)一步完善、落實(shí)質(zhì)量管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療行為,以控制次均醫(yī)療費(fèi)用為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)規(guī)范,促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用,杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
    5.加強(qiáng)南區(qū)環(huán)境管理,開展北區(qū)環(huán)境改造,增加便民利民措施,方便病人就醫(yī)。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量考評制度、方法,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。
    6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,厲行節(jié)能降耗,全面控制醫(yī)療成本,提高公費(fèi)醫(yī)療與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、居民醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)際報(bào)銷比例,維護(hù)病人的切身利益,確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。
    7、加強(qiáng)醫(yī)院安全系統(tǒng)管理,繼續(xù)開展"創(chuàng)平安醫(yī)院"活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,努力增加安全保障設(shè)施,排查安全事故隱患,完善各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案,做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作,確保病人、陪人、職工、家屬以及進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。及時(shí)了解職工與病人的思想動(dòng)態(tài),化解職工內(nèi)部矛盾與醫(yī)患矛盾,預(yù)防邪教與各種非法活動(dòng)發(fā)生,維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。
    (四)、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
    繼續(xù)以"科學(xué)發(fā)展觀"為指導(dǎo),以"市場緊缺,我院適宜,效果確切"為原則,努力開展學(xué)科建設(shè)工作。
    201x年,充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會(huì)廣西醫(yī)科大學(xué)分會(huì)協(xié)作的成果,利用與廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院協(xié)作契機(jī),推廣應(yīng)用新技術(shù),使現(xiàn)有的優(yōu)勢醫(yī)療技術(shù)保持區(qū)域水平,完成感染性疾病科開科,在疼痛科基礎(chǔ)上開展大康復(fù)科建設(shè),加強(qiáng)各學(xué)科專業(yè)組的專業(yè)化培育,創(chuàng)造條件進(jìn)行專業(yè)臨床科室細(xì)分,爭取各學(xué)科同步發(fā)展,追趕區(qū)內(nèi)同級醫(yī)院先進(jìn)水平,擴(kuò)大醫(yī)院影響力,帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平全面提高。
    重點(diǎn)是進(jìn)一步規(guī)范人才梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)人員培訓(xùn),充分發(fā)揮新增設(shè)備的作用,努力提高新分科室服務(wù)能力,推進(jìn)創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級醫(yī)院的步伐。
    1.提高各學(xué)科責(zé)任人的學(xué)科帶頭意識(shí),大局意識(shí)與前瞻意識(shí),加強(qiáng)橫向擴(kuò)展與縱向拔高,積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學(xué)科與相關(guān)學(xué)科前沿技術(shù),同時(shí),加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與管理,進(jìn)一步完善科室的管理框架,充實(shí)科室管理內(nèi)容,推進(jìn)科室管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    2.推行"人本醫(yī)療",培訓(xùn)人本醫(yī)療相關(guān)理念與工作方法,以"高度關(guān)注病人"為目標(biāo),改革臨床診療與護(hù)理規(guī)范以及操作流程,同時(shí),以病人為中心,以臨床科室需求為依據(jù),改善醫(yī)技科室與后勤保障部門服務(wù)流程,支持"人本醫(yī)療"落地。
    3.促進(jìn)科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術(shù)與搶救器械應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),醫(yī)技科室新增設(shè)備應(yīng)用技術(shù)與疑難病例鑒別診斷技術(shù)的培訓(xùn),提高整體診療業(yè)務(wù)水平。努力謀求各科室新技術(shù)、適宜技術(shù)的發(fā)展、引進(jìn),創(chuàng)建各科室龍頭、特色的業(yè)務(wù)技術(shù),推動(dòng)科室技術(shù)的全面發(fā)展。
    新建感染性疾病科與擴(kuò)建的大康復(fù)科,籌建體檢科,做好相關(guān)配套與人才培養(yǎng)。
    內(nèi)一科:爭取心臟介入技術(shù)準(zhǔn)入,鞏固與發(fā)展心臟介入治療技術(shù);發(fā)展消化內(nèi)窺鏡治療技術(shù),培育??圃\療水平,爭取獨(dú)立設(shè)科;發(fā)展糖尿病規(guī)范診療技術(shù),培育內(nèi)分泌學(xué)科,引進(jìn)與推廣應(yīng)用相關(guān)核心技術(shù),應(yīng)用中心監(jiān)護(hù)系統(tǒng),提高急危重癥搶救水平。
    內(nèi)二科:加強(qiáng)科內(nèi)人才培養(yǎng),推廣應(yīng)用現(xiàn)有支纖鏡、血透、移動(dòng)單泵技術(shù),肺功檢測、無創(chuàng)通氣技術(shù),加強(qiáng)血液內(nèi)科技術(shù)。
    內(nèi)三科:發(fā)展腦血管介入治療技術(shù),提高腦梗死急性期溶栓的有效率,推廣dsa、cta技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。
    內(nèi)四科:進(jìn)一步發(fā)展腫瘤綜合治療技術(shù),加強(qiáng)介入治療技術(shù)推廣應(yīng)用,擴(kuò)大學(xué)科規(guī)模,加強(qiáng)臨終關(guān)懷臨床工作。
    兒科:促進(jìn)小兒支纖鏡、小兒哮喘、小兒癲癇技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用,重點(diǎn)在小兒哮喘診療技術(shù)上有所突破。
    新生兒科:加強(qiáng)新生兒腦損傷康復(fù)治療,開展picc靜脈高營養(yǎng)治療,擴(kuò)大學(xué)科規(guī)模。
    外一科:繼續(xù)發(fā)展腔鏡微創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢,發(fā)展大型開放性手術(shù),開展乳腺癌保乳治療;加速發(fā)展皮膚性病、燒傷診療技術(shù),進(jìn)一步規(guī)范一期化療。
    外二科:發(fā)展泌尿外科微創(chuàng)技術(shù),結(jié)石成分分析與碎石綜合治療技術(shù)。
    外三科:發(fā)展介入治療技術(shù),發(fā)展三叉神經(jīng)痛微血管減壓術(shù),發(fā)展顯微神經(jīng)外科,加強(qiáng)腦腫瘤手術(shù)治療,加強(qiáng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。
    骨一科:爭取關(guān)節(jié)置換技術(shù)準(zhǔn)入。強(qiáng)化、精化四肢創(chuàng)傷病診療技術(shù),加強(qiáng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。
    骨二科:強(qiáng)化、精化脊柱骨病診療技術(shù),開展脊柱微創(chuàng)手術(shù),加強(qiáng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。
    產(chǎn)科:推廣妊高征監(jiān)護(hù),加強(qiáng)母嬰急救技術(shù),推廣盆底治療技術(shù),加強(qiáng)產(chǎn)后康復(fù),開展導(dǎo)樂分娩,發(fā)展無痛分娩技術(shù)。
    婦科:加強(qiáng)門診管理,推廣無痛技術(shù)應(yīng)用,發(fā)展腔鏡技術(shù)優(yōu)勢,提高婦科腫瘤等重大疾病診療能力。
    五官科:推廣應(yīng)用白內(nèi)障超乳術(shù),眼底病診療技術(shù),開展眼底照相造影檢查及眼底激光治療;與麻醉科協(xié)作率先全縣開展氣管異物取出術(shù),開展住院治療復(fù)雜性鼻炎;開展助聽器選配項(xiàng)目,擴(kuò)大科室影響力。
    口腔科:加強(qiáng)科內(nèi)管理、推廣應(yīng)用新技術(shù)、服務(wù)能力與服務(wù)水平有所突破。
    疼痛科:擴(kuò)建為大康復(fù)科,引進(jìn)相關(guān)設(shè)備,推廣應(yīng)用康復(fù)新技術(shù),培育區(qū)域內(nèi)康復(fù)醫(yī)學(xué)品牌。
    重癥醫(yī)學(xué)科:推進(jìn)規(guī)范化管理,提高急危重癥搶救水平。
    急診科:完成南河片區(qū)急救中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)急診科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提高院前各種突發(fā)性搶救能力。
    麻醉科:充分發(fā)揮新手術(shù)室功能,持續(xù)提高各種麻醉技術(shù),支持臨床手術(shù)開展,推廣無痛技術(shù),自體血回輸技術(shù)。
    檢驗(yàn)科:充分發(fā)揮新設(shè)備作用,開展分子診斷技術(shù),增加檢測項(xiàng)目,支持臨床診斷??刂坪牟某杀荆岣咝б?。加強(qiáng)病理科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高診斷水平。
    放射科:充分發(fā)揮新設(shè)備功能,加強(qiáng)大型設(shè)備推廣應(yīng)用。
    功能科:充分發(fā)揮新設(shè)備功能,開展新診斷技術(shù),加強(qiáng)科內(nèi)培訓(xùn),全面提高科內(nèi)技術(shù)水平,支持臨床診療,胃腸鏡室重點(diǎn)發(fā)展無痛技術(shù)。
    4.加強(qiáng)醫(yī)院人才培訓(xùn)與儲(chǔ)備。
    為滿足我院擴(kuò)大學(xué)科規(guī)模的需要,20xx年計(jì)劃新招臨床醫(yī)學(xué)25人(其中臨床本科22人,麻醉本科3人),影像技術(shù)大專以上2人,護(hù)理50人(中專以上),藥劑7人(其中臨床藥學(xué)本科1人,大專以上6人),財(cái)務(wù)1人(會(huì)計(jì)本科),信息1人(本科),公衛(wèi)7人(大專以上),設(shè)備2人(大專以上)。
    同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)人才培訓(xùn)與外派進(jìn)修。不斷完善各學(xué)科人才梯隊(duì)配置。
    (五)、加強(qiáng)信息化建設(shè)
    堅(jiān)持引進(jìn)與自主研發(fā)相結(jié)合,根據(jù)醫(yī)院管理與服務(wù)需要,推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。保持醫(yī)院信息化全區(qū)先進(jìn)水平。
    (六)、開展節(jié)能降耗專項(xiàng)整治工作
    以規(guī)范采購與加強(qiáng)使用監(jiān)控相結(jié)合,開展節(jié)約降耗專項(xiàng)整治工作,在國家集中招標(biāo)采購基礎(chǔ)上,堅(jiān)持耗材一站式陽光采購、堅(jiān)持院內(nèi)議價(jià)制度,加強(qiáng)各種物資采購市場詢價(jià),堅(jiān)持采購價(jià)格公示與使用公示,有效降低醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院管理成本,優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    (七)、繼續(xù)推行崗位績效考評制度,完善職工績效工資分配管理制度改革。
    堅(jiān)持全員崗位責(zé)任管理。在全院繼續(xù)推進(jìn)崗位績效考評制度,實(shí)施全員考核,不斷創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)與考核方法,把績效考評制度與績效工資分配制度相結(jié)合,深化績效工資管理制度的改革??冃Э荚u堅(jiān)持以"病人為中心",以患者滿意為金標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行院科兩級考評,即醫(yī)院考評中層干部、科室考評員工,探索實(shí)行雙向考評制度,堅(jiān)持"績效優(yōu)先,兼顧公平"的原則,按工作崗位的技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)效率四個(gè)內(nèi)容分配,執(zhí)行重技術(shù)、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的制度。
    (八)、加強(qiáng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)婦幼及預(yù)防保健工作,加強(qiáng)公共衛(wèi)生突發(fā)事件的"三網(wǎng)"建設(shè)。
    加強(qiáng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的管理,通過落實(shí)績效考核制度,使各項(xiàng)工作年終考核保持全縣前列(至少前五名)。
    (九)、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    進(jìn)一步完善門急診綜合樓與南河片區(qū)急救中心項(xiàng)目配套與管理,充分發(fā)揮其功能。加緊開展舊區(qū)改造工程,滿足業(yè)務(wù)用房需求。
    (十)、扎實(shí)做好對口支援工作。
    根據(jù)上級主管部門的安排,切實(shí)做好對口支援的衛(wèi)生院工作。利用本院人員素質(zhì)、技術(shù)力量和硬件設(shè)施方面的優(yōu)勢,對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行對口支援,在人力、物力、技術(shù)和資金上給予對口支援單位必要的幫助。并通過安排醫(yī)療護(hù)理及醫(yī)技骨干到受援單位講課、業(yè)務(wù)查房,加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作,提高受援單位的技術(shù)服務(wù)水平。
    同時(shí),積極爭取上級醫(yī)院對本院的對口支援,吸收先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)院管理與學(xué)科建設(shè)發(fā)展。
    (十一)、配合政府部門做好中心工作。
    2、加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理用藥,合理收費(fèi),嚴(yán)格審核把關(guān),努力控制醫(yī)療成本,減輕群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),努力把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作辦細(xì)辦實(shí)。
    3、積極參與美麗鄉(xiāng)村工程,做好院內(nèi)與院外責(zé)任區(qū)綠化美化與保潔工作。
    4、做好其他中心工作。
    (十二)、做好職工關(guān)懷,不斷改善職工福利待遇。
    牢固樹立"以人為本"的醫(yī)院管理意識(shí),讓每一位職工都得到醫(yī)院關(guān)懷。以工會(huì)為核心,開展職工關(guān)懷工作,對困難的職工及時(shí)給予相應(yīng)的補(bǔ)助或捐助,完善職工健康檔案和患病住院探視慰問制度,使廣大職工真正感受到醫(yī)院大家庭的關(guān)愛和溫暖,并將逐步提高職工的福利待遇,提高職工工作與生活質(zhì)量。
    (十三)、加大醫(yī)院宣傳力度,不斷拓寬醫(yī)療市場。
    推廣應(yīng)用"xx大略"醫(yī)院文化整合與標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì),通過多種形式加大醫(yī)院宣傳力度,向社會(huì)推介醫(yī)院近年來院內(nèi)資源配置優(yōu)化調(diào)整、規(guī)模投入基礎(chǔ)建設(shè)、細(xì)化學(xué)科建設(shè)的巨大成果,提高醫(yī)院的信譽(yù)、知名度,樹立良好的醫(yī)院形象和品牌。吸引更多的病人前來就診,增加醫(yī)院的業(yè)務(wù)量與業(yè)務(wù)收入。
    以上工作計(jì)劃由醫(yī)院相關(guān)職能部門進(jìn)一步出臺(tái)具體
    工作方案
    并指導(dǎo)各科室實(shí)施。
    衛(wèi)生室學(xué)期工作計(jì)劃篇四
    有機(jī)的結(jié)合起來,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),在注重實(shí)效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會(huì)重點(diǎn)工作是:持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。
    二、大力宣傳,人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè),擴(kuò)大教育面:
    3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育,豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。
    作和健康教育建設(shè)工作,安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時(shí)保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù);積極開展除“四害”工作。
    四、做好環(huán)衛(wèi)會(huì)基本工作。繼續(xù)按照上級的要求,積極參與衛(wèi)生活動(dòng)。
    醫(yī)院消防安全演練記錄
    一、演練目的:
    撐握滅火器實(shí)際操作,提高初起火災(zāi)的撲救能力。
    二、時(shí)間、地點(diǎn):
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    三、參加人員:全院未值班員,以及各科室負(fù)責(zé)人。
    四、演練內(nèi)容:滅火器操作,初起火災(zāi)的撲救。
    五、具體步驟:
    1、準(zhǔn)備滅火器和可燃物質(zhì)、大鐵鍋一口。
    2、集合人員,點(diǎn)名。
    3、各科室人員分組列隊(duì)。
    4、先講解初起火災(zāi)撲救理論知識(shí)(包含滅火器使用方法)。
    5、開始點(diǎn)火,按隊(duì)列逐個(gè)使用滅火器撲滅明明火。
    6、演練時(shí)間1小時(shí)10分鐘。
    7、保衛(wèi)科記錄存檔。
    衛(wèi)生室學(xué)期工作計(jì)劃篇五
    輸血醫(yī)學(xué)得到快速發(fā)展。為此,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)和管理水平,而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí),注重長效機(jī)制的建立,通過進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理,有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
    加強(qiáng)對臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,以培訓(xùn)教育為抓手。通過教育培訓(xùn),合理掌握臨床輸血指征,提高科學(xué)合理用血水平,做好血液開源節(jié)流工作。
    以安全的方法維持血液及成份制品的各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位,冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)。而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求;為保證血液安全,推廣血液冷鏈設(shè)備的使用,要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
    督促建立規(guī)范的用血制度,嚴(yán)格按照國家《獻(xiàn)血法》衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求。并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
    加大硬件投入、加快人才培養(yǎng),加快輸血科血液的建設(shè)和完善。鼓勵(lì)應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
    建立健全輸血科工作人員備案制度,要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神。尤其是對新參加血庫工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)備案,嚴(yán)格管理。
    宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻(xiàn)血的'意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血,充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地。使獻(xiàn)血無損健康的觀念更加人心。