內(nèi)控與風險管理部工作計劃

字號:

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
    內(nèi)控與風險管理部工作計劃篇一
    今年三月,^v^中央辦公廳印發(fā)了《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》。這是^v^完善全面從嚴治黨責任制度的重要舉措,為全面落實黨委(黨組)全面從嚴治黨主體責任,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展提供了制度保障和根本遵循。
    黨要管黨,管黨必須從嚴。全面從嚴管黨治黨既是政治保障,也是政治引領。完善全面從嚴治黨制度是完善黨內(nèi)法規(guī)的重要內(nèi)容。十八大以來,在以^v^同志為核心的^v^堅強領導下,全面從嚴治黨取得了歷史性、開創(chuàng)性成就,正風反腐更是取得了舉世矚目的成就。但是,我們必須清醒看到,黨面臨的“四大考驗”“四種危險”是長期的、復雜的、嚴峻的,影響黨的先進性、弱化黨的純潔性的因素也還不同程度存在,黨內(nèi)還有一些同志的政治思想不純、作風不正等問題尚未得到根本解決,形式主義、官僚主義并不少見。所以,全黨必須保持戰(zhàn)略定力,發(fā)揚斗爭精神,嚴格抓好全面從嚴治黨制度的貫徹執(zhí)行,不斷深化黨的自我革命、自我革新、自我完善。
    全面從嚴治黨,必須落實管黨治黨主體責任。各級黨委(黨組)必須按照《規(guī)定》要求,守土有責、守土盡責,以偉大自我革命引領偉大社會革命,以^v^新時代中國特色社會主義理論引領全黨理想信念,以堅決做到“兩個維護”引領全黨團結統(tǒng)一,以強有力反腐倡廉凝聚黨心軍心民心,永葆黨的先進性和純潔性,確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。
    落實全面從嚴治黨主體責任,要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,關鍵是落實好一把手的責任。一把手要履行第一責任人責任,把抓好班子、帶好隊伍體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督中,通過抓早抓小、咬耳扯袖、紅臉出汗,使黨員干部習慣在紀律約束下工作和生活。黨委書記要自覺把監(jiān)督作為分內(nèi)之事,當好第一責任人,體現(xiàn)嚴管厚愛,對本地區(qū)本單位政治生態(tài)負責。同時要層層傳導責任和壓力,把責任傳導給所有班子成員,壓給下一級的書記,把責任一級級落實到底。黨委(黨組)其他成員要協(xié)助好書,履行“一崗雙責”,把分管的業(yè)務工作與黨風廉政建設和反腐敗工作同部署、同落實。
    各級紀委監(jiān)委要協(xié)助黨委推進全面從嚴治黨,履行好黨章賦予紀委的監(jiān)督職責,運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,當好政治生態(tài)的護林員。履行好“兩個責任”,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    要強化制度的執(zhí)行力。各級黨組織要進一步增強貫徹落實《規(guī)定》的自覺性堅定性,扭住責任制這個“牛鼻子”,抓住黨委(黨組)這個關鍵主體,把責任落到實處,制定細化黨建責任清單,把黨風廉政建設責任分解并落實到具體崗位、具體人員身上,以全面從嚴治黨新成效引領和推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
    具體到我們醫(yī)學院,學院黨委是主體責任,書記抓,抓書記,各基層黨組織要有看齊意識,緊跟學院黨委的步伐,同頻共振,上下同欲者勝,上下齊心者勝,共同把學院全面從嚴治黨工作落到實處。具體要抓好日常監(jiān)管,全學院把“兩學一做”常態(tài)化,深化和鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育的成果,強化思政教育,高舉立德樹人旗幟,踐行為黨育人、為國育才的初心使命。
    內(nèi)控與風險管理部工作計劃篇二
    2、全面解決客戶人力資源外包方面的問題,并提供解決方案;
    3、監(jiān)督人力資源外包服務開展過程,確保服務質(zhì)量;
    4、監(jiān)督和管理項目的運作情況,負責監(jiān)督成本、進度以及規(guī)避風險;
    5、保持與客戶之間的良好合作關系;
    7、負責項目內(nèi)部團隊的成員培訓和績效考核等工作;
    9、建立并完善公司人力資源外包或勞務派遣業(yè)務的管理運營系統(tǒng);
    11、組織制定項目管理制度;
    內(nèi)控與風險管理部工作計劃篇三
    xx年度銷售工作計劃*有三方面的內(nèi)容:第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
    1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理*臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
    3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
    第二、提高客戶服務工作質(zhì)量,建設一流的客戶服務*臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服*臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理*臺運用、落實到位。
    1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
    第三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)xx年中支保費收入xxxx萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
    1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上了一個新的臺階。
    2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的.格局。
    3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與*銀行、*建設銀行、*工商銀行、*農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議, xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
    今年,雖然受金融風暴的經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但是有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
    內(nèi)控與風險管理部工作計劃篇四
    時光荏苒、歲月如梭。一年的工作轉瞬又將成為歷史,回首這一年來的財務工作,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗與磨礪。2011年是我結束崗位實*,正式從事會計工作的第一年。在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學*相關財務實務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,順利地完成了領導賦予的各項工作任務,圓滿地履行了崗位所賦予的職責。
    一、思想方面
    在思想方面,我深入學*了中鐵物資集團的企業(yè)理念,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。
    在大學時,我就已經(jīng)通過了高級黨課的學*,但是當時我仍然覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個*員的標準?,F(xiàn)在,經(jīng)過這一年多來的工作與學*,我不斷的思考,不斷地總結,這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進一步提高,增強了在思想上、政治上同*保持高度一致的自覺性,提高了對學*是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,為更加嚴謹更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎。
    二、工作方面
    1、資金預算及臺賬
    20xx年,集團資金流日漸緊張,這要求我們資金中心更加及時準確的匯總所屬子公司資金預算數(shù)據(jù)。
    每旬旬末,我都按時提醒所屬的12家子公司上報旬資金預算,月初上報資金臺賬,在收到資金預算后按照資金中心的規(guī)定進行撥款并及時作好記錄,在收到臺賬后及時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、銀行授信統(tǒng)計表、銀承及保函統(tǒng)計表等相關表格,努力確保集團賬戶管理的有效性,授信情況的準確性。
    2、協(xié)助領導完成銀行授信及擔保工作
    今年,我主要協(xié)助了胡部長完成了集團本級中信、民生、交行、招行、農(nóng)行的銀行授信工作,同時的為子公司的核保提供相關資料及服務,盡量保證不耽誤各子公司對授信額度的使用。
    3、浪潮資金管理系統(tǒng)的錄入與維護
    今年上半年,股份公司資金中心正式啟動了浪潮資金管理系統(tǒng),這對資金中心票據(jù)和保函的管理提出了新的要求。
    內(nèi)控與風險管理部工作計劃篇五
    根據(jù)中央關于防范化解金融風險的統(tǒng)一部署和省委省政府《關于推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干意見》,結合全市非金融企業(yè)債務風險初步排查情況,在國有資產(chǎn)管理部門和***門分別就市屬國有企業(yè)債務風險、政府融資平臺債務風險排查防范作出安排部署的基礎上,重點就全市民營企業(yè)債務風險防范制定以下工作方案。
    一、指導思想
    全面貫徹*的十九大和十九屆二中、三中全會、全國金融工作會議和中央經(jīng)濟工作會議精神,深入貫徹落實打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的決策部署和推動民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各項要求,按照市場化法治化原則,堅持發(fā)揮市場在資源配置方面起決定性作用基礎上更好地發(fā)揮政府作用,積極化解民營企業(yè)債務風險,促進民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    二、目標任務
    堅持“壓實責任、持續(xù)摸排、密切監(jiān)測、分類處置”的總體思路,建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制,分層次分類型加強對民營企業(yè)的指導幫扶和債務風險處置化解,確保不發(fā)生區(qū)域性風險及重大社會風險。
    (一)建立工作機制
    發(fā)揮現(xiàn)有的安康市防范金融風險聯(lián)席會議制度(辦公室設在市金融辦)作用,統(tǒng)籌全市民營企業(yè)債務風險排查化解工作,指導各縣區(qū)制定債務排查化解方案,綜合運用各類支持政策,協(xié)作會商跨區(qū)域風險問題以及排查化解工作的督查考核和政策協(xié)調(diào)等。認真貫徹落實省委省政府印發(fā)的《推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干意見》,將民營企業(yè)債務風險排查防范工作列入本級促進民營經(jīng)濟(中小企業(yè))發(fā)展領導小組的工作計劃,縣區(qū)政府主要負責同志牽頭抓總,承擔轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)債務風險排查防范和處置化解工作第一責任人責任。要建立各級領導包抓制度,重點幫扶全市各縣區(qū)重點企業(yè)債務風險的化解。要建立應急反應機制,平穩(wěn)有序處置轄內(nèi)企業(yè)突發(fā)債務風險,嚴防負面輿情事件出現(xiàn)。
    (二)持續(xù)排查監(jiān)測
    各縣區(qū)要結合區(qū)域特點和轄內(nèi)民營企業(yè)債務特點,制定民營企業(yè)債務風險動態(tài)排查方案,加強風險監(jiān)測,切實做到“情況明、底數(shù)清、早發(fā)現(xiàn)、早介入”。安康銀保監(jiān)分局和各縣級銀行業(yè)金融機構要主動配合向各縣區(qū)政府提供民營企業(yè)信貸風險相關情況??h區(qū)政府要在全面排查的基礎上,重點對大型骨干、行業(yè)龍頭、就業(yè)大戶等民營企業(yè)進行摸排,確保應排盡排、重點突出。通過實地調(diào)研、包抓走訪等現(xiàn)場方式和企業(yè)三表、稅務征繳、信用信息等非現(xiàn)場方式,摸清企業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金、負債擔保、投融資等真實底數(shù),夯實基礎工作。要根據(jù)排查掌握的風險數(shù)據(jù),“一企一檔”建立名單,實行清單式,表格化管理,原則上“一季度一匯總一分析一上報”。各縣區(qū)每季度將逾期貸款金額在5000萬元以上、逾期時間在90天以上的企業(yè)列入存在潛在債務風險名營企業(yè)名單,并將債務風險情況報送市防范金融風險聯(lián)席會議辦公室。
    市***、市工信局、市財政局,市中級人民法院、人民銀行安康中支、安康銀保監(jiān)分局等部門要結合各自職責,配合做好全市民營企業(yè)債務風險排查防范工作,按季度向市防范金融風險聯(lián)席會議辦公室報送工作情況,重大問題及時報送。
    (三)分類處置化解
    各縣區(qū)要聚焦轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)、分層次分類型加強指導幫扶和風險處置化解,深入落實省委省政府《關于推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干意見》的有關政策,結合不同企業(yè)債務情況、行業(yè)特點綜合施策。對遭遇流動性風險的民營企業(yè)要及時救助,對關系社會穩(wěn)定的就業(yè)大戶要重點關注,對限制性行業(yè)的僵尸企業(yè)要在做好債務處置和就業(yè)安置的前提下果斷出清。對列入存在潛在債務風險名單中的民營企業(yè),各縣區(qū)每季度要將分類處置化解情況于下一季度首月10日前報市防范金融風險聯(lián)席會議辦公室。
    三、防范化解措施
    (一)組織資金幫助民企紓困。在處置化解民營企業(yè)風險過程中,企業(yè)要擔負主體責任,要“以我為主”充分挖掘自救潛力,積極處量低效資產(chǎn),理性投資,回歸主業(yè),嚴禁逃廢債務。各級政府及相關部門要積極采取措施,幫助企業(yè)紓困。一是積極對接引入銀行、券商、保險、資產(chǎn)管理公司等機構發(fā)起設立市場化紓困基金,對遇到流動性問題、有市場前景、信用良好的大中型骨干民營企業(yè)實施財務救助,支持其通過股權、債權投入等方式化解債務風險。二是針對中小民營企業(yè)資金需求“短、頻、急”特點,市金融辦、人行安康中支和安康銀保監(jiān)分局要共同推動金融機構創(chuàng)新產(chǎn)品,有針對性解決當下中小民企普遍存在的短貸長用、期限錯配問題,幫助民企緩解流動性壓力,維護企業(yè)信用。(各縣區(qū)政府牽頭,市工信局、財政局、金融辦,人行安康中支、安康銀保監(jiān)分局配合)
    (二)發(fā)揮銀行債委會作用。要強化債委會機制的指導作用,推動金融機構加強會商,開展聯(lián)合授信,按照“最大行牽頭,成員行配合,協(xié)會組織,監(jiān)管推動,信息共享,協(xié)調(diào)一致”的工作機制,每季度更新債委會信息,動態(tài)掌握情況;“一企一策”研究穩(wěn)貸、續(xù)貸方案,不簡單停貸、斷貸;組織銀團貸款支持有市場前景的企業(yè),按照穩(wěn)預期、穩(wěn)信貸、穩(wěn)支持的“三穩(wěn)”原則支持暫時性經(jīng)營困難的企業(yè);加強金融機構聯(lián)合授信管理,防止多頭授信、交叉授信導致企業(yè)出現(xiàn)融資過度、杠桿率過高現(xiàn)象。(安康銀保監(jiān)分局牽頭,市金融辦、工信局配合)
    (三)支持民營發(fā)債企業(yè)穩(wěn)健運行。督導民營企業(yè)債券發(fā)行人規(guī)范運作,穩(wěn)健經(jīng)營,妥善化解債務兌付、股票質(zhì)押風險。加強與股票掛牌交易、債券發(fā)行市場聯(lián)系,及時研判轄區(qū)發(fā)債民營企業(yè)風險情況,支持民營企業(yè)在各類股票交易市場掛牌。(市***牽頭,市工信局、財政局、金融辦、人行安康中支、安康銀保監(jiān)分局配合)
    (四)發(fā)揮政府性融資擔保作用。要按照政府性融資擔保體系建設的總體安排,對市屬財信融資擔保有限公司增資擴股,設立縣區(qū)分支機構,提升政府性融資擔保能力,加強對民營企業(yè)進行擔保的績效考核,切實發(fā)揮擔保的增信分險的撬動作用。要積極引導擔保機構創(chuàng)新反擔保方式,拓寬抵押品范圍,探索以企業(yè)品牌、專利、訂單等作為抵押品的科學評估和抵押方式,拆解轄內(nèi)民營企業(yè)互保的擔保鏈問題,定點清除融資梗阻,破解融資困境。(市財政局牽頭,市工信局、金融辦配合)
    (五)推進銀企信息充分共享。把金融服務信用信息共享平臺和小微企業(yè)信貸產(chǎn)品信息查詢平臺建設作為工作重點,一方面實現(xiàn)對市場主體的信用建檔,另一方面為小微企業(yè)查找符合自身需求的銀行信貸產(chǎn)品提供全方位、便利化的服務。推行第三方企業(yè)綜合信用等級評價制度,支持信用服務機構創(chuàng)新信用服務產(chǎn)品,為銀行機構識別信用風險、甄選客戶、貸后管理等提供全流程、專業(yè)化的信用管理服務,有效防范信貸風險。(市***、人行安康中支牽頭,市電子政務辦、工信局、金融辦配合)
    (六)強化司法保障。完善“府院聯(lián)動”工作機制,協(xié)調(diào)解決好出險企業(yè)案件受理審判執(zhí)行過程中涉及的債務處理、職工安置、稅收優(yōu)惠等問題,嚴格區(qū)分個人財產(chǎn)和企業(yè)法人財產(chǎn),規(guī)范涉案財產(chǎn)的處理。加大對違法行為的查處力度,堅決落實依法保護民營企業(yè)、民營企業(yè)家財產(chǎn)權的各項政策措施。(各縣區(qū)政府協(xié)調(diào)本級人民法院落實)
    四、工作要求
    (一)加強統(tǒng)籌,夯實責任。切實強化安康市金融風險防控聯(lián)席會議對民營企業(yè)債務風險排查化解工作的統(tǒng)籌和政策協(xié)調(diào),有效指導各項工作開展。各縣區(qū)、各相關部門要增強政治擔當意識,落實屬地管理責任,切實增強防范化解民營企業(yè)債務風險的責任感和緊迫感,盡快建立完善工作機制,配備精干人員,啟動轄內(nèi)民營企業(yè)債務風險排查化解工作。本項工作的實施時間初定為2年(2019-2020年),之后視全市民營企業(yè)債務風險狀況另行統(tǒng)籌安排。
    (二)緊密配合,強化協(xié)作。民營企業(yè)的`債務風險成因復雜,排查化解工作時間緊任務重,涉及企業(yè)多工作量大,處置工作政策性強涉及面廣,各級各部門要緊密配合,及時溝通,有效協(xié)作,堅持分類施策,綜合運用經(jīng)濟、金融、法律等各項政策措施排查處置好企業(yè)債務風險,債務摸排、監(jiān)測要切實做好保密工作,確保取得良好效果。
    (三)強化督導,加強考核。市金融風險防控聯(lián)席會議辦公室要定期對各單位工作情況進行督查和通報,通報情況作為市政府對市級有關部門、各縣區(qū)政府相關績效考核的重要依據(jù),對排查過程中領導重視程度不夠,工作機制不健全,排查過程流于形式,應急處置不當?shù)葐栴},要視問題嚴重程度給予通報批評或提請市紀委監(jiān)委、組織部進行行政問責和相應組織處理。
    內(nèi)控與風險管理部工作計劃篇六
    為確實做好區(qū)機關防汛搶險工作,確保安全渡汛,保證區(qū)機關正常的工作秩序和干部、職工的`生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)防汛工作要求,結合我區(qū)實際,特制定防汛工作應急預案如下。
    成立應急領導小組,由黨組*、局長張嵐任組長,各主管副職任副組長,各科室負責人為成員的防汛工作領導小組,負責領導、組織、動員全局防汛工作。
    (一)在險情發(fā)生時,由張嵐局長總負責全局人力、物力的調(diào)配,張孔明副局長負責現(xiàn)場指揮,茹進民副局長負責調(diào)配各科室人員配合搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時,值班工作人員臨時負責指揮,并及時通知防汛領導小組成員趕赴現(xiàn)場。
    (二)領導小組成員應各就各位,各負其責,確保有備、有序、有效地組織全局干部、職工全力投入防汛工作。
    2、排查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制放在“自動”位置;
    4、排查區(qū)機關配電室等重要機房是否有漏雨情況,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修處理。
    (三)防汛工作應按照市、區(qū)城市防汛指揮部的要求,實行領導帶班、24小時值班的值班制度,落實防汛搶險物資、人員、車輛、通訊工具,當險情發(fā)生時,要聽從應急領導小組的統(tǒng)一指揮,進行搶險、救護工作。
    (三)防汛工作結束后,要進行全面檢查,防汛處理過程要進行詳細記錄,統(tǒng)計汛情造成的損失和物資消耗情況,及時上報區(qū)*,補充防汛物資,做好下次防汛準備。