檔案館定價(jià)方案 飲料產(chǎn)品定價(jià)方案

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    當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。
    檔案館定價(jià)方案 飲料產(chǎn)品定價(jià)方案篇一
    一份調(diào)查結(jié)果顯示:20__年夏天,果汁飲料成為最受歡迎的飲料品種,選擇率超過35%。果汁飲料成為非酒類、牛奶類飲料中成長(zhǎng)最快的飲料,市場(chǎng)增長(zhǎng)速度超過了純凈水、碳酸飲料和茶飲料三大傳統(tǒng)飲料。
    一、 背景及現(xiàn)狀
    1、市場(chǎng)形式
    隨著國民收入水平的提高,和消費(fèi)者對(duì)天然、低糖、健康型飲料的需求的持續(xù)增長(zhǎng),促進(jìn)了飲料新品種的崛起。正是在這種趨勢(shì)下,果汁飲料繼飲用水、茶飲料、功能型飲料之后受到了越來越多消費(fèi)者的青睞。目前,我國果汁和果汁飲料的人均年消費(fèi)量還不到1公升,而世界人均消費(fèi)量已達(dá)7公升。 據(jù)統(tǒng)計(jì),目前整個(gè)中國市場(chǎng)大約有350種不同品牌的果汁飲料產(chǎn)品。
    2、產(chǎn)品情況
    西瓜一般都是市場(chǎng)鮮銷,不便于長(zhǎng)途運(yùn)輸,往往出現(xiàn)旺季供過于求,淡季有求難覓的現(xiàn)象。所以,我們吉芭皆公司為消費(fèi)者開發(fā)出具有甘甜爽口、消暑解渴特點(diǎn)的西瓜飲料“西瓜公主”及 系列產(chǎn)品。本產(chǎn)品具有成本低、利潤(rùn)空間大的優(yōu)點(diǎn)。據(jù)專家預(yù)測(cè),到20__年,我國人均飲料消費(fèi)量預(yù)計(jì)將由現(xiàn)在的10公升增長(zhǎng)為20公升,與此同時(shí),飲料產(chǎn)量增長(zhǎng)率將保持在10%以上,預(yù)計(jì)20__年飲料產(chǎn)量將達(dá)到3700萬噸。所以,我們可以有很大的發(fā)展空間。
    3、競(jìng)爭(zhēng)形式
    我們吉芭皆公司卻是一個(gè)剛成立的中小型企業(yè),面對(duì)一系列的知名品牌,我們沒有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)。更沒有和健全的銷售渠道。表面競(jìng)爭(zhēng)中,我們處于劣勢(shì)。
    4、分銷情況
    a.經(jīng)銷商的帶貨銷售。
    b.資金允許,建立自己的銷售渠道。搞代理商制度。
    5、宏觀環(huán)境
    果汁飲料分為100%果汁和非100%果汁兩類。我們的 吉芭皆公司的“西瓜公主”屬100%果汁類。目前市場(chǎng)上比較受歡迎的100%果汁有匯源、茹夢(mèng)、大湖等。這些純果汁一般價(jià)位較高,是賓館和飯店的座上賓。同時(shí),因?yàn)樗鼈儬I養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣,也受到老年人的喜愛。
    二、分析
    1、機(jī)會(huì)
    果汁飲料是近幾年發(fā)展起來的,由于它純天然、多營養(yǎng)的特點(diǎn),正逐步取代碳酸飲料,特別是洋果汁的涌入,正培育著新一代人的口味。1997年,我國果汁飲料人均消費(fèi)僅斤公斤,市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的容量。只要企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng),針對(duì)目檔消費(fèi)層強(qiáng)化宣傳,讓消費(fèi)者理解果汁飲料營養(yǎng)天然的特性,改變消費(fèi)觀念,西瓜飲料不難進(jìn)入市場(chǎng)。
    2、威脅
    本土品牌(如匯源、露露等)與一些外資品牌(如大湖、茹夢(mèng)、都樂等)分食著這一不斷擴(kuò)大的果汁飲料市場(chǎng)蛋糕,洋品牌(如可口可樂的“酷兒”,日本的麒麟、三得利等)面對(duì)著巨大的誘惑,也攜資金、品牌強(qiáng)勢(shì)大舉進(jìn)軍我國果汁市場(chǎng),且來勢(shì)洶洶。
    3、優(yōu)劣分析
    1)、優(yōu)勢(shì)
    a. 果汁飲料是一種深受國內(nèi)外消費(fèi)者歡迎的天然營養(yǎng)飲料,它屬于軟飲料的范疇。從工業(yè)本身來講,軟飲料工業(yè)投資少、見效快、獲利較高。這些都預(yù)示著軟飲料工業(yè)在國內(nèi)外,都會(huì)有更大的發(fā)展。我國的水果資源十分豐富,為大力發(fā)展果汁飲料提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。
    b. 我們有一流的策劃隊(duì)伍,一流的營銷人員,先進(jìn)的管理體系,優(yōu)秀的企業(yè)文化,強(qiáng)大的凝聚力。
    c.西瓜種植廣泛,價(jià)格便宜。我們有成本優(yōu)勢(shì)。
    色,回歸自然,追求休閑的生活情趣。藥用及保健與 “開發(fā)自然,造福人類”的經(jīng)營理念相吻合,同時(shí),這符合現(xiàn)代人們對(duì)健康追求的潮流。
    2 )、劣勢(shì)
    a.經(jīng)驗(yàn)不足。面對(duì)百年老企業(yè),國內(nèi)大型企業(yè),我們還太年輕,僅僅剛成立。
    人股的有限資金。
    c.銷售渠道尚未健全。我們企業(yè)只好通過產(chǎn)品帶貨銷售去參與競(jìng)爭(zhēng)。
    d.人才不足。企業(yè)僅有黃俊鋒 、吳艷力 、姬江昌、張彬 、胡穎穎、 尚冰幾人真正的精英。
    3、目標(biāo)
    國內(nèi)站穩(wěn)腳跟,積極參與國際競(jìng)爭(zhēng)。有一天親手將可口可樂趕出中國,趕出世界。若干年后,國人發(fā)出“我該喝誰的果汁”的疑問之時(shí),只有一個(gè)國際品牌應(yīng)答的聲音--吉芭皆公司的聲音。
    三 、戰(zhàn)略和策略
    1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
    就市場(chǎng)而言,我們將目標(biāo)定位在中高級(jí)白領(lǐng)階層和女性消費(fèi)群及城市兒童、青少年。白領(lǐng)階層在經(jīng)濟(jì)上有充分的消費(fèi)能力,也容易接受新的現(xiàn)代生活觀念,注重自身形象,飲用果汁飲料體現(xiàn)他們的身份;西瓜公主中的“公主”更貼近女性消費(fèi)群;城市青少年是新潮一族,飲用果汁飲料多是嘗試性的,由于經(jīng)濟(jì)所限,重復(fù)購買率不高,但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及他們的成長(zhǎng),這群消費(fèi)者不可忽視;而兒童飲用果汁飲料將比水果更衛(wèi)生,營養(yǎng)更易吸收。但兒童只是果汁飲料的飲用者,購買者卻是家長(zhǎng),因而這一消費(fèi)群的形成因素為:兒童對(duì)果汁飲料品種的口味的偏愛,家長(zhǎng)對(duì)果汁飲料的認(rèn)識(shí)及對(duì)品牌的信任。
    2、營銷組合戰(zhàn)略
    配合營銷推廣和公關(guān)活動(dòng)來展開。
    第三階段,實(shí)施品牌填充策略。根據(jù)市場(chǎng)新需求,開發(fā)新的品牌,由于西瓜富含豐富營養(yǎng),決定了它是一種具有“多功能性”的綠色食品,能滿足不同性別、不同年齡層的健康需要。由此我們根據(jù)西瓜及西瓜皮的藥用價(jià)值,提出了開發(fā)美容、養(yǎng)顏功能的女性產(chǎn)品。 通過對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)查、研究、細(xì)分以及以往促銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),我們制定了西瓜總體促銷方案。
    1、強(qiáng)攻兒童市場(chǎng),滲透家庭消費(fèi)
    兒童是父母的掌上明珠,家長(zhǎng)為孩子的喜好和健康往往不惜代價(jià),強(qiáng)攻兒童市場(chǎng),必須從兩頭著手,一頭是飲用者——兒童;一頭是購買者——家長(zhǎng)。對(duì)兒童,主要在于激發(fā)他們的好奇心,以活潑可愛的白雪公主為主角的電視廣告、不干膠畫、兒童小禮包等形式并配合適當(dāng)?shù)膕p促銷活動(dòng)來達(dá)到目的;對(duì)家長(zhǎng),主在運(yùn)理智的訴求,客觀地介紹西瓜公主飲料的成分及對(duì)人體的有益功能。
    2、倡導(dǎo)休閑娛樂,誘導(dǎo)青年消費(fèi)
    年青人普遍求現(xiàn)代感強(qiáng)的生活,是休閑娛樂的主群體,在旅游旺季對(duì)少男少女發(fā)動(dòng)促銷攻勢(shì),引發(fā)他們對(duì)獼猴桃飲料的消費(fèi)熱情。其“新汝南,好風(fēng)景;鮮西瓜,好味道”旅游征文有獎(jiǎng)活動(dòng),在戰(zhàn)術(shù)運(yùn)作上,利用夏季旅游旺節(jié),將促銷活動(dòng)滲透到旅游、娛樂場(chǎng)所,如“月夜、篝火、自然迪斯高文藝晚會(huì)”同時(shí),在廣告上則大膽創(chuàng)新,以強(qiáng)節(jié)奏、刺激、瘋狂的表現(xiàn)來激發(fā)他們的欲望,以推動(dòng)西瓜公主飲料的消費(fèi)。
    3、借助社會(huì)活動(dòng),推動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)
    社會(huì)活動(dòng)往往引起公眾注意,這種活動(dòng)本身就是飲料的理想市場(chǎng),針對(duì)中國眾多的節(jié)日,我們制定了每一個(gè)節(jié)日不同的促銷活動(dòng),以兒童節(jié)、情人節(jié),圣誕節(jié)為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,滲透各個(gè)階層。
    4、品牌形象與企業(yè)形象并舉
    樹立良好的廣告意識(shí),使廣告投入規(guī)范化、長(zhǎng)期化、多元化、主體化,以各種廣告形式推廣西瓜公主飲料的品牌形象,使品牌形象成為企業(yè)形象的特征,同時(shí)調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,加強(qiáng)企業(yè)宣傳,使企業(yè)形象成為品牌形象的有力依托,以達(dá)到促銷的根本目的。
    3、戰(zhàn)術(shù)
    1)帶貨銷售
    “帶貨銷售”是近年來剛有的一種銷售手段。經(jīng)銷商發(fā)明了“帶貨銷售”,是因?yàn)椤昂娩N的產(chǎn)品不賺錢,賺錢的產(chǎn)品不好銷”,為了解決這個(gè)矛盾,在實(shí)踐操作中,一些聰明的經(jīng)銷商就“以好銷的產(chǎn)品來帶動(dòng)賺錢的產(chǎn)品的銷售”,從而實(shí)現(xiàn)自身整體利潤(rùn)最大化的目的。
    “帶貨力”是一種稀缺資源,經(jīng)銷商完全可以好好利用此資源來培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。如果我們廠家不提供給他一個(gè)市場(chǎng)支持,那么就算他給你再多的利潤(rùn),你也不要?jiǎng)有?,因?yàn)檠矍暗睦麧?rùn)是不長(zhǎng)久的。所以,我們給帶貨商較豐厚的利潤(rùn)。使我們的產(chǎn)品有個(gè)較高的定位,同時(shí),為我們吉芭皆公司節(jié)省了產(chǎn)品的分銷費(fèi)用。
    我們吉芭皆公司的西瓜公主就是要搭暢銷產(chǎn)品的便車來開拓市場(chǎng) 。
    首先,有針對(duì)性的選擇統(tǒng)一的“鮮橙多”、康師傅、“每日c果汁”、 匯源果汁、 娃哈哈果汁、“酷兒”、“康納”、“都樂”的經(jīng)銷商,我們?nèi)握規(guī)准掖斫?jīng)銷商為突破口,以我們的超額利潤(rùn)讓他們經(jīng)銷我們的商品去拿到商場(chǎng)貨架。當(dāng)鋪貨到位后,我立即組建了一支助銷隊(duì)伍,協(xié)助經(jīng)銷商工作。助銷隊(duì)伍深入市場(chǎng)終端,做好產(chǎn)品陳列、理貨等終端售點(diǎn)工作,在零售終端進(jìn)行各種各樣的宣傳促銷活動(dòng)。幾個(gè)月后,市場(chǎng)被成功啟動(dòng)后,我們重新開辟新市場(chǎng)。一直努力,不斷進(jìn)步和探索。同時(shí),當(dāng)西瓜公主的銷售勢(shì)頭看好時(shí),為老板又增加了一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    a.類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品帶貨銷售,。用暢銷的果汁飲料(象鮮橙多”、康師傅、“每日c果汁”、 匯源果汁、 娃哈哈果汁等)來帶動(dòng)我們西瓜公主去銷售。
    b.非競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品帶貨銷售,用暢銷的金龍魚植物油來帶動(dòng)我們西瓜公主去銷售。
    檔案館定價(jià)方案 飲料產(chǎn)品定價(jià)方案篇二
    受讓方(以下簡(jiǎn)稱乙方):_____
    根據(jù)《_民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,為明確甲乙雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,在自愿、*等、互利的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議。
    一、轉(zhuǎn)讓內(nèi)容
    1、甲方轉(zhuǎn)讓位于_____。商鋪房屋內(nèi)裝修。
    2、標(biāo)的的交付:本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章生效后,甲方保證方正式交付轉(zhuǎn)讓標(biāo)的。交付之日前該商鋪經(jīng)營產(chǎn)生的一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
    3、標(biāo)的的轉(zhuǎn)讓費(fèi):經(jīng)雙方協(xié)商一致,標(biāo)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)為人民幣_(tái)____。該轉(zhuǎn)讓費(fèi)中包含_____年_____月_____日 至_____年_____月_____日 期間房屋租金_____元整,房屋押金_____元整,物業(yè)管理費(fèi)_____元整。
    4、轉(zhuǎn)讓費(fèi)支付期限與方式:轉(zhuǎn)讓費(fèi)在協(xié)議簽字蓋章生效5個(gè)工作日內(nèi)付清。
    二、甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)
    1、甲方需提供標(biāo)的物的相關(guān) 。
    三、其他條款
    1、甲乙雙方在簽訂本合同時(shí),具有完全民事行為能力,有關(guān)人員具有相應(yīng)的授權(quán),對(duì)各自的授權(quán)義務(wù)責(zé)任清楚明白,并自愿按合同的約定嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、本協(xié)議簽訂生效日起,甲方與產(chǎn)權(quán)人簽訂的位于商鋪?zhàn)赓U協(xié)議(或 )自動(dòng)終止。
    3、本合同盡事宜,須經(jīng)雙方協(xié)商作出補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
    4、本合同一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。簽字蓋章后生效。
    甲方:_____
    乙方:_____
    簽約日期:_____
    檔案館定價(jià)方案 飲料產(chǎn)品定價(jià)方案篇三
     檔案接收是國家賦予檔案局(館)的重要職能,是加強(qiáng)檔案資源建設(shè)、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要?!稒n案法》明確規(guī)定:“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和其他組織必須按照國家規(guī)定,定期向檔案館移交檔案。”因市檔案局原庫房已嚴(yán)重飽和,自上世紀(jì)80年代以來除特殊情況外,基本未接收檔案。20**年市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)專門研究協(xié)調(diào)檔案館搬遷,同時(shí)財(cái)政列出??钔瓿蓭旆吭O(shè)施建設(shè),保證了檔案進(jìn)館要求。為進(jìn)一步整合全市檔案信息資源,增強(qiáng)檔案服務(wù)能力,確保檔案安全管理,促進(jìn)我市檔案事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,擬于今年開展“檔案集中接收年”,集中接收全市到期檔案。為了按時(shí)完成檔案接收工作,特制定本實(shí)施方案。
     一、指導(dǎo)思想
     在維護(hù)歷史真實(shí)面貌的前提下,根據(jù)檔案分級(jí)管理的原則,將應(yīng)該由市檔案館接收的一切具有歷史憑證作用和科學(xué)研究?jī)r(jià)值的各種門類、各種載體形態(tài)的檔案,完整齊全地接收進(jìn)館,著重建立起覆蓋民生、覆蓋人民群眾的檔案資源體系和服務(wù)民生、服務(wù)人民群眾的檔案利用體系,充分發(fā)揮檔案資源在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的獨(dú)特作用。
     二、政策依據(jù)
     《中華人民共和國檔案法》《中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》《各級(jí)各類檔案館收集檔案范圍的規(guī)定》等。
     三、具體要求
     (一)檔案接收期限
     4、重大活動(dòng)、重要事件形成的檔案,自重大活動(dòng)或者重要事件結(jié)束之日起1個(gè)月內(nèi)移交。
     提前或者延期移交檔案的,需經(jīng)市政府檔案行政管理部門同意。
     (二)內(nèi)容范圍
     接收市級(jí)下列機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和其他組織在工作和社會(huì)活動(dòng)中形成的具有工作查考、科學(xué)研究和歷史憑證作用的各種門類、各種載體的檔案。
     具體內(nèi)容如下:
     1、市委及其所屬各部門形成的檔案;
     2、市人民代表大會(huì)及其常設(shè)機(jī)構(gòu)形成的檔案;
     3、市政府及其所屬各部門和單位形成的檔案;
     4、市人民政治協(xié)商會(huì)議及其常設(shè)機(jī)構(gòu)形成的檔案;
     6、市工會(huì)、共產(chǎn)主義青年團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等社會(huì)團(tuán)體形成的檔案;
     7、國有企業(yè)和事業(yè)單位形成的檔案;
     8、以上各單位設(shè)置的'直屬臨時(shí)機(jī)構(gòu)和下屬單位所形成的檔案;
     12、法律法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)由市國家檔案館保存的檔案。
     (三)檔案進(jìn)館的質(zhì)量要求
     1、進(jìn)館檔案必須符合案卷質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。各單位應(yīng)對(duì)進(jìn)館檔案逐卷、逐件進(jìn)行檢查,使之符合移交規(guī)范。
     (1)文書檔案的整理。20**年以前的檔案以卷為單位進(jìn)行整理,20**年以后的檔案按照《歸檔文件整理規(guī)則》(da/t22-20**)以件為單位進(jìn)行整理。
     (2)科技檔案的整理。按照《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(gb/t11822—20**)執(zhí)行。
     (3)專門檔案的整理。不同的專業(yè)檔案要符合國家或省有關(guān)規(guī)定。如會(huì)計(jì)檔案要符合《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的要求等。
     (4)特殊載體檔案的整理。不同載體的檔案要符合各自的整理規(guī)范要求,如照片檔案符合《照片檔案管理規(guī)范》(gb/t11821-20**)的要求等。
     2、編制檢索工具。各單位在移交檔案時(shí),必須編制好案卷目錄和文件級(jí)目錄一式三套,兩套隨檔案移交檔案館,以確保進(jìn)館檔案的有效利用,一套留原單位,以備日后查閱使用。
     3、其它須移交的材料:
     (1)立檔單位檔案全宗介紹;
     (3)與檔案有關(guān)的資料(大事記、組織機(jī)構(gòu)沿革、檔案利用效果匯編等)。
     (四)接收檔案進(jìn)館的程序和手續(xù)
     1、移交檔案前,先由市檔案館對(duì)所移交的檔案案卷質(zhì)量進(jìn)行檢查,確認(rèn)案卷質(zhì)量達(dá)到進(jìn)館要求后,方可進(jìn)行移交。
     2、檔案交接雙方必須根據(jù)案卷目錄逐卷、逐件清點(diǎn)核對(duì),如發(fā)現(xiàn)有誤應(yīng)當(dāng)場(chǎng)改正或在案卷備考表中注明。
     3、驗(yàn)收合格后的檔案由移交單位裝箱向市檔案局移送。
     4、交接雙方按規(guī)定履行交接手續(xù)。填寫檔案交接文據(jù)一式二份,經(jīng)交接雙方單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人簽名蓋章后生效,各存一份備查。
     四、方法步驟及時(shí)間安排
     第一階段籌備動(dòng)員。3月1日至3月底結(jié)束,制定活動(dòng)方案,廣泛宣傳動(dòng)員。
     第二階段調(diào)查摸底。4月1日至4月底結(jié)束,對(duì)已整理好的檔案,填寫摸底表,未整理檔案可先估計(jì)大體數(shù)量,4月底前填表上報(bào)市檔案局市直業(yè)務(wù)指導(dǎo)科。
     第三階段整理驗(yàn)收。5月1日至8月底結(jié)束,各單位在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對(duì)散存檔案進(jìn)行整理,要抽調(diào)專人,集中時(shí)間,按時(shí)完成整理工作。已整理完善的單位,可隨時(shí)驗(yàn)收入館。
     第四階段集中接收。9月1日至12月底結(jié)束,對(duì)整理驗(yàn)收單位進(jìn)行集中接收。凡列入本次接收范圍的檔案,立檔單位必須按要求進(jìn)行移交,不得以任何理由拒交或延期移交;對(duì)拒不移交或延期移交而造成檔案缺失、損毀的,將依照《檔案法》、《檔案管理違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》嚴(yán)肅追究責(zé)任。
     五、組織領(lǐng)導(dǎo)
     各級(jí)各部門要把檔案接收工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),認(rèn)真謀劃,精心組織,扎實(shí)推動(dòng),確保完成。
     (一)成立工作機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)檔案接收進(jìn)館工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以市政府黨組成員高立春同志為組長(zhǎng)的“檔案集中接收年”領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位都要成立相應(yīng)組織,明確領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施人員,負(fù)責(zé)對(duì)檔案接收進(jìn)館的具體工作,確保檔案接收進(jìn)館工作的順利完成。
     (二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。市檔案局做好檔案接收的指導(dǎo)工作,對(duì)檔案整理存在問題的單位要及時(shí)指導(dǎo),盡快完善整理。
     (三)加強(qiáng)督促檢查。堅(jiān)決防止應(yīng)交不交的情況發(fā)生。檔案移交工作的開展情況將作為對(duì)各單位進(jìn)行檔案達(dá)標(biāo)認(rèn)定、評(píng)先的一項(xiàng)重要依據(jù)。
     附:邢臺(tái)市“檔案集中接收年”領(lǐng)導(dǎo)小組名單
     市直單位已進(jìn)館檔案統(tǒng)計(jì)
     市直單位應(yīng)交檔案調(diào)查摸底表
     二〇一六年三月一日
    2.
    檔案館搬遷工作方案
    3.
    搬遷工作實(shí)施方案
    4.
    避險(xiǎn)搬遷實(shí)施方案
    5.
    公司搬遷實(shí)施方案
    6.
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    7.
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    8.
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    檔案館定價(jià)方案 飲料產(chǎn)品定價(jià)方案篇四
    一.市場(chǎng)分析
    b產(chǎn)品經(jīng)過與(燕京、青島、喜力、百威、雪花)做比較,a、b啤酒在銷量上不及這幾個(gè)大品牌,,市場(chǎng)占有率也不大,品牌影響力不夠.經(jīng)過前面我們的市場(chǎng)定位分析,我們也可以了解到a、b啤酒是有很大的發(fā)展空間的。
    銷量.但品牌影響力又很強(qiáng)的地域性.
    卻很一般.主要銷往酒吧等娛樂場(chǎng)所.
    在定價(jià)方面肯定就加入了廣告費(fèi).
    (1)產(chǎn)品特征分析
    a啤酒:20年的老品牌,地產(chǎn)品牌。大型水庫儲(chǔ)水釀造。純小麥釀造,工藝有專利。b啤酒:一個(gè)新品牌 ,比a產(chǎn)品貴,感覺高檔。
    (2)產(chǎn)品質(zhì)量分析
    ab啤酒都是純小麥釀造
    (3)外觀與包裝
    a啤酒:瓶貼使用顏色多,瓶型也多。外包裝字體也多。
    b啤酒:瓶貼單一,瓶型有大有小,有白瓶有綠瓶。外包裝字體有毛筆體和美術(shù)體。
    (4)由于a產(chǎn)品只在本地有很好的口碑,b產(chǎn)品是剛出產(chǎn)的新產(chǎn)品那么僅僅只在包裝,口味是那個(gè)下功夫是不行的,所以要進(jìn)行促銷活動(dòng),能讓更多的顧客嘗到,則采取多買多送的策略。
    三定價(jià)目標(biāo)
    從中間商的角度考慮此定價(jià)能提高30%的利潤(rùn)
    從最終購買者的角度考慮買的多月劃算
    b啤酒 原因:剛進(jìn)入市場(chǎng),首先需要打響知名度然后擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
    四 定價(jià)方發(fā)
    a的主要
    五 定價(jià)策略
    a啤酒:分層定價(jià),針對(duì)不同容量設(shè)定不同價(jià)格 ,針對(duì)不同口味制定不同價(jià)格。
    b啤酒:產(chǎn)品捆綁定價(jià), 先和a啤酒綁定銷售,帶動(dòng)銷量提高知名度,然后再脫離a啤酒適當(dāng)提高價(jià)格。據(jù)市場(chǎng)上各類酒的價(jià)格,在市場(chǎng)分析中我們已經(jīng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,對(duì)于a、b產(chǎn)品我們將進(jìn)行階段來對(duì)其進(jìn)行定價(jià)。我們追求的是以市場(chǎng)占有為目標(biāo),所以,即使是高檔產(chǎn)品,我的定價(jià)仍要考慮到大部分的消費(fèi)群體。最終a產(chǎn)品的普通裝價(jià)格為10元/瓶,b產(chǎn)品為15元/瓶。a+b組合價(jià)20元兩瓶。
    六總結(jié)
    通過對(duì)市場(chǎng)分析,產(chǎn)品狀況分析,等一些影響價(jià)格的其他因素的綜合分析,我們得出以下結(jié)論:我們以按變動(dòng)成本定價(jià)思想為指導(dǎo),以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo),采取成本加成定價(jià)和滲透定價(jià)相結(jié)合的策略,使用以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的隨行就市定價(jià)法來制定ab啤酒進(jìn)入市場(chǎng)的定價(jià)方法,以期最終實(shí)現(xiàn)啤酒銷量大增的目標(biāo)。
    檔案館定價(jià)方案 飲料產(chǎn)品定價(jià)方案篇五
    恰逢“大小光棍節(jié)”,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到xxxx的溫暖,并且還能夠得到美的體驗(yàn)。在“光棍節(jié)”期間,并且結(jié)合季節(jié)、氣候等問題美容院特此推出補(bǔ)水、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷項(xiàng)目。希望能夠借此時(shí)節(jié),與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通*臺(tái)。能為xxxx帶來更多的新朋友,提升美容院的消費(fèi)者市場(chǎng)占有率。
    2、活動(dòng)期間在人流密集的場(chǎng)所、街道以及商業(yè)的主干道等街面,發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。
    3、活動(dòng)兩周前只要是在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到一定金額的顧客,分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗(yàn)卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報(bào)和懸掛橫幅等。
    1、做好前臺(tái)的登記,記載好顧客名字和信息資料。
    2、對(duì)員工做好活動(dòng)的培訓(xùn),為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費(fèi)力,穩(wěn)定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門到消費(fèi)結(jié)束后的每一個(gè)環(huán)節(jié),保持微笑,親切待人。
    1、美容院內(nèi)的會(huì)員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng),憑會(huì)員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護(hù)膚的體驗(yàn)券,如果會(huì)員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到500分及以上者,憑借會(huì)員卡能夠免費(fèi)在店內(nèi)體驗(yàn)一次保濕補(bǔ)水的項(xiàng)目。
    2、非會(huì)員的顧客,在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)達(dá)到288元者,可以直接享受8·8折的優(yōu)惠。并且贈(zèng)送xxxx的會(huì)員卡一張,和xxxx提供的護(hù)膚小樣試用裝一份。
    注:活動(dòng)體驗(yàn)劵以店內(nèi)的有效期為準(zhǔn)。