無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇一
2．在休會期間，不得向供應(yīng)商透露會議內(nèi)容和其他供應(yīng)商的投標(biāo)情況；
3．在會議結(jié)束后，不得向供應(yīng)商透露會議內(nèi)容和其他供應(yīng)商的標(biāo)底情況。
4.各參會成員需自覺遵守我公司保密規(guī)定。
以上公約，望公司招標(biāo)組成員認(rèn)真遵守。
招標(biāo)組成員簽字：
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇二
編號：pc-zd/10.18
1、目的
規(guī)范招標(biāo)、議標(biāo)工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，堵塞漏洞，降低成本費(fèi)用，提高工作效率，增強(qiáng)管理的有效性和合理性，最大限度的維護(hù)股東和公司的利益。
2、適用范圍
-------10000元以上的大宗原材料、設(shè)備采購；-------其他需要進(jìn)行招標(biāo)、議標(biāo)的事項。
-------未實施招標(biāo)議標(biāo)的工程和采購事項，也要選擇三家以上的廠商進(jìn)行報價比價，并按照三級提、審、核的要求，經(jīng)采購供應(yīng)部審查、總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工和交易。
3、職責(zé)
由公司采購供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理。
4、正文
4.1 招標(biāo)、議標(biāo)管理人員及權(quán)責(zé)
4.1.1總經(jīng)理：主持或授權(quán)主管領(lǐng)導(dǎo)主持招標(biāo)、議標(biāo)工作，核準(zhǔn)招標(biāo)、議標(biāo)結(jié)果，簽訂合同。
4.1.2主管領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)主持招標(biāo)、議標(biāo)工作及合同簽訂事宜； 4.1.3財務(wù)部經(jīng)理：參與招標(biāo)、議標(biāo)工作，審核合同。
——招標(biāo)的修繕、基建、技改工程名稱或采購的原料、設(shè)備名稱；
——投標(biāo)單位的資質(zhì)要求； ——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號要求；
——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
——工程量或采購數(shù)量；
——施工期限或交貨期（日歷天數(shù)）；
——付款方式；
——違約責(zé)任；
——其他要求（索取招標(biāo)書、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)的抵押金，投遞標(biāo)書的截止日期等）。
業(yè)務(wù)部門將按照上述要求撰寫的招標(biāo)書，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管審核后，呈總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，以在報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體刊載公告、電話預(yù)約、信函等方式，公告招標(biāo)事項。
由財務(wù)預(yù)算人員或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)，計算出標(biāo)的，呈主管領(lǐng)導(dǎo)核定。并要求所有接觸標(biāo)的人員嚴(yán)守標(biāo)的機(jī)密。
-------在截止投標(biāo)日期后，由總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)決定議標(biāo)日期并召集相關(guān)部門參加拆封并審核評價標(biāo)書；必要時邀請有關(guān)專家或法律顧問參與評標(biāo)。
-------由主管領(lǐng)導(dǎo)主持招標(biāo)議標(biāo)小組會議，召集被選中的三家投標(biāo)單位作為候選單位進(jìn)一步議標(biāo)，提出新的要求和新一輪的投標(biāo)要求，并逐個進(jìn)行個別議標(biāo)，商談有關(guān)合同條款。
-------填寫《招標(biāo)、議標(biāo)情況表》，進(jìn)行進(jìn)一步的對比、分析、評價，確認(rèn)候選中標(biāo)單位，呈總經(jīng)理或授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
4.3.1《招標(biāo)書》、《招標(biāo)、議標(biāo)情況表》連同合同書一并裝訂存檔；
4.3.3實行回避制度，凡參加公司組織的投標(biāo)議標(biāo)工作的本公司人員，如有與參加投標(biāo)的單位有同學(xué)、親戚或其他直接關(guān)系，可能會對中標(biāo)結(jié)果的公正產(chǎn)生嫌疑的，均應(yīng)采取自動回避制度。
4.4.4在簽訂合同之前，任何部門和個人均不得接受任何有與投標(biāo)事項相關(guān)聯(lián)的單位、個人的宴請招待、禮品和有價證券、現(xiàn)金等。因無法拒絕而接受的價值100元以上的禮品和有價證券、現(xiàn)金等均應(yīng)交公司財務(wù)部。
5、附則：本規(guī)定歸口采購供應(yīng)部，由采購供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋。
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇三
學(xué)習(xí)地點：辦公室
學(xué)習(xí)形式：自學(xué)
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1.學(xué)用貫通做“知規(guī)矩守規(guī)矩用規(guī)矩”首鐵公安領(lǐng)導(dǎo)干部主題教育學(xué)習(xí)材料匯編(p1-p35)
新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體要定規(guī)矩，這是很重要的規(guī)矩。沒有規(guī)矩，不成方圓。從我們在座各位做起來，新人新辦法。制定這方面的規(guī)矩，指導(dǎo)思想就是從嚴(yán)要求，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨。黨風(fēng)廉政建設(shè)，要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要從中央領(lǐng)導(dǎo)做起。正所謂己不正，焉能正人。最重要的就是要防微杜漸，不要“溫水煮青蛙”。現(xiàn)在，有些形式主義、官僚主義的東西，有些鋪張浪費(fèi)、豪華奢侈的東西，上上下下都有些表現(xiàn)，我們不能安之若素、司空見慣、見怪不怪。既然作規(guī)定，就要朝嚴(yán)一點的標(biāo)準(zhǔn)去努力，就要來真格的。不痛不癢的，四平八穩(wěn)的，都是空洞口號，就落不到實處，還不如不做。定規(guī)矩，就要落實一些已經(jīng)有明確規(guī)范的事情，就要約束一些不合規(guī)范的事情，就要規(guī)范一些沒有規(guī)范的事情。規(guī)矩是起約束作用的，所以要緊一點。緊一點自然就不舒服了，舒適度就有問題了，就是要不舒服一點、不自在一點，我們不舒服一點、不自在一點，老百姓的舒適度就好一點、滿意度就高一點，對我們的感覺就好一點。這也是新形象新氣象。(^v^2012年12月4日在^v^會議上關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的講話)
2. 《^v^民法典》第一章
第一條為了保護(hù)民事主體的合法權(quán)益，調(diào)整民事關(guān)系，維護(hù)社會和經(jīng)濟(jì)秩序，適應(yīng)中國特色社會主義發(fā)展要求，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，根據(jù)憲法，制定本法。
第二條民法調(diào)整平等主體的自然人、法人和非法人組織之間的人身關(guān)系和財產(chǎn)關(guān)系。
第三條民事主體的人身權(quán)利、財產(chǎn)權(quán)利以及其他合法權(quán)益受法律保護(hù)，任何組織或者個人不得侵犯。
第四條民事主體在民事活動中的法律地位一律平等。
第五條民事主體從事民事活動，應(yīng)當(dāng)遵循自愿原則，按照自己的意思設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系。
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇四
乙方名稱：_________
項目名稱：_________
合同名稱：_________
招標(biāo)編號：_________
一、藥品名稱、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標(biāo)價：見附件（中標(biāo)成交藥品目錄）
二、合同金額： 以實際發(fā)生金額結(jié)算。
三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)藥品品種的有關(guān)技術(shù)資料。
四、采購范圍、采購方式、交貨期、交貨地點及交貨方式：
采購范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購訂單。
采購方式：甲方必須通過_________招采平臺采購。
交貨期：乙方通過_________招采平臺接到甲方采購訂單后，在自己承諾的供貨時間內(nèi)交付藥品。
交貨地點：_________。
交貨方式：現(xiàn)場驗收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式
藥品到貨經(jīng)雙方驗收合格后，由甲方在_________天內(nèi)按合同總價付款給乙方。
六、質(zhì)量保證
（1）更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用。
（2）貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價。
（3）退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費(fèi)用（運(yùn)輸、保險、檢驗、貨款利息及銀行手續(xù)費(fèi)等）。
如在使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題，乙方在接到甲方通知后_________小時內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場。
在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題負(fù)責(zé)處理解決。
七、藥品驗收
乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗方法，對產(chǎn)品做出檢驗。其記錄附在質(zhì)量證明書內(nèi)，作為甲方收貨驗收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗不應(yīng)視為最終檢驗。乙方檢驗的結(jié)果應(yīng)隨藥品交甲方。
八、違約責(zé)任
甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的違約金。甲方逾期驗收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬分之五的滯納金。
乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收貨物。
乙方在五個工作日內(nèi)不能送貨到甲方時，乙方向甲方每日償付貨款應(yīng)送貨款萬分之五的違約金。
九、不可抗力事件處理
在執(zhí)行合同期限內(nèi)，任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同，則合同履行期間可延長，其延長期與不可抗力影響期相同。
不可抗力事件發(fā)生后，應(yīng)立即通知對方及金藥商務(wù)網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司，并寄送有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的證明。
不可抗力事件延續(xù)_________天以上的，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商，并通過監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的審核后，確定是否繼續(xù)履行合同。
十、仲裁
雙方在執(zhí)行合同中所發(fā)生的一切爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決，如協(xié)商不成；按合同事先約定條款，向招標(biāo)經(jīng)辦方和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組提交仲裁或向合同簽訂地人民法院起訴。
十一、合同生效及其它
合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章后生效。
乙方投標(biāo)文件的內(nèi)容及其澄清內(nèi)容構(gòu)成本合同不可分割的一部分，如果投標(biāo)文件或澄清的內(nèi)容與本合同條款不符，以本合同的條款為主。
合同執(zhí)行中，如需修改和補(bǔ)充合同內(nèi)容，由雙方協(xié)商，并在監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組同意下，另簽署書面修改補(bǔ)充協(xié)議作為主合同不可分割的一部分。
本合同有效期為_________年（_________個月，合同_________未滿的藥品除外），從_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，_________招采平臺一份。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
地址：_________地址：_________
電話：_________電話：_________
電傳：_________電傳：_________
郵政編碼：_________郵政編碼：_________
開戶銀行：_________開戶銀行：_________
帳號：_________帳號：_________
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇五
（2016年3月4日）
第一章
總則
第一條
為進(jìn)一步規(guī)范公司的招議標(biāo)采購行為，防范風(fēng)險，維護(hù)公司的利益保證公平競爭，提高工程、服務(wù)和原材料質(zhì)量，提高采購效率，降低采購成本，最大限度地提高公司采購資金的使用效益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和國家、省市有關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司有關(guān)管理辦法，結(jié)合公司實際，制定本辦法。
第二條
本辦法適用于公司及其分、子公司。
第三條
本辦法適用于進(jìn)行的工程建設(shè)、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)等項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及生產(chǎn)經(jīng)營活動中設(shè)備、材料采購等活動。
第四條
公司的招議標(biāo)活動，應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、誠實守信的原則。第五條
（一）領(lǐng)導(dǎo)組
1、領(lǐng)導(dǎo)組構(gòu)成及成員： 組
長：董事長
副
組
長：總經(jīng)理、黨總支書記、紀(jì)檢書記
2、領(lǐng)導(dǎo)組的工作職責(zé)：
（2）審定采購工作方案；
（3）審定采購工作的各項規(guī)定、公告或通知；
（6）研究解決招標(biāo)工作、采購工作中的其他問題。
（二）招標(biāo)組
1、招標(biāo)組的構(gòu)成及成員： 招標(biāo)組組長：企管部負(fù)責(zé)人
招標(biāo)組成員：業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部、財務(wù)部、安環(huán)部、預(yù)算小組相關(guān)人員
2、招標(biāo)組的工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)擬訂招標(biāo)工作方案；
（4）配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或采購工作機(jī)構(gòu)完成招標(biāo)或采購程序；（5）做好招標(biāo)、采購資料的存檔工作；（6）監(jiān)督、檢查中標(biāo)合同的執(zhí)行情況；（7）辦理其他有關(guān)招標(biāo)事務(wù)。
（三）監(jiān)督組
1、監(jiān)督局的構(gòu)成及成員： 監(jiān)督組組長：紀(jì)檢書記
監(jiān)督組成員：紀(jì)檢、工會、黨辦相關(guān)人員
2、監(jiān)督組的工作職責(zé)：
（1）對邀請議標(biāo)的過程進(jìn)行全程監(jiān)督；
（2）審定采購項目的潛在投標(biāo)人或供應(yīng)商（名單）；
（3）對違反招（議）標(biāo)規(guī)定的單位和責(zé)任人的違法、違紀(jì)行為進(jìn)行查處。
（四）業(yè)務(wù)部門 業(yè)務(wù)部門的主要職責(zé)：
（2）根據(jù)采購項目的需要，組織對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研，并出具調(diào)研報告；（3）根據(jù)采購項目的需要，承擔(dān)采購項目的評委工作。
第二章
第六條
根據(jù)采購估價金額，采購工作分別采用符合集團(tuán)要求的采購方式、邀請議標(biāo)、內(nèi)部邀請議標(biāo)、競爭性談判、詢價采購、單一來源采購等采購方式進(jìn)行。
第七條
滿足集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法規(guī)定的范圍的，按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行：
（一）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；
（四）單項合同估算價低于本項第（一）、（二）、（三）項規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
（五）非依法必須招標(biāo)的項目，且達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的，擬采用其它采購方式的（競爭性談判、單一來源采購和詢價采購等形式），需經(jīng)集團(tuán)公司審批同意。
第八條
第九條
（一）施工單項合同估算在15萬元人民幣及以上至50萬元人民幣以下；
第十條
滿足以下條件的，由招投標(biāo)小組審批，可采取內(nèi)部邀請議標(biāo)、競爭性談判、詢價采購方式進(jìn)行。
（一）施工單項合同估算低于15萬元人民幣；
（二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算低于15萬元人民幣；
（三）勘察、設(shè)計等服務(wù)，單項合同估算低于10萬元人民幣；
第十一條
符合下列情形之一的采購貨物、工程和服務(wù)，可以采用單一來源方式采購，但必須經(jīng)招投標(biāo)小組批準(zhǔn)。
（一）只能從唯一供應(yīng)商處采購的；
（二）發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況，不能從其他供應(yīng)商處采購的；
（三）必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。
第十二條
其他本辦法沒有約定范圍及程序的，由招議標(biāo)招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)研后，經(jīng)招投標(biāo)小組批準(zhǔn)后辦理。
第三章
第一節(jié)
符合集團(tuán)公司要求的采購方式
第十三條
符合集團(tuán)公司要求的采購方式實行統(tǒng)一管理，由公司按照集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法執(zhí)行。
第十四條
招標(biāo)、采購管理辦法和流程嚴(yán)格按照集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法規(guī)定執(zhí)行。
第二節(jié)
邀請議標(biāo)
第十五條
第十六條
邀請議標(biāo)辦理程序：
（一）由業(yè)務(wù)部門提出招議標(biāo)申請，經(jīng)招標(biāo)組審核后報公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開工作。
（二）招標(biāo)組根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的資質(zhì)要求，從潛在議標(biāo)人庫中選擇、推薦潛在投標(biāo)人，為了提高招議標(biāo)效率，原則上潛在投標(biāo)人數(shù)量不超過五家。
（三）招標(biāo)組組織資格審查會議對推薦的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，由監(jiān)督組、招投標(biāo)小組審批。
（四）經(jīng)招投標(biāo)小組批準(zhǔn)，招標(biāo)組委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織邀請議標(biāo)。
（五）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織邀請招標(biāo)，邀請通過資格審查的潛在投標(biāo)人參加。
（六）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在監(jiān)督組的監(jiān)督下邀請評委，組織開標(biāo)，推薦中標(biāo)候選人。
（七）招投標(biāo)小組確定中標(biāo)候選人，簽發(fā)中標(biāo)通知書。
（八）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。
第三節(jié)
內(nèi)部邀請議標(biāo)
第十七條
內(nèi)部邀請議標(biāo)，指由招標(biāo)組組織邀請符合要求的潛在供應(yīng)商，按照邀請招標(biāo)的程序進(jìn)行的方式。
公司內(nèi)部邀請議標(biāo)實行“推薦、評標(biāo)、定標(biāo)、監(jiān)督四職分離”原則，推薦或篩選投標(biāo)單位的人員、評標(biāo)人員、確定中標(biāo)的人員、監(jiān)督人員職責(zé)相互分離，即：推薦或篩選投標(biāo)單位的人員不得參與評標(biāo)、定標(biāo)和監(jiān)督，評標(biāo)人員不得參與推薦或篩選投標(biāo)單位、定標(biāo)和監(jiān)督，確定中標(biāo)的人員不得參與推薦或篩選投標(biāo)單位、評標(biāo)和監(jiān)督，監(jiān)督人員不得參與推薦或篩選投標(biāo)單位、評標(biāo)和定標(biāo)。
第十八條
內(nèi)部邀請招標(biāo)辦理程序：
（一）由業(yè)務(wù)部門提出招議標(biāo)申請，經(jīng)招標(biāo)組審核后報公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開工作。
（二）招標(biāo)組組織經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)成立資格預(yù)審小組。
（三）資格預(yù)審小組根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的資質(zhì)要求，從潛在議標(biāo)人庫中選擇、推薦潛在投標(biāo)人，同時組織資格審查會議對推薦的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，由監(jiān)督組、招投標(biāo)小組審批。為了提高招議標(biāo)效率，原則上潛在投標(biāo)人數(shù)量不超過五家。
（四）招標(biāo)組組織邀請招標(biāo)，邀請潛在投標(biāo)人參加。
（五）招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下，從公司評標(biāo)專家?guī)熘谐槿∪u委，安全評標(biāo)專家?guī)熘谐槿∫幻u委，技術(shù)專家?guī)熘谐槿∫幻u委，組成評標(biāo)委員會。
（六）招標(biāo)組組織開標(biāo)，評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進(jìn)行評議并推薦中標(biāo)候選人。
（八）招投標(biāo)小組確定中標(biāo)候選人，簽發(fā)中標(biāo)通知書。
（九）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。
第四節(jié)
競爭性談判
第十九條
競爭性談判，指組成談判小組，組織符合資格條件的供應(yīng)商就采購貨物、工程和服務(wù)事宜進(jìn)行談判，供應(yīng)商按照談判文件的要求提交響應(yīng)文件和最后報價，招投標(biāo)小組從談判小組提出的成交候選人中確定成交供應(yīng)商的采購方式。
第二十條
競爭性談判的辦理程序：
（一）由業(yè)務(wù)部門提出采購申請，經(jīng)招標(biāo)組審核后報公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開工作。
（二）招標(biāo)組根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的資質(zhì)要求，組織相關(guān)部門調(diào)研、推薦供應(yīng)商，或招標(biāo)組向社會公告推薦，參加競爭性談判的供應(yīng)商應(yīng)在三家以上。
（三）招標(biāo)組組織資格審查會議對推薦的供應(yīng)商進(jìn)行資格審查。
（四）招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下，組織業(yè)務(wù)部門編制談判文件，要求供應(yīng)商提交提交響應(yīng)文件和最后報價。
（五）招標(biāo)組組織競爭性談判會議，供應(yīng)商單獨介紹所供產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)量、性能、供貨（工程）周期、報價及售后服務(wù)等，由評標(biāo)委員會對響應(yīng)文件進(jìn)行評議并推薦成交候選人。
（六）根據(jù)采購項目的需要，業(yè)務(wù)部門組織對中標(biāo)候選人進(jìn)行調(diào)研，并出具調(diào)研報告。
（七）招投標(biāo)小組確定成交候選人。
（八）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。
第五節(jié)
詢價采購
第二十一條
詢價采購，是指詢價小組向符合資格條件的供應(yīng)商發(fā)出采購貨物詢價通知書，要求供應(yīng)商一次報出不得更改的價格，招投標(biāo)小組從詢價小組提出的成交候選人中確定成交供應(yīng)商的采購方式。
規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足且價格變化幅度小的采購項目，可以采用詢價、比價方式采購。
第二十二條
詢價采購的辦理程序：
（一）由業(yè)務(wù)部門提出采購申請，經(jīng)招標(biāo)組審核后報公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開工作。
（二）招標(biāo)組組織相關(guān)部門調(diào)研、推薦供應(yīng)商，或招標(biāo)組向社會公告推薦，參加詢價采購的供應(yīng)商應(yīng)在三家以上。
（三）招標(biāo)組組織資格審查會議對參加的供應(yīng)商進(jìn)行資格審查。
和最后報價，并推薦成交候選人。詢價、比價過程中，供應(yīng)商單獨介紹所供產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)量、性能、供貨（工程）周期、報價及售后服務(wù)等。
（五）根據(jù)采購項目的需要，業(yè)務(wù)部門組織對中標(biāo)候選人進(jìn)行調(diào)研，并出具調(diào)研報告。
（六）招投標(biāo)小組確定成交候選人。
（七）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。
第六節(jié)
單一來源采購
第二十三條
單一來源采購，指采購單位或部門從某一特定供應(yīng)商處采購貨物、工程和服務(wù)的采購方式。
第二十四條
單一來源采購的辦理程序：
（一）由業(yè)務(wù)部門提出采購申請，經(jīng)招標(biāo)組審核后報公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開工作。
（二）招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下，對單一來源的采購需求進(jìn)行核實，并組織與單一來源的供應(yīng)商進(jìn)行談判。
（三）招投標(biāo)小組確定成交候選人。
（四）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。
第四章
評標(biāo)專家?guī)?BR> 第二十五條
公司建立評標(biāo)專家?guī)欤u標(biāo)專家?guī)煊晒緦＜液推刚埞こ探ㄔO(shè)、設(shè)備材料采購以及技術(shù)服務(wù)等方面的專家組成。
第二十六條
入選公司評標(biāo)專家?guī)斓膶＜覒?yīng)具備如下條件：
（二）熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)；
（三）能夠認(rèn)真、公正、誠實、廉潔地履行職責(zé)；
（四）身體健康，能夠承擔(dān)評標(biāo)工作。
第二十七條
公司成立安全評標(biāo)專家?guī)?，由公司安環(huán)部推薦公司員工或聘請安全環(huán)保方面的專家組成。
第二十八條
評委的權(quán)利：
（一）接受公司的聘請，擔(dān)任招（議）標(biāo)項目評標(biāo)委員會成員；
（二）按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)文件進(jìn)行獨立評審，不受任何干預(yù)；
（三）按照有關(guān)規(guī)定，接受評標(biāo)勞務(wù)報酬；
（四）向公司或向有關(guān)部門反映評標(biāo)活動中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為；
（五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第二十九條
評委的義務(wù)： / 8
（二）積極協(xié)助和配合有關(guān)行政監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查；
（三）具有法定回避情形的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避；
（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。
第三十條
有下列情形之一的，評委不得擔(dān)任該項目的評標(biāo)委員會成員：
（一）投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬；
（二）與投標(biāo)人有其他社會關(guān)系或者經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的。
評標(biāo)委員會成員有前款規(guī)定情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避。不主動提出回避的，招標(biāo)人或行政監(jiān)督部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即終止其評標(biāo)活動并給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的取消評標(biāo)評委資格。
第三十一條
有下列情形之一的評委，公司可停止其評標(biāo)活動：
（一）工作不積極，態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事，缺乏敬業(yè)精神的；
（二）不能客觀公正履行職責(zé)，個人評標(biāo)意見偏離評標(biāo)原則的；
（三）無正當(dāng)理由拒不參加評標(biāo)的；
（四）因工作調(diào)動，不再適宜擔(dān)任評標(biāo)評委的；
（五）因個人原因，經(jīng)本人申請不再擔(dān)任評標(biāo)評委的。
第三十二條
（三）個人評標(biāo)意見嚴(yán)重偏離評標(biāo)原則，導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果不合理的；
（四）有意隱瞞個人情況，不執(zhí)行主動回避制度的；
（五）其它違反國家法律、法規(guī)行為的。
第三十三條
評標(biāo)專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，由招標(biāo)組組織業(yè)務(wù)部門根據(jù)情況隨時補(bǔ)充或剔除。
第五章
潛在議標(biāo)人庫
第三十四條
潛在議標(biāo)人庫的建立，潛在議標(biāo)人應(yīng)具備以下條件：
（一）具有獨立訂立合同的權(quán)利；
量保證體系及良好的售后服務(wù)能力；
（三）以往有承擔(dān)類似項目的業(yè)績；
（四）沒有處于被責(zé)令停業(yè)，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài);
（五）在最近兩年內(nèi)沒有與騙取合同有關(guān)的犯罪或嚴(yán)重違法行為。
（六）招（議）標(biāo)活動中，由紀(jì)檢小組報經(jīng)市檢察院進(jìn)行“行賄犯罪檔案查詢”無不良記錄的，方可確定為潛在投標(biāo)人。
第三十五條
潛在議標(biāo)人庫實行動態(tài)管理，由招標(biāo)組組織業(yè)務(wù)部門根據(jù)情況隨時補(bǔ)充或剔除。
第六章 其他
第三十六條
工程、物資、辦公家具、服務(wù)項目采購等金額在5萬元（含5萬元）以上的必須簽訂合同。
第三十七條
任何部門及個人不得將招（議）標(biāo)項目化整為零或者以其它任何方式規(guī)避招（議）標(biāo)，逃避本辦法的約束。
第三十八條
本辦法與集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法相抵觸的，按集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法執(zhí)行。
第三十九條
本辦法由公司招投標(biāo)小組負(fù)責(zé)解釋。
二〇一六年三月四日 / 8
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇六
會議地點：4408
出席人員：12級林業(yè)技術(shù)2班
主持人： 謝明飛
記錄人： 王瑞陽
會議內(nèi)容：
班長總結(jié)一個月來班內(nèi)主要活動及班級進(jìn)步方面：
1.回顧第一次主題班會學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并向廣同學(xué)征集今后班會意見;
3.各班向全班同學(xué)匯報這一個月來自己的工作情況;
二、各班向全體同學(xué)匯報本月來自己的工作情況：
1.強(qiáng)調(diào)班級凝聚力，班執(zhí)行力，時間安排能力有待提高;
2.提醒同學(xué)們更應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí);
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇七
一、文化站建設(shè)問題
會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮(zhèn)文化站項目建設(shè)情況的匯報。
會議認(rèn)為，綜合文化站建設(shè)項目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府xx年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認(rèn)真組織落實。
會議強(qiáng)調(diào)，文化站項目建設(shè)進(jìn)度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，近期市有關(guān)部門將進(jìn)行督查，工程進(jìn)度絲毫不能懈怠，要想方設(shè)法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng)造一切條件，如期完成。
會議決定：
1、承建項目部要倒排工期，按照執(zhí)行合同內(nèi)容，兌現(xiàn)有關(guān)承諾;
2、項目部要確保該項目在2021年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。
3、鎮(zhèn)分管同志張登山負(fù)責(zé)提前做好工程完工后的前期計劃，建設(shè)、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準(zhǔn)備工作。
二、敬老院建設(shè)項目
會議認(rèn)為，敬老院建設(shè)項目是一項民心工程、設(shè)計理念超前工程，是我鎮(zhèn)定位建設(shè)全市的“形象工程”，要克服把關(guān)不嚴(yán)、進(jìn)度不快、組織不力等問題。
會議要求：
2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。
3、為加快工程進(jìn)度，項目部增加上工人數(shù)，主體工程與室外附屬工程同步進(jìn)行建設(shè)。
4、工程款嚴(yán)格按照合同進(jìn)度如數(shù)撥付，如工程能按質(zhì)按量按時完成，鎮(zhèn)政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。
6、積極上報項目，對敬老院室外進(jìn)行實施美化、綠化、亮化工程。
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇八
地點:會議室
主題:解讀吳xx老師的《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)類結(jié)構(gòu)的基本課型》
人員:全體數(shù)學(xué)教師
會議內(nèi)容:
一、解讀吳亞萍的《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)類結(jié)構(gòu)的基本課型》,相關(guān)內(nèi)容如下:
教學(xué)類結(jié)構(gòu):簡單地說,指不同的教學(xué)內(nèi)容,根據(jù)其內(nèi)在結(jié)構(gòu)和特點,可以形成不同的教學(xué)課型.小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中主要涉及數(shù)的認(rèn)識、數(shù)運(yùn)算、規(guī)律探索、圖形測量、概念形成、知識的整理與復(fù)習(xí)等教學(xué)內(nèi)容。
數(shù)運(yùn)算的總目標(biāo):學(xué)生要知道各種運(yùn)算的意義、基本法則及各種運(yùn)算之間的關(guān)系;能根據(jù)具體情境進(jìn)行判斷，并選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行靈活計算;能根據(jù)情境靈活運(yùn)用估算方法對計算結(jié)果的范圍進(jìn)行準(zhǔn)確判斷;能有序地排列算式并發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律;建立基本的數(shù)學(xué)敏感。
數(shù)運(yùn)算教育價值取向的轉(zhuǎn)變.“新基礎(chǔ)教育”認(rèn)為：數(shù)運(yùn)算除了可以使學(xué)生掌握各種運(yùn)算方法，形成相關(guān)的實際運(yùn)用能力以外，還可以使學(xué)生學(xué)會有序、結(jié)構(gòu)性地思考，養(yǎng)成有條理的思維習(xí)慣，并在此基礎(chǔ)上，學(xué)會用獨特的眼光去發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)算式以及運(yùn)算中的一般規(guī)律，從而了解數(shù)學(xué)發(fā)現(xiàn)的方法和基本的思想，學(xué)會根據(jù)具體情境，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?，進(jìn)行靈活計算，從而建立判斷與選擇的自覺意識，形成靈活和敏捷的思維品質(zhì)。
數(shù)運(yùn)算教育價值取向的轉(zhuǎn)變.“新基礎(chǔ)教育”認(rèn)為：數(shù)運(yùn)算除了可以使學(xué)生掌握各種運(yùn)算方法，形成相關(guān)的實際運(yùn)用能力以外，還可以使學(xué)生學(xué)會有序、結(jié)構(gòu)性地思考，養(yǎng)成有條理的思維習(xí)慣，并在此基礎(chǔ)上，學(xué)會用獨特的眼光去發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)算式以及運(yùn)算中的一般規(guī)律，從而了解數(shù)學(xué)發(fā)現(xiàn)的方法和基本的思想，學(xué)會根據(jù)具體情境，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?，進(jìn)行靈活計算，從而建立判斷與選擇的自覺意識，形成靈活和敏捷的思維品質(zhì)。
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇九
會議地點：1a205
出席人員：10級林業(yè)技術(shù)2班
缺席人員：無
主持人：謝明飛
記錄人：王瑞陽
一、班確立明確職責(zé)
1、各班明確自己的具體職責(zé)，各司其職，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢。
2、責(zé)任到人，以后哪個環(huán)節(jié)出了問題，就找具體責(zé)任人。
3、宣讀班成員責(zé)任明細(xì)表。
二、整頓班風(fēng)
家現(xiàn)階段普遍存在著：懶、散、慢的詬病。具體表現(xiàn)為：行動散漫，思想不統(tǒng)一。沒有一個緊張勁。集合散漫，隊形散亂。
個人思想嚴(yán)重，集體意識太差，無組織、無紀(jì)律，活動不積極，學(xué)習(xí)太被動。 具體整頓：家有思想是好事。正是少年時，有個人思想是好事。一個民族，一個班級，總要有幾個思想特的人，思想先進(jìn)的人。帶動整個班級整個民族向前跑。只有思想意識提高了，物質(zhì)生活才能得到提升和保障。但是要堅決抵制個人思想。我在這里明確表態(tài)堅決對。我們班級組織了一個活動，你有三個活動;我們班有一件事，你有三件事。你想一想，如果每一個人都按自己思想去辦事，那么35個人還是一個班級嗎?一個人有個性叫有個性，一群人有個性叫瘋子。 有意見可以向班提出，班會認(rèn)真考慮，盡可能的采取科學(xué)有效的方法來治理這個班級。只要你的建議每個人都可以去做，并且每個人都這樣去做了之后我們的班級還是一個班集體。有利于班級團(tuán)結(jié)，那么我們就會采納。一次一次將自己打倒就是為了不讓自己被別人打倒。
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇十
學(xué)習(xí)地點：辦公室
學(xué)習(xí)形式：自學(xué)
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
(三)在一定范圍或者在社會上造成不良影響的;
(四)其他確有必要澄清正名的情形。
2、.關(guān)于印發(fā)《北京鐵路公安局天津公安處維護(hù)民警權(quán)威澄清正名工作實施細(xì)則(試行)》的通知(京鐵津公督察【2021】33號)
維權(quán)澄清正名。堅決落實《鐵路公安機(jī)關(guān)維護(hù)民警執(zhí)法權(quán)威澄清正名工作規(guī)定(試行)》要求，旗幟鮮明、態(tài)度堅決地維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，啟動容錯糾錯機(jī)制，不得受輿論炒作、信訪投訴等人為因素影響，不當(dāng)或變相追究當(dāng)事人責(zé)任甚至加重處理，特別是經(jīng)核查認(rèn)定民警被誣告陷害、侮辱誹謗、惡意陷害造成嚴(yán)重影響的，要堅決調(diào)查核實有關(guān)實名、匿名、冒名舉報的當(dāng)事人，依法予以追究，并啟動維權(quán)澄清程序，在一定范圍內(nèi)給予受害民警澄清正名，對觸及《民法典》、《公務(wù)員政務(wù)處分法》、《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》等法律法規(guī)的立案調(diào)查，依法給予行為人相應(yīng)處分。同時，積極維護(hù)民警權(quán)益，保存證據(jù)，支持民警依法訴訟，依法追究行為人的法律責(zé)任，全力維護(hù)民警個人聲譽(yù)利益和正當(dāng)履職的積極性，營造警營清風(fēng)正氣。
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇一
2．在休會期間，不得向供應(yīng)商透露會議內(nèi)容和其他供應(yīng)商的投標(biāo)情況；
3．在會議結(jié)束后，不得向供應(yīng)商透露會議內(nèi)容和其他供應(yīng)商的標(biāo)底情況。
4.各參會成員需自覺遵守我公司保密規(guī)定。
以上公約，望公司招標(biāo)組成員認(rèn)真遵守。
招標(biāo)組成員簽字：
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇二
編號：pc-zd/10.18
1、目的
規(guī)范招標(biāo)、議標(biāo)工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，堵塞漏洞，降低成本費(fèi)用，提高工作效率，增強(qiáng)管理的有效性和合理性，最大限度的維護(hù)股東和公司的利益。
2、適用范圍
-------10000元以上的大宗原材料、設(shè)備采購；-------其他需要進(jìn)行招標(biāo)、議標(biāo)的事項。
-------未實施招標(biāo)議標(biāo)的工程和采購事項，也要選擇三家以上的廠商進(jìn)行報價比價，并按照三級提、審、核的要求，經(jīng)采購供應(yīng)部審查、總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工和交易。
3、職責(zé)
由公司采購供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理。
4、正文
4.1 招標(biāo)、議標(biāo)管理人員及權(quán)責(zé)
4.1.1總經(jīng)理：主持或授權(quán)主管領(lǐng)導(dǎo)主持招標(biāo)、議標(biāo)工作，核準(zhǔn)招標(biāo)、議標(biāo)結(jié)果，簽訂合同。
4.1.2主管領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)主持招標(biāo)、議標(biāo)工作及合同簽訂事宜； 4.1.3財務(wù)部經(jīng)理：參與招標(biāo)、議標(biāo)工作，審核合同。
——招標(biāo)的修繕、基建、技改工程名稱或采購的原料、設(shè)備名稱；
——投標(biāo)單位的資質(zhì)要求； ——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號要求；
——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
——工程量或采購數(shù)量；
——施工期限或交貨期（日歷天數(shù)）；
——付款方式；
——違約責(zé)任；
——其他要求（索取招標(biāo)書、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)的抵押金，投遞標(biāo)書的截止日期等）。
業(yè)務(wù)部門將按照上述要求撰寫的招標(biāo)書，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管審核后，呈總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，以在報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體刊載公告、電話預(yù)約、信函等方式，公告招標(biāo)事項。
由財務(wù)預(yù)算人員或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)，計算出標(biāo)的，呈主管領(lǐng)導(dǎo)核定。并要求所有接觸標(biāo)的人員嚴(yán)守標(biāo)的機(jī)密。
-------在截止投標(biāo)日期后，由總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)決定議標(biāo)日期并召集相關(guān)部門參加拆封并審核評價標(biāo)書；必要時邀請有關(guān)專家或法律顧問參與評標(biāo)。
-------由主管領(lǐng)導(dǎo)主持招標(biāo)議標(biāo)小組會議，召集被選中的三家投標(biāo)單位作為候選單位進(jìn)一步議標(biāo)，提出新的要求和新一輪的投標(biāo)要求，并逐個進(jìn)行個別議標(biāo)，商談有關(guān)合同條款。
-------填寫《招標(biāo)、議標(biāo)情況表》，進(jìn)行進(jìn)一步的對比、分析、評價，確認(rèn)候選中標(biāo)單位，呈總經(jīng)理或授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
4.3.1《招標(biāo)書》、《招標(biāo)、議標(biāo)情況表》連同合同書一并裝訂存檔；
4.3.3實行回避制度，凡參加公司組織的投標(biāo)議標(biāo)工作的本公司人員，如有與參加投標(biāo)的單位有同學(xué)、親戚或其他直接關(guān)系，可能會對中標(biāo)結(jié)果的公正產(chǎn)生嫌疑的，均應(yīng)采取自動回避制度。
4.4.4在簽訂合同之前，任何部門和個人均不得接受任何有與投標(biāo)事項相關(guān)聯(lián)的單位、個人的宴請招待、禮品和有價證券、現(xiàn)金等。因無法拒絕而接受的價值100元以上的禮品和有價證券、現(xiàn)金等均應(yīng)交公司財務(wù)部。
5、附則：本規(guī)定歸口采購供應(yīng)部，由采購供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋。
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇三
學(xué)習(xí)地點：辦公室
學(xué)習(xí)形式：自學(xué)
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1.學(xué)用貫通做“知規(guī)矩守規(guī)矩用規(guī)矩”首鐵公安領(lǐng)導(dǎo)干部主題教育學(xué)習(xí)材料匯編(p1-p35)
新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體要定規(guī)矩，這是很重要的規(guī)矩。沒有規(guī)矩，不成方圓。從我們在座各位做起來，新人新辦法。制定這方面的規(guī)矩，指導(dǎo)思想就是從嚴(yán)要求，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨。黨風(fēng)廉政建設(shè)，要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要從中央領(lǐng)導(dǎo)做起。正所謂己不正，焉能正人。最重要的就是要防微杜漸，不要“溫水煮青蛙”。現(xiàn)在，有些形式主義、官僚主義的東西，有些鋪張浪費(fèi)、豪華奢侈的東西，上上下下都有些表現(xiàn)，我們不能安之若素、司空見慣、見怪不怪。既然作規(guī)定，就要朝嚴(yán)一點的標(biāo)準(zhǔn)去努力，就要來真格的。不痛不癢的，四平八穩(wěn)的，都是空洞口號，就落不到實處，還不如不做。定規(guī)矩，就要落實一些已經(jīng)有明確規(guī)范的事情，就要約束一些不合規(guī)范的事情，就要規(guī)范一些沒有規(guī)范的事情。規(guī)矩是起約束作用的，所以要緊一點。緊一點自然就不舒服了，舒適度就有問題了，就是要不舒服一點、不自在一點，我們不舒服一點、不自在一點，老百姓的舒適度就好一點、滿意度就高一點，對我們的感覺就好一點。這也是新形象新氣象。(^v^2012年12月4日在^v^會議上關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的講話)
2. 《^v^民法典》第一章
第一條為了保護(hù)民事主體的合法權(quán)益，調(diào)整民事關(guān)系，維護(hù)社會和經(jīng)濟(jì)秩序，適應(yīng)中國特色社會主義發(fā)展要求，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，根據(jù)憲法，制定本法。
第二條民法調(diào)整平等主體的自然人、法人和非法人組織之間的人身關(guān)系和財產(chǎn)關(guān)系。
第三條民事主體的人身權(quán)利、財產(chǎn)權(quán)利以及其他合法權(quán)益受法律保護(hù)，任何組織或者個人不得侵犯。
第四條民事主體在民事活動中的法律地位一律平等。
第五條民事主體從事民事活動，應(yīng)當(dāng)遵循自愿原則，按照自己的意思設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系。
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇四
乙方名稱：_________
項目名稱：_________
合同名稱：_________
招標(biāo)編號：_________
一、藥品名稱、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標(biāo)價：見附件（中標(biāo)成交藥品目錄）
二、合同金額： 以實際發(fā)生金額結(jié)算。
三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)藥品品種的有關(guān)技術(shù)資料。
四、采購范圍、采購方式、交貨期、交貨地點及交貨方式：
采購范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購訂單。
采購方式：甲方必須通過_________招采平臺采購。
交貨期：乙方通過_________招采平臺接到甲方采購訂單后，在自己承諾的供貨時間內(nèi)交付藥品。
交貨地點：_________。
交貨方式：現(xiàn)場驗收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式
藥品到貨經(jīng)雙方驗收合格后，由甲方在_________天內(nèi)按合同總價付款給乙方。
六、質(zhì)量保證
（1）更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用。
（2）貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價。
（3）退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費(fèi)用（運(yùn)輸、保險、檢驗、貨款利息及銀行手續(xù)費(fèi)等）。
如在使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題，乙方在接到甲方通知后_________小時內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場。
在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題負(fù)責(zé)處理解決。
七、藥品驗收
乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗方法，對產(chǎn)品做出檢驗。其記錄附在質(zhì)量證明書內(nèi)，作為甲方收貨驗收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗不應(yīng)視為最終檢驗。乙方檢驗的結(jié)果應(yīng)隨藥品交甲方。
八、違約責(zé)任
甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的違約金。甲方逾期驗收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬分之五的滯納金。
乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收貨物。
乙方在五個工作日內(nèi)不能送貨到甲方時，乙方向甲方每日償付貨款應(yīng)送貨款萬分之五的違約金。
九、不可抗力事件處理
在執(zhí)行合同期限內(nèi)，任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同，則合同履行期間可延長，其延長期與不可抗力影響期相同。
不可抗力事件發(fā)生后，應(yīng)立即通知對方及金藥商務(wù)網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司，并寄送有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的證明。
不可抗力事件延續(xù)_________天以上的，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商，并通過監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的審核后，確定是否繼續(xù)履行合同。
十、仲裁
雙方在執(zhí)行合同中所發(fā)生的一切爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決，如協(xié)商不成；按合同事先約定條款，向招標(biāo)經(jīng)辦方和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組提交仲裁或向合同簽訂地人民法院起訴。
十一、合同生效及其它
合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章后生效。
乙方投標(biāo)文件的內(nèi)容及其澄清內(nèi)容構(gòu)成本合同不可分割的一部分，如果投標(biāo)文件或澄清的內(nèi)容與本合同條款不符，以本合同的條款為主。
合同執(zhí)行中，如需修改和補(bǔ)充合同內(nèi)容，由雙方協(xié)商，并在監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組同意下，另簽署書面修改補(bǔ)充協(xié)議作為主合同不可分割的一部分。
本合同有效期為_________年（_________個月，合同_________未滿的藥品除外），從_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，_________招采平臺一份。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
地址：_________地址：_________
電話：_________電話：_________
電傳：_________電傳：_________
郵政編碼：_________郵政編碼：_________
開戶銀行：_________開戶銀行：_________
帳號：_________帳號：_________
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇五
（2016年3月4日）
第一章
總則
第一條
為進(jìn)一步規(guī)范公司的招議標(biāo)采購行為，防范風(fēng)險，維護(hù)公司的利益保證公平競爭，提高工程、服務(wù)和原材料質(zhì)量，提高采購效率，降低采購成本，最大限度地提高公司采購資金的使用效益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和國家、省市有關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司有關(guān)管理辦法，結(jié)合公司實際，制定本辦法。
第二條
本辦法適用于公司及其分、子公司。
第三條
本辦法適用于進(jìn)行的工程建設(shè)、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)等項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及生產(chǎn)經(jīng)營活動中設(shè)備、材料采購等活動。
第四條
公司的招議標(biāo)活動，應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、誠實守信的原則。第五條
（一）領(lǐng)導(dǎo)組
1、領(lǐng)導(dǎo)組構(gòu)成及成員： 組
長：董事長
副
組
長：總經(jīng)理、黨總支書記、紀(jì)檢書記
2、領(lǐng)導(dǎo)組的工作職責(zé)：
（2）審定采購工作方案；
（3）審定采購工作的各項規(guī)定、公告或通知；
（6）研究解決招標(biāo)工作、采購工作中的其他問題。
（二）招標(biāo)組
1、招標(biāo)組的構(gòu)成及成員： 招標(biāo)組組長：企管部負(fù)責(zé)人
招標(biāo)組成員：業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部、財務(wù)部、安環(huán)部、預(yù)算小組相關(guān)人員
2、招標(biāo)組的工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)擬訂招標(biāo)工作方案；
（4）配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或采購工作機(jī)構(gòu)完成招標(biāo)或采購程序；（5）做好招標(biāo)、采購資料的存檔工作；（6）監(jiān)督、檢查中標(biāo)合同的執(zhí)行情況；（7）辦理其他有關(guān)招標(biāo)事務(wù)。
（三）監(jiān)督組
1、監(jiān)督局的構(gòu)成及成員： 監(jiān)督組組長：紀(jì)檢書記
監(jiān)督組成員：紀(jì)檢、工會、黨辦相關(guān)人員
2、監(jiān)督組的工作職責(zé)：
（1）對邀請議標(biāo)的過程進(jìn)行全程監(jiān)督；
（2）審定采購項目的潛在投標(biāo)人或供應(yīng)商（名單）；
（3）對違反招（議）標(biāo)規(guī)定的單位和責(zé)任人的違法、違紀(jì)行為進(jìn)行查處。
（四）業(yè)務(wù)部門 業(yè)務(wù)部門的主要職責(zé)：
（2）根據(jù)采購項目的需要，組織對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研，并出具調(diào)研報告；（3）根據(jù)采購項目的需要，承擔(dān)采購項目的評委工作。
第二章
第六條
根據(jù)采購估價金額，采購工作分別采用符合集團(tuán)要求的采購方式、邀請議標(biāo)、內(nèi)部邀請議標(biāo)、競爭性談判、詢價采購、單一來源采購等采購方式進(jìn)行。
第七條
滿足集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法規(guī)定的范圍的，按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行：
（一）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；
（四）單項合同估算價低于本項第（一）、（二）、（三）項規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
（五）非依法必須招標(biāo)的項目，且達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的，擬采用其它采購方式的（競爭性談判、單一來源采購和詢價采購等形式），需經(jīng)集團(tuán)公司審批同意。
第八條
第九條
（一）施工單項合同估算在15萬元人民幣及以上至50萬元人民幣以下；
第十條
滿足以下條件的，由招投標(biāo)小組審批，可采取內(nèi)部邀請議標(biāo)、競爭性談判、詢價采購方式進(jìn)行。
（一）施工單項合同估算低于15萬元人民幣；
（二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算低于15萬元人民幣；
（三）勘察、設(shè)計等服務(wù)，單項合同估算低于10萬元人民幣；
第十一條
符合下列情形之一的采購貨物、工程和服務(wù)，可以采用單一來源方式采購，但必須經(jīng)招投標(biāo)小組批準(zhǔn)。
（一）只能從唯一供應(yīng)商處采購的；
（二）發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況，不能從其他供應(yīng)商處采購的；
（三）必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。
第十二條
其他本辦法沒有約定范圍及程序的，由招議標(biāo)招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)研后，經(jīng)招投標(biāo)小組批準(zhǔn)后辦理。
第三章
第一節(jié)
符合集團(tuán)公司要求的采購方式
第十三條
符合集團(tuán)公司要求的采購方式實行統(tǒng)一管理，由公司按照集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法執(zhí)行。
第十四條
招標(biāo)、采購管理辦法和流程嚴(yán)格按照集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法規(guī)定執(zhí)行。
第二節(jié)
邀請議標(biāo)
第十五條
第十六條
邀請議標(biāo)辦理程序：
（一）由業(yè)務(wù)部門提出招議標(biāo)申請，經(jīng)招標(biāo)組審核后報公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開工作。
（二）招標(biāo)組根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的資質(zhì)要求，從潛在議標(biāo)人庫中選擇、推薦潛在投標(biāo)人，為了提高招議標(biāo)效率，原則上潛在投標(biāo)人數(shù)量不超過五家。
（三）招標(biāo)組組織資格審查會議對推薦的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，由監(jiān)督組、招投標(biāo)小組審批。
（四）經(jīng)招投標(biāo)小組批準(zhǔn)，招標(biāo)組委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織邀請議標(biāo)。
（五）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織邀請招標(biāo)，邀請通過資格審查的潛在投標(biāo)人參加。
（六）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在監(jiān)督組的監(jiān)督下邀請評委，組織開標(biāo)，推薦中標(biāo)候選人。
（七）招投標(biāo)小組確定中標(biāo)候選人，簽發(fā)中標(biāo)通知書。
（八）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。
第三節(jié)
內(nèi)部邀請議標(biāo)
第十七條
內(nèi)部邀請議標(biāo)，指由招標(biāo)組組織邀請符合要求的潛在供應(yīng)商，按照邀請招標(biāo)的程序進(jìn)行的方式。
公司內(nèi)部邀請議標(biāo)實行“推薦、評標(biāo)、定標(biāo)、監(jiān)督四職分離”原則，推薦或篩選投標(biāo)單位的人員、評標(biāo)人員、確定中標(biāo)的人員、監(jiān)督人員職責(zé)相互分離，即：推薦或篩選投標(biāo)單位的人員不得參與評標(biāo)、定標(biāo)和監(jiān)督，評標(biāo)人員不得參與推薦或篩選投標(biāo)單位、定標(biāo)和監(jiān)督，確定中標(biāo)的人員不得參與推薦或篩選投標(biāo)單位、評標(biāo)和監(jiān)督，監(jiān)督人員不得參與推薦或篩選投標(biāo)單位、評標(biāo)和定標(biāo)。
第十八條
內(nèi)部邀請招標(biāo)辦理程序：
（一）由業(yè)務(wù)部門提出招議標(biāo)申請，經(jīng)招標(biāo)組審核后報公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開工作。
（二）招標(biāo)組組織經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)成立資格預(yù)審小組。
（三）資格預(yù)審小組根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的資質(zhì)要求，從潛在議標(biāo)人庫中選擇、推薦潛在投標(biāo)人，同時組織資格審查會議對推薦的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，由監(jiān)督組、招投標(biāo)小組審批。為了提高招議標(biāo)效率，原則上潛在投標(biāo)人數(shù)量不超過五家。
（四）招標(biāo)組組織邀請招標(biāo)，邀請潛在投標(biāo)人參加。
（五）招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下，從公司評標(biāo)專家?guī)熘谐槿∪u委，安全評標(biāo)專家?guī)熘谐槿∫幻u委，技術(shù)專家?guī)熘谐槿∫幻u委，組成評標(biāo)委員會。
（六）招標(biāo)組組織開標(biāo)，評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進(jìn)行評議并推薦中標(biāo)候選人。
（八）招投標(biāo)小組確定中標(biāo)候選人，簽發(fā)中標(biāo)通知書。
（九）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。
第四節(jié)
競爭性談判
第十九條
競爭性談判，指組成談判小組，組織符合資格條件的供應(yīng)商就采購貨物、工程和服務(wù)事宜進(jìn)行談判，供應(yīng)商按照談判文件的要求提交響應(yīng)文件和最后報價，招投標(biāo)小組從談判小組提出的成交候選人中確定成交供應(yīng)商的采購方式。
第二十條
競爭性談判的辦理程序：
（一）由業(yè)務(wù)部門提出采購申請，經(jīng)招標(biāo)組審核后報公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開工作。
（二）招標(biāo)組根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的資質(zhì)要求，組織相關(guān)部門調(diào)研、推薦供應(yīng)商，或招標(biāo)組向社會公告推薦，參加競爭性談判的供應(yīng)商應(yīng)在三家以上。
（三）招標(biāo)組組織資格審查會議對推薦的供應(yīng)商進(jìn)行資格審查。
（四）招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下，組織業(yè)務(wù)部門編制談判文件，要求供應(yīng)商提交提交響應(yīng)文件和最后報價。
（五）招標(biāo)組組織競爭性談判會議，供應(yīng)商單獨介紹所供產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)量、性能、供貨（工程）周期、報價及售后服務(wù)等，由評標(biāo)委員會對響應(yīng)文件進(jìn)行評議并推薦成交候選人。
（六）根據(jù)采購項目的需要，業(yè)務(wù)部門組織對中標(biāo)候選人進(jìn)行調(diào)研，并出具調(diào)研報告。
（七）招投標(biāo)小組確定成交候選人。
（八）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。
第五節(jié)
詢價采購
第二十一條
詢價采購，是指詢價小組向符合資格條件的供應(yīng)商發(fā)出采購貨物詢價通知書，要求供應(yīng)商一次報出不得更改的價格，招投標(biāo)小組從詢價小組提出的成交候選人中確定成交供應(yīng)商的采購方式。
規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足且價格變化幅度小的采購項目，可以采用詢價、比價方式采購。
第二十二條
詢價采購的辦理程序：
（一）由業(yè)務(wù)部門提出采購申請，經(jīng)招標(biāo)組審核后報公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開工作。
（二）招標(biāo)組組織相關(guān)部門調(diào)研、推薦供應(yīng)商，或招標(biāo)組向社會公告推薦，參加詢價采購的供應(yīng)商應(yīng)在三家以上。
（三）招標(biāo)組組織資格審查會議對參加的供應(yīng)商進(jìn)行資格審查。
和最后報價，并推薦成交候選人。詢價、比價過程中，供應(yīng)商單獨介紹所供產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)量、性能、供貨（工程）周期、報價及售后服務(wù)等。
（五）根據(jù)采購項目的需要，業(yè)務(wù)部門組織對中標(biāo)候選人進(jìn)行調(diào)研，并出具調(diào)研報告。
（六）招投標(biāo)小組確定成交候選人。
（七）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。
第六節(jié)
單一來源采購
第二十三條
單一來源采購，指采購單位或部門從某一特定供應(yīng)商處采購貨物、工程和服務(wù)的采購方式。
第二十四條
單一來源采購的辦理程序：
（一）由業(yè)務(wù)部門提出采購申請，經(jīng)招標(biāo)組審核后報公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開工作。
（二）招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下，對單一來源的采購需求進(jìn)行核實，并組織與單一來源的供應(yīng)商進(jìn)行談判。
（三）招投標(biāo)小組確定成交候選人。
（四）業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。
第四章
評標(biāo)專家?guī)?BR> 第二十五條
公司建立評標(biāo)專家?guī)欤u標(biāo)專家?guī)煊晒緦＜液推刚埞こ探ㄔO(shè)、設(shè)備材料采購以及技術(shù)服務(wù)等方面的專家組成。
第二十六條
入選公司評標(biāo)專家?guī)斓膶＜覒?yīng)具備如下條件：
（二）熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)；
（三）能夠認(rèn)真、公正、誠實、廉潔地履行職責(zé)；
（四）身體健康，能夠承擔(dān)評標(biāo)工作。
第二十七條
公司成立安全評標(biāo)專家?guī)?，由公司安環(huán)部推薦公司員工或聘請安全環(huán)保方面的專家組成。
第二十八條
評委的權(quán)利：
（一）接受公司的聘請，擔(dān)任招（議）標(biāo)項目評標(biāo)委員會成員；
（二）按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)文件進(jìn)行獨立評審，不受任何干預(yù)；
（三）按照有關(guān)規(guī)定，接受評標(biāo)勞務(wù)報酬；
（四）向公司或向有關(guān)部門反映評標(biāo)活動中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為；
（五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第二十九條
評委的義務(wù)： / 8
（二）積極協(xié)助和配合有關(guān)行政監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查；
（三）具有法定回避情形的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避；
（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。
第三十條
有下列情形之一的，評委不得擔(dān)任該項目的評標(biāo)委員會成員：
（一）投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬；
（二）與投標(biāo)人有其他社會關(guān)系或者經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的。
評標(biāo)委員會成員有前款規(guī)定情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避。不主動提出回避的，招標(biāo)人或行政監(jiān)督部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即終止其評標(biāo)活動并給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的取消評標(biāo)評委資格。
第三十一條
有下列情形之一的評委，公司可停止其評標(biāo)活動：
（一）工作不積極，態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事，缺乏敬業(yè)精神的；
（二）不能客觀公正履行職責(zé)，個人評標(biāo)意見偏離評標(biāo)原則的；
（三）無正當(dāng)理由拒不參加評標(biāo)的；
（四）因工作調(diào)動，不再適宜擔(dān)任評標(biāo)評委的；
（五）因個人原因，經(jīng)本人申請不再擔(dān)任評標(biāo)評委的。
第三十二條
（三）個人評標(biāo)意見嚴(yán)重偏離評標(biāo)原則，導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果不合理的；
（四）有意隱瞞個人情況，不執(zhí)行主動回避制度的；
（五）其它違反國家法律、法規(guī)行為的。
第三十三條
評標(biāo)專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，由招標(biāo)組組織業(yè)務(wù)部門根據(jù)情況隨時補(bǔ)充或剔除。
第五章
潛在議標(biāo)人庫
第三十四條
潛在議標(biāo)人庫的建立，潛在議標(biāo)人應(yīng)具備以下條件：
（一）具有獨立訂立合同的權(quán)利；
量保證體系及良好的售后服務(wù)能力；
（三）以往有承擔(dān)類似項目的業(yè)績；
（四）沒有處于被責(zé)令停業(yè)，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài);
（五）在最近兩年內(nèi)沒有與騙取合同有關(guān)的犯罪或嚴(yán)重違法行為。
（六）招（議）標(biāo)活動中，由紀(jì)檢小組報經(jīng)市檢察院進(jìn)行“行賄犯罪檔案查詢”無不良記錄的，方可確定為潛在投標(biāo)人。
第三十五條
潛在議標(biāo)人庫實行動態(tài)管理，由招標(biāo)組組織業(yè)務(wù)部門根據(jù)情況隨時補(bǔ)充或剔除。
第六章 其他
第三十六條
工程、物資、辦公家具、服務(wù)項目采購等金額在5萬元（含5萬元）以上的必須簽訂合同。
第三十七條
任何部門及個人不得將招（議）標(biāo)項目化整為零或者以其它任何方式規(guī)避招（議）標(biāo)，逃避本辦法的約束。
第三十八條
本辦法與集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法相抵觸的，按集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法執(zhí)行。
第三十九條
本辦法由公司招投標(biāo)小組負(fù)責(zé)解釋。
二〇一六年三月四日 / 8
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇六
會議地點：4408
出席人員：12級林業(yè)技術(shù)2班
主持人： 謝明飛
記錄人： 王瑞陽
會議內(nèi)容：
班長總結(jié)一個月來班內(nèi)主要活動及班級進(jìn)步方面：
1.回顧第一次主題班會學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并向廣同學(xué)征集今后班會意見;
3.各班向全班同學(xué)匯報這一個月來自己的工作情況;
二、各班向全體同學(xué)匯報本月來自己的工作情況：
1.強(qiáng)調(diào)班級凝聚力，班執(zhí)行力，時間安排能力有待提高;
2.提醒同學(xué)們更應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí);
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇七
一、文化站建設(shè)問題
會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮(zhèn)文化站項目建設(shè)情況的匯報。
會議認(rèn)為，綜合文化站建設(shè)項目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府xx年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認(rèn)真組織落實。
會議強(qiáng)調(diào)，文化站項目建設(shè)進(jìn)度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，近期市有關(guān)部門將進(jìn)行督查，工程進(jìn)度絲毫不能懈怠，要想方設(shè)法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng)造一切條件，如期完成。
會議決定：
1、承建項目部要倒排工期，按照執(zhí)行合同內(nèi)容，兌現(xiàn)有關(guān)承諾;
2、項目部要確保該項目在2021年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。
3、鎮(zhèn)分管同志張登山負(fù)責(zé)提前做好工程完工后的前期計劃，建設(shè)、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準(zhǔn)備工作。
二、敬老院建設(shè)項目
會議認(rèn)為，敬老院建設(shè)項目是一項民心工程、設(shè)計理念超前工程，是我鎮(zhèn)定位建設(shè)全市的“形象工程”，要克服把關(guān)不嚴(yán)、進(jìn)度不快、組織不力等問題。
會議要求：
2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。
3、為加快工程進(jìn)度，項目部增加上工人數(shù)，主體工程與室外附屬工程同步進(jìn)行建設(shè)。
4、工程款嚴(yán)格按照合同進(jìn)度如數(shù)撥付，如工程能按質(zhì)按量按時完成，鎮(zhèn)政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。
6、積極上報項目，對敬老院室外進(jìn)行實施美化、綠化、亮化工程。
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇八
地點:會議室
主題:解讀吳xx老師的《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)類結(jié)構(gòu)的基本課型》
人員:全體數(shù)學(xué)教師
會議內(nèi)容:
一、解讀吳亞萍的《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)類結(jié)構(gòu)的基本課型》,相關(guān)內(nèi)容如下:
教學(xué)類結(jié)構(gòu):簡單地說,指不同的教學(xué)內(nèi)容,根據(jù)其內(nèi)在結(jié)構(gòu)和特點,可以形成不同的教學(xué)課型.小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中主要涉及數(shù)的認(rèn)識、數(shù)運(yùn)算、規(guī)律探索、圖形測量、概念形成、知識的整理與復(fù)習(xí)等教學(xué)內(nèi)容。
數(shù)運(yùn)算的總目標(biāo):學(xué)生要知道各種運(yùn)算的意義、基本法則及各種運(yùn)算之間的關(guān)系;能根據(jù)具體情境進(jìn)行判斷，并選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行靈活計算;能根據(jù)情境靈活運(yùn)用估算方法對計算結(jié)果的范圍進(jìn)行準(zhǔn)確判斷;能有序地排列算式并發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律;建立基本的數(shù)學(xué)敏感。
數(shù)運(yùn)算教育價值取向的轉(zhuǎn)變.“新基礎(chǔ)教育”認(rèn)為：數(shù)運(yùn)算除了可以使學(xué)生掌握各種運(yùn)算方法，形成相關(guān)的實際運(yùn)用能力以外，還可以使學(xué)生學(xué)會有序、結(jié)構(gòu)性地思考，養(yǎng)成有條理的思維習(xí)慣，并在此基礎(chǔ)上，學(xué)會用獨特的眼光去發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)算式以及運(yùn)算中的一般規(guī)律，從而了解數(shù)學(xué)發(fā)現(xiàn)的方法和基本的思想，學(xué)會根據(jù)具體情境，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?，進(jìn)行靈活計算，從而建立判斷與選擇的自覺意識，形成靈活和敏捷的思維品質(zhì)。
數(shù)運(yùn)算教育價值取向的轉(zhuǎn)變.“新基礎(chǔ)教育”認(rèn)為：數(shù)運(yùn)算除了可以使學(xué)生掌握各種運(yùn)算方法，形成相關(guān)的實際運(yùn)用能力以外，還可以使學(xué)生學(xué)會有序、結(jié)構(gòu)性地思考，養(yǎng)成有條理的思維習(xí)慣，并在此基礎(chǔ)上，學(xué)會用獨特的眼光去發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)算式以及運(yùn)算中的一般規(guī)律，從而了解數(shù)學(xué)發(fā)現(xiàn)的方法和基本的思想，學(xué)會根據(jù)具體情境，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?，進(jìn)行靈活計算，從而建立判斷與選擇的自覺意識，形成靈活和敏捷的思維品質(zhì)。
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇九
會議地點：1a205
出席人員：10級林業(yè)技術(shù)2班
缺席人員：無
主持人：謝明飛
記錄人：王瑞陽
一、班確立明確職責(zé)
1、各班明確自己的具體職責(zé)，各司其職，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢。
2、責(zé)任到人，以后哪個環(huán)節(jié)出了問題，就找具體責(zé)任人。
3、宣讀班成員責(zé)任明細(xì)表。
二、整頓班風(fēng)
家現(xiàn)階段普遍存在著：懶、散、慢的詬病。具體表現(xiàn)為：行動散漫，思想不統(tǒng)一。沒有一個緊張勁。集合散漫，隊形散亂。
個人思想嚴(yán)重，集體意識太差，無組織、無紀(jì)律，活動不積極，學(xué)習(xí)太被動。 具體整頓：家有思想是好事。正是少年時，有個人思想是好事。一個民族，一個班級，總要有幾個思想特的人，思想先進(jìn)的人。帶動整個班級整個民族向前跑。只有思想意識提高了，物質(zhì)生活才能得到提升和保障。但是要堅決抵制個人思想。我在這里明確表態(tài)堅決對。我們班級組織了一個活動，你有三個活動;我們班有一件事，你有三件事。你想一想，如果每一個人都按自己思想去辦事，那么35個人還是一個班級嗎?一個人有個性叫有個性，一群人有個性叫瘋子。 有意見可以向班提出，班會認(rèn)真考慮，盡可能的采取科學(xué)有效的方法來治理這個班級。只要你的建議每個人都可以去做，并且每個人都這樣去做了之后我們的班級還是一個班集體。有利于班級團(tuán)結(jié)，那么我們就會采納。一次一次將自己打倒就是為了不讓自己被別人打倒。
招標(biāo)議標(biāo)會議記錄篇十
學(xué)習(xí)地點：辦公室
學(xué)習(xí)形式：自學(xué)
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
(三)在一定范圍或者在社會上造成不良影響的;
(四)其他確有必要澄清正名的情形。
2、.關(guān)于印發(fā)《北京鐵路公安局天津公安處維護(hù)民警權(quán)威澄清正名工作實施細(xì)則(試行)》的通知(京鐵津公督察【2021】33號)
維權(quán)澄清正名。堅決落實《鐵路公安機(jī)關(guān)維護(hù)民警執(zhí)法權(quán)威澄清正名工作規(guī)定(試行)》要求，旗幟鮮明、態(tài)度堅決地維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，啟動容錯糾錯機(jī)制，不得受輿論炒作、信訪投訴等人為因素影響，不當(dāng)或變相追究當(dāng)事人責(zé)任甚至加重處理，特別是經(jīng)核查認(rèn)定民警被誣告陷害、侮辱誹謗、惡意陷害造成嚴(yán)重影響的，要堅決調(diào)查核實有關(guān)實名、匿名、冒名舉報的當(dāng)事人，依法予以追究，并啟動維權(quán)澄清程序，在一定范圍內(nèi)給予受害民警澄清正名，對觸及《民法典》、《公務(wù)員政務(wù)處分法》、《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》等法律法規(guī)的立案調(diào)查，依法給予行為人相應(yīng)處分。同時，積極維護(hù)民警權(quán)益，保存證據(jù)，支持民警依法訴訟，依法追究行為人的法律責(zé)任，全力維護(hù)民警個人聲譽(yù)利益和正當(dāng)履職的積極性，營造警營清風(fēng)正氣。