2023年學(xué)校董事會會議紀(jì)要(大全8篇)

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    學(xué)校董事會會議紀(jì)要篇一
    地 點(diǎn):會議室
    出席董事:
    列席人員:(法律顧問)
    缺 席:
    主 持 人:
    記錄整理:
    會議提要:
    1、聽取(單位)x年的工作總結(jié)
    2、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》
    3、審議《改進(jìn)方法》
    4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》
    5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議
    會議決議:
    根據(jù)章程以及董事會章程的規(guī)定,第x屆董事會x年第x次會議于x年x月x日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長召集,會議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。
    會議聽取了(單位)x年的工作總結(jié),審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《改進(jìn)方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。
    經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過《x年工作總結(jié)》、通過《標(biāo)準(zhǔn)》、通過《改進(jìn)計(jì)劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。
    會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會議號召全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
    出席董事簽字:
    列席人員簽字:
    x年xx月xx日
    學(xué)校董事會會議紀(jì)要篇二
    會議地點(diǎn):在?市?區(qū)?路?號_會議室)
    參加會議人員:
    1、發(fā)起人(或者代理人):
    2、認(rèn)股人(或者代理人:
    備注:也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共_名(其中代理人_名),代表公司股份_萬股,占全部股份總額的_%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。
    會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司 事宜。
    一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告
    發(fā)起人代表_向大會作了公司籌辦情況的報(bào)告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報(bào)告。其中,__名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;_名棄權(quán),代表股份_萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報(bào)告。)
    二、表決通過公司章程
    發(fā)起人代表__向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第____條___修改為___后,一致表決通過了該公司章程?;蛘撸航?jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;_名棄權(quán),代表股份_萬股。)
    (公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。
    三、選舉董事會成員
    1、選舉 為公司董事,任期 年。其中,_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;__名棄權(quán),代表股份_萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
    2、選舉 為公司董事,任期 年。其中,_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;__名棄權(quán),代表股份_萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
    3、選舉 為公司董事,任期 年。其中,_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;_名棄權(quán),代表股份_萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。 (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)
    同意上述人員 組成公司第一屆董事會。
    四、選舉監(jiān)事會成員
    1、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;__名棄權(quán),代表股份_萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
    2、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;__名棄權(quán),代表股份_萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
    3、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,_名贊成,代表股份_萬股;_名反對,代表股份_萬股;_名棄權(quán),代表股份_萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
    (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)
    同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會。
    五、審核公司設(shè)立費(fèi)用
    發(fā)起人代表__向大會介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書,設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣,實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。
    六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
    發(fā)起人代表__向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者_(dá)___名,出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價(jià)為____元人民幣,折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià),認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣,差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。[文秘范文] (大會通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)
    會議主持人:(簽字)
    出席會議人員:(簽字)
    記錄人: (簽字)
    200_年_月_日
    注意事項(xiàng):
    1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。
    2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)(包括代理人),出席人數(shù)占認(rèn)股人總數(shù)的比例,是否符合法定要求。
    3、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項(xiàng)作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認(rèn)股人、記錄人簽字。
    4、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認(rèn)股人組成。
    5、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席,方可舉行。
    6、創(chuàng)立大會對所列事項(xiàng)作出決議,必須經(jīng)出席會議的認(rèn)股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。
    7、董事任期按公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。
    __集團(tuán)____年第一次董事會會議紀(jì)要
    時(shí) 間:__年_月_日下午2:00
    地 點(diǎn):華大集團(tuán)會議室
    缺 席:劉家英(出差)
    主 持 人:葉建農(nóng)
    記錄整理:黃美旭
    學(xué)校董事會會議紀(jì)要篇三
    以下是本站小編特地為大家整理收集的學(xué)校董事會會議紀(jì)要,供大家閱讀參考。
    x5年 9月 23日上午,實(shí)驗(yàn)學(xué)校董事會和校長室舉行聯(lián)席會議,出席會議的有董事會林志強(qiáng)董事長、名譽(yù)校長楊子權(quán)、張聲光董事、王世魁常務(wù)副校長、林文懷副校長、楊淳副校長和學(xué)校督導(dǎo)室全體成員。會議由王世魁常務(wù)副校長主持。
    學(xué)校督導(dǎo)室自本學(xué)期成立以來,在學(xué)校董事會和校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平,緊緊圍繞創(chuàng)建和諧的教學(xué)氛圍、提高教育教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo),發(fā)揮督導(dǎo)的職能作用,深入課堂聽課,深入科組評課,深入年級調(diào)查,了解教情,體察學(xué)情,以公平、公正、實(shí)事求是為原則,對學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和評估,科學(xué)客觀評價(jià)教師的教育、教學(xué)工作。
    在督導(dǎo)實(shí)踐中,督導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)教師敬業(yè)愛生,具有較強(qiáng)的教書育人能力,教育教學(xué)效果較好。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有的教師雖有工作熱情,但教書育人的能力有待進(jìn)一步提高。對此,督導(dǎo)室成員結(jié)合深入了解到的學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際,向有關(guān)教師進(jìn)行教育教學(xué)情況反饋交流,提出改進(jìn)的若干意見。
    匯報(bào)時(shí),督導(dǎo)室向董事會領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)送交督導(dǎo)室工作小結(jié)和督導(dǎo)評議的綜合意見,反映督導(dǎo)活動中發(fā)現(xiàn)的問題,并對深入優(yōu)化教育教學(xué)管理,進(jìn)一步完善教育教學(xué)實(shí)施,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)水平提出了若干建議。
    5、要及時(shí)進(jìn)行有效的督導(dǎo)反饋,認(rèn)真了解分析存在薄弱環(huán)節(jié)的原因,努力尋找克服薄弱環(huán)節(jié)的對策。
    學(xué)校董事會林董事長對學(xué)校督導(dǎo)工作寄以殷切希望,要求全體督導(dǎo)員認(rèn)真履行督導(dǎo)員工作職責(zé),多聽專家的指點(diǎn),做到督有目標(biāo),導(dǎo)有方向,大膽地工作,從教育教學(xué)等方面開展有效的督導(dǎo)活動。林董事長還對獎教獎學(xué)、褒揚(yáng)優(yōu)秀、營造奮發(fā)向上的教育教學(xué)氛圍和進(jìn)一步完善教育教學(xué)實(shí)施、強(qiáng)化規(guī)范管理、促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展等問題提出了科學(xué)的設(shè)想意見。
    王世魁常務(wù)副校長代表校長室對督導(dǎo)室成員的辛勤工作表示感謝。他希望督導(dǎo)室加強(qiáng)督導(dǎo)工作力度,充分發(fā)揮督導(dǎo)工作的作用,優(yōu)化督導(dǎo)過程,細(xì)化到具體環(huán)節(jié),全面了解、深入分析發(fā)現(xiàn)的問題,探究解決的對策,并及時(shí)向董事會、校長室報(bào)告,為優(yōu)化教育教學(xué)管理、提高管理效率提供科學(xué)的決策依據(jù)。
    會上,全體督導(dǎo)員表示:要不負(fù)重托,明確責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,圍繞目標(biāo),努力工作,立足實(shí)際,深入實(shí)踐,到課堂去,到年級去,到科組去,加強(qiáng)調(diào)查研究,科學(xué)實(shí)施督導(dǎo),切切實(shí)實(shí)提高督導(dǎo)工作的實(shí)效,為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)持續(xù)發(fā)展盡職盡力!
    1 會議時(shí)間:x0年2月2日14:00
    2 會議地點(diǎn):公司
    3 參會人員:
    4 列席人員:呂日、程、德恒律所律師劉煥志
    5 會議主持人:李
    6 會議內(nèi)容
    與會人員就上述會議內(nèi)容進(jìn)行來了研究討論,形成紀(jì)要如下:
    李:各位董事,東方基金管理有限責(zé)任公司第二屆董事會第八次會議現(xiàn)在開始,由于本次會議開的比較倉促,按照公司章程的規(guī)定,應(yīng)該提前十天通知各位董事,但是我們的這個(gè)通知不符合這個(gè)要求,所以本次會議開始審議第一個(gè)議題,對會議提前通知豁免,出席今天會議的一共9位董事,其中一位董事以授權(quán)形式出席,楊樹財(cái)董事授權(quán)公司董事單出席本次會議,部分監(jiān)事和公司高管列席了本次會議,本次董事會的召開符合《公司法》和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)在正式開會,首先進(jìn)行議案的第一項(xiàng),審議關(guān)于對會議提前通知期限進(jìn)行豁免的議案,請公司董事秘書,向董事會做說明。
    仝巖:東方基金管理有限責(zé)任公司第二屆董事會第八次會議審議關(guān)于對會議提前通知期限進(jìn)行豁免的議案,各位董事根據(jù)中華人民共和國公司法和公司章程的規(guī)定,公司召開第二屆董事會第八次會議因未能在公司章程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)全體董事,請各位董事同意對本次會議提前通知期限進(jìn)行豁免,以上議案請審議。
    李:我們首先各位董事先表決本議案然后才能進(jìn)行一下議案,同意豁免的請舉手。
    黑:如果要是不同意豁免的話,會有什么后果。
    李:那就是本次會議不能召開,很明確。
    黑:你們這都是強(qiáng)加給我們,下次最好不要有這種議案,以前每次開會都有這種議案。
    各位董事:同意黑的意見。
    李:我們今天的會議就作出一個(gè)決定,那就是董事會的現(xiàn)場會議,必須提前十天發(fā)會議通知,并且應(yīng)該把應(yīng)附的所有資料發(fā)給各董事,如果完不成那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,那個(gè)環(huán)節(jié)向董事會說清楚,以體現(xiàn)公司對董事會的尊重,也體現(xiàn)公司對董事會的重視,也體現(xiàn)公司的董事能提前認(rèn)真地審閱公司要召開董事會需審議的事項(xiàng)和內(nèi)容。
    劉:建議董事會應(yīng)在公司年度會上,把今年日常的董事會的日程提前做好安排。大家都很忙,很理解你這工作很難協(xié)調(diào),把所有人都聚到一起很難,與其這個(gè)樣還定死了,每年就這個(gè)時(shí)間,那么下回在安排時(shí)間,就要避免這個(gè)事,或者在之前就要提出來。
    許:這不是一個(gè)難協(xié)調(diào)的問題。
    劉:既然你這個(gè)董事會要,就應(yīng)想好這個(gè)問題,怎么有效的解決這個(gè)問題。
    李:董事們說的這個(gè)意見我也同意,去年參聯(lián)這個(gè)董事會我也挺憔悴的,那我們第一條就是提前十天了,這個(gè)要明確,以后董事會要明確。第二條,董事會的定期會議,定期召開。
    單:董事長我覺得這個(gè)公司章程有明確規(guī)定………
    李:章程的明確規(guī)定要你提前十天發(fā)通知,那么我們提前十天沒發(fā)通知,董事們提出意見了,這個(gè)意見是正確的,公司應(yīng)該加強(qiáng)管理,非常正確。那么第二條關(guān)于各位董事提出的這個(gè)意見,那么就是董事會應(yīng)該召開定期會議,我也同意。那就是一個(gè)區(qū)間,對于我們基金管理公司來說,每個(gè)季度完了之后的十五號,第二個(gè)月十五號,要簽署季報(bào),每次我們都是通過通訊的方式來表達(dá),我覺得借這個(gè)機(jī)會,我們是不是…..各位董事你們什么意見,我們定每個(gè)季度結(jié)束后的七號到十四號之間,召開公司的定期董事會,一年四次,其他臨時(shí)董事會不算。許總你什么意見。
    許:我同意。
    李:邱總。
    邱:我們省里開兩會大約在8號左右。這個(gè)事情不是什么大事,咱們定個(gè)原則,大約在上旬或是中旬,每個(gè)月定一次,我們把工作的安排好。
    李:就是季度的過后的第二個(gè)月的七號到十四號之間,黑老您同意不同意。
    黑:這個(gè)不是用董事會來決定的,你們班子在開會之前好好商量商量。就按照章程的規(guī)定,該提前多少天。
    李:那個(gè)是一個(gè)會議通知,這個(gè)是定董事會固定日期了,就是這段時(shí)間,這個(gè)事情你們都有個(gè)底,我們要開會了,開始提前安排你們的工作,也不耽誤東方基金這個(gè)董事會的安排。
    黑:反正就是你不提前個(gè)十天,起碼也要提前個(gè)三五天。
    李:安總,你什么意思。
    安:我同意。
    李:劉老師,你什么意見,就是季度之后的……..
    劉:我也可以,就是我要事先知道這個(gè)事情,我就可以安排了。
    李:宋老師,你什么意見。那我們就進(jìn)入第二條,原則定這個(gè)么個(gè)意見,我們董事會變成一個(gè)定期的會議,這樣的話呢就是一月份呢這個(gè),這個(gè)季度完了之后就是一月份,一月份這個(gè)呢就是和年會連在一起開,行不行,那就一月份這個(gè)和年會一起開,一年開3次。
    單:我們章程都有詳細(xì)的規(guī)定。
    李:沒有。章程規(guī)定就一條,董事會定期會議每年至少召開兩次,那好我們開始進(jìn)入會議的下一個(gè)議題,審議關(guān)于付勇副總經(jīng)理辭去并要求解除
    勞動合同
    的議案,這個(gè)東西把我是很沉重,這個(gè)議案呢怎么一個(gè)審議法,公司的獨(dú)立董事也跟我聊了一下,其他的董事也跟我聊了一下,覺得付勇對公司的貢獻(xiàn)是不可磨滅的,對公司的貢獻(xiàn)也是巨大的,如果付勇離開公司,對公司的損失也是巨大的,所以鑒于付勇這個(gè)情況呢,我們在11月10號發(fā)了董事會的一個(gè)臨時(shí)會議通知,公司的九位董事一致意見,不同意付勇離開公司。我們公司的股東的董事的代表也找付勇同志進(jìn)行多次溝通。特別是我們的獨(dú)立董事,在百忙之中也和付勇同志進(jìn)行了很深的交心。目的很簡單,就覺得付勇通知對東方基金很重要,對東方基金的持有人也是非常重要的,大家都知道,到去年年底,東方基金管理的總規(guī)模,按凈值算 102億,其中東方精選占了83億多,占得比例還是非常之大的,如果東方精選出現(xiàn)了問題,那就證明東方基金出現(xiàn)了問題,這個(gè)議案我現(xiàn)在看其他董事你們什么一個(gè)想法,你們說完了我在說這個(gè)議案。請各位董事發(fā)表你們的意見。股東董事你們?nèi)唬銈兿劝l(fā)發(fā)言,許總邱總安總,你們?nèi)唬尹c(diǎn)名了你們?nèi)幌日f,說說這個(gè)事情,然后我們在說這個(gè)議案。
    安:許總先來,你最近。
    許:按這個(gè)來排,我先簡單的說兩句,付勇提出辭職以后呢,我曾經(jīng)單獨(dú)找付勇來聊過,也問明白到底什么原因在東方基金一心要走,咱們要先了解一些基本的情況,當(dāng)時(shí)也跟公司的領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行溝通,溝通之前也要了解情況,了解情況的結(jié)果呢,公司現(xiàn)在的運(yùn)行方式、運(yùn)作模式、發(fā)展的方向、規(guī)劃以及一下經(jīng)營方式方法跟他本人的要求相差太遠(yuǎn),所以說當(dāng)時(shí)問他有什么情況才能留在這里,當(dāng)時(shí)的情況他這么說如果這樣做下去沒有留下的必要,所以根據(jù)付勇的這個(gè)問題呢,李總不介紹我們也都知道,東方精選基金呢這幾年在行業(yè)排名一致都保持在前三名,而且業(yè)績增長率總體也達(dá)到300%,20xx年增長性也比較強(qiáng),現(xiàn)在又很多股民購買基金,不是光看你的企業(yè)了,有時(shí)候也看基金的經(jīng)理,你這個(gè)基金經(jīng)理作的好排在五星了我購買你的力度就大一些,東方精選基金如果說付勇離職的消息一旦在媒體上報(bào)紙上公布出去,我認(rèn)為必然會對公司基金規(guī)模產(chǎn)生重大的影響,網(wǎng)上的信息現(xiàn)在也比較發(fā)達(dá),互聯(lián)網(wǎng)上把這個(gè)信息一說一鬧,我估計(jì)有可能對我們東方基金是一種毀滅性的打擊,所以說這個(gè)后果到現(xiàn)在為止不太好預(yù)料,確實(shí)是不太好判斷,到底他這個(gè)走媒體一炒,報(bào)紙上一登,對基金能產(chǎn)生多大的影響,是三分之一或者是一半或者有少量來贖回,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在總體基金公司占有的利潤率是90%了,如果這只基金不存在,或許我們賴以生存的基礎(chǔ)就有問題了,所以我感覺我對付勇這個(gè)事情表不了態(tài),你現(xiàn)在讓我劃對勾來同意他走,我感覺我還做不到,但是我們做人做事呢不管對公司也好對個(gè)人也都要放心,我認(rèn)為我們是不是在聯(lián)合起來在議一下,我們來找付勇在談一下,在什么情況下,來把這個(gè)事情做好,應(yīng)為現(xiàn)在急于表這個(gè)態(tài),我認(rèn)為對公司對個(gè)人都不好,基金公司如果不好了,對我們所有的人包括我們的董事我們的高級領(lǐng)導(dǎo)者我們的經(jīng)營者對我們公司的資產(chǎn)都沒有好處,損失了名譽(yù)損失了資產(chǎn),不管是民營也好還是民企也好,他畢竟都是資金來源這一塊,損失以后對誰都不好交代,我感覺到我這個(gè)非常的表不了態(tài),讓我簽他這個(gè)離職我還是表不了態(tài)。
    安:就像剛才許總講的,我和許總想的基本上都是一致的,付勇這個(gè)事情搞得心里也是很復(fù)雜的,現(xiàn)在付總這個(gè)事呀,外界全知道,這個(gè)沸沸揚(yáng)揚(yáng)眾說紛紜,每次我見到券商的朋友,見到基金的朋友,人家都問我,這是怎么搞得呀,付勇這么好的人,你們都留不住,你們還玩啥玩呀,人家原話就是這樣,付勇在東方基金,因?yàn)槲沂?7年來的東方基金,一來的話就認(rèn)識付勇了,到現(xiàn)在的話也將近3年了,我對付勇的印象也是,業(yè)績沒的說了,這個(gè)大家都看得到得,為人的話也是不聲不響、不爭不搶、比較低調(diào),也很客氣,雖說,外界這個(gè)圈里很小的,這個(gè)圈是很小的,外界大家這么一說,是吧,你說華夏的什么王家偉,華安的王國衛(wèi)、尚志民,這個(gè)圈里大家這個(gè)一說都知道,人家對付勇評價(jià)很高的,人家說好你們不要我們要,是吧,很多證券公司都想挖過去,所以說是吧,你說來東方基金已經(jīng)7年了,付勇應(yīng)該是元老了,一直在這邊堅(jiān)持下來,你給人家的錢也不多呀,跟這個(gè)大牌的基金經(jīng)理比是吧,給的錢真是不多,每年董事會我們都討論薪酬嗎,人家也沒有怎么著,也都堅(jiān)持下來了,那為什么要走呢,而且走的這么堅(jiān)決,應(yīng)為這個(gè)事情的話呢,外界影響非常不好,對我們東方基金的形象影響是非常不好的,當(dāng)然具體的情況呢,我們也不太清楚,我本來最后想請李總把付勇走的情況也跟我們介紹一下,具體為什么走,作為我們內(nèi)部的這個(gè)董事們,我們也不太清楚是什么原因,有的董事可能談過,有的董事沒有談過,為什么他這么堅(jiān)決呢,如果是機(jī)會多,人家7年之內(nèi)有的是機(jī)會,早就走了,為什么要等到現(xiàn)在才走,我覺得這個(gè)事情我同意許總的看法,如果付勇走,對整個(gè)東方基金影響是非常大的,等于是現(xiàn)在發(fā)行基金差距很大,華夏劉文棟做這個(gè)基金經(jīng)理和投資總監(jiān),華夏一天200億,如果你沒有什么明星的基金經(jīng)理的話,兩個(gè)星期三個(gè)星期你也就發(fā)幾個(gè)億這樣的,你這個(gè)付勇還有點(diǎn)號召力,你要是再發(fā)新基金付勇當(dāng)基金經(jīng)理,還能在賣出一些去,如果沒有了的話來個(gè)新人,或者是業(yè)內(nèi)沒有什么知名度的話,基金一發(fā)就更困難了,你東方基金本身就沒有別的,所以這個(gè)事情我覺得,我根許總的意見是一樣的,到時(shí)候看如果李總方便的話,也把這個(gè)原因也跟我們詳細(xì)的介紹一下,為什么要走,對付勇的這個(gè)事情,我就說這么多。
    邱:那我說一下,我對付勇也不是很了解,應(yīng)為我們根據(jù)我們搞金融的他們比較熟悉,說這個(gè)人不錯(cuò),今天在這里我拿過這個(gè)東西一下看,這個(gè)里面總是帶著一下情緒,付勇看他這里面呢,一個(gè)是這個(gè)人從他這個(gè)
    辭職信
    里面看,你可以感覺到他這個(gè)心里頭有著抑郁、有著痛苦,他也不知道他是為什么,因?yàn)樗懊嬲f了機(jī)遇,非常感謝我們公司,第二認(rèn)為我走我對不起你們,第三個(gè)呢我現(xiàn)在不走不行,作為我們講呢,我們搞企業(yè)的我們還在挖人才,我們在千方百計(jì)的在吸引人才,我們更深層次的問題啊我們還要看一下,我們搞企業(yè)的更深層次的介不住人家付勇非要走我們留不住,那么我們考慮兩點(diǎn),他走了以后誰能頂替這個(gè)位置,誰能把這個(gè)業(yè)績繼續(xù)下去,我們是不是有了一個(gè)比較合適的人選,第二就是為什么要走,我們是不是在管理上在別的方面存在問題,這個(gè)付勇在來個(gè)張勇過幾年是不是也要走,應(yīng)為90%的利潤都在這,當(dāng)然應(yīng)為來了新人樂意換個(gè)地方,但是再換東方基金在目前整個(gè)市場中,我們能否經(jīng)受的住,就是說我們現(xiàn)在在跟人家談,人家還在乎不在乎,傾巢出動,究竟我們自己呀,包括董事會董事長還有領(lǐng)導(dǎo)班子,要考慮我們在經(jīng)營企業(yè)的通知還要經(jīng)營人才,我們在經(jīng)營人才的同時(shí),我們還要考慮我們存到那方面問題,不是一個(gè)人的問題,這是一個(gè)大環(huán)境的問題,按照我們原先的計(jì)劃,我們要發(fā)多少億多少億,但是你再發(fā)多少億,真是跟明星似的,真是沒有明星在這里做這些事情,你出不去呀,所以說你看在近段時(shí)間以來,本人發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展路徑與工作環(huán)境和本人的職業(yè)生涯規(guī)劃越來越不相契合。沒有說別的就說,就說這個(gè)環(huán)境和發(fā)展途徑,發(fā)展途徑有什么不契合呀,公司都是向大方向發(fā)展吧,再就是環(huán)境,你們怎么給人家氣受了,是吧,怎么個(gè)情況呀,咱們討論人家付勇,人家決心已下,人家就不留了,第二人家給單總寫了一個(gè)從11月12日起人家解除合同了,當(dāng)然這個(gè)是不是這樣我不清楚,但是我不承擔(dān)任何責(zé)任,但是我們也是對人才的一種珍惜,說以說你東方基金是一個(gè)公眾的東西,人家付勇也是一個(gè)公眾的人物,他的去留對我們影響很大,關(guān)鍵是我們這種環(huán)境,你可能是一個(gè)付勇走了,再來10個(gè)人比他的業(yè)績好,可能在來15個(gè)人也不如他,所以說我們現(xiàn)在要談?wù)摰氖?,究竟這件事發(fā)生的是他嫌錢少,還是我們發(fā)展途徑,我們都是想大環(huán)境發(fā)展的,想法應(yīng)該是一致的,究竟是為什么,這個(gè)就像許總說的要真是到那天大量贖回,我不知道總裁班子在這個(gè)方面有沒有做準(zhǔn)備,要是有這一天,這個(gè)東方基金不算大,我們的股東很整齊,就整整齊齊的那么幾家,東北證券是大股東,你省長在這董事長是吧,你這幾家是國企也還是民企也還就整整齊齊的這么幾家,你說要增發(fā)咱就增發(fā),你說要干什么咱們就干什么,你說還是看不起我們民企的,還是怎么著,怎么回事!我想更深層次的了解一下,這樣才便于我們機(jī)制,這種機(jī)制形成應(yīng)對下一步,今天你付勇走了,以后還會不會出現(xiàn)這種情況,我就先說這么多。
    李:你們?nèi)华?dú)立董事。
    黑:你們大股東。
    李:單,樹財(cái)授權(quán)你,你說說吧。
    劉:這個(gè)問題他今天跟我提到過
    李:這個(gè)事情出來以后,我找過單和督察長,我覺得有問題,這個(gè)人不是公司的員工,怎么能做投委會的副委員,任命這個(gè)人不應(yīng)該以公司的文件發(fā)文,你總辦會研究的人員,應(yīng)該總辦會發(fā)文,公司研究決定我李是要知道的,我是公司的法人代表我不知道,我覺得這是不妥的,第三一條我鑒于戴春平以前是某一個(gè)基金管理公司的基金經(jīng)理,按照現(xiàn)行的法律法規(guī),他必須辭職3個(gè)月后公司才能研究進(jìn)行聘任,違規(guī)問題這個(gè)文件需要收回,但是單表示他是公司的總經(jīng)理,這個(gè)文件不能收回,后來中國證監(jiān)會北京監(jiān)管局就有關(guān)這個(gè)文件的問題找過公司有關(guān)當(dāng)事人交流情況,怎么交流的我不知道。
    單:董事長我打斷一下,不是就文件交流,是就這件事交流。
    李:就這件事情也行,這件事情出來之后,付勇正式向我提出我不干了,第一次真正口頭提出來,就是9月16日,我做了付勇非常多的工作,我就從現(xiàn)在開始做付勇的工作,我也建議單跟付勇同志好好交流消除這個(gè)隔閡,為了東方基金的事業(yè)你剛來,我也跟單交流的很明確,你剛來付勇就提出辭職,對你來說也不好,我確實(shí)做了付勇同志很多的工作,付勇表示可以看一看,但是又出了一件事情,增加了付勇要離開的決心,那就是9月28日,不知道什么緣故公司oa系統(tǒng)的所有資料全部沒了,因?yàn)楣镜馁Y料包括公司的制度,公司法的文件對外公開的信息,監(jiān)管部門的法律法規(guī),整個(gè)公司是通過oa系統(tǒng)來運(yùn)轉(zhuǎn)的,全部沒有了,這個(gè)事情我也找單談過,不止一次。
    劉:這沒有備份嗎?
    單:有
    李:不是備份,我那個(gè)公司的制度是要讓公司的員工看到,我李查個(gè)資料要去公司的電腦房查資料,那我這叫什么公司呀!
    單:各位董事我解釋一下,公司資料是做了分別存檔的
    劉:今天付勇也提到這個(gè)問題了,剛才李總提到的這兩個(gè)問題,都提到了。
    劉:這是檔案呀,等于把檔案館燒了。
    李:所以付勇就堅(jiān)決提出來要走了,這個(gè)時(shí)候還沒有提出來要走了,我根單說了一定要做付勇的工作,我也跟東北證券的大股東說了,但是他們跟付勇通知的這個(gè)交流一直不好,導(dǎo)致付勇正式寫出辭職,覺得公司沒有誠意,然后公司oa系統(tǒng)部分恢復(fù),是我在找了單呂日同志多次的情況下,于11月9日恢復(fù),部分恢復(fù)不是全部恢復(fù),還有一件事讓付勇覺得他呆在這里更有問題了,就是在6月7日公司董事會對仝巖一個(gè)安排的決議,臨時(shí)會議,對仝巖體檢解約,董事會要求,董事會定了兩件大事嗎,一個(gè)事情單向董事會做述職,一個(gè)就是仝巖這個(gè)問題盡快解決,所以左后就商量了一下,仝巖這個(gè)問題解決的話呢,在她資格的問題上需要提供一個(gè)函,第一北京市金融局,這個(gè)函那天單不在,是我安排組織的這個(gè)函件,這個(gè)文件我也帶來了,是我改的我簽發(fā)的,這個(gè)文是向中國證監(jiān)會基金監(jiān)管部說明仝巖同志具備3年以上金融領(lǐng)域從業(yè)資格的請示,這個(gè)文件發(fā)完了之后,北京市金融監(jiān)管局確實(shí)是給中國證監(jiān)會基金部發(fā)了一個(gè)回函,但是經(jīng)辦這個(gè)請示的兩位當(dāng)事人,這是10月20日,我當(dāng)時(shí)正在東北證券參加?xùn)|北證券的董事會,公司研究單主持的研究其中也給付勇同志打了一個(gè)電話,說有個(gè)人嚴(yán)重違背公司的
    規(guī)章制度
    ,我們要處理,付勇同志說你說違背公司制度你就處理吧,但是這個(gè)勞動制度是什么呢,就是我簽發(fā)的這個(gè)文件,我根單那天打了一個(gè)電話,這個(gè)問題我是經(jīng)手人,要處理應(yīng)該處理我,不應(yīng)該處理當(dāng)事人,這個(gè)問題還涉及到了一個(gè)深層次的法律問題,這個(gè)董事長簽完的文件要由我總經(jīng)理簽完字后才能簽發(fā),我這個(gè)問題也讓公司的督察長查閱了公司的文件,沒有表述,我也咨詢了律師,律師說我是公司的法人代表,我應(yīng)該承擔(dān)最終的法律責(zé)任,這個(gè)文如果簽的有問題,我去承擔(dān)責(zé)任,把我的兩個(gè)當(dāng)事人要處理,就是上周吧一個(gè)同事找我來,說公司還有沒有道理,公司給我發(fā)一個(gè)函說我嚴(yán)重違背了公司的規(guī)章制度,違背了那一條規(guī)章制度,不做說明,要求解除勞動合同,他覺得他受委屈,他要找有關(guān)部門來說清楚,我想公司董事們說我董事長簽發(fā)這個(gè)文件還有沒有效應(yīng),文件究竟怎么簽署,鑒于這個(gè)我建議把公司董事會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會的議事規(guī)則和公司管理層的議事規(guī)則細(xì)化,有就從今天開始,沒有就去細(xì)化。下次董事會征求各位董事股東監(jiān)事的意見,爭取五月份出臺,這件事情出來了之后,付勇同志堅(jiān)決要離開,決議要離開。
    單:付勇同志跟這件事情有什么關(guān)系
    李:單我是公司董事長,如果你們有事情要說等我說完了之后你們在說,尊重人一點(diǎn)沒有壞處,這件事情出來了之后,付勇同志堅(jiān)決要離開,決議要離開。為什么呢,董事長簽一個(gè)文件當(dāng)事人都被處理了,我付勇分管投資在投資運(yùn)作的過程中,不可能一點(diǎn)事情也沒有,因?yàn)槲覀內(nèi)ツ臧l(fā)生了兩起很嚴(yán)重的分管風(fēng)險(xiǎn)控制的事情,很可能我就沒有辦法活了,所以導(dǎo)致了付勇堅(jiān)決要留開,然后11月10日,公司開了一個(gè)臨時(shí)的董事會來說付勇的事情,董事們一致意見不同意付勇離職,11月11日付勇正式向公司提出離職解除勞動合同的函,這個(gè)函也交給了單總同志也交給我了,把付勇和督察長叫到了我的辦公室說了很多的話。上一周或是大上周中國證監(jiān)會北京監(jiān)管局找我談話,就一條關(guān)于付勇同志的問題,因?yàn)樗麄円舱伊烁队峦荆C監(jiān)會說了三點(diǎn)意見,一是基金管理公司的人員流動,如果是正常的人員流動,他們認(rèn)為是正常的,二是東方基金董事會作出了一個(gè)不同意付勇辭職的公司職務(wù)的決定,他們非常了解付勇同志只有東方精選這只基金還在盡心盡力的去運(yùn)轉(zhuǎn),但是并不來公司上班,證監(jiān)會是了解的,公司是了解的,我也是了解的,第三希望東方基金、東方基金的董事會,對付勇的這個(gè)狀況不能拖下去,需要解決,作出安排,這就是導(dǎo)致了我們今天這個(gè)會的產(chǎn)生。關(guān)于付勇辭職這個(gè)事情我也有很多拿不準(zhǔn)的,也和公司董事律師咨詢。所以那次董事會我開了個(gè)臨時(shí)董事會。后來付勇同志出具了要求解除勞動合同的這個(gè)函,并讓董事會秘書聯(lián)系律師也出具了一個(gè)函,認(rèn)為這個(gè)問題需要處理,證監(jiān)乎跟我談完之后,說了一句不是正式談話的話基金管理公司還沒有一個(gè)員工和公司走入法庭的,希望東方基金也別這樣。作為公司的一個(gè)員工在公司呆了這么久沒有功勞也有苦勞,所以前前后后我找了付勇多少次,已經(jīng)數(shù)不清了,最后一次找他時(shí)在上周五,包括今天我回到辦公室的第一件是還是找付勇,我要簡單的說就說這么多,我要是又說得不對的地方,大家可以更正,包括董事尤其是股東董事。我覺得我們公司現(xiàn)在治理有點(diǎn)問題,我也跟單談過,也跟呂日同志談過,我們公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,一個(gè)人接任公司的綜合部財(cái)務(wù)部人力資源部三個(gè)部門,一個(gè)人人財(cái)物,我覺得這樣的安排對公司是不妥當(dāng)?shù)模鶕?jù)公司現(xiàn)在的治理要求,大方向的管理是需要人財(cái)物分離的,好我說完了。
    單:我說了,我們董事長說的很多,說心里話每一條都記下來了,這么說吧原則問題,我的行為我不做任何辯解,我的任何行為都是依據(jù)公司章程所行使的職權(quán),從來沒有 ,只在一個(gè)問題上我是有瑕疵的,就是關(guān)于戴春平同志下的那個(gè)文件是有瑕疵的,在其他問題上我覺得我沒有瑕疵,這個(gè)可以去進(jìn)行調(diào)查,我在解釋沒用,把這個(gè)會托的時(shí)間太長,一條條去說我也沒有必要去辯解,各位董事或股東可以拍調(diào)查組查查此事,誰對誰錯(cuò)光用嘴說是沒有用的,實(shí)施是有依據(jù)的,第三公司董事對有關(guān)治理問題還是管理問題應(yīng)當(dāng)分清楚,什么事治理問題什么事管理問題,這么討論下去我覺得沒有意義。
    李:各位董事你們還有什么,呂日,程監(jiān)事有什么意見,各位董事你們還有什么說的,我覺得我發(fā)表一條意見,就是付勇同志這個(gè)辭職,我們暫時(shí)不表決,把各位董事說的這個(gè)意見我希望大小股東能認(rèn)認(rèn)真真的做出一個(gè)商量,兩條第一條,同意付勇走公司做出怎么樣的安排,包括制度的安排,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)的安排,人員接替的安排,一旦出現(xiàn)了巨額贖回或者媒體負(fù)面報(bào)道多的時(shí)候該怎么去化解,這個(gè)請班子做一個(gè)安排,第二如果把付勇留下怎么辦,董事會對付勇有什么要求,股東對付勇有什么要求,管理層對付勇有什么要求,付勇對董事會管理曾有什么要求,找一個(gè)結(jié)合點(diǎn),如果在這個(gè)結(jié)合點(diǎn)各位股東和付勇交流的過程中,如果付勇執(zhí)意要離開,那我們就第一方案,實(shí)施第一方案,如果股東和付勇的交流中,付勇可以留下,我們就實(shí)施第二方案,是否可行,征求意見,許總。
    許:我看可以,剛才邱總....
    李:邱總
    邱:我提個(gè)建議,這件事情挺矛盾的已經(jīng)擺在桌面上了,董事長和總經(jīng)理很明顯有突出的矛盾,但是方向都是一致的,單覺得他在執(zhí)行公司的章程,覺得自己身為董事長的職權(quán)有異議,這樣單不是有些個(gè)事情是你公司法所能做的,公司章程是內(nèi)部的,我們董事完全有權(quán)利調(diào)整公司章程,那不好我們完全有權(quán)利提出我們對公司的要求,公司法是大發(fā),我不違反章程,我完全有權(quán)利,這件事呢我想,我提個(gè)建議,鑒于付勇的去留問題,應(yīng)有大股東的代表?xiàng)羁傆H自找付勇談一次話。
    董事:談過了嗎?
    單:談過了。
    李:談過了。
    黑:這個(gè)我們都不知道呀,你要給我們披露以下呀!
    邱:這個(gè)你深層次的談一次話
    單:這個(gè)已經(jīng)跟我們董事長匯報(bào)過了。
    李:跟楊總說過了
    邱:這個(gè)是第二次嗎,即使走了,像黑老所講我們已經(jīng)仁至義盡了,真正做到,而在談的過程中,包括我們在做第二次工作中,如果留下來有一些董事需要策略性的辦,他現(xiàn)在負(fù)責(zé)東方精選負(fù)責(zé)投資部呢,你叫人家一個(gè)單項(xiàng)的權(quán)利,我們這邊保證權(quán)利支持,不要讓他局部的事情太多,我們現(xiàn)在選的是專家,這就是明星,你這個(gè)片子沒有個(gè)明星他不賣座,我們從戰(zhàn)略上講從戰(zhàn)術(shù)上講,你說他作為專家可能有些脾氣,或者作為總經(jīng)理,你年輕你也有脾氣,但現(xiàn)在都不是談脾氣的時(shí)候,都在談這個(gè)公司應(yīng)該怎么做下去,他走了單你也不好做,年輕來了氣都盛,出去記者們一掃射,資深項(xiàng)目經(jīng)理出走,暴露東方基金管理層深層次矛盾,你別干了。
    許:各種原因都會出現(xiàn)的,你都不知道
    邱:你說你多少年了,你有責(zé)任。單你新來的你也有責(zé)任
    許:單你也會變成一個(gè)焦點(diǎn)
    邱:所以做我們這個(gè)行當(dāng)講,真的
    單:邱總,東方基金在網(wǎng)上這種評論,不是今年一年有了
    邱:每年都有你也要講,你只能是在升級呀,是吧,你過去在評論在評論他基金還是會有人買,你現(xiàn)在架不住升級呀,我想請楊總大股東,大股東要對這件事情負(fù)責(zé)的,要對基民負(fù)責(zé),要對小股東負(fù)責(zé), ,同時(shí)你們大股東董事長是你們派的總經(jīng)理是你們派的,更深層次的問題你們知道,作為我們講,我們是跟著你們賺錢的,我們雖然股東少但是我們也有否決票的,最后我們要形式我們股東權(quán)益,我們也不是不能行駛,應(yīng)為大家都不是說著玩,這個(gè)公司能做好,信任大股東,我們也都很信任,如果我們聯(lián)起手來我們肯定能夠做下去,肯定要不這件事情做好,經(jīng)理班子或者董事長要研究人家就走,你怎么辦咱們挽留人家了,但留不住人家,預(yù)案在那誰來接替,我們對外面是什么樣一個(gè)宣傳口徑,我們不希望走,走要給一個(gè)時(shí)間,很漂亮的一個(gè)過渡,你們?nèi)堉T葛,你們?nèi)糁T葛也行呀,你說留咱們留不住了,所以在這個(gè)問題上一定要有真的姿態(tài)、真的動作,如果同意的話代表我們董事股東,真正的談一次,這個(gè)深層次的問題,基金公司不是我們一般性生產(chǎn)企業(yè),你是高端企業(yè),你在這個(gè)層次上暴露意義常識性的管理問題,這樣對我們基金公司的信任度一下子就下來了,所以我不僅關(guān)系到我們投點(diǎn)錢的問題,還關(guān)系到你們大股東的聲譽(yù)問題,你們這是什么樣的管理隊(duì)伍,你們拍了什么樣的董事長總經(jīng)理,來做這件事情,你們做好了嗎,這個(gè)牽扯到東北證券的聲譽(yù)問題,牽扯到你們你們沒有能力,那么一個(gè)小基金公司都沒有能力管好,同時(shí)還牽扯到一個(gè)深層次的問題,所以就這個(gè)事情來說談一次話做一個(gè)預(yù)案的準(zhǔn)備,我還是否決,我在給你時(shí)間真誠的和人家談一次,你們通知他通知楊總,我們在真誠的挽留人家,你單一樣沒有心思要把事情弄亂,把人攆跑了把事弄砸了,小伙來了正惦記干點(diǎn)漂亮的活呢,你的信息肯定是一樣的也惦記這做好,這老同志也想著做好,但是你們在管理上確實(shí)存在著問題。公司可以不是你們兩個(gè)人的事情,后面跟著一幫企業(yè),還有東北證券一個(gè)背景,做不好了全丟人,我想單也不想吧事情給作壞了吧,年輕輕想著干大活,勾畫著明年的計(jì)劃和規(guī)劃,有些東西是可以做下去的,有些東西要深層次去想,不要看表面,什么叫深層次的有些專家真有脾氣的,請人家來人家就是有脾氣的,你不順著怎么辦,都是原則問題。我們就把這件事情否決一下,你們在做溝通,如果做不通你們就拿出方案,外面的人問怎么怎么找,咱們好有個(gè)說頭,大家都好弄,要不那些小記者就好這些事情,你們什么公司呀快退了得了,最少我們是不明智的,最后我們要想怎么把公司搞上去,把思想統(tǒng)一起來,把東方基金做大了,你單xx年紀(jì)輕輕的三年五年做到三百億五百億,我們也都跟著沾光,這件事情一定要看做是一件好事,我感覺這件事情不見得對東方基金是件壞事,也可能一棍子悶死。一定要這些議事規(guī)則搞好,有些事情是單權(quán)利,有些事情也是在管理,真正的把心思放在股東身上,放在信任你們的大股東小股東股民的身上,到時(shí)候新的責(zé)任感就來了,不能應(yīng)為你們個(gè)人的原因,特別是單,上次開會的時(shí)候我還跟你說過,年輕沖勁夠,老想著大刀闊斧的感謝什么,要多跟老同志溝通,你看剛才一個(gè)財(cái)務(wù)部門經(jīng)理兼著人力采購,怕他精力不夠。
    單:邱總,那是臨時(shí)的。
    邱:說這些事情呀,我想著包括董事會議事規(guī)則都有范圍的,而且我們不能完全按照公司法來做,大的基金公司人家的議事規(guī)則網(wǎng)上都有,咱們可以抄過來看看,看看人家都怎么管理的,通過這個(gè)事情呢規(guī)范一下,這件事情呢也沒有那么可怕,也不能說不可怕,犯錯(cuò)了不怕,要知道怎么改,到最后人家要走你們要想英雄一樣歡送人家,從良心上講就要這樣做,這才是你們真正的心態(tài)。就是英雄一樣的走,如果你不走東方精選基金還歸你管,我就說這么幾句。
    李:其他董事們
    安:這樣我補(bǔ)充一下,剛才邱總講的我都同意,也說出我們的心理話了,整個(gè)公司從經(jīng)營上來說要有規(guī)則,董事會議事規(guī)則股東大會議事規(guī)則經(jīng)營班子議事股則,我們上市公司都有的,很細(xì)的我覺得這個(gè)應(yīng)該明確,明確這些東西都要上董事會的,董事會通過以后就執(zhí)行了,這個(gè)活干不干的好,一個(gè)是信任一個(gè)信譽(yù),為什么留戀付勇,應(yīng)為他在這里干了7年了,實(shí)際證明是不錯(cuò)的,大家對他信任,信任之后就是留戀,人的付出和回報(bào)是對等的,所以單你要理解。
    單:我們不是要不付勇推出去,
    安:誰都沒有,到現(xiàn)在我們誰都沒說
    邱:王興事不差這幾天,看心態(tài),這個(gè)人要是連這么點(diǎn)時(shí)間都等不急,干脆不要用他。
    安:王興資歷真是一般。
    邱:我們對他不是很了解,怎么著也應(yīng)該讓我們看看,讓王興述職,給我們董事一點(diǎn)權(quán)力。
    單:市場很簡單,我們董事會沒有個(gè)說法。
    邱:9月份以前誰干市場?
    單:沒人干。
    邱:那不是也過來了嗎。
    安:王興事再等一等。
    單:咱們董事會的內(nèi)容不可能其他人不知道,換了是我,我也不干。
    邱:你肯定前期他跟人家說了:“你來吧,來了肯定是副總。”
    黑:咱們相信單總一次,支持他一次,說來說去還是年輕,溝通不夠。
    邱:這件事我是帶著情緒的,但是大股東都不愿意干。
    黑:你對待小股東也要尊重。
    許:目前公司的問題肯定是大股東
    黑:再給他個(gè)機(jī)會吧,到時(shí)候我們就不客氣了。
    程:現(xiàn)在人才是不可多的,如果他真的有能力,我們不妨試試他。
    學(xué)校董事會會議紀(jì)要篇四
    2 會議地點(diǎn):公司
    3 參會人員:
    4 列席人員:呂日、程、德恒律所律師劉煥志
    5 會議主持人:李
    6 會議內(nèi)容
    與會人員就上述會議內(nèi)容進(jìn)行來了研究討論,形成紀(jì)要如下:
    李:各位董事,東方基金管理有限責(zé)任公司第二屆董事會第八次會議現(xiàn)在開始,由于本次會議開的比較倉促,按照公司章程的規(guī)定,應(yīng)該提前十天通知各位董事,但是我們的這個(gè)通知不符合這個(gè)要求,所以本次會議開始審議第一個(gè)議題,對會議提前通知豁免,出席今天會議的一共9位董事,其中一位董事以授權(quán)形式出席,楊樹財(cái)董事授權(quán)公司董事單出席本次會議,部分監(jiān)事和公司高管列席了本次會議,本次董事會的召開符合《公司法》和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)在正式開會,首先進(jìn)行議案的第一項(xiàng),審議關(guān)于對會議提前通知期限進(jìn)行豁免的議案,請公司董事秘書,向董事會做說明。
    仝巖:東方基金管理有限責(zé)任公司第二屆董事會第八次會議審議關(guān)于對會議提前通知期限進(jìn)行豁免的議案,各位董事根據(jù)中華人民共和國公司法和公司章程的規(guī)定,公司召開第二屆董事會第八次會議因未能在公司章程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)全體董事,請各位董事同意對本次會議提前通知期限進(jìn)行豁免,以上議案請審議。
    李:我們首先各位董事先表決本議案然后才能進(jìn)行一下議案,同意豁免的請舉手。
    黑:如果要是不同意豁免的話,會有什么后果。
    李:那就是本次會議不能召開,很明確。
    黑:你們這都是強(qiáng)加給我們,下次最好不要有這種議案,以前每次開會都有這種議案。
    各位董事:同意黑的意見。
    李:我們今天的會議就作出一個(gè)決定,那就是董事會的現(xiàn)場會議,必須提前十天發(fā)會議通知,并且應(yīng)該把應(yīng)附的所有資料發(fā)給各董事,如果完不成那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,那個(gè)環(huán)節(jié)向董事會說清楚,以體現(xiàn)公司對董事會的尊重,也體現(xiàn)公司對董事會的重視,也體現(xiàn)公司的董事能提前認(rèn)真地審閱公司要召開董事會需審議的事項(xiàng)和內(nèi)容。
    劉:建議董事會應(yīng)在公司年度會上,把今年日常的董事會的日程提前做好安排。大家都很忙,很理解你這工作很難協(xié)調(diào),把所有人都聚到一起很難,與其這個(gè)樣還定死了,每年就這個(gè)時(shí)間,那么下回在安排時(shí)間,就要避免這個(gè)事,或者在之前就要提出來。
    許:這不是一個(gè)難協(xié)調(diào)的問題。
    劉:既然你這個(gè)董事會要,就應(yīng)想好這個(gè)問題,怎么有效的解決這個(gè)問題。
    李:董事們說的這個(gè)意見我也同意,去年參聯(lián)這個(gè)董事會我也挺憔悴的,那我們第一條就是提前十天了,這個(gè)要明確,以后董事會要明確。第二條,董事會的定期會議,定期召開。
    單:董事長我覺得這個(gè)公司章程有明確規(guī)定………
    李:章程的明確規(guī)定要你提前十天發(fā)通知,那么我們提前十天沒發(fā)通知,董事們提出意見了,這個(gè)意見是正確的,公司應(yīng)該加強(qiáng)管理,非常正確。那么第二條關(guān)于各位董事提出的這個(gè)意見,那么就是董事會應(yīng)該召開定期會議,我也同意。那就是一個(gè)區(qū)間,對于我們基金管理公司來說,每個(gè)季度完了之后的十五號,第二個(gè)月十五號,要簽署季報(bào),每次我們都是通過通訊的方式來表達(dá),我覺得借這個(gè)機(jī)會,我們是不是…..各位董事你們什么意見,我們定每個(gè)季度結(jié)束后的七號到十四號之間,召開公司的定期董事會,一年四次,其他臨時(shí)董事會不算。許總你什么意見。
    許:我同意。
    李:邱總。
    邱:我們省里開兩會大約在8號左右。這個(gè)事情不是什么大事,咱們定個(gè)原則,大約在上旬或是中旬,每個(gè)月定一次,我們把工作的安排好。
    李:就是季度的過后的第二個(gè)月的七號到十四號之間,黑老您同意不同意。
    黑:這個(gè)不是用董事會來決定的,你們班子在開會之前好好商量商量。就按照章程的規(guī)定,該提前多少天。
    李:那個(gè)是一個(gè)會議通知,這個(gè)是定董事會固定日期了,就是這段時(shí)間,這個(gè)事情你們都有個(gè)底,我們要開會了,開始提前安排你們的工作,也不耽誤東方基金這個(gè)董事會的安排。
    黑:反正就是你不提前個(gè)十天,起碼也要提前個(gè)三五天。
    李:安總,你什么意思。
    安:我同意。
    李:劉老師,你什么意見,就是季度之后的……..
    劉:我也可以,就是我要事先知道這個(gè)事情,我就可以安排了。
    李:宋老師,你什么意見。那我們就進(jìn)入第二條,原則定這個(gè)么個(gè)意見,我們董事會變成一個(gè)定期的會議,這樣的話呢就是一月份呢這個(gè),這個(gè)季度完了之后就是一月份,一月份這個(gè)呢就是和年會連在一起開,行不行,那就一月份這個(gè)和年會一起開,一年開3次。
    單:我們章程都有詳細(xì)的規(guī)定。
    李:沒有。章程規(guī)定就一條,董事會定期會議每年至少召開兩次,那好我們開始進(jìn)入會議的下一個(gè)議題,審議關(guān)于付勇副總經(jīng)理辭去并要求解除勞動合同的議案,這個(gè)東西把我是很沉重,這個(gè)議案呢怎么一個(gè)審議法,公司的獨(dú)立董事也跟我聊了一下,其他的董事也跟我聊了一下,覺得付勇對公司的貢獻(xiàn)是不可磨滅的,對公司的貢獻(xiàn)也是巨大的,如果付勇離開公司,對公司的損失也是巨大的,所以鑒于付勇這個(gè)情況呢,我們在11月10號發(fā)了董事會的一個(gè)臨時(shí)會議通知,公司的九位董事一致意見,不同意付勇離開公司。我們公司的股東的董事的代表也找付勇同志進(jìn)行多次溝通。特別是我們的獨(dú)立董事,在百忙之中也和付勇同志進(jìn)行了很深的交心。目的很簡單,就覺得付勇通知對東方基金很重要,對東方基金的持有人也是非常重要的,大家都知道,到去年年底,東方基金管理的總規(guī)模,按凈值算 102億,其中東方精選占了83億多,占得比例還是非常之大的,如果東方精選出現(xiàn)了問題,那就證明東方基金出現(xiàn)了問題,這個(gè)議案我現(xiàn)在看其他董事你們什么一個(gè)想法,你們說完了我在說這個(gè)議案。請各位董事發(fā)表你們的意見。股東董事你們?nèi)?,你們先發(fā)發(fā)言,許總邱總安總,你們?nèi)?,我點(diǎn)名了你們?nèi)幌日f,說說這個(gè)事情,然后我們在說這個(gè)議案。
    安:許總先來,你最近。
    許:按這個(gè)來排,我先簡單的說兩句,付勇提出辭職以后呢,我曾經(jīng)單獨(dú)找付勇來聊過,也問明白到底什么原因在東方基金一心要走,咱們要先了解一些基本的情況,當(dāng)時(shí)也跟公司的領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行溝通,溝通之前也要了解情況,了解情況的結(jié)果呢,公司現(xiàn)在的運(yùn)行方式、運(yùn)作模式、發(fā)展的方向、規(guī)劃以及一下經(jīng)營方式方法跟他本人的要求相差太遠(yuǎn),所以說當(dāng)時(shí)問他有什么情況才能留在這里,當(dāng)時(shí)的情況他這么說如果這樣做下去沒有留下的必要,所以根據(jù)付勇的這個(gè)問題呢,李總不介紹我們也都知道,東方精選基金呢這幾年在行業(yè)排名一致都保持在前三名,而且業(yè)績增長率總體也達(dá)到300%,20xx年增長性也比較強(qiáng),現(xiàn)在又很多股民購買基金,不是光看你的企業(yè)了,有時(shí)候也看基金的經(jīng)理,你這個(gè)基金經(jīng)理作的好排在五星了我購買你的力度就大一些,東方精選基金如果說付勇離職的消息一旦在媒體上報(bào)紙上公布出去,我認(rèn)為必然會對公司基金規(guī)模產(chǎn)生重大的影響,網(wǎng)上的信息現(xiàn)在也比較發(fā)達(dá),互聯(lián)網(wǎng)上把這個(gè)信息一說一鬧,我估計(jì)有可能對我們東方基金是一種毀滅性的打擊,所以說這個(gè)后果到現(xiàn)在為止不太好預(yù)料,確實(shí)是不太好判斷,到底他這個(gè)走媒體一炒,報(bào)紙上一登,對基金能產(chǎn)生多大的影響,是三分之一或者是一半或者有少量來贖回,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在總體基金公司占有的利潤率是90%了,如果這只基金不存在,或許我們賴以生存的基礎(chǔ)就有問題了,所以我感覺我對付勇這個(gè)事情表不了態(tài),你現(xiàn)在讓我劃對勾來同意他走,我感覺我還做不到,但是我們做人做事呢不管對公司也好對個(gè)人也都要放心,我認(rèn)為我們是不是在聯(lián)合起來在議一下,我們來找付勇在談一下,在什么情況下,來把這個(gè)事情做好,應(yīng)為現(xiàn)在急于表這個(gè)態(tài),我認(rèn)為對公司對個(gè)人都不好,基金公司如果不好了,對我們所有的人包括我們的董事我們的高級領(lǐng)導(dǎo)者我們的經(jīng)營者對我們公司的資產(chǎn)都沒有好處,損失了名譽(yù)損失了資產(chǎn),不管是民營也好還是民企也好,他畢竟都是資金來源這一塊,損失以后對誰都不好交代,我感覺到我這個(gè)非常的表不了態(tài),讓我簽他這個(gè)離職我還是表不了態(tài)。
    安:就像剛才許總講的,我和許總想的基本上都是一致的,付勇這個(gè)事情搞得心里也是很復(fù)雜的,現(xiàn)在付總這個(gè)事呀,外界全知道,這個(gè)沸沸揚(yáng)揚(yáng)眾說紛紜,每次我見到券商的朋友,見到基金的朋友,人家都問我,這是怎么搞得呀,付勇這么好的人,你們都留不住,你們還玩啥玩呀,人家原話就是這樣,付勇在東方基金,因?yàn)槲沂?7年來的東方基金,一來的話就認(rèn)識付勇了,到現(xiàn)在的話也將近3年了,我對付勇的印象也是,業(yè)績沒的說了,這個(gè)大家都看得到得,為人的話也是不聲不響、不爭不搶、比較低調(diào),也很客氣,雖說,外界這個(gè)圈里很小的,這個(gè)圈是很小的,外界大家這么一說,是吧,你說華夏的什么王家偉,華安的王國衛(wèi)、尚志民,這個(gè)圈里大家這個(gè)一說都知道,人家對付勇評價(jià)很高的,人家說好你們不要我們要,是吧,很多證券公司都想挖過去,所以說是吧,你說來東方基金已經(jīng)7年了,付勇應(yīng)該是元老了,一直在這邊堅(jiān)持下來,你給人家的錢也不多呀,跟這個(gè)大牌的基金經(jīng)理比是吧,給的錢真是不多,每年董事會我們都討論薪酬嗎,人家也沒有怎么著,也都堅(jiān)持下來了,那為什么要走呢,而且走的這么堅(jiān)決,應(yīng)為這個(gè)事情的話呢,外界影響非常不好,對我們東方基金的形象影響是非常不好的,當(dāng)然具體的情況呢,我們也不太清楚,我本來最后想請李總把付勇走的情況也跟我們介紹一下,具體為什么走,作為我們內(nèi)部的這個(gè)董事們,我們也不太清楚是什么原因,有的董事可能談過,有的董事沒有談過,為什么他這么堅(jiān)決呢,如果是機(jī)會多,人家7年之內(nèi)有的是機(jī)會,早就走了,為什么要等到現(xiàn)在才走,我覺得這個(gè)事情我同意許總的看法,如果付勇走,對整個(gè)東方基金影響是非常大的,等于是現(xiàn)在發(fā)行基金差距很大,華夏劉文棟做這個(gè)基金經(jīng)理和投資總監(jiān),華夏一天200億,如果你沒有什么明星的基金經(jīng)理的話,兩個(gè)星期三個(gè)星期你也就發(fā)幾個(gè)億這樣的,你這個(gè)付勇還有點(diǎn)號召力,你要是再發(fā)新基金付勇當(dāng)基金經(jīng)理,還能在賣出一些去,如果沒有了的話來個(gè)新人,或者是業(yè)內(nèi)沒有什么知名度的話,基金一發(fā)就更困難了,你東方基金本身就沒有別的,所以這個(gè)事情我覺得,我根許總的意見是一樣的,到時(shí)候看如果李總方便的話,也把這個(gè)原因也跟我們詳細(xì)的介紹一下,為什么要走,對付勇的這個(gè)事情,我就說這么多。
    邱:那我說一下,我對付勇也不是很了解,應(yīng)為我們根據(jù)我們搞金融的他們比較熟悉,說這個(gè)人不錯(cuò),今天在這里我拿過這個(gè)東西一下看,這個(gè)里面總是帶著一下情緒,付勇看他這里面呢,一個(gè)是這個(gè)人從他這個(gè)辭職信里面看,你可以感覺到他這個(gè)心里頭有著抑郁、有著痛苦,他也不知道他是為什么,因?yàn)樗懊嬲f了機(jī)遇,非常感謝我們公司,第二認(rèn)為我走我對不起你們,第三個(gè)呢我現(xiàn)在不走不行,作為我們講呢,我們搞企業(yè)的我們還在挖人才,我們在千方百計(jì)的在吸引人才,我們更深層次的問題啊我們還要看一下,我們搞企業(yè)的更深層次的介不住人家付勇非要走我們留不住,那么我們考慮兩點(diǎn),他走了以后誰能頂替這個(gè)位置,誰能把這個(gè)業(yè)績繼續(xù)下去,我們是不是有了一個(gè)比較合適的人選,第二就是為什么要走,我們是不是在管理上在別的方面存在問題,這個(gè)付勇在來個(gè)張勇過幾年是不是也要走,應(yīng)為90%的利潤都在這,當(dāng)然應(yīng)為來了新人樂意換個(gè)地方,但是再換東方基金在目前整個(gè)市場中,我們能否經(jīng)受的住,就是說我們現(xiàn)在在跟人家談,人家還在乎不在乎,傾巢出動,究竟我們自己呀,包括董事會董事長還有領(lǐng)導(dǎo)班子,要考慮我們在經(jīng)營企業(yè)的通知還要經(jīng)營人才,我們在經(jīng)營人才的同時(shí),我們還要考慮我們存到那方面問題,不是一個(gè)人的問題,這是一個(gè)大環(huán)境的問題,按照我們原先的計(jì)劃,我們要發(fā)多少億多少億,但是你再發(fā)多少億,真是跟明星似的,真是沒有明星在這里做這些事情,你出不去呀,所以說你看在近段時(shí)間以來,本人發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展路徑與工作環(huán)境和本人的職業(yè)生涯規(guī)劃越來越不相契合。沒有說別的就說,就說這個(gè)環(huán)境和發(fā)展途徑,發(fā)展途徑有什么不契合呀,公司都是向大方向發(fā)展吧,再就是環(huán)境,你們怎么給人家氣受了,是吧,怎么個(gè)情況呀,咱們討論人家付勇,人家決心已下,人家就不留了,第二人家給單總寫了一個(gè)從11月12日起人家解除合同了,當(dāng)然這個(gè)是不是這樣我不清楚,但是我不承擔(dān)任何責(zé)任,但是我們也是對人才的一種珍惜,說以說你東方基金是一個(gè)公眾的東西,人家付勇也是一個(gè)公眾的人物,他的去留對我們影響很大,關(guān)鍵是我們這種環(huán)境,你可能是一個(gè)付勇走了,再來10個(gè)人比他的業(yè)績好,可能在來15個(gè)人也不如他,所以說我們現(xiàn)在要談?wù)摰氖牵烤惯@件事發(fā)生的是他嫌錢少,還是我們發(fā)展途徑,我們都是想大環(huán)境發(fā)展的,想法應(yīng)該是一致的,究竟是為什么,這個(gè)就像許總說的要真是到那天大量贖回,我不知道總裁班子在這個(gè)方面有沒有做準(zhǔn)備,要是有這一天,這個(gè)東方基金不算大,我們的股東很整齊,就整整齊齊的那么幾家,東北證券是大股東,你省長在這董事長是吧,你這幾家是國企也還是民企也還就整整齊齊的這么幾家,你說要增發(fā)咱就增發(fā),你說要干什么咱們就干什么,你說還是看不起我們民企的,還是怎么著,怎么回事!我想更深層次的了解一下,這樣才便于我們機(jī)制,這種機(jī)制形成應(yīng)對下一步,今天你付勇走了,以后還會不會出現(xiàn)這種情況,我就先說這么多。
    李:你們?nèi)华?dú)立董事。
    黑:你們大股東。
    李:單,樹財(cái)授權(quán)你,你說說吧。
    劉:這個(gè)問題他今天跟我提到過
    李:這個(gè)事情出來以后,我找過單和督察長,我覺得有問題,這個(gè)人不是公司的員工,怎么能做投委會的副委員,任命這個(gè)人不應(yīng)該以公司的文件發(fā)文,你總辦會研究的人員,應(yīng)該總辦會發(fā)文,公司研究決定我李是要知道的,我是公司的法人代表我不知道,我覺得這是不妥的,第三一條我鑒于戴春平以前是某一個(gè)基金管理公司的基金經(jīng)理,按照現(xiàn)行的法律法規(guī),他必須辭職3個(gè)月后公司才能研究進(jìn)行聘任,違規(guī)問題這個(gè)文件需要收回,但是單表示他是公司的總經(jīng)理,這個(gè)文件不能收回,后來中國證監(jiān)會北京監(jiān)管局就有關(guān)這個(gè)文件的問題找過公司有關(guān)當(dāng)事人交流情況,怎么交流的我不知道。
    單:董事長我打斷一下,不是就文件交流,是就這件事交流。
    李:就這件事情也行,這件事情出來之后,付勇正式向我提出我不干了,第一次真正口頭提出來,就是9月16日,我做了付勇非常多的工作,我就從現(xiàn)在開始做付勇的工作,我也建議單跟付勇同志好好交流消除這個(gè)隔閡,為了東方基金的事業(yè)你剛來,我也跟單交流的很明確,你剛來付勇就提出辭職,對你來說也不好,我確實(shí)做了付勇同志很多的工作,付勇表示可以看一看,但是又出了一件事情,增加了付勇要離開的決心,那就是9月28日,不知道什么緣故公司oa系統(tǒng)的所有資料全部沒了,因?yàn)楣镜馁Y料包括公司的制度,公司法的文件對外公開的信息,監(jiān)管部門的法律法規(guī),整個(gè)公司是通過oa系統(tǒng)來運(yùn)轉(zhuǎn)的,全部沒有了,這個(gè)事情我也找單談過,不止一次。
    劉:這沒有備份嗎?
    單:有
    李:不是備份,我那個(gè)公司的制度是要讓公司的員工看到,我李查個(gè)資料要去公司的電腦房查資料,那我這叫什么公司呀!
    單:各位董事我解釋一下,公司資料是做了分別存檔的
    劉:今天付勇也提到這個(gè)問題了,剛才李總提到的這兩個(gè)問題,都提到了。
    劉:這是檔案呀,等于把檔案館燒了。
    李:所以付勇就堅(jiān)決提出來要走了,這個(gè)時(shí)候還沒有提出來要走了,我根單說了一定要做付勇的工作,我也跟東北證券的大股東說了,但是他們跟付勇通知的這個(gè)交流一直不好,導(dǎo)致付勇正式寫出辭職,覺得公司沒有誠意,然后公司oa系統(tǒng)部分恢復(fù),是我在找了單呂日同志多次的情況下,于11月9日恢復(fù),部分恢復(fù)不是全部恢復(fù),還有一件事讓付勇覺得他呆在這里更有問題了,就是在6月7日公司董事會對仝巖一個(gè)安排的決議,臨時(shí)會議,對仝巖體檢解約,董事會要求,董事會定了兩件大事嗎,一個(gè)事情單向董事會做述職,一個(gè)就是仝巖這個(gè)問題盡快解決,所以左后就商量了一下,仝巖這個(gè)問題解決的話呢,在她資格的問題上需要提供一個(gè)函,第一北京市金融局,這個(gè)函那天單不在,是我安排組織的這個(gè)函件,這個(gè)文件我也帶來了,是我改的我簽發(fā)的,這個(gè)文是向中國證監(jiān)會基金監(jiān)管部說明仝巖同志具備3年以上金融領(lǐng)域從業(yè)資格的請示,這個(gè)文件發(fā)完了之后,北京市金融監(jiān)管局確實(shí)是給中國證監(jiān)會基金部發(fā)了一個(gè)回函,但是經(jīng)辦這個(gè)請示的兩位當(dāng)事人,這是10月20日,我當(dāng)時(shí)正在東北證券參加?xùn)|北證券的董事會,公司研究單主持的研究其中也給付勇同志打了一個(gè)電話,說有個(gè)人嚴(yán)重違背公司的規(guī)章制度,我們要處理,付勇同志說你說違背公司制度你就處理吧,但是這個(gè)勞動制度是什么呢,就是我簽發(fā)的這個(gè)文件,我根單那天打了一個(gè)電話,這個(gè)問題我是經(jīng)手人,要處理應(yīng)該處理我,不應(yīng)該處理當(dāng)事人,這個(gè)問題還涉及到了一個(gè)深層次的法律問題,這個(gè)董事長簽完的文件要由我總經(jīng)理簽完字后才能簽發(fā),我這個(gè)問題也讓公司的督察長查閱了公司的文件,沒有表述,我也咨詢了律師,律師說我是公司的法人代表,我應(yīng)該承擔(dān)最終的法律責(zé)任,這個(gè)文如果簽的有問題,我去承擔(dān)責(zé)任,把我的兩個(gè)當(dāng)事人要處理,就是上周吧一個(gè)同事找我來,說公司還有沒有道理,公司給我發(fā)一個(gè)函說我嚴(yán)重違背了公司的規(guī)章制度,違背了那一條規(guī)章制度,不做說明,要求解除勞動合同,他覺得他受委屈,他要找有關(guān)部門來說清楚,我想公司董事們說我董事長簽發(fā)這個(gè)文件還有沒有效應(yīng),文件究竟怎么簽署,鑒于這個(gè)我建議把公司董事會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會的議事規(guī)則和公司管理層的議事規(guī)則細(xì)化,有就從今天開始,沒有就去細(xì)化。下次董事會征求各位董事股東監(jiān)事的意見,爭取五月份出臺,這件事情出來了之后,付勇同志堅(jiān)決要離開,決議要離開。
    單:付勇同志跟這件事情有什么關(guān)系
    李:單我是公司董事長,如果你們有事情要說等我說完了之后你們在說,尊重人一點(diǎn)沒有壞處,這件事情出來了之后,付勇同志堅(jiān)決要離開,決議要離開。為什么呢,董事長簽一個(gè)文件當(dāng)事人都被處理了,我付勇分管投資在投資運(yùn)作的過程中,不可能一點(diǎn)事情也沒有,因?yàn)槲覀內(nèi)ツ臧l(fā)生了兩起很嚴(yán)重的分管風(fēng)險(xiǎn)控制的事情,很可能我就沒有辦法活了,所以導(dǎo)致了付勇堅(jiān)決要留開,然后11月10日,公司開了一個(gè)臨時(shí)的董事會來說付勇的事情,董事們一致意見不同意付勇離職,11月11日付勇正式向公司提出離職解除勞動合同的函,這個(gè)函也交給了單總同志也交給我了,把付勇和督察長叫到了我的辦公室說了很多的話。上一周或是大上周中國證監(jiān)會北京監(jiān)管局找我談話,就一條關(guān)于付勇同志的問題,因?yàn)樗麄円舱伊烁队峦?,證監(jiān)會說了三點(diǎn)意見,一是基金管理公司的人員流動,如果是正常的人員流動,他們認(rèn)為是正常的,二是東方基金董事會作出了一個(gè)不同意付勇辭職的公司職務(wù)的決定,他們非常了解付勇同志只有東方精選這只基金還在盡心盡力的去運(yùn)轉(zhuǎn),但是并不來公司上班,證監(jiān)會是了解的,公司是了解的,我也是了解的,第三希望東方基金、東方基金的董事會,對付勇的這個(gè)狀況不能拖下去,需要解決,作出安排,這就是導(dǎo)致了我們今天這個(gè)會的產(chǎn)生。關(guān)于付勇辭職這個(gè)事情我也有很多拿不準(zhǔn)的,也和公司董事律師咨詢。所以那次董事會我開了個(gè)臨時(shí)董事會。后來付勇同志出具了要求解除勞動合同的這個(gè)函,并讓董事會秘書聯(lián)系律師也出具了一個(gè)函,認(rèn)為這個(gè)問題需要處理,證監(jiān)乎跟我談完之后,說了一句不是正式談話的話基金管理公司還沒有一個(gè)員工和公司走入法庭的,希望東方基金也別這樣。作為公司的一個(gè)員工在公司呆了這么久沒有功勞也有苦勞,所以前前后后我找了付勇多少次,已經(jīng)數(shù)不清了,最后一次找他時(shí)在上周五,包括今天我回到辦公室的第一件是還是找付勇,我要簡單的說就說這么多,我要是又說得不對的地方,大家可以更正,包括董事尤其是股東董事。我覺得我們公司現(xiàn)在治理有點(diǎn)問題,我也跟單談過,也跟呂日同志談過,我們公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,一個(gè)人接任公司的綜合部財(cái)務(wù)部人力資源部三個(gè)部門,一個(gè)人人財(cái)物,我覺得這樣的安排對公司是不妥當(dāng)?shù)?,根?jù)公司現(xiàn)在的治理要求,大方向的管理是需要人財(cái)物分離的,好我說完了。
    單:我說了,我們董事長說的很多,說心里話每一條都記下來了,這么說吧原則問題,我的行為我不做任何辯解,我的任何行為都是依據(jù)公司章程所行使的職權(quán),從來沒有 ,只在一個(gè)問題上我是有瑕疵的,就是關(guān)于戴春平同志下的那個(gè)文件是有瑕疵的,在其他問題上我覺得我沒有瑕疵,這個(gè)可以去進(jìn)行調(diào)查,我在解釋沒用,把這個(gè)會托的時(shí)間太長,一條條去說我也沒有必要去辯解,各位董事或股東可以拍調(diào)查組查查此事,誰對誰錯(cuò)光用嘴說是沒有用的,實(shí)施是有依據(jù)的,第三公司董事對有關(guān)治理問題還是管理問題應(yīng)當(dāng)分清楚,什么事治理問題什么事管理問題,這么討論下去我覺得沒有意義。
    李:各位董事你們還有什么,呂日,程監(jiān)事有什么意見,各位董事你們還有什么說的,我覺得我發(fā)表一條意見,就是付勇同志這個(gè)辭職,我們暫時(shí)不表決,把各位董事說的這個(gè)意見我希望大小股東能認(rèn)認(rèn)真真的做出一個(gè)商量,兩條第一條,同意付勇走公司做出怎么樣的安排,包括制度的安排,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)的安排,人員接替的安排,一旦出現(xiàn)了巨額贖回或者媒體負(fù)面報(bào)道多的時(shí)候該怎么去化解,這個(gè)請班子做一個(gè)安排,第二如果把付勇留下怎么辦,董事會對付勇有什么要求,股東對付勇有什么要求,管理層對付勇有什么要求,付勇對董事會管理曾有什么要求,找一個(gè)結(jié)合點(diǎn),如果在這個(gè)結(jié)合點(diǎn)各位股東和付勇交流的過程中,如果付勇執(zhí)意要離開,那我們就第一方案,實(shí)施第一方案,如果股東和付勇的交流中,付勇可以留下,我們就實(shí)施第二方案,是否可行,征求意見,許總。
    許:我看可以,剛才邱總....
    李:邱總
    邱:我提個(gè)建議,這件事情挺矛盾的已經(jīng)擺在桌面上了,董事長和總經(jīng)理很明顯有突出的矛盾,但是方向都是一致的,單覺得他在執(zhí)行公司的章程,覺得自己身為董事長的職權(quán)有異議,這樣單不是有些個(gè)事情是你公司法所能做的,公司章程是內(nèi)部的,我們董事完全有權(quán)利調(diào)整公司章程,那不好我們完全有權(quán)利提出我們對公司的要求,公司法是大發(fā),我不違反章程,我完全有權(quán)利,這件事呢我想,我提個(gè)建議,鑒于付勇的去留問題,應(yīng)有大股東的代表?xiàng)羁傆H自找付勇談一次話。
    董事:談過了嗎?
    單:談過了。
    李:談過了。
    黑:這個(gè)我們都不知道呀,你要給我們披露以下呀!
    邱:這個(gè)你深層次的談一次話
    單:這個(gè)已經(jīng)跟我們董事長匯報(bào)過了。
    李:跟楊總說過了
    邱:這個(gè)是第二次嗎,即使走了,像黑老所講我們已經(jīng)仁至義盡了,真正做到,而在談的過程中,包括我們在做第二次工作中,如果留下來有一些董事需要策略性的辦,他現(xiàn)在負(fù)責(zé)東方精選負(fù)責(zé)投資部呢,你叫人家一個(gè)單項(xiàng)的權(quán)利,我們這邊保證權(quán)利支持,不要讓他局部的事情太多,我們現(xiàn)在選的是專家,這就是明星,你這個(gè)片子沒有個(gè)明星他不賣座,我們從戰(zhàn)略上講從戰(zhàn)術(shù)上講,你說他作為專家可能有些脾氣,或者作為總經(jīng)理,你年輕你也有脾氣,但現(xiàn)在都不是談脾氣的時(shí)候,都在談這個(gè)公司應(yīng)該怎么做下去,他走了單你也不好做,年輕來了氣都盛,出去記者們一掃射,資深項(xiàng)目經(jīng)理出走,暴露東方基金管理層深層次矛盾,你別干了。
    許:各種原因都會出現(xiàn)的,你都不知道
    邱:你說你多少年了,你有責(zé)任。單你新來的你也有責(zé)任
    許:單你也會變成一個(gè)焦點(diǎn)
    邱:所以做我們這個(gè)行當(dāng)講,真的
    單:邱總,東方基金在網(wǎng)上這種評論,不是今年一年有了
    邱:每年都有你也要講,你只能是在升級呀,是吧,你過去在評論在評論他基金還是會有人買,你現(xiàn)在架不住升級呀,我想請楊總大股東,大股東要對這件事情負(fù)責(zé)的,要對基民負(fù)責(zé),要對小股東負(fù)責(zé), ,同時(shí)你們大股東董事長是你們派的總經(jīng)理是你們派的,更深層次的問題你們知道,作為我們講,我們是跟著你們賺錢的,我們雖然股東少但是我們也有否決票的,最后我們要形式我們股東權(quán)益,我們也不是不能行駛,應(yīng)為大家都不是說著玩,這個(gè)公司能做好,信任大股東,我們也都很信任,如果我們聯(lián)起手來我們肯定能夠做下去,肯定要不這件事情做好,經(jīng)理班子或者董事長要研究人家就走,你怎么辦咱們挽留人家了,但留不住人家,預(yù)案在那誰來接替,我們對外面是什么樣一個(gè)宣傳口徑,我們不希望走,走要給一個(gè)時(shí)間,很漂亮的一個(gè)過渡,你們?nèi)堉T葛,你們?nèi)糁T葛也行呀,你說留咱們留不住了,所以在這個(gè)問題上一定要有真的姿態(tài)、真的動作,如果同意的話代表我們董事股東,真正的談一次,這個(gè)深層次的問題,基金公司不是我們一般性生產(chǎn)企業(yè),你是高端企業(yè),你在這個(gè)層次上暴露意義常識性的管理問題,這樣對我們基金公司的信任度一下子就下來了,所以我不僅關(guān)系到我們投點(diǎn)錢的問題,還關(guān)系到你們大股東的聲譽(yù)問題,你們這是什么樣的管理隊(duì)伍,你們拍了什么樣的董事長總經(jīng)理,來做這件事情,你們做好了嗎,這個(gè)牽扯到東北證券的聲譽(yù)問題,牽扯到你們你們沒有能力,那么一個(gè)小基金公司都沒有能力管好,同時(shí)還牽扯到一個(gè)深層次的問題,所以就這個(gè)事情來說談一次話做一個(gè)預(yù)案的準(zhǔn)備,我還是否決,我在給你時(shí)間真誠的和人家談一次,你們通知他通知楊總,我們在真誠的挽留人家,你單一樣沒有心思要把事情弄亂,把人攆跑了把事弄砸了,小伙來了正惦記干點(diǎn)漂亮的活呢,你的信息肯定是一樣的也惦記這做好,這老同志也想著做好,但是你們在管理上確實(shí)存在著問題。公司可以不是你們兩個(gè)人的事情,后面跟著一幫企業(yè),還有東北證券一個(gè)背景,做不好了全丟人,我想單也不想吧事情給作壞了吧,年輕輕想著干大活,勾畫著明年的計(jì)劃和規(guī)劃,有些東西是可以做下去的,有些東西要深層次去想,不要看表面,什么叫深層次的有些專家真有脾氣的,請人家來人家就是有脾氣的,你不順著怎么辦,都是原則問題。我們就把這件事情否決一下,你們在做溝通,如果做不通你們就拿出方案,外面的人問怎么怎么找,咱們好有個(gè)說頭,大家都好弄,要不那些小記者就好這些事情,你們什么公司呀快退了得了,最少我們是不明智的,最后我們要想怎么把公司搞上去,把思想統(tǒng)一起來,把東方基金做大了,你單xx年紀(jì)輕輕的三年五年做到三百億五百億,我們也都跟著沾光,這件事情一定要看做是一件好事,我感覺這件事情不見得對東方基金是件壞事,也可能一棍子悶死。一定要這些議事規(guī)則搞好,有些事情是單權(quán)利,有些事情也是在管理,真正的把心思放在股東身上,放在信任你們的大股東小股東股民的身上,到時(shí)候新的責(zé)任感就來了,不能應(yīng)為你們個(gè)人的原因,特別是單,上次開會的時(shí)候我還跟你說過,年輕沖勁夠,老想著大刀闊斧的感謝什么,要多跟老同志溝通,你看剛才一個(gè)財(cái)務(wù)部門經(jīng)理兼著人力采購,怕他精力不夠。
    單:邱總,那是臨時(shí)的。
    邱:說這些事情呀,我想著包括董事會議事規(guī)則都有范圍的,而且我們不能完全按照公司法來做,大的基金公司人家的議事規(guī)則網(wǎng)上都有,咱們可以抄過來看看,看看人家都怎么管理的,通過這個(gè)事情呢規(guī)范一下,這件事情呢也沒有那么可怕,也不能說不可怕,犯錯(cuò)了不怕,要知道怎么改,到最后人家要走你們要想英雄一樣歡送人家,從良心上講就要這樣做,這才是你們真正的心態(tài)。就是英雄一樣的走,如果你不走東方精選基金還歸你管,我就說這么幾句。
    李:其他董事們
    安:這樣我補(bǔ)充一下,剛才邱總講的我都同意,也說出我們的心理話了,整個(gè)公司從經(jīng)營上來說要有規(guī)則,董事會議事規(guī)則股東大會議事規(guī)則經(jīng)營班子議事股則,我們上市公司都有的,很細(xì)的我覺得這個(gè)應(yīng)該明確,明確這些東西都要上董事會的,董事會通過以后就執(zhí)行了,這個(gè)活干不干的好,一個(gè)是信任一個(gè)信譽(yù),為什么留戀付勇,應(yīng)為他在這里干了7年了,實(shí)際證明是不錯(cuò)的,大家對他信任,信任之后就是留戀,人的付出和回報(bào)是對等的,所以單你要理解。
    單:我們不是要不付勇推出去,
    安:誰都沒有,到現(xiàn)在我們誰都沒說
    邱:王興事不差這幾天,看心態(tài),這個(gè)人要是連這么點(diǎn)時(shí)間都等不急,干脆不要用他。
    安:王興資歷真是一般。
    邱:我們對他不是很了解,怎么著也應(yīng)該讓我們看看,讓王興述職,給我們董事一點(diǎn)權(quán)力。
    單:市場很簡單,我們董事會沒有個(gè)說法。
    邱:9月份以前誰干市場?
    單:沒人干。
    邱:那不是也過來了嗎。
    安:王興事再等一等。
    單:咱們董事會的內(nèi)容不可能其他人不知道,換了是我,我也不干。
    邱:你肯定前期他跟人家說了:“你來吧,來了肯定是副總?!?BR>    黑:咱們相信單總一次,支持他一次,說來說去還是年輕,溝通不夠。
    邱:這件事我是帶著情緒的,但是大股東都不愿意干。
    黑:你對待小股東也要尊重。
    許:目前公司的問題肯定是大股東
    黑:再給他個(gè)機(jī)會吧,到時(shí)候我們就不客氣了。
    程:現(xiàn)在人才是不可多的,如果他真的有能力,我們不妨試試他。
    學(xué)校董事會會議紀(jì)要篇五
    會議地點(diǎn):在本公司會議室
    召集人:王xx
    會議通知時(shí)間:20xx年7月xx日
    會議通知方式:書面通知
    出席會議股東:xx,xx,xx,xx
    主持人:王xx
    會議審議事項(xiàng):
    一、罷免和更換公司監(jiān)事;
    二、增加公司注冊資本;
    三、修改公司章程。
    會議決議:
    一、就第一項(xiàng)審議事項(xiàng),代表%表決權(quán)的股東同意,代表%表決權(quán)的股東反對,達(dá)成如下決議:免去李xx監(jiān)事職務(wù),選舉譚xx為公司監(jiān)事。上述決議涉及到章程條款變動的,同意修改公司章程。
    二、就第二項(xiàng)審議事項(xiàng),代表%表決權(quán)的股東同意,代表%表決權(quán)的股東反對,達(dá)成如下決議:增加公司注冊資本人民幣536萬元。上述決議涉及到章程條款變動的,同意修改公司章程。
    (1)股東違反出資義務(wù);
    (2)股東嚴(yán)重破壞公司正常經(jīng)營活動;
    (4)侵害公司商業(yè)秘密;
    (5)詆毀公司商業(yè)信譽(yù);
    (6)其他侵害公司利益的情形(包括但不限于挪用或侵吞公司資金,私藏、轉(zhuǎn)移或隱匿公司重要文件及資料等等)。
    股東會決定解除上述股東資格的,涉及的未交的出資額由其他股東認(rèn)繳;已繳的出資額,即該股東的股權(quán),由其他股東按照股權(quán)成本價(jià)購買,不再評估該股權(quán)的溢價(jià)或減虧。股權(quán)成本價(jià)是指,股東出資時(shí)向公司實(shí)際交付的出資金額,或收購該項(xiàng)股權(quán)時(shí)向該股權(quán)的原轉(zhuǎn)讓人實(shí)際支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)金額。
    2.考慮到公司目前的經(jīng)營規(guī)模,下列人員界定為公司的高級管理人員:公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門經(jīng)理、辦公室主任。
    股東簽字:
    xx年xx月xx日
    學(xué)校董事會會議紀(jì)要篇六
    地點(diǎn):__________會議室
    出席董事:
    列席人員:(法律顧問)
    缺席:
    主持人:
    記錄整理:
    會議提要:
    1、聽取___(單位)____年的工作總結(jié)
    2、審議《____標(biāo)準(zhǔn)(草案)》
    3、審議《____改進(jìn)方法》
    4、審議《____年____人員績效考核制度(草案)》
    5、形成第_屆董事會____年第_次會議決議
    會議決議:
    根據(jù)
    __
    章程以及
    __
    董事會章程的規(guī)定,
    __
    第_屆董事會____年第_次會議于____年_月_日下午14:00,在本_會議室召開。本次會議由董事長___召集,會議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。
    會議聽取了___(單位)____年的工作總結(jié),審議了《____標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《____改進(jìn)方法》、審議了《____年____人員績效考核制度(草案)》。
    經(jīng)會議討論并通過第_屆董事會____年第_次會議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過__《____年工作總結(jié)》、通過《____標(biāo)準(zhǔn)》、通過《____改進(jìn)計(jì)劃》、通過《____年____人員績效考核制度》。
    會議還要求
    __
    各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)______的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會議號召___的全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為___的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
    出席董事簽字:
    列席人員簽字:
    ____年__月__日
    學(xué)校董事會會議紀(jì)要篇七
    x5年 9月 23日上午,實(shí)驗(yàn)學(xué)校董事會和校長室舉行聯(lián)席會議,出席會議的有董事會林志強(qiáng)董事長、名譽(yù)校長楊子權(quán)、張聲光董事、王世魁常務(wù)副校長、林文懷副校長、楊淳副校長和學(xué)校督導(dǎo)室全體成員。會議由王世魁常務(wù)副校長主持。
    學(xué)校督導(dǎo)室自本學(xué)期成立以來,在學(xué)校董事會和校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平,緊緊圍繞創(chuàng)建和諧的教學(xué)氛圍、提高教育教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo),發(fā)揮督導(dǎo)的職能作用,深入課堂聽課,深入科組評課,深入年級調(diào)查,了解教情,體察學(xué)情,以公平、公正、實(shí)事求是為原則,對學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和評估,科學(xué)客觀評價(jià)教師的教育、教學(xué)工作。
    在督導(dǎo)實(shí)踐中,督導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)教師敬業(yè)愛生,具有較強(qiáng)的教書育人能力,教育教學(xué)效果較好。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有的教師雖有工作熱情,但教書育人的能力有待進(jìn)一步提高。對此,督導(dǎo)室成員結(jié)合深入了解到的學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際,向有關(guān)教師進(jìn)行教育教學(xué)情況反饋交流,提出改進(jìn)的若干意見。
    匯報(bào)時(shí),督導(dǎo)室向董事會領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)送交督導(dǎo)室工作小結(jié)和督導(dǎo)評議的綜合意見,反映督導(dǎo)活動中發(fā)現(xiàn)的問題,并對深入優(yōu)化教育教學(xué)管理,進(jìn)一步完善教育教學(xué)實(shí)施,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)水平提出了若干建議。
    5、要及時(shí)進(jìn)行有效的督導(dǎo)反饋,認(rèn)真了解分析存在薄弱環(huán)節(jié)的原因,努力尋找克服薄弱環(huán)節(jié)的對策。
    學(xué)校董事會林董事長對學(xué)校督導(dǎo)工作寄以殷切希望,要求全體督導(dǎo)員認(rèn)真履行督導(dǎo)員工作職責(zé),多聽專家的指點(diǎn),做到督有目標(biāo),導(dǎo)有方向,大膽地工作,從教育教學(xué)等方面開展有效的督導(dǎo)活動。林董事長還對獎教獎學(xué)、褒揚(yáng)優(yōu)秀、營造奮發(fā)向上的教育教學(xué)氛圍和進(jìn)一步完善教育教學(xué)實(shí)施、強(qiáng)化規(guī)范管理、促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展等問題提出了科學(xué)的設(shè)想意見。
    王世魁常務(wù)副校長代表校長室對督導(dǎo)室成員的辛勤工作表示感謝。他希望督導(dǎo)室加強(qiáng)督導(dǎo)工作力度,充分發(fā)揮督導(dǎo)工作的作用,優(yōu)化督導(dǎo)過程,細(xì)化到具體環(huán)節(jié),全面了解、深入分析發(fā)現(xiàn)的問題,探究解決的對策,并及時(shí)向董事會、校長室報(bào)告,為優(yōu)化教育教學(xué)管理、提高管理效率提供科學(xué)的決策依據(jù)。
    會上,全體督導(dǎo)員表示:要不負(fù)重托,明確責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,圍繞目標(biāo),努力工作,立足實(shí)際,深入實(shí)踐,到課堂去,到年級去,到科組去,加強(qiáng)調(diào)查研究,科學(xué)實(shí)施督導(dǎo),切切實(shí)實(shí)提高督導(dǎo)工作的實(shí)效,為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)持續(xù)發(fā)展盡職盡力!
    學(xué)校董事會會議紀(jì)要篇八
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    議題:1、選舉董事長,任命總經(jīng)理;
    2、聽取總經(jīng)理的工作總結(jié)和計(jì)劃;
    3、審定公司預(yù)算方案;
    4、對公司融資方案進(jìn)行審議;
    主持人:xxx,_________有限公司董事(董事會會議由董事長召集和主持;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。)
    出席董事:xxx,_________有限公司副董事
    應(yīng)到會董事人數(shù):
    其中:親自到會董事 人;委托其他董事出席的董事 人
    列席人:xxx,________有限公司總經(jīng)理
    xxx,________有限公司監(jiān)事會主席
    xxx,________有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
    記錄人:xxx,_________有限公司辦公室主任
    xx副董事:收到。
    xxx董事:收到。
    ..........
    眾董事:無異議。
    主持人:下面我們正式開會。首先討論第一項(xiàng)議題:根據(jù)公司xx先生的提名,討論是否任命xxx為公司副總經(jīng)理。首先請xxx先生陳述提名理由。
    xxx:---------------------------------------。
    主持人:下面請各位董事發(fā)表意見。
    a:----------------------。
    b:----------------------。
    c:----------------------。xxx董事同意我的意見。
    主持人:下面討論第二項(xiàng)議題:............首先請 作關(guān)于公司 方案的簡要說明。
    主持人:下面請各位董事針對第二項(xiàng)議題發(fā)表意見。
    a:----------------------。
    b:----------------------。
    c:----------------------。xxx董事同意我的意見。
    主持人:下面請各位董事就前述兩項(xiàng)議案填寫表決票,進(jìn)行表決。
    (眾董事填寫選票)
    主持人:xxx亮先生收票和計(jì)票,請xxx女士協(xié)助。
    (xxx女士協(xié)助xxx先生收票和計(jì)票)
    主持人:請xxx先生唱票。
    主持人:現(xiàn)在宣布表決結(jié)果:-------------------
    主持人:請xx女士草擬董事會決議草案
    (xxx草擬董事會決議草案)
    主持人:現(xiàn)在宣布董事會決議草案:----------------
    主持人:請大家以舉手表決的方式表決是否通過董事會決議。贊成的請舉手。