機關財務工作亮點(優(yōu)質10篇)

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    無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    機關財務工作亮點篇一
    一、狠抓衛(wèi)生工作,為公司提供優(yōu)美的工作環(huán)境。 我們后勤中心要以營造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境為目標,進一步有序開展綠化工作,加強公司環(huán)境、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督和規(guī)劃管理。
    首先要制訂詳細的衛(wèi)生管理制度,并定期不定期的對公司辦公樓及食堂的衛(wèi)生工作進行檢查落實,力求在原有的基礎上進一步地將衛(wèi)生工作做實做細。
    同時要加大對前、后山各個車間環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,完善巡視檢查制度,及時做好相關記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。爭取在下一年度將衛(wèi)生工作納入公司的“三基檢查”項目之中。
    二、抓好食堂工作,確保食品安全衛(wèi)生。
    食堂工作除了要在衛(wèi)生管理上下功夫,還要在價格和口味上做文章。制定合理的飯菜價格,提高廚師的烹飪水平,改善菜品的色香味,注重粗細搭配、營養(yǎng)均衡,增加飯菜花樣,最大限度地滿足職工的用餐需求,保證職工能吃的放心、吃的營養(yǎng)、吃的滿意。同時,要將食堂管理責任到人,建立責任追究制度,杜絕一切食品安全事故發(fā)生。
    三、
    完善后勤公共服務設施 一是要對公司食堂進行改造。主要項目有:增加食堂的水池,做到洗碗池和墩布池分離使用;對食堂老化燈管、電線進行改造和更換;對一樓至二樓的樓梯通道的樓頂進行維修;擴建食堂并在二層修建澡堂和健身房,為職工提供一個愉悅、舒適、干凈的場所。
    二是要對公司辦公樓的廁所進行下水改造。將水池,小便池管道全部更換。
    三是在公司辦公樓院內(nèi)西面搭建一個汽車棚,對職工的汽車進行集中管理,確保職工汽車停放秩然有序。
    四是在公司辦公樓院內(nèi)的東面新建一間玻璃花房,為公司提供優(yōu)美的工作環(huán)境。
    五是在前山物資車間搭建玻璃花棚一個,為公司的美化增色增力。
    四、配合有關部門,做好協(xié)調(diào)服務工作。
    后勤管理工作繁雜,有些需要和很多部門進行溝通,解決一些切實問題。比如,下一步我們將繼續(xù)配合局房產(chǎn)部門,做好本公司無房戶職工及預購期房職工的統(tǒng)計工作,認真收取并嚴格把關本單位無房戶及其提取公積金的有關證明,確保其提供資料的真實性,為上級部門負責,為公司負責;我們還會一如既往地配合好財務科,認真做好職工餐補發(fā)放的工作;同時還要做好職工節(jié)日和夏季消暑的福利發(fā)放工作,確保把好事辦好,實事辦實。
    五、抓好后勤總體工作再上新臺階
    2017年,我們要全面履行管理、服務和保障三大職能,提升后勤保障、服務創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力。繼續(xù)規(guī)范后勤管理運行,在建章立制上下功夫,使每一個人都能明確自己的工作崗位和工作職責,讓制度入腦入心,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。
    我們要堅持節(jié)儉、務實、高效的后勤工作主線,堅持對職工意見的征詢,搞好滿意度調(diào)查,廣泛聽取職工對后勤服務工作的意見和建議,不斷提高服務滿意率,確保后勤工作再上一個新臺階。
    六、努力的方向。
    在新的一年里,我們要動腦筋,想辦法,通過建設和加強后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動每一個職工的工作積極性,圍繞公司的中心工作來開展工作,動員職工為后勤工作出謀劃策,獻計獻策,讓每一個職工以主人翁的姿態(tài)對待自己的本職工作,全心全意做好后勤保障工作,努力建設滿意后勤,高效后勤,和諧后勤。
    機關財務工作亮點篇二
    “新財務制度”所賦予基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理任務較之于“原財務制度”的要求更高,責任更重?!靶仑攧罩贫取背恕霸攧罩贫取敝械暮侠砭幹漆t(yī)院預算,如實反映財務狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;建立健全內(nèi)部財務管理制度,加強經(jīng)濟核算,提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;對醫(yī)院經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督等諸多項目外,又同時增加了如下財務管理工作任務:一是,實施績效考評?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構應當按照財政部門和主管部門的規(guī)定實施績效考核,并按要求報送績效考核報告。主管部門每年都要結合核定工作任務完成情況,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的預算收支執(zhí)行情況進行績效考核,分析和評價預算執(zhí)行效果,并將績效考核結果作為年終評比考核、實行獎懲的重要依據(jù),財政部門將績效考核結果作為財政補助預算安排和結算的重要依據(jù)。二是,定期進行財務分析?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構財務分析是財務管理工作的重要組成部分?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構應當按照財政部門和主管部門的規(guī)定和要求,根據(jù)單位財務管理的需要,定期編制財務分析報告。財務分析的內(nèi)容包括基層醫(yī)療衛(wèi)生機構事業(yè)發(fā)展和預算執(zhí)行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出和凈資產(chǎn)變動以及財務管理情況、存在主要問題和改進措施等。財務分析指標包括預算收支完成率、人員經(jīng)費占醫(yī)療衛(wèi)生支出的比率、公用經(jīng)費占醫(yī)療衛(wèi)生支出的比率、收支結余率、資產(chǎn)負債率、支出構成及次均費用等。當然,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構也可以根據(jù)本單位特點增加財務分析指標。
    獨立經(jīng)營活動,自負盈虧,有完整的會計核算工作體系,有專職會計部門及會計人員,建立完整的賬簿體系。但是,“新財務制度”規(guī)定:財政部門將對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核結果作為財政補助預算安排和當年財政補助結算的重要依據(jù),與公共衛(wèi)生補助資金掛鉤,與經(jīng)常性收支差額掛鉤及人員績效工資掛鉤。同時,對于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的考核結果,其上級主管部門則作為年終評比考核、實行獎懲的重要依據(jù),也作為干部年度考核、決定是否繼續(xù)任用的重要參考,作為督促基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提高管理水平、改進工作作風、增強服務質量、改善醫(yī)療服務環(huán)境的重要手段。
    績效考核分為外部考核和內(nèi)部考核:外部考核主要指主管部門和地方政府對所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進行的考核,它主要實行“核定任務、核定收支、績效考核補助、超支不補、結余按規(guī)定使用”的預算管理辦法?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構應按照財政部門預算編制的要求,科學合理編制預算,提出預算建議數(shù),經(jīng)主管部門審核匯總報財政部門核定。內(nèi)部考核主要指基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內(nèi)部自行組織的績效考核。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構根據(jù)財政部門下達的預算控制數(shù)編制預算,依法取得收入,努力控制支出;建立健全財務管理制度,準確進行經(jīng)濟核算,實施績效考評,提高資金使用效益。加強國有資產(chǎn)管理,合理配置和有效利用國有資產(chǎn),維護國有資產(chǎn)權益。
    “新財務制度”特別要求,嚴格禁止基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對外投資。同時,“新財務制度”還要求基層醫(yī)療衛(wèi)生機構不得借入償還期在一年以上(不含一年)的長期借款,不得發(fā)生融資行為。同時,要嚴格控制負債規(guī)模。并要求單位定期進行債務清理,編制債務賬齡分析報告,及時清償債務,防范和控制財務風險,以保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構正常運轉。
    1、基層醫(yī)療機構加強對壞賬的管理,一般情況下采取個別認定法確認壞賬,即對每項債務發(fā)生的時間、金額、原因、債務人的償還能力及其生活狀況等情況進行逐一梳理、分析,編制壞賬核對表,選派專人登門或郵寄方式催收賬款。2、存貨均按實際成本核算。除低值易耗品按實際成本計價,攤銷方法可以按一次攤銷法,也可以按“五五攤銷法”攤銷。其余存貨,包括衛(wèi)生材料、藥品、其他材料均按實際成本計價,實行“零差價率”方法,按實際成本結轉發(fā)出存貨成本。3、基建工程支出并入“大賬”。為體現(xiàn)財務管理的全面性,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在按國家有關規(guī)定單獨核算的同時,按基建賬(即按照《國有建設單位會計制度》單獨核算基本建設投資的賬套)相關數(shù)據(jù)并入會計“大賬”,以保證基本建設財務信息的真實性和準確性。
    “新財務制度”要求,加強對事業(yè)基金管理,統(tǒng)籌安排,將結余資金納入預算,追加時統(tǒng)籌安排使用。事業(yè)基金的用途主要是彌補虧損,不得將事業(yè)基金違規(guī)用于各種福利性支出。同時,事業(yè)基金滾存較多時,在編制預算時,應安排一定數(shù)量的事業(yè)基金。八、會計核算要求的不同,大大簡化了會計核算程序“新財務制度”與“原財務制度”的會計核算要求不同,總起來看,“新財務制度”大大簡化了會計核算程序。具體如下:1、“新財務制度”簡化醫(yī)療收入和藥品收入的核算,合并醫(yī)療支出項目,對應收賬款不計提壞賬準備,發(fā)生時直接列作當期支出。2、簡化固定資產(chǎn)核算程序,不計提修購基金和固定資產(chǎn)折舊。與固定資產(chǎn)有關的更新改造等后續(xù)支出,應當計入固定資產(chǎn)價值,與固定資產(chǎn)有關的修理費用等后續(xù)支出,不再攤銷,直接計入當期支出。3、對于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構購入的作為固定資產(chǎn)不可或缺的組成部分的應用軟件及其他財產(chǎn)權利,應和該實物資產(chǎn)一道按固定資產(chǎn)管理。對無形資產(chǎn)在持有期間內(nèi)不進行攤銷,在購入時直接列入當期支出。
    機關財務工作亮點篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、 認真學習,提高綜合素質
    財務工作涉及面廣,工作任務重,服務對象多,但財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務技能的學習,而是嚴格要求自己,積極參加上級部門及財政局組織的學習和各項活動。并能結合自身的工作崗位特點,認真學習貫徹國家有關財經(jīng)法規(guī),依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。遵紀守法,熱愛本職工作,維護國家利益,保證財產(chǎn)資金安全,平時能結合形勢,加強財務知識及新制度的學習,提高綜合素質以適應****發(fā)展的需要。
    二、 認真填報各項報表,提高會計信息質量
    能認真細致、及時地做好財務報表填寫和上報工作,確保了各項報表的全面、準確、及時、清晰,發(fā)現(xiàn)問題及時與主管部門聯(lián)系,力求資料的完整性,為領導和上級決策提**了依據(jù)。
    三、 合理編制收支預算,及時報送財務收支信息
    為了合理編制參照公務員管理單位收支預算,我們按照上級財政部門及對會計預決算的要求,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度有關政策(調(diào)資、工改等情況)及本單位的經(jīng)濟效益等相關情況對預算的影響,使預算更加切合實際,領導心中有數(shù),利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用,平時月、季、年及時做好機關的財務結算工作,按時報送財務收支信息。
    四、 重視資金管理,確保**工作正常運轉
    重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務制度辦理,并做好每項任務的資金保障管理,既保證一系列正常業(yè)務活動順利地開展,又使各項收支的安排使用符合財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。
    今后將繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的繼續(xù)學習活動,進一步搞好財務工作,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作??傊?,今年財務科的工作在各位領導和上級的支持與幫助下,在各科室的配合下,按照領導的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務部門的作用,為****工作做出新的貢獻。
    機關財務工作亮點篇四
    財務工作由來已久,可以說無論是何種運作形式還是經(jīng)營模式的機構、單位,乃至民間組織都離不開財務工作。今天本站小編給大家整理了財務工作亮點總結,謝謝大家對小編的支持。
    一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
    財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用
    在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、
    合同
    管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
    三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
    根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
    四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
    由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
    五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量
    財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和
    崗位職責
    、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
    平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
    為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
    七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力
    財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的
    工作計劃
    展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
    八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
    根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯
    算清繳工作,合理地降低各項稅務風險
    2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
    3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    4、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
    5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
    6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    一、依法組織收入,確保各項收費應收盡收
    各地在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策,堅持收費公示,“陽光收費”,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。在確?!皯鞑宦?,應免不收”的同時,兼顧好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各方面的利益關系,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護力度,為實現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經(jīng)濟建設,同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
    年初,省廳《關于開展新增建設用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的通知》下發(fā)后,我處認真貫徹中央和省通知精神,加強與財政、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通,及時將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達,立即成立了檢查機構,對報表的填制,檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓。對照省廳要求,對1999年以來到xx年6月新增建設用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統(tǒng)計核實到位,所有數(shù)據(jù)真實具體。同時,對近年來我市新增建設用地情況,土地有償使用費應征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查,圓滿完成了自查工作。
    為認真貫徹落實省廳《關于開展管理創(chuàng)新年活動的實施意見》,科學開展管理創(chuàng)新活動,我處圍繞xx年度財務工作目標,制定了關于加強對基層國土資源所的預算管理及預算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,并認真組織實施。
    一是加強基層國土資源所的預算管理。今年全市各國土資源所均根據(jù)實際情況,認真編制了財務預算,各市(分)局財務科嚴把收支關,做到有預算不超支、無預算不開支,認真審核,保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預算安排上,堅持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費的正常開支基礎上,保證重點支出,壓縮一切消費性支出,尤其是嚴格控制招待費支出,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運轉。
    二是加強內(nèi)部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財務互查,以促進全市財務管理工作日趨規(guī)范。上半年,按照市局黨委的要求,結合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計,對分局及其國土資源所的財務進行了全面審計。
    我處按照財政部門預算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線的要求,嚴格執(zhí)行當年部門預算,加強分析和預測,把握好本部門工作特點,按月報送用款計劃,有理有據(jù)安排好各項業(yè)務工作經(jīng)費,截至11月未,通過財政直接支付經(jīng)費支出3700萬元,占總支出的95,既達到了財政規(guī)定的比例,又保證了業(yè)務費的正常開支。
    今年我市“政府收支分類”進行了重大變革,這次改革是繼部門預算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,財政部門推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財政的具體部署,逐月按時完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉換,保證了新的科目體系與預算管理方式的銜接。
    200x年按照“增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,我處認真完成了來年部門預算編報工作,對各項支出的預算能做到準確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經(jīng)費,部門專項工作經(jīng)費得到落實,為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障,xx年,共向財政爭取專項經(jīng)費5397.9萬元,其中:辦公大樓基建經(jīng)費3000萬元,信息網(wǎng)絡購 建費200萬元,基礎測繪和城鄉(xiāng)一體化建設經(jīng)費500萬元。
    五、積極籌措資金,促進城市土地經(jīng)營
    3.48億元。其中,支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費用2396萬元,府南三號地塊拆遷費用1000萬元,為城投公司融通資金5000萬元,確保及時提供土地收購、儲備資金,促進了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展,支持了泰州經(jīng)濟建設。
    一、在學習上,注重提升個人修養(yǎng)
    1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
    4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”, 堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
    5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動,在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務能力。
    二、在思想上,認真履行廉政建設
    作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關事項等。
    三、在工作上,扎實做好本職工作
    一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,保障單位的后勤財務工作順利開展。
    四、下一步工作思考
    (一)經(jīng)過這次全面總結,讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務人員相比,還存在一下幾個的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高。
    1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作,目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
    2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調(diào)整和指導,也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
    4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應及時了解,而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務能力。另外,認真做好財務計劃工作,保持與領導及時溝通,確保所有事項順利進行。
    2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
    按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。
    3、做深、做細日常財務管理工作
    在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
    最后,作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
    機關財務工作亮點篇五
    2020年度,我校財務根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求,本著服務特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校工作任務作出了一定努力。
    一、財務管理方面
    1、積極抓好內(nèi)部財務管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務管理有序發(fā)展。
    2、認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
    3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算,并按預算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。
    4、配合本校財務收支內(nèi)部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。
    5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。
    6、做到了以收定支,不負債消費。
    7、認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質量關,完善學校教學條件。
    二、固定資產(chǎn)管理方面
    根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關規(guī)定,加強了學校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務處理工作。
    三、加大經(jīng)費投入力度
    為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。
    1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。
    2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學,充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。
    3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。
    機關財務工作亮點篇六
    我們財務科在____的正確領導下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現(xiàn)銷售收入 ___萬元,上繳稅金____元。__經(jīng)費上半年支出____元,相比全年預算____元略有結余。
    一、上半年主要工作
    1、為貫徹實施省局“_業(yè)主導,多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以___、___以及各__的經(jīng)營業(yè)務,這給我們原本簡單的_業(yè)財務工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),__產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風, 在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時準確地出具各類會計報表。
    2、隨著__產(chǎn)品經(jīng)營的展開,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,_類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
    3、根據(jù)縣__要求,今年我__經(jīng)費統(tǒng)一納入縣_____集中支付,這對于幾十年傳承下來的_業(yè)財務支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。
    4、 近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
    5、按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在___領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
    二、下步工作思路
    1、_____改制進入關鍵時刻,改制經(jīng)費涉及面廣資金量大,專項資金??顚S?,分類具體,____往來賬務涉及年份久遠,歷年____欠款清理工作量大。____改制的賬務處理是當前工作的重中之重,下步我們財務工作重心將向這方面傾斜,按時保質完成此項任務。
    2、加強專業(yè)知識學習,提高業(yè)務水平,進一步做好__經(jīng)營項目的財務管理和財務核算工作。加快___公司的注冊及前期準備工作。
    3、 進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理,降低財務費用。通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
    機關財務工作亮點篇七
    時光飛逝,轉眼間,201x年7月份又已經(jīng)到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結下我上半年的財務工作情況。
    一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長
    面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,不斷推出新的金融業(yè)務品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩(wěn)步增長,一是實施存款“大戶公關戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動進行分析、調(diào)查,找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關小組”同時設立了信息獎,在取得信息的基礎上進行集中攻關,成效顯著。同時,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎上,定點定人開展切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設,靠優(yōu)質的服務吸引客戶,工作中嚴格實行“十八字”服務方針,把服務做深、做細、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務的要求提高服務質量,規(guī)范報務行為,切實把服務提高到一個新的水平。
    二、加強信貸管理,確保資產(chǎn)安全
    信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類的標準,我社組織客戶經(jīng)理認真學習相關業(yè)務知識,重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續(xù)、提高發(fā)放質量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發(fā)放質量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,我社嚴格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。
    在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查,摸清貸款底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一責任人進行追究,嚴重者上報聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
    三、強化內(nèi)控制度建設,做好會計出納工作
    1、建立健全各項規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務學習。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學習《會計基礎工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關會計出納文件精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務知識,提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進我社健康、快速發(fā)展。通過學習,使我社在賬款質量上有了較大提高。
    2、加強財務管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。在財務開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實行財務公開,嚴格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,掌握在標準之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門檢查。
    3、以“案件防控季度排查活動”為契機,開展好風險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅持以人為本,扎實有效的開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領導小組,認真學習、研究了聯(lián)社的風險排查活動方案,針對東郭信用社的工作實際,制定了操作性強的實施方案。學習階段,認真學習了會計出納、結算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應知應會的知識,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。
    4、加強業(yè)務技術練兵,提高員工的業(yè)務操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務技能,更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進一步提高員工的業(yè)務素質,使每個職工在業(yè)務質量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務技術練兵制度,掀起了技術練兵的熱潮。
    四、高度重視,做好“三防一?!惫ぷ?BR>    五、下半年工作計劃
    1、加強對員工的政治思想素質教育,提高思想覺悟,促進員工隊伍職業(yè)道德素質的提高。建設信合文化,構建和諧信用社。
    2、大力組織存款,調(diào)整存款結構,努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務,培植新的業(yè)務增長點。
    3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
    4、提高員工業(yè)務技能,加強崗位練兵。定期舉行業(yè)務技能比賽,營造學習、鍛煉、提高的氛圍。
    機關財務工作亮點篇八
    一、合理安排收支預算,嚴格預算管理
    單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
    二、加強對固定資產(chǎn)的管理
    固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    三、重視日常財務收支管理
    收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
    四、認真做好年終決算工作
    年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以我們財務部非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據(jù)。
    總之,在20_年,在財務方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
    機關財務工作亮點篇九
    財務工作亮點
    總結
     導讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《財務工作亮點總結》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:財務工作由來已久,可以說無論是何種運作形式還是經(jīng)營模式的機構、單位,乃至民間組織都離不開財務工作。今天我給大家整理了,謝謝大家對我的支持。篇一財務部緊緊圍繞集團公司的...財務工作由來已久,可以說無論是何種運作形式還是經(jīng)營模式的機構、單位,乃至民間組織都離不開財務工作。今天我給大家整理了,謝謝大家對我的支持。
    行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    二、以實施 erp 軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用 在經(jīng)過兩個月的 erp 項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了 erp 項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置"存貨調(diào)價單",使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為 9 大類,并在此基礎上,完成了 erp 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在 8 月初正式運行 erp 系統(tǒng),并于 10 月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到 erp 系統(tǒng)中并且運行良好。
    三、
    制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用 根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
    售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
    五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量 財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp 管理制度、預算管理制度通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
    平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
    活動。騁請了稅務師事務所對 07 年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
    七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力 財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
    八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式 根據(jù) 09 年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在 09 年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了 09 年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過"分散權力,集中監(jiān)督"來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
    2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
    3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    4、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
    5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
    6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    篇二 一、依法組織收入,確保各項收費應收盡收 各地在"依法行政,依法理財"的前提下,嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策,堅持收費公示,"陽光收費",自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。在確保"應征不漏,應免不收"的同時,兼顧好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各方面的利益關系,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府征收土地出讓金 32.63 億元,其中:市本級代征 8.43 億元(招拍掛 7.37億元),契稅 2.26 億元、耕地占用稅 3710 萬元。這些資金的征收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護力度,為實現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經(jīng)濟建設,同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
    二、認真開展全市新增建設用地有償使用費征收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯 年初,省廳《關于開展新增建設用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的通知》下發(fā)后,我處認真貫徹中央和省通知精神,加強與財政、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通,及時將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達,立即成立了檢查機構,對報表的填制,檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓。對照省廳要求,對 1999 年以來到 xx 年 6 月新增建設用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統(tǒng)計核實到位,所有數(shù)據(jù)真實具體。同時,對近年來我市新增建設用地情況,土地有償使用費應征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查,圓滿完成了自查工作。
    三、認真開展管理創(chuàng)新活動,切實加強對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務管理和監(jiān)督 為認真貫徹落實省廳《關于開展管理創(chuàng)新年活動的實施意見》,科學開展管理創(chuàng)新活動,我處圍繞 xx 年度財務工作目標,制定了關于加強對基層國土資源所的預算管理及預算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,并認真組織實施。
    算不超支、無預算不開支,認真審核,保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預算安排上,堅持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費的正常開支基礎上,保證重點支出,壓縮一切消費性支出,尤其是嚴格控制招待費支出,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運轉。
    二是加強內(nèi)部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財務互查,以促進全市財務管理工作日趨規(guī)范。上半年,按照市局黨委的要求,結合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計,對分局及其國土資源所的財務進行了全面審計。
    三是進一步完善分局及國土資源所財務管理制度。為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理,嚴肅財政紀律,加強會計監(jiān)督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀事件的發(fā)生,市局于 xx 年四月制定下發(fā)了《關于加強對直屬分局及國土資源所財務管理的規(guī)定》,從收費管理、票據(jù)管理、預算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務監(jiān)督等各方面都做出了具體要求.四、認真執(zhí)行部門預算,科學編制來年預算,進一步加大部門預算的制約力度 我處按照財政部門預算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線的要求,嚴格執(zhí)行當年部門預算,加強分析和預測,把握好本部門工作特點,按月報送用款計劃,有理有據(jù)安排好各項業(yè)務工作經(jīng)費,截至 11 月未,通過財政直接支付經(jīng)費支出 3700 萬元,占總支出的 95,既達到了財政規(guī)定的比例,又保證了業(yè)務費的正常開支。
    今年我市"政府收支分類"進行了重大變革,這次改革是繼部門預算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,財政部門推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財政的具體部署,逐月按時完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉換,保證了新的科目體系與預算管理方式的銜接。
    200x 年按照"增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點"的原則,我處認真完成了來年部門預算編報工作,對各項支出的預算能做到準確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經(jīng)費,部門專項工作經(jīng)費得到落實,為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障,xx 年,共向財政爭取專項經(jīng)費5397.9 萬元,其中:辦公大樓基建經(jīng)費 3000 萬元,信息網(wǎng)絡購 建費 200萬元,基礎測繪和城鄉(xiāng)一體化建設經(jīng)費 500 萬元。
    五、積極籌措資金,促進城市土地經(jīng)營 城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工作的重點。為此,我處加強部門協(xié)調(diào),主動配合相關部門做好城市土地經(jīng)營工作,積極籌措城市土地經(jīng)營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程項目,共向金融部門中小企業(yè)融資3.89 億元,歸還銀行貸款 3.48 億元。其中,支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費用 2396 萬元,府南三號地塊拆遷費用 1000 萬元,為城投公司融通資金 5000 萬元,確保及時提供土地收購、儲備資金,促進了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展,支持了泰州經(jīng)濟建設。
    篇三
    一、在學習上,注重提升個人修養(yǎng) 1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照"勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻"的要求,堅持"講學習、講政治、講正氣",始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
    4、不斷改進學習方法,講求學習效果,"在工作中學習,在學習中工作",堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
    5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動,在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務能力。
    二、在思想上,認真履行廉政建設
    作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關事項等。
    三、在工作上,扎實做好本職工作 一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,保障單位的后勤財務工作順利開展。
    四、下一步工作思考(一)經(jīng)過這次全面總結,讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足?;谶@個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務人員相比,還存在一下幾個的問題,希望在 14 年的工作中能夠不斷改進,不斷提高。
    1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作,目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
    2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調(diào)整和指導,也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
    4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應及時了解,而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他 g 股室進行溝通、了解;另外和領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務能力。另外,認真做好財務計劃工作,保持與領導及時溝通,確保所有事項順利進行。
    常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。
    3、做深、做細日常財務管理工作 在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
    最后,作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
    辦公室及財務工作亮點總結
    財務工作個人總結
    財務工作個人總結
    財務工作年度總結投稿
    財務個人工作月度總結
    機關財務工作亮點篇十
    截止到現(xiàn)在,我國醫(yī)院財務制度雖然在很多方面都做出了明確的規(guī)定,相對來說,比較完善。但是很多規(guī)定已經(jīng)不能在適應不斷深化的醫(yī)改的要求,趕不上這個時代發(fā)展速度,而且很多好的財務制度也并沒有貫徹實施,再加上財務管理在醫(yī)院日常管理中不受重視,很多財務管理人員的職業(yè)水平不高。
    很多違規(guī)事故頻繁發(fā)生也提醒我們重視變革醫(yī)院財務管理模式以適應醫(yī)院的發(fā)展。落后的財務管理模式與醫(yī)院的新體制的不配比必然造成醫(yī)院管理上的漏洞,也勢必增加醫(yī)院運營的風險。目前,雖然一些醫(yī)院通過體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,已經(jīng)初步建立了內(nèi)部責任明確,有效、有序的運作機制。但是,目前由于多種原因,還尚未完全通過與醫(yī)院信息中心等職能部門相互配合,互相監(jiān)督,建立起醫(yī)院的財務管理和財務執(zhí)行機制。
    1、財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高
    一方面,我國的醫(yī)院財務管理層,一般是由醫(yī)學的專家或者是醫(yī)院其他部門的領導兼任,這些專家和領導雖然在醫(yī)院方面有很多建樹或者成就,但是在財務管理方面卻不精通,這種財務管理的缺乏導致醫(yī)院管理的低效;另一方面,醫(yī)院財務人員的普遍素質偏低,結構配比不合理。目前,很多醫(yī)院的財務管理的人員的文憑低甚至沒有相應職稱,醫(yī)院也缺乏對其財務管理人員進行專業(yè)且長期的培訓機制,這種財務管理方面人才的匱乏,導致醫(yī)院財務工作的落后和停滯,更使財務管理創(chuàng)新工作缺少源動力。
    2、財務管理系統(tǒng)落后
    21世紀以來,網(wǎng)絡技術發(fā)展迅速,各行各業(yè)都利用信息化技術提高自己的管理水平,財務管理系統(tǒng)也在不斷更新,但是,雖然大量的信息化工作在醫(yī)院普及,提高了工作效率,醫(yī)院的財務管理系統(tǒng)卻沒有得到足夠的重視和發(fā)展。經(jīng)抽樣調(diào)查,半數(shù)以上的醫(yī)院還在使用非網(wǎng)絡財務核算和管理,這就導致數(shù)據(jù)傳遞的滯后性、不完整性和財務管理工作的低效。
    3、醫(yī)院財務管理缺乏風險意識
    目前,我國仍然是由國有醫(yī)院占據(jù)市場主導地位,我國國有醫(yī)院管理在之前很長一段時間屬于事業(yè)性管理性質,醫(yī)院的各項資金均由政府財政部門及所屬企業(yè)來撥付,這種缺乏競爭的體制,也就導致財務管理缺少風險意識。但是隨著中國市場經(jīng)濟的不斷深化改革,各行各業(yè)都已經(jīng)或者面臨著新體制的轉型,醫(yī)院也已經(jīng)由原來的事業(yè)性單位轉變成企業(yè)性質的單位。而且隨著社會的不斷發(fā)展,醫(yī)院將更加市場化,市場化的結果就是醫(yī)院將面臨著更多的競爭,而激烈的競爭帶給醫(yī)院更多的風險,如果缺乏優(yōu)化的管理體制,缺少進步的動力,醫(yī)院很可能在激烈的競爭中被淘汰,因此,醫(yī)院必須樹立風險管理意識,重視財務管理,通過提高效益,降低經(jīng)驗成本,從而提高競爭力,降低經(jīng)驗風險。
    4、醫(yī)院缺乏有效的財務分析能力
    財務管理目標是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目的,旨在實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。因此,財務管理不僅僅是要實現(xiàn)對財務的基本核算,還有從歷史數(shù)據(jù)中提取醫(yī)院經(jīng)營情況的指數(shù),分析評價醫(yī)院的整體運營的基本情況,從而提出有效的改進意見,促使醫(yī)院良性發(fā)展。但是,現(xiàn)階段,很多醫(yī)院只重視財務核算,不重視財務分析,最終醫(yī)院不能財務層面得到有效的且及時準確地經(jīng)營信息,導致經(jīng)營決策的失效甚至失誤。
    5、醫(yī)院對財務預算缺乏認識
    一方面,醫(yī)院現(xiàn)在仍然享受財政補貼,且醫(yī)院依靠財政撥款的心理嚴重,但在預算管理中規(guī)定:核定收支、定額或定項補助、超支不補、節(jié)余留用。但是由于我國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡和國家財力的限制,我國財政部門對醫(yī)院提出的預算建議很多情況下都不能夠據(jù)實核定,這就使得醫(yī)院的預算管理在很大程度上了流于形式,為醫(yī)院的經(jīng)營管理和良性循環(huán)帶來了諸多不便。同時在編制財務預算過程中還存在領導和財務部門依據(jù)以往決算數(shù)據(jù)而制定年度預算,缺乏對衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的認識和相關業(yè)務部門的參與,造成財務預算的主觀性較大。
    1、提高財務人員素質
    “人才是第一生產(chǎn)力”,“是科技發(fā)展的源動力”,所以樹立人本觀念非常重要,醫(yī)院要想實現(xiàn)高效的財務管理目標,就需要培養(yǎng)一大批高素質的財務管理人員,不管是業(yè)務水平,理論素質還是思想政治素養(yǎng)都需要全面發(fā)展,才能適應現(xiàn)在社會對財務管理人員的要求,也才能促使醫(yī)院財務管理水平的提高,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部管控機制,給醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展帶來“春天”。提高財務人員的素質,首先,提高財務人員的錄用標準,醫(yī)院在錄用財務人員時不僅要考核他們是否具有高超的財務業(yè)務水平、熟練的操作技能,還要考核他們是否具有明確的法制意識,是否遵紀守法、愛崗敬業(yè)、堅持原則。其次,要對財務人員不斷的培訓,提高他們的業(yè)務水平和職業(yè)素質,讓他們與時俱進的同時也帶領醫(yī)院的財務管理水平達到新的高度。再次,要建立明確的獎懲制度,科學合理的獎懲制度,能夠有效激勵員工的工作積極性,從而做出更多的工作業(yè)績。也有助于提高醫(yī)院內(nèi)部的管控水平。
    2、引進先進高效的財務系統(tǒng)
    現(xiàn)代社會是高速發(fā)展的社會,落后的“工具”勢必影響工作的效率,長此以往,更會使我們在快速發(fā)展的大潮中落后,因此,改變傳統(tǒng)的工作模式,接受高效的管理“工具”-信息化至關重要。
    3、樹立市場競爭意識
    5、建立財務全面預算制度
    隨著醫(yī)院收支規(guī)模的擴大、現(xiàn)金流量的增加以及經(jīng)濟活動的跨區(qū)域延伸,要求醫(yī)院必須建立全面預算管理制度。首先更新預算管理觀念,樹立并倡導預算管理是全局性綜合管理行為的理念,通過制度安排使單位財務預算的編制與執(zhí)行成為一種規(guī)范、一種機制,建立醫(yī)院預算管理委員會;其次預算編制要科學、可行,預算的編制要細化到部門、細化到項目,使預算執(zhí)行具有較強的可操作性和可控性;第三加強預算執(zhí)行的分析、評價和監(jiān)督工作,財務預算的分析、評價是一種事后的糾正性或建議性管理行為,具有時間上的滯后性。因此,預算執(zhí)行要有時間表,便于監(jiān)督,同時要加強預算執(zhí)行的分析評價,及時、定期向院領導匯報,做到適時監(jiān)督和及時控制。除此之外,還要用財務手段和標準去評估和量度其經(jīng)營成果,在實施過程中,積極主動向醫(yī)院領導匯報工作、反映情況、提出建議,參與醫(yī)院經(jīng)營決策,保證決策的科學性、可行性,以此來強化醫(yī)院本身的經(jīng)營意識。