國(guó)有固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告

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工作報(bào)告主要是在匯報(bào)例行工作或臨時(shí)工作情況時(shí)使用,是報(bào)告中常見(jiàn)的一種。以下是整理的國(guó)有固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告,歡迎閱讀!
    【篇一】國(guó)有固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告
    一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況
    根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了專門的檢查組,經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作,圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國(guó)有資產(chǎn)重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2894萬(wàn)元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬(wàn)元、暫付款為470萬(wàn)元、暫存款為802萬(wàn)元。
    2、存在的問(wèn)題:一是暫付款數(shù)額較大,應(yīng)報(bào)帳沒(méi)有及時(shí)報(bào)帳。如因人員調(diào)動(dòng)或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒(méi)有建立固定資產(chǎn)帳,帳面實(shí)物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位,管理意識(shí)不強(qiáng),財(cái)會(huì)人員工作主動(dòng)性和積極性不夠。
    二、旗直各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)情況
    隨著我旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善,各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,從而進(jìn)一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
    1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9716萬(wàn)元,待核銷的固定資產(chǎn)為1908萬(wàn)元,新建未入帳的固定資產(chǎn)為3872萬(wàn)元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬(wàn)元。
    2、存在的問(wèn)題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全,很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全,變賣的資金未及時(shí)上繳財(cái)政專戶,已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問(wèn)題。四是新建、擴(kuò)建的工程沒(méi)有及時(shí)入帳,帳外資產(chǎn)量大,該入帳的沒(méi)有及時(shí)入帳,以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用,但財(cái)務(wù)上沒(méi)有記載,形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴(yán)重,在資產(chǎn)處置過(guò)程中,隨意性很強(qiáng),未經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn),給國(guó)家造成了嚴(yán)重?fù)p失。六是管理意識(shí)淡薄。
    三、經(jīng)過(guò)此次檢查各系統(tǒng)固定資產(chǎn)情況
    1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué),拆除了一些房屋,同時(shí)新建了一些校舍,各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行集中辦學(xué),原蘇木學(xué)校房屋待處理,具體情況如下:
    教育系統(tǒng)累計(jì)固定資產(chǎn)2926萬(wàn)元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬(wàn)元,其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2311萬(wàn)元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬(wàn)元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬(wàn)元,待核銷的固定資產(chǎn)58萬(wàn)元。
    教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1300萬(wàn)元。
    2、社??冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1187萬(wàn)元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬(wàn)元,新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬(wàn)元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證,沒(méi)有正式交工,沒(méi)有在城建部門備案,沒(méi)有正式收據(jù),所以未入帳)。
    已變賣的固定資產(chǎn)為18萬(wàn)元。
    3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬(wàn)元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬(wàn)元,新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬(wàn)元(由于工程款沒(méi)付完,沒(méi)有正式收據(jù),所以沒(méi)入帳)。
    已變賣的固定資產(chǎn)為19萬(wàn)元。
    4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4293萬(wàn)元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬(wàn)元,新建未入帳的固定資產(chǎn)1677萬(wàn)元(由于手續(xù)不全,沒(méi)有正式收據(jù)或因賒帳購(gòu)入的所以沒(méi)有入帳)。已變賣的固定資產(chǎn)為39萬(wàn)元。
    四、針對(duì)以上存在的問(wèn)題采取的措施與對(duì)策
    1、對(duì)行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書(shū)面(文件)形式,上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對(duì)個(gè)別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請(qǐng)示旗政府審批核銷。
    2、新建未入帳的辦公樓各單位財(cái)會(huì)人員要督促經(jīng)辦人員,按照規(guī)范的財(cái)會(huì)手續(xù)及時(shí)入帳;對(duì)新建辦公樓有部分帳沒(méi)有正式收據(jù)的要寫書(shū)面說(shuō)明;對(duì)上級(jí)主管部門贈(zèng)送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對(duì)購(gòu)置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時(shí)沖帳減少職工欠款。
    3、對(duì)個(gè)別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象,要求財(cái)會(huì)人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)),及時(shí)入帳。
    4、堅(jiān)決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)此次固定資產(chǎn)的清理,如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,財(cái)政部門將采取相應(yīng)措施給予處罰。
    5、嚴(yán)格按照《新巴爾虎右旗國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,做好固定資產(chǎn)的管理工作。
    【篇二】國(guó)有固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告
    為貫徹落實(shí)《中共婁底市委辦公室?jiàn)涞资腥嗣裾k公室印發(fā)〈婁底市本級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施〉的通知》精神,我局已按時(shí)完成了資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作狀況報(bào)告如下:
    一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析
    (一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
    本次資產(chǎn)清查是以20xx年12月31日為清查基準(zhǔn)日。
    (二)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施狀況
    1、成立了婁底市商務(wù)局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案。由局長(zhǎng)蘇任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)李德坤、李爭(zhēng)平、覃章榮、劉瑛任副組長(zhǎng),并由財(cái)務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)察室、后勤服務(wù)中心、企改辦、辦公室、人事科等科室為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本局資產(chǎn)清查工作,研究制定有關(guān)清查措施,協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問(wèn)題。
    2、及時(shí)進(jìn)行了宣傳。利用我局電子顯示屏進(jìn)行了國(guó)有資產(chǎn)清查工作的宣傳,并在周五下午全體職工學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案。
    3、召開(kāi)了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,進(jìn)行了工作安排布置,強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律,決定了有關(guān)資產(chǎn)處置的一般事項(xiàng)。
    4、資產(chǎn)清理工作小組全體人員對(duì)局資產(chǎn)進(jìn)行了全面的自查清理,摸清了家底。
    5、有關(guān)資產(chǎn)處置的重大事項(xiàng)提請(qǐng)了局黨組會(huì)議決定。
    (三)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題
    透過(guò)此次全面認(rèn)真的資產(chǎn)清查,摸清了家底,理順了帳務(wù),規(guī)范了資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理,為建立健全資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。但由于我局是在機(jī)構(gòu)改革時(shí)由原市外經(jīng)委、市商業(yè)行管辦、市物資行管辦、市貿(mào)易辦等單位組建而成,財(cái)務(wù)賬目也是直接照原單位賬目接管,對(duì)于原有固定資產(chǎn)未作任何清查處理,同時(shí)還有一些往來(lái)賬款也未作處理,因此,在本次清查資產(chǎn)時(shí),待處理的固定資產(chǎn)比較多,且時(shí)間久遠(yuǎn)。
    二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
    透過(guò)清查盤點(diǎn),暫付款應(yīng)減少109876.90元,暫有相應(yīng)減少50162.40元,流動(dòng)資產(chǎn)損失凈額為59714.50元。固定資產(chǎn)盤盈增加1000055.49元,盤虧應(yīng)減少788785.75元,固定資產(chǎn)損失凈額為-211269.74元。此次資產(chǎn)清查待處理金為151555.24元。
    三、其他需說(shuō)明的事項(xiàng)
    ①辦公用房賬面數(shù)8377.89平方米,與去年部門決算報(bào)表內(nèi)資產(chǎn)狀況表中辦公用房9053平方米不相符,以此次清查最為準(zhǔn)。②辦公用房增加1522平方米,計(jì)835015.49元,其中:主要是老干活動(dòng)中心618平方米計(jì)690915.49元,以及此刻辦公地點(diǎn)的辦公樓應(yīng)增加904平方米,計(jì)144100元。③辦公用房減少2611平方米,計(jì)299146.54元,是企業(yè)改制時(shí)將原外經(jīng)委的一處辦公房與原星馬大酒店一齊整體拍賣處置給此刻的恒豐大酒店。
    【篇三】國(guó)有固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告
    根據(jù)XX號(hào)文件的要求,我公司在20XX年XX月XX日至XX日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本次清查工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、基本狀況
    20XX年時(shí)公司正式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)完整年度,經(jīng)過(guò)20XX年上半年的試運(yùn)行及下半年的正式經(jīng)營(yíng),本年度工作已經(jīng)基本步入正軌,各部門都有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    上年度公司固定資產(chǎn)清查工作圓滿完成,財(cái)務(wù)部對(duì)公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)詳實(shí)記錄,實(shí)時(shí)更新,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全,程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    本年度根據(jù)XX號(hào)文件的要求,我公司精心組織了這次固定資產(chǎn)清查工作。
    二、清查工作的經(jīng)驗(yàn)
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月公司的重點(diǎn)工作之一。成立由總經(jīng)理宋天威任組長(zhǎng),副總經(jīng)理?xiàng)顒楦苯M長(zhǎng),財(cái)務(wù)部、各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人與資產(chǎn)管理員為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全公司固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能部門進(jìn)行了明確分工。
    (二)宣傳到位,求實(shí)創(chuàng)新。為更好地到達(dá)清查效果,公司專門下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20XX年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件,就清查范圍、清查資料、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。公司資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了XX號(hào)文件,并對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對(duì)清查開(kāi)展?fàn)顩r及時(shí)宣傳,使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí),用心配合清查工作。
    (三)分工明確,職責(zé)清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組的工作資料分為實(shí)物清查工作、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作、使用臺(tái)帳工作、資料整理工作,明確規(guī)定各工作的職責(zé)人、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、職責(zé)重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)職能部門予以用心配合工作,設(shè)立三個(gè)清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
    (四)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表,同時(shí)公司引進(jìn)先進(jìn)條碼管理技術(shù)及配套軟件設(shè)備,用電子化、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率,將資產(chǎn)保管落實(shí)到人,做到公司資產(chǎn)人人有責(zé)。
    對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提來(lái)源理推薦??偨Y(jié)階段將各自的帳、卡與實(shí)物清查帶給的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì),對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
    三、清查的主要成果
    公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
    目前,我公司資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日(20XX年XX月XX日)前的公司固定資產(chǎn)總額為250140。81萬(wàn)元(各類別詳細(xì)狀況見(jiàn)資產(chǎn)清查匯總表),無(wú)盤盈、盤虧、毀損、閑置資產(chǎn)狀況。
    經(jīng)過(guò)此次清查,一方面全面落實(shí)了公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,個(gè)性是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。另一方面進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記,透過(guò)與資產(chǎn)管理軟件核對(duì)信息,保證卡片信息調(diào)撥后及時(shí)調(diào)整,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
    四、日后資產(chǎn)工作的重點(diǎn)
    (一)、完善制度。今后我公司將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    (二)、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
    (三)、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,個(gè)性是利用電子信息手段,將識(shí)別資產(chǎn)的標(biāo)識(shí)詳細(xì)記錄,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。同時(shí)對(duì)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日以后入賬的本年度資產(chǎn)在此次清查結(jié)束后進(jìn)行核實(shí)。
    (四)、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)狀況進(jìn)行通報(bào)。
    (五)、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督辦各部門抓好落實(shí),努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。