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公共安全工作匯報篇一
通過公司安全工作的積極開展，我公司于xx年11月13日實現了安全生產2000天，創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產2000天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產的積極性，進而實現了xx年全年安全生產無事故的目標。
（一）安全工作亮點
我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現“五項突破”；二是嚴格干部值班、跟班管理；三是加強干部學習、培訓；四是每月根據工作業(yè)績進行績效考核，由紀委、企管部將考核結果直接與其當月工資掛鉤，浮動發(fā)放；五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現場專盯，并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網、團委青年崗等活動，黨政工團齊抓共管，形成了安全網絡體系；六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現場學習，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性；七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動，提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核，當月實現“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標，對區(qū)隊實行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區(qū)隊考評結果公示；八是扎實開展安全質量標準化工作，實行精細化管理。
（二）建立完善安全生產責任制
建立完善安全生產責任制，并且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經理專門負責。
（三）貫徹落實上級文件精神情況
1、貫徹學習落實xx號令文件情況
xx文件下發(fā)后，我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《xx公司安全生產特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感，把思想統一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，努力實現全公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案
針對上級公司跨年度集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊，將考核結果納入“雙基”考核并且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神
認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求。
分專業(yè)進行了隱患排查，并逐條整改。
（四）各類安全活動開展情況
1、開展“安全生產月”活動
在6月份“安全生產”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查，并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠離不安全行為。生產線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員，促進現場安全管理。
2、開展為期100天的集中整治活動
從xx年10月23日到xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設高位鉆場，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動
為確保完成全年安全目標，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現安全年。
（五）安全生產“雙基”建設情況
1、將“雙基”工作列入重要日程
“雙基”建設工作是xx煤化集團安全管理的基礎工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產長效機制，實現安全長治久安的可靠保證，是安全精細化管理的一項重要措施。為此，xx公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經理、黨委書記任組長，分管領導任副組長。明確分工，責任到人，全面負責落實公司安全“雙基”建設工作的布置、檢查、考核、評比、總結工作。
2、高標準、嚴要求，完善制度，嚴格獎罰
（基準分90分）1分，對該單位當月安全結構工資增加5%，每低于基準分1分，扣減該單位當月安全結構工資的5%。同時，當月單位達到基礎分標準的，對單位領導進行獎勵。此外，我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動。罰當月黃旗單位2000元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬
根據我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬，各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬，并由十“零”細化到了三十“零”，各專業(yè)結合現場實際情況和存在問題上賬管理，進行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現場隱患，提高了礦井安全管理水平。
（六）安全質量標準化工作開展情況
創(chuàng)建精品工程，我們制定了《安全質量標準化實施辦法》，組織開展了全礦員工學習安全質量標準化標準活動，并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質量標準化進行考核驗收，根據各單位所得名次進行專項獎勵；九是開展標桿區(qū)隊評比活動，經公司檢查驗收達到質量標準化標準且精細化管理較好的區(qū)隊，由總經理組織各區(qū)隊、部室負責人到質量標準化好的單位召開現場會，通過現場交流，以點帶面，強勁輻射，公司安全生產質量不斷提高。在xx公司歷次月度質量達標驗收中，xx公司始終保持礦井綜合第一的成績。
（七）“五自”安全管理體系開展情況
1、礦井自主
創(chuàng)新礦井自主管理，結合公司實際不斷完善各項管理制度和xx特
色的4a（管理一流、形象一流、隊伍一流、業(yè)績一流）文化，實現礦井自主管理。
2、系統自控
創(chuàng)新專業(yè)科室技術管理辦法，總工協調各專業(yè)科室監(jiān)控重點，提升專業(yè)板塊管理水平，實現“系統抓、抓系統”，確保礦井安全目標的完成。
3、區(qū)隊自治
激活區(qū)隊管理潛能，給予區(qū)隊充分的自治權利，讓區(qū)隊自主分配，區(qū)隊對班組考核分配工資，利用經濟杠桿調動職工搞好安全生產的積極性。
4、班組自理
推行班組自主管理，由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗，讓員工信得過的人擔任班組長管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律
構建全員參與的安全管理體系，各單位以開展軍訓為抓手，對員工進行準軍事化訓練和崗位描述，提升員工素質。特別是采煤隊，只要你走進采煤工作面，標準化的軍禮和流利的崗位描述，就像一道亮麗的風景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎。
（八）隱患排查治理情況
查隱患、及時的消除隱患，制止違章，對查出的隱患按期整改閉合，確?，F場安全。
四級培訓中心培訓機構健全。由黨委書記、安全副總主管培訓工作，設置培訓中心主任1名，專職管理人員2名，專職教師3名，兼職教師4名，專兼職教師學歷均為本科畢業(yè)，職稱均為工程師以上。公司培訓中心建有專用教室，占地70m2，配備有現代多媒體教學設備；實驗室占地面積140m2，各種實驗器材、裝置齊全，能滿足實驗要求。
培訓中心建立健全了《學員管理制度》、《安全培訓教學管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。
公司現有安全管理人員69人，特種作業(yè)人員572人，全部持證上崗，能夠滿足安全生產需求。
通過近幾年的努力，我公司培訓中心2004年榮獲安陽市煤炭局安全生產培訓先進單位，并獲獎杯一枚；2005年至2009年連續(xù)被xx公司評為安全生產培訓先進單位。
（十）安全投入使用情況
xx年公司加大安全投入，確保安全費用能夠足額提取，并且投入到安全生產中，更進一步為公司安全生產提供保障。
（十一）應急管理情況
公司每年對安全生產事故應急預案進行修訂并且完善。在xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30、10月28日19：00——20：30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應，取得了良好的效果。
公共安全工作匯報篇二
安全的現代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和提高，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，“關愛生命、關注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想;“安全職責重于泰山”就是要按照“三個代表”的要求，強化各級領導的安全職責意識，落實安全生產職責制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產主要體此刻醫(yī)療質量和醫(yī)療安全方面，安全生產關系到職工、患者生命和醫(yī)院財產的安全等多方面，還關系到醫(yī)院改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。加強安全生產管理工作，是醫(yī)院管理的基本任務。我院的安全生產工作在“三個代表”重要思想和黨的精神指引下，堅持以人為本和全面協調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，進取消除事故隱患。為了推動本年度醫(yī)院安全生產各項工作的有效落實，我院制定了2xxx年安全生產工作計劃。
一、提高認識，加強領導，層層落實
組長：林華(院長)
安全生產工作是否抓好，職責制是否落實，關鍵在于領導。為此，我院設立由院長為安全生產直接職責人的領導小組。院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動，做到分工明確，職責落實。
二、查缺補漏，狠抓落實
針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產職責制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各科室的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。
三、本年度工作目標
(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕團體上訪事件。
(二)加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。
(三)繼續(xù)將安全生產納入各科室考核，并直接影響到當月的獎金，并要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對具體問題制定出相應的措施，及時消除隱患。為了進一步落實安全生產職責制，層層落實職責，醫(yī)院與各科室負責人要分別簽定安全生產目標職責書，使職責明確，職責到人。
(四)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。
(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情景明，底數明，管理規(guī)范。
(六)根據誰主管、誰負責的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行職責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。
(七)及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。
(八)針對醫(yī)院行業(yè)特點，重點加強轄區(qū)范圍內的化學藥品、氧氣和易燃易爆物品的安全檢查工作;密切監(jiān)測疫點，防止疫情發(fā)生;遵守各種診療常規(guī)及操作規(guī)程，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。
在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)立關注安全、關愛生命的良好氛圍，必須要收到明顯的效果，這為醫(yī)院在今年及今后相當長的時間里確保生產安全供給了保證，也為醫(yī)院順利實現新一輪的發(fā)展奠定了基礎。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在市衛(wèi)計局的領導下，我們必須能完成本年度的工作目標。
公共安全工作匯報篇三
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗！
安全生產方針：
以人為本 安全第一 預防為主
全員動手 綜合治理 科學管理
改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展
安全生產目標：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。
2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產責任狀。公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。
結束語：公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
公共安全工作匯報篇四
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實黨的十八大精神和中央、國務院、省委省政府和省交通運輸廳關于安全生產工作部署，認真落實運管機構“三關一監(jiān)督”職責和督促落實運輸企業(yè)安全生產主體責任，大力推進企業(yè)安全生產標準化和行業(yè)監(jiān)管標準化建設，不斷夯實交通運輸安全生產的基層、基礎，加大隱患排查治理工作力度，強化對道路運輸從業(yè)人員和安全監(jiān)督管理人員培訓，不斷提升安全生產保障能力和管理水平。
實現20xx年全縣道路運輸行業(yè)“零重特大事故”；確保全年事故死亡人數控制的指數內；全力推進安全生產標準化達標工作，完成客運站場、普通貨運企業(yè)、出租車企業(yè)、二類以上維修企業(yè)安全生產標準化建設達標工作，積極探索行業(yè)安全監(jiān)管標準化、精細化管理；實現行業(yè)安全管理“三全”（開展全員教育、全面管理、全線預防）。
（一）進一步完善和落實安全生產責任制
1．嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任。督促運輸企業(yè)嚴格遵守和執(zhí)行安全生產相關方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范，及時修訂各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。完善和落實安全生產責任制，企業(yè)主要負責人、實際控制人應切實承擔安全生產第一責任人責任，逐級簽訂安全生產責任書，落實全員安全生產責任制，切實把安全責任落實到崗、到人，把道路運輸安全管理工作落到實處。
2．嚴格落實安全生產監(jiān)管責任。所屬各股室要按照“三關一監(jiān)督”的職責要求，切實把好經營資質準入關、從業(yè)人員資格關和營運車輛技術狀況關，加強對汽車客運站的監(jiān)督與管理。建立健全行政首長負總責，領導班子成員“一崗雙責”制度。所屬各股室及道路運輸企業(yè)都要按照“一崗雙責”要求，落實相應的安全生產工作責任。實行年度安全目標考核制度。
3．加大安全生產責任追究力度。按照“四不放過”的原則，嚴格實行安全生產一票否決等問責制度，依法嚴肅追究責任部門和相關責任人責任。強化“隱患即事故”的防范意識，認真落實事故隱患查處掛牌督辦、警示通報、誡勉約談等制度。
（二）努力推進安全生產和監(jiān)管標準化建設
1．加快推進交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設。認真貫徹落實交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》精神，進一步加強對企業(yè)的督促和指導，努力構建運輸企業(yè)安全標準化規(guī)范化體系。引導企業(yè)推行企業(yè)內部安全管理精細化，立足細節(jié)，科學量化，逐步實現工作職責精確化、工作流程規(guī)范化、安全管理人性化、安全考核細致化，形成全員、全過程、全方位的全面安全管理良好工作格局。
2．扎實推進行業(yè)監(jiān)管標準化工作。推行行業(yè)安全監(jiān)管標準化、規(guī)范化建設，建立健全安全生產日常督查體系，逐步分項規(guī)范檢查內容、檢查項目、工作標準，制定和落實隱患排查整改制度和責任追究制度，做到檢查有記錄、工作有標準、整改有跟蹤、責任有追究。推行安全監(jiān)管常態(tài)化、分層責任化，關口前移，重心下移。
（三）繼續(xù)開展“打非治違”和隱患排查治理
1．以班線客運、出租客運和危險化學品運輸為重點，繼續(xù)深入開展打擊非法違法經營、治理糾正違規(guī)違章行為專項行動，堅決打擊道路運輸重點領域安全生產存在的非法違規(guī)頑癥痼疾。所屬各股室要創(chuàng)新工作方式方法，研究完善“打非治違”及運政稽查工作制度，著力構建“打非治違”工作長效機制。進一步完善處罰機制，嚴格處理營運車輛違法行為。定期組織對違法企業(yè)相關負責人開展重點教育，提高其安全意識。
2．貫徹落實上級有關安全隱患排查治理要求，緊緊抓住道路客運、道路危貨運輸和汽車客運站場等重點領域，開展有針對性的集中安全隱患排查治理，對發(fā)現的安全隱患要落實隱患整改責任單位和責任人，建立和完善安全隱患跟蹤整改臺帳和檔案，進行跟蹤整改，限期消除安全隱患。
（四）繼續(xù)深入開展“道路客運安全年”
20xx年繼續(xù)深入開展“道路客運安全年”活動，落實道路客運企業(yè)安全生產主體責任，提升客運駕駛人安全意識和應急處置能力，繼續(xù)開展“安全帶-生命帶”工程，增強客車被動安全性，完善并落實道路客運企業(yè)安全管理機制和規(guī)范，不斷提高道路客運安全生產水平。
（五）強化汽車客運站安全管理
深入開展“汽車客運站監(jiān)管年”活動，突出強化對汽車客運站的現場安全監(jiān)管。認真落實交通運輸部《汽車客運站安全生產規(guī)范》、《汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規(guī)范》及《汽車客運站營運客車出站檢查工作規(guī)范》等要求，嚴格執(zhí)行客運車輛“三不進站、六不出站”規(guī)定。
（六）強化危貨運輸安全管理
各運輸企業(yè)要強化對道路危貨運輸安全管理，尤其要強化對異地經營危貨運輸車輛的安全管理，確保車輛技術條件、附屬設施設備、車輛標志、從業(yè)人員符合國家有關規(guī)定和要求。在成品油、液化石油氣槽車推廣應用抑爆型阻隔防爆技術，提高危險化學品槽車運輸的安全性。
（七）加強行業(yè)安全文化建設
1．繼續(xù)深入開展道路運輸行業(yè)安全文化“進單位、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進班組、進車輛、進家庭”活動，將安全文化“五進”活動納入常態(tài)化建設，總結推廣成功經驗，逐一落實活動方案中每一內容、步驟的工作要求，將“五進”活動與“道路客運安全年”和“安全生產月”活動有機地結合起來，大力進行安全生產宣傳普及教育，積極引導道路運輸企業(yè)建立自己的安全文化，讓安全發(fā)展理念深入人心，最終實現企業(yè)本質安全。
2．認真落實道路客運安全告知制度。認真貫徹落實交通運輸部《關于積極推行道路客運安全告知制度有關事項的通知》（交運發(fā)〔20xx〕396號）文件要求，督促企業(yè)落實道路客運安全告知制度，播放安全告知宣傳光碟，充分發(fā)揮社會各界特別是廣大乘客監(jiān)督作用。
3．加強道路運輸安全管理人員的業(yè)務培訓。進一步加強運輸企業(yè)安全管理人員的業(yè)務培訓工作，努力提高安全管理隊伍的業(yè)務素質，進一步強化安全意識和責任意識。
（八）全面做好安全監(jiān)管的各項基礎工作
1．認真做好企業(yè)安全績效考核工作。將安全生產績效考核工作與企業(yè)安全生產標準化達標工作、與貫徹落實《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》工作有機地結合起來，以“安全規(guī)范”提升企業(yè)管理，以績效考核促進企業(yè)達標。
2．切實做好重點時段、重點領域的安全生產工作。做好“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重大節(jié)假日以及大霧、暴雪等極端天氣下的道路運輸安全生產工作，針對季節(jié)性的特點，重點做好對道路客運、危貨運輸的安全管理與督查，督促企業(yè)落實各項安全生產措施，切實增強道路運輸行業(yè)的安全應急處置能力，確保我縣重點時段道路運輸安全生產形勢穩(wěn)定。
3．加大安全生產建設投入。各運輸企業(yè)要在經費預算中加大安全經費的比例，配齊安全管理的設施和設備，確保安全工作的正常開展。
4．加強安全生產管理隊伍建設，做好基礎管理工作。各運輸企業(yè)應按有關規(guī)定，設置專職安全管理機構和配置專職安全管理人員，建立健全安全生產委員會制度和安全例會制度。宣傳典型、弘揚先進，深入挖掘先進典型和先進人物，樹立行業(yè)管理正面形象。建立健全安全管理臺帳、報表以及各類安全活動記錄等，切實夯實安全管理的內部管理基礎。
公共安全工作匯報篇五
在xx危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，異常是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現象更為明顯。所以，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績。
一、安全生產
1、全年目標：
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施：
（1）加強對新員工的安全生產培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制；
（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素；
（4）制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警示標志；
（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關職責追究制度，把個人及公司損失降到最低。
二、確保產品質量
1、全年目標：
全年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施：
（1）嚴格按照圖紙設計要求進行加工；
（3）加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點；
（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性；
（5）建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；
（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性；
（8）組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。
三、提高產品產量
1、全年目標：
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。
2、主要措施：
（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作；
（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性；
（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協作精神。
公共安全工作匯報篇六
工作思路：20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，積極預防，落實責任，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生，進一步促進我鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度，健全監(jiān)管網絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產關口前移，重心下沉，筑牢安全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點單位和重點企業(yè)的隱患排查治理工作，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化。三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產形勢總體平穩(wěn)。四是抓宣傳教育。重點抓好國發(fā)23號文件的宣傳貫徹落實，加強警示教育，加強全民教育，深入開展安全生產月、安全生產年等活動，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
主要控制目標：減少各類事故發(fā)生，以防控一般事故為核心，杜絕較大事故的發(fā)生，各項控制指標在枝江市下達的年度考核目標以內。
（一）進一步落實安全生產主體責任，加大安全生產目標考核力度。按照《湖北省企業(yè)安全生產主體責任規(guī)定》，引導、督促各企業(yè)健全完善安全生產責任制度，落實專門機構和人員，同時加大對企業(yè)主要負責人安全生產責任目標考核力度和責任追究力度。
（二）進一步推進安全生產專項整治工作，加強重點行業(yè)（領域）安全監(jiān)管。一是加強以重大項目建設為重點的建筑施工領域安全整治，重點開展以預防高處墜落和施工坍塌為主要內容的事故防范，特別要加強外施隊的安全生產監(jiān)管，加強指導和檢查，杜絕“以包代管”現象發(fā)生。二是加強以水陸交通為重點安全整治，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全面100%。三是加強化工生產企業(yè)為重點的?；罚熁ū瘢┌踩危J真做好危險源的普查和隱患排查治理工作，嚴厲打擊非法違法行為。
（三）深入開展安全生產宣傳教育行動，提升全民安全素質。一是精心組織開展好“安全生產月”活動，力爭在內容、形式、效果上有新的突破；二是加強安全教育培訓，依法抓好對企業(yè)主要負責人安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓考核，加強對企業(yè)“三級安全教育”培訓情況的.監(jiān)督檢查，力爭三類人員的培訓面達100%；三是開展安全文化“進企業(yè)、進學校、進園區(qū)、進村居”活動，突出抓好企業(yè)和校園安全文化建設，積極培養(yǎng)樹立和宣傳推廣先進典型。
（四）轉變作風，推進自身能力建設。一是牢固樹立“服務企業(yè)，安全發(fā)展”理念，正確處理監(jiān)察執(zhí)法與服務的關系，自覺圍繞經濟建設中心，努力構建和諧穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。二是提升監(jiān)管能力，增強責任意識，努力改善安全生產監(jiān)管硬件條件，確?！坝腥烁墒?，有錢辦事”。
公共安全工作匯報篇七
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產目標生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責任零事故。
4.隱患整改率為100%。
根據xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
根據公司一年來的安全生產現狀，確定出xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
公共安全工作匯報篇一
通過公司安全工作的積極開展，我公司于xx年11月13日實現了安全生產2000天，創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產2000天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產的積極性，進而實現了xx年全年安全生產無事故的目標。
（一）安全工作亮點
我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現“五項突破”；二是嚴格干部值班、跟班管理；三是加強干部學習、培訓；四是每月根據工作業(yè)績進行績效考核，由紀委、企管部將考核結果直接與其當月工資掛鉤，浮動發(fā)放；五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現場專盯，并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網、團委青年崗等活動，黨政工團齊抓共管，形成了安全網絡體系；六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現場學習，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性；七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動，提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核，當月實現“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標，對區(qū)隊實行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區(qū)隊考評結果公示；八是扎實開展安全質量標準化工作，實行精細化管理。
（二）建立完善安全生產責任制
建立完善安全生產責任制，并且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經理專門負責。
（三）貫徹落實上級文件精神情況
1、貫徹學習落實xx號令文件情況
xx文件下發(fā)后，我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《xx公司安全生產特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感，把思想統一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，努力實現全公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案
針對上級公司跨年度集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊，將考核結果納入“雙基”考核并且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神
認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求。
分專業(yè)進行了隱患排查，并逐條整改。
（四）各類安全活動開展情況
1、開展“安全生產月”活動
在6月份“安全生產”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查，并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠離不安全行為。生產線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員，促進現場安全管理。
2、開展為期100天的集中整治活動
從xx年10月23日到xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設高位鉆場，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動
為確保完成全年安全目標，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現安全年。
（五）安全生產“雙基”建設情況
1、將“雙基”工作列入重要日程
“雙基”建設工作是xx煤化集團安全管理的基礎工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產長效機制，實現安全長治久安的可靠保證，是安全精細化管理的一項重要措施。為此，xx公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經理、黨委書記任組長，分管領導任副組長。明確分工，責任到人，全面負責落實公司安全“雙基”建設工作的布置、檢查、考核、評比、總結工作。
2、高標準、嚴要求，完善制度，嚴格獎罰
（基準分90分）1分，對該單位當月安全結構工資增加5%，每低于基準分1分，扣減該單位當月安全結構工資的5%。同時，當月單位達到基礎分標準的，對單位領導進行獎勵。此外，我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動。罰當月黃旗單位2000元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬
根據我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬，各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬，并由十“零”細化到了三十“零”，各專業(yè)結合現場實際情況和存在問題上賬管理，進行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現場隱患，提高了礦井安全管理水平。
（六）安全質量標準化工作開展情況
創(chuàng)建精品工程，我們制定了《安全質量標準化實施辦法》，組織開展了全礦員工學習安全質量標準化標準活動，并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質量標準化進行考核驗收，根據各單位所得名次進行專項獎勵；九是開展標桿區(qū)隊評比活動，經公司檢查驗收達到質量標準化標準且精細化管理較好的區(qū)隊，由總經理組織各區(qū)隊、部室負責人到質量標準化好的單位召開現場會，通過現場交流，以點帶面，強勁輻射，公司安全生產質量不斷提高。在xx公司歷次月度質量達標驗收中，xx公司始終保持礦井綜合第一的成績。
（七）“五自”安全管理體系開展情況
1、礦井自主
創(chuàng)新礦井自主管理，結合公司實際不斷完善各項管理制度和xx特
色的4a（管理一流、形象一流、隊伍一流、業(yè)績一流）文化，實現礦井自主管理。
2、系統自控
創(chuàng)新專業(yè)科室技術管理辦法，總工協調各專業(yè)科室監(jiān)控重點，提升專業(yè)板塊管理水平，實現“系統抓、抓系統”，確保礦井安全目標的完成。
3、區(qū)隊自治
激活區(qū)隊管理潛能，給予區(qū)隊充分的自治權利，讓區(qū)隊自主分配，區(qū)隊對班組考核分配工資，利用經濟杠桿調動職工搞好安全生產的積極性。
4、班組自理
推行班組自主管理，由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗，讓員工信得過的人擔任班組長管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律
構建全員參與的安全管理體系，各單位以開展軍訓為抓手，對員工進行準軍事化訓練和崗位描述，提升員工素質。特別是采煤隊，只要你走進采煤工作面，標準化的軍禮和流利的崗位描述，就像一道亮麗的風景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎。
（八）隱患排查治理情況
查隱患、及時的消除隱患，制止違章，對查出的隱患按期整改閉合，確?，F場安全。
四級培訓中心培訓機構健全。由黨委書記、安全副總主管培訓工作，設置培訓中心主任1名，專職管理人員2名，專職教師3名，兼職教師4名，專兼職教師學歷均為本科畢業(yè)，職稱均為工程師以上。公司培訓中心建有專用教室，占地70m2，配備有現代多媒體教學設備；實驗室占地面積140m2，各種實驗器材、裝置齊全，能滿足實驗要求。
培訓中心建立健全了《學員管理制度》、《安全培訓教學管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。
公司現有安全管理人員69人，特種作業(yè)人員572人，全部持證上崗，能夠滿足安全生產需求。
通過近幾年的努力，我公司培訓中心2004年榮獲安陽市煤炭局安全生產培訓先進單位，并獲獎杯一枚；2005年至2009年連續(xù)被xx公司評為安全生產培訓先進單位。
（十）安全投入使用情況
xx年公司加大安全投入，確保安全費用能夠足額提取，并且投入到安全生產中，更進一步為公司安全生產提供保障。
（十一）應急管理情況
公司每年對安全生產事故應急預案進行修訂并且完善。在xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30、10月28日19：00——20：30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應，取得了良好的效果。
公共安全工作匯報篇二
安全的現代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和提高，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，“關愛生命、關注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想;“安全職責重于泰山”就是要按照“三個代表”的要求，強化各級領導的安全職責意識，落實安全生產職責制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產主要體此刻醫(yī)療質量和醫(yī)療安全方面，安全生產關系到職工、患者生命和醫(yī)院財產的安全等多方面，還關系到醫(yī)院改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。加強安全生產管理工作，是醫(yī)院管理的基本任務。我院的安全生產工作在“三個代表”重要思想和黨的精神指引下，堅持以人為本和全面協調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，進取消除事故隱患。為了推動本年度醫(yī)院安全生產各項工作的有效落實，我院制定了2xxx年安全生產工作計劃。
一、提高認識，加強領導，層層落實
組長：林華(院長)
安全生產工作是否抓好，職責制是否落實，關鍵在于領導。為此，我院設立由院長為安全生產直接職責人的領導小組。院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動，做到分工明確，職責落實。
二、查缺補漏，狠抓落實
針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產職責制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各科室的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。
三、本年度工作目標
(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕團體上訪事件。
(二)加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。
(三)繼續(xù)將安全生產納入各科室考核，并直接影響到當月的獎金，并要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對具體問題制定出相應的措施，及時消除隱患。為了進一步落實安全生產職責制，層層落實職責，醫(yī)院與各科室負責人要分別簽定安全生產目標職責書，使職責明確，職責到人。
(四)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。
(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情景明，底數明，管理規(guī)范。
(六)根據誰主管、誰負責的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行職責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。
(七)及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。
(八)針對醫(yī)院行業(yè)特點，重點加強轄區(qū)范圍內的化學藥品、氧氣和易燃易爆物品的安全檢查工作;密切監(jiān)測疫點，防止疫情發(fā)生;遵守各種診療常規(guī)及操作規(guī)程，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。
在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)立關注安全、關愛生命的良好氛圍，必須要收到明顯的效果，這為醫(yī)院在今年及今后相當長的時間里確保生產安全供給了保證，也為醫(yī)院順利實現新一輪的發(fā)展奠定了基礎。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在市衛(wèi)計局的領導下，我們必須能完成本年度的工作目標。
公共安全工作匯報篇三
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗！
安全生產方針：
以人為本 安全第一 預防為主
全員動手 綜合治理 科學管理
改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展
安全生產目標：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。
2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產責任狀。公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。
結束語：公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
公共安全工作匯報篇四
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實黨的十八大精神和中央、國務院、省委省政府和省交通運輸廳關于安全生產工作部署，認真落實運管機構“三關一監(jiān)督”職責和督促落實運輸企業(yè)安全生產主體責任，大力推進企業(yè)安全生產標準化和行業(yè)監(jiān)管標準化建設，不斷夯實交通運輸安全生產的基層、基礎，加大隱患排查治理工作力度，強化對道路運輸從業(yè)人員和安全監(jiān)督管理人員培訓，不斷提升安全生產保障能力和管理水平。
實現20xx年全縣道路運輸行業(yè)“零重特大事故”；確保全年事故死亡人數控制的指數內；全力推進安全生產標準化達標工作，完成客運站場、普通貨運企業(yè)、出租車企業(yè)、二類以上維修企業(yè)安全生產標準化建設達標工作，積極探索行業(yè)安全監(jiān)管標準化、精細化管理；實現行業(yè)安全管理“三全”（開展全員教育、全面管理、全線預防）。
（一）進一步完善和落實安全生產責任制
1．嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任。督促運輸企業(yè)嚴格遵守和執(zhí)行安全生產相關方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范，及時修訂各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。完善和落實安全生產責任制，企業(yè)主要負責人、實際控制人應切實承擔安全生產第一責任人責任，逐級簽訂安全生產責任書，落實全員安全生產責任制，切實把安全責任落實到崗、到人，把道路運輸安全管理工作落到實處。
2．嚴格落實安全生產監(jiān)管責任。所屬各股室要按照“三關一監(jiān)督”的職責要求，切實把好經營資質準入關、從業(yè)人員資格關和營運車輛技術狀況關，加強對汽車客運站的監(jiān)督與管理。建立健全行政首長負總責，領導班子成員“一崗雙責”制度。所屬各股室及道路運輸企業(yè)都要按照“一崗雙責”要求，落實相應的安全生產工作責任。實行年度安全目標考核制度。
3．加大安全生產責任追究力度。按照“四不放過”的原則，嚴格實行安全生產一票否決等問責制度，依法嚴肅追究責任部門和相關責任人責任。強化“隱患即事故”的防范意識，認真落實事故隱患查處掛牌督辦、警示通報、誡勉約談等制度。
（二）努力推進安全生產和監(jiān)管標準化建設
1．加快推進交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設。認真貫徹落實交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》精神，進一步加強對企業(yè)的督促和指導，努力構建運輸企業(yè)安全標準化規(guī)范化體系。引導企業(yè)推行企業(yè)內部安全管理精細化，立足細節(jié)，科學量化，逐步實現工作職責精確化、工作流程規(guī)范化、安全管理人性化、安全考核細致化，形成全員、全過程、全方位的全面安全管理良好工作格局。
2．扎實推進行業(yè)監(jiān)管標準化工作。推行行業(yè)安全監(jiān)管標準化、規(guī)范化建設，建立健全安全生產日常督查體系，逐步分項規(guī)范檢查內容、檢查項目、工作標準，制定和落實隱患排查整改制度和責任追究制度，做到檢查有記錄、工作有標準、整改有跟蹤、責任有追究。推行安全監(jiān)管常態(tài)化、分層責任化，關口前移，重心下移。
（三）繼續(xù)開展“打非治違”和隱患排查治理
1．以班線客運、出租客運和危險化學品運輸為重點，繼續(xù)深入開展打擊非法違法經營、治理糾正違規(guī)違章行為專項行動，堅決打擊道路運輸重點領域安全生產存在的非法違規(guī)頑癥痼疾。所屬各股室要創(chuàng)新工作方式方法，研究完善“打非治違”及運政稽查工作制度，著力構建“打非治違”工作長效機制。進一步完善處罰機制，嚴格處理營運車輛違法行為。定期組織對違法企業(yè)相關負責人開展重點教育，提高其安全意識。
2．貫徹落實上級有關安全隱患排查治理要求，緊緊抓住道路客運、道路危貨運輸和汽車客運站場等重點領域，開展有針對性的集中安全隱患排查治理，對發(fā)現的安全隱患要落實隱患整改責任單位和責任人，建立和完善安全隱患跟蹤整改臺帳和檔案，進行跟蹤整改，限期消除安全隱患。
（四）繼續(xù)深入開展“道路客運安全年”
20xx年繼續(xù)深入開展“道路客運安全年”活動，落實道路客運企業(yè)安全生產主體責任，提升客運駕駛人安全意識和應急處置能力，繼續(xù)開展“安全帶-生命帶”工程，增強客車被動安全性，完善并落實道路客運企業(yè)安全管理機制和規(guī)范，不斷提高道路客運安全生產水平。
（五）強化汽車客運站安全管理
深入開展“汽車客運站監(jiān)管年”活動，突出強化對汽車客運站的現場安全監(jiān)管。認真落實交通運輸部《汽車客運站安全生產規(guī)范》、《汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規(guī)范》及《汽車客運站營運客車出站檢查工作規(guī)范》等要求，嚴格執(zhí)行客運車輛“三不進站、六不出站”規(guī)定。
（六）強化危貨運輸安全管理
各運輸企業(yè)要強化對道路危貨運輸安全管理，尤其要強化對異地經營危貨運輸車輛的安全管理，確保車輛技術條件、附屬設施設備、車輛標志、從業(yè)人員符合國家有關規(guī)定和要求。在成品油、液化石油氣槽車推廣應用抑爆型阻隔防爆技術，提高危險化學品槽車運輸的安全性。
（七）加強行業(yè)安全文化建設
1．繼續(xù)深入開展道路運輸行業(yè)安全文化“進單位、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進班組、進車輛、進家庭”活動，將安全文化“五進”活動納入常態(tài)化建設，總結推廣成功經驗，逐一落實活動方案中每一內容、步驟的工作要求，將“五進”活動與“道路客運安全年”和“安全生產月”活動有機地結合起來，大力進行安全生產宣傳普及教育，積極引導道路運輸企業(yè)建立自己的安全文化，讓安全發(fā)展理念深入人心，最終實現企業(yè)本質安全。
2．認真落實道路客運安全告知制度。認真貫徹落實交通運輸部《關于積極推行道路客運安全告知制度有關事項的通知》（交運發(fā)〔20xx〕396號）文件要求，督促企業(yè)落實道路客運安全告知制度，播放安全告知宣傳光碟，充分發(fā)揮社會各界特別是廣大乘客監(jiān)督作用。
3．加強道路運輸安全管理人員的業(yè)務培訓。進一步加強運輸企業(yè)安全管理人員的業(yè)務培訓工作，努力提高安全管理隊伍的業(yè)務素質，進一步強化安全意識和責任意識。
（八）全面做好安全監(jiān)管的各項基礎工作
1．認真做好企業(yè)安全績效考核工作。將安全生產績效考核工作與企業(yè)安全生產標準化達標工作、與貫徹落實《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》工作有機地結合起來，以“安全規(guī)范”提升企業(yè)管理，以績效考核促進企業(yè)達標。
2．切實做好重點時段、重點領域的安全生產工作。做好“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重大節(jié)假日以及大霧、暴雪等極端天氣下的道路運輸安全生產工作，針對季節(jié)性的特點，重點做好對道路客運、危貨運輸的安全管理與督查，督促企業(yè)落實各項安全生產措施，切實增強道路運輸行業(yè)的安全應急處置能力，確保我縣重點時段道路運輸安全生產形勢穩(wěn)定。
3．加大安全生產建設投入。各運輸企業(yè)要在經費預算中加大安全經費的比例，配齊安全管理的設施和設備，確保安全工作的正常開展。
4．加強安全生產管理隊伍建設，做好基礎管理工作。各運輸企業(yè)應按有關規(guī)定，設置專職安全管理機構和配置專職安全管理人員，建立健全安全生產委員會制度和安全例會制度。宣傳典型、弘揚先進，深入挖掘先進典型和先進人物，樹立行業(yè)管理正面形象。建立健全安全管理臺帳、報表以及各類安全活動記錄等，切實夯實安全管理的內部管理基礎。
公共安全工作匯報篇五
在xx危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，異常是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現象更為明顯。所以，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績。
一、安全生產
1、全年目標：
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施：
（1）加強對新員工的安全生產培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制；
（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素；
（4）制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警示標志；
（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關職責追究制度，把個人及公司損失降到最低。
二、確保產品質量
1、全年目標：
全年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施：
（1）嚴格按照圖紙設計要求進行加工；
（3）加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點；
（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性；
（5）建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；
（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性；
（8）組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。
三、提高產品產量
1、全年目標：
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。
2、主要措施：
（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作；
（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性；
（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協作精神。
公共安全工作匯報篇六
工作思路：20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，積極預防，落實責任，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生，進一步促進我鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度，健全監(jiān)管網絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產關口前移，重心下沉，筑牢安全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點單位和重點企業(yè)的隱患排查治理工作，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化。三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產形勢總體平穩(wěn)。四是抓宣傳教育。重點抓好國發(fā)23號文件的宣傳貫徹落實，加強警示教育，加強全民教育，深入開展安全生產月、安全生產年等活動，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
主要控制目標：減少各類事故發(fā)生，以防控一般事故為核心，杜絕較大事故的發(fā)生，各項控制指標在枝江市下達的年度考核目標以內。
（一）進一步落實安全生產主體責任，加大安全生產目標考核力度。按照《湖北省企業(yè)安全生產主體責任規(guī)定》，引導、督促各企業(yè)健全完善安全生產責任制度，落實專門機構和人員，同時加大對企業(yè)主要負責人安全生產責任目標考核力度和責任追究力度。
（二）進一步推進安全生產專項整治工作，加強重點行業(yè)（領域）安全監(jiān)管。一是加強以重大項目建設為重點的建筑施工領域安全整治，重點開展以預防高處墜落和施工坍塌為主要內容的事故防范，特別要加強外施隊的安全生產監(jiān)管，加強指導和檢查，杜絕“以包代管”現象發(fā)生。二是加強以水陸交通為重點安全整治，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全面100%。三是加強化工生產企業(yè)為重點的?；罚熁ū瘢┌踩危J真做好危險源的普查和隱患排查治理工作，嚴厲打擊非法違法行為。
（三）深入開展安全生產宣傳教育行動，提升全民安全素質。一是精心組織開展好“安全生產月”活動，力爭在內容、形式、效果上有新的突破；二是加強安全教育培訓，依法抓好對企業(yè)主要負責人安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓考核，加強對企業(yè)“三級安全教育”培訓情況的.監(jiān)督檢查，力爭三類人員的培訓面達100%；三是開展安全文化“進企業(yè)、進學校、進園區(qū)、進村居”活動，突出抓好企業(yè)和校園安全文化建設，積極培養(yǎng)樹立和宣傳推廣先進典型。
（四）轉變作風，推進自身能力建設。一是牢固樹立“服務企業(yè)，安全發(fā)展”理念，正確處理監(jiān)察執(zhí)法與服務的關系，自覺圍繞經濟建設中心，努力構建和諧穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。二是提升監(jiān)管能力，增強責任意識，努力改善安全生產監(jiān)管硬件條件，確?！坝腥烁墒?，有錢辦事”。
公共安全工作匯報篇七
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產目標生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責任零事故。
4.隱患整改率為100%。
根據xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
根據公司一年來的安全生產現狀，確定出xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。