當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。通過制定方案，我們可以有計劃地推進(jìn)工作，逐步實現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理提升年活動方案篇一
此次整理收集20__年以前的各種材料。有以下幾個方面內(nèi)容：
1、人事檔案，勞動合同、履歷材料、學(xué)籍材料、組織關(guān)系材料、工資材料、獎勵材料、處分材料、任免材料、考核材料等。
2、會計檔案，包括憑證、賬簿、會計報表、財務(wù)報告、其他等;
3、文書檔案，包括黨群類、行政管理類、經(jīng)營管理類、生產(chǎn)技術(shù)類、財務(wù)審計類、人事勞資類。
4、科技檔案，包括產(chǎn)品、科學(xué)研究、基本建設(shè)、設(shè)備儀器等。
5、聲像檔案，包括照片、底片、光盤、磁盤、幻燈片等。
6、實物檔案，包括各類證書、獎狀等。
二、立卷歸檔時間(鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)雷鋒活動方案)
從7月15日開始到12月底止，歷時5個月時間。
三、責(zé)任人
檔案管理部門負(fù)責(zé)人，具體責(zé)任人檔案室主任及檔案管理員。
四、實施步驟
免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān)。
管理提升年活動方案篇二
為認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和中紀(jì)委二次全會精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，進(jìn)一步促進(jìn)全縣教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落實，圍繞構(gòu)建和諧、廉潔教育的總體目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)校實際，特制定本實施細(xì)則。
一、認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市、縣反腐倡廉工作會議精神，制訂相應(yīng)的工作計劃;落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任和任務(wù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員就本校執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況寫出專題報告。班子成員書面寫出述職、述廉報告。
二、按照上級黨委、政府的要求，完善和推行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。
1、學(xué)校各層簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;對各層領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔從政情況進(jìn)行一次檢查分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度。
3、深化教育人事制度改革，推行重大人事任免由無記名投票表決制。
4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項目公開招標(biāo)投標(biāo)，大宗物資采購由三人以上集體統(tǒng)一購買。
5、繼續(xù)推行政務(wù)公開、校務(wù)公開。
三、組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論和法規(guī)、文件，進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
1、每學(xué)期組織幾次的黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。
2、按照在中紀(jì)委第xx屆二次全會上的講話精神，組織全體黨員集中一段時間開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
3、學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真分析本部門、本單位黨內(nèi)監(jiān)督方面的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以解決。
四、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作任務(wù)。
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四項紀(jì)律、八大要求”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及班子成員的廉潔自律。
2、 認(rèn)真落實“七個嚴(yán)禁規(guī)定。嚴(yán)禁公職人員違規(guī)收送禮券和貴重禮品;嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財;嚴(yán)禁用公款相互宴請、工作日午間飲酒;嚴(yán)禁黨員干部參與 賭博和各種封建迷信活動;嚴(yán)禁組織或參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動;嚴(yán)禁用公款、公車外出旅游;嚴(yán)禁違反規(guī)定巧立名目濫發(fā)獎金、津貼、補(bǔ)貼和實物;嚴(yán)禁 到上級機(jī)關(guān)請客送禮。杜絕商業(yè)賄賂，預(yù)防職務(wù)犯罪。
3、依法領(lǐng)導(dǎo)、組織并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé)。
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督并自覺接受群眾監(jiān)督，對發(fā)生的違法違紀(jì)問題，積極配合上級組織認(rèn)真查處。
(2)對所管理的干部發(fā)生的嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，及時組織和協(xié)助執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處。
(3)對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)報送審批的案件，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和有關(guān)行政法規(guī)，及時討論處理意見，無畸輕畸重和共他脫節(jié)現(xiàn)象。
(4)積極改善執(zhí)紀(jì)執(zhí)法環(huán)境和工作條件，保證執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作順利進(jìn)行。
4、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的治理，繼續(xù)加大治理教育亂收費(fèi)力度，對違法違紀(jì)亂收費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，從嚴(yán)處分。
5、對上級黨委、政府、紀(jì)委批轉(zhuǎn)下達(dá)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的信訪件或任務(wù)書，在規(guī)定的期限內(nèi)予以辦結(jié)回復(fù)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行上級出臺的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)配套制度。
1、實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報告度，在規(guī)定時間內(nèi)，書面報告執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
2、實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度。
3、實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制，對違反有關(guān)責(zé)任制規(guī)定的，給予責(zé)任追究。
管理提升年活動方案篇三
5?25是全國大學(xué)生心理健康日，至今為止，其成立已經(jīng)有將近九年時間了。“5?25”與“我愛我”諧音，證明了心理健康節(jié)珍愛自己的主題。5月份是青年人的月份，在當(dāng)代大學(xué)生心理問題突顯的今日，選擇這樣一個日子，是有其特殊意義的。今年“5.25全國大學(xué)生心理健康日”也即將到來，我們學(xué)院也將借此機(jī)會在我院開展“5.25心理健康日”活動。
經(jīng)過開展這次活動，營造積極向上、百花齊放、格調(diào)高雅、健康禮貌的文化氛圍，在豐富師生業(yè)余文化活動，加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)的同時，培養(yǎng)大學(xué)生的健康心理，也向全校師生宣傳心理健康的重要性。
引導(dǎo)同學(xué)們以良好、陽光、理智、健康的心態(tài)去應(yīng)對生活中的種種。提高同學(xué)之間，團(tuán)體之間的團(tuán)結(jié)凝聚力。
主辦單位：吉馬學(xué)院團(tuán)委會
承辦單位：院團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部
模塊一：
1、游戲規(guī)則的熟悉，每對選派一位隊長過來對游戲進(jìn)行體驗學(xué)習(xí)，然后回去教給他們隊的成員，并給予必須的時間進(jìn)行訓(xùn)練。(前期)
2、到操場上進(jìn)行比賽，展示各個隊的訓(xùn)練成果。(中期)
3、在比賽時，我們部門會用相機(jī)隊他們的表現(xiàn)進(jìn)行拍攝，活動結(jié)束后，會把那些照片資料發(fā)給他們，作為紀(jì)念。也作為宣傳展示。(后期)
模塊二：同時在校道走廊還會擺設(shè)現(xiàn)場心理小測試。
活動一、5?25當(dāng)天在男生宿舍樓底下進(jìn)行現(xiàn)場簽名活動，
活動二、團(tuán)體游戲競賽
1、時間：20xx年5月26日星期三
2、地點(diǎn)：院籃球場
3、流程：
各班級12個人為一隊，男女各6名，若女生不夠6個可請外員。為了確保比賽的秩序，減少工作量，各個隊將分為不一樣的時間段進(jìn)行，每個時間段比賽的'隊數(shù)由最終報名隊數(shù)的多少而定。
游戲一：趣味傳球投籃
12名隊員站成一縱列，把腳打開，身體前傾，由第一名同學(xué)將手中的籃球從胯下往后推遞，最終一名同學(xué)做好接球的準(zhǔn)備，經(jīng)過大家的協(xié)助，使籃球順利傳到最終一名同學(xué)的手中。最終一名同學(xué)接到球后，迅速帶著球跑到最前面的位置，其他同學(xué)向后退一個位置。然后重復(fù)之前的動作，直到所有的同學(xué)都完成一次傳球，第一名同學(xué)就迅速將球投入籃框中，直到投中，游戲結(jié)束。所用時間最短的小組為優(yōu)勝。
游戲二：擺造型
我們將事先把這個任務(wù)布置給每個隊，讓他們回去商量，每一個隊各擺出一個造型，能夠有主題，必須是積極向上的，能體現(xiàn)團(tuán)體精神以及團(tuán)體力量的。能夠適當(dāng)借助道具。比賽當(dāng)天每個隊把他們想的造型展示出來給大家看，工作人員將他們的造型拍攝下來。最終進(jìn)行評選。
第二天將公布比賽成績。
游戲三：人椅
12名隊員面朝里，圍成一個圈，然后團(tuán)體向右轉(zhuǎn)，調(diào)整成員之間的位置，使每位隊員的左腳腳尖頂住前面一位隊員的左腳腳跟，注意必須要頂好。慢慢調(diào)整好姿勢后，隊長喊“一二三”，所有隊員身體往下坐，剛好能夠坐在后一位隊員的膝蓋上。工作人員開始進(jìn)行計時，堅持的時間最長的隊伍獲得勝利。
4、獎項與獎勵
一等獎、二等獎、三等獎各一隊，頒發(fā)相應(yīng)的獲獎證書。
活動三、心理小測試
我們將在學(xué)校進(jìn)行擺攤，同學(xué)自愿來進(jìn)行一些心理健康的小測試，經(jīng)過問題測試，能夠更多的了解自己，正式自己，從而到達(dá)本次活動的宗旨與目的。這個活動也能夠給更多的同學(xué)機(jī)會來參與“5.25心理健康日”這個活動。
道具：宣傳的橫幅、籃球若干個，桌子若干，椅子若干，秒表(也可用手機(jī)代替)
資金預(yù)算：2件水、橫幅等
預(yù)計：100元
1、在活動中要注意安全。防止出現(xiàn)被球砸傷等意外。
2、參賽者不能穿高跟鞋，以免把腳踩傷。
3、工作人員要做好思想工作，如有隊員引起沖突或吵鬧，要及時上前去做調(diào)解。避免產(chǎn)生不良后果。
4、維持好現(xiàn)場的秩序有序的進(jìn)行。
管理提升年活動方案篇四
一、指導(dǎo)思想
以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù)，以沈陽市城市管理工作會議精神為指導(dǎo)，以落實《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
二、目標(biāo)和范圍
(一)目標(biāo)：
1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率達(dá)到90%;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修，維修及時率達(dá)到90%。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100%;20__年新進(jìn)入市場的樓盤，在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。
4、強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100%，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100%。
6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80%以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。
(二)范圍：對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
三、工作內(nèi)容
(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實際情況，通過調(diào)研，同時借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗，盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。
(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實承擔(dān)起責(zé)任，按照規(guī)劃設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)，對住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門，按照各部門職責(zé)，落實到責(zé)任單位，做到誰的問題、誰負(fù)責(zé)、誰解決。并對存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū)，逐個建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修責(zé)任要全實到單位、到個人，維修及時率確保在90%以上。同時，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。
(三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》，及時制定符合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標(biāo)制度，建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū)，必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時，鼓勵業(yè)主大會采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時)公約》，對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級，承接物業(yè)管理項目。同時，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
三是強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況，對物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項目經(jīng)理，實行實名誠信考評制度，如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度，扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，年終進(jìn)行綜合考評，考評結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級的要件，報房產(chǎn)行政主管部門，并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價相符的服務(wù)，提高管理服務(wù)水平。同時，加強(qiáng)對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)，與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度，經(jīng)過實務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務(wù)操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件，結(jié)合我市實際，爭取年底前出臺《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》，明確各部門職責(zé)，充分調(diào)動街道、社區(qū)的積極性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為，促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策，切實維護(hù)自身的合法權(quán)益。
(四)建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。
對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理，爭取年底前物業(yè)化率達(dá)到100%;對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實行專項服務(wù)，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會管理的責(zé)任，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(五)采取多種形式，加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。
制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套文件，引起社會各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會樹立正確的消費(fèi)觀念，促進(jìn)社會的和諧。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
略
四、職責(zé)分工
規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持“條塊結(jié)合、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項工作的監(jiān)督、指導(dǎo);市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項工作的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查;各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負(fù)責(zé)此項工作的具體實施;各相關(guān)部門按照職責(zé)分工，密切配合各區(qū)政府實施整改工作。各單位、各部門要明確分工，落實責(zé)任，相互配合，加強(qiáng)檢查驗收，切實提高我市的物業(yè)管理水平。
市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門，具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，并會同相關(guān)部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作，如：物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。
市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設(shè)單位的管理部門。一是在進(jìn)行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時，要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施，以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗收，不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū)，不能予以驗收，并限期整改;三是對開發(fā)建設(shè)遺留問題，要制定整改工作方案，積極組織整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
市行政執(zhí)法局、公安局負(fù)責(zé)對物業(yè)管理行為的查處工作，使物業(yè)管理活動更加規(guī)范，促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。
各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責(zé)任主體，要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題，制定具體的整改工作方案，積極配合市政府相關(guān)部門，加大管理力度，認(rèn)真組織整改，使問題得到及時有效的解決。
五、實施步驟
依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理是一項長期工作，為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容，今年要分三個階段進(jìn)行實施。
(一)排查階段(20__年5月10日至5月31日)
由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合，各區(qū)政府組織實施，對開發(fā)建設(shè)遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，并進(jìn)行登記造冊，建立管理檔案。
(二)整改完善階段(20__年6月1日至10月31日)
各區(qū)政府對排查中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，查找根源，制定相應(yīng)的整改措施，報市領(lǐng)導(dǎo)小組審查，審查合格后，方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改。
(三)驗收階段(20__年11月1日至11月15日)
領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，集中時間，認(rèn)真組織，對整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個進(jìn)行審核，確保達(dá)標(biāo)。
六、保障措施
(一)提高認(rèn)識，明確責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來抓，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層落實責(zé)任。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確的責(zé)任體系和長效管理機(jī)制。市政府有關(guān)職能部門要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會管理責(zé)任，切實把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。
(二)密切配合，抓好整改。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動，密切配合，針對物業(yè)管理存在的問題，制定切實可行的整改措施，認(rèn)真抓好整改。對整改不及時或不徹底的，有關(guān)部門要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處，確保全部達(dá)標(biāo)。
(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理條例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動，大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)參與意識和維權(quán)意識，樹立正確的消費(fèi)觀念，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。
(四)強(qiáng)化管理，鞏固成果。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會管理的重要組成部分，分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理。特別是對存在問題進(jìn)行整改后，要進(jìn)一步明確管理單位和管理責(zé)任，避免類似問題的再次發(fā)生，切實維護(hù)廣大居民的切身利益和社會穩(wěn)定。
管理提升年活動方案篇五
為了深入貫徹落實__會議精神，提高我院各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理水平，增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任感和崗位職工的事業(yè)心。把管理增效工作落到實處，根據(jù)__x的要求，結(jié)合我院的實際情況，確保20__年各項經(jīng)營管理預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定“四查、四提高”活動實施方案。
一、活動的主要內(nèi)容
我院開展“四查、四提高”活動的主要內(nèi)容是：查各科室、站、隊領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任是否到位，提高管理者的敬業(yè)意識;查各崗位職工責(zé)任是否到位，提高崗位職工的綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量;查資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和其他激勵政策是否到位，調(diào)動職工積極性，提高全員的創(chuàng)效能力;查各項規(guī)章制度的貫徹落實是否到位，提高企業(yè)的整體管理水平。
二、活動的開展方式
分為三個階段進(jìn)行：
第一階段為自查階段：時間為20__年2月初至2月底
主要工作內(nèi)容及要求是：
(一)圍繞以下幾方面自查各單位管理者的管理責(zé)
任是否到位：
1、對自身管理職責(zé)是否清晰及在實際工作中的執(zhí)行情況。
2、對所從事的工作是否具有較高的責(zé)任感和事業(yè)心，工作中的具體表現(xiàn)如何。
3、班子成員間是否經(jīng)常溝通，配合緊密，分工及職責(zé)是否明確，如何保證決策科學(xué)，是否存在決策失誤情況。
4、各科室間的工作是否協(xié)調(diào)一致，配合順暢。
5、管理工作業(yè)績是否達(dá)到上級規(guī)定要求。
6、對自身管理幅度內(nèi)的成員是否存在監(jiān)督不力，幫助指導(dǎo)不到位的情況。
7、自身的遵章守紀(jì)，廉潔自律情況及是否存在越權(quán)或濫用職權(quán)行為。
8、對集團(tuán)公司及院下發(fā)的各項內(nèi)控制度是否帶頭學(xué)習(xí)執(zhí)行，并結(jié)合本單位實際制定和建立了相應(yīng)的管理制度體系。
圍繞以下幾方面自查職工的崗位責(zé)任是否到位：
1、對自身的崗位規(guī)范，職責(zé)是否清晰，在工作中是如何遵守的。
2、對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會是否掌握，自身的技術(shù)素質(zhì)是否能滿足崗位的需要。
3、崗位操作規(guī)程，工藝紀(jì)律是否明確，并得到執(zhí)行。
4、工作質(zhì)量是否達(dá)到上級規(guī)定要求。
5、對上級下達(dá)的工作指令的貫徹執(zhí)行情況。
(二)圍繞以下幾方面自查激勵政策是否到位：
1、我院資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和基本生產(chǎn)單元核算是否落實，職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性是否高漲，是否做到人人肩上有指標(biāo)，項項工作有標(biāo)準(zhǔn)。
2、各項工作的激勵政策是否完備，并形成激勵政策體系。
3、激勵政策是否得到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，是否做到了嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
4、激勵政策是否適用，是否有較強(qiáng)的針對性，是否做到了與本科室實際緊密結(jié)合，并通過激勵政策的運(yùn)用達(dá)到了預(yù)期激勵效果。
5、激勵政策有無與上級規(guī)定不相符之處。
(三)圍繞以下幾方面自查各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行是否到位：
1、是否按院要求建立健全本室的規(guī)章制度，形成制度體系。
2、各項規(guī)章制度是否與本單位的工作實際緊密結(jié)合，并在各項工作中貫徹執(zhí)行。
3、各類人員對規(guī)章制度的熟知程度，特別是對本崗位涉及的規(guī)章制度是否全面掌握。
4、與規(guī)章制度執(zhí)行相適應(yīng)的基礎(chǔ)工作是否完備。
5、制定的規(guī)章制度中是否存在與院及上級規(guī)定不相符之處。
(四)工作要求：
各單位要召開自查工作會議，通過上級檢查下級，下級監(jiān)督上級，科室間相互評議的方式，真正在自查中發(fā)現(xiàn)問題。要求個人要針對每一查的內(nèi)容寫出自查報告，對個人的履職情況做出正確、客觀的評價;科室寫出自查階段的工作總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行梳理和歸類上報。
針對第一階段自查出的問題，分類制定工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到單位有規(guī)劃，個人有目標(biāo)，并按時對標(biāo)整改到位，確保達(dá)到“四提高”的要求。
各單位對自身的“四查、四提高”活動進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，將材料上報財務(wù)資產(chǎn)科，財務(wù)資產(chǎn)科對各單位“四查、四提高”活動開展情況向院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行宣傳、推廣，對工作進(jìn)展不大，效果不明顯的單位進(jìn)行批評，確?；顒娱_展得扎實有效。
管理提升年活動方案篇六
一、指導(dǎo)思想
以中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)末成年思想道德建設(shè)的 若干意見》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為總綱，以《小學(xué)生守則》、 《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為基本要求，在全校師生中大力倡導(dǎo)和踐行“守 秩序、講衛(wèi)生、護(hù)環(huán)境、有禮貌、重信用、獻(xiàn)愛心”和“正儀表、端舉 止、明禮儀、愛學(xué)生、尊同事、敬師長”的基本道德規(guī)范，從而進(jìn)一步 延伸到社會，促進(jìn)社會豐義精神文明建設(shè)。
二、基本規(guī)范
(一)學(xué)生禮儀規(guī)范
l儀容儀表耍得體
(】)著裝統(tǒng)一，佩戴紅領(lǐng)巾。
(1)坐立要端正自然。走路抬頭挺胸，步速適中。
(2)騎自行車進(jìn)出校門要主動下車，并停放在指定位置。上下樓梯靠右 行，輕聲漫步。
(3)同學(xué)問互助互愛。
(4)上下課時，起立向老師致禮。聽課專注認(rèn)真，發(fā)言先舉手。
(5)課間不追逐打鬧、橫沖直撞。
(6)認(rèn)真做值日，保持教室、校園清潔。
(7)遵守公共秩序，尊老愛幼。
3言語表達(dá)要文明
(1)校內(nèi)一律講普通話。
(1)同學(xué)間要互相尊重，友好相處，真誠相待。
(2)對長輩要用準(zhǔn)確的稱呼，遇到熟人要主動問候，不能視而不見。
(3)愛護(hù)公物和花草樹木。
5公共場所要遵規(guī)
(1)觀看演出、聽報告要有秩序進(jìn)場和退場，聚精會神，保持安靜，不 大聲喧嘩，做文明觀眾。
(2)參加體育比賽，要遵守比賽規(guī)則，尊重競爭對手。
(3)考試時要尊重監(jiān)考老師，尊重同學(xué)，端莊考試態(tài)度，抵制不良考風(fēng)。
(二)教師禮儀規(guī)范
t舉止文雅
2儀表端正
3．語言文明
4禮貌待人
三、工作措施
各班主任為成員的工作小組，具體指導(dǎo)活動的開展。開好三個會(班子 會、教師會、學(xué)生會)，進(jìn)行廣泛宣傳，讓學(xué)生知道做什么，怎樣做，提 高師生索質(zhì)。
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：郝維永
成員：高俊玲曹鵬林 時鑫 張偉杰景忠偉
(2)工作小組
組長：高俊玲
副組長：張偉杰
成員：馬西軍 齊艷超 鞏學(xué)永 張金鳳
楊梅 尚建磊 劉訓(xùn)德 李敏
周鵬生 楊愛菊 陳敏 李曉燕
亓奉彬 燕龍迎 張運(yùn)軍 李紅霞
2以班級(中隊)為活動載體，深入學(xué)習(xí)有關(guān)禮儀的相關(guān)知識，以 《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常規(guī)范》為主要內(nèi)容，讓學(xué)生學(xué)禮儀、遵規(guī) 范、知榮辱。
3加強(qiáng)對教師師德行為的監(jiān)督與考核，提高教師的禮儀意識，塑造 儒雅形象，提升道德水平。
4聘請校外專業(yè)禮儀教師，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與培訓(xùn)。
5開展相關(guān)的文明禮儀教育活動。“黑板報”、“墻報”展評；搜集禮 儀小故事、名言、警語、兒歌活動；適時開展“文明禮儀從我做起”演 講比賽等，營造人人講文明、講禮貌的氛圍。
6學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合。用禮儀溝通心靈，讓文明變成行為， 進(jìn)而影響到每一個家庭，延伸到社會。
四、活動評價
為確?；顒拥捻樌M(jìn)行，學(xué)校將進(jìn)行全程監(jiān)督與考評。學(xué)生會成員 分組按評比標(biāo)準(zhǔn)檢查，每天一公布，每周一小結(jié)，每月一匯總，每周分 級部評選“文明禮儀班級”，頒發(fā)流動紅旗；月末頒發(fā)獎狀，對相關(guān)班主 任進(jìn)行獎勵，同時作為評選優(yōu)秀班主任的重要條件之 。根據(jù)學(xué)校實際， 適時進(jìn)行“師德標(biāo)兵”、“文明禮儀少年”、“文明禮儀班級”評選，并進(jìn) 行表彰獎勵。
一、教師文明禮儀教育工作小組：
組長：孫慎會 成員：朱從光 盧健 呂賢三 張成功 張建學(xué)
二、學(xué)生文明禮儀教育工作小組
1、 學(xué)生文明禮儀教育活動：
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管理提升年活動方案篇七
一、指導(dǎo)思想
堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，按照《**市交通行業(yè)安全監(jiān)管工作“十一五”發(fā)展規(guī)劃》確定的“加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)標(biāo)本兼治”工作目標(biāo)，完善安全監(jiān)管工作機(jī)制，開展安全檢查、隱患整改和危險源排查，實施全員安全教育，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)臺帳，提高安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
1.落實學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)，部門主要領(lǐng)導(dǎo)對本部門安全工作負(fù)責(zé)。
2.各部門、各崗位安全管理責(zé)任明確，安全管理制度有效落實，安全活動有效開展。
3.安全檢查規(guī)范。重點(diǎn)時期、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的安全檢查實現(xiàn)正?；?、制度化、規(guī)范化，安全隱患整改到位。
4.安全教育有序開展。安全活動內(nèi)涵豐富、形式多樣，師生的安全意識明顯增強(qiáng)。
5.開展應(yīng)急演練，有效處置突發(fā)事件，并有針對性的預(yù)防措施。
6.安全管理臺帳規(guī)范，做到資料完整準(zhǔn)確，安全信息上報完整、可靠。
三、
主要任務(wù)和措施
(一)建立健全部門、班級安全員。各部門、班級要指定專門的安全員，切實擔(dān)負(fù)起本部門、班級的安全管理工作。
(二)完善安全監(jiān)管工作機(jī)制。
1.各部門、班級按照學(xué)校安全管理制度進(jìn)行管理，建立由安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，其他部門支持配合的安全工作運(yùn)行機(jī)制。
2.明確一把手、分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)和其他分管領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)。進(jìn)一步明確各部門和崗位安全工作職責(zé)，簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全責(zé)任。
3.定期舉行學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析安全形勢，研究部署安全工作，落實安全措施。
(三)深化安全檢查。定期開展領(lǐng)導(dǎo)督查，重點(diǎn)抽查上級有關(guān)安全工作要求落實情況，重點(diǎn)工作開展情況。做到“四季三節(jié)兩假”(春夏秋冬四季，五一、國慶、春節(jié)，寒、暑假)和重點(diǎn)時段的安全檢查，要按照《安全檢查》內(nèi)容認(rèn)真組織，限期整改，消除隱患。
(四)實施全員安全教育培訓(xùn)。上好每學(xué)期開學(xué)的安全第一課，組織重大集體活動前和重要節(jié)日、放假前的安全教育，切實提高學(xué)生的安全意識和防范能力。
(五)加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)
1.充分發(fā)揮宣傳工作和宣傳陣地作用。利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、板報等進(jìn)行廣泛地宣傳。
2.認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“以案說法”活動，通過舉辦安全知識講座、安全演講、安全書信等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念，進(jìn)一步提高廣大師生員工安全保護(hù)技能。
(六)規(guī)范安全管理基礎(chǔ)臺帳。
1.建立并執(zhí)行學(xué)校安全工作月報。
2.安全會議、安全檢查、安全活動等臺帳要如實填寫。
3.安全檢查的情況要按時上報。
4.安全工作信息包括事故要按照規(guī)定的要求及時上報。
四、組織結(jié)構(gòu)
為推動安全管理基礎(chǔ)年活動深入扎實開展，成立學(xué)校安全管理基礎(chǔ)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由王金毫副校長擔(dān)任，校辦公室、政工處、學(xué)生處、教務(wù)處、工會、安全保衛(wèi)處、后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和學(xué)校四系一部主要負(fù)責(zé)人為成員，活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校保衛(wèi)處，陸年晨任主任。
五、工作任務(wù)和步驟
安全管理基礎(chǔ)年活動分為四個階段進(jìn)行。
(一)部署動員階段(20**年3月)
制訂工作實施方案和工作計劃，成立組織機(jī)構(gòu)，啟動學(xué)校安全管理基礎(chǔ)年工作活動。
(二)全面推進(jìn)階段(20**年4月至9月)
按照工作目標(biāo)和工作任務(wù)的要求，開展活動，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)管體系建設(shè)，加大安全投入，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，切實提高各個部門基礎(chǔ)安全監(jiān)管水平。
(三)自查提高階段(20**年10月至11月)
各部門對照安全管理基礎(chǔ)年活動的目標(biāo)、要求和省廳制定的活動考核標(biāo)準(zhǔn)，開展自我評價考核，分析工作成效，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時整改提高。
(四)
總結(jié)
驗收階段(20**年12月)各個部門要對安全管理基礎(chǔ)年活動進(jìn)行全面回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查漏補(bǔ)缺。強(qiáng)基固本，制訂安全管理長效機(jī)制，并于11月25日將工作總結(jié)報學(xué)?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組。
六、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各個部門要充分認(rèn)識加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，開展安全管理基礎(chǔ)年活動的重要性和必要性，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感，切實把安全工作放在首要位置，齊抓共管，多措并舉，確保各項目標(biāo)任務(wù)的落實。
2、聯(lián)系實際，注重實效。在活動中，各部門要聯(lián)系本部門的實際，狠抓安全基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)，做到不留盲區(qū)死角，構(gòu)筑學(xué)校安全的可靠屏障。
3、整體推動，齊頭并進(jìn)。各部門要樹立大局觀念、整體意識，按照活動統(tǒng)一部署，抓好各項安全工作。
4、加強(qiáng)指導(dǎo)，組織交流。學(xué)校活動領(lǐng)導(dǎo)小組要強(qiáng)化基礎(chǔ)年開展情況的動態(tài)管理，及時推廣典型經(jīng)驗和好的做法，落實各項保障措施，推動活動有序開展，促進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，確?；顒尤〉妹黠@成效。
管理提升年活動方案篇八
縱覽古今中外，凡是有成就的政治家、科學(xué)家、藝術(shù)家，乃至于在自己的工作上做出很大成績的人，沒有不重視讀書的。讀書，可以拓寬我們的眼界，獲得豐富的知識；讀書，能引導(dǎo)我們明白事理，做個有修養(yǎng)的人；讀書，還能提高我們的閱讀水平，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過快樂讀書的活動，讓隊員們在讀書中體味生活的樂趣；在讀書中快樂地成長與進(jìn)步。讓我們用瑯瑯的讀書聲裝點(diǎn)學(xué)校，讓校園處處飄溢書香，讓書香在每個人心中蕩漾！
學(xué)校廣場
全體師生
20xx年1月7日8：50點(diǎn)（第十九周星期五）
1、謝英忠副校長對快樂讀書活動做總結(jié)講話。
2、政教主任組織對在快樂讀書活動中獲得獎勵的隊員頒獎。
3、陳敢校長對這次的活動做總結(jié)講話，并對全體師生提出希望。
結(jié)合學(xué)校政教處的主題教育內(nèi)容——快樂讀書，通過閱讀章的爭章活動，讓隊員們親身感受到“我讀書，我快樂，我讀書，我進(jìn)步”的滋味，進(jìn)一步理解書是人類進(jìn)步的階梯的道理，從而養(yǎng)成良好的讀書態(tài)度和閱讀習(xí)慣。
1、主持人（大隊輔導(dǎo)員）宣布大會開始，全體起立，唱國歌。
2、由學(xué)校謝英忠校長做“快樂讀書”主題教育活動的總結(jié)講話。
3、由政教主任組織對在快樂讀書活動中獲得獎勵的隊員頒獎。
管理提升年活動方案篇一
此次整理收集20__年以前的各種材料。有以下幾個方面內(nèi)容：
1、人事檔案，勞動合同、履歷材料、學(xué)籍材料、組織關(guān)系材料、工資材料、獎勵材料、處分材料、任免材料、考核材料等。
2、會計檔案，包括憑證、賬簿、會計報表、財務(wù)報告、其他等;
3、文書檔案，包括黨群類、行政管理類、經(jīng)營管理類、生產(chǎn)技術(shù)類、財務(wù)審計類、人事勞資類。
4、科技檔案，包括產(chǎn)品、科學(xué)研究、基本建設(shè)、設(shè)備儀器等。
5、聲像檔案，包括照片、底片、光盤、磁盤、幻燈片等。
6、實物檔案，包括各類證書、獎狀等。
二、立卷歸檔時間(鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)雷鋒活動方案)
從7月15日開始到12月底止，歷時5個月時間。
三、責(zé)任人
檔案管理部門負(fù)責(zé)人，具體責(zé)任人檔案室主任及檔案管理員。
四、實施步驟
免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān)。
管理提升年活動方案篇二
為認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和中紀(jì)委二次全會精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，進(jìn)一步促進(jìn)全縣教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落實，圍繞構(gòu)建和諧、廉潔教育的總體目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)校實際，特制定本實施細(xì)則。
一、認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市、縣反腐倡廉工作會議精神，制訂相應(yīng)的工作計劃;落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任和任務(wù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員就本校執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況寫出專題報告。班子成員書面寫出述職、述廉報告。
二、按照上級黨委、政府的要求，完善和推行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。
1、學(xué)校各層簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;對各層領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔從政情況進(jìn)行一次檢查分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度。
3、深化教育人事制度改革，推行重大人事任免由無記名投票表決制。
4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項目公開招標(biāo)投標(biāo)，大宗物資采購由三人以上集體統(tǒng)一購買。
5、繼續(xù)推行政務(wù)公開、校務(wù)公開。
三、組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論和法規(guī)、文件，進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
1、每學(xué)期組織幾次的黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。
2、按照在中紀(jì)委第xx屆二次全會上的講話精神，組織全體黨員集中一段時間開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
3、學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真分析本部門、本單位黨內(nèi)監(jiān)督方面的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以解決。
四、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作任務(wù)。
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四項紀(jì)律、八大要求”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及班子成員的廉潔自律。
2、 認(rèn)真落實“七個嚴(yán)禁規(guī)定。嚴(yán)禁公職人員違規(guī)收送禮券和貴重禮品;嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財;嚴(yán)禁用公款相互宴請、工作日午間飲酒;嚴(yán)禁黨員干部參與 賭博和各種封建迷信活動;嚴(yán)禁組織或參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動;嚴(yán)禁用公款、公車外出旅游;嚴(yán)禁違反規(guī)定巧立名目濫發(fā)獎金、津貼、補(bǔ)貼和實物;嚴(yán)禁 到上級機(jī)關(guān)請客送禮。杜絕商業(yè)賄賂，預(yù)防職務(wù)犯罪。
3、依法領(lǐng)導(dǎo)、組織并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé)。
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督并自覺接受群眾監(jiān)督，對發(fā)生的違法違紀(jì)問題，積極配合上級組織認(rèn)真查處。
(2)對所管理的干部發(fā)生的嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，及時組織和協(xié)助執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處。
(3)對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)報送審批的案件，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和有關(guān)行政法規(guī)，及時討論處理意見，無畸輕畸重和共他脫節(jié)現(xiàn)象。
(4)積極改善執(zhí)紀(jì)執(zhí)法環(huán)境和工作條件，保證執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作順利進(jìn)行。
4、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的治理，繼續(xù)加大治理教育亂收費(fèi)力度，對違法違紀(jì)亂收費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，從嚴(yán)處分。
5、對上級黨委、政府、紀(jì)委批轉(zhuǎn)下達(dá)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的信訪件或任務(wù)書，在規(guī)定的期限內(nèi)予以辦結(jié)回復(fù)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行上級出臺的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)配套制度。
1、實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報告度，在規(guī)定時間內(nèi)，書面報告執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
2、實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度。
3、實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制，對違反有關(guān)責(zé)任制規(guī)定的，給予責(zé)任追究。
管理提升年活動方案篇三
5?25是全國大學(xué)生心理健康日，至今為止，其成立已經(jīng)有將近九年時間了。“5?25”與“我愛我”諧音，證明了心理健康節(jié)珍愛自己的主題。5月份是青年人的月份，在當(dāng)代大學(xué)生心理問題突顯的今日，選擇這樣一個日子，是有其特殊意義的。今年“5.25全國大學(xué)生心理健康日”也即將到來，我們學(xué)院也將借此機(jī)會在我院開展“5.25心理健康日”活動。
經(jīng)過開展這次活動，營造積極向上、百花齊放、格調(diào)高雅、健康禮貌的文化氛圍，在豐富師生業(yè)余文化活動，加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)的同時，培養(yǎng)大學(xué)生的健康心理，也向全校師生宣傳心理健康的重要性。
引導(dǎo)同學(xué)們以良好、陽光、理智、健康的心態(tài)去應(yīng)對生活中的種種。提高同學(xué)之間，團(tuán)體之間的團(tuán)結(jié)凝聚力。
主辦單位：吉馬學(xué)院團(tuán)委會
承辦單位：院團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部
模塊一：
1、游戲規(guī)則的熟悉，每對選派一位隊長過來對游戲進(jìn)行體驗學(xué)習(xí)，然后回去教給他們隊的成員，并給予必須的時間進(jìn)行訓(xùn)練。(前期)
2、到操場上進(jìn)行比賽，展示各個隊的訓(xùn)練成果。(中期)
3、在比賽時，我們部門會用相機(jī)隊他們的表現(xiàn)進(jìn)行拍攝，活動結(jié)束后，會把那些照片資料發(fā)給他們，作為紀(jì)念。也作為宣傳展示。(后期)
模塊二：同時在校道走廊還會擺設(shè)現(xiàn)場心理小測試。
活動一、5?25當(dāng)天在男生宿舍樓底下進(jìn)行現(xiàn)場簽名活動，
活動二、團(tuán)體游戲競賽
1、時間：20xx年5月26日星期三
2、地點(diǎn)：院籃球場
3、流程：
各班級12個人為一隊，男女各6名，若女生不夠6個可請外員。為了確保比賽的秩序，減少工作量，各個隊將分為不一樣的時間段進(jìn)行，每個時間段比賽的'隊數(shù)由最終報名隊數(shù)的多少而定。
游戲一：趣味傳球投籃
12名隊員站成一縱列，把腳打開，身體前傾，由第一名同學(xué)將手中的籃球從胯下往后推遞，最終一名同學(xué)做好接球的準(zhǔn)備，經(jīng)過大家的協(xié)助，使籃球順利傳到最終一名同學(xué)的手中。最終一名同學(xué)接到球后，迅速帶著球跑到最前面的位置，其他同學(xué)向后退一個位置。然后重復(fù)之前的動作，直到所有的同學(xué)都完成一次傳球，第一名同學(xué)就迅速將球投入籃框中，直到投中，游戲結(jié)束。所用時間最短的小組為優(yōu)勝。
游戲二：擺造型
我們將事先把這個任務(wù)布置給每個隊，讓他們回去商量，每一個隊各擺出一個造型，能夠有主題，必須是積極向上的，能體現(xiàn)團(tuán)體精神以及團(tuán)體力量的。能夠適當(dāng)借助道具。比賽當(dāng)天每個隊把他們想的造型展示出來給大家看，工作人員將他們的造型拍攝下來。最終進(jìn)行評選。
第二天將公布比賽成績。
游戲三：人椅
12名隊員面朝里，圍成一個圈，然后團(tuán)體向右轉(zhuǎn)，調(diào)整成員之間的位置，使每位隊員的左腳腳尖頂住前面一位隊員的左腳腳跟，注意必須要頂好。慢慢調(diào)整好姿勢后，隊長喊“一二三”，所有隊員身體往下坐，剛好能夠坐在后一位隊員的膝蓋上。工作人員開始進(jìn)行計時，堅持的時間最長的隊伍獲得勝利。
4、獎項與獎勵
一等獎、二等獎、三等獎各一隊，頒發(fā)相應(yīng)的獲獎證書。
活動三、心理小測試
我們將在學(xué)校進(jìn)行擺攤，同學(xué)自愿來進(jìn)行一些心理健康的小測試，經(jīng)過問題測試，能夠更多的了解自己，正式自己，從而到達(dá)本次活動的宗旨與目的。這個活動也能夠給更多的同學(xué)機(jī)會來參與“5.25心理健康日”這個活動。
道具：宣傳的橫幅、籃球若干個，桌子若干，椅子若干，秒表(也可用手機(jī)代替)
資金預(yù)算：2件水、橫幅等
預(yù)計：100元
1、在活動中要注意安全。防止出現(xiàn)被球砸傷等意外。
2、參賽者不能穿高跟鞋，以免把腳踩傷。
3、工作人員要做好思想工作，如有隊員引起沖突或吵鬧，要及時上前去做調(diào)解。避免產(chǎn)生不良后果。
4、維持好現(xiàn)場的秩序有序的進(jìn)行。
管理提升年活動方案篇四
一、指導(dǎo)思想
以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù)，以沈陽市城市管理工作會議精神為指導(dǎo)，以落實《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
二、目標(biāo)和范圍
(一)目標(biāo)：
1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率達(dá)到90%;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修，維修及時率達(dá)到90%。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100%;20__年新進(jìn)入市場的樓盤，在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。
4、強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100%，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100%。
6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80%以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。
(二)范圍：對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
三、工作內(nèi)容
(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實際情況，通過調(diào)研，同時借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗，盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。
(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實承擔(dān)起責(zé)任，按照規(guī)劃設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)，對住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門，按照各部門職責(zé)，落實到責(zé)任單位，做到誰的問題、誰負(fù)責(zé)、誰解決。并對存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū)，逐個建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修責(zé)任要全實到單位、到個人，維修及時率確保在90%以上。同時，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。
(三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》，及時制定符合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標(biāo)制度，建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū)，必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時，鼓勵業(yè)主大會采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時)公約》，對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級，承接物業(yè)管理項目。同時，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
三是強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況，對物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項目經(jīng)理，實行實名誠信考評制度，如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度，扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，年終進(jìn)行綜合考評，考評結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級的要件，報房產(chǎn)行政主管部門，并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價相符的服務(wù)，提高管理服務(wù)水平。同時，加強(qiáng)對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)，與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度，經(jīng)過實務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務(wù)操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件，結(jié)合我市實際，爭取年底前出臺《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》，明確各部門職責(zé)，充分調(diào)動街道、社區(qū)的積極性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為，促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策，切實維護(hù)自身的合法權(quán)益。
(四)建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。
對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理，爭取年底前物業(yè)化率達(dá)到100%;對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實行專項服務(wù)，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會管理的責(zé)任，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(五)采取多種形式，加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。
制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套文件，引起社會各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會樹立正確的消費(fèi)觀念，促進(jìn)社會的和諧。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
略
四、職責(zé)分工
規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持“條塊結(jié)合、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項工作的監(jiān)督、指導(dǎo);市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項工作的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查;各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負(fù)責(zé)此項工作的具體實施;各相關(guān)部門按照職責(zé)分工，密切配合各區(qū)政府實施整改工作。各單位、各部門要明確分工，落實責(zé)任，相互配合，加強(qiáng)檢查驗收，切實提高我市的物業(yè)管理水平。
市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門，具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，并會同相關(guān)部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作，如：物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。
市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設(shè)單位的管理部門。一是在進(jìn)行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時，要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施，以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗收，不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū)，不能予以驗收，并限期整改;三是對開發(fā)建設(shè)遺留問題，要制定整改工作方案，積極組織整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
市行政執(zhí)法局、公安局負(fù)責(zé)對物業(yè)管理行為的查處工作，使物業(yè)管理活動更加規(guī)范，促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。
各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責(zé)任主體，要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題，制定具體的整改工作方案，積極配合市政府相關(guān)部門，加大管理力度，認(rèn)真組織整改，使問題得到及時有效的解決。
五、實施步驟
依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理是一項長期工作，為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容，今年要分三個階段進(jìn)行實施。
(一)排查階段(20__年5月10日至5月31日)
由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合，各區(qū)政府組織實施，對開發(fā)建設(shè)遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，并進(jìn)行登記造冊，建立管理檔案。
(二)整改完善階段(20__年6月1日至10月31日)
各區(qū)政府對排查中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，查找根源，制定相應(yīng)的整改措施，報市領(lǐng)導(dǎo)小組審查，審查合格后，方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改。
(三)驗收階段(20__年11月1日至11月15日)
領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，集中時間，認(rèn)真組織，對整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個進(jìn)行審核，確保達(dá)標(biāo)。
六、保障措施
(一)提高認(rèn)識，明確責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來抓，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層落實責(zé)任。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確的責(zé)任體系和長效管理機(jī)制。市政府有關(guān)職能部門要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會管理責(zé)任，切實把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。
(二)密切配合，抓好整改。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動，密切配合，針對物業(yè)管理存在的問題，制定切實可行的整改措施，認(rèn)真抓好整改。對整改不及時或不徹底的，有關(guān)部門要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處，確保全部達(dá)標(biāo)。
(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理條例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動，大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)參與意識和維權(quán)意識，樹立正確的消費(fèi)觀念，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。
(四)強(qiáng)化管理，鞏固成果。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會管理的重要組成部分，分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理。特別是對存在問題進(jìn)行整改后，要進(jìn)一步明確管理單位和管理責(zé)任，避免類似問題的再次發(fā)生，切實維護(hù)廣大居民的切身利益和社會穩(wěn)定。
管理提升年活動方案篇五
為了深入貫徹落實__會議精神，提高我院各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理水平，增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任感和崗位職工的事業(yè)心。把管理增效工作落到實處，根據(jù)__x的要求，結(jié)合我院的實際情況，確保20__年各項經(jīng)營管理預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定“四查、四提高”活動實施方案。
一、活動的主要內(nèi)容
我院開展“四查、四提高”活動的主要內(nèi)容是：查各科室、站、隊領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任是否到位，提高管理者的敬業(yè)意識;查各崗位職工責(zé)任是否到位，提高崗位職工的綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量;查資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和其他激勵政策是否到位，調(diào)動職工積極性，提高全員的創(chuàng)效能力;查各項規(guī)章制度的貫徹落實是否到位，提高企業(yè)的整體管理水平。
二、活動的開展方式
分為三個階段進(jìn)行：
第一階段為自查階段：時間為20__年2月初至2月底
主要工作內(nèi)容及要求是：
(一)圍繞以下幾方面自查各單位管理者的管理責(zé)
任是否到位：
1、對自身管理職責(zé)是否清晰及在實際工作中的執(zhí)行情況。
2、對所從事的工作是否具有較高的責(zé)任感和事業(yè)心，工作中的具體表現(xiàn)如何。
3、班子成員間是否經(jīng)常溝通，配合緊密，分工及職責(zé)是否明確，如何保證決策科學(xué)，是否存在決策失誤情況。
4、各科室間的工作是否協(xié)調(diào)一致，配合順暢。
5、管理工作業(yè)績是否達(dá)到上級規(guī)定要求。
6、對自身管理幅度內(nèi)的成員是否存在監(jiān)督不力，幫助指導(dǎo)不到位的情況。
7、自身的遵章守紀(jì)，廉潔自律情況及是否存在越權(quán)或濫用職權(quán)行為。
8、對集團(tuán)公司及院下發(fā)的各項內(nèi)控制度是否帶頭學(xué)習(xí)執(zhí)行，并結(jié)合本單位實際制定和建立了相應(yīng)的管理制度體系。
圍繞以下幾方面自查職工的崗位責(zé)任是否到位：
1、對自身的崗位規(guī)范，職責(zé)是否清晰，在工作中是如何遵守的。
2、對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會是否掌握，自身的技術(shù)素質(zhì)是否能滿足崗位的需要。
3、崗位操作規(guī)程，工藝紀(jì)律是否明確，并得到執(zhí)行。
4、工作質(zhì)量是否達(dá)到上級規(guī)定要求。
5、對上級下達(dá)的工作指令的貫徹執(zhí)行情況。
(二)圍繞以下幾方面自查激勵政策是否到位：
1、我院資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和基本生產(chǎn)單元核算是否落實，職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性是否高漲，是否做到人人肩上有指標(biāo)，項項工作有標(biāo)準(zhǔn)。
2、各項工作的激勵政策是否完備，并形成激勵政策體系。
3、激勵政策是否得到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，是否做到了嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
4、激勵政策是否適用，是否有較強(qiáng)的針對性，是否做到了與本科室實際緊密結(jié)合，并通過激勵政策的運(yùn)用達(dá)到了預(yù)期激勵效果。
5、激勵政策有無與上級規(guī)定不相符之處。
(三)圍繞以下幾方面自查各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行是否到位：
1、是否按院要求建立健全本室的規(guī)章制度，形成制度體系。
2、各項規(guī)章制度是否與本單位的工作實際緊密結(jié)合，并在各項工作中貫徹執(zhí)行。
3、各類人員對規(guī)章制度的熟知程度，特別是對本崗位涉及的規(guī)章制度是否全面掌握。
4、與規(guī)章制度執(zhí)行相適應(yīng)的基礎(chǔ)工作是否完備。
5、制定的規(guī)章制度中是否存在與院及上級規(guī)定不相符之處。
(四)工作要求：
各單位要召開自查工作會議，通過上級檢查下級，下級監(jiān)督上級，科室間相互評議的方式，真正在自查中發(fā)現(xiàn)問題。要求個人要針對每一查的內(nèi)容寫出自查報告，對個人的履職情況做出正確、客觀的評價;科室寫出自查階段的工作總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行梳理和歸類上報。
針對第一階段自查出的問題，分類制定工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到單位有規(guī)劃，個人有目標(biāo)，并按時對標(biāo)整改到位，確保達(dá)到“四提高”的要求。
各單位對自身的“四查、四提高”活動進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，將材料上報財務(wù)資產(chǎn)科，財務(wù)資產(chǎn)科對各單位“四查、四提高”活動開展情況向院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行宣傳、推廣，對工作進(jìn)展不大，效果不明顯的單位進(jìn)行批評，確?；顒娱_展得扎實有效。
管理提升年活動方案篇六
一、指導(dǎo)思想
以中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)末成年思想道德建設(shè)的 若干意見》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為總綱，以《小學(xué)生守則》、 《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為基本要求，在全校師生中大力倡導(dǎo)和踐行“守 秩序、講衛(wèi)生、護(hù)環(huán)境、有禮貌、重信用、獻(xiàn)愛心”和“正儀表、端舉 止、明禮儀、愛學(xué)生、尊同事、敬師長”的基本道德規(guī)范，從而進(jìn)一步 延伸到社會，促進(jìn)社會豐義精神文明建設(shè)。
二、基本規(guī)范
(一)學(xué)生禮儀規(guī)范
l儀容儀表耍得體
(】)著裝統(tǒng)一，佩戴紅領(lǐng)巾。
(1)坐立要端正自然。走路抬頭挺胸，步速適中。
(2)騎自行車進(jìn)出校門要主動下車，并停放在指定位置。上下樓梯靠右 行，輕聲漫步。
(3)同學(xué)問互助互愛。
(4)上下課時，起立向老師致禮。聽課專注認(rèn)真，發(fā)言先舉手。
(5)課間不追逐打鬧、橫沖直撞。
(6)認(rèn)真做值日，保持教室、校園清潔。
(7)遵守公共秩序，尊老愛幼。
3言語表達(dá)要文明
(1)校內(nèi)一律講普通話。
(1)同學(xué)間要互相尊重，友好相處，真誠相待。
(2)對長輩要用準(zhǔn)確的稱呼，遇到熟人要主動問候，不能視而不見。
(3)愛護(hù)公物和花草樹木。
5公共場所要遵規(guī)
(1)觀看演出、聽報告要有秩序進(jìn)場和退場，聚精會神，保持安靜，不 大聲喧嘩，做文明觀眾。
(2)參加體育比賽，要遵守比賽規(guī)則，尊重競爭對手。
(3)考試時要尊重監(jiān)考老師，尊重同學(xué)，端莊考試態(tài)度，抵制不良考風(fēng)。
(二)教師禮儀規(guī)范
t舉止文雅
2儀表端正
3．語言文明
4禮貌待人
三、工作措施
各班主任為成員的工作小組，具體指導(dǎo)活動的開展。開好三個會(班子 會、教師會、學(xué)生會)，進(jìn)行廣泛宣傳，讓學(xué)生知道做什么，怎樣做，提 高師生索質(zhì)。
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：郝維永
成員：高俊玲曹鵬林 時鑫 張偉杰景忠偉
(2)工作小組
組長：高俊玲
副組長：張偉杰
成員：馬西軍 齊艷超 鞏學(xué)永 張金鳳
楊梅 尚建磊 劉訓(xùn)德 李敏
周鵬生 楊愛菊 陳敏 李曉燕
亓奉彬 燕龍迎 張運(yùn)軍 李紅霞
2以班級(中隊)為活動載體，深入學(xué)習(xí)有關(guān)禮儀的相關(guān)知識，以 《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常規(guī)范》為主要內(nèi)容，讓學(xué)生學(xué)禮儀、遵規(guī) 范、知榮辱。
3加強(qiáng)對教師師德行為的監(jiān)督與考核，提高教師的禮儀意識，塑造 儒雅形象，提升道德水平。
4聘請校外專業(yè)禮儀教師，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與培訓(xùn)。
5開展相關(guān)的文明禮儀教育活動。“黑板報”、“墻報”展評；搜集禮 儀小故事、名言、警語、兒歌活動；適時開展“文明禮儀從我做起”演 講比賽等，營造人人講文明、講禮貌的氛圍。
6學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合。用禮儀溝通心靈，讓文明變成行為， 進(jìn)而影響到每一個家庭，延伸到社會。
四、活動評價
為確?；顒拥捻樌M(jìn)行，學(xué)校將進(jìn)行全程監(jiān)督與考評。學(xué)生會成員 分組按評比標(biāo)準(zhǔn)檢查，每天一公布，每周一小結(jié)，每月一匯總，每周分 級部評選“文明禮儀班級”，頒發(fā)流動紅旗；月末頒發(fā)獎狀，對相關(guān)班主 任進(jìn)行獎勵，同時作為評選優(yōu)秀班主任的重要條件之 。根據(jù)學(xué)校實際， 適時進(jìn)行“師德標(biāo)兵”、“文明禮儀少年”、“文明禮儀班級”評選，并進(jìn) 行表彰獎勵。
一、教師文明禮儀教育工作小組：
組長：孫慎會 成員：朱從光 盧健 呂賢三 張成功 張建學(xué)
二、學(xué)生文明禮儀教育工作小組
1、 學(xué)生文明禮儀教育活動：
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管理提升年活動方案篇七
一、指導(dǎo)思想
堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，按照《**市交通行業(yè)安全監(jiān)管工作“十一五”發(fā)展規(guī)劃》確定的“加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)標(biāo)本兼治”工作目標(biāo)，完善安全監(jiān)管工作機(jī)制，開展安全檢查、隱患整改和危險源排查，實施全員安全教育，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)臺帳，提高安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
1.落實學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)，部門主要領(lǐng)導(dǎo)對本部門安全工作負(fù)責(zé)。
2.各部門、各崗位安全管理責(zé)任明確，安全管理制度有效落實，安全活動有效開展。
3.安全檢查規(guī)范。重點(diǎn)時期、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的安全檢查實現(xiàn)正?；?、制度化、規(guī)范化，安全隱患整改到位。
4.安全教育有序開展。安全活動內(nèi)涵豐富、形式多樣，師生的安全意識明顯增強(qiáng)。
5.開展應(yīng)急演練，有效處置突發(fā)事件，并有針對性的預(yù)防措施。
6.安全管理臺帳規(guī)范，做到資料完整準(zhǔn)確，安全信息上報完整、可靠。
三、
主要任務(wù)和措施
(一)建立健全部門、班級安全員。各部門、班級要指定專門的安全員，切實擔(dān)負(fù)起本部門、班級的安全管理工作。
(二)完善安全監(jiān)管工作機(jī)制。
1.各部門、班級按照學(xué)校安全管理制度進(jìn)行管理，建立由安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，其他部門支持配合的安全工作運(yùn)行機(jī)制。
2.明確一把手、分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)和其他分管領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)。進(jìn)一步明確各部門和崗位安全工作職責(zé)，簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全責(zé)任。
3.定期舉行學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析安全形勢，研究部署安全工作，落實安全措施。
(三)深化安全檢查。定期開展領(lǐng)導(dǎo)督查，重點(diǎn)抽查上級有關(guān)安全工作要求落實情況，重點(diǎn)工作開展情況。做到“四季三節(jié)兩假”(春夏秋冬四季，五一、國慶、春節(jié)，寒、暑假)和重點(diǎn)時段的安全檢查，要按照《安全檢查》內(nèi)容認(rèn)真組織，限期整改，消除隱患。
(四)實施全員安全教育培訓(xùn)。上好每學(xué)期開學(xué)的安全第一課，組織重大集體活動前和重要節(jié)日、放假前的安全教育，切實提高學(xué)生的安全意識和防范能力。
(五)加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)
1.充分發(fā)揮宣傳工作和宣傳陣地作用。利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、板報等進(jìn)行廣泛地宣傳。
2.認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“以案說法”活動，通過舉辦安全知識講座、安全演講、安全書信等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念，進(jìn)一步提高廣大師生員工安全保護(hù)技能。
(六)規(guī)范安全管理基礎(chǔ)臺帳。
1.建立并執(zhí)行學(xué)校安全工作月報。
2.安全會議、安全檢查、安全活動等臺帳要如實填寫。
3.安全檢查的情況要按時上報。
4.安全工作信息包括事故要按照規(guī)定的要求及時上報。
四、組織結(jié)構(gòu)
為推動安全管理基礎(chǔ)年活動深入扎實開展，成立學(xué)校安全管理基礎(chǔ)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由王金毫副校長擔(dān)任，校辦公室、政工處、學(xué)生處、教務(wù)處、工會、安全保衛(wèi)處、后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和學(xué)校四系一部主要負(fù)責(zé)人為成員，活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校保衛(wèi)處，陸年晨任主任。
五、工作任務(wù)和步驟
安全管理基礎(chǔ)年活動分為四個階段進(jìn)行。
(一)部署動員階段(20**年3月)
制訂工作實施方案和工作計劃，成立組織機(jī)構(gòu)，啟動學(xué)校安全管理基礎(chǔ)年工作活動。
(二)全面推進(jìn)階段(20**年4月至9月)
按照工作目標(biāo)和工作任務(wù)的要求，開展活動，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)管體系建設(shè)，加大安全投入，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，切實提高各個部門基礎(chǔ)安全監(jiān)管水平。
(三)自查提高階段(20**年10月至11月)
各部門對照安全管理基礎(chǔ)年活動的目標(biāo)、要求和省廳制定的活動考核標(biāo)準(zhǔn)，開展自我評價考核，分析工作成效，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時整改提高。
(四)
總結(jié)
驗收階段(20**年12月)各個部門要對安全管理基礎(chǔ)年活動進(jìn)行全面回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查漏補(bǔ)缺。強(qiáng)基固本，制訂安全管理長效機(jī)制，并于11月25日將工作總結(jié)報學(xué)?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組。
六、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各個部門要充分認(rèn)識加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，開展安全管理基礎(chǔ)年活動的重要性和必要性，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感，切實把安全工作放在首要位置，齊抓共管，多措并舉，確保各項目標(biāo)任務(wù)的落實。
2、聯(lián)系實際，注重實效。在活動中，各部門要聯(lián)系本部門的實際，狠抓安全基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)，做到不留盲區(qū)死角，構(gòu)筑學(xué)校安全的可靠屏障。
3、整體推動，齊頭并進(jìn)。各部門要樹立大局觀念、整體意識，按照活動統(tǒng)一部署，抓好各項安全工作。
4、加強(qiáng)指導(dǎo)，組織交流。學(xué)校活動領(lǐng)導(dǎo)小組要強(qiáng)化基礎(chǔ)年開展情況的動態(tài)管理，及時推廣典型經(jīng)驗和好的做法，落實各項保障措施，推動活動有序開展，促進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，確?；顒尤〉妹黠@成效。
管理提升年活動方案篇八
縱覽古今中外，凡是有成就的政治家、科學(xué)家、藝術(shù)家，乃至于在自己的工作上做出很大成績的人，沒有不重視讀書的。讀書，可以拓寬我們的眼界，獲得豐富的知識；讀書，能引導(dǎo)我們明白事理，做個有修養(yǎng)的人；讀書，還能提高我們的閱讀水平，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過快樂讀書的活動，讓隊員們在讀書中體味生活的樂趣；在讀書中快樂地成長與進(jìn)步。讓我們用瑯瑯的讀書聲裝點(diǎn)學(xué)校，讓校園處處飄溢書香，讓書香在每個人心中蕩漾！
學(xué)校廣場
全體師生
20xx年1月7日8：50點(diǎn)（第十九周星期五）
1、謝英忠副校長對快樂讀書活動做總結(jié)講話。
2、政教主任組織對在快樂讀書活動中獲得獎勵的隊員頒獎。
3、陳敢校長對這次的活動做總結(jié)講話，并對全體師生提出希望。
結(jié)合學(xué)校政教處的主題教育內(nèi)容——快樂讀書，通過閱讀章的爭章活動，讓隊員們親身感受到“我讀書，我快樂，我讀書，我進(jìn)步”的滋味，進(jìn)一步理解書是人類進(jìn)步的階梯的道理，從而養(yǎng)成良好的讀書態(tài)度和閱讀習(xí)慣。
1、主持人（大隊輔導(dǎo)員）宣布大會開始，全體起立，唱國歌。
2、由學(xué)校謝英忠校長做“快樂讀書”主題教育活動的總結(jié)講話。
3、由政教主任組織對在快樂讀書活動中獲得獎勵的隊員頒獎。