為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
做一份項目啟動方案需要考慮哪些因素篇一
以黨的十九大精神為指引，牢固樹立“垃圾分類是新時尚”的理念，按照市區(qū)總體部署，積極貫徹落實《南京市生活垃圾管理條例》《關于印發(fā)20xx年南京市垃圾分類重點任務的通知》等文件精神，助推生活垃圾分類工作，提高全體師生垃圾分類和環(huán)境保護意識，建立長效常態(tài)工作機制，提升學?！懊利愋@”“健康校園”建設水平，助力全區(qū)生態(tài)文明建設和美麗南京建設。
以創(chuàng)建垃圾分類示范學校為目標，整合全校各方面的力量，圍繞垃圾分類和回收利用的主題進行全方位、多層次的宣傳，教育和引導師生、家長認識到垃圾分類是要從源頭上分離出來，并盡量減少垃圾的產(chǎn)生量，減少污染，保護環(huán)境，提高資源的利用率，做到人人知道垃圾分類的重要性，自覺進行垃圾分類。
1、領導小組
組長：xxx
副組長：xx
2、工作小組
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
四、垃圾分類主要工作：
（一）規(guī)范做好生活垃圾分類投放收集貯存工作
1、明確生活垃圾分類標準。充分利用周一升旗儀式、晨會、班會等途徑，下發(fā)《垃圾分類》讀本，開展垃圾分類標準的知識普及教育工作。（德育處）
2、規(guī)范校內(nèi)生活垃圾分類收集容器設置。根據(jù)生活垃圾分類標準及學校實際，統(tǒng)籌安排辦公區(qū)、教學區(qū)、就餐區(qū)等不同區(qū)域投放設施。（總務安保處）
3、建立完善校內(nèi)生活垃圾分類臺帳制度。由后勤保障部負責設置臺帳，記錄生活垃圾種類、數(shù)量、去向等信息，委托規(guī)范的收運單位，建立雙向監(jiān)督機制，與收運單位做好交接、登記和統(tǒng)計工作。（總務安保處）
4、積極協(xié)調(diào)和督促收運單位按時清運垃圾，濕垃圾做到“日產(chǎn)日清”。（總務安保處）
5、做好與社會生活垃圾分類運輸、資源化利用和終端處置等環(huán)節(jié)的斜街。（總務安保處）
（二）大力普及生活垃圾分類知識
1、重視學生生態(tài)文明教育，逐步建立包括生活垃圾分類知識教育的生態(tài)文明教育長效機制。根據(jù)學校實際年齡特點，將生活垃圾分類知識納入學校教育課程體系中，開展學科融合教學。（教務處、德育處）
2、開展生活垃圾分類專業(yè)知識和技能培訓。組織師生開展垃圾分類知識專題培訓，重點開展班級垃圾分類小達人骨干培訓，小手牽小手，小手牽大手，人人爭當垃圾分類先鋒。開展垃圾分類社團建設。（德育處）
3、開展形式多樣、效果顯著的生活垃圾分類綜合實踐活動，將垃圾分類融入青少年綜合素質(zhì)教育總體內(nèi)容中。組織學生參與垃圾分類活動，提高生活垃圾分類普及率、覆蓋面、有效性。（德育處）
4、積極開展形式多樣的生活垃圾分類宣傳教育活動。每學期開學季，組織一次以生態(tài)文明教育和垃圾分類為主題的宣傳教育活動，每學年組織一次垃圾分類科普實踐活動，并利用學校科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術節(jié)、環(huán)保主題月等活動，鼓勵學生自主創(chuàng)新、推廣生活垃圾分類與減量的科技發(fā)明和藝術創(chuàng)造。（教務處、德育處）
（三）積極落實和豐富學校垃圾分類主題教育實踐活動
圍繞立德樹人根本任務，結(jié)合學校實際情況，積極落實和不斷豐富校園垃圾分類主題教育和實踐活動，培育和創(chuàng)新具有學校特色的綠色課程教育品牌。遵循學生認知規(guī)律和教育教學規(guī)律，把垃圾分類融入思想道德教育、文化知識教育、科技創(chuàng)新教育、社會實踐教育等各環(huán)節(jié)。提升垃圾分類主題教育和實踐活動的實效。（德育處）
（四）做好實驗室廢棄物等其他垃圾處理工作。
加強教學和實驗垃圾，特別是含危險廢物成分的垃圾分類收集、存放和處理。日常生活垃圾，做到分類投放、分類收集；實驗室危險廢物，專人管理，重點監(jiān)控，定時巡查，做好實驗室危險廢物分流收集、運送、貯存、交接及處置的相關要求。校內(nèi)產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾、建筑垃圾等其他垃圾分類處理工作，參照行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。（總務安保處）
做一份項目啟動方案需要考慮哪些因素篇二
1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型
（1）封面主標題：
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。 其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
（2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體；
（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的`審核、審查意見（參見附表）。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位（土地開發(fā)整理專門機構(gòu)）。
6、附件1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目
××××××項目實施方案
編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：
第一章 項目情況
項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。
1.1項目總概況
通過項目現(xiàn)場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
做一份項目啟動方案需要考慮哪些因素篇三
《營銷活動方案范文》正文
二、方案目錄將方案中的主要項目列出。
三、方案內(nèi)容
(一)企劃客體環(huán)境
1、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境)。
2、當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。
3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。
(二)競爭對手基本情況
1、競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標。
2、銷售理念及文化：公司哲學、共同價值看、經(jīng)營方針、經(jīng)營風格、企業(yè)使命、目標。
3、策劃項目概況。
(三)市場分析
1、市場調(diào)查
2、市場研究：研究題目、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表)。
3、市場規(guī)劃。
4、市場特性。
5、競爭對手排隊--上位、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。
6、競爭格局辨認--是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。
7、主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。
8、本項目的營銷機會。
9、周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù))。
12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。)
13、市場機會點與障礙點
(四)項目定位
1、項目定位點及理論支持
2、項目訴求及理論支持
(五)市場定位
1、主市場(目標市場)定位及理論支持點
2、副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六)業(yè)主情況
1、業(yè)主分類/分布。
2、業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務?)
3、有多少業(yè)主?
4、業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性?裝修過程，裝修前的影響因素)
5、裝修誘因的設置。
(七)營銷活動的開展
1、營銷活動的目標。
2、目標市場。
3、面臨問題。
4、競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。
5、營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。
(八)營銷策略
1、企劃策略：(1)企劃概念；(2)品牌與包裝規(guī)劃。
2、價格策略：(1)定價思路與價格確定方法；(2)價格政策；(3)價格體系的管理。
3、渠道策略：(1)渠道的選擇；(2)渠道體系建設/管理；(3)渠道支持與合作；(4)渠道沖突管理。
4、促銷策略：(1)促銷總體思路；(2)促銷手段/方法選擇；(3)促銷概念與主題；(4)促銷對象(5)促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本；(6)促銷活動過程；(7)促銷活動效果；(8)促銷費用。
5、企劃活動開展策略(1)活動時機(2)應對措施(3)效果預測
(九)營銷/銷售管理
1、營銷/銷售計劃管理。
2、營銷/銷售組織管理：(1)組織職能、職務職責、工作程序；(2)人員招聘、培訓、考核、報酬；(3)銷售區(qū)域管理；(4)營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。
3、營銷/銷售活動的控制：(1)財務控制；(2)商品控制；(3)人員控制；(4)營銷/業(yè)務活動控制；(5)營銷/業(yè)務活動控制指標、方法以及使用表格。
(十)銷售服務
1、服務理念、口號、方針、目標。
2、服務承諾、措施。
3、服務體系(組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、過程、資源)。
4、服務質(zhì)量標準及控制方法。
(十一)總體費用預算(十二)效果評估
一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容 在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括： 1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏看環(huán)境等方面的背景資料。3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案往返答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少? 預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀
應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏看環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。3.問題分析 在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。
四、目標
此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標---財務目標和市場營銷目標需要確立。1.財務目標
·各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限?！じ鱾€目標應保持內(nèi)在的一致性。
·如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略
目標市場：高收滲透家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注意于外企。產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。價格：價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道：主要通過各大聞名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。服務：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。
研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。
六、行動方案
策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
七、預計盈虧報表
行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。
八、控制
計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門。有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應采取的步驟。
做一份項目啟動方案需要考慮哪些因素篇四
1、提高我校領導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識，了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法。
2、提高教師終身學習的意識，加強職業(yè)學習和崗位培訓的能力和水平，了解掌握最新的遠程培訓模式，為長期研修做好準備。
3、提高教師的教育理論素養(yǎng)，不斷更新教育觀念，提升專業(yè)技術水平和教育教學研究能力，為全面提高教育教學質(zhì)量，發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎。
組長：
心理健康班副組長：
成員：
學生安全班副組長:
成員：
1、從思想上要高度重視遠程培訓工作，把培訓時間安排好，學校盡最大努力提供一切方便條件。
2、學?！皣唷鳖I導小組要定期向教師了解任務完成情況，提醒教師按時完成作業(yè)，和班級成員一起互相交流。
3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作，對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導，并及時上傳學學習簡報。
4、無網(wǎng)絡教師要積極利用校內(nèi)時間，克服一切困難，想盡一切辦法學滿學時，按輔導老師的要求保質(zhì)保量完成學習任務。
5、在培訓學習過程中，發(fā)現(xiàn)不認真學習的教師，學校要進行通報批評，并責令其按時整改與完善。
6、無故不參加學習或?qū)W習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現(xiàn)問題后果自負。
7、教師全員遠程培訓成績，作為考核教師的重要依據(jù)。
遠程培訓網(wǎng)絡研修，集中在線學習1個月，起止時間：20xx年2月25日――20xx年3月25日。
做一份項目啟動方案需要考慮哪些因素篇五
規(guī)范廢舊物資回收經(jīng)營行為，加強我鎮(zhèn)廢舊物資回收點的監(jiān)督、管理，進一步改善我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境秩序，為全鎮(zhèn)人民營造優(yōu)美宜居生活環(huán)境。
我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的廢舊物資收購點。
從年6月1日至6月30日
1、凡是在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的收購點，場地內(nèi)廢舊物資堆放整齊有序，以保持場地整潔，道路通暢，生產(chǎn)和生活污水按照環(huán)保部門要求予以處置，不得隨意排放。
2、在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的廢舊物資收購點，碼放廢舊物資必須打圍，打圍點距離公路不能少于五米，打圍高度不能低于四米；在住宅內(nèi)碼放廢舊物資的，其碼放高度不能高于住宅圍墻。
3、平時按照“門前三包”的要求實施衛(wèi)生保潔工作，廢舊物資堆放不得占用道路、綠地以及其他公共場所（地）。
4、建立安全生產(chǎn)制度，并制成安全標識牌擺放在醒目位置。按照消防要求配置滅火設備（設施），廢紙、廢塑料等廢品的堆放應符合消防安全要求。
1、宣傳發(fā)動階段
召開全鎮(zhèn)廢舊物資回收點專項整治工作動員會議，部署整治任務。
2、調(diào)查摸底階段
各村（居）對轄區(qū)內(nèi)整治對象開展全面摸底調(diào)查，摸清轄區(qū)內(nèi)回收點的數(shù)量現(xiàn)狀，經(jīng)營規(guī)模及環(huán)境衛(wèi)生狀況等，為開展整治做好前期準備工作,并請將調(diào)查表（見附件）于6月10日前交鎮(zhèn)二樓黨政辦。（責任單位：鎮(zhèn)政府、各村（居））
3、集中整治階段
各村（居）、相關職能部門按照整治工作標準、要求和部署，針對存在問題的廢舊物資回收點，通過發(fā)放書面通知和上門督促等方式，全面開展集中整治，依法查處違法違規(guī)行為，對整治過程中出現(xiàn)的暴力抗法行為，由公安部門依法嚴肅處理。（責任單位：工商所、派出所、各村（居）、廢品回收點負責人）
4、總結(jié)鞏固階段
各村（居）、相關職能部門根據(jù)整治工作經(jīng)驗，制訂長效管理措施和機制，切實鞏固整治成果，并將整治工作總結(jié)材料和長效管理措施于6月30日前報鎮(zhèn)黨政辦匯總。（責任單位：鎮(zhèn)政府、工商所、派出所、各村（居）、廢品回收點負責人）
1、統(tǒng)一思想，加強協(xié)作。各職能部門、村（居）要充分認識開展清理整治行動的必要性、艱巨性，根據(jù)各自職責開展工作；要密切配合，服從領導小組的工作部署，建立健全與各項整治相適應的工作機制，確保清理整治行動圓滿成功。
2、健全機制，廣泛宣傳。一是將廢舊物回收點的整治工作作為各村（居）綜治考評的重要內(nèi)容，明確“一把手”是回收點整治的第一責任人，認真落實領導責任制。同時，要將責任制落實情況同各村（居）年終考核相掛鉤。二是通過廣泛宣傳，爭取廣大群眾的積極參與，主動舉報違法經(jīng)營的站點。
3、依法行政，規(guī)范治理。在整治工作過程中，要按照相關法律法規(guī)，做到依法行政。執(zhí)法人員按規(guī)定著裝，佩帶或出示執(zhí)法證件，履行相關告知等程序要求，對行動中遇到的法律問題及時向上級咨詢請示或溝通解決。
做一份項目啟動方案需要考慮哪些因素篇六
2017年
項目部經(jīng)理崗位責任制
1、在處長的領導下，對項目部行政管理，工程質(zhì)量和安全負全面責任;
5、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，控制各項經(jīng)濟開支，抓好經(jīng)濟責任的落實；
6、合理調(diào)配使用勞動力，提高生產(chǎn)率；
7、協(xié)調(diào)項目部各經(jīng)理之間的關系，做到分工明確，各負其責；
8、定期向處長匯報工作；
9、組織全項目部的質(zhì)量、安全教育與抓好職工培訓工作。
安全副經(jīng)理崗位責任制
1、在經(jīng)理領導下，負責全項目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和技術管理工作；
4、負責質(zhì)量標準化建設，完善安全措施，提高安全技術裝備水平；
9、負責項目部安全管理目標的制定和實施；
10、組織編制事故應急救援預案，可行時組織演練，適時評審應急預案。
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責任制
1、在項目部經(jīng)理的領導下，負責項目部的生產(chǎn)，安全管理工作；
6、定期向處領導匯報工作。
技術副經(jīng)理崗位責任制
3、組織編制施工作業(yè)規(guī)程報處審批，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；
4、深入現(xiàn)場，加強技術業(yè)務指導，解決施工中的技術問題；
8、推廣應用新技術、新工藝、新設備，負責項目部全面質(zhì)量管理和統(tǒng)計技術的應用工作。
10、定期向處領導匯報工作
機電副經(jīng)理崗位責任制
2、參與項目部合同評審，落實實現(xiàn)管理目標需要配置的設備資源；
5、負責機電材料和設備的狀況標識管理；
6、主抓機電設施的安全檢查工作，落實安全問題的處理，做好各種記錄；
7、領導機電技術員，負責對機電個人進行安全技術培訓和考核；
8、主持召開機電安全事故追查會議，對安全事故發(fā)生的原因，經(jīng)過和結(jié)果進行調(diào)查，分析和處理，對類似事故隱患寫出切實可行的預防措施并督促和落實。
測量員崗位責任制
4、愛護好儀器與繪圖工具，使之保持完好
地質(zhì)員崗位責任制
4、編制有關地質(zhì)水文技術措施
會計崗位責任制
2、嚴格按公司及處規(guī)定設置會計賬簿及會計科目；
4、合理進行材料、費用的分配核算，做到成本真實、準確；
10、隨時向經(jīng)理級經(jīng)營經(jīng)理匯報日常工作出現(xiàn)的問題。
出納員崗位責任制
5、保管有關印章，空白收據(jù)和空白支票，交由出納員保管的印章要嚴格按照規(guī)定用途使用，各種票據(jù)要辦理領用和注銷手續(xù)。
勞資員崗位責任制
1、貫徹執(zhí)行國家的勞動工資方針、政策、法規(guī)和工作制度；
3、審核項目部工資津貼的支付；
4、負責辦理特殊工種人員的上崗證，對所有培訓的職工做好培訓記錄；
5、完成處領導交給的其他工作；
8、做好各種保險的辦理工作，做到手續(xù)、資料齊全；
9、上報工傷時，嚴格按處安檢站、社?？埔笊蠄蟾鞣N資料
采購員崗位責任制
1、及時按計劃采購，保證生產(chǎn)需要；
2、堅持質(zhì)優(yōu)價廉，貨比三家，保證進貨質(zhì)量；
3、驗收、報賬及時準確；
5、努力學習業(yè)務知識，不斷提高自身素質(zhì)。
保管員崗位責任制
2、材料保管要合理，堆放要整齊，保管要妥善，做到文明、衛(wèi)生、整齊；
3、物資材料消耗手續(xù)要齊全，杜絕無料單發(fā)料，不符合手續(xù)不發(fā)料；
4、遵守項目部對材料物資供應的管理制度，嚴格要求自己；
6、努力學習業(yè)務知識，提高管理水平，積極為生產(chǎn)第一線服務。
設備及周轉(zhuǎn)材料管理員崗位責任制
2、做好設備和周轉(zhuǎn)材料的調(diào)入、調(diào)出的驗收和記賬手續(xù)；
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設備和周轉(zhuǎn)材料的使用情況，做到心中有數(shù)；
5、做好設備和周轉(zhuǎn)材料的月報表和報表說明
火工品管理崗位責任制
6、月底報表要及時詳細整潔；
7、做好防盜防火防爆工作，確保門墻嚴密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。
隊長崗位責任制
6、協(xié)調(diào)好各副隊長之間的關系，做到分工明確，各謀其職，各負其責；
7、參加班前、班后會議，檢查交接班和崗位責任制執(zhí)行情況，合理調(diào)配使用勞動力，提高勞動生產(chǎn)率。
9、組織好全隊的質(zhì)量安全教育，抓好職工培訓工作。
技術員崗位責任制
2、參加有關單位工程的施工圖紙，施工組織措施的審查會議；
6、負責編寫災害預防措施和災害預防措施的實施，負責安全隱患的處理；
8、做好對職工技術培訓上崗工作，建立各種技術檔案的收集和保管；
9、協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；
10、組織推廣新技術、新工藝、搞好綜合防塵，采取措施降低粉塵濃度
打眼工崗位責任制
1、負責接班后的敲幫問題，排除不安全隱患；
4、負責按規(guī)程要求打好錨桿眼；
6、嚴禁干打眼做好綜合防塵設施的使用，降低粉塵濃度，堅持安全操作。
放炮員崗位責任制
3、負責火藥雷管的領取、必須做好雷管的導通實驗、施工、保存和使用；
4、工作面進行裝藥時，不必要的人員和物件應全部搬到安全區(qū)域；
5、負責登記清楚每次炸藥、雷管消耗量，嚴禁丟失；
6、放炮前要做到“六齊全”“三檢查”；
（1）“六齊全”即加工的引藥、好藥、雷管、炮棍、炮泥、掃孔材料準備齊全。
（2）“三檢查”即檢查放炮母線是否夠長，通電檢查放炮開關是否通電，檢查危巖是否安全。
7、執(zhí)行“兩不裝”“六不放”；
（1）“兩不裝”是炮眼不合格不裝，跑眼不掃清不裝。（2）六不放時沒有放好警戒不放，危巖不安全不處理不放，藥超限不放，不裝炮泥不放，工具未檢，清理不放，設備沒提升到安全地方不放。
8、做到“六必須”。
（1）加工火藥必須在火藥加工房進行，且要遠離電源?；鹪?。
（2）雷管腳線在聯(lián)線前必須擰在一起。
（3）連線后必須由放炮員和班長親自檢查有無錯誤，爆破后應檢查爆破效果，收攏母線。（4）放炮箱鑰匙由放炮員隨身攜帶，放炮員必須親自帶火藥，雷管箱下井，剩下的火藥、雷管必須親自交回火藥房。
（5）放炮后必須檢查有無瞎炮，如有，按《煤礦安全規(guī)程》要求進行處理。
（6）放炮前必須清點人員，發(fā)出放炮信號（如吹口號）后方可合閘放炮。
噴漿工崗位責任制
1、責任抱噴頭，完成噴漿任務；
4、堅持安全操作，搞好現(xiàn)場文明施工，注意節(jié)約用料；
5、搞好崗位練兵，提高操作水平，推廣使用好新技術，新工藝
班長崗位責任制
3、合理安排勞動力，充分利用工時，優(yōu)質(zhì)快速組織施工；
5、堅持文明施工，做到迎頭無積水、無雜物、無浮矸，工具堆放整齊；
6、利用綜合防塵設施，努力降低粉塵濃度；
7、搞好班內(nèi)分配；，實行經(jīng)濟責任制；
8、搞好本班職工的保勤工作。
機電隊長崗位責任制
7、對重大機電事故組織分析處理，經(jīng)常向項目部及上級領導匯報工作及思想。
材料員崗位責任制
3、要按隊每月計劃領料，做到收料有據(jù)，手續(xù)齊全，賬目清楚；
5、本隊材料如有外單位借用，必須經(jīng)隊長同意方可。
井口信號工、把鉤工崗位責任制
1、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到手交手，口交口；
3、吊桶運行時，除打停點外，不得發(fā)出其他信號；
6、吊桶提升至井口80m時及時打開井蓋門；
7、在吊桶吊掛設備升降時，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即打停點處理；
13、火藥下到井底后，將電動信號提至吊盤上；
15、起落各懸吊設施時，把鉤工要扶好各設備，以防掛盤。
絞車工、絞車維修工崗位責任制
4、每天對絞車制動系統(tǒng)和保護系統(tǒng)進行檢修和試驗；
6、搞好車房的文明生產(chǎn)，要求每班必須打掃一遍衛(wèi)生，并做好防火措施；
8、絞車機械和電器維護要明確掛牌。
掘進隊跟班副隊長崗位責任制
一、堅持跟班制度，對當班的安全、質(zhì)量生產(chǎn)任務負全面責任。
二、跟班副隊長必須與工作同上同下，不得空崗，脫崗。
三、堅持接班后、班中、下班前向隊值班人員的三匯報制度。
四、嚴格監(jiān)督當班工人作業(yè)行為，有“三違”行為必須及時制止。
五、及時向地面值班隊干部反饋井下安全生產(chǎn)情況，便于針對性的安排下班情況。
六、跟班副隊長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一指揮者，全權處理當班的安全問題和工程質(zhì)量問題，本班處理不了的要及時匯報值班隊干部或隊長。
七、完成好區(qū)、隊領導交給的其它任務。
掘進隊機電隊長崗位責任制
一、負責監(jiān)督檢查職工的持證上崗情況，禁止職工無證上崗。
二、深入井下，對工作面所有設備要進行定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、負責本隊的“設備包機”工作，領導包機組長和組員對各設備進行日常檢修、維護和搶修工作；確保設備各種保護齊全有效，消滅失爆。
四、搞好本隊油脂，配件管理，做到備品備件充足；保證不因缺少備件耽誤生產(chǎn)。
掘進隊班長崗位責任制
一、班長是本班安全生產(chǎn)、質(zhì)量的第一責任人，是現(xiàn)場直接指揮者。
二、堅持“安全第一，預防為主”方針和不安全不生產(chǎn)的原則，認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、措施及各項管理制度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明整潔，對職工生命安全與健康負責。
三、將“一通三防”工作作為安全生產(chǎn)工作的重點，嚴格執(zhí)行“四位一體”防突措施和防治水措施。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即停止生產(chǎn)并及時向隊值班領導匯報。出現(xiàn)停風、停電、瓦斯超限，突出預兆等情況時，服從安檢員、瓦斯員、防突員的命令，立即將人員撤到安全地點待命。
四、充分支持與發(fā)揮本班黨政工團小組長作用，不斷對本班職工進行政治思想教育，保證班組建設健康發(fā)展。
五、負責本班人員調(diào)配，檢查崗位工作進展情況和各種設備運轉(zhuǎn)情況。
六、科學組織生產(chǎn)，確保班班任務順利完成。
七、參加隊務擴大會議，研究解決棘手問題。
八、遇到安全隱患應親自盯在現(xiàn)場進行處理。
井下電鉗工崗位責任制
一、嚴格按“三大規(guī)程”和質(zhì)量標準化標準進行操作。
二、負責本隊組所有機電設備的維護、保養(yǎng)、檢修工作，確保機電設備的各項保護齊全、信號裝置完好無損。
三、努力完成本職工作，搞好各工種協(xié)作，互相創(chuàng)造條件。
四、班后要認真填寫設備運行記錄或設備檢修記錄。
五、檢修設備前要穿戴好勞動防護用品，校驗儀器、儀表的準確性。工作完畢后要負責清掃工作場地。
六、刻苦鉆研技術，掌握各種設備性能。
七、持證上崗、上標準崗、干標準活，對所在崗位的質(zhì)量標準化工作負責。
錨桿支護工崗位責任制
一、嚴格按“三大規(guī)程”和質(zhì)量標準化標準作業(yè)。
二、持證上崗，熟練掌握錨桿機主要結(jié)構(gòu)技術性能，負責搞好錨桿機的日常維護、保養(yǎng)工作。
三、作業(yè)前，必須認真檢查支護情況，嚴禁空頂作業(yè)，開機前負責檢查錨桿機各部件完好，檢查頂幫及支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
四、熟知作業(yè)規(guī)程中關于錨桿眼位、角度、深度、排距的規(guī)定。
五、熟知錨桿機操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。
六、操作錨桿機必須兩人協(xié)調(diào)配合，防止由于錨桿機氣缸推力過大致使錨桿損壞。
七、交班前負責檢查錨桿機完好情況，嚴格執(zhí)行交接班制度。
巷修工崗位責任制
一、服從指揮，按時按質(zhì)按量完成維護任務。
二、嚴格遵守操作規(guī)程，按章作業(yè)，將剝落的煤巖清理干凈；施工時對電纜管路進行妥善保護，完工后應吊掛整齊；維護巷道時不得影響行人與運輸。
三、對維修后的巷道質(zhì)量負責。
四、不能將維護巷道產(chǎn)生的矸石、雜物混入煤流。
五、嚴格執(zhí)行敲幫間頂制度，要增強自主保安意識，加強頂板管理，防止頂板冒落傷人。
七、嚴格執(zhí)行交接班制度，交班時應將巷道規(guī)格、頂板支護情況、壓力情況等一一交代清楚。
做一份項目啟動方案需要考慮哪些因素篇一
以黨的十九大精神為指引，牢固樹立“垃圾分類是新時尚”的理念，按照市區(qū)總體部署，積極貫徹落實《南京市生活垃圾管理條例》《關于印發(fā)20xx年南京市垃圾分類重點任務的通知》等文件精神，助推生活垃圾分類工作，提高全體師生垃圾分類和環(huán)境保護意識，建立長效常態(tài)工作機制，提升學?！懊利愋@”“健康校園”建設水平，助力全區(qū)生態(tài)文明建設和美麗南京建設。
以創(chuàng)建垃圾分類示范學校為目標，整合全校各方面的力量，圍繞垃圾分類和回收利用的主題進行全方位、多層次的宣傳，教育和引導師生、家長認識到垃圾分類是要從源頭上分離出來，并盡量減少垃圾的產(chǎn)生量，減少污染，保護環(huán)境，提高資源的利用率，做到人人知道垃圾分類的重要性，自覺進行垃圾分類。
1、領導小組
組長：xxx
副組長：xx
2、工作小組
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
四、垃圾分類主要工作：
（一）規(guī)范做好生活垃圾分類投放收集貯存工作
1、明確生活垃圾分類標準。充分利用周一升旗儀式、晨會、班會等途徑，下發(fā)《垃圾分類》讀本，開展垃圾分類標準的知識普及教育工作。（德育處）
2、規(guī)范校內(nèi)生活垃圾分類收集容器設置。根據(jù)生活垃圾分類標準及學校實際，統(tǒng)籌安排辦公區(qū)、教學區(qū)、就餐區(qū)等不同區(qū)域投放設施。（總務安保處）
3、建立完善校內(nèi)生活垃圾分類臺帳制度。由后勤保障部負責設置臺帳，記錄生活垃圾種類、數(shù)量、去向等信息，委托規(guī)范的收運單位，建立雙向監(jiān)督機制，與收運單位做好交接、登記和統(tǒng)計工作。（總務安保處）
4、積極協(xié)調(diào)和督促收運單位按時清運垃圾，濕垃圾做到“日產(chǎn)日清”。（總務安保處）
5、做好與社會生活垃圾分類運輸、資源化利用和終端處置等環(huán)節(jié)的斜街。（總務安保處）
（二）大力普及生活垃圾分類知識
1、重視學生生態(tài)文明教育，逐步建立包括生活垃圾分類知識教育的生態(tài)文明教育長效機制。根據(jù)學校實際年齡特點，將生活垃圾分類知識納入學校教育課程體系中，開展學科融合教學。（教務處、德育處）
2、開展生活垃圾分類專業(yè)知識和技能培訓。組織師生開展垃圾分類知識專題培訓，重點開展班級垃圾分類小達人骨干培訓，小手牽小手，小手牽大手，人人爭當垃圾分類先鋒。開展垃圾分類社團建設。（德育處）
3、開展形式多樣、效果顯著的生活垃圾分類綜合實踐活動，將垃圾分類融入青少年綜合素質(zhì)教育總體內(nèi)容中。組織學生參與垃圾分類活動，提高生活垃圾分類普及率、覆蓋面、有效性。（德育處）
4、積極開展形式多樣的生活垃圾分類宣傳教育活動。每學期開學季，組織一次以生態(tài)文明教育和垃圾分類為主題的宣傳教育活動，每學年組織一次垃圾分類科普實踐活動，并利用學校科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術節(jié)、環(huán)保主題月等活動，鼓勵學生自主創(chuàng)新、推廣生活垃圾分類與減量的科技發(fā)明和藝術創(chuàng)造。（教務處、德育處）
（三）積極落實和豐富學校垃圾分類主題教育實踐活動
圍繞立德樹人根本任務，結(jié)合學校實際情況，積極落實和不斷豐富校園垃圾分類主題教育和實踐活動，培育和創(chuàng)新具有學校特色的綠色課程教育品牌。遵循學生認知規(guī)律和教育教學規(guī)律，把垃圾分類融入思想道德教育、文化知識教育、科技創(chuàng)新教育、社會實踐教育等各環(huán)節(jié)。提升垃圾分類主題教育和實踐活動的實效。（德育處）
（四）做好實驗室廢棄物等其他垃圾處理工作。
加強教學和實驗垃圾，特別是含危險廢物成分的垃圾分類收集、存放和處理。日常生活垃圾，做到分類投放、分類收集；實驗室危險廢物，專人管理，重點監(jiān)控，定時巡查，做好實驗室危險廢物分流收集、運送、貯存、交接及處置的相關要求。校內(nèi)產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾、建筑垃圾等其他垃圾分類處理工作，參照行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。（總務安保處）
做一份項目啟動方案需要考慮哪些因素篇二
1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型
（1）封面主標題：
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。 其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
（2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體；
（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的`審核、審查意見（參見附表）。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位（土地開發(fā)整理專門機構(gòu)）。
6、附件1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目
××××××項目實施方案
編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：
第一章 項目情況
項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。
1.1項目總概況
通過項目現(xiàn)場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
做一份項目啟動方案需要考慮哪些因素篇三
《營銷活動方案范文》正文
二、方案目錄將方案中的主要項目列出。
三、方案內(nèi)容
(一)企劃客體環(huán)境
1、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境)。
2、當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。
3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。
(二)競爭對手基本情況
1、競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標。
2、銷售理念及文化：公司哲學、共同價值看、經(jīng)營方針、經(jīng)營風格、企業(yè)使命、目標。
3、策劃項目概況。
(三)市場分析
1、市場調(diào)查
2、市場研究：研究題目、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表)。
3、市場規(guī)劃。
4、市場特性。
5、競爭對手排隊--上位、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。
6、競爭格局辨認--是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。
7、主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。
8、本項目的營銷機會。
9、周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù))。
12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。)
13、市場機會點與障礙點
(四)項目定位
1、項目定位點及理論支持
2、項目訴求及理論支持
(五)市場定位
1、主市場(目標市場)定位及理論支持點
2、副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六)業(yè)主情況
1、業(yè)主分類/分布。
2、業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務?)
3、有多少業(yè)主?
4、業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性?裝修過程，裝修前的影響因素)
5、裝修誘因的設置。
(七)營銷活動的開展
1、營銷活動的目標。
2、目標市場。
3、面臨問題。
4、競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。
5、營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。
(八)營銷策略
1、企劃策略：(1)企劃概念；(2)品牌與包裝規(guī)劃。
2、價格策略：(1)定價思路與價格確定方法；(2)價格政策；(3)價格體系的管理。
3、渠道策略：(1)渠道的選擇；(2)渠道體系建設/管理；(3)渠道支持與合作；(4)渠道沖突管理。
4、促銷策略：(1)促銷總體思路；(2)促銷手段/方法選擇；(3)促銷概念與主題；(4)促銷對象(5)促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本；(6)促銷活動過程；(7)促銷活動效果；(8)促銷費用。
5、企劃活動開展策略(1)活動時機(2)應對措施(3)效果預測
(九)營銷/銷售管理
1、營銷/銷售計劃管理。
2、營銷/銷售組織管理：(1)組織職能、職務職責、工作程序；(2)人員招聘、培訓、考核、報酬；(3)銷售區(qū)域管理；(4)營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。
3、營銷/銷售活動的控制：(1)財務控制；(2)商品控制；(3)人員控制；(4)營銷/業(yè)務活動控制；(5)營銷/業(yè)務活動控制指標、方法以及使用表格。
(十)銷售服務
1、服務理念、口號、方針、目標。
2、服務承諾、措施。
3、服務體系(組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、過程、資源)。
4、服務質(zhì)量標準及控制方法。
(十一)總體費用預算(十二)效果評估
一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容 在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括： 1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏看環(huán)境等方面的背景資料。3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案往返答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少? 預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀
應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏看環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。3.問題分析 在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。
四、目標
此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標---財務目標和市場營銷目標需要確立。1.財務目標
·各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限?！じ鱾€目標應保持內(nèi)在的一致性。
·如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略
目標市場：高收滲透家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注意于外企。產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。價格：價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道：主要通過各大聞名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。服務：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。
研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。
六、行動方案
策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
七、預計盈虧報表
行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。
八、控制
計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門。有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應采取的步驟。
做一份項目啟動方案需要考慮哪些因素篇四
1、提高我校領導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識，了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法。
2、提高教師終身學習的意識，加強職業(yè)學習和崗位培訓的能力和水平，了解掌握最新的遠程培訓模式，為長期研修做好準備。
3、提高教師的教育理論素養(yǎng)，不斷更新教育觀念，提升專業(yè)技術水平和教育教學研究能力，為全面提高教育教學質(zhì)量，發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎。
組長：
心理健康班副組長：
成員：
學生安全班副組長:
成員：
1、從思想上要高度重視遠程培訓工作，把培訓時間安排好，學校盡最大努力提供一切方便條件。
2、學?！皣唷鳖I導小組要定期向教師了解任務完成情況，提醒教師按時完成作業(yè)，和班級成員一起互相交流。
3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作，對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導，并及時上傳學學習簡報。
4、無網(wǎng)絡教師要積極利用校內(nèi)時間，克服一切困難，想盡一切辦法學滿學時，按輔導老師的要求保質(zhì)保量完成學習任務。
5、在培訓學習過程中，發(fā)現(xiàn)不認真學習的教師，學校要進行通報批評，并責令其按時整改與完善。
6、無故不參加學習或?qū)W習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現(xiàn)問題后果自負。
7、教師全員遠程培訓成績，作為考核教師的重要依據(jù)。
遠程培訓網(wǎng)絡研修，集中在線學習1個月，起止時間：20xx年2月25日――20xx年3月25日。
做一份項目啟動方案需要考慮哪些因素篇五
規(guī)范廢舊物資回收經(jīng)營行為，加強我鎮(zhèn)廢舊物資回收點的監(jiān)督、管理，進一步改善我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境秩序，為全鎮(zhèn)人民營造優(yōu)美宜居生活環(huán)境。
我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的廢舊物資收購點。
從年6月1日至6月30日
1、凡是在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的收購點，場地內(nèi)廢舊物資堆放整齊有序，以保持場地整潔，道路通暢，生產(chǎn)和生活污水按照環(huán)保部門要求予以處置，不得隨意排放。
2、在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的廢舊物資收購點，碼放廢舊物資必須打圍，打圍點距離公路不能少于五米，打圍高度不能低于四米；在住宅內(nèi)碼放廢舊物資的，其碼放高度不能高于住宅圍墻。
3、平時按照“門前三包”的要求實施衛(wèi)生保潔工作，廢舊物資堆放不得占用道路、綠地以及其他公共場所（地）。
4、建立安全生產(chǎn)制度，并制成安全標識牌擺放在醒目位置。按照消防要求配置滅火設備（設施），廢紙、廢塑料等廢品的堆放應符合消防安全要求。
1、宣傳發(fā)動階段
召開全鎮(zhèn)廢舊物資回收點專項整治工作動員會議，部署整治任務。
2、調(diào)查摸底階段
各村（居）對轄區(qū)內(nèi)整治對象開展全面摸底調(diào)查，摸清轄區(qū)內(nèi)回收點的數(shù)量現(xiàn)狀，經(jīng)營規(guī)模及環(huán)境衛(wèi)生狀況等，為開展整治做好前期準備工作,并請將調(diào)查表（見附件）于6月10日前交鎮(zhèn)二樓黨政辦。（責任單位：鎮(zhèn)政府、各村（居））
3、集中整治階段
各村（居）、相關職能部門按照整治工作標準、要求和部署，針對存在問題的廢舊物資回收點，通過發(fā)放書面通知和上門督促等方式，全面開展集中整治，依法查處違法違規(guī)行為，對整治過程中出現(xiàn)的暴力抗法行為，由公安部門依法嚴肅處理。（責任單位：工商所、派出所、各村（居）、廢品回收點負責人）
4、總結(jié)鞏固階段
各村（居）、相關職能部門根據(jù)整治工作經(jīng)驗，制訂長效管理措施和機制，切實鞏固整治成果，并將整治工作總結(jié)材料和長效管理措施于6月30日前報鎮(zhèn)黨政辦匯總。（責任單位：鎮(zhèn)政府、工商所、派出所、各村（居）、廢品回收點負責人）
1、統(tǒng)一思想，加強協(xié)作。各職能部門、村（居）要充分認識開展清理整治行動的必要性、艱巨性，根據(jù)各自職責開展工作；要密切配合，服從領導小組的工作部署，建立健全與各項整治相適應的工作機制，確保清理整治行動圓滿成功。
2、健全機制，廣泛宣傳。一是將廢舊物回收點的整治工作作為各村（居）綜治考評的重要內(nèi)容，明確“一把手”是回收點整治的第一責任人，認真落實領導責任制。同時，要將責任制落實情況同各村（居）年終考核相掛鉤。二是通過廣泛宣傳，爭取廣大群眾的積極參與，主動舉報違法經(jīng)營的站點。
3、依法行政，規(guī)范治理。在整治工作過程中，要按照相關法律法規(guī)，做到依法行政。執(zhí)法人員按規(guī)定著裝，佩帶或出示執(zhí)法證件，履行相關告知等程序要求，對行動中遇到的法律問題及時向上級咨詢請示或溝通解決。
做一份項目啟動方案需要考慮哪些因素篇六
2017年
項目部經(jīng)理崗位責任制
1、在處長的領導下，對項目部行政管理，工程質(zhì)量和安全負全面責任;
5、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，控制各項經(jīng)濟開支，抓好經(jīng)濟責任的落實；
6、合理調(diào)配使用勞動力，提高生產(chǎn)率；
7、協(xié)調(diào)項目部各經(jīng)理之間的關系，做到分工明確，各負其責；
8、定期向處長匯報工作；
9、組織全項目部的質(zhì)量、安全教育與抓好職工培訓工作。
安全副經(jīng)理崗位責任制
1、在經(jīng)理領導下，負責全項目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和技術管理工作；
4、負責質(zhì)量標準化建設，完善安全措施，提高安全技術裝備水平；
9、負責項目部安全管理目標的制定和實施；
10、組織編制事故應急救援預案，可行時組織演練，適時評審應急預案。
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責任制
1、在項目部經(jīng)理的領導下，負責項目部的生產(chǎn)，安全管理工作；
6、定期向處領導匯報工作。
技術副經(jīng)理崗位責任制
3、組織編制施工作業(yè)規(guī)程報處審批，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；
4、深入現(xiàn)場，加強技術業(yè)務指導，解決施工中的技術問題；
8、推廣應用新技術、新工藝、新設備，負責項目部全面質(zhì)量管理和統(tǒng)計技術的應用工作。
10、定期向處領導匯報工作
機電副經(jīng)理崗位責任制
2、參與項目部合同評審，落實實現(xiàn)管理目標需要配置的設備資源；
5、負責機電材料和設備的狀況標識管理；
6、主抓機電設施的安全檢查工作，落實安全問題的處理，做好各種記錄；
7、領導機電技術員，負責對機電個人進行安全技術培訓和考核；
8、主持召開機電安全事故追查會議，對安全事故發(fā)生的原因，經(jīng)過和結(jié)果進行調(diào)查，分析和處理，對類似事故隱患寫出切實可行的預防措施并督促和落實。
測量員崗位責任制
4、愛護好儀器與繪圖工具，使之保持完好
地質(zhì)員崗位責任制
4、編制有關地質(zhì)水文技術措施
會計崗位責任制
2、嚴格按公司及處規(guī)定設置會計賬簿及會計科目；
4、合理進行材料、費用的分配核算，做到成本真實、準確；
10、隨時向經(jīng)理級經(jīng)營經(jīng)理匯報日常工作出現(xiàn)的問題。
出納員崗位責任制
5、保管有關印章，空白收據(jù)和空白支票，交由出納員保管的印章要嚴格按照規(guī)定用途使用，各種票據(jù)要辦理領用和注銷手續(xù)。
勞資員崗位責任制
1、貫徹執(zhí)行國家的勞動工資方針、政策、法規(guī)和工作制度；
3、審核項目部工資津貼的支付；
4、負責辦理特殊工種人員的上崗證，對所有培訓的職工做好培訓記錄；
5、完成處領導交給的其他工作；
8、做好各種保險的辦理工作，做到手續(xù)、資料齊全；
9、上報工傷時，嚴格按處安檢站、社?？埔笊蠄蟾鞣N資料
采購員崗位責任制
1、及時按計劃采購，保證生產(chǎn)需要；
2、堅持質(zhì)優(yōu)價廉，貨比三家，保證進貨質(zhì)量；
3、驗收、報賬及時準確；
5、努力學習業(yè)務知識，不斷提高自身素質(zhì)。
保管員崗位責任制
2、材料保管要合理，堆放要整齊，保管要妥善，做到文明、衛(wèi)生、整齊；
3、物資材料消耗手續(xù)要齊全，杜絕無料單發(fā)料，不符合手續(xù)不發(fā)料；
4、遵守項目部對材料物資供應的管理制度，嚴格要求自己；
6、努力學習業(yè)務知識，提高管理水平，積極為生產(chǎn)第一線服務。
設備及周轉(zhuǎn)材料管理員崗位責任制
2、做好設備和周轉(zhuǎn)材料的調(diào)入、調(diào)出的驗收和記賬手續(xù)；
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設備和周轉(zhuǎn)材料的使用情況，做到心中有數(shù)；
5、做好設備和周轉(zhuǎn)材料的月報表和報表說明
火工品管理崗位責任制
6、月底報表要及時詳細整潔；
7、做好防盜防火防爆工作，確保門墻嚴密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。
隊長崗位責任制
6、協(xié)調(diào)好各副隊長之間的關系，做到分工明確，各謀其職，各負其責；
7、參加班前、班后會議，檢查交接班和崗位責任制執(zhí)行情況，合理調(diào)配使用勞動力，提高勞動生產(chǎn)率。
9、組織好全隊的質(zhì)量安全教育，抓好職工培訓工作。
技術員崗位責任制
2、參加有關單位工程的施工圖紙，施工組織措施的審查會議；
6、負責編寫災害預防措施和災害預防措施的實施，負責安全隱患的處理；
8、做好對職工技術培訓上崗工作，建立各種技術檔案的收集和保管；
9、協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；
10、組織推廣新技術、新工藝、搞好綜合防塵，采取措施降低粉塵濃度
打眼工崗位責任制
1、負責接班后的敲幫問題，排除不安全隱患；
4、負責按規(guī)程要求打好錨桿眼；
6、嚴禁干打眼做好綜合防塵設施的使用，降低粉塵濃度，堅持安全操作。
放炮員崗位責任制
3、負責火藥雷管的領取、必須做好雷管的導通實驗、施工、保存和使用；
4、工作面進行裝藥時，不必要的人員和物件應全部搬到安全區(qū)域；
5、負責登記清楚每次炸藥、雷管消耗量，嚴禁丟失；
6、放炮前要做到“六齊全”“三檢查”；
（1）“六齊全”即加工的引藥、好藥、雷管、炮棍、炮泥、掃孔材料準備齊全。
（2）“三檢查”即檢查放炮母線是否夠長，通電檢查放炮開關是否通電，檢查危巖是否安全。
7、執(zhí)行“兩不裝”“六不放”；
（1）“兩不裝”是炮眼不合格不裝，跑眼不掃清不裝。（2）六不放時沒有放好警戒不放，危巖不安全不處理不放，藥超限不放，不裝炮泥不放，工具未檢，清理不放，設備沒提升到安全地方不放。
8、做到“六必須”。
（1）加工火藥必須在火藥加工房進行，且要遠離電源?；鹪?。
（2）雷管腳線在聯(lián)線前必須擰在一起。
（3）連線后必須由放炮員和班長親自檢查有無錯誤，爆破后應檢查爆破效果，收攏母線。（4）放炮箱鑰匙由放炮員隨身攜帶，放炮員必須親自帶火藥，雷管箱下井，剩下的火藥、雷管必須親自交回火藥房。
（5）放炮后必須檢查有無瞎炮，如有，按《煤礦安全規(guī)程》要求進行處理。
（6）放炮前必須清點人員，發(fā)出放炮信號（如吹口號）后方可合閘放炮。
噴漿工崗位責任制
1、責任抱噴頭，完成噴漿任務；
4、堅持安全操作，搞好現(xiàn)場文明施工，注意節(jié)約用料；
5、搞好崗位練兵，提高操作水平，推廣使用好新技術，新工藝
班長崗位責任制
3、合理安排勞動力，充分利用工時，優(yōu)質(zhì)快速組織施工；
5、堅持文明施工，做到迎頭無積水、無雜物、無浮矸，工具堆放整齊；
6、利用綜合防塵設施，努力降低粉塵濃度；
7、搞好班內(nèi)分配；，實行經(jīng)濟責任制；
8、搞好本班職工的保勤工作。
機電隊長崗位責任制
7、對重大機電事故組織分析處理，經(jīng)常向項目部及上級領導匯報工作及思想。
材料員崗位責任制
3、要按隊每月計劃領料，做到收料有據(jù)，手續(xù)齊全，賬目清楚；
5、本隊材料如有外單位借用，必須經(jīng)隊長同意方可。
井口信號工、把鉤工崗位責任制
1、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到手交手，口交口；
3、吊桶運行時，除打停點外，不得發(fā)出其他信號；
6、吊桶提升至井口80m時及時打開井蓋門；
7、在吊桶吊掛設備升降時，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即打停點處理；
13、火藥下到井底后，將電動信號提至吊盤上；
15、起落各懸吊設施時，把鉤工要扶好各設備，以防掛盤。
絞車工、絞車維修工崗位責任制
4、每天對絞車制動系統(tǒng)和保護系統(tǒng)進行檢修和試驗；
6、搞好車房的文明生產(chǎn)，要求每班必須打掃一遍衛(wèi)生，并做好防火措施；
8、絞車機械和電器維護要明確掛牌。
掘進隊跟班副隊長崗位責任制
一、堅持跟班制度，對當班的安全、質(zhì)量生產(chǎn)任務負全面責任。
二、跟班副隊長必須與工作同上同下，不得空崗，脫崗。
三、堅持接班后、班中、下班前向隊值班人員的三匯報制度。
四、嚴格監(jiān)督當班工人作業(yè)行為，有“三違”行為必須及時制止。
五、及時向地面值班隊干部反饋井下安全生產(chǎn)情況，便于針對性的安排下班情況。
六、跟班副隊長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一指揮者，全權處理當班的安全問題和工程質(zhì)量問題，本班處理不了的要及時匯報值班隊干部或隊長。
七、完成好區(qū)、隊領導交給的其它任務。
掘進隊機電隊長崗位責任制
一、負責監(jiān)督檢查職工的持證上崗情況，禁止職工無證上崗。
二、深入井下，對工作面所有設備要進行定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、負責本隊的“設備包機”工作，領導包機組長和組員對各設備進行日常檢修、維護和搶修工作；確保設備各種保護齊全有效，消滅失爆。
四、搞好本隊油脂，配件管理，做到備品備件充足；保證不因缺少備件耽誤生產(chǎn)。
掘進隊班長崗位責任制
一、班長是本班安全生產(chǎn)、質(zhì)量的第一責任人，是現(xiàn)場直接指揮者。
二、堅持“安全第一，預防為主”方針和不安全不生產(chǎn)的原則，認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、措施及各項管理制度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明整潔，對職工生命安全與健康負責。
三、將“一通三防”工作作為安全生產(chǎn)工作的重點，嚴格執(zhí)行“四位一體”防突措施和防治水措施。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即停止生產(chǎn)并及時向隊值班領導匯報。出現(xiàn)停風、停電、瓦斯超限，突出預兆等情況時，服從安檢員、瓦斯員、防突員的命令，立即將人員撤到安全地點待命。
四、充分支持與發(fā)揮本班黨政工團小組長作用，不斷對本班職工進行政治思想教育，保證班組建設健康發(fā)展。
五、負責本班人員調(diào)配，檢查崗位工作進展情況和各種設備運轉(zhuǎn)情況。
六、科學組織生產(chǎn)，確保班班任務順利完成。
七、參加隊務擴大會議，研究解決棘手問題。
八、遇到安全隱患應親自盯在現(xiàn)場進行處理。
井下電鉗工崗位責任制
一、嚴格按“三大規(guī)程”和質(zhì)量標準化標準進行操作。
二、負責本隊組所有機電設備的維護、保養(yǎng)、檢修工作，確保機電設備的各項保護齊全、信號裝置完好無損。
三、努力完成本職工作，搞好各工種協(xié)作，互相創(chuàng)造條件。
四、班后要認真填寫設備運行記錄或設備檢修記錄。
五、檢修設備前要穿戴好勞動防護用品，校驗儀器、儀表的準確性。工作完畢后要負責清掃工作場地。
六、刻苦鉆研技術，掌握各種設備性能。
七、持證上崗、上標準崗、干標準活，對所在崗位的質(zhì)量標準化工作負責。
錨桿支護工崗位責任制
一、嚴格按“三大規(guī)程”和質(zhì)量標準化標準作業(yè)。
二、持證上崗，熟練掌握錨桿機主要結(jié)構(gòu)技術性能，負責搞好錨桿機的日常維護、保養(yǎng)工作。
三、作業(yè)前，必須認真檢查支護情況，嚴禁空頂作業(yè)，開機前負責檢查錨桿機各部件完好，檢查頂幫及支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
四、熟知作業(yè)規(guī)程中關于錨桿眼位、角度、深度、排距的規(guī)定。
五、熟知錨桿機操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。
六、操作錨桿機必須兩人協(xié)調(diào)配合，防止由于錨桿機氣缸推力過大致使錨桿損壞。
七、交班前負責檢查錨桿機完好情況，嚴格執(zhí)行交接班制度。
巷修工崗位責任制
一、服從指揮，按時按質(zhì)按量完成維護任務。
二、嚴格遵守操作規(guī)程，按章作業(yè)，將剝落的煤巖清理干凈；施工時對電纜管路進行妥善保護，完工后應吊掛整齊；維護巷道時不得影響行人與運輸。
三、對維修后的巷道質(zhì)量負責。
四、不能將維護巷道產(chǎn)生的矸石、雜物混入煤流。
五、嚴格執(zhí)行敲幫間頂制度，要增強自主保安意識，加強頂板管理，防止頂板冒落傷人。
七、嚴格執(zhí)行交接班制度，交班時應將巷道規(guī)格、頂板支護情況、壓力情況等一一交代清楚。