房產(chǎn)評估年終工作總結(jié)500字

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每一個員工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓(xùn)?!斗慨a(chǎn)評估年終工作總結(jié)500字》是工作總結(jié)頻道為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有幫助。更多范文,請持續(xù)關(guān)注!
    【篇一】房產(chǎn)評估年終工作總結(jié)500字
    轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)公司已經(jīng)三年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各同事積極配合,努力工作,正恒在市房屋評估公司中的專業(yè)優(yōu)勢也越來越強(qiáng)。在即將過去的20XX年,我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),做好本職。
    1.遵守交通安全管理規(guī)章,遵守公司員工管理,安全駕車。
    2.愛惜公司車輛,平時注意車輛保養(yǎng)與檢修,確保車輛正常行駛。
    3.服從出車執(zhí)行任務(wù),從不抱怨路途偏遠(yuǎn);加班加點,毫無怨言。
    除此之外,我積極配合公司其他同事工作,評估過程中,與同事分工明確,認(rèn)真細(xì)致,客觀,公平的進(jìn)行丈量,登記,評估,得到客戶的理解和認(rèn)可,我個人也通過實際工作學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)專業(yè)知識。作為公司的老員工,我認(rèn)可公司領(lǐng)導(dǎo)的新部署,贊成將評估工作劃分成單獨小組,這樣一來,分工合作,"一人一點即成面",易激發(fā)同事間私下良性競爭的好勢頭,我們努力工作,也希望公司可以回饋我們,鼓勵我們的工作勢頭,適當(dāng)合理得提高員工生活補(bǔ)助,愿與公司共進(jìn)步。
    新的一年即將開始,我會腳踏實地,勤勤懇懇,按時保質(zhì)保量的完成公司評估任務(wù),把自己工作做的更好。
    【篇二】房產(chǎn)評估年終工作總結(jié)500字
    一年來,我局在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市房產(chǎn)管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和xx屆二中、xx全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,突出抓好住房保障工作,優(yōu)化房管服務(wù),注重廉政建設(shè),關(guān)注社情民意,堅持科學(xué)發(fā)展,做到有計劃有步驟地推進(jìn)各項工作,努力實現(xiàn)我縣房管事業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的目標(biāo)。
    一、今年主要工作及成效
    (一)優(yōu)化業(yè)務(wù)管理,有效提升房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍規(guī)范化管理水平
    一年來,我局緊緊圍繞產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍規(guī)范化管理工作,通過“三抓三促”舉措,努力在優(yōu)化窗口建設(shè)、檔案管理、隊伍建設(shè)等方面下功夫,有力提升管理水平。
    一是繼續(xù)抓窗口建設(shè)促規(guī)范。我局從規(guī)范管理入手,堅持做到交易、測繪、評估性上門服務(wù),并通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“走出去、請進(jìn)來”等有效途徑,進(jìn)一步提升了全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)水平能力得到提高,交易*程序更加合理、規(guī)范,服務(wù)更顯人性化。年內(nèi),我局共為產(chǎn)權(quán)人辦理房產(chǎn)交易1488宗,對比去年同期增長31.94%,交易面積17.41萬平方米,對比去年同期增長39.45%,交易金額5.21萬元,對比去年同期增長28.14%;辦理房屋登記發(fā)證5748份,對比去年同期增長57%,登記面積108萬平方米,同比增長57.59%。
    二是繼續(xù)抓完善檔案管理促規(guī)范。我局房產(chǎn)檔案管理工作,按照省特級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善,進(jìn)一步整合房產(chǎn)檔案的接收、整理、錄入、入庫等流程,實現(xiàn)當(dāng)月整理、當(dāng)月入庫上架。年內(nèi),縣房產(chǎn)檔案館共錄入檔案歸檔1878卷,各部門業(yè)務(wù)查詢1550卷次,受理公檢法查閱620卷次;租(購)廉租房、經(jīng)適房對象查檔930卷次。
    三是繼續(xù)抓好隊伍素質(zhì)促規(guī)范。認(rèn)真組織干部職工參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展房屋登記官申報考核和職稱考試工作,我局有2人獲得通過全國登記官考試,有2人獲得房屋、土地評估中級職稱。我局群團(tuán)組織通過開展各類文體活動及“扶貧捐款”主題活動,豐富職工業(yè)余生活,陶冶情操,發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德,使廣大職工、青年、婦女保持良好的精神狀態(tài),自覺在本職崗位上多做貢獻(xiàn),隊伍素質(zhì)得到全面提升。
    (二)優(yōu)化服務(wù)民生,有效提升房地產(chǎn)市場監(jiān)管和住房保障工作水平
    我局開展“民生實事建設(shè)年”活動為契機(jī),圍繞服務(wù)民生,進(jìn)一步加大了房地產(chǎn)市場監(jiān)管和住房保障工作力度。
    一是商品房預(yù)售管理力度加大。我局在“兩建”期間,建立健全了房企信息和廣告發(fā)布規(guī)范,進(jìn)一步維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。同時,我局繼續(xù)加大商品房預(yù)售管理力度,嚴(yán)格按規(guī)定審查核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。年內(nèi),經(jīng)我局核準(zhǔn)商品房預(yù)售項目22宗,面積27.4萬平方米,與去年同期對比增長69%。
    二是房地產(chǎn)開發(fā)投資增長較快。年內(nèi),我縣完成房地產(chǎn)投資23.8億元,同比增長48%,商品房施工面積54.6萬平方米,同比增長43%。
    三是民生工程有力推進(jìn)。根據(jù)市下達(dá)的建設(shè)指標(biāo),按期推進(jìn)續(xù)建的3個項目225套保障性住房建設(shè),其中縣城甘南路惠悅居(144套)、縣城餅街惠怡居(60套)、永漢惠眾居(25套)工程已建成分配,解決了225戶城鎮(zhèn)住房困難家庭。同時,加快推進(jìn)金山工業(yè)園惠群居、莞(惠)園區(qū)外來工公共租賃房兩個項目建設(shè),同時選址在王坪教師村旁,建設(shè)200套公租房,預(yù)計20xx年2月竣工。目前工程進(jìn)展順利,建成后可提供新增近400套保障性住房。年內(nèi),共發(fā)放困難家庭住房補(bǔ)貼409戶(1109人),順利完成了市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
    (三)優(yōu)化安全管理,有效提升房屋安全和物業(yè)管理工作水平
    我局圍繞和諧房管建設(shè),堅持抓好公房安全和物業(yè)管理工作。
    一是抓好公房安全檢查。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并逐級簽訂責(zé)任書,不定期組織專業(yè)人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)有危險房屋的,及時進(jìn)行加固等處理,消除了安全隱患。
    二是投入資金加大公房維修力度。我局堅持將每月房租的10%部分作為公房維修專項資金,并實行??顚S茫WC公房能得到常年的有效養(yǎng)護(hù)。同時,加大維修監(jiān)督力度,進(jìn)一步完善了《XX縣房產(chǎn)管理局直管公房維修規(guī)定》,提高直管公房管理水平。年內(nèi),我局共維修公房159戶,投入資金18.6萬元,維修公房面積1.46萬平方米,公房完好率達(dá)到95%。
    三是加強(qiáng)房屋安全工作。我局主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)在每次領(lǐng)導(dǎo)班子會議和干部職工會議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要抓好公房安全檢查,時刻提高警惕性,把安全工作擺上了重要的位置,做到常抓不懈。同時組織有關(guān)人員觀看安全教育電教片,進(jìn)一步提高干部職工的安全意識,強(qiáng)化房屋安全工作落實,確保公房不發(fā)生安全事故。四是拓寬白蟻防治業(yè)務(wù),確保房屋不發(fā)生蟻情危害。年內(nèi),我局共為新建、改建、擴(kuò)建和裝飾裝修的房屋簽訂白蟻防治合同備案83宗,面積49.86萬平方米。
    【篇三】房產(chǎn)評估年終工作總結(jié)500字
    一、努力掌握政治理論知識,提高自身政治素質(zhì)。
    通過集團(tuán)黨委組織的集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和聽課等多種形式深入學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,及時了解當(dāng)今的國際政治形勢,社會動態(tài)及黨中央的
    指導(dǎo)方針。為了盡快提高自己的理論水平,我還從廣播、報紙中了解當(dāng)今的國際政治形勢,社會動態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。一年來,我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融財務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。
    二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
    在工作上,嚴(yán)格要求自己,以孜孜不倦的進(jìn)取精神來勉勵自己,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,積極開展日常財務(wù)工作,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多,日常事務(wù)繁雜,導(dǎo)致財務(wù)工作比較繁瑣。在日常工作,我本著服務(wù)發(fā)行的原則,提高發(fā)行財務(wù)工作效率和服務(wù)能力,盡量克制抵觸情緒,讓發(fā)行員工都感到滿意。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理。
    在年初,剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù),我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財務(wù)管理實施細(xì)則》的要求,對報款、報銷、工資、代辦費、訂報獎品、增值服務(wù)、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財務(wù)流程,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理。同時,我們每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善發(fā)行公司的財務(wù)管理體系。
    四、完善財務(wù)會計報告及統(tǒng)計。
    由于發(fā)行公司是去年10月份進(jìn)行公司化運營,我們是公司化運作后派駐進(jìn)行財務(wù)管理,所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善。今年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,完善各類財務(wù)會計報告。每周、每月底定時出表,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息。同時,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要,對報表進(jìn)行修改、變動形式以適應(yīng)當(dāng)前的需要。每月經(jīng)營中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問題,在報表中也給予特殊標(biāo)計。
    五、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項工作。
    無論是為地震災(zāi)區(qū)募捐、愛心訂報、十一各大商場訂報,還是日常一些事務(wù)的辦理,我都會按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)的完成。
    六、認(rèn)真參加各種財務(wù)培訓(xùn)、努力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)、使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,同時也提高了工作效率。我認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,在工作之余進(jìn)行消化理解。通過學(xué)習(xí),不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識、提高了實際操作能力,更加強(qiáng)了財經(jīng)法律意識。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化,我們財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
    回顧總結(jié),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,我順利地完成了08年的財務(wù)工作任務(wù)。通過一年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,同時克服工作中時有的浮燥情緒。
    個人工作存在的不足:
    1、細(xì)心不夠,考慮事情不夠全面。在考慮問題的時候不夠仔細(xì)和全面,容易忽略很多的細(xì)節(jié)問題。
    2、工作經(jīng)驗不足,常有急功近利及浮燥情緒。
    3、有時候工作效率不高,沒有掌握好工作方法。
    明年的工作計劃:
    1、按照《發(fā)行公司財務(wù)管理實施細(xì)則》的要求,加強(qiáng)發(fā)行公司財務(wù)管理,提高服務(wù)意識。
    2、根據(jù)發(fā)行公司的`特點及外部市場的變化,改進(jìn)發(fā)行統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
    3、服務(wù)基層發(fā)行站,加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用、提高發(fā)行工作的工作效率。