計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
區(qū)政府工作計劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇一
發(fā)包方： (以下簡稱甲方) 承包方： (以下簡稱乙方)
依照《民法典》、《^v^建筑法》等規(guī)定，對____縣城關
一、 拆房工程項目：
1、 拆房工程范圍：
2、 拆除房屋建筑面積約 *方米，按本合同確定的單價結算。
二、 合同價格：
確定拆除房屋建筑面積單價為 (捌拾) 元*方米，合計總人民幣元，大寫人民幣：肆萬捌仟元整。
付款方式：
由乙方先行墊資，________年內(nèi)付清。
三、 合同工期：
1、本工程自月日開始拆房，拆除工期自拆遷時間確定后，____日內(nèi)完成，情況特殊的在簽訂合同時另行協(xié)商。
2、 施工期間如遇人力不可抗拒的因素，雙方可另行協(xié)商延長工期。
四、 拆房要求：
1、 乙方承攬的拆除舊房范圍必須根據(jù)合同確定的紅線范圍內(nèi)及甲方指定的實施拆除作業(yè)，包括所有建筑、構筑物及一切設施，拆至原房屋基礎底止，并將建筑垃圾清運完畢。拆除后的建筑材料歸乙方所有，由乙方自行處理。
2、 房屋拆除開工前，施工單位應編制拆除工程施工組織設計(包括施工方案及安全技術措施計劃)，并報管理單位審批備案;應落實項目負責人，技術負責人、安全管理人員花名冊并報管理單位備案;乙方在拆除現(xiàn)場必須設置現(xiàn)場辦公室，并建立安全生產(chǎn)管理責任制，明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標和安全職責。
第一的方針，施工項目負責人和技術負責人要現(xiàn)場指揮拆除作業(yè)，如有事離開時，必須有12名施工管理人員(持有上崗證)留在拆房現(xiàn)場指揮拆除作業(yè)。
區(qū)政府工作計劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇二
易地扶貧搬遷工作實施以來，船山區(qū)結合實際，高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高標準管理易地扶貧搬遷項目，加快推進工程建設進度，嚴把工程質(zhì)量關，確保將易地搬遷工程打造成精品工程和群眾滿意工程。
5月25日，在復橋鎮(zhèn)復興村場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，易地扶貧搬遷安置點的2、3、4棟號樓已經(jīng)封頂正在進行外墻粉水，1號樓5月底將建成封頂，預計今年6月底達到入住條件。這是船山第一個在場鎮(zhèn)規(guī)劃建設的易地搬遷點，可安置67戶176名貧困戶。
“為了加快項目建設的步伐，讓貧困戶盡早搬入新家，每天施工現(xiàn)場都有70余名工人進行加班加點施工，整個項目建設將于6月完工。”復興村易地扶貧搬遷安置點項目經(jīng)理陳俊宇告訴記者，按照易地扶貧安置點向場鎮(zhèn)、向城市、向園區(qū)、向聚居點靠近的思路，復興村易地扶貧搬遷安置點在選址上，結合土地增減掛鉤、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園以及復橋鎮(zhèn)垃圾處理廠安置小區(qū)二期的建設，三位一體的做好易地扶貧搬遷工作，切實實現(xiàn)了資源共享。
自2016年8月28日全區(qū)易地扶貧搬遷工程啟動儀式召開以來，各級各部門努力克服重重困難，早安排、早部署，明確建設任務和時序，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，積極穩(wěn)妥推進。
“全區(qū)上下必須盯住易地扶貧搬遷目標任務，做到任務不減，政策不松，確保實現(xiàn)五年任務三年完成，三年任務分三批次完成?！苯?，在召開的脫貧攻堅領導小組易地扶貧搬遷專題會上，區(qū)委副書記、區(qū)長韓麟再次對全區(qū)的易地扶貧搬遷工作進行了安排部署，并強調(diào)，在實施過程中既要抓進度，更要控質(zhì)量，將易地扶貧搬遷工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的月度脫貧攻堅考評和年度考評內(nèi)容，實行日調(diào)度、周通報、月考評，強力推進項目建設。
記者從區(qū)發(fā)改局了解到，目前，船山區(qū)易地扶貧搬遷工作取得了階段性成效。2016年省下達了273戶770人搬遷任務，船山區(qū)實際完成277戶836人，超目標任務9%；2017年省下達易地扶貧搬遷297戶1017人，船山區(qū)實際實施440戶1261人,超目標任務24%。截至目前，全區(qū)已完成建設任務717戶2097人，全部搬遷入住。第三批開工安置點建設正在有序推進中，預計今年6月底達到入住條件。
“按照這個速度，今年6月底就可以拿到新房子的鑰匙了，這下日子有盼頭了，想想都激動。”看著已經(jīng)封頂?shù)姆孔?，復興村60歲的貧困戶唐紀高笑得格外開心，他激動地說，幾十年來，他一直住在土坯房中，做夢也沒想到，去年鎮(zhèn)里實施的易地扶貧搬遷，他家被納入搬遷范圍，圓了他多年的安居夢，還徹底改變了他家的生活。
區(qū)政府工作計劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇三
一、重視問題學生的轉(zhuǎn)化，是班級管理不可忽視的問題。?
二、上好晨會課，是對學生進行品德教育的重要途徑。?
四、加強與家長間的溝通，是通向了解學生的綠色通道。?
2、開好家長會。除平時的小型家長會外，每學期舉行一次大型家?
長會。????????????????????????
總之，只要班主任用科學的眼光來面對班級工作，面對學生，?
二年級1班?
陳????赟?
2004、9
區(qū)政府工作計劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇四
1.利用好每周例行的集體教研日，加強教材解讀和教學操作能力的研討培訓。采用5+“1”＋x的模式，“5”研前5分鐘教學經(jīng)驗交流，可以交流一字一析、一課一得、作業(yè)布置、教學妙招等，每組輪流。“1”永恒的主題，進行教材研讀，緊緊圍繞教材，研討具體問題。語文細到生字的筆畫，筆順。數(shù)學：例題、重點題、難題的講解，考點，補充的知識，易錯點，作業(yè)的布置。形式，每個年級組一塊黑板，模擬講課。每次重點準備一人，抽一人。“x”，每周確定一個問題教研或主題教研，提前下發(fā)教研內(nèi)容，做好前期準備。
2.開展“四課一比”活動，提升教師課堂教學水平。
“青年教干先行課”，臨沂紅旗小學教干隊伍年輕，教學業(yè)務棒，校長室號召青年教干帶頭開課，在成長自己的同時為全體教師做示范榜樣。
“教學能手引領課”，由教務處組織全校區(qū)級及以上教學能手集中開展新課堂示范課，同學科教師圍繞新課堂進行討論與聽評。
“新教師亮相課”，新入職教師，教務處將指定能手結對，進行課堂教學幫輔活動，強調(diào)問題發(fā)現(xiàn)，注重歸因分析，教案共同研討，結對教學能手每次聽課至少找出4處問題，直接反饋給執(zhí)教教師，并在以后的教學過程中跟蹤指導。
“組內(nèi)研討課”，教研組團隊的帶動下，共同選課、集體備課、反復研討，聽課時需邊聽邊記錄教學展示與診斷表，并在課后根據(jù)觀察點進行分析與討論。
“課堂教學大比武”，以學科教研組為單位進行比賽，每組推選一名講課，教務處隨機抽取一名教師說課，要求用新課堂模式，關注學生學科素養(yǎng)，比賽成績納入組量化評估。
3.加強培訓，分層提高。骨干教師走出去接受新理念，開闊眼界，提升教育視野，力求形成自己的教育特色；新教師入職培訓，青藍結對幫扶，快速適應教學崗位；給青年教師，加擔子，多磨練，快速成長為骨干力量。
區(qū)政府工作計劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇五
為進一步改善我區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)市政基礎設施老化、公共服務不全等問題，滿足居民安全需要，豐富社會服務供給，提高人居環(huán)境，根據(jù)中、省、市關于加快推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作部署，結合我區(qū)實際，制定本實施方案。
一、總體要求
(一)指導思想
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點，運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念和方法，著眼城市有機更新，重點解決老舊小區(qū)設施不完善、環(huán)境臟亂差、建筑物破損及管理機制不健全、社區(qū)治理體系不完善等問題，構建黨建引領下居民小區(qū)治理機制，努力打造“六有”(有安全保障、有完善設施、有整潔環(huán)境、有配套服務、有文化特色、有長效管理)幸福宜居小區(qū)，實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(二)基本原則
1.政府引領，共同締造。堅持“誰受益、誰出資”、“先自治后整治”原則，將自治組織的建立作為老舊小區(qū)改造前提。堅持“共同締造”理念，各街道辦事處要履行主體責任，發(fā)揮社區(qū)溝通協(xié)調(diào)作用，調(diào)動居民群眾及社會各方的積極性，引導居民參與老舊小區(qū)改造全過程。
2.規(guī)劃引領，統(tǒng)籌推進。因地制宜，科學規(guī)劃，不僅要顧“面子”，還要看“里子”，堅持“整體設計先行”，既要符合城市區(qū)域規(guī)劃定位，又要滿足廣大居民改善居住環(huán)境的多層次需要。結合海綿城市、公園城市、城市雙修、生態(tài)園林城市、節(jié)水型城市、智慧城市等建設要求，運用城市體檢試點成果，把老舊小區(qū)改造提質(zhì)升級與城市有機更新結合起來，補短板，強弱項，以微改造見大成效。
3.示范引領，先易后難。優(yōu)先將公共設施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強烈、參與積極性高的小區(qū)納入改造計劃，“一院一策”突出特色制定改造方案，充分發(fā)揮示范小區(qū)引領作用，以點帶面、整體推進。堅持先易后難、先基礎后完善、先功能后提升，優(yōu)先解決直接影響居住安全和居民生活的突出問題，統(tǒng)籌考慮品質(zhì)提升、美化靚化、生活服務等工程。結合智慧城市和智慧社區(qū)建設，推動老舊小區(qū)智慧化建設，倡導使用環(huán)保節(jié)能型材質(zhì)，實施綠色建筑節(jié)能改造，推廣立體停車、智能安防、太陽能等新技術運用，優(yōu)化小區(qū)功能。
4.黨建引領，治管并舉。大力推進小區(qū)黨組織覆蓋，加強黨建引領、區(qū)域統(tǒng)籌、聯(lián)動融合，依托社區(qū)、小區(qū)自治組織、物業(yè)服務公司設立黨組織，充分發(fā)揮黨組織對老舊小區(qū)改造的引領作用。著力深化城市基層治理，創(chuàng)新小區(qū)治理模式，同步建立小區(qū)管理規(guī)范、業(yè)主議事規(guī)則、物業(yè)管理等后續(xù)管理機制，確保一次改造、長期保持。
(三)改造范圍
老舊小區(qū)是指城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建成年代久遠、失養(yǎng)失修失管嚴重、市政配套設施不完善、社會服務設施不健全的住宅小區(qū)。同時，老舊小區(qū)改造不能動房屋結構、不動遷居民，嚴禁借城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造之名變相搞房地產(chǎn)開發(fā)；擬征收或者擬以棚戶區(qū)改造拆除新建(含改建、擴建、翻建)方式實施改造的住宅小區(qū)和以居民自建住房為主的小區(qū)不得納入老舊小區(qū)改造范圍。
二、主要任務
(一)主要目標
從2020年起，力爭通過3年努力，實現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造650個，基本完成全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務，老舊小區(qū)居住品質(zhì)得到明顯改善，長效機制建設取得明顯成效，社區(qū)治理體系趨向完善。
2020年，實現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工176個，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺街道辦事處的9個社區(qū)，涉及棟數(shù)286棟，涉及戶數(shù)10340戶。2021年計劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工293個，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的17個社區(qū)，涉及棟數(shù)500棟，涉及戶數(shù)18560戶。2022年計劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工181個，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的10個社區(qū)，涉及棟數(shù)364棟，涉及戶數(shù)15577戶。
(二)改造內(nèi)容
根據(jù)改造需求層次，改造內(nèi)容分為基礎類、改善類、提升類、治理類共4類26項。對影響老舊小區(qū)人居環(huán)境、居住功能等群眾反映迫切的問題，如水、電、氣設施，雨污分流、小區(qū)破損道路及通信管線序化等列入必改內(nèi)容。具體改造內(nèi)容由各小區(qū)實施主體在充分征求居民意見基礎上，結合小區(qū)實際情況合理確定。
基礎類包括清理違章搭建、完善安防設施、整修小區(qū)路面、內(nèi)部實施雨污分流改造、改造水電氣設施、通信管線序化、完善環(huán)衛(wèi)設施等11項。改善類包括外立面修繕、增設電梯、海綿化改造、樓棟公共部位整治等9項。提升類包括完善文化、養(yǎng)老、健身、便民和其他公共服務設施等5項。治理類包括健全完善小區(qū)治理體系等1項。
三、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施主體由區(qū)政府結合實際統(tǒng)籌確定。各街道辦事處是各自轄區(qū)老舊小區(qū)改造的責任單位，負責統(tǒng)籌組織推動好老舊小區(qū)改造工作實施。街道、社區(qū)要深入小區(qū)走訪，開展老舊小區(qū)改造宣傳，廣泛征求居民意見，做好調(diào)查摸底工作，形成改造意愿清單。涉改小區(qū)在改造工作開始前按規(guī)定成立小區(qū)自治組織，有條件的應成立業(yè)主委員會。小區(qū)自治組織要組織居民制定自治公約(章程)，自治組織要依據(jù)公約(章程)開展居民自治管理。
(二)方案編制
1.制定方案。實施主體組織啟動方案設計、造價咨詢等服務，改造方案應包括設計方案、工程預算、資金籌集方案、長效管理機制等內(nèi)容。
2.方案審定。區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設、自然資源和規(guī)劃等部門對改造方案進行技術指導。改造方案要廣泛征求居民意見，在小區(qū)內(nèi)公示后組織實施。原則上，業(yè)主對改造方案(內(nèi)容)的認可率達2/3。
(三)項目實施
實施主體按建設程序組織實施，邀請小區(qū)自治組織參與改造的全程監(jiān)督，小區(qū)自治組織配合施工單位做好群眾工作，保證工程順利實施。涉及水、電、氣、通信等相關管線改造，由專營單位按照行業(yè)標準和已認定的方案組織設計、施工。項目完工后，由實施主體牽頭，相關部門、社區(qū)、小區(qū)自治組織組成專門的驗收組，對照改造內(nèi)容進行綜合驗收。
四、資金籌集
(一)分類明確出資機制。基礎類改造，政府重點予以支持；完善類改造，由居民承擔部分改造費用，政府給予適當補助；提升類改造，以市場化運營為主，政府重點在資源統(tǒng)籌使用方面給予政策支持。
(二)以獎代補給予支持。充分用好上級財政轉(zhuǎn)移支付資金和本級資金。合理統(tǒng)籌財政、發(fā)改、住建、組織、民政、教體、衛(wèi)健、公安、消防等部門基層治理類、基礎設施類及其他符合條件的資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目。涉及使用保障性安居工程資金的項目按照《四川省城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金管理辦法》(川財綜〔2019〕23號)、《四川省保障性安居工程配套基礎設施建設中央預算投資管理細則》(川發(fā)改投資〔2020〕97號)執(zhí)行。
(三)積極爭取信貸支持。對符合條件的老舊小區(qū)改造項目，區(qū)級相關部門、項目實施主體要積極爭取國開行、農(nóng)發(fā)行對老舊小區(qū)改造項目信貸支持。同時，探索通過發(fā)行地方政府專項債券方式籌集改造資金。
(四)引導居民個人出資。老舊小區(qū)改造，居民出資比例原則上不得低于10%。居民出資部分可通過直接出資、使用(補交)住宅專項維修資金、提取住房公積金、投工投勞、小區(qū)公共收益、捐資捐物等方式落實。
(五)強化專營管線單位、原產(chǎn)權單位支持。水、電、氣、通信等管線表(箱)前改造費用由管線單位承擔，財政給予適當補助(改造標準和具體辦法由區(qū)經(jīng)濟和信息化局會同財政、住建、文旅、通信辦制定)。同時，鼓勵原產(chǎn)權單位捐資捐物共同參與原職工住宅小區(qū)改造。在小區(qū)(片區(qū))內(nèi)新建或改造幼兒園、醫(yī)務室、體育健身、日間護理、養(yǎng)老等設施的，教育體育、衛(wèi)生健康和民政等部門要加大支持力度。
(六)鼓勵社會資本參與改造。采取政府采購、新增設施有償使用、落實資產(chǎn)權益等方式，吸引專業(yè)機構、社會資本參與養(yǎng)老、撫幼、助餐、保潔、購物、醫(yī)療等服務設施改造和營運；引導國有、民營企業(yè)投資實施老舊小區(qū)改造公共服務設施改造和物業(yè)管理；對建設停車庫(場)、充電樁、快遞、物流、智能安防、增設電梯等改造項目，充分運用市場化方式，并通過獲得特許經(jīng)營、公共位置廣告收益、便民服務等收回改造成本的方式鼓勵社會力量參與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。
五、保障措施
(一)加強組織領導。成立由區(qū)政府主要領導為組長，區(qū)政府常務副區(qū)長、區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)分管領導為副組長，區(qū)直各部門、轄區(qū)各街道辦事處、各管線單位為成員的老舊小區(qū)改造領導小組。建立例會制度，及時對接市政府及市直各部門，統(tǒng)籌區(qū)直各部門，協(xié)調(diào)解決工作推進中困難問題，確保工作順利有序推進。
(二)強化機制建設。構建黨建引領居民小區(qū)治理機制，構建小區(qū)黨組織領導下的“居民委員會+小區(qū)自治組織+物業(yè)服務企業(yè)”三方聯(lián)動格局。
健全小區(qū)物業(yè)管理機制。倡導實施專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)管理，小區(qū)自治組織采用引入專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)、委托物業(yè)服務其他管理人(社區(qū)物業(yè)服務中心)、業(yè)主自治管理等方式實行物業(yè)管理。
建立維修資金管理機制。制定老舊小區(qū)維修資金管理辦法，調(diào)動居民積極性，引導業(yè)主建立住宅專項維修資金，規(guī)范資金歸集、使用、續(xù)籌等工作。業(yè)主原則按房屋建筑面積每平方米5—10元交存，具體標準由小區(qū)自治組織研究確定。
建立專業(yè)隊伍支持機制。組建老舊小區(qū)改造設計師團隊、技術服務團隊、質(zhì)量安全監(jiān)管團隊等，利用專業(yè)技術人員力量，輔導居民有效參與老舊小區(qū)改造。
(三)強化探索創(chuàng)新。各部門、各單位可結合實際，在老舊小區(qū)改造的實施模式、項目審批、資金籌集、項目監(jiān)管等方面積極創(chuàng)新嘗試；探索改革和精簡老舊小區(qū)改造立項、用地、環(huán)評、規(guī)劃、施工、驗收等審批手續(xù)；維修加固、修繕、道路改造等沒有新增用地的改建項目，不需辦理用地手續(xù)；不增加建筑面積、建筑總高度，不涉及修改外立面、不降低建筑結構安全等級和不變更使用性質(zhì)的改建項目，不需辦理規(guī)劃手續(xù)；外立面改造可依據(jù)經(jīng)審查的設計文本作為規(guī)劃手續(xù)辦理施工許可；積極探索土地出讓支持大片區(qū)統(tǒng)籌改造或跨片區(qū)組合改造的政策措施。
(四)強化績效考評。將老舊小區(qū)改造工作納入全區(qū)民生實事項目，建立定期考評通報等工作機制，根據(jù)各街道、各部門目標完成情況和工作效果，逗硬實施獎懲，對工作積極主動、成效顯著的給予政策、資金傾斜、單位目標績效加分；對組織不力、工作落后的，予以通報、約談、扣減單位績效分。
(五)強化宣傳引導。通過小區(qū)現(xiàn)場會議、上門宣講、張貼告知、懸掛宣傳標語、媒體宣傳等舉措，充分宣傳城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的意義目的、工作原則、目標導向、對比改造前后變化，激發(fā)廣大群眾改造愿望，樹立改造“主人翁”意識，變“要我改”為“我要改”。
附件：1.遂寧市船山區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造內(nèi)容及改造標準
區(qū)政府工作計劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇一
發(fā)包方： (以下簡稱甲方) 承包方： (以下簡稱乙方)
依照《民法典》、《^v^建筑法》等規(guī)定，對____縣城關
一、 拆房工程項目：
1、 拆房工程范圍：
2、 拆除房屋建筑面積約 *方米，按本合同確定的單價結算。
二、 合同價格：
確定拆除房屋建筑面積單價為 (捌拾) 元*方米，合計總人民幣元，大寫人民幣：肆萬捌仟元整。
付款方式：
由乙方先行墊資，________年內(nèi)付清。
三、 合同工期：
1、本工程自月日開始拆房，拆除工期自拆遷時間確定后，____日內(nèi)完成，情況特殊的在簽訂合同時另行協(xié)商。
2、 施工期間如遇人力不可抗拒的因素，雙方可另行協(xié)商延長工期。
四、 拆房要求：
1、 乙方承攬的拆除舊房范圍必須根據(jù)合同確定的紅線范圍內(nèi)及甲方指定的實施拆除作業(yè)，包括所有建筑、構筑物及一切設施，拆至原房屋基礎底止，并將建筑垃圾清運完畢。拆除后的建筑材料歸乙方所有，由乙方自行處理。
2、 房屋拆除開工前，施工單位應編制拆除工程施工組織設計(包括施工方案及安全技術措施計劃)，并報管理單位審批備案;應落實項目負責人，技術負責人、安全管理人員花名冊并報管理單位備案;乙方在拆除現(xiàn)場必須設置現(xiàn)場辦公室，并建立安全生產(chǎn)管理責任制，明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標和安全職責。
第一的方針，施工項目負責人和技術負責人要現(xiàn)場指揮拆除作業(yè)，如有事離開時，必須有12名施工管理人員(持有上崗證)留在拆房現(xiàn)場指揮拆除作業(yè)。
區(qū)政府工作計劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇二
易地扶貧搬遷工作實施以來，船山區(qū)結合實際，高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高標準管理易地扶貧搬遷項目，加快推進工程建設進度，嚴把工程質(zhì)量關，確保將易地搬遷工程打造成精品工程和群眾滿意工程。
5月25日，在復橋鎮(zhèn)復興村場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，易地扶貧搬遷安置點的2、3、4棟號樓已經(jīng)封頂正在進行外墻粉水，1號樓5月底將建成封頂，預計今年6月底達到入住條件。這是船山第一個在場鎮(zhèn)規(guī)劃建設的易地搬遷點，可安置67戶176名貧困戶。
“為了加快項目建設的步伐，讓貧困戶盡早搬入新家，每天施工現(xiàn)場都有70余名工人進行加班加點施工，整個項目建設將于6月完工。”復興村易地扶貧搬遷安置點項目經(jīng)理陳俊宇告訴記者，按照易地扶貧安置點向場鎮(zhèn)、向城市、向園區(qū)、向聚居點靠近的思路，復興村易地扶貧搬遷安置點在選址上，結合土地增減掛鉤、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園以及復橋鎮(zhèn)垃圾處理廠安置小區(qū)二期的建設，三位一體的做好易地扶貧搬遷工作，切實實現(xiàn)了資源共享。
自2016年8月28日全區(qū)易地扶貧搬遷工程啟動儀式召開以來，各級各部門努力克服重重困難，早安排、早部署，明確建設任務和時序，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，積極穩(wěn)妥推進。
“全區(qū)上下必須盯住易地扶貧搬遷目標任務，做到任務不減，政策不松，確保實現(xiàn)五年任務三年完成，三年任務分三批次完成?！苯?，在召開的脫貧攻堅領導小組易地扶貧搬遷專題會上，區(qū)委副書記、區(qū)長韓麟再次對全區(qū)的易地扶貧搬遷工作進行了安排部署，并強調(diào)，在實施過程中既要抓進度，更要控質(zhì)量，將易地扶貧搬遷工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的月度脫貧攻堅考評和年度考評內(nèi)容，實行日調(diào)度、周通報、月考評，強力推進項目建設。
記者從區(qū)發(fā)改局了解到，目前，船山區(qū)易地扶貧搬遷工作取得了階段性成效。2016年省下達了273戶770人搬遷任務，船山區(qū)實際完成277戶836人，超目標任務9%；2017年省下達易地扶貧搬遷297戶1017人，船山區(qū)實際實施440戶1261人,超目標任務24%。截至目前，全區(qū)已完成建設任務717戶2097人，全部搬遷入住。第三批開工安置點建設正在有序推進中，預計今年6月底達到入住條件。
“按照這個速度，今年6月底就可以拿到新房子的鑰匙了，這下日子有盼頭了，想想都激動。”看著已經(jīng)封頂?shù)姆孔?，復興村60歲的貧困戶唐紀高笑得格外開心，他激動地說，幾十年來，他一直住在土坯房中，做夢也沒想到，去年鎮(zhèn)里實施的易地扶貧搬遷，他家被納入搬遷范圍，圓了他多年的安居夢，還徹底改變了他家的生活。
區(qū)政府工作計劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇三
一、重視問題學生的轉(zhuǎn)化，是班級管理不可忽視的問題。?
二、上好晨會課，是對學生進行品德教育的重要途徑。?
四、加強與家長間的溝通，是通向了解學生的綠色通道。?
2、開好家長會。除平時的小型家長會外，每學期舉行一次大型家?
長會。????????????????????????
總之，只要班主任用科學的眼光來面對班級工作，面對學生，?
二年級1班?
陳????赟?
2004、9
區(qū)政府工作計劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇四
1.利用好每周例行的集體教研日，加強教材解讀和教學操作能力的研討培訓。采用5+“1”＋x的模式，“5”研前5分鐘教學經(jīng)驗交流，可以交流一字一析、一課一得、作業(yè)布置、教學妙招等，每組輪流。“1”永恒的主題，進行教材研讀，緊緊圍繞教材，研討具體問題。語文細到生字的筆畫，筆順。數(shù)學：例題、重點題、難題的講解，考點，補充的知識，易錯點，作業(yè)的布置。形式，每個年級組一塊黑板，模擬講課。每次重點準備一人，抽一人。“x”，每周確定一個問題教研或主題教研，提前下發(fā)教研內(nèi)容，做好前期準備。
2.開展“四課一比”活動，提升教師課堂教學水平。
“青年教干先行課”，臨沂紅旗小學教干隊伍年輕，教學業(yè)務棒，校長室號召青年教干帶頭開課，在成長自己的同時為全體教師做示范榜樣。
“教學能手引領課”，由教務處組織全校區(qū)級及以上教學能手集中開展新課堂示范課，同學科教師圍繞新課堂進行討論與聽評。
“新教師亮相課”，新入職教師，教務處將指定能手結對，進行課堂教學幫輔活動，強調(diào)問題發(fā)現(xiàn)，注重歸因分析，教案共同研討，結對教學能手每次聽課至少找出4處問題，直接反饋給執(zhí)教教師，并在以后的教學過程中跟蹤指導。
“組內(nèi)研討課”，教研組團隊的帶動下，共同選課、集體備課、反復研討，聽課時需邊聽邊記錄教學展示與診斷表，并在課后根據(jù)觀察點進行分析與討論。
“課堂教學大比武”，以學科教研組為單位進行比賽，每組推選一名講課，教務處隨機抽取一名教師說課，要求用新課堂模式，關注學生學科素養(yǎng)，比賽成績納入組量化評估。
3.加強培訓，分層提高。骨干教師走出去接受新理念，開闊眼界，提升教育視野，力求形成自己的教育特色；新教師入職培訓，青藍結對幫扶，快速適應教學崗位；給青年教師，加擔子，多磨練，快速成長為骨干力量。
區(qū)政府工作計劃 泰山區(qū)拆輕鋼房屋合同篇五
為進一步改善我區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)市政基礎設施老化、公共服務不全等問題，滿足居民安全需要，豐富社會服務供給，提高人居環(huán)境，根據(jù)中、省、市關于加快推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作部署，結合我區(qū)實際，制定本實施方案。
一、總體要求
(一)指導思想
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點，運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念和方法，著眼城市有機更新，重點解決老舊小區(qū)設施不完善、環(huán)境臟亂差、建筑物破損及管理機制不健全、社區(qū)治理體系不完善等問題，構建黨建引領下居民小區(qū)治理機制，努力打造“六有”(有安全保障、有完善設施、有整潔環(huán)境、有配套服務、有文化特色、有長效管理)幸福宜居小區(qū)，實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(二)基本原則
1.政府引領，共同締造。堅持“誰受益、誰出資”、“先自治后整治”原則，將自治組織的建立作為老舊小區(qū)改造前提。堅持“共同締造”理念，各街道辦事處要履行主體責任，發(fā)揮社區(qū)溝通協(xié)調(diào)作用，調(diào)動居民群眾及社會各方的積極性，引導居民參與老舊小區(qū)改造全過程。
2.規(guī)劃引領，統(tǒng)籌推進。因地制宜，科學規(guī)劃，不僅要顧“面子”，還要看“里子”，堅持“整體設計先行”，既要符合城市區(qū)域規(guī)劃定位，又要滿足廣大居民改善居住環(huán)境的多層次需要。結合海綿城市、公園城市、城市雙修、生態(tài)園林城市、節(jié)水型城市、智慧城市等建設要求，運用城市體檢試點成果，把老舊小區(qū)改造提質(zhì)升級與城市有機更新結合起來，補短板，強弱項，以微改造見大成效。
3.示范引領，先易后難。優(yōu)先將公共設施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強烈、參與積極性高的小區(qū)納入改造計劃，“一院一策”突出特色制定改造方案，充分發(fā)揮示范小區(qū)引領作用，以點帶面、整體推進。堅持先易后難、先基礎后完善、先功能后提升，優(yōu)先解決直接影響居住安全和居民生活的突出問題，統(tǒng)籌考慮品質(zhì)提升、美化靚化、生活服務等工程。結合智慧城市和智慧社區(qū)建設，推動老舊小區(qū)智慧化建設，倡導使用環(huán)保節(jié)能型材質(zhì)，實施綠色建筑節(jié)能改造，推廣立體停車、智能安防、太陽能等新技術運用，優(yōu)化小區(qū)功能。
4.黨建引領，治管并舉。大力推進小區(qū)黨組織覆蓋，加強黨建引領、區(qū)域統(tǒng)籌、聯(lián)動融合，依托社區(qū)、小區(qū)自治組織、物業(yè)服務公司設立黨組織，充分發(fā)揮黨組織對老舊小區(qū)改造的引領作用。著力深化城市基層治理，創(chuàng)新小區(qū)治理模式，同步建立小區(qū)管理規(guī)范、業(yè)主議事規(guī)則、物業(yè)管理等后續(xù)管理機制，確保一次改造、長期保持。
(三)改造范圍
老舊小區(qū)是指城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建成年代久遠、失養(yǎng)失修失管嚴重、市政配套設施不完善、社會服務設施不健全的住宅小區(qū)。同時，老舊小區(qū)改造不能動房屋結構、不動遷居民，嚴禁借城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造之名變相搞房地產(chǎn)開發(fā)；擬征收或者擬以棚戶區(qū)改造拆除新建(含改建、擴建、翻建)方式實施改造的住宅小區(qū)和以居民自建住房為主的小區(qū)不得納入老舊小區(qū)改造范圍。
二、主要任務
(一)主要目標
從2020年起，力爭通過3年努力，實現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造650個，基本完成全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務，老舊小區(qū)居住品質(zhì)得到明顯改善，長效機制建設取得明顯成效，社區(qū)治理體系趨向完善。
2020年，實現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工176個，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺街道辦事處的9個社區(qū)，涉及棟數(shù)286棟，涉及戶數(shù)10340戶。2021年計劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工293個，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的17個社區(qū)，涉及棟數(shù)500棟，涉及戶數(shù)18560戶。2022年計劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工181個，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的10個社區(qū)，涉及棟數(shù)364棟，涉及戶數(shù)15577戶。
(二)改造內(nèi)容
根據(jù)改造需求層次，改造內(nèi)容分為基礎類、改善類、提升類、治理類共4類26項。對影響老舊小區(qū)人居環(huán)境、居住功能等群眾反映迫切的問題，如水、電、氣設施，雨污分流、小區(qū)破損道路及通信管線序化等列入必改內(nèi)容。具體改造內(nèi)容由各小區(qū)實施主體在充分征求居民意見基礎上，結合小區(qū)實際情況合理確定。
基礎類包括清理違章搭建、完善安防設施、整修小區(qū)路面、內(nèi)部實施雨污分流改造、改造水電氣設施、通信管線序化、完善環(huán)衛(wèi)設施等11項。改善類包括外立面修繕、增設電梯、海綿化改造、樓棟公共部位整治等9項。提升類包括完善文化、養(yǎng)老、健身、便民和其他公共服務設施等5項。治理類包括健全完善小區(qū)治理體系等1項。
三、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施主體由區(qū)政府結合實際統(tǒng)籌確定。各街道辦事處是各自轄區(qū)老舊小區(qū)改造的責任單位，負責統(tǒng)籌組織推動好老舊小區(qū)改造工作實施。街道、社區(qū)要深入小區(qū)走訪，開展老舊小區(qū)改造宣傳，廣泛征求居民意見，做好調(diào)查摸底工作，形成改造意愿清單。涉改小區(qū)在改造工作開始前按規(guī)定成立小區(qū)自治組織，有條件的應成立業(yè)主委員會。小區(qū)自治組織要組織居民制定自治公約(章程)，自治組織要依據(jù)公約(章程)開展居民自治管理。
(二)方案編制
1.制定方案。實施主體組織啟動方案設計、造價咨詢等服務，改造方案應包括設計方案、工程預算、資金籌集方案、長效管理機制等內(nèi)容。
2.方案審定。區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設、自然資源和規(guī)劃等部門對改造方案進行技術指導。改造方案要廣泛征求居民意見，在小區(qū)內(nèi)公示后組織實施。原則上，業(yè)主對改造方案(內(nèi)容)的認可率達2/3。
(三)項目實施
實施主體按建設程序組織實施，邀請小區(qū)自治組織參與改造的全程監(jiān)督，小區(qū)自治組織配合施工單位做好群眾工作，保證工程順利實施。涉及水、電、氣、通信等相關管線改造，由專營單位按照行業(yè)標準和已認定的方案組織設計、施工。項目完工后，由實施主體牽頭，相關部門、社區(qū)、小區(qū)自治組織組成專門的驗收組，對照改造內(nèi)容進行綜合驗收。
四、資金籌集
(一)分類明確出資機制。基礎類改造，政府重點予以支持；完善類改造，由居民承擔部分改造費用，政府給予適當補助；提升類改造，以市場化運營為主，政府重點在資源統(tǒng)籌使用方面給予政策支持。
(二)以獎代補給予支持。充分用好上級財政轉(zhuǎn)移支付資金和本級資金。合理統(tǒng)籌財政、發(fā)改、住建、組織、民政、教體、衛(wèi)健、公安、消防等部門基層治理類、基礎設施類及其他符合條件的資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目。涉及使用保障性安居工程資金的項目按照《四川省城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金管理辦法》(川財綜〔2019〕23號)、《四川省保障性安居工程配套基礎設施建設中央預算投資管理細則》(川發(fā)改投資〔2020〕97號)執(zhí)行。
(三)積極爭取信貸支持。對符合條件的老舊小區(qū)改造項目，區(qū)級相關部門、項目實施主體要積極爭取國開行、農(nóng)發(fā)行對老舊小區(qū)改造項目信貸支持。同時，探索通過發(fā)行地方政府專項債券方式籌集改造資金。
(四)引導居民個人出資。老舊小區(qū)改造，居民出資比例原則上不得低于10%。居民出資部分可通過直接出資、使用(補交)住宅專項維修資金、提取住房公積金、投工投勞、小區(qū)公共收益、捐資捐物等方式落實。
(五)強化專營管線單位、原產(chǎn)權單位支持。水、電、氣、通信等管線表(箱)前改造費用由管線單位承擔，財政給予適當補助(改造標準和具體辦法由區(qū)經(jīng)濟和信息化局會同財政、住建、文旅、通信辦制定)。同時，鼓勵原產(chǎn)權單位捐資捐物共同參與原職工住宅小區(qū)改造。在小區(qū)(片區(qū))內(nèi)新建或改造幼兒園、醫(yī)務室、體育健身、日間護理、養(yǎng)老等設施的，教育體育、衛(wèi)生健康和民政等部門要加大支持力度。
(六)鼓勵社會資本參與改造。采取政府采購、新增設施有償使用、落實資產(chǎn)權益等方式，吸引專業(yè)機構、社會資本參與養(yǎng)老、撫幼、助餐、保潔、購物、醫(yī)療等服務設施改造和營運；引導國有、民營企業(yè)投資實施老舊小區(qū)改造公共服務設施改造和物業(yè)管理；對建設停車庫(場)、充電樁、快遞、物流、智能安防、增設電梯等改造項目，充分運用市場化方式，并通過獲得特許經(jīng)營、公共位置廣告收益、便民服務等收回改造成本的方式鼓勵社會力量參與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。
五、保障措施
(一)加強組織領導。成立由區(qū)政府主要領導為組長，區(qū)政府常務副區(qū)長、區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)分管領導為副組長，區(qū)直各部門、轄區(qū)各街道辦事處、各管線單位為成員的老舊小區(qū)改造領導小組。建立例會制度，及時對接市政府及市直各部門，統(tǒng)籌區(qū)直各部門，協(xié)調(diào)解決工作推進中困難問題，確保工作順利有序推進。
(二)強化機制建設。構建黨建引領居民小區(qū)治理機制，構建小區(qū)黨組織領導下的“居民委員會+小區(qū)自治組織+物業(yè)服務企業(yè)”三方聯(lián)動格局。
健全小區(qū)物業(yè)管理機制。倡導實施專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)管理，小區(qū)自治組織采用引入專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)、委托物業(yè)服務其他管理人(社區(qū)物業(yè)服務中心)、業(yè)主自治管理等方式實行物業(yè)管理。
建立維修資金管理機制。制定老舊小區(qū)維修資金管理辦法，調(diào)動居民積極性，引導業(yè)主建立住宅專項維修資金，規(guī)范資金歸集、使用、續(xù)籌等工作。業(yè)主原則按房屋建筑面積每平方米5—10元交存，具體標準由小區(qū)自治組織研究確定。
建立專業(yè)隊伍支持機制。組建老舊小區(qū)改造設計師團隊、技術服務團隊、質(zhì)量安全監(jiān)管團隊等，利用專業(yè)技術人員力量，輔導居民有效參與老舊小區(qū)改造。
(三)強化探索創(chuàng)新。各部門、各單位可結合實際，在老舊小區(qū)改造的實施模式、項目審批、資金籌集、項目監(jiān)管等方面積極創(chuàng)新嘗試；探索改革和精簡老舊小區(qū)改造立項、用地、環(huán)評、規(guī)劃、施工、驗收等審批手續(xù)；維修加固、修繕、道路改造等沒有新增用地的改建項目，不需辦理用地手續(xù)；不增加建筑面積、建筑總高度，不涉及修改外立面、不降低建筑結構安全等級和不變更使用性質(zhì)的改建項目，不需辦理規(guī)劃手續(xù)；外立面改造可依據(jù)經(jīng)審查的設計文本作為規(guī)劃手續(xù)辦理施工許可；積極探索土地出讓支持大片區(qū)統(tǒng)籌改造或跨片區(qū)組合改造的政策措施。
(四)強化績效考評。將老舊小區(qū)改造工作納入全區(qū)民生實事項目，建立定期考評通報等工作機制，根據(jù)各街道、各部門目標完成情況和工作效果，逗硬實施獎懲，對工作積極主動、成效顯著的給予政策、資金傾斜、單位目標績效加分；對組織不力、工作落后的，予以通報、約談、扣減單位績效分。
(五)強化宣傳引導。通過小區(qū)現(xiàn)場會議、上門宣講、張貼告知、懸掛宣傳標語、媒體宣傳等舉措，充分宣傳城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的意義目的、工作原則、目標導向、對比改造前后變化，激發(fā)廣大群眾改造愿望，樹立改造“主人翁”意識，變“要我改”為“我要改”。
附件：1.遂寧市船山區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造內(nèi)容及改造標準