時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇一
一立足本職工作，完成各項任務
首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長處理日常事務即可，而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領導的指導，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴格要求自己，不斷學習充實自我，較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變 。
二自我磨練
“梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。剛來到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說話時總是結結巴巴不知所云，膽怯緊張占據(jù)整個心頭，對此我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出原因后，我主動向上級領導申請，在會議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級領導的幫助和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應也越來越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進。
同時，在剛開始處理售后問題的時候，因為自身的業(yè)務水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權，問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。
三貨品方面
“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關于貨品還有很多的知識，如:怎么去把握好庫存及補貨的量，季節(jié)與時間性的把握等等，而后在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源并與市場協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時查看各廳版面是否調(diào)理一致，及部分貨品的動態(tài);多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應手。
以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會，在20xx年的新氣象中我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴于律己”的工作格言，并貫穿落實“認真，務實，創(chuàng)新，激-情”的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用實際行動來證明我能做的更好!
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇二
20某某年我科著重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業(yè)務發(fā)展計劃
20某某年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務技能。
加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務新技術方面，20某某年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取20某某年我科全年總收入較20某某年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了20某某年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。20某某年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作，20某某年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
三、設備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，20某某年需增添乳腺dr一臺及全景齒科某光機一臺。
四、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面
20某某年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。
20某某年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我盲作的基本準則。
總之，20某某年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術;最熱情的服務;團結協(xié)作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇三
懷揣公安夢想，抱著持久期待，下定從警決心，終于有幸加入了公安隊伍，而且來到的還是令人羨慕的刑警隊伍。一想到這里心里便美滋滋的……心想成為了一名刑事警察，一定要努力奮斗，爭做一名優(yōu)秀的刑警，讓領導放心、同事欣賞、群眾有所期盼。
把這些疑問和困惑都梳理清楚了，我想只要自己堅定信念，勝任刑警工作應該是沒有什么難了?？墒?，我又想錯了：加入刑警隊伍已將近兩個月了，我發(fā)現(xiàn)還有很多功課值得自己去學習，例如我們剛到自己中隊沒幾天，就接到任務去抓嫌疑人，當時心里面真是滿心期待，感覺好玩一樣的，可是在去抓犯人的路上聽前輩們跟我們講解如何抓犯人以及抓犯人應當注意的一些技巧后，我覺得這里面還是大有學問的，慶幸這一次我們順利地將犯罪嫌疑人抓捕歸案，第一次抓犯人，讓我體會到其實抓犯人也不是我們想象中的那么簡單，在抓犯人的時候一定要注意加強自我保護，研究犯罪嫌疑人，實施抓捕行動前要進行周密的部署，并制定一整套甚至好幾套抓捕方案；又例如在審訊犯罪嫌疑人時，前輩們又快又好高質(zhì)量地制作完成了一份《訊問筆錄》，而自己卻慢吞吞面對犯罪嫌疑人問不出個所以然來，前輩們看過我制作的《訊問筆錄》才發(fā)現(xiàn)，原來我在制作筆錄前沒有制定一個詳細的計劃，對整個案情也缺乏一個大致的了解，對涉及案件定性方面的一些實質(zhì)性問題的提問缺乏方式，對與犯罪嫌疑人的溝通沒有注意方法導致犯罪嫌疑人有所顧慮等等。
從理論上到實踐中都對現(xiàn)在的刑警工作進行了一點思考和分析，相信只要自己堅定信念，懷著一份對群眾的責任心，秉著一腔為公安刑警事業(yè)作貢獻的熱情，帶著一份對公安刑警工作的執(zhí)著，相信在不久的將來，自己一定會成為一名優(yōu)秀的、老百姓靠得住的人民刑警。
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇四
做為一名派出所民警，我在派出所領導的正確帶領下，以科學發(fā)展觀為指導，認真學習xx屆四中全會精神，積極探索勤務工作模式，大膽嘗試社區(qū)民警專職化道路，并在工作中取得實效。，我在辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個方面有了明顯的提高。并受到轄區(qū)群眾的擁戴?，F(xiàn)將我在的工作做以下總結。
一、勇挑重擔，努力開創(chuàng)工作新局面
我在工作中嚴格要求自己，我知道自己的一言一行處處體現(xiàn)了一名警察的黨性原則和政策水平，我在工作中把轄區(qū)的治安穩(wěn)定和服務群眾、方便群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，這是我做為一名公安民警政治責任感、工作責任感的具體表現(xiàn)。
今年，我管轄的社區(qū)為城郊結合部，治安狀況復雜，基層基礎工作有待于加強改善。我在接手社區(qū)工作后，首先進行的是社區(qū)走訪工作，通過積極走訪，了解社區(qū)治安工作和存在的問題，與群眾進行溝通，我以實際行動來告訴群眾，我是真心實意來聽取他們對公安工作的看法和意見的，通過二個月的時間，我用真心換來了民心，隨著時間的推移，社區(qū)里的群眾越來越信任我了。今年月，社區(qū)在我的帶動下治保會、聯(lián)防隊等組織，也紛紛健全壯大起來，，社區(qū)刑事案件得到有效遏制，人口管理效果突出，我所管轄區(qū)沒有“某團伙”等邪教組織人員，沒有群眾上訪事件，是一個真正意義上的“四無小區(qū)”。我所做的工作得到了社區(qū)居民的一致好評。
二、貼近群眾，構建穩(wěn)定和諧平安社區(qū)
今年，隨著社區(qū)工作的深入開展，我在社區(qū)積極開展民情調(diào)查，根據(jù)工作職責，努力去解決社區(qū)群眾的實際困難。今年6月份，我接到轄區(qū)回收公司宿舍居民的求助電話，他們屋子里的水管凍裂，要求幫助。我在了解了事情原委后，立即騎車趕到現(xiàn)場，由于積水已滿，我只有一桶一桶往外提，花了一個多小時的時間才將積水處理掉。社區(qū)居民一家都是下崗職工，且有疾病纏身，我在了解到了他們的情況后，和社區(qū)居委會的同志把米、面送到了他家，盡自己的力量來幫助他們。通過為社區(qū)群眾解決問題，加大了和群眾之間的交流，到今年下半年，我與社區(qū)群眾的關系已經(jīng)非常好了，在一定程度上幫助我提高了社區(qū)工作。
三、積極進行社區(qū)走訪工作
我在社區(qū)進行走訪工作時，每次都要做好“功課”，并要求自己首先要學會細心，盡可能多方面地了解受訪居民的情況，明確走訪內(nèi)容、目的以及要達到的工作效果，這樣不僅使走訪工作更具針對性，而且能給走訪群眾留下深刻印象，起到事半功倍的效果。其次要耐心，基層基礎工作離不開群眾，對群眾開展工作需要耐心，要堅持和群眾打成一片，群眾才能接受你，才會支持你的工作，最后，工作還得有誠心。社區(qū)民警管的事情瑣碎，稍有不慎便會有所遺漏。在平時接待時一旦失約，群眾就會誤解我們民警架子大，說話不算數(shù)，缺乏誠信，事后去補救的話，也只能是則事倍功半了。為此我在工作中堅持每天多看工作筆記，對群眾委托的事牢記在心，與群眾約好的時間從不失約，遇有突發(fā)事情不能前往的，我都及時主動與群眾提前聯(lián)系解釋。此外社區(qū)我認為社區(qū)工作還得保持公正心。在走訪過程中要注意方式方法，談話內(nèi)容分場合，辦公場所講政策，熱鬧地方多宣傳，隱秘場所做幫教。對于工作上問題的調(diào)查訪問選擇在辦公場所進行訪談，對居民群眾的幫教談心盡量避免在公眾場合進行，這樣不會給群眾帶來負面影響。
四、工作中的不足之處與未來工作計劃
(一)社區(qū)工作中的不足之處
今年，我在工作中雖然取得了一定的成績，但結合實際情況來看，我對社區(qū)群眾在工作上還是存在著模糊認識，把警務工作僅僅停留在的巡邏、防范上，在為群眾處力問題上的力度還有不足的地方。同時我對社區(qū)有些工作情況了解不深，沒有全面掌握社區(qū)各種人員的信息情況，這是我在今后工作中要重點解決的問題。
(二)未來工作計劃
在未來的工作中，我要結合苦練基本功工作，加強學習，定立目標，總結方法，積累經(jīng)驗，不斷提高自身的基礎工作水平和群眾工作能力，全面提高社區(qū)基礎工作總體水平。
1、在與群眾的接觸中，要注意提高自己的語言表達能力和運用能力，注重鍛煉自己的口才，特別是在宣傳黨和公安機關的方針政策、開展教育動員活動時，注意提高自己說話的政治和法律水平。
2、要多說心里話，多說實在話。要根據(jù)社區(qū)的特點和居民的心聲，集中精力、開動腦筋做幾件有影響的事情，將侵犯群眾利益的不法人員及時予以處理，把社區(qū)鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調(diào)解好等，并注重提高自身的法律水平和業(yè)務能力，遇事或接報案件能夠隨機應變，有效控制、妥善處置。
3、平時在社區(qū)開展工作時，著裝要嚴整，舉止要端莊，行為要規(guī)范，言語要文明，既能與群眾打成一片，又不失自己的身份，向群眾展示一個威武雄壯、文明強干、一身正氣，信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài)，在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象，使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對民警傾訴，有矛盾愿意找民警化解。
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇五
目標：在xxx5年1月31日前初步實現(xiàn)整理，整頓，清掃，安全，清潔5s的推行；在xxx5年3月31日前創(chuàng)建潔凈，舒適，安全的生產(chǎn)環(huán)境；車間通過6s管理精益求精，車間員工養(yǎng)成良好習慣，自身素質(zhì)得以提升。
二、 xxx5年推行計劃、日程及實施方法
細則說明：
1，制訂6s推行方案，啟動6s推行第一步。
2，成立6s推行小組，確認6s推行計劃，確定推行辦法和檢查制度。明確6s推行小組各成員的職能。劃分責任區(qū)域。
（1）訂制6s知識簡介張貼于各車間/區(qū)域等工作場所。 （2）各部門/區(qū)域設立6s專員，劃分責任區(qū)，責任落實到個人。
（3）各部門/區(qū)域6s專員布置6s工作對現(xiàn)場進行清理，全員參與。表彰先進，暴光問題。 4，紅牌作戰(zhàn)由6s推行小組根據(jù)各部門/區(qū)域?qū)嵤?s不足之處而發(fā)出，目的就是不斷地尋找出所有需要進行改善的事物和過程，并用醒目的紅色標牌來標識問題的所在，然后通過不斷地增加或減少紅牌，從而達到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的目的。第一次紅牌作戰(zhàn)希望盡可能多地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行存在的需要改善的事物和過程，以令相關部門/區(qū)域可以及時地檢討修正。紅牌作戰(zhàn)要進行詳細地記錄：第幾次紅牌作戰(zhàn)、在哪個部門發(fā)行的紅牌等。 紅牌模板見附錄一。
5，各部門針對紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，全力排除所有障礙，貫徹實行6s。各部門需要學會自已發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。其它整治內(nèi)容可參考《6s管理檢查評分表》。 6，由6s推行小組編制6s內(nèi)容的培訓教材，對車間全員進行培訓。培訓包含6s的內(nèi)容，6s的意義，6s方針和目的，6s的基本要求等。對新入職的員工同樣需要進行6s知識的培訓。
7，6s推行小組對紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，幫助各部門/區(qū)域?qū)嵤└纳拼胧?8，6s進行一段時間后，6s推行小組定期對各部門/區(qū)域的6s施行情況進行審核評分，處于同一部門/區(qū)域的小組成員不給自已部門打分。對辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分別用不同的標準評分。推行小組需要將審核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總向總經(jīng)理匯報。發(fā)生問題的部門/區(qū)域要填寫整改報告，進行備案跟蹤。
每周評選一次，每次評出前1，2，3名，推行小組公開表彰、記錄。
9，進行6s階段性成果的總結，檢討修正，同樣地表彰先進，暴光問題。同時商討如何解決6s實行中發(fā)現(xiàn)的困難。
10，設立6s強化管理月是為了令6s的施行保持在一個良好的狀態(tài)，避免因措施的長期松動造成系統(tǒng)上的崩潰。同時強化管理月實施紅牌作戰(zhàn)可強化監(jiān)督作用。 11，根據(jù)前期的實行情況重新修訂公平，有效的評核標準。
12，鼓勵員工提供合理化提案，對被采用的提案者提供5~50元不等的獎勵。
13，每月進行一次6s的總結表彰，綜合全月每周的審核結果的平均分進行排名，選出第1，2，3名的部門/區(qū)域，分別給予300元，200元，100元的活動獎金。
三、 全面推廣后的持續(xù)改善。
6s的最終目的是提升人的品質(zhì)，這些品質(zhì)包括：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)、遵守規(guī)定的習慣、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣、文明禮貌的習慣。個人品質(zhì)提升了，生產(chǎn)管理的目的也就達到了。
為了達到這個目的，我們需要做到：
1.全員參與，由車間的總經(jīng)理到最基層工作的全體車間員工都全身心投入。 2.持之以恒，不能因為遇到困難就想到放棄，不能因為遭受挫折就怨天尤人。 3.均恒更新，每一位員工都必須意識到自己需要不斷地進步，需要吸收好的東西而拋棄不好的東西。
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇六
在醫(yī)院領導的的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，化驗室人員齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了科室的各項工作任務，在化驗室在醫(yī)院領導的指導下，切實提高服務質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作有條不紊的進行。
化驗室工作計劃如下：
1，進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，實行窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
2，加強實驗室建設，完善內(nèi)部管理，按照集中，統(tǒng)一的原則，建立化驗室各項規(guī)章制度和標準。通過完善各項內(nèi)部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，是每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。
3，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗標準嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實質(zhì)量管理與持續(xù)改進制度，開展質(zhì)控，使室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控符合要求，做到檢驗報告及時，準確，規(guī)范，杜絕差錯事故發(fā)生，做好檢驗項目的質(zhì)量控制工作。
4，發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時上報，嚴格按照傳染病疫情上報的制度及流程。
5，加強儀器設備的管理，提高工作效率
做好現(xiàn)有個儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能，嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決，保證化驗室各類儀器的正常運行。
6，廣泛征求各相關科室對化驗室的意見和建議，以改進化驗室的工作。
7，配合各科室完成各項化驗工作。
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇七
20xx年公安工作以“三個代表”重要思想、黨的xxx和十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象、建一流隊伍為目標，以推進公安信息化建設和執(zhí)法規(guī)范化建設為保障，堅持隊伍建設與業(yè)務工作并重、打擊與防范并重、管理與服務并重的原則，堅持走規(guī)范化管理和創(chuàng)新式發(fā)展之路，通過強化各項措施落實，全力維護政治穩(wěn)定大局，主動服務全市經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會建設，實現(xiàn)社會治安持續(xù)穩(wěn)定、執(zhí)法工作更加規(guī)范、警民關系更加和諧，服務質(zhì)量顯著提高的目標，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
加強信息化應用，不僅是情報信息攻堅戰(zhàn)的主體，而且是提升各項警務工作水平的“第一戰(zhàn)斗力”。要堅持把信息化工作擺到全局性、戰(zhàn)略性位置來抓，按照“大整合、高共享、流程化”的原則,不斷推進信息化內(nèi)容、形式、機制創(chuàng)新。在建設規(guī)模上，要形成“縱向貫通、橫向融合、互聯(lián)互通、集成共享”的局面；在日常管理上，要建立“責任分工、培訓比武、抽測通報、獎懲激勵”等機制。在實戰(zhàn)應用上，要取得“信息引領、科學研判、精確制導”的成效。要通過信息化工作促進警務模式、運行機制等各個層面的變革創(chuàng)新，推動全市公安工作和隊伍建設的跨越式發(fā)展。
一是進一步樹立正確的執(zhí)法理念，切實從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問題。緊緊抓住深入學習實踐科學發(fā)展觀這一契機，綜合采取各種有效措施，進一步加強社會主義法治理念教育，真正把以人為本、執(zhí)法為民、公平正義等理念根植到每一個民警的頭腦中，貫穿到每一項執(zhí)法工作、每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中。要建立規(guī)范化和人性化執(zhí)法工作機制。全面推行輕傷害案件引導雙方和解制度，體現(xiàn)執(zhí)法的人性化。全面實行治安案件成本公示制度，教育公民自覺守法。
點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，制定完善贓物管理、行政案件裁量標準等規(guī)定，切實消除執(zhí)法上的漏洞。三是進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，切實預防違法違紀問題的發(fā)生。全面建立民警個人執(zhí)法檔案和單位執(zhí)法檔案，推行誰辦案誰負責、誰審批誰負責和錯案追究的執(zhí)法責任制，全面實行信訪案件責任倒查制度，進一步加強執(zhí)法監(jiān)督。組織刑偵民警參加庭審活動，找準工作差距，提高民警的證據(jù)意識和程序意識。要堅持以公開促公正，進一步完善警務公開制度，推行執(zhí)法告知制度，及時向社會公開涉及公民權利和義務的執(zhí)法依據(jù)，提高執(zhí)法工作透明度。要健全完善向人大、政府報告和接受質(zhì)詢制度，健全完善特邀監(jiān)督員制度，拓寬和暢通監(jiān)督渠道，自覺接受有關部門、有關單位和社會各界的監(jiān)督。
四是努力提升和諧執(zhí)法的能力,樹立良好的執(zhí)法現(xiàn)象。在維護社會秩序、處置群體性事件、打擊刑事犯罪、加強社會管理過程中，要準確把握不同領域的執(zhí)法特點，準確把握當前社會心理的變化和執(zhí)法對象的感受，講究藝術方法，盡可能融法、理、情于一體，最大限度地追求法律效果和社會效果的有機統(tǒng)。一。遇到挑釁、面臨復雜情況時，不沖動、不感情用事，不說過頭的話、不做過激的事，避免因執(zhí)法不當、處置不妥而授人以柄，切實維護黨和政府的形象，維護人民警察執(zhí)法為民的形象。
一是提高維護政治穩(wěn)定工作水平。認真實施情報信息全警化和社會化工程，建立完善全靈敏高效的情報信息體系，更多地獲取深層次、內(nèi)幕性和前瞻性的信息，切實增強維護國家安全和社會穩(wěn)定工作的主動性、針對性和實效性。認真研究突發(fā)事件的特點規(guī)律，健全工作機制，不斷提高預防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力，確保不發(fā)生因處置不當而激化矛盾影響穩(wěn)定問題。建立處理信訪問題長效機制。定期召開專題會議研究公安信訪工作。局領導經(jīng)常性地接訪和到群眾中下訪，及時解決群眾憂心的問題和實際困難。
二是提高打擊刑事犯罪工作水平。充分認識社會治安問題的嚴峻性、長期性、復雜性和反復性，堅定不移地貫徹嚴打方針，本著什么犯罪突出就重點打擊什么犯罪，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，經(jīng)常性組織開展打擊突出犯罪專項行動，始終保持對刑事犯罪的凌厲攻勢。按照“命案必破、黑惡必除、兩搶必打、逃犯必抓”的要求，強化機制建設，完善打黑除惡、偵破命案和打擊“兩搶一盜”多發(fā)性犯罪工作機制，落實打防工作責任制。加強專業(yè)隊伍建設，不斷壯大刑偵隊伍，加強責任區(qū)刑警隊建設，提高專業(yè)打擊能力。整合打防力量，在加強多警種聯(lián)動、提高打防效能的同時，要充分發(fā)動群防群治力量，共同做好社會治安維護工作。特別是對涉黑涉惡犯罪始終保持高度警惕，本著“露頭就打、除惡務盡”的原則，確保不使其坐大成勢，危害一方。
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇一
一立足本職工作，完成各項任務
首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長處理日常事務即可，而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領導的指導，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴格要求自己，不斷學習充實自我，較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變 。
二自我磨練
“梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。剛來到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說話時總是結結巴巴不知所云，膽怯緊張占據(jù)整個心頭，對此我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出原因后，我主動向上級領導申請，在會議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級領導的幫助和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應也越來越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進。
同時，在剛開始處理售后問題的時候，因為自身的業(yè)務水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權，問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。
三貨品方面
“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關于貨品還有很多的知識，如:怎么去把握好庫存及補貨的量，季節(jié)與時間性的把握等等，而后在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源并與市場協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時查看各廳版面是否調(diào)理一致，及部分貨品的動態(tài);多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應手。
以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會，在20xx年的新氣象中我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴于律己”的工作格言，并貫穿落實“認真，務實，創(chuàng)新，激-情”的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用實際行動來證明我能做的更好!
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇二
20某某年我科著重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業(yè)務發(fā)展計劃
20某某年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務技能。
加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務新技術方面，20某某年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取20某某年我科全年總收入較20某某年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了20某某年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。20某某年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作，20某某年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
三、設備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，20某某年需增添乳腺dr一臺及全景齒科某光機一臺。
四、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面
20某某年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。
20某某年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我盲作的基本準則。
總之，20某某年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術;最熱情的服務;團結協(xié)作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇三
懷揣公安夢想，抱著持久期待，下定從警決心，終于有幸加入了公安隊伍，而且來到的還是令人羨慕的刑警隊伍。一想到這里心里便美滋滋的……心想成為了一名刑事警察，一定要努力奮斗，爭做一名優(yōu)秀的刑警，讓領導放心、同事欣賞、群眾有所期盼。
把這些疑問和困惑都梳理清楚了，我想只要自己堅定信念，勝任刑警工作應該是沒有什么難了?？墒?，我又想錯了：加入刑警隊伍已將近兩個月了，我發(fā)現(xiàn)還有很多功課值得自己去學習，例如我們剛到自己中隊沒幾天，就接到任務去抓嫌疑人，當時心里面真是滿心期待，感覺好玩一樣的，可是在去抓犯人的路上聽前輩們跟我們講解如何抓犯人以及抓犯人應當注意的一些技巧后，我覺得這里面還是大有學問的，慶幸這一次我們順利地將犯罪嫌疑人抓捕歸案，第一次抓犯人，讓我體會到其實抓犯人也不是我們想象中的那么簡單，在抓犯人的時候一定要注意加強自我保護，研究犯罪嫌疑人，實施抓捕行動前要進行周密的部署，并制定一整套甚至好幾套抓捕方案；又例如在審訊犯罪嫌疑人時，前輩們又快又好高質(zhì)量地制作完成了一份《訊問筆錄》，而自己卻慢吞吞面對犯罪嫌疑人問不出個所以然來，前輩們看過我制作的《訊問筆錄》才發(fā)現(xiàn)，原來我在制作筆錄前沒有制定一個詳細的計劃，對整個案情也缺乏一個大致的了解，對涉及案件定性方面的一些實質(zhì)性問題的提問缺乏方式，對與犯罪嫌疑人的溝通沒有注意方法導致犯罪嫌疑人有所顧慮等等。
從理論上到實踐中都對現(xiàn)在的刑警工作進行了一點思考和分析，相信只要自己堅定信念，懷著一份對群眾的責任心，秉著一腔為公安刑警事業(yè)作貢獻的熱情，帶著一份對公安刑警工作的執(zhí)著，相信在不久的將來，自己一定會成為一名優(yōu)秀的、老百姓靠得住的人民刑警。
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇四
做為一名派出所民警，我在派出所領導的正確帶領下，以科學發(fā)展觀為指導，認真學習xx屆四中全會精神，積極探索勤務工作模式，大膽嘗試社區(qū)民警專職化道路，并在工作中取得實效。，我在辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個方面有了明顯的提高。并受到轄區(qū)群眾的擁戴?，F(xiàn)將我在的工作做以下總結。
一、勇挑重擔，努力開創(chuàng)工作新局面
我在工作中嚴格要求自己，我知道自己的一言一行處處體現(xiàn)了一名警察的黨性原則和政策水平，我在工作中把轄區(qū)的治安穩(wěn)定和服務群眾、方便群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，這是我做為一名公安民警政治責任感、工作責任感的具體表現(xiàn)。
今年，我管轄的社區(qū)為城郊結合部，治安狀況復雜，基層基礎工作有待于加強改善。我在接手社區(qū)工作后，首先進行的是社區(qū)走訪工作，通過積極走訪，了解社區(qū)治安工作和存在的問題，與群眾進行溝通，我以實際行動來告訴群眾，我是真心實意來聽取他們對公安工作的看法和意見的，通過二個月的時間，我用真心換來了民心，隨著時間的推移，社區(qū)里的群眾越來越信任我了。今年月，社區(qū)在我的帶動下治保會、聯(lián)防隊等組織，也紛紛健全壯大起來，，社區(qū)刑事案件得到有效遏制，人口管理效果突出，我所管轄區(qū)沒有“某團伙”等邪教組織人員，沒有群眾上訪事件，是一個真正意義上的“四無小區(qū)”。我所做的工作得到了社區(qū)居民的一致好評。
二、貼近群眾，構建穩(wěn)定和諧平安社區(qū)
今年，隨著社區(qū)工作的深入開展，我在社區(qū)積極開展民情調(diào)查，根據(jù)工作職責，努力去解決社區(qū)群眾的實際困難。今年6月份，我接到轄區(qū)回收公司宿舍居民的求助電話，他們屋子里的水管凍裂，要求幫助。我在了解了事情原委后，立即騎車趕到現(xiàn)場，由于積水已滿，我只有一桶一桶往外提，花了一個多小時的時間才將積水處理掉。社區(qū)居民一家都是下崗職工，且有疾病纏身，我在了解到了他們的情況后，和社區(qū)居委會的同志把米、面送到了他家，盡自己的力量來幫助他們。通過為社區(qū)群眾解決問題，加大了和群眾之間的交流，到今年下半年，我與社區(qū)群眾的關系已經(jīng)非常好了，在一定程度上幫助我提高了社區(qū)工作。
三、積極進行社區(qū)走訪工作
我在社區(qū)進行走訪工作時，每次都要做好“功課”，并要求自己首先要學會細心，盡可能多方面地了解受訪居民的情況，明確走訪內(nèi)容、目的以及要達到的工作效果，這樣不僅使走訪工作更具針對性，而且能給走訪群眾留下深刻印象，起到事半功倍的效果。其次要耐心，基層基礎工作離不開群眾，對群眾開展工作需要耐心，要堅持和群眾打成一片，群眾才能接受你，才會支持你的工作，最后，工作還得有誠心。社區(qū)民警管的事情瑣碎，稍有不慎便會有所遺漏。在平時接待時一旦失約，群眾就會誤解我們民警架子大，說話不算數(shù)，缺乏誠信，事后去補救的話，也只能是則事倍功半了。為此我在工作中堅持每天多看工作筆記，對群眾委托的事牢記在心，與群眾約好的時間從不失約，遇有突發(fā)事情不能前往的，我都及時主動與群眾提前聯(lián)系解釋。此外社區(qū)我認為社區(qū)工作還得保持公正心。在走訪過程中要注意方式方法，談話內(nèi)容分場合，辦公場所講政策，熱鬧地方多宣傳，隱秘場所做幫教。對于工作上問題的調(diào)查訪問選擇在辦公場所進行訪談，對居民群眾的幫教談心盡量避免在公眾場合進行，這樣不會給群眾帶來負面影響。
四、工作中的不足之處與未來工作計劃
(一)社區(qū)工作中的不足之處
今年，我在工作中雖然取得了一定的成績，但結合實際情況來看，我對社區(qū)群眾在工作上還是存在著模糊認識，把警務工作僅僅停留在的巡邏、防范上，在為群眾處力問題上的力度還有不足的地方。同時我對社區(qū)有些工作情況了解不深，沒有全面掌握社區(qū)各種人員的信息情況，這是我在今后工作中要重點解決的問題。
(二)未來工作計劃
在未來的工作中，我要結合苦練基本功工作，加強學習，定立目標，總結方法，積累經(jīng)驗，不斷提高自身的基礎工作水平和群眾工作能力，全面提高社區(qū)基礎工作總體水平。
1、在與群眾的接觸中，要注意提高自己的語言表達能力和運用能力，注重鍛煉自己的口才，特別是在宣傳黨和公安機關的方針政策、開展教育動員活動時，注意提高自己說話的政治和法律水平。
2、要多說心里話，多說實在話。要根據(jù)社區(qū)的特點和居民的心聲，集中精力、開動腦筋做幾件有影響的事情，將侵犯群眾利益的不法人員及時予以處理，把社區(qū)鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調(diào)解好等，并注重提高自身的法律水平和業(yè)務能力，遇事或接報案件能夠隨機應變，有效控制、妥善處置。
3、平時在社區(qū)開展工作時，著裝要嚴整，舉止要端莊，行為要規(guī)范，言語要文明，既能與群眾打成一片，又不失自己的身份，向群眾展示一個威武雄壯、文明強干、一身正氣，信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài)，在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象，使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對民警傾訴，有矛盾愿意找民警化解。
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇五
目標：在xxx5年1月31日前初步實現(xiàn)整理，整頓，清掃，安全，清潔5s的推行；在xxx5年3月31日前創(chuàng)建潔凈，舒適，安全的生產(chǎn)環(huán)境；車間通過6s管理精益求精，車間員工養(yǎng)成良好習慣，自身素質(zhì)得以提升。
二、 xxx5年推行計劃、日程及實施方法
細則說明：
1，制訂6s推行方案，啟動6s推行第一步。
2，成立6s推行小組，確認6s推行計劃，確定推行辦法和檢查制度。明確6s推行小組各成員的職能。劃分責任區(qū)域。
（1）訂制6s知識簡介張貼于各車間/區(qū)域等工作場所。 （2）各部門/區(qū)域設立6s專員，劃分責任區(qū)，責任落實到個人。
（3）各部門/區(qū)域6s專員布置6s工作對現(xiàn)場進行清理，全員參與。表彰先進，暴光問題。 4，紅牌作戰(zhàn)由6s推行小組根據(jù)各部門/區(qū)域?qū)嵤?s不足之處而發(fā)出，目的就是不斷地尋找出所有需要進行改善的事物和過程，并用醒目的紅色標牌來標識問題的所在，然后通過不斷地增加或減少紅牌，從而達到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的目的。第一次紅牌作戰(zhàn)希望盡可能多地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行存在的需要改善的事物和過程，以令相關部門/區(qū)域可以及時地檢討修正。紅牌作戰(zhàn)要進行詳細地記錄：第幾次紅牌作戰(zhàn)、在哪個部門發(fā)行的紅牌等。 紅牌模板見附錄一。
5，各部門針對紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，全力排除所有障礙，貫徹實行6s。各部門需要學會自已發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。其它整治內(nèi)容可參考《6s管理檢查評分表》。 6，由6s推行小組編制6s內(nèi)容的培訓教材，對車間全員進行培訓。培訓包含6s的內(nèi)容，6s的意義，6s方針和目的，6s的基本要求等。對新入職的員工同樣需要進行6s知識的培訓。
7，6s推行小組對紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，幫助各部門/區(qū)域?qū)嵤└纳拼胧?8，6s進行一段時間后，6s推行小組定期對各部門/區(qū)域的6s施行情況進行審核評分，處于同一部門/區(qū)域的小組成員不給自已部門打分。對辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分別用不同的標準評分。推行小組需要將審核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總向總經(jīng)理匯報。發(fā)生問題的部門/區(qū)域要填寫整改報告，進行備案跟蹤。
每周評選一次，每次評出前1，2，3名，推行小組公開表彰、記錄。
9，進行6s階段性成果的總結，檢討修正，同樣地表彰先進，暴光問題。同時商討如何解決6s實行中發(fā)現(xiàn)的困難。
10，設立6s強化管理月是為了令6s的施行保持在一個良好的狀態(tài)，避免因措施的長期松動造成系統(tǒng)上的崩潰。同時強化管理月實施紅牌作戰(zhàn)可強化監(jiān)督作用。 11，根據(jù)前期的實行情況重新修訂公平，有效的評核標準。
12，鼓勵員工提供合理化提案，對被采用的提案者提供5~50元不等的獎勵。
13，每月進行一次6s的總結表彰，綜合全月每周的審核結果的平均分進行排名，選出第1，2，3名的部門/區(qū)域，分別給予300元，200元，100元的活動獎金。
三、 全面推廣后的持續(xù)改善。
6s的最終目的是提升人的品質(zhì)，這些品質(zhì)包括：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)、遵守規(guī)定的習慣、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣、文明禮貌的習慣。個人品質(zhì)提升了，生產(chǎn)管理的目的也就達到了。
為了達到這個目的，我們需要做到：
1.全員參與，由車間的總經(jīng)理到最基層工作的全體車間員工都全身心投入。 2.持之以恒，不能因為遇到困難就想到放棄，不能因為遭受挫折就怨天尤人。 3.均恒更新，每一位員工都必須意識到自己需要不斷地進步，需要吸收好的東西而拋棄不好的東西。
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇六
在醫(yī)院領導的的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，化驗室人員齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了科室的各項工作任務，在化驗室在醫(yī)院領導的指導下，切實提高服務質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作有條不紊的進行。
化驗室工作計劃如下：
1，進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，實行窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
2，加強實驗室建設，完善內(nèi)部管理，按照集中，統(tǒng)一的原則，建立化驗室各項規(guī)章制度和標準。通過完善各項內(nèi)部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，是每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。
3，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗標準嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實質(zhì)量管理與持續(xù)改進制度，開展質(zhì)控，使室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控符合要求，做到檢驗報告及時，準確，規(guī)范，杜絕差錯事故發(fā)生，做好檢驗項目的質(zhì)量控制工作。
4，發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時上報，嚴格按照傳染病疫情上報的制度及流程。
5，加強儀器設備的管理，提高工作效率
做好現(xiàn)有個儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能，嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決，保證化驗室各類儀器的正常運行。
6，廣泛征求各相關科室對化驗室的意見和建議，以改進化驗室的工作。
7，配合各科室完成各項化驗工作。
派出所民警年度工作計劃 年度工作計劃總結年度工作計劃篇七
20xx年公安工作以“三個代表”重要思想、黨的xxx和十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象、建一流隊伍為目標，以推進公安信息化建設和執(zhí)法規(guī)范化建設為保障，堅持隊伍建設與業(yè)務工作并重、打擊與防范并重、管理與服務并重的原則，堅持走規(guī)范化管理和創(chuàng)新式發(fā)展之路，通過強化各項措施落實，全力維護政治穩(wěn)定大局，主動服務全市經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會建設，實現(xiàn)社會治安持續(xù)穩(wěn)定、執(zhí)法工作更加規(guī)范、警民關系更加和諧，服務質(zhì)量顯著提高的目標，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
加強信息化應用，不僅是情報信息攻堅戰(zhàn)的主體，而且是提升各項警務工作水平的“第一戰(zhàn)斗力”。要堅持把信息化工作擺到全局性、戰(zhàn)略性位置來抓，按照“大整合、高共享、流程化”的原則,不斷推進信息化內(nèi)容、形式、機制創(chuàng)新。在建設規(guī)模上，要形成“縱向貫通、橫向融合、互聯(lián)互通、集成共享”的局面；在日常管理上，要建立“責任分工、培訓比武、抽測通報、獎懲激勵”等機制。在實戰(zhàn)應用上，要取得“信息引領、科學研判、精確制導”的成效。要通過信息化工作促進警務模式、運行機制等各個層面的變革創(chuàng)新，推動全市公安工作和隊伍建設的跨越式發(fā)展。
一是進一步樹立正確的執(zhí)法理念，切實從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問題。緊緊抓住深入學習實踐科學發(fā)展觀這一契機，綜合采取各種有效措施，進一步加強社會主義法治理念教育，真正把以人為本、執(zhí)法為民、公平正義等理念根植到每一個民警的頭腦中，貫穿到每一項執(zhí)法工作、每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中。要建立規(guī)范化和人性化執(zhí)法工作機制。全面推行輕傷害案件引導雙方和解制度，體現(xiàn)執(zhí)法的人性化。全面實行治安案件成本公示制度，教育公民自覺守法。
點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，制定完善贓物管理、行政案件裁量標準等規(guī)定，切實消除執(zhí)法上的漏洞。三是進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，切實預防違法違紀問題的發(fā)生。全面建立民警個人執(zhí)法檔案和單位執(zhí)法檔案，推行誰辦案誰負責、誰審批誰負責和錯案追究的執(zhí)法責任制，全面實行信訪案件責任倒查制度，進一步加強執(zhí)法監(jiān)督。組織刑偵民警參加庭審活動，找準工作差距，提高民警的證據(jù)意識和程序意識。要堅持以公開促公正，進一步完善警務公開制度，推行執(zhí)法告知制度，及時向社會公開涉及公民權利和義務的執(zhí)法依據(jù)，提高執(zhí)法工作透明度。要健全完善向人大、政府報告和接受質(zhì)詢制度，健全完善特邀監(jiān)督員制度，拓寬和暢通監(jiān)督渠道，自覺接受有關部門、有關單位和社會各界的監(jiān)督。
四是努力提升和諧執(zhí)法的能力,樹立良好的執(zhí)法現(xiàn)象。在維護社會秩序、處置群體性事件、打擊刑事犯罪、加強社會管理過程中，要準確把握不同領域的執(zhí)法特點，準確把握當前社會心理的變化和執(zhí)法對象的感受，講究藝術方法，盡可能融法、理、情于一體，最大限度地追求法律效果和社會效果的有機統(tǒng)。一。遇到挑釁、面臨復雜情況時，不沖動、不感情用事，不說過頭的話、不做過激的事，避免因執(zhí)法不當、處置不妥而授人以柄，切實維護黨和政府的形象，維護人民警察執(zhí)法為民的形象。
一是提高維護政治穩(wěn)定工作水平。認真實施情報信息全警化和社會化工程，建立完善全靈敏高效的情報信息體系，更多地獲取深層次、內(nèi)幕性和前瞻性的信息，切實增強維護國家安全和社會穩(wěn)定工作的主動性、針對性和實效性。認真研究突發(fā)事件的特點規(guī)律，健全工作機制，不斷提高預防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力，確保不發(fā)生因處置不當而激化矛盾影響穩(wěn)定問題。建立處理信訪問題長效機制。定期召開專題會議研究公安信訪工作。局領導經(jīng)常性地接訪和到群眾中下訪，及時解決群眾憂心的問題和實際困難。
二是提高打擊刑事犯罪工作水平。充分認識社會治安問題的嚴峻性、長期性、復雜性和反復性，堅定不移地貫徹嚴打方針，本著什么犯罪突出就重點打擊什么犯罪，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，經(jīng)常性組織開展打擊突出犯罪專項行動，始終保持對刑事犯罪的凌厲攻勢。按照“命案必破、黑惡必除、兩搶必打、逃犯必抓”的要求，強化機制建設，完善打黑除惡、偵破命案和打擊“兩搶一盜”多發(fā)性犯罪工作機制，落實打防工作責任制。加強專業(yè)隊伍建設，不斷壯大刑偵隊伍，加強責任區(qū)刑警隊建設，提高專業(yè)打擊能力。整合打防力量，在加強多警種聯(lián)動、提高打防效能的同時，要充分發(fā)動群防群治力量，共同做好社會治安維護工作。特別是對涉黑涉惡犯罪始終保持高度警惕，本著“露頭就打、除惡務盡”的原則，確保不使其坐大成勢，危害一方。