為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇一
按照公司年初下達的指標，組織全廠新老員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，同時有些崗位的員工(如銅上引操作工)對循環(huán)水泵的操作，冷卻水的應(yīng)急處理，真正做到了手把手的教，使他們每一個員工都會操作，從而使設(shè)備的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對機電員工也經(jīng)常組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從理論上講道理，從實踐中講經(jīng)驗，電氣原理，機械制圖，從易到難，從點到面，一點點剖析;同時讓機電員工相互交流，相互提高。
二、設(shè)備維修方面：
(1)對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時間組織大修;如：2月份橡纜車間1250成纜機停機一星期大修，絞體部件送外加工;10月份交聯(lián)車間1250成纜機送廠家大修;老廠化學(xué)交聯(lián)單螺桿下垂，開挖基礎(chǔ)，校準水平位置，齒輪箱更換磨損件;交聯(lián)兩臺測偏儀一臺是射線掃描故障，另外一臺是高壓故障，更換配件修復(fù);另外：配合生產(chǎn)部門提出的47項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細述。
(3)對設(shè)備管理工作出謀劃策，團結(jié)同事，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項工作任務(wù)。
三、保養(yǎng)方面
(1)確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿意。按照年初制定的保養(yǎng)計劃，三月份銅上引的管道閥門全面檢查，檢修;6，11六月份全廠的直流電機進行保養(yǎng)，更換無紡布，碳刷，碳刷架，軸承加注黃油;9月份3150盤絞機收線升降平臺油缸漏油，旋轉(zhuǎn)牽引氣包漏氣，進行檢修;10月份全廠的設(shè)備防護罩全面整修，制作;3，10月份對120機，84/630框絞機，高速銅，鋁大拉機，3150盤絞機，150機電柜做一次整修保養(yǎng);另外對全廠的“跑，冒，滴，漏”，“捆，綁，扎”進行了整治，分區(qū)保養(yǎng)，監(jiān)督實施。效果大為改觀。
(3)遵守各項規(guī)章制度，工作認真，以公司利益為重，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，不謀私利，認真履行崗位職責(zé)。在工作中，有時候會出現(xiàn)這樣的情況，在遇到一時難以解決的問題時，不是積極主動的分析問題，不努力學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能，而是被動的敷衍了事，實際上，這樣的工作態(tài)度直接導(dǎo)致了工作效率的降低。一個問題不解決，那么就會一直被這個問題阻擋，不可能有任何進展。而且設(shè)備一直帶病運行，對產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患;相反，如果在處理事情上，積極主動，群策群力，那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗，對工作環(huán)境和對象也越來越爛熟于心，經(jīng)驗和技能也相應(yīng)提高，一切都在把握之中。我堅信，只有后面這種工作方式才會給企業(yè)帶來活力和財富。"至誠無息，博厚悠遠"是圣安企業(yè)文化的核心，作為圣安員工應(yīng)當(dāng)時時刻刻牢記對企業(yè)的忠誠，一榮俱榮，一損俱損!將身心徹底的融入公司，盡職盡責(zé)，遵守各項規(guī)章制度，工作認真，才能實現(xiàn)自我，對事業(yè)的熱愛。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇二
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在20--年度工作中，我緊跟時代的.步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。--年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20--年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
20--年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責(zé)任感。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇三
您應(yīng)該根據(jù)不同申報表的適用范圍填報相關(guān)申報表（請返回北京互聯(lián)網(wǎng)地稅局客戶端首頁的“告知事項”查看相關(guān)詳情）。
比如：
2.個人獨資企業(yè)投資者和合伙企業(yè)合伙人辦理“個體工商戶的生產(chǎn)、經(jīng)營所得”季度預(yù)繳或年終匯算清繳，應(yīng)分別同時填報《個人所得稅基礎(chǔ)信息表（b表）》和《個人所得稅生產(chǎn)經(jīng)營所得納稅申報表（a表）》共兩張申報表、或者《個人所得稅基礎(chǔ)信息表（b表）》和《個人所得稅生產(chǎn)經(jīng)營所得納稅申報表（b表）》共兩張申報表。
2）我不會填報申報表怎么辦？
1.對于填表規(guī)則，請認真閱讀各申報表的填表說明；
2.對于系統(tǒng)操作，請點擊申報界面右上角的“幫助”下載操作手冊和操作視頻。
3）申報表中哪個項目將作為應(yīng)繳納的稅款？
1.《扣繳個人所得稅報告表》的“已扣繳稅額”將作為應(yīng)繳納的稅款；
3.《限售股轉(zhuǎn)讓所得扣繳個人所得稅報告表》的“扣繳稅額”將作為應(yīng)繳納的稅款。
2.已提交申報表且已繳納稅款的，請到主管稅務(wù)所申請標記后進行修改或補報等操作。
5）看不到本單位所適用的申報表怎么辦？
您首先應(yīng)根據(jù)不同申報表的適用范圍來確認您應(yīng)填報的申報表，如果確實應(yīng)填報但沒有顯示該申報表的，請及時與主管稅務(wù)所聯(lián)系。
6）工資、薪金所得的費用扣除標準3500或4800應(yīng)填寫在哪？
應(yīng)填寫在《扣繳個人所得稅報告表》的“減除費用”一欄。
“應(yīng)納稅所得額”為0時，以系統(tǒng)自動帶出的稅率為準，如未帶出，請選擇最低檔稅率提交。
8）繳費環(huán)節(jié)個人允許稅前扣除的年金繳費部分應(yīng)填寫在哪？
繳費環(huán)節(jié)應(yīng)將個人允許稅前扣除的年金繳費部分填入《扣繳個人所得稅報告表》第14列“允許扣除的稅費”。
9）應(yīng)繳納的稅額合計等于0，還需要進行“分稅種無稅申報”嗎？
已填報相關(guān)申報表，應(yīng)繳納的稅額合計等于0的，無需再進行“分稅種無稅申報”。
10）表格模板導(dǎo)入后，為什么有些項目沒能導(dǎo)入？
如果選擇復(fù)制、粘貼方式填寫表格模板文件時，請使用無格式粘貼。
如果導(dǎo)入后“所得項目”、“三險一金”為空，請檢查表格模板中的“所得項目”填寫是否正確（“所得項目”應(yīng)該下拉選擇，不應(yīng)手工填寫）。
如果導(dǎo)入后“稅率”和“速算扣除數(shù)”為空，請檢查表格模板中的“稅率”和“速算扣除數(shù)”是否已經(jīng)填寫。
1.“免稅所得”是指稅法第四條規(guī)定可以免稅的所得。
稅法第四條具體規(guī)定如下：
“下列各項個人所得，免納個人所得稅：
（2）國債和國家發(fā)行的金融債券利息；
（3）按照國家統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給的補貼、津貼；
（4）福利費、撫恤金、救濟金；
（5）保險賠款；
（6）軍人的轉(zhuǎn)業(yè)費、復(fù)員費；
（9）中國政府參加的國際公約、簽訂的協(xié)議中規(guī)定免稅的所得；
（10）經(jīng)國務(wù)院財政部門批準免稅的所得?！?BR> 2.“減除費用”是指稅法第六條規(guī)定可以在稅前減除的費用。
稅法第六條具體規(guī)定如下：
“應(yīng)納稅所得額的計算：
（1）工資、薪金所得，以每月收入額減除費用三千五百元后的余額，為應(yīng)納稅所得額。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇四
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇五
為了貫徹落實中央、區(qū)、市創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見，落實全旗20xx年度工作任務(wù)，按照《中共xx旗委關(guān)于在全旗黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》（伊黨發(fā)〔20xx〕 號）文件精神，確?；顒釉鷮嵱行ч_展，特制定如下工作方案。
20xx年是全旗黨建項目創(chuàng)新年。全旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體思路是：圍繞一個主題，搭建一個載體，抓好五個結(jié)合，實施兩大工程，推進三大創(chuàng)新，達到四個目標。即以“當(dāng)先鋒謀發(fā)展、爭作為促和諧”為主題，以正在開展的“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對、萬戶幫扶”活動為載體，緊密結(jié)合抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改后續(xù)工作，在促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)；緊密結(jié)合旗委政府的總體部署，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平、推動富民強旗上創(chuàng)先爭優(yōu)；緊密結(jié)合當(dāng)前開展的創(chuàng)文明城鎮(zhèn)、矛盾糾紛大排查、迎接國際那達慕等重大活動，在推進工作任務(wù)落實、構(gòu)建和諧穩(wěn)定上創(chuàng)先爭優(yōu)；緊密結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)型社會建設(shè)，在下基層學(xué)習(xí)實踐、服務(wù)人民群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)；緊密結(jié)合市委“73215”工作部署，在加強基層組織建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。實施組織創(chuàng)先工程和黨員爭優(yōu)工程，推進黨組織設(shè)置創(chuàng)新、黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度創(chuàng)新、組織方式創(chuàng)新，最終達到推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的目標。
按照全旗開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對、萬戶幫扶”活動的總體安排，通過組織旗鎮(zhèn)村三級干部進村鎮(zhèn)、入社區(qū)（企業(yè)），深入農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)一線、深入城市建設(shè)一線，積極開展組織創(chuàng)先、黨員爭優(yōu)活動，力爭在推進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、促進城鎮(zhèn)化建設(shè)、改善民生提質(zhì)擴面等方面創(chuàng)先爭優(yōu)。
（一）城鄉(xiāng)互聯(lián)，在推轉(zhuǎn)型促統(tǒng)籌上創(chuàng)先爭優(yōu)
以開展縣級領(lǐng)導(dǎo)干部 “四講一爭”即 “講政治、講正氣、講團結(jié)、講奉獻、爭先進”為主題，以“五聯(lián)一包”為載體，在服務(wù)基層、完善決策、狠抓落實方面創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，通過包鎮(zhèn)聯(lián)系嘎查村，組織和引導(dǎo)旗直部門和基層干部群眾，在貫徹落實“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強市”和“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”兩大戰(zhàn)略上下功夫，在服務(wù)群眾、服務(wù)項目、服務(wù)發(fā)展上下功夫，做推轉(zhuǎn)型、促發(fā)展的典型和模范。
（二）村企共建，在創(chuàng)和諧謀發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)
駐旗各大企業(yè)要積極參與全旗的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，主要做好三個方面的工作。一是要主動因應(yīng)當(dāng)前整體宏觀經(jīng)濟發(fā)展的要求，主動推進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、增強科技含量，在做大做強百年企業(yè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。二是按照旗委、政府的要求主動參與村企共建活動，用企業(yè)的管理模式幫助嘎查村發(fā)展集體經(jīng)濟，用企業(yè)相對穩(wěn)定的資金優(yōu)勢來幫助和扶持嘎查村民增收致富，用現(xiàn)代企業(yè)的文化理念來引導(dǎo)農(nóng)牧民和社區(qū)居民文明生活、生活文明，力爭在促進村企和諧、地企雙贏、幫民致富上創(chuàng)先爭優(yōu)。三是各駐旗企業(yè)在做好村企共建的同時，完善自身黨組織的建設(shè)活動。
（三）百村結(jié)對，在抓黨建保穩(wěn)定上創(chuàng)先爭優(yōu)
通過旗直部門與各嘎查村結(jié)對，指導(dǎo)互聯(lián)共建嘎查村、社區(qū)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是積極幫助制定發(fā)展思路。圍繞推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、落實惠農(nóng)惠牧政策、帶領(lǐng)群眾致富，把創(chuàng)先爭優(yōu)的主要落腳點放在幫助農(nóng)牧民制定增收措施、開拓增收渠道上來。二是積極協(xié)同所聯(lián)系的鎮(zhèn)、嘎查村、社區(qū)開展工作。重點做好以村民代表大會常設(shè)制為核心的“四權(quán)四制”村治新模式的深入推廣和運用。三是積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)居民做創(chuàng)建文明城市的主人。主要是通過廣泛開展宣傳教育，引導(dǎo)社區(qū)居民切實提高對建設(shè)文明城市、創(chuàng)建文明城市的認識和理解，從自己做起，動員身邊的人參與到城市文明的建設(shè)中，成為創(chuàng)先爭優(yōu)的帶頭人和引導(dǎo)者。四是積極化解矛盾理順情緒。旗直各部門要結(jié)合所聯(lián)系嘎查村的實際和本單位工作的性質(zhì)，積極深入農(nóng)牧民和社區(qū)居民中進行調(diào)查摸底，了解群眾的合理合法訴求，通過多種渠道，將一些矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
（四）萬戶幫扶，在辦實事惠民生上創(chuàng)先優(yōu)爭優(yōu)
旗直機關(guān)要組織干部職工與嘎查村農(nóng)牧戶、社區(qū)居民“一對一”、“一幫一”，結(jié)成幫扶對子，做好四個方面工作。一是對基層群眾的生活生產(chǎn)情況作全面的調(diào)查了解，掌握農(nóng)牧民和社區(qū)居民的需求和訴求，有針對性地開展辦實事活動。二是積極組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，重點放在進城務(wù)工農(nóng)牧民和城鎮(zhèn)待業(yè)青年上，增強致富能力和創(chuàng)業(yè)能力。三是對一些重點貧困戶開展慰問和送溫暖活動，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。四是對當(dāng)前全旗實施的民生工程進行全面盤點，對各項民生工程進行完善和提升，以適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求。
各鎮(zhèn)、旗直各單位在認真做好“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對、萬戶幫扶”活動的同時，在各自行業(yè)內(nèi)也要積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
1、農(nóng)村牧區(qū)黨組織要以“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村”為主題，以開展農(nóng)村牧區(qū)黨組織創(chuàng)建“五個好”、黨員爭做“五個模范”（學(xué)習(xí)提高強本領(lǐng)的模范、服務(wù)群眾創(chuàng)佳績的模范、遵紀守法促穩(wěn)定的模范、弘揚正氣樹新風(fēng)的模范、共同富裕奔小康的模范）活動為載體，以實現(xiàn)“五化”（陣地建設(shè)規(guī)范化、組織設(shè)置多元化、待遇保障合理化、民主管理科學(xué)化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化）目標。認真落實嘎查村黨組織書記“一定三有”（定職責(zé)目標，收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)）政策，通過設(shè)崗定責(zé)、崗位承諾、“一強雙帶”（政治素質(zhì)強、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富）、結(jié)對幫扶、黨員示范戶等形式，發(fā)揮黨員在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的模范帶頭作用。
2、社區(qū)黨組織要以“服務(wù)居民群眾、構(gòu)建文明和諧社區(qū)”為主題，以開展社區(qū)黨組織創(chuàng)建“五個好”、黨員爭做“五個模范”（勤奮學(xué)習(xí)的模范、服務(wù)群眾的模范、遵紀守法的模范、爭創(chuàng)佳績的模范、促進和諧的模范）活動為載體，以實現(xiàn)“黨組織引領(lǐng)能力強、黨員服務(wù)渠道廣、和諧創(chuàng)建有成效” 為目標。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與在社區(qū)開展基層黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”活動有機結(jié)合起來，認真落實“三有一化”，建立健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，通過黨員設(shè)崗定責(zé)、崗位承諾、黨員示范樓、黨員志愿服務(wù)等發(fā)揮黨員作用。
3、機關(guān)黨組織要以開展“建設(shè)美麗阿鎮(zhèn)、喜迎國際那達慕、爭當(dāng)機關(guān)先鋒”為主題，以開展 “三爭”（爭做先進黨組織、爭創(chuàng)滿意機關(guān)、爭當(dāng)優(yōu)秀干部）活動為載體，以“領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，工作程序有效規(guī)范、辦事效率明顯提高，工作紀律嚴格遵守，履行職責(zé)自覺到位”為目標。把創(chuàng)先爭優(yōu)與開展“講黨性、重品行、作表率”活動結(jié)合起來，開展“雙幫雙促”活動（幫結(jié)對社區(qū)黨組織促創(chuàng)建、幫結(jié)對農(nóng)村基層黨組織促發(fā)展），通過黨員先鋒崗、結(jié)對共建、黨員示范窗口等發(fā)揮黨員作用，切實改進機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)效能。
4、文化、衛(wèi)生、中小學(xué)和窗口等單位黨組織要以“加強道德建設(shè)、提高服務(wù)能力、促進事業(yè)發(fā)展”為主題，以開展“促進發(fā)展、服務(wù)群眾”活動為載體，打造服務(wù)型基層黨組織。通過創(chuàng)建“課題攻關(guān)黨員先鋒團隊”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·人民滿意的白衣天使”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·師德標兵”、“流動紅旗”等活動發(fā)揮黨員作用，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織要以“推動科學(xué)發(fā)展樹形象、立足本職崗位比奉獻”為主題，以開展黨組織創(chuàng)建“五個好”、黨員爭做“五個先鋒”（創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒、愛崗敬業(yè)先鋒、誠信自律先鋒、促進和諧先鋒、奉獻愛心先鋒）活動為載體，以“雙爭雙覆蓋”（在非公制經(jīng)濟組織中爭創(chuàng)“五個好”黨組織，在地方、部門、單位爭創(chuàng)非公有制經(jīng)濟組織黨建先進單位；以推動黨的工作覆蓋所有非公有制經(jīng)濟組織、黨的組織覆蓋所有符合建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟組織）為目標，深入開展“村企共建”活動，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機制。通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)攻關(guān)小組、黨員志愿服務(wù)、參與社會援助行動、黨員與技術(shù)管理骨干結(jié)對互幫等發(fā)揮黨員作用。
從20xx年4月底至2011年7月，分三個階段進行。
第一階段：開展調(diào)研，完善方案（20xx年6月15日前）。
各級黨組織負責(zé)本地區(qū)本部門本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，結(jié)合實際完善《“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對、萬戶幫扶”活動方案》。做好分類指導(dǎo)工作，旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要充分發(fā)揮職能職責(zé)作用，抓好對相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體指導(dǎo)。旗直機關(guān)工委要全面負責(zé)所管理的各基層黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。民政、教育、衛(wèi)生、司法、工商、稅務(wù)等部門要加強對新社會組織、中小學(xué)校、基層醫(yī)療衛(wèi)生等單位活動的指導(dǎo)。旗直各主管部門要加強對本系統(tǒng)、本行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)。同時，各基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動要與基層黨建、群團組織建設(shè)統(tǒng)籌推進，帶動工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織開展創(chuàng)建先進集體、爭當(dāng)先進個人活動。
第二階段：開展活動（20xx年6月至2011年6月）。
1、公開承諾。6月初，各基層黨組織要按照本單位完善后的《“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對、萬戶幫扶”活動方案》，由黨員干部提出崗位承諾和幫扶承諾，通過適當(dāng)方式向本單位和嘎查村群眾公布，接受干部群眾監(jiān)督。
2、領(lǐng)導(dǎo)點評。上級黨組織適時對基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)情況進行點評，年內(nèi)不少于3次。點評要實事求是肯定成績，指出存在問題和努力方向。點評可通過座談會或上級黨組織負責(zé)人參加黨支部民主生活會等方式進行。
3、群眾評議。上級黨組織對基層黨組織、基層黨組織對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，組織黨員和群眾進行評議，年內(nèi)不少于1次。
第三階段：考核評比（2011年7月）。
旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暨旗下基層辦公室要建立督促檢查制度，通過召開座談會、定期督查、日常監(jiān)控、隨機抽查、專項檢查、專題調(diào)研等方式，對各單位活動進展情況和責(zé)任人履行職責(zé)情況進行督促檢查，研究解決問題，定期進行通報。要把活動開展情況納入全旗年度考核目標，制定嚴格的考評制度。年底，上級黨組織對基層黨組織、基層黨組織對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況要進行年度考評。旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要進行年度綜合檢查，總結(jié)本年度活動情況，研究下一步工作。年內(nèi)在不同領(lǐng)域、不同層面選樹一批創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進典型，適時召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗交流會。充分發(fā)揮報刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)、手機短信平臺、簡報的作用，大力宣傳先進典型，宣傳推廣創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的好做法好經(jīng)驗。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇六
在20xx年，我將繼續(xù)加將對相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，成為一名熟練工。
1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。
2、我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉。
3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，xx年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。
三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當(dāng)，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標；第二次為b線空氣面錫點刮除后有0、1~0、3mm的凹坑；第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。
：xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。
1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。
2、極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。
3、對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。
4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。
5、沒有產(chǎn)生人員流失。
6、按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。
1、安全上崗。
2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。
生產(chǎn)車間灼燒操作工崗位規(guī)程
1、每天交接班以后班長要向各小組長交代清楚今日所拉原料的品種、批號等，及當(dāng)天工作所注意的相關(guān)事宜，轉(zhuǎn)料和出料情況。
2、各小組長將班長的工作安排具體落實到每個崗位及每名操作人員，各盡其職。嚴格按照規(guī)定的批號拉料。
3、拉料時托料小車一定要放正起高，按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置，起放料時一定要注意自己及同事的手腳安全，防止意外碰、壓傷。
4、負責(zé)拉（轉(zhuǎn)）料的負責(zé)人員要提前給現(xiàn)場進料準備相對應(yīng)的物料。
1、各操作人員嚴格按照規(guī)定的重量、平整裝料，每組八缽，不許疏漏。
2、每缽裝料保持一致，偏差不宜過大。
6、在裝進料時各操作人員要交替嚴禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機，有急事需要接打電話時叫休息者替換，休息者每隔15—30分鐘尋窯一次。保持現(xiàn)場干凈清潔。
7、各操作人員應(yīng)該嚴格按照操作規(guī)程操作。保持白班與夜班一樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣，節(jié)假日一樣。
1、倒料時要按照規(guī)定的位置方法倒料，嚴格控制揚塵，及時倒料，缽子必須保持干凈無殘留。
2、倒完料時要將缽子擺放整齊、有序。
3、按照規(guī)定的重量倒完之后扎口，準備按程序轉(zhuǎn)料。
4、轉(zhuǎn)料前要扎緊袋口，拉到指定位置過稱，記錄重量后整齊碼放。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇七
組長：
副組長：
保密：
保衛(wèi)：
宣傳：
后勤保障：
信號
派駐監(jiān)考：教育局外派
監(jiān)考教師：外派（理、化各兩名）
檢錄：
抽簽工作人員：
實驗員：
3．考點辦公室：實驗樓教師辦公室。
4．考場安排：九年級物理考試設(shè)在實驗樓三樓物理實驗室；化學(xué)考試設(shè)實驗樓一樓化學(xué)實驗；準備室設(shè)在實驗室二樓生物實驗室；候考室設(shè)在階梯教室。
5．考室布置：要做到清潔衛(wèi)生，在各考室前面掛好石英鐘。每考室每場安排四組不同的實驗。每室安排2組8個考位，每個考位供一位學(xué)生獨立進行考試。每組的4個座位從靠講臺的第一排開始，每組均編1、2、3、4四個座位號?？际易痪幣攀疽鈭D如下：（責(zé)任人：各實驗員）
6．學(xué)生分組安排：九年級共122人，分為31組，共進行8個批次考試，每個批次4組，每組第一位為組長負責(zé)抽簽，根據(jù)抽簽結(jié)果有檢錄老師帶領(lǐng)學(xué)生進入考場。
考試時間：2014年5月9日。上午進行八個輪次每輪次考試時間15分鐘，中間間隔10分鐘。上午8：00開始，考務(wù)工作人員到崗時間：上午7：30。
考試具體時間、輪次：
5月9日 上午第一批次8：00-8：150
第二批次8：25-8：40
第三批次8：50-9：05
第四批次9：15-9：30
第五批次9：40-9：55
1．考試內(nèi)容：新課程標準中各學(xué)科所要求做的學(xué)生分組實驗。
2．方式：各學(xué)科實驗操作考試全部實行單人單桌考試，學(xué)生動手實驗操作并完成相應(yīng)紙質(zhì)試卷，教師當(dāng)場評價的方式進行考試。
3．每學(xué)科每場同時進行四個實驗考題考試，分別由四個專業(yè)教師監(jiān)考、打分，市教育局派人巡視檢查，協(xié)助監(jiān)督考點按程序操作到位，確保考風(fēng)考紀。
4．考試具體流程為：
（1）編組：以班級為單位，按照準考證號的大小統(tǒng)一編號，每組4人，依次編好組別和組號，每組第一位為組長。具體編組由教務(wù)處統(tǒng)一安排，各班班主任宣傳落實到每位學(xué)生。
（2）候考：每場考試考前30分鐘，由各學(xué)科負責(zé)的聯(lián)絡(luò)員相互協(xié)調(diào)并通知相關(guān)班主任、要求學(xué)生攜帶《準考證》和考試文具進入指定候考區(qū)侯場，注意保持安靜。
（3）抽簽：第一批的考生提前半小時進入準備室（第二批的考生在前批考生進入考場后即可進入準備室候考），按組坐好等待抽簽。每小組的小組長代表本組到抽簽室抽簽，決定本小組的考查試題，考前5分鐘由檢錄工作人員將考生帶至考場。
（4）入場：待上批次的考生全部退場后，監(jiān)考組長安排下批次學(xué)生入場并根據(jù)抽到的考題對號入座。監(jiān)考教師逐個查驗《準考證》，指導(dǎo)考生在試卷上正確填寫信息，記錄缺考、空考考生有關(guān)信息。
（5）考試：實行一監(jiān)四制，即一名監(jiān)考教師對應(yīng)監(jiān)考4名考生（每個考場設(shè)2名監(jiān)考教師，每位監(jiān)考教師負責(zé)考查一列學(xué)生實驗操作）；監(jiān)考教師當(dāng)場評定考生成績，原始成績按10分制計，后轉(zhuǎn)換成優(yōu)秀、合格、不合格三個等次呈現(xiàn)。
（6）退場：考試結(jié)束后，監(jiān)考人員組織考生依次退場。實驗員做好下一輪考試準備。
(7)登分：監(jiān)考老師錄入、匯總考點的考查成績；打印一式兩份，考點主任確認后簽字、蓋考點學(xué)校公章，一份考點保存，一份與評分標準、評分表、錄入成績的u盤等材料密封、蓋考點學(xué)校公章后報送考點所在地考試院（招辦、考試中心）。
（8）補考：在物理、化學(xué)實驗考查中成績不合格者，可向?qū)W校書面提出申請一次補考，不論補考成績?nèi)绾?，一律以合格、不合格兩個檔次計入成績。補考工作統(tǒng)一于5月16日進行。
中考物理、化學(xué)實驗考查工作違紀違規(guī)處理參照《國家教育考試違規(guī)處理辦法》執(zhí)行。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇八
為了全面調(diào)動職工參加培訓(xùn)積極性，提高職工的'實踐操作水平，提升綜合素質(zhì)和規(guī)范職工操作行為，現(xiàn)對以前的培訓(xùn)方式做一些調(diào)整，把以前的培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵅倥嘤?xùn)。為了檢查實操培訓(xùn)在我廠的可實行性、培訓(xùn)效果、以及員工滿意度，特以原煤車間、機電車間作為實操培訓(xùn)試點車間，自2016年11月1日起開始實行實操培訓(xùn)，其他車間仍繼續(xù)按原來培訓(xùn)方式培訓(xùn)。
實操培訓(xùn)具體流程以及實施細節(jié)如下：
根據(jù)車間所擁有工種情況以及車間硬件條件，在原煤車間開設(shè)皮帶工實操培訓(xùn)班，機電車間開設(shè)電工、電焊工、機修工實操培訓(xùn)班。
原煤車間 皮帶工實操培訓(xùn)班教師：王洪軍
機電車間 電工實操培訓(xùn)班教師：趙海濱
電焊工實操培訓(xùn)班教師：王建濤
機修工實操培訓(xùn)班教師：李國棟
具體班級組織管理、人員職責(zé)以及現(xiàn)場教學(xué)教師安排參照原煤車間、機電車間實操培訓(xùn)管理制度。
原則上職工根據(jù)自己所屬工種情況以及自愿原則報班，每位職工必須選擇報一個實操培訓(xùn)班，各車間之間不得跨越式報班。
具體細節(jié)參照《趙固一礦選煤廠學(xué)員管理制度》。
授課方式分為理論教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)
1、理論教學(xué)
理論教學(xué)內(nèi)容分為公共課和專業(yè)課
公共課上課時本車間職工(不分工種)務(wù)必全部參加，職工出勤狀況與平時成績掛鉤。
(2)專業(yè)課內(nèi)容根據(jù)各工種而定，要突出專業(yè)性、實用性。 車間根據(jù)本車間開設(shè)培訓(xùn)班情況分工種教學(xué)(鼓勵其它工種學(xué)員旁聽、對于旁聽學(xué)員，教師可以適當(dāng)提高其平時成績)
公共課和專業(yè)課教學(xué)由培訓(xùn)科制定培訓(xùn)計劃、課程表，教學(xué)地點在第一會議室。
2、現(xiàn)場教學(xué)
車間根據(jù)生產(chǎn)情況自己組織，每月最少不低于2次(原則上不能影響生產(chǎn)，同時要做好安全防護)。
現(xiàn)場教學(xué)車間根據(jù)本車間生產(chǎn)情況制定培訓(xùn)計劃、課程表
教學(xué)現(xiàn)場管理、學(xué)員管理等具體參照制度如下：
1、在理論教學(xué)中培訓(xùn)科不定期對車間教學(xué)情況抽查，并將抽查結(jié)果納入月培訓(xùn)考核。
2、車間進行現(xiàn)場教學(xué)時，培訓(xùn)科組織至少一名人員監(jiān)督現(xiàn)場教學(xué)情況，并對車間教學(xué)情況考核，考核結(jié)果納入月培訓(xùn)考核。
車間每月要對教學(xué)內(nèi)容組織一次考試，考試分為筆試和現(xiàn)場操作考試。
考試成績包括筆試成績(占總成績40%)、現(xiàn)場操作成績(占總成績40%)、平時成績(占總成績20%)。
筆試內(nèi)容包括公共課、實操培訓(xùn)理論課，由培訓(xùn)科統(tǒng)一出題、監(jiān)考、閱卷。
現(xiàn)場操作考試按作業(yè)標準評分，由代課教師、培訓(xùn)科人員監(jiān)考。
1、車間對員工考核
車間根據(jù)考試成績對學(xué)員進行考核。
2、廠級對車間考核
培訓(xùn)科根據(jù)監(jiān)督過程中對車間打分情況以及車間員工考試成績對各車間進行考核。
參照《趙固一礦選煤廠實操效果評估制度》。
1.
培訓(xùn)方案怎么寫
2.
培訓(xùn)方案怎么寫-員工培訓(xùn)方案
3.
標書培訓(xùn)方案怎么寫-如何寫培訓(xùn)方案
4.
系統(tǒng)操作培訓(xùn)方案模板-培訓(xùn)方案
5.
培訓(xùn)計劃方案怎么寫
6.
教師培訓(xùn)方案怎么寫-教師培訓(xùn)方案格式
7.
培訓(xùn)實施方案怎么寫
8.
標準的培訓(xùn)方案怎么寫
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇九
華峰集團始創(chuàng)辦于1991年5月，是一家以新材料為主，以房地產(chǎn)、物流、金融等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營股份企業(yè)。現(xiàn)有員工3200余名，總資產(chǎn)60億余元。20xx年，制造產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入56.83億元，利稅7.98億元。綜合實力連續(xù)多年名列“中國大企業(yè)集團競爭力500強”、“中國制造業(yè)企業(yè)500強”、“ 中國民營企業(yè)500強”、“中國石油和化學(xué)工業(yè)百強”。
19年來，華峰通過不斷的發(fā)展創(chuàng)新，跨越了一個又一個新臺階，在全國同行業(yè)中創(chuàng)下了許多個第一。
國名牌產(chǎn)品”。華峰在溫州、上海、福建、成都、遼陽等地建有五大基地，建有一個“國家級企業(yè)技術(shù)中心”、 一個“國家級行業(yè)研發(fā)中心”，兩個“省級研發(fā)中心”，擁有四家國家高新技術(shù)企業(yè)，是超纖合成革、氨綸長絲等五大產(chǎn)品國家行業(yè)標準的起草制定單位。
華峰的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，被譽為“新溫州模式”的典型代表。 20xx年華峰集團在挖掘提煉創(chuàng)業(yè)文化的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了以“共同目標、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”的四個共同作為企業(yè)文化的核心理念。在優(yōu)秀的企業(yè)文化指引下，華峰發(fā)展企業(yè)，不忘回報社會，積極為社會公益事業(yè)捐款超4550萬元，并先后獲得“中華慈善突出貢獻獎”、“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“浙江省模范集體”、“浙江省文明單位”、“全國石化行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“溫州市首屆活力和諧企業(yè)”等榮譽稱號。
面對瞬息萬變的市場，華峰堅持做強主業(yè)、適度多元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、品牌經(jīng)營和資本經(jīng)營相結(jié)合，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式可持續(xù)發(fā)展。
新年伊始，萬象更新。自從1999年年底將工作的重心放在企業(yè)氨綸的研制開發(fā)的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對氨綸相關(guān)工作作出了初步的整理。20××年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是20××月份瑞安總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說的好：“笨鳥先飛！”想要在20××年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計劃。
氨綸行業(yè)集中度不高帶來的無序競爭依然存在，隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，同行企業(yè)新的產(chǎn)能擴張將進一步加劇未來的市場競爭。公司生產(chǎn)及產(chǎn)品的穩(wěn)定、成本控制壓力及來自競爭者的威脅不容忽視，與國際知名氨綸企業(yè)在基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)、國際化經(jīng)營等方面存在一定的差距，對公司形成了一定的競爭壓力。對此，公司將進一步加強市場營銷服務(wù)，并通過積極開發(fā)新產(chǎn)品，進行市場細分，盡快形成多個優(yōu)勢品種，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強公司抵御市場經(jīng)營風(fēng)險的能力。
針對上述公司氨綸運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，，擬計劃完成公司氨綸物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。
（1）堅持以打造國際先進的高技術(shù)纖維及新材料制造基地為戰(zhàn)略目標，繼續(xù)做強做大氨綸主業(yè)，同時做好其它發(fā)展項目的可行性研究和前期工作，適時發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
（2）創(chuàng)新市場營銷服務(wù)體系，整合市場服務(wù)和信息管理職能，做專做大目標市場，努力擴大高附加值產(chǎn)品市場份額。逐步完善營銷績效考核機制，加強營銷隊伍建設(shè)。
（3）加強技術(shù)研發(fā)體系平臺建設(shè)，繼續(xù)緊貼市場開發(fā)培育高附加值等優(yōu)勢產(chǎn)品。注重研發(fā)成效，實施成果激勵。
（5）持續(xù)改進績效薪酬管理體系，優(yōu)化管理系統(tǒng)，合理調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)；完善育人用人機制，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道。
（6）加強企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊凝聚力，推進和諧企業(yè)建設(shè)。
除了工作重點聚氨酯革用樹脂項目外，
2. 堅持以打造國際先進的高技術(shù)纖維及新材料制造基地為戰(zhàn)略目標，繼續(xù)做強做大氨綸主業(yè)，同時做好其它發(fā)展項目的可行性研究和前期工作，適時發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
3. 創(chuàng)新市場營銷服務(wù)體系，整合市場服務(wù)和信息管理職能，做專做大目標市場，努力擴大高附加值產(chǎn)品市場份額。逐步完善營銷績效考核機制，加強營銷隊伍建設(shè)。
4. 加強技術(shù)研發(fā)體系平臺建設(shè)，繼續(xù)緊貼市場開發(fā)培育高附加值等優(yōu)勢產(chǎn)品。注重研發(fā)成效，實施成果激勵。
8. 加強企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊凝聚力，推進和諧企業(yè)建設(shè)。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇十
學(xué)校行政：
一、 認真學(xué)習(xí)編輯。
一個教師如果缺乏必要的師德知識，連起碼的道德善惡，是非也分不清，要使他產(chǎn)生師德情感，具有堅忍不拔的師德意志，不可動搖的師德信念，自覺按照社會主義教師職業(yè)道德的原則，規(guī)范，要求實事求是，絕對不可能的，因此就必須學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)。
1、 認真讀書，善于向書本學(xué)習(xí)。
首先認真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，以及“三個代表”重要思想，其次要學(xué)習(xí)有關(guān)教師職業(yè)道德的理論知識，另外，學(xué)習(xí)黨的路線，方針，政策等。
2、 虛心求教，善于向他人學(xué)習(xí)。
如：聽取他人傳授，參觀訪問，社會調(diào)查，向他人請教，觀察他人言行等，還可以通過互相學(xué)習(xí)，擇善而從，取長補短，日積月累，發(fā)展迅猛。
3、 積極進取，善于向榜樣學(xué)習(xí)
以優(yōu)秀教師的優(yōu)良品質(zhì)，高尚的情操作為自己的榜樣，立足現(xiàn)實，從自己做起，從小事做起，循序漸進，不懈追求，積極進取，就會使自己有所作為，成為一名優(yōu)秀的教師。
二、 勤于實踐
有理論不付諸實踐，就像鮮艷的花朵無法盛開在肥沃的土壤上一樣，會慢慢凋零，枯萎，因此，理論必須付諸實踐，在實踐中升華提高，做到知行統(tǒng)一，言行一致，不能坐而論道，閉門造車，紙上談兵。所以，我決定在實踐中不斷創(chuàng)新實踐模式，實踐角度，實踐傾向，切實發(fā)揮實踐負載理論的功能，多奮斗在教育教學(xué)第一線，收集處理信息，獲取新知識，為祖國的教育事業(yè)選拔培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
三、 嚴格自我解剖
作為教師，應(yīng)經(jīng)常對自己在教書育人過程中的思想和行為進行自省，并對不符合要求的思想和行為進行嚴肅的自責(zé)和及時的自糾。
1、 內(nèi)省
要把自己塑造成言行一致和有著崇高道德品質(zhì)的教師，必須進行理論對照，實踐對照，榜樣對照。
2、 慎獨
無論在什么情況下，不管是有人監(jiān)督，還是無人監(jiān)督，都自重、自愛、自律，自覺按照社會主義道德標準要求自己，任何情況下恒久的而不是時斷時續(xù)的慎獨自守，在堅定崇高職業(yè)道德信念是下功夫，在小事情上下功夫，把握自己，始終保持高風(fēng)亮節(jié)，才能深刻體驗真善美，假惡丑，辨明是非，常思己過，解剖自己，驅(qū)邪扶正，調(diào)控自己，才能真正形成完善的人格和崇高的品德。
總之，提高認識和努力工作是生活的動力支柱，做一名出色的
教師是工作的終極目標，培養(yǎng)有用人才是人生的最終落腳點。在以后的工作中，我會一如既往，再接再厲，認真學(xué)習(xí)，勤懇工作，真誠為人，開心生活。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性、純潔性，為增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力增磚添瓦，對照黨員先進性標準切實解決自身在世界觀、人生觀、價值觀上存在的突出問題，進一步增強先進性意識、明確先進性標準、實踐先進性要求，并立足實際，與做好自己的本職工作緊密結(jié)合起來，達到提高素質(zhì)、服務(wù)群眾、促進工作的根本目的，為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、促進跨越發(fā)展貢獻一份力量。
二、存在的問題
一是思想解放的力度還不夠大。對“上級黨委”這個新生事物的認識還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
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操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇一
按照公司年初下達的指標，組織全廠新老員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，同時有些崗位的員工(如銅上引操作工)對循環(huán)水泵的操作，冷卻水的應(yīng)急處理，真正做到了手把手的教，使他們每一個員工都會操作，從而使設(shè)備的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對機電員工也經(jīng)常組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從理論上講道理，從實踐中講經(jīng)驗，電氣原理，機械制圖，從易到難，從點到面，一點點剖析;同時讓機電員工相互交流，相互提高。
二、設(shè)備維修方面：
(1)對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時間組織大修;如：2月份橡纜車間1250成纜機停機一星期大修，絞體部件送外加工;10月份交聯(lián)車間1250成纜機送廠家大修;老廠化學(xué)交聯(lián)單螺桿下垂，開挖基礎(chǔ)，校準水平位置，齒輪箱更換磨損件;交聯(lián)兩臺測偏儀一臺是射線掃描故障，另外一臺是高壓故障，更換配件修復(fù);另外：配合生產(chǎn)部門提出的47項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細述。
(3)對設(shè)備管理工作出謀劃策，團結(jié)同事，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項工作任務(wù)。
三、保養(yǎng)方面
(1)確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿意。按照年初制定的保養(yǎng)計劃，三月份銅上引的管道閥門全面檢查，檢修;6，11六月份全廠的直流電機進行保養(yǎng)，更換無紡布，碳刷，碳刷架，軸承加注黃油;9月份3150盤絞機收線升降平臺油缸漏油，旋轉(zhuǎn)牽引氣包漏氣，進行檢修;10月份全廠的設(shè)備防護罩全面整修，制作;3，10月份對120機，84/630框絞機，高速銅，鋁大拉機，3150盤絞機，150機電柜做一次整修保養(yǎng);另外對全廠的“跑，冒，滴，漏”，“捆，綁，扎”進行了整治，分區(qū)保養(yǎng)，監(jiān)督實施。效果大為改觀。
(3)遵守各項規(guī)章制度，工作認真，以公司利益為重，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，不謀私利，認真履行崗位職責(zé)。在工作中，有時候會出現(xiàn)這樣的情況，在遇到一時難以解決的問題時，不是積極主動的分析問題，不努力學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能，而是被動的敷衍了事，實際上，這樣的工作態(tài)度直接導(dǎo)致了工作效率的降低。一個問題不解決，那么就會一直被這個問題阻擋，不可能有任何進展。而且設(shè)備一直帶病運行，對產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患;相反，如果在處理事情上，積極主動，群策群力，那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗，對工作環(huán)境和對象也越來越爛熟于心，經(jīng)驗和技能也相應(yīng)提高，一切都在把握之中。我堅信，只有后面這種工作方式才會給企業(yè)帶來活力和財富。"至誠無息，博厚悠遠"是圣安企業(yè)文化的核心，作為圣安員工應(yīng)當(dāng)時時刻刻牢記對企業(yè)的忠誠，一榮俱榮，一損俱損!將身心徹底的融入公司，盡職盡責(zé)，遵守各項規(guī)章制度，工作認真，才能實現(xiàn)自我，對事業(yè)的熱愛。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇二
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在20--年度工作中，我緊跟時代的.步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。--年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20--年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
20--年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責(zé)任感。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇三
您應(yīng)該根據(jù)不同申報表的適用范圍填報相關(guān)申報表（請返回北京互聯(lián)網(wǎng)地稅局客戶端首頁的“告知事項”查看相關(guān)詳情）。
比如：
2.個人獨資企業(yè)投資者和合伙企業(yè)合伙人辦理“個體工商戶的生產(chǎn)、經(jīng)營所得”季度預(yù)繳或年終匯算清繳，應(yīng)分別同時填報《個人所得稅基礎(chǔ)信息表（b表）》和《個人所得稅生產(chǎn)經(jīng)營所得納稅申報表（a表）》共兩張申報表、或者《個人所得稅基礎(chǔ)信息表（b表）》和《個人所得稅生產(chǎn)經(jīng)營所得納稅申報表（b表）》共兩張申報表。
2）我不會填報申報表怎么辦？
1.對于填表規(guī)則，請認真閱讀各申報表的填表說明；
2.對于系統(tǒng)操作，請點擊申報界面右上角的“幫助”下載操作手冊和操作視頻。
3）申報表中哪個項目將作為應(yīng)繳納的稅款？
1.《扣繳個人所得稅報告表》的“已扣繳稅額”將作為應(yīng)繳納的稅款；
3.《限售股轉(zhuǎn)讓所得扣繳個人所得稅報告表》的“扣繳稅額”將作為應(yīng)繳納的稅款。
2.已提交申報表且已繳納稅款的，請到主管稅務(wù)所申請標記后進行修改或補報等操作。
5）看不到本單位所適用的申報表怎么辦？
您首先應(yīng)根據(jù)不同申報表的適用范圍來確認您應(yīng)填報的申報表，如果確實應(yīng)填報但沒有顯示該申報表的，請及時與主管稅務(wù)所聯(lián)系。
6）工資、薪金所得的費用扣除標準3500或4800應(yīng)填寫在哪？
應(yīng)填寫在《扣繳個人所得稅報告表》的“減除費用”一欄。
“應(yīng)納稅所得額”為0時，以系統(tǒng)自動帶出的稅率為準，如未帶出，請選擇最低檔稅率提交。
8）繳費環(huán)節(jié)個人允許稅前扣除的年金繳費部分應(yīng)填寫在哪？
繳費環(huán)節(jié)應(yīng)將個人允許稅前扣除的年金繳費部分填入《扣繳個人所得稅報告表》第14列“允許扣除的稅費”。
9）應(yīng)繳納的稅額合計等于0，還需要進行“分稅種無稅申報”嗎？
已填報相關(guān)申報表，應(yīng)繳納的稅額合計等于0的，無需再進行“分稅種無稅申報”。
10）表格模板導(dǎo)入后，為什么有些項目沒能導(dǎo)入？
如果選擇復(fù)制、粘貼方式填寫表格模板文件時，請使用無格式粘貼。
如果導(dǎo)入后“所得項目”、“三險一金”為空，請檢查表格模板中的“所得項目”填寫是否正確（“所得項目”應(yīng)該下拉選擇，不應(yīng)手工填寫）。
如果導(dǎo)入后“稅率”和“速算扣除數(shù)”為空，請檢查表格模板中的“稅率”和“速算扣除數(shù)”是否已經(jīng)填寫。
1.“免稅所得”是指稅法第四條規(guī)定可以免稅的所得。
稅法第四條具體規(guī)定如下：
“下列各項個人所得，免納個人所得稅：
（2）國債和國家發(fā)行的金融債券利息；
（3）按照國家統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給的補貼、津貼；
（4）福利費、撫恤金、救濟金；
（5）保險賠款；
（6）軍人的轉(zhuǎn)業(yè)費、復(fù)員費；
（9）中國政府參加的國際公約、簽訂的協(xié)議中規(guī)定免稅的所得；
（10）經(jīng)國務(wù)院財政部門批準免稅的所得?！?BR> 2.“減除費用”是指稅法第六條規(guī)定可以在稅前減除的費用。
稅法第六條具體規(guī)定如下：
“應(yīng)納稅所得額的計算：
（1）工資、薪金所得，以每月收入額減除費用三千五百元后的余額，為應(yīng)納稅所得額。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇四
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇五
為了貫徹落實中央、區(qū)、市創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見，落實全旗20xx年度工作任務(wù)，按照《中共xx旗委關(guān)于在全旗黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》（伊黨發(fā)〔20xx〕 號）文件精神，確?；顒釉鷮嵱行ч_展，特制定如下工作方案。
20xx年是全旗黨建項目創(chuàng)新年。全旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體思路是：圍繞一個主題，搭建一個載體，抓好五個結(jié)合，實施兩大工程，推進三大創(chuàng)新，達到四個目標。即以“當(dāng)先鋒謀發(fā)展、爭作為促和諧”為主題，以正在開展的“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對、萬戶幫扶”活動為載體，緊密結(jié)合抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改后續(xù)工作，在促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)；緊密結(jié)合旗委政府的總體部署，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平、推動富民強旗上創(chuàng)先爭優(yōu)；緊密結(jié)合當(dāng)前開展的創(chuàng)文明城鎮(zhèn)、矛盾糾紛大排查、迎接國際那達慕等重大活動，在推進工作任務(wù)落實、構(gòu)建和諧穩(wěn)定上創(chuàng)先爭優(yōu)；緊密結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)型社會建設(shè)，在下基層學(xué)習(xí)實踐、服務(wù)人民群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)；緊密結(jié)合市委“73215”工作部署，在加強基層組織建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。實施組織創(chuàng)先工程和黨員爭優(yōu)工程，推進黨組織設(shè)置創(chuàng)新、黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度創(chuàng)新、組織方式創(chuàng)新，最終達到推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的目標。
按照全旗開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對、萬戶幫扶”活動的總體安排，通過組織旗鎮(zhèn)村三級干部進村鎮(zhèn)、入社區(qū)（企業(yè)），深入農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)一線、深入城市建設(shè)一線，積極開展組織創(chuàng)先、黨員爭優(yōu)活動，力爭在推進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、促進城鎮(zhèn)化建設(shè)、改善民生提質(zhì)擴面等方面創(chuàng)先爭優(yōu)。
（一）城鄉(xiāng)互聯(lián)，在推轉(zhuǎn)型促統(tǒng)籌上創(chuàng)先爭優(yōu)
以開展縣級領(lǐng)導(dǎo)干部 “四講一爭”即 “講政治、講正氣、講團結(jié)、講奉獻、爭先進”為主題，以“五聯(lián)一包”為載體，在服務(wù)基層、完善決策、狠抓落實方面創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，通過包鎮(zhèn)聯(lián)系嘎查村，組織和引導(dǎo)旗直部門和基層干部群眾，在貫徹落實“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強市”和“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”兩大戰(zhàn)略上下功夫，在服務(wù)群眾、服務(wù)項目、服務(wù)發(fā)展上下功夫，做推轉(zhuǎn)型、促發(fā)展的典型和模范。
（二）村企共建，在創(chuàng)和諧謀發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)
駐旗各大企業(yè)要積極參與全旗的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，主要做好三個方面的工作。一是要主動因應(yīng)當(dāng)前整體宏觀經(jīng)濟發(fā)展的要求，主動推進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、增強科技含量，在做大做強百年企業(yè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。二是按照旗委、政府的要求主動參與村企共建活動，用企業(yè)的管理模式幫助嘎查村發(fā)展集體經(jīng)濟，用企業(yè)相對穩(wěn)定的資金優(yōu)勢來幫助和扶持嘎查村民增收致富，用現(xiàn)代企業(yè)的文化理念來引導(dǎo)農(nóng)牧民和社區(qū)居民文明生活、生活文明，力爭在促進村企和諧、地企雙贏、幫民致富上創(chuàng)先爭優(yōu)。三是各駐旗企業(yè)在做好村企共建的同時，完善自身黨組織的建設(shè)活動。
（三）百村結(jié)對，在抓黨建保穩(wěn)定上創(chuàng)先爭優(yōu)
通過旗直部門與各嘎查村結(jié)對，指導(dǎo)互聯(lián)共建嘎查村、社區(qū)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是積極幫助制定發(fā)展思路。圍繞推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、落實惠農(nóng)惠牧政策、帶領(lǐng)群眾致富，把創(chuàng)先爭優(yōu)的主要落腳點放在幫助農(nóng)牧民制定增收措施、開拓增收渠道上來。二是積極協(xié)同所聯(lián)系的鎮(zhèn)、嘎查村、社區(qū)開展工作。重點做好以村民代表大會常設(shè)制為核心的“四權(quán)四制”村治新模式的深入推廣和運用。三是積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)居民做創(chuàng)建文明城市的主人。主要是通過廣泛開展宣傳教育，引導(dǎo)社區(qū)居民切實提高對建設(shè)文明城市、創(chuàng)建文明城市的認識和理解，從自己做起，動員身邊的人參與到城市文明的建設(shè)中，成為創(chuàng)先爭優(yōu)的帶頭人和引導(dǎo)者。四是積極化解矛盾理順情緒。旗直各部門要結(jié)合所聯(lián)系嘎查村的實際和本單位工作的性質(zhì)，積極深入農(nóng)牧民和社區(qū)居民中進行調(diào)查摸底，了解群眾的合理合法訴求，通過多種渠道，將一些矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
（四）萬戶幫扶，在辦實事惠民生上創(chuàng)先優(yōu)爭優(yōu)
旗直機關(guān)要組織干部職工與嘎查村農(nóng)牧戶、社區(qū)居民“一對一”、“一幫一”，結(jié)成幫扶對子，做好四個方面工作。一是對基層群眾的生活生產(chǎn)情況作全面的調(diào)查了解，掌握農(nóng)牧民和社區(qū)居民的需求和訴求，有針對性地開展辦實事活動。二是積極組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，重點放在進城務(wù)工農(nóng)牧民和城鎮(zhèn)待業(yè)青年上，增強致富能力和創(chuàng)業(yè)能力。三是對一些重點貧困戶開展慰問和送溫暖活動，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。四是對當(dāng)前全旗實施的民生工程進行全面盤點，對各項民生工程進行完善和提升，以適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求。
各鎮(zhèn)、旗直各單位在認真做好“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對、萬戶幫扶”活動的同時，在各自行業(yè)內(nèi)也要積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
1、農(nóng)村牧區(qū)黨組織要以“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村”為主題，以開展農(nóng)村牧區(qū)黨組織創(chuàng)建“五個好”、黨員爭做“五個模范”（學(xué)習(xí)提高強本領(lǐng)的模范、服務(wù)群眾創(chuàng)佳績的模范、遵紀守法促穩(wěn)定的模范、弘揚正氣樹新風(fēng)的模范、共同富裕奔小康的模范）活動為載體，以實現(xiàn)“五化”（陣地建設(shè)規(guī)范化、組織設(shè)置多元化、待遇保障合理化、民主管理科學(xué)化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化）目標。認真落實嘎查村黨組織書記“一定三有”（定職責(zé)目標，收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)）政策，通過設(shè)崗定責(zé)、崗位承諾、“一強雙帶”（政治素質(zhì)強、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富）、結(jié)對幫扶、黨員示范戶等形式，發(fā)揮黨員在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的模范帶頭作用。
2、社區(qū)黨組織要以“服務(wù)居民群眾、構(gòu)建文明和諧社區(qū)”為主題，以開展社區(qū)黨組織創(chuàng)建“五個好”、黨員爭做“五個模范”（勤奮學(xué)習(xí)的模范、服務(wù)群眾的模范、遵紀守法的模范、爭創(chuàng)佳績的模范、促進和諧的模范）活動為載體，以實現(xiàn)“黨組織引領(lǐng)能力強、黨員服務(wù)渠道廣、和諧創(chuàng)建有成效” 為目標。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與在社區(qū)開展基層黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”活動有機結(jié)合起來，認真落實“三有一化”，建立健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，通過黨員設(shè)崗定責(zé)、崗位承諾、黨員示范樓、黨員志愿服務(wù)等發(fā)揮黨員作用。
3、機關(guān)黨組織要以開展“建設(shè)美麗阿鎮(zhèn)、喜迎國際那達慕、爭當(dāng)機關(guān)先鋒”為主題，以開展 “三爭”（爭做先進黨組織、爭創(chuàng)滿意機關(guān)、爭當(dāng)優(yōu)秀干部）活動為載體，以“領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，工作程序有效規(guī)范、辦事效率明顯提高，工作紀律嚴格遵守，履行職責(zé)自覺到位”為目標。把創(chuàng)先爭優(yōu)與開展“講黨性、重品行、作表率”活動結(jié)合起來，開展“雙幫雙促”活動（幫結(jié)對社區(qū)黨組織促創(chuàng)建、幫結(jié)對農(nóng)村基層黨組織促發(fā)展），通過黨員先鋒崗、結(jié)對共建、黨員示范窗口等發(fā)揮黨員作用，切實改進機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)效能。
4、文化、衛(wèi)生、中小學(xué)和窗口等單位黨組織要以“加強道德建設(shè)、提高服務(wù)能力、促進事業(yè)發(fā)展”為主題，以開展“促進發(fā)展、服務(wù)群眾”活動為載體，打造服務(wù)型基層黨組織。通過創(chuàng)建“課題攻關(guān)黨員先鋒團隊”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·人民滿意的白衣天使”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·師德標兵”、“流動紅旗”等活動發(fā)揮黨員作用，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織要以“推動科學(xué)發(fā)展樹形象、立足本職崗位比奉獻”為主題，以開展黨組織創(chuàng)建“五個好”、黨員爭做“五個先鋒”（創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒、愛崗敬業(yè)先鋒、誠信自律先鋒、促進和諧先鋒、奉獻愛心先鋒）活動為載體，以“雙爭雙覆蓋”（在非公制經(jīng)濟組織中爭創(chuàng)“五個好”黨組織，在地方、部門、單位爭創(chuàng)非公有制經(jīng)濟組織黨建先進單位；以推動黨的工作覆蓋所有非公有制經(jīng)濟組織、黨的組織覆蓋所有符合建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟組織）為目標，深入開展“村企共建”活動，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機制。通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)攻關(guān)小組、黨員志愿服務(wù)、參與社會援助行動、黨員與技術(shù)管理骨干結(jié)對互幫等發(fā)揮黨員作用。
從20xx年4月底至2011年7月，分三個階段進行。
第一階段：開展調(diào)研，完善方案（20xx年6月15日前）。
各級黨組織負責(zé)本地區(qū)本部門本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，結(jié)合實際完善《“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對、萬戶幫扶”活動方案》。做好分類指導(dǎo)工作，旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要充分發(fā)揮職能職責(zé)作用，抓好對相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體指導(dǎo)。旗直機關(guān)工委要全面負責(zé)所管理的各基層黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。民政、教育、衛(wèi)生、司法、工商、稅務(wù)等部門要加強對新社會組織、中小學(xué)校、基層醫(yī)療衛(wèi)生等單位活動的指導(dǎo)。旗直各主管部門要加強對本系統(tǒng)、本行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)。同時，各基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動要與基層黨建、群團組織建設(shè)統(tǒng)籌推進，帶動工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織開展創(chuàng)建先進集體、爭當(dāng)先進個人活動。
第二階段：開展活動（20xx年6月至2011年6月）。
1、公開承諾。6月初，各基層黨組織要按照本單位完善后的《“城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對、萬戶幫扶”活動方案》，由黨員干部提出崗位承諾和幫扶承諾，通過適當(dāng)方式向本單位和嘎查村群眾公布，接受干部群眾監(jiān)督。
2、領(lǐng)導(dǎo)點評。上級黨組織適時對基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)情況進行點評，年內(nèi)不少于3次。點評要實事求是肯定成績，指出存在問題和努力方向。點評可通過座談會或上級黨組織負責(zé)人參加黨支部民主生活會等方式進行。
3、群眾評議。上級黨組織對基層黨組織、基層黨組織對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，組織黨員和群眾進行評議，年內(nèi)不少于1次。
第三階段：考核評比（2011年7月）。
旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暨旗下基層辦公室要建立督促檢查制度，通過召開座談會、定期督查、日常監(jiān)控、隨機抽查、專項檢查、專題調(diào)研等方式，對各單位活動進展情況和責(zé)任人履行職責(zé)情況進行督促檢查，研究解決問題，定期進行通報。要把活動開展情況納入全旗年度考核目標，制定嚴格的考評制度。年底，上級黨組織對基層黨組織、基層黨組織對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況要進行年度考評。旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要進行年度綜合檢查，總結(jié)本年度活動情況，研究下一步工作。年內(nèi)在不同領(lǐng)域、不同層面選樹一批創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進典型，適時召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗交流會。充分發(fā)揮報刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)、手機短信平臺、簡報的作用，大力宣傳先進典型，宣傳推廣創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的好做法好經(jīng)驗。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇六
在20xx年，我將繼續(xù)加將對相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，成為一名熟練工。
1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。
2、我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉。
3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，xx年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。
三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當(dāng)，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標；第二次為b線空氣面錫點刮除后有0、1~0、3mm的凹坑；第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。
：xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。
1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。
2、極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。
3、對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。
4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。
5、沒有產(chǎn)生人員流失。
6、按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。
1、安全上崗。
2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。
生產(chǎn)車間灼燒操作工崗位規(guī)程
1、每天交接班以后班長要向各小組長交代清楚今日所拉原料的品種、批號等，及當(dāng)天工作所注意的相關(guān)事宜，轉(zhuǎn)料和出料情況。
2、各小組長將班長的工作安排具體落實到每個崗位及每名操作人員，各盡其職。嚴格按照規(guī)定的批號拉料。
3、拉料時托料小車一定要放正起高，按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置，起放料時一定要注意自己及同事的手腳安全，防止意外碰、壓傷。
4、負責(zé)拉（轉(zhuǎn)）料的負責(zé)人員要提前給現(xiàn)場進料準備相對應(yīng)的物料。
1、各操作人員嚴格按照規(guī)定的重量、平整裝料，每組八缽，不許疏漏。
2、每缽裝料保持一致，偏差不宜過大。
6、在裝進料時各操作人員要交替嚴禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機，有急事需要接打電話時叫休息者替換，休息者每隔15—30分鐘尋窯一次。保持現(xiàn)場干凈清潔。
7、各操作人員應(yīng)該嚴格按照操作規(guī)程操作。保持白班與夜班一樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣，節(jié)假日一樣。
1、倒料時要按照規(guī)定的位置方法倒料，嚴格控制揚塵，及時倒料，缽子必須保持干凈無殘留。
2、倒完料時要將缽子擺放整齊、有序。
3、按照規(guī)定的重量倒完之后扎口，準備按程序轉(zhuǎn)料。
4、轉(zhuǎn)料前要扎緊袋口，拉到指定位置過稱，記錄重量后整齊碼放。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇七
組長：
副組長：
保密：
保衛(wèi)：
宣傳：
后勤保障：
信號
派駐監(jiān)考：教育局外派
監(jiān)考教師：外派（理、化各兩名）
檢錄：
抽簽工作人員：
實驗員：
3．考點辦公室：實驗樓教師辦公室。
4．考場安排：九年級物理考試設(shè)在實驗樓三樓物理實驗室；化學(xué)考試設(shè)實驗樓一樓化學(xué)實驗；準備室設(shè)在實驗室二樓生物實驗室；候考室設(shè)在階梯教室。
5．考室布置：要做到清潔衛(wèi)生，在各考室前面掛好石英鐘。每考室每場安排四組不同的實驗。每室安排2組8個考位，每個考位供一位學(xué)生獨立進行考試。每組的4個座位從靠講臺的第一排開始，每組均編1、2、3、4四個座位號?？际易痪幣攀疽鈭D如下：（責(zé)任人：各實驗員）
6．學(xué)生分組安排：九年級共122人，分為31組，共進行8個批次考試，每個批次4組，每組第一位為組長負責(zé)抽簽，根據(jù)抽簽結(jié)果有檢錄老師帶領(lǐng)學(xué)生進入考場。
考試時間：2014年5月9日。上午進行八個輪次每輪次考試時間15分鐘，中間間隔10分鐘。上午8：00開始，考務(wù)工作人員到崗時間：上午7：30。
考試具體時間、輪次：
5月9日 上午第一批次8：00-8：150
第二批次8：25-8：40
第三批次8：50-9：05
第四批次9：15-9：30
第五批次9：40-9：55
1．考試內(nèi)容：新課程標準中各學(xué)科所要求做的學(xué)生分組實驗。
2．方式：各學(xué)科實驗操作考試全部實行單人單桌考試，學(xué)生動手實驗操作并完成相應(yīng)紙質(zhì)試卷，教師當(dāng)場評價的方式進行考試。
3．每學(xué)科每場同時進行四個實驗考題考試，分別由四個專業(yè)教師監(jiān)考、打分，市教育局派人巡視檢查，協(xié)助監(jiān)督考點按程序操作到位，確保考風(fēng)考紀。
4．考試具體流程為：
（1）編組：以班級為單位，按照準考證號的大小統(tǒng)一編號，每組4人，依次編好組別和組號，每組第一位為組長。具體編組由教務(wù)處統(tǒng)一安排，各班班主任宣傳落實到每位學(xué)生。
（2）候考：每場考試考前30分鐘，由各學(xué)科負責(zé)的聯(lián)絡(luò)員相互協(xié)調(diào)并通知相關(guān)班主任、要求學(xué)生攜帶《準考證》和考試文具進入指定候考區(qū)侯場，注意保持安靜。
（3）抽簽：第一批的考生提前半小時進入準備室（第二批的考生在前批考生進入考場后即可進入準備室候考），按組坐好等待抽簽。每小組的小組長代表本組到抽簽室抽簽，決定本小組的考查試題，考前5分鐘由檢錄工作人員將考生帶至考場。
（4）入場：待上批次的考生全部退場后，監(jiān)考組長安排下批次學(xué)生入場并根據(jù)抽到的考題對號入座。監(jiān)考教師逐個查驗《準考證》，指導(dǎo)考生在試卷上正確填寫信息，記錄缺考、空考考生有關(guān)信息。
（5）考試：實行一監(jiān)四制，即一名監(jiān)考教師對應(yīng)監(jiān)考4名考生（每個考場設(shè)2名監(jiān)考教師，每位監(jiān)考教師負責(zé)考查一列學(xué)生實驗操作）；監(jiān)考教師當(dāng)場評定考生成績，原始成績按10分制計，后轉(zhuǎn)換成優(yōu)秀、合格、不合格三個等次呈現(xiàn)。
（6）退場：考試結(jié)束后，監(jiān)考人員組織考生依次退場。實驗員做好下一輪考試準備。
(7)登分：監(jiān)考老師錄入、匯總考點的考查成績；打印一式兩份，考點主任確認后簽字、蓋考點學(xué)校公章，一份考點保存，一份與評分標準、評分表、錄入成績的u盤等材料密封、蓋考點學(xué)校公章后報送考點所在地考試院（招辦、考試中心）。
（8）補考：在物理、化學(xué)實驗考查中成績不合格者，可向?qū)W校書面提出申請一次補考，不論補考成績?nèi)绾?，一律以合格、不合格兩個檔次計入成績。補考工作統(tǒng)一于5月16日進行。
中考物理、化學(xué)實驗考查工作違紀違規(guī)處理參照《國家教育考試違規(guī)處理辦法》執(zhí)行。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇八
為了全面調(diào)動職工參加培訓(xùn)積極性，提高職工的'實踐操作水平，提升綜合素質(zhì)和規(guī)范職工操作行為，現(xiàn)對以前的培訓(xùn)方式做一些調(diào)整，把以前的培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵅倥嘤?xùn)。為了檢查實操培訓(xùn)在我廠的可實行性、培訓(xùn)效果、以及員工滿意度，特以原煤車間、機電車間作為實操培訓(xùn)試點車間，自2016年11月1日起開始實行實操培訓(xùn)，其他車間仍繼續(xù)按原來培訓(xùn)方式培訓(xùn)。
實操培訓(xùn)具體流程以及實施細節(jié)如下：
根據(jù)車間所擁有工種情況以及車間硬件條件，在原煤車間開設(shè)皮帶工實操培訓(xùn)班，機電車間開設(shè)電工、電焊工、機修工實操培訓(xùn)班。
原煤車間 皮帶工實操培訓(xùn)班教師：王洪軍
機電車間 電工實操培訓(xùn)班教師：趙海濱
電焊工實操培訓(xùn)班教師：王建濤
機修工實操培訓(xùn)班教師：李國棟
具體班級組織管理、人員職責(zé)以及現(xiàn)場教學(xué)教師安排參照原煤車間、機電車間實操培訓(xùn)管理制度。
原則上職工根據(jù)自己所屬工種情況以及自愿原則報班，每位職工必須選擇報一個實操培訓(xùn)班，各車間之間不得跨越式報班。
具體細節(jié)參照《趙固一礦選煤廠學(xué)員管理制度》。
授課方式分為理論教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)
1、理論教學(xué)
理論教學(xué)內(nèi)容分為公共課和專業(yè)課
公共課上課時本車間職工(不分工種)務(wù)必全部參加，職工出勤狀況與平時成績掛鉤。
(2)專業(yè)課內(nèi)容根據(jù)各工種而定，要突出專業(yè)性、實用性。 車間根據(jù)本車間開設(shè)培訓(xùn)班情況分工種教學(xué)(鼓勵其它工種學(xué)員旁聽、對于旁聽學(xué)員，教師可以適當(dāng)提高其平時成績)
公共課和專業(yè)課教學(xué)由培訓(xùn)科制定培訓(xùn)計劃、課程表，教學(xué)地點在第一會議室。
2、現(xiàn)場教學(xué)
車間根據(jù)生產(chǎn)情況自己組織，每月最少不低于2次(原則上不能影響生產(chǎn)，同時要做好安全防護)。
現(xiàn)場教學(xué)車間根據(jù)本車間生產(chǎn)情況制定培訓(xùn)計劃、課程表
教學(xué)現(xiàn)場管理、學(xué)員管理等具體參照制度如下：
1、在理論教學(xué)中培訓(xùn)科不定期對車間教學(xué)情況抽查，并將抽查結(jié)果納入月培訓(xùn)考核。
2、車間進行現(xiàn)場教學(xué)時，培訓(xùn)科組織至少一名人員監(jiān)督現(xiàn)場教學(xué)情況，并對車間教學(xué)情況考核，考核結(jié)果納入月培訓(xùn)考核。
車間每月要對教學(xué)內(nèi)容組織一次考試，考試分為筆試和現(xiàn)場操作考試。
考試成績包括筆試成績(占總成績40%)、現(xiàn)場操作成績(占總成績40%)、平時成績(占總成績20%)。
筆試內(nèi)容包括公共課、實操培訓(xùn)理論課，由培訓(xùn)科統(tǒng)一出題、監(jiān)考、閱卷。
現(xiàn)場操作考試按作業(yè)標準評分，由代課教師、培訓(xùn)科人員監(jiān)考。
1、車間對員工考核
車間根據(jù)考試成績對學(xué)員進行考核。
2、廠級對車間考核
培訓(xùn)科根據(jù)監(jiān)督過程中對車間打分情況以及車間員工考試成績對各車間進行考核。
參照《趙固一礦選煤廠實操效果評估制度》。
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操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇九
華峰集團始創(chuàng)辦于1991年5月，是一家以新材料為主，以房地產(chǎn)、物流、金融等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營股份企業(yè)。現(xiàn)有員工3200余名，總資產(chǎn)60億余元。20xx年，制造產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入56.83億元，利稅7.98億元。綜合實力連續(xù)多年名列“中國大企業(yè)集團競爭力500強”、“中國制造業(yè)企業(yè)500強”、“ 中國民營企業(yè)500強”、“中國石油和化學(xué)工業(yè)百強”。
19年來，華峰通過不斷的發(fā)展創(chuàng)新，跨越了一個又一個新臺階，在全國同行業(yè)中創(chuàng)下了許多個第一。
國名牌產(chǎn)品”。華峰在溫州、上海、福建、成都、遼陽等地建有五大基地，建有一個“國家級企業(yè)技術(shù)中心”、 一個“國家級行業(yè)研發(fā)中心”，兩個“省級研發(fā)中心”，擁有四家國家高新技術(shù)企業(yè)，是超纖合成革、氨綸長絲等五大產(chǎn)品國家行業(yè)標準的起草制定單位。
華峰的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，被譽為“新溫州模式”的典型代表。 20xx年華峰集團在挖掘提煉創(chuàng)業(yè)文化的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了以“共同目標、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”的四個共同作為企業(yè)文化的核心理念。在優(yōu)秀的企業(yè)文化指引下，華峰發(fā)展企業(yè)，不忘回報社會，積極為社會公益事業(yè)捐款超4550萬元，并先后獲得“中華慈善突出貢獻獎”、“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“浙江省模范集體”、“浙江省文明單位”、“全國石化行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“溫州市首屆活力和諧企業(yè)”等榮譽稱號。
面對瞬息萬變的市場，華峰堅持做強主業(yè)、適度多元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、品牌經(jīng)營和資本經(jīng)營相結(jié)合，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式可持續(xù)發(fā)展。
新年伊始，萬象更新。自從1999年年底將工作的重心放在企業(yè)氨綸的研制開發(fā)的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對氨綸相關(guān)工作作出了初步的整理。20××年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是20××月份瑞安總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說的好：“笨鳥先飛！”想要在20××年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計劃。
氨綸行業(yè)集中度不高帶來的無序競爭依然存在，隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，同行企業(yè)新的產(chǎn)能擴張將進一步加劇未來的市場競爭。公司生產(chǎn)及產(chǎn)品的穩(wěn)定、成本控制壓力及來自競爭者的威脅不容忽視，與國際知名氨綸企業(yè)在基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)、國際化經(jīng)營等方面存在一定的差距，對公司形成了一定的競爭壓力。對此，公司將進一步加強市場營銷服務(wù)，并通過積極開發(fā)新產(chǎn)品，進行市場細分，盡快形成多個優(yōu)勢品種，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強公司抵御市場經(jīng)營風(fēng)險的能力。
針對上述公司氨綸運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，，擬計劃完成公司氨綸物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。
（1）堅持以打造國際先進的高技術(shù)纖維及新材料制造基地為戰(zhàn)略目標，繼續(xù)做強做大氨綸主業(yè)，同時做好其它發(fā)展項目的可行性研究和前期工作，適時發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
（2）創(chuàng)新市場營銷服務(wù)體系，整合市場服務(wù)和信息管理職能，做專做大目標市場，努力擴大高附加值產(chǎn)品市場份額。逐步完善營銷績效考核機制，加強營銷隊伍建設(shè)。
（3）加強技術(shù)研發(fā)體系平臺建設(shè)，繼續(xù)緊貼市場開發(fā)培育高附加值等優(yōu)勢產(chǎn)品。注重研發(fā)成效，實施成果激勵。
（5）持續(xù)改進績效薪酬管理體系，優(yōu)化管理系統(tǒng)，合理調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)；完善育人用人機制，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道。
（6）加強企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊凝聚力，推進和諧企業(yè)建設(shè)。
除了工作重點聚氨酯革用樹脂項目外，
2. 堅持以打造國際先進的高技術(shù)纖維及新材料制造基地為戰(zhàn)略目標，繼續(xù)做強做大氨綸主業(yè)，同時做好其它發(fā)展項目的可行性研究和前期工作，適時發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
3. 創(chuàng)新市場營銷服務(wù)體系，整合市場服務(wù)和信息管理職能，做專做大目標市場，努力擴大高附加值產(chǎn)品市場份額。逐步完善營銷績效考核機制，加強營銷隊伍建設(shè)。
4. 加強技術(shù)研發(fā)體系平臺建設(shè)，繼續(xù)緊貼市場開發(fā)培育高附加值等優(yōu)勢產(chǎn)品。注重研發(fā)成效，實施成果激勵。
8. 加強企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊凝聚力，推進和諧企業(yè)建設(shè)。
操作方案 操作工個人年終總結(jié)篇十
學(xué)校行政：
一、 認真學(xué)習(xí)編輯。
一個教師如果缺乏必要的師德知識，連起碼的道德善惡，是非也分不清，要使他產(chǎn)生師德情感，具有堅忍不拔的師德意志，不可動搖的師德信念，自覺按照社會主義教師職業(yè)道德的原則，規(guī)范，要求實事求是，絕對不可能的，因此就必須學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)。
1、 認真讀書，善于向書本學(xué)習(xí)。
首先認真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，以及“三個代表”重要思想，其次要學(xué)習(xí)有關(guān)教師職業(yè)道德的理論知識，另外，學(xué)習(xí)黨的路線，方針，政策等。
2、 虛心求教，善于向他人學(xué)習(xí)。
如：聽取他人傳授，參觀訪問，社會調(diào)查，向他人請教，觀察他人言行等，還可以通過互相學(xué)習(xí)，擇善而從，取長補短，日積月累，發(fā)展迅猛。
3、 積極進取，善于向榜樣學(xué)習(xí)
以優(yōu)秀教師的優(yōu)良品質(zhì)，高尚的情操作為自己的榜樣，立足現(xiàn)實，從自己做起，從小事做起，循序漸進，不懈追求，積極進取，就會使自己有所作為，成為一名優(yōu)秀的教師。
二、 勤于實踐
有理論不付諸實踐，就像鮮艷的花朵無法盛開在肥沃的土壤上一樣，會慢慢凋零，枯萎，因此，理論必須付諸實踐，在實踐中升華提高，做到知行統(tǒng)一，言行一致，不能坐而論道，閉門造車，紙上談兵。所以，我決定在實踐中不斷創(chuàng)新實踐模式，實踐角度，實踐傾向，切實發(fā)揮實踐負載理論的功能，多奮斗在教育教學(xué)第一線，收集處理信息，獲取新知識，為祖國的教育事業(yè)選拔培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
三、 嚴格自我解剖
作為教師，應(yīng)經(jīng)常對自己在教書育人過程中的思想和行為進行自省，并對不符合要求的思想和行為進行嚴肅的自責(zé)和及時的自糾。
1、 內(nèi)省
要把自己塑造成言行一致和有著崇高道德品質(zhì)的教師，必須進行理論對照，實踐對照，榜樣對照。
2、 慎獨
無論在什么情況下，不管是有人監(jiān)督，還是無人監(jiān)督，都自重、自愛、自律，自覺按照社會主義道德標準要求自己，任何情況下恒久的而不是時斷時續(xù)的慎獨自守，在堅定崇高職業(yè)道德信念是下功夫，在小事情上下功夫，把握自己，始終保持高風(fēng)亮節(jié)，才能深刻體驗真善美，假惡丑，辨明是非，常思己過，解剖自己，驅(qū)邪扶正，調(diào)控自己，才能真正形成完善的人格和崇高的品德。
總之，提高認識和努力工作是生活的動力支柱，做一名出色的
教師是工作的終極目標，培養(yǎng)有用人才是人生的最終落腳點。在以后的工作中，我會一如既往，再接再厲，認真學(xué)習(xí)，勤懇工作，真誠為人，開心生活。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性、純潔性，為增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力增磚添瓦，對照黨員先進性標準切實解決自身在世界觀、人生觀、價值觀上存在的突出問題，進一步增強先進性意識、明確先進性標準、實踐先進性要求，并立足實際，與做好自己的本職工作緊密結(jié)合起來，達到提高素質(zhì)、服務(wù)群眾、促進工作的根本目的，為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、促進跨越發(fā)展貢獻一份力量。
二、存在的問題
一是思想解放的力度還不夠大。對“上級黨委”這個新生事物的認識還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
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