自查報(bào)告中的文字表述要實(shí)事求是，既要肯定成績，又不能虛報(bào)浮夸，凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項(xiàng)，數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。以下是整理的行政辦公自查報(bào)告，歡迎閱讀！
【篇一】行政辦公自查報(bào)告
我校黨支部依照上級部署開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)我校思想政治工作和教師職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
一、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的迫切需要。
要把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展下去，必須從落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制人手，堅(jiān)決克服“一手硬、一手軟”的錯(cuò)誤傾向，努力實(shí)現(xiàn)全黨動(dòng)手、共同實(shí)現(xiàn)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要組織保證和制度保證。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不僅將責(zé)任內(nèi)容分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，而且進(jìn)行責(zé)任考核，對其分管范圍內(nèi)的廉政工作抓得不力或發(fā)生問題的，都有剛性的'、有威懾力的追究和懲罰措施。
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一個(gè)重要方面就是“立足教育，著眼防范，標(biāo)本兼治，重在治本”；同時(shí)，貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，能促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律、管好班子、帶好隊(duì)伍，而且也體現(xiàn)了我們黨對廣大黨員干部在政治上的關(guān)心和愛護(hù)，是促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤的重要保證。
2、把檢查落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考察干部的工作結(jié)合起來。
今年，學(xué)校根據(jù)工作部署，開展崗位聘任工作，在中層干部聘任工作中，學(xué)校采用競爭上崗，對已經(jīng)確定的考察對象進(jìn)行嚴(yán)格考察，在考察過程中，不但廣泛征求、聽取群眾的意見，而且還把檢查落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，結(jié)合到考察工作中。
3、召開單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，注意宣傳落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
在黨員干部民主生活會上，學(xué)校黨支部注意宣傳落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，對群眾關(guān)心，反映較大的熱點(diǎn)問題和突出的問題通過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會來解決，在思想行動(dòng)上重視把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入班子建設(shè)制度和對干部的目標(biāo)管理之中，結(jié)合各項(xiàng)具體工作，一起部署、落實(shí)、檢查、考核，做到任何時(shí)候，任何情況下都要抓住落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不放松，要把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制看成是黨保護(hù)干部的一項(xiàng)重要措施，也是干部自我保護(hù)的一項(xiàng)有效的措施。
二、精心組織紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部廉潔從政、廉潔從教的自覺性
開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，學(xué)校開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)以“艱苦奮斗，廉潔從政，廉潔從教”為主題，把教育學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在黨員干部尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部身上，通過理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系工作實(shí)際來檢查自己為人民服務(wù)的意識、工作態(tài)度和日常行為是否遵紀(jì)守法、理想和信念是否堅(jiān)定。通過紀(jì)律教育活動(dòng)，使黨員干部進(jìn)一步明白：反腐敗要以預(yù)防為主、教育為主；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，就必須加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，明辨是非；把人民的利益放在心頭，增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，構(gòu)筑起道德防線和法律防線，就能夠大大地提高反腐敗的自覺性。增強(qiáng)責(zé)任意識，樹立群眾觀點(diǎn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的始終代表廣大人民根本利益的思想，經(jīng)常深入基層，到教師、學(xué)生中開展調(diào)查研究，克服官僚主義作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真研究和解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為學(xué)校的發(fā)展掃清一切障礙，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，身先士卒，事事想在前、做在前，廉潔自律，不搞不正之風(fēng)，一心一意為學(xué)校謀發(fā)展，體現(xiàn)出高度負(fù)責(zé)的精神，形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤政廉潔、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。
三、深入貫徹落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
全體班子成員堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。
一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。班子成員都能在工作和生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，起好共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭表率作用。
二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。班子成員帶頭遵守區(qū)委、區(qū)政府的廉政。堅(jiān)持嚴(yán)格教育，不利用自己的職權(quán)和影響辦事，不接受現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品。堅(jiān)決不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動(dòng)。
四、多形式、多渠道開展紀(jì)檢監(jiān)察工作
1、教育收費(fèi)是群眾關(guān)心的問題，涉及交費(fèi)和收費(fèi)雙方的利益，是難點(diǎn)工作之一。學(xué)校加強(qiáng)教育收費(fèi)管理，規(guī)范學(xué)校各部門收費(fèi)行為，對要收費(fèi)的項(xiàng)目一定要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，同時(shí)要公示公開，形成民主管理、群眾監(jiān)督、依法辦教育、依法治學(xué)的新局面。
2、完善校務(wù)公開制度，設(shè)置校務(wù)公開專欄，公示學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，學(xué)校人事變動(dòng)情況，學(xué)校及教師的獲獎(jiǎng)情況，接受廣大教師、學(xué)生和家長的監(jiān)督，增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度，使學(xué)校管理規(guī)范化，制度化。
五、體會和感想
1、提高認(rèn)識是基礎(chǔ)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳發(fā)動(dòng)得力，廣大教師認(rèn)識到位，為做好我支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此我們在制訂計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案時(shí)精密組織，比較可行。采取統(tǒng)一組織、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、面向社會、突出重點(diǎn)、群眾參與等方式，分階段進(jìn)行。由于認(rèn)識到位，組織嚴(yán)密，使這一工作開展得扎扎實(shí)實(shí)。
2、真抓實(shí)干是關(guān)鍵。學(xué)校廉政建設(shè)和反腐工作的“熱點(diǎn)”問題，是亂收費(fèi)，我們堅(jiān)決實(shí)行收費(fèi)明細(xì)向社會公開，讓家長滿意，給學(xué)生提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍和空間。注意充分發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用，來推進(jìn)行業(yè)自律機(jī)制的建立和完善。
3、做好結(jié)合是動(dòng)力。在這一工作中，我們與師德建設(shè)結(jié)合，與提高教育質(zhì)量相結(jié)合，與學(xué)校管理結(jié)合，與外部監(jiān)督結(jié)合，取得了非常顯著的效果。及時(shí)查處問題，加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)這一工作的規(guī)范化、制度化。
在今后的工作中，我們將認(rèn)真按照立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，真貫徹落實(shí)xx屆xx全會精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化措施，開拓進(jìn)取，堅(jiān)定不移地落實(shí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的各項(xiàng)任務(wù)，不斷把廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展提供堅(jiān)定保證。
【篇二】行政辦公自查報(bào)告
根據(jù)20xx年1月12日行政人事工作總結(jié)會議精神，為貫徹落實(shí)江總的四點(diǎn)改進(jìn)意見，建設(shè)一支辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、凝聚力強(qiáng)的行政人事管理隊(duì)伍，努力把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上來，實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展。
一、當(dāng)前行政人事工作存在的問題：
1.工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責(zé)不明確，出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。
2.凝聚力不強(qiáng)。員工凝聚力不夠，出現(xiàn)員工士氣不高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不佳。
3.執(zhí)行力較弱。各項(xiàng)工作落實(shí)情況需要加強(qiáng)，提高執(zhí)行力。
4.工作效率有待提高。區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。
5.行政人事處員工自身素質(zhì)有待提高，對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
6.現(xiàn)有人事制度不夠完善，在實(shí)際操作過程中對具體工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)，與江西南方的對接工作還不夠。
7.規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)。規(guī)章制度是一個(gè)公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部門，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。
8.后勤分工不明確。后勤隊(duì)伍沒有明確個(gè)人的工作范圍，出現(xiàn)重復(fù)工作，缺乏指導(dǎo)及組織。
9.保安工作的管理過于松散，公司財(cái)產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設(shè)施破壞嚴(yán)重，增加一些不必要的經(jīng)濟(jì)成本。
二、問題分析：
1.目前公司的組織架構(gòu)已確定，但相應(yīng)的崗位人員、崗位職責(zé)還沒明確，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。
2.面對新形勢、新任務(wù)，部分員工合力較弱、能力不強(qiáng)，對行政人事工作的新要求難以適應(yīng)，落后的思想觀念難以適應(yīng)當(dāng)前工作新形勢的需要，導(dǎo)致凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。
3.工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作過程中出現(xiàn)互相推諉、無人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度大打折扣。
4.上下聯(lián)系相對較少，主動(dòng)溝通的不夠，導(dǎo)致對江西南方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程不熟悉，工作開展不順利，對自己的能力和組織目標(biāo)缺乏信心，嚴(yán)重影響了工作效率的'提高。
5.有些行政人事人員只滿足于為了完成當(dāng)前工作任務(wù)所涉及到的相關(guān)知識學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，抱著實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度。
6.當(dāng)前公司正處于過渡階段，相關(guān)人事制度還沒有與江西南方完全對接，工作程序還不熟悉。
7.在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多、體諒公司紀(jì)律時(shí)少，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。
8.后勤事務(wù)工作相對繁瑣，工作易情緒化，有時(shí)有煩躁情緒，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐心。
三、改進(jìn)建議：
1.盡快明確崗位人員和崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，有助于適時(shí)調(diào)整部門組織架構(gòu)，進(jìn)行合理的擴(kuò)、縮編制工作。
2.建立健全企業(yè)規(guī)章制度，保持公司言論暢通，各抒己見，積極營造和諧的工作環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制（物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)），加強(qiáng)員工企業(yè)文化培訓(xùn)和一定的拓展訓(xùn)練，提高員工的歸屬感，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.工作執(zhí)行力的兩個(gè)因素是個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。通過明確崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，逐步強(qiáng)化責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)工作執(zhí)行力的提高。
4.工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”，一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。
5.端正學(xué)習(xí)態(tài)度。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主觀性和自覺性，摒棄實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以推動(dòng)工作的順利開展。
6.取長補(bǔ)短、解放思想。認(rèn)清自己的優(yōu)缺點(diǎn)，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業(yè)，更要嚴(yán)肅認(rèn)真。進(jìn)一步提高自己的工作溝通能力，多聽、多看、多學(xué)、多請教，避免因自身情緒上的波動(dòng)給工作帶來不良影響。
7.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在思想上進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識，工作中做到向領(lǐng)導(dǎo)多請示，與同事勤交流，進(jìn)一步提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。
8.提升后勤事務(wù)管理水平。后勤事務(wù)工作不是公司的中心工作，但是直接影響中心工作，要明顯改善員工生活環(huán)境和工作條件。
【篇三】行政辦公自查報(bào)告
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在xxx商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求研究在前、服務(wù)在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了進(jìn)取主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了進(jìn)取熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本事和堅(jiān)持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部進(jìn)取配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近6課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，經(jīng)過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€(gè)方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
六、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。加強(qiáng)管理，改善服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
下頭根據(jù)本年度工作情景與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供給科學(xué)依據(jù)。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
4、充分研究員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
【篇四】行政辦公自查報(bào)告
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計(jì)劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度。
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案。
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶。
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工。
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的`設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會在次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證。
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
【篇五】行政辦公自查報(bào)告
一、辦公用房現(xiàn)狀
羅平縣商務(wù)局辦公用房系借用原外資辦綜合辦公樓，位于羅平縣文筆路西段，于20XX年5月1日開工，2001年1月25日竣工，總建筑面積2047㎡（辦公用房456.4㎡），建筑結(jié)構(gòu)為磚混，共計(jì)六層，其中，1-4層為商業(yè)及接待用房，5-6層辦公用房。由于系借用，所以商務(wù)局并無相關(guān)產(chǎn)權(quán)。
二、項(xiàng)目審批情景
1、外資辦綜合辦公樓項(xiàng)目于20XX年2月28日獲羅平縣人民政府計(jì)劃委員會審批，審批文號為羅政計(jì)投〔20XX〕10號，批準(zhǔn)面積為1485.52㎡，總投資133萬元。后經(jīng)設(shè)計(jì)請示報(bào)告，計(jì)劃委又追加建筑面積693.04㎡，追加投資32萬元。
2、審批手續(xù)：于20XX年1月27日立項(xiàng)，經(jīng)羅平建筑設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)規(guī)劃，陸良縣第四建筑工程公司初設(shè)，土地局批準(zhǔn)，于20XX年3月8日經(jīng)過環(huán)保局環(huán)評，20XX年4月1日招投標(biāo)、20XX年4月28日獲羅平縣人民政府相關(guān)部門施工許可批準(zhǔn)。
三、人員編制
1、商務(wù)局經(jīng)批準(zhǔn)的總編制數(shù)15名，其中公務(wù)員13名，事業(yè)編制0名，工勤人員2名。
2、職級5名，其中領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3名，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2名。
四、辦公用房使用情景及存在的問題
1、商務(wù)局現(xiàn)借用外資辦辦公樓人均使用建筑面積7㎡。
2、按職級分：正科級人均使用面積9㎡，副科級人均使用面積9㎡，科員及工勤人員人均使用面積6㎡。
五、整改措施
我局辦公用房系借用，并無產(chǎn)權(quán)。目前，我局實(shí)際辦公場所人均面積僅有7㎡。下一步我局將嚴(yán)格按照上級規(guī)定對辦公用房進(jìn)行清理。
【篇一】行政辦公自查報(bào)告
我校黨支部依照上級部署開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)我校思想政治工作和教師職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
一、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的迫切需要。
要把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展下去，必須從落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制人手，堅(jiān)決克服“一手硬、一手軟”的錯(cuò)誤傾向，努力實(shí)現(xiàn)全黨動(dòng)手、共同實(shí)現(xiàn)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要組織保證和制度保證。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不僅將責(zé)任內(nèi)容分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，而且進(jìn)行責(zé)任考核，對其分管范圍內(nèi)的廉政工作抓得不力或發(fā)生問題的，都有剛性的'、有威懾力的追究和懲罰措施。
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一個(gè)重要方面就是“立足教育，著眼防范，標(biāo)本兼治，重在治本”；同時(shí)，貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，能促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律、管好班子、帶好隊(duì)伍，而且也體現(xiàn)了我們黨對廣大黨員干部在政治上的關(guān)心和愛護(hù)，是促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤的重要保證。
2、把檢查落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考察干部的工作結(jié)合起來。
今年，學(xué)校根據(jù)工作部署，開展崗位聘任工作，在中層干部聘任工作中，學(xué)校采用競爭上崗，對已經(jīng)確定的考察對象進(jìn)行嚴(yán)格考察，在考察過程中，不但廣泛征求、聽取群眾的意見，而且還把檢查落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，結(jié)合到考察工作中。
3、召開單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，注意宣傳落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
在黨員干部民主生活會上，學(xué)校黨支部注意宣傳落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，對群眾關(guān)心，反映較大的熱點(diǎn)問題和突出的問題通過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會來解決，在思想行動(dòng)上重視把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入班子建設(shè)制度和對干部的目標(biāo)管理之中，結(jié)合各項(xiàng)具體工作，一起部署、落實(shí)、檢查、考核，做到任何時(shí)候，任何情況下都要抓住落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不放松，要把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制看成是黨保護(hù)干部的一項(xiàng)重要措施，也是干部自我保護(hù)的一項(xiàng)有效的措施。
二、精心組織紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部廉潔從政、廉潔從教的自覺性
開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，學(xué)校開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)以“艱苦奮斗，廉潔從政，廉潔從教”為主題，把教育學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在黨員干部尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部身上，通過理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系工作實(shí)際來檢查自己為人民服務(wù)的意識、工作態(tài)度和日常行為是否遵紀(jì)守法、理想和信念是否堅(jiān)定。通過紀(jì)律教育活動(dòng)，使黨員干部進(jìn)一步明白：反腐敗要以預(yù)防為主、教育為主；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，就必須加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，明辨是非；把人民的利益放在心頭，增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，構(gòu)筑起道德防線和法律防線，就能夠大大地提高反腐敗的自覺性。增強(qiáng)責(zé)任意識，樹立群眾觀點(diǎn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的始終代表廣大人民根本利益的思想，經(jīng)常深入基層，到教師、學(xué)生中開展調(diào)查研究，克服官僚主義作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真研究和解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為學(xué)校的發(fā)展掃清一切障礙，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，身先士卒，事事想在前、做在前，廉潔自律，不搞不正之風(fēng)，一心一意為學(xué)校謀發(fā)展，體現(xiàn)出高度負(fù)責(zé)的精神，形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤政廉潔、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。
三、深入貫徹落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
全體班子成員堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。
一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。班子成員都能在工作和生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，起好共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭表率作用。
二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。班子成員帶頭遵守區(qū)委、區(qū)政府的廉政。堅(jiān)持嚴(yán)格教育，不利用自己的職權(quán)和影響辦事，不接受現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品。堅(jiān)決不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動(dòng)。
四、多形式、多渠道開展紀(jì)檢監(jiān)察工作
1、教育收費(fèi)是群眾關(guān)心的問題，涉及交費(fèi)和收費(fèi)雙方的利益，是難點(diǎn)工作之一。學(xué)校加強(qiáng)教育收費(fèi)管理，規(guī)范學(xué)校各部門收費(fèi)行為，對要收費(fèi)的項(xiàng)目一定要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，同時(shí)要公示公開，形成民主管理、群眾監(jiān)督、依法辦教育、依法治學(xué)的新局面。
2、完善校務(wù)公開制度，設(shè)置校務(wù)公開專欄，公示學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，學(xué)校人事變動(dòng)情況，學(xué)校及教師的獲獎(jiǎng)情況，接受廣大教師、學(xué)生和家長的監(jiān)督，增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度，使學(xué)校管理規(guī)范化，制度化。
五、體會和感想
1、提高認(rèn)識是基礎(chǔ)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳發(fā)動(dòng)得力，廣大教師認(rèn)識到位，為做好我支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此我們在制訂計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案時(shí)精密組織，比較可行。采取統(tǒng)一組織、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、面向社會、突出重點(diǎn)、群眾參與等方式，分階段進(jìn)行。由于認(rèn)識到位，組織嚴(yán)密，使這一工作開展得扎扎實(shí)實(shí)。
2、真抓實(shí)干是關(guān)鍵。學(xué)校廉政建設(shè)和反腐工作的“熱點(diǎn)”問題，是亂收費(fèi)，我們堅(jiān)決實(shí)行收費(fèi)明細(xì)向社會公開，讓家長滿意，給學(xué)生提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍和空間。注意充分發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用，來推進(jìn)行業(yè)自律機(jī)制的建立和完善。
3、做好結(jié)合是動(dòng)力。在這一工作中，我們與師德建設(shè)結(jié)合，與提高教育質(zhì)量相結(jié)合，與學(xué)校管理結(jié)合，與外部監(jiān)督結(jié)合，取得了非常顯著的效果。及時(shí)查處問題，加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)這一工作的規(guī)范化、制度化。
在今后的工作中，我們將認(rèn)真按照立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，真貫徹落實(shí)xx屆xx全會精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化措施，開拓進(jìn)取，堅(jiān)定不移地落實(shí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的各項(xiàng)任務(wù)，不斷把廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展提供堅(jiān)定保證。
【篇二】行政辦公自查報(bào)告
根據(jù)20xx年1月12日行政人事工作總結(jié)會議精神，為貫徹落實(shí)江總的四點(diǎn)改進(jìn)意見，建設(shè)一支辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、凝聚力強(qiáng)的行政人事管理隊(duì)伍，努力把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上來，實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展。
一、當(dāng)前行政人事工作存在的問題：
1.工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責(zé)不明確，出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。
2.凝聚力不強(qiáng)。員工凝聚力不夠，出現(xiàn)員工士氣不高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不佳。
3.執(zhí)行力較弱。各項(xiàng)工作落實(shí)情況需要加強(qiáng)，提高執(zhí)行力。
4.工作效率有待提高。區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。
5.行政人事處員工自身素質(zhì)有待提高，對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
6.現(xiàn)有人事制度不夠完善，在實(shí)際操作過程中對具體工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)，與江西南方的對接工作還不夠。
7.規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)。規(guī)章制度是一個(gè)公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部門，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。
8.后勤分工不明確。后勤隊(duì)伍沒有明確個(gè)人的工作范圍，出現(xiàn)重復(fù)工作，缺乏指導(dǎo)及組織。
9.保安工作的管理過于松散，公司財(cái)產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設(shè)施破壞嚴(yán)重，增加一些不必要的經(jīng)濟(jì)成本。
二、問題分析：
1.目前公司的組織架構(gòu)已確定，但相應(yīng)的崗位人員、崗位職責(zé)還沒明確，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。
2.面對新形勢、新任務(wù)，部分員工合力較弱、能力不強(qiáng)，對行政人事工作的新要求難以適應(yīng)，落后的思想觀念難以適應(yīng)當(dāng)前工作新形勢的需要，導(dǎo)致凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。
3.工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作過程中出現(xiàn)互相推諉、無人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度大打折扣。
4.上下聯(lián)系相對較少，主動(dòng)溝通的不夠，導(dǎo)致對江西南方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程不熟悉，工作開展不順利，對自己的能力和組織目標(biāo)缺乏信心，嚴(yán)重影響了工作效率的'提高。
5.有些行政人事人員只滿足于為了完成當(dāng)前工作任務(wù)所涉及到的相關(guān)知識學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，抱著實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度。
6.當(dāng)前公司正處于過渡階段，相關(guān)人事制度還沒有與江西南方完全對接，工作程序還不熟悉。
7.在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多、體諒公司紀(jì)律時(shí)少，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。
8.后勤事務(wù)工作相對繁瑣，工作易情緒化，有時(shí)有煩躁情緒，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐心。
三、改進(jìn)建議：
1.盡快明確崗位人員和崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，有助于適時(shí)調(diào)整部門組織架構(gòu)，進(jìn)行合理的擴(kuò)、縮編制工作。
2.建立健全企業(yè)規(guī)章制度，保持公司言論暢通，各抒己見，積極營造和諧的工作環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制（物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)），加強(qiáng)員工企業(yè)文化培訓(xùn)和一定的拓展訓(xùn)練，提高員工的歸屬感，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.工作執(zhí)行力的兩個(gè)因素是個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。通過明確崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，逐步強(qiáng)化責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)工作執(zhí)行力的提高。
4.工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”，一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。
5.端正學(xué)習(xí)態(tài)度。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主觀性和自覺性，摒棄實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以推動(dòng)工作的順利開展。
6.取長補(bǔ)短、解放思想。認(rèn)清自己的優(yōu)缺點(diǎn)，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業(yè)，更要嚴(yán)肅認(rèn)真。進(jìn)一步提高自己的工作溝通能力，多聽、多看、多學(xué)、多請教，避免因自身情緒上的波動(dòng)給工作帶來不良影響。
7.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在思想上進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識，工作中做到向領(lǐng)導(dǎo)多請示，與同事勤交流，進(jìn)一步提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。
8.提升后勤事務(wù)管理水平。后勤事務(wù)工作不是公司的中心工作，但是直接影響中心工作，要明顯改善員工生活環(huán)境和工作條件。
【篇三】行政辦公自查報(bào)告
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在xxx商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求研究在前、服務(wù)在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了進(jìn)取主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了進(jìn)取熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本事和堅(jiān)持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部進(jìn)取配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近6課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，經(jīng)過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€(gè)方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
六、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。加強(qiáng)管理，改善服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
下頭根據(jù)本年度工作情景與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供給科學(xué)依據(jù)。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
4、充分研究員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
【篇四】行政辦公自查報(bào)告
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計(jì)劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度。
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案。
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶。
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工。
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的`設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會在次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證。
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
【篇五】行政辦公自查報(bào)告
一、辦公用房現(xiàn)狀
羅平縣商務(wù)局辦公用房系借用原外資辦綜合辦公樓，位于羅平縣文筆路西段，于20XX年5月1日開工，2001年1月25日竣工，總建筑面積2047㎡（辦公用房456.4㎡），建筑結(jié)構(gòu)為磚混，共計(jì)六層，其中，1-4層為商業(yè)及接待用房，5-6層辦公用房。由于系借用，所以商務(wù)局并無相關(guān)產(chǎn)權(quán)。
二、項(xiàng)目審批情景
1、外資辦綜合辦公樓項(xiàng)目于20XX年2月28日獲羅平縣人民政府計(jì)劃委員會審批，審批文號為羅政計(jì)投〔20XX〕10號，批準(zhǔn)面積為1485.52㎡，總投資133萬元。后經(jīng)設(shè)計(jì)請示報(bào)告，計(jì)劃委又追加建筑面積693.04㎡，追加投資32萬元。
2、審批手續(xù)：于20XX年1月27日立項(xiàng)，經(jīng)羅平建筑設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)規(guī)劃，陸良縣第四建筑工程公司初設(shè)，土地局批準(zhǔn)，于20XX年3月8日經(jīng)過環(huán)保局環(huán)評，20XX年4月1日招投標(biāo)、20XX年4月28日獲羅平縣人民政府相關(guān)部門施工許可批準(zhǔn)。
三、人員編制
1、商務(wù)局經(jīng)批準(zhǔn)的總編制數(shù)15名，其中公務(wù)員13名，事業(yè)編制0名，工勤人員2名。
2、職級5名，其中領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3名，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2名。
四、辦公用房使用情景及存在的問題
1、商務(wù)局現(xiàn)借用外資辦辦公樓人均使用建筑面積7㎡。
2、按職級分：正科級人均使用面積9㎡，副科級人均使用面積9㎡，科員及工勤人員人均使用面積6㎡。
五、整改措施
我局辦公用房系借用，并無產(chǎn)權(quán)。目前，我局實(shí)際辦公場所人均面積僅有7㎡。下一步我局將嚴(yán)格按照上級規(guī)定對辦公用房進(jìn)行清理。