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事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇一
無論結(jié)果如何，經(jīng)過這次競爭上崗，我都在立足本職，勤奮工作，繼續(xù)在事業(yè)單位的崗位上發(fā)光發(fā)熱。今天本站小編向你推薦事業(yè)單位競爭上崗演講，希望對你有所幫助。
我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。
負責公務員管理工作以來，在有關(guān)領導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)公務員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。
為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。
三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。
尊敬的各位領導、評委，各位同事：
大家上午好!
首先衷心感謝局領導給了我們這樣一個展示風采、提高自我的寶貴機會，我會珍惜這次機會，接受大家的選擇和檢驗。
中層干部作為領導決策的執(zhí)行者，在機關(guān)單位扮演著十分重要的角色，事關(guān)責任能否落實、措施能否到位、突出問題能否解決的關(guān)鍵所在。基于對中層正職的上述理解，我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。
一方面，辦公室工作讓我得到了極大的鍛煉。辦公室作為單位的重要職能部門，承擔著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務、參謀與保障等多項職能任務，過去的一年里，辦公室工作使我在各方面都得到了磨練和提高。一、業(yè)務工作方面，過去的一年里我對辦公室的基本業(yè)務和工作流程都有了比較深入的了解(在接待、會務工作及綜合材料書寫等方面都得到了很好的鍛煉)，具備獨立處理事務的能力;二、文字能力方面，通過局綜合材料和宣傳信息的寫作，提升了我的信息調(diào)研和材料撰寫的文字功底，先后在縣市、省級以及國家級報刊發(fā)表新聞稿件三十余篇;三、組織管理能力方面，在領導的指導和幫助下，通過接待、會議等工作的鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到了培養(yǎng)，辦公室工作繁多，我始終將 把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏 把握得當。同時，能夠較好地領會 領導的管理理念，在過去的一年中積淀了一些自己的想法。
另一方面，自身的道德品質(zhì)和教育經(jīng)歷都是我的財富。作為一名黨員，我具備堅定的政治信念和覺悟;研究生教育的經(jīng)歷使我擁有科學地籌劃每一項工作任務的能力，并養(yǎng)成了 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范有序工作的良好習慣;雖然我參加工作只有短短的一年時間，但我信奉 勤儉剛明忠恕謙渾 的處世之道，能夠恪盡職守、扎實肯干、勇于進取、拼搏向上。當然，我也有不足的地方，就是工作時間短、經(jīng)驗不足，但是通過這次競聘，希望能給我一次為大家服務的機會，我年輕，理論豐富、思想靈活、敢于創(chuàng)新，相信我會充分發(fā)揮潛能，同時不斷向優(yōu)秀的同志謙虛學習，一定能夠把領導交待的工作做實做好。
如果我能有幸走上領導崗位，那么，我會努力做到以下兩點，一是始終圍繞單位的主要工作，緊跟政策形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務;二是為身邊的同志服務，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“三個轉(zhuǎn)變”為切入點，工作方式轉(zhuǎn)變，堅持在繼承中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面，善于胸懷大局，立足當前，著眼未來，分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，創(chuàng)造性的搞好工作;業(yè)務能力轉(zhuǎn)變，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要向工作制度、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變，靈活應變，抓住各個時期領導關(guān)注的重點、工作中的難點，想領導之未想，謀領導之未謀，做領導之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行。
簡而言之，我會以自身的行動感染大家，以共同的目標團結(jié)大家，以科學的管理激勵大家，努力實現(xiàn)管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。每一次競爭，無論成敗，都是一筆促進成長的寶貴財富。不管這次競聘成功與否，我會一如既往的努力工作，向優(yōu)秀的同志學習，積累更多的工作經(jīng)驗，爭取把握下次機會。
最后，再次感謝局領導為我們提供這樣一個鍛煉的平臺，并真心祝愿參加競聘的其他同事取得良好成績。我將不斷地向大家學習，努力提高自己，繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁，艱苦奮斗的作風，為我們集體多做貢獻，為畜牧獸醫(yī)事業(yè)奉獻自己的青春和智慧。
謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
今天我競職的崗位是人事局科長一職，為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。
5、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇二
一段時間以來，我國實行的是高度集中統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟體制，在這種體制下，形成了國家辦事業(yè)、國家管事業(yè)、國家養(yǎng)事業(yè)。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和各項改革的深入推進，現(xiàn)行的事業(yè)單位人事制度已經(jīng)越來越不適應當前客觀形勢的需要，甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造精神和積極性的充分發(fā)揮，迫切需要加快改革的步伐。
1、推進事業(yè)單位人事制度改革，是整體改革和發(fā)展的迫切要求。當前，我國經(jīng)濟體制改革進一步深化，黨政機構(gòu)改革、干部人事制度改革全面展開，科技、教育、文化、衛(wèi)生體制改革也日益深入。近幾年，盡管我們在事業(yè)單位改革方面進行了許多積極的有益的探索，但目前事業(yè)單位人事制度的現(xiàn)狀與經(jīng)濟社會發(fā)展需要、整體推進各項改革的要求相比仍相對滯后，突出表現(xiàn)在：符合各類事業(yè)單位特點的人事管理制度還沒有完全建立起來，競爭機制和自我約束機制還不健全，能上能下、能進能出的用人機制還沒有形成，分配制度還不完善。因此，全面推進和加快事業(yè)單位人事制度改革已經(jīng)成為整體改革和發(fā)展的一項重要而緊迫的任務。
2、推進事業(yè)單位人事制度改革，是加快事業(yè)單位自身發(fā)展的必然選擇。在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟條件下，政府如果繼續(xù)包辦事業(yè)單位，不僅不能解決事業(yè)單位發(fā)展過程中存在的根本問題，反而還會嚴重制約事業(yè)單位的發(fā)展。從長遠看，事業(yè)單位必須要與市場經(jīng)濟接軌，一些事業(yè)單位必然要進入市場。尤其是在我國加入wto的新形勢下，隨著改革的進一步深化，一些事業(yè)單位正進入產(chǎn)業(yè)范疇，成為新的消費和投資熱點，成為極具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)和投資載體，而事業(yè)單位現(xiàn)有的運行機制顯然難以適應。從這一意義上講，推進事業(yè)單位人事制度改革，是為了提高事業(yè)單位競爭實力，使之更快、更好地發(fā)展。
3、推進事業(yè)單位人事制度改革，是實現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展的現(xiàn)實需要?？h十屆六次全委會提出了要以思想大解放、對外大開放、作風大轉(zhuǎn)變、環(huán)境大優(yōu)化，推進新一輪的新跨越新發(fā)展的新目標。實現(xiàn)這一目標，必須有高素質(zhì)的人才隊伍作保障。事業(yè)單位集中了全縣80%的專業(yè)技術(shù)人員，是我縣人才資源的主要聚集地，但由于事業(yè)單位的人事管理方式不適應市場經(jīng)濟的要求，嚴重阻礙著人才的快速成長和合理流動，一方面有用的人才留不住，另一方面想用的人才進不來。要改變這一現(xiàn)狀，營造人才成長的寬松環(huán)境，讓有用的人才留得住、用得好，只有大力改革。因此，事業(yè)單位人事制度改革，既是開發(fā)人才資源、提高人才素質(zhì)的重要途徑，也是實現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展、全面建設小康社會的現(xiàn)實需要。
二、把握關(guān)鍵，突出重點，切實做好事業(yè)單位人事制度改革工作
1、建立和推進以聘用制為基礎的用人制度。聘用合同制是深化事業(yè)單位人事制度改革的核心和基本方向，要通過建立聘用合同制度，破除事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制。除受委托行使行政職能并依照或參照國家公務員制度管理的事業(yè)單位外，其他所有事業(yè)單位與工作人員都要按照國家法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂聘用合同，明確雙方的責任、義務和權(quán)利，嚴格按合同管理。對已實行聘用合同制的單位，要加強聘后管理，進一步完善考核制度，建立健全解聘辭聘制度。今后，對新進人員要嚴格按照凡進必考的原則，面向社會，打破身份和地域界限，采取公開考試、考核的辦法招聘和選拔優(yōu)秀人才，并一律實行聘用制。同時，要嚴格標準，全面實行競爭上崗。比如教育部門已整體超編，尤其是縣直學校超編更為嚴重，超編學校要開展競爭上崗，鼓勵超編落崗教師到缺編的農(nóng)村中小學任教。
2、圍繞“七個問題”搞好政策配套。這次改革，范圍較廣、涉員較多、難度較大，各級各部門要圍繞縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《xx縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的通知(以下簡稱《實施意見》)開展工作，著力解決好七個方面的問題。一是科學界定事業(yè)單位的性質(zhì)，解決好“管與不管”的問題;二是切實解決人員“能進不能出”、干部“能上不能下”的問題;三是逐步降低由財政核撥經(jīng)費的比例，解決好財政負擔過重的問題;四是建立事業(yè)單位收入分配制度，擴大收入分配自主權(quán)，解決好在分配上“一刀切”、搞平均主義的問題;五是解決好改制為企業(yè)的事業(yè)單位規(guī)范化管理的問題;六是落實未聘人員妥善安置辦法，解決好人員分流安置難的問題;七是建立事業(yè)單位社會保障制度，解決好人員“出口”的瓶頸問題。組織、人事、財政、編制、勞動和社會保障等部門，要盡快結(jié)合市上出臺的相關(guān)文件研究制訂以上7個方面的配套政策，為推進改革提供政策依據(jù)。
3、立足“五個關(guān)系”搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。既要堅持積極的改革態(tài)度，堅定不移地推進事業(yè)單位人事制度改革，同時又要在改革的具體步驟和方法上堅持分類指導，分步實施，以穩(wěn)促進，以進求穩(wěn)。二是正確處理好個人利益與集體利益、國家利益的關(guān)系。事業(yè)單位人事制度改革是一個雙向、互動的過程，涉及到政府行政部門權(quán)力的弱化、下放和事業(yè)單位人事、分配權(quán)的擴大，要做到個人利益服從集體利益，集體利益服從國家利益，部門利益服從全局利益。特別是各級領導，該放權(quán)的一定要放權(quán)，該放手的一定要放手，不能以任何借口阻礙改革。三是正確處理好改革與堅持黨的干部政策的關(guān)系。要切實按照依法治理的原則，逐步落實事業(yè)單位及其法定代表人的用人自主權(quán)。要堅持黨管干部的原則，堅持民主集體制原則，真正把那些群眾擁護、政策水平高、業(yè)務素質(zhì)好、年富力強的同志選拔到領導崗位上來。四是正確處理好改革與人才隊伍建設的關(guān)系。事業(yè)單位聚集大量專業(yè)技術(shù)人才，要通過改革調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，確保他們在經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場發(fā)揮應有的作用。五是正確處理好各部門之間的協(xié)作關(guān)系。組織、人事部門要在事業(yè)單位人事制度改革領導小組的統(tǒng)一領導下，牽頭抓總，認真做好政策指導、宏觀協(xié)調(diào)、督促檢查和各項服務工作。要加強與紀檢(監(jiān)察)、編制、財政、勞動保障、經(jīng)貿(mào)等方方面面的聯(lián)系，對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時研究，共同加以解決?？萍?、教育、文化、衛(wèi)生等行政主管部門，要充分發(fā)揮在改革中的組織作用，主動搞好橫向協(xié)調(diào)。目標督查辦要加強對此項工作的跟蹤督辦，確保改革任務如期圓滿完成。
三、加強領導，嚴明紀律，確保事業(yè)單位人事制度改革順利進行
事業(yè)單位人事制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程。要保證這項改革有序推進并取得實效，必須切實加強領導，認真組織實施。
1、強化組織領導，落實工作責任。為了推進事業(yè)單位人事制度改革，縣上成立了領導小組，全面負責改革的領導、督辦、協(xié)調(diào)工作。各部門、各單位“一 把手”是直接責任人，要高度重視，親自抓、負總責。要建立工作責任制，一級抓一級，層層抓落實。事業(yè)單位人事制度改革事關(guān)發(fā)展和穩(wěn)定大局，各部門、各單位在改革中要緊緊依靠群眾，宣傳發(fā)動群眾，充分保證職工對單位人事制度改革的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使改革兼顧到各方面的利益，做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開，決不可暗箱操作。對事業(yè)單位的人員分流以內(nèi)部消化為主，不能簡單推向市場，各部門可采取先挖渠、后分流，先單位、后社會等多途徑、多層次、多形式的辦法進行安置，必須使落聘人員思想上能理解、生活上有保障，真正做到無情改革、有情操作。
2、加強宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過廣播、電視、報刊等各種宣傳媒體，大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策，做到家喻戶曉、深入人心，積極爭取全社會對這項改革的理解和支持，減小改革阻力，營造有利的社會氛圍。各級各部門要及時總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來的先進典型和經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范、帶頭作用。要通過按口、按部門召開座談會或深入基層調(diào)查等方式，廣泛聽取各方面對改革的意見，真正使這項重大改革更加穩(wěn)妥，更加符合我縣的實際。
3、嚴肅組織紀律，嚴格執(zhí)行政策。各級各部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)改革政策，在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事爭議等方面要堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事，任何單位和個人都不能在執(zhí)行政策上打折扣，不允許自行其事，隨意變更。對有爭議的問題，要及時請示、報告，絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴肅干部人事紀律，嚴禁借改革之機搞任人唯親，打擊報復。紀檢監(jiān)察部門要加大對各種不正之風和違法亂紀行為的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣，嚴守紀律不徇私。
同志們，事業(yè)單位人事制度改革任務艱巨，意義重大，各級各部門要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，以對黨對人民高度負責的精神，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，精心組織，扎實推進，確保按時完成事業(yè)單位人事制度改革任務，為實現(xiàn)新一輪的新跨越、新發(fā)展作出新的更大的貢獻!
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇三
我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。
負責公務員管理工作以來，在有關(guān)領導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)公務員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。
為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。
三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇四
大家上午好!
首先衷心感謝局領導給了我們這樣一個展示風采、提高自我的寶貴機會，我會珍惜這次機會，接受大家的選擇和檢驗。
中層干部作為領導決策的執(zhí)行者，在機關(guān)單位扮演著十分重要的角色，事關(guān)責任能否落實、措施能否到位、突出問題能否解決的關(guān)鍵所在?；趯χ袑诱毜纳鲜隼斫?，我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。
一方面，辦公室工作讓我得到了極大的鍛煉。辦公室作為單位的重要職能部門，承擔著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務、參謀與保障等多項職能任務，過去的一年里，辦公室工作使我在各方面都得到了磨練和提高。一、業(yè)務工作方面，過去的一年里我對辦公室的基本業(yè)務和工作流程都有了比較深入的了解(在接待、會務工作及綜合材料書寫等方面都得到了很好的鍛煉)，具備獨立處理事務的能力;二、文字能力方面，通過局綜合材料和宣傳信息的寫作，提升了我的信息調(diào)研和材料撰寫的文字功底，先后在縣市、省級以及國家級報刊發(fā)表新聞稿件三十余篇;三、組織管理能力方面，在領導的指導和幫助下，通過接待、會議等工作的鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到了培養(yǎng)，辦公室工作繁多，我始終將 把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏 把握得當。同時，能夠較好地領會 領導的管理理念，在過去的一年中積淀了一些自己的想法。
另一方面，自身的道德品質(zhì)和教育經(jīng)歷都是我的財富。作為一名黨員，我具備堅定的政治信念和覺悟;研究生教育的經(jīng)歷使我擁有科學地籌劃每一項工作任務的能力，并養(yǎng)成了 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范有序工作的良好習慣;雖然我參加工作只有短短的一年時間，但我信奉 勤儉剛明忠恕謙渾 的處世之道，能夠恪盡職守、扎實肯干、勇于進取、拼搏向上。當然，我也有不足的地方，就是工作時間短、經(jīng)驗不足，但是通過這次競聘，希望能給我一次為大家服務的機會，我年輕，理論豐富、思想靈活、敢于創(chuàng)新，相信我會充分發(fā)揮潛能，同時不斷向優(yōu)秀的同志謙虛學習，一定能夠把領導交待的工作做實做好。
如果我能有幸走上領導崗位，那么，我會努力做到以下兩點，一是始終圍繞單位的主要工作，緊跟政策形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務;二是為身邊的同志服務，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“三個轉(zhuǎn)變”為切入點，工作方式轉(zhuǎn)變，堅持在繼承中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面，善于胸懷大局，立足當前，著眼未來，分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，創(chuàng)造性的搞好工作;業(yè)務能力轉(zhuǎn)變，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要向工作制度、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變，靈活應變，抓住各個時期領導關(guān)注的重點、工作中的難點，想領導之未想，謀領導之未謀，做領導之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行。
簡而言之，我會以自身的行動感染大家，以共同的目標團結(jié)大家，以科學的管理激勵大家，努力實現(xiàn)管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。每一次競爭，無論成敗，都是一筆促進成長的寶貴財富。不管這次競聘成功與否，我會一如既往的努力工作，向優(yōu)秀的同志學習，積累更多的工作經(jīng)驗，爭取把握下次機會。
最后，再次感謝局領導為我們提供這樣一個鍛煉的平臺，并真心祝愿參加競聘的其他同事取得良好成績。我將不斷地向大家學習，努力提高自己，繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁，艱苦奮斗的作風，為我們集體多做貢獻，為畜牧獸醫(yī)事業(yè)奉獻自己的青春和智慧。
謝謝大家!
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇五
大家好！我叫，xx年出生，中共黨員，從年月參加工作，先后在xx等地工作，于xx年xx月調(diào)到第一片工作任至今。
很高興參加今天的中層干部競爭上崗，在此，我對黨委政府給我們提供這樣平等競爭的機會表示深深的感謝！
學習是人一生都要面對的課題。只有不斷的學習才能發(fā)揮潛在才智，才能有效的創(chuàng)新工作。十余年的農(nóng)村工作時間里，能認真學習相關(guān)農(nóng)村的政策、法規(guī)，刻苦鉆研本職工作業(yè)務知識，能對黨的方針、政策、理論的進行系統(tǒng)學習。
去年完成了中央黨校函授學院的經(jīng)濟管理本科班的學習。通過公務員法律、計算機、電子政務、普通話等知識的更新培訓更使我明白，“工欲善其事，必先利其器”，不僅要學習而且還要會快速、有效、愉快的學習；不僅要從書本上學還要從實踐中學，只學不思也不行，思而不用更不行，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
從下學年畢業(yè)參加工作以來，多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作鍛煉，使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅強剛毅的品質(zhì)；學會了組織與協(xié)調(diào)，同志間的關(guān)愛與支持。在上情下達，內(nèi)外溝通的過程中，我學會了統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合協(xié)調(diào)。在第一工作片的工作時間中，我更是深切感受到工作片中一以貫之的嚴謹作風及和諧融洽的團隊精神。
一個人在其位就應盡其責，就應不斷的進取，這是一種責任！為此無論是工作還是聯(lián)系村工作，都會踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，力求把工作做得盡善盡美。在平時工作生活中努力做到為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是當日事當日辦理，待辦事宜必有工作計劃。
謝謝大家！
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇六
大家好！
此時此刻我的心情非常激動，感謝各位領導和同志們，對我的親切關(guān)懷和熱情幫助，正是因為你們的`支持和鼓勵，才使我有信心站在今天這個競爭上崗的講臺上。
自參加工作以來，無論在何處工作、從事何項工作，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在每一項工作中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。
我參與今天的競選，一是具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養(yǎng)多年，在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺加強黨性鍛煉和提高個人修養(yǎng)，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。
二是有對城市管理工作的理解和執(zhí)著。城市管理看是平常，每天都重復昨天的故事，但是服務對象廣泛，是區(qū)政府的窗口單位。我到市政園林局工作的時間里，親身感受到了廣大市政系統(tǒng)干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。我是一個實實在在想干點事的人，城市管理工作具體而又重要，極有挑戰(zhàn)性，我愿接受這個挑戰(zhàn)的考驗。
三是有一定的管理經(jīng)驗和實踐能力。我曾參加了一年制青年干部培訓班學習，掌握了一定的經(jīng)濟管理理論與研究方法。在基層工作時，參與過扶貧工作、信訪接待工作，強化了為民服務意識。到市政局后，已完全掌握城市管理工作的現(xiàn)狀、存在問題，以及市委、市政府對“大城市、大產(chǎn)業(yè)、大物流、大開發(fā)、大統(tǒng)籌”有較切身的體會和認識，為做好今后的城市管理工作奠定了良好的基礎。
俗話說：“只有在喜愛的前提下，工藝才做得精巧?！辈徽撌亲鍪裁词?，“喜歡它”，永遠是把事情做成功的最重要條件。因為我熱愛城市管理，我完全有信心、有底氣、有熱情、有激情，為打造一個精品、特色、高效的宜居城市作出自己的貢獻。
一是完善城市服務功能，打造精品城市。探索城市管理市場化運作，成立實體公司，專門負責城區(qū)車行道、人行道板、人行護欄、燈飾照明、園林綠化等建設，降低行政運行成本，加快公共服務設施建設，不斷完善城市服務功能，努力打造宜居宜業(yè)城市。
二是提升城市文化品位，打造特色城市。探索城市景觀建設商業(yè)化運作模式，將政府主導城市景觀建設逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)投入，在城市重要節(jié)點、街道、廣場等城市窗口區(qū)域充分展示地區(qū)特色文化的同時，允許企業(yè)在指定位置通過燈飾、雕塑、園林景觀等方式傳達企業(yè)文化、推廣企業(yè)產(chǎn)品，使城市形象成為推介地區(qū)文化、特色經(jīng)濟、特色產(chǎn)業(yè)的載體和平臺，真正發(fā)揮城市形象作為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的名片作用。
三是理順城市管理體制，打造高效城市。一方面，按照重心下移、責權(quán)一致和講求實效的要求，充分發(fā)揮城市管理部門職責，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府進一步理順區(qū)、鎮(zhèn)或街道和社區(qū)的管理體制，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以區(qū)為核心、鎮(zhèn)（街道）為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權(quán)明確、務實高效、運行有序的“大城管”，努力構(gòu)建科學規(guī)范、運行高效、設施完備，符合社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的城市管理新體系。另一方面積極探索管理制度改革。建立權(quán)責明確、監(jiān)督有力的指揮體制和標準細分、量體裁衣的“層級管理目標責任制”，實行城市管理網(wǎng)格化。推行市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，綜合運用責任包干、有償代管、檢查記分、星級評比、行政處罰、媒體公布等措施，落實公眾自治責任；三是試行城市管理行為記錄、“黃牌約談”和“黑名單”制度。
“老驥伏櫪，志在千里”。過去，我用了40年的人生，學會了奮斗與堅持，將來，我要用更多的時間，去努力做一個純粹的、優(yōu)秀的市政園林人。
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇七
大家好!
今天我競職的崗位是人事局科長一職，為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。
5、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇一
無論結(jié)果如何，經(jīng)過這次競爭上崗，我都在立足本職，勤奮工作，繼續(xù)在事業(yè)單位的崗位上發(fā)光發(fā)熱。今天本站小編向你推薦事業(yè)單位競爭上崗演講，希望對你有所幫助。
我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。
負責公務員管理工作以來，在有關(guān)領導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)公務員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。
為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。
三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。
尊敬的各位領導、評委，各位同事：
大家上午好!
首先衷心感謝局領導給了我們這樣一個展示風采、提高自我的寶貴機會，我會珍惜這次機會，接受大家的選擇和檢驗。
中層干部作為領導決策的執(zhí)行者，在機關(guān)單位扮演著十分重要的角色，事關(guān)責任能否落實、措施能否到位、突出問題能否解決的關(guān)鍵所在。基于對中層正職的上述理解，我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。
一方面，辦公室工作讓我得到了極大的鍛煉。辦公室作為單位的重要職能部門，承擔著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務、參謀與保障等多項職能任務，過去的一年里，辦公室工作使我在各方面都得到了磨練和提高。一、業(yè)務工作方面，過去的一年里我對辦公室的基本業(yè)務和工作流程都有了比較深入的了解(在接待、會務工作及綜合材料書寫等方面都得到了很好的鍛煉)，具備獨立處理事務的能力;二、文字能力方面，通過局綜合材料和宣傳信息的寫作，提升了我的信息調(diào)研和材料撰寫的文字功底，先后在縣市、省級以及國家級報刊發(fā)表新聞稿件三十余篇;三、組織管理能力方面，在領導的指導和幫助下，通過接待、會議等工作的鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到了培養(yǎng)，辦公室工作繁多，我始終將 把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏 把握得當。同時，能夠較好地領會 領導的管理理念，在過去的一年中積淀了一些自己的想法。
另一方面，自身的道德品質(zhì)和教育經(jīng)歷都是我的財富。作為一名黨員，我具備堅定的政治信念和覺悟;研究生教育的經(jīng)歷使我擁有科學地籌劃每一項工作任務的能力，并養(yǎng)成了 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范有序工作的良好習慣;雖然我參加工作只有短短的一年時間，但我信奉 勤儉剛明忠恕謙渾 的處世之道，能夠恪盡職守、扎實肯干、勇于進取、拼搏向上。當然，我也有不足的地方，就是工作時間短、經(jīng)驗不足，但是通過這次競聘，希望能給我一次為大家服務的機會，我年輕，理論豐富、思想靈活、敢于創(chuàng)新，相信我會充分發(fā)揮潛能，同時不斷向優(yōu)秀的同志謙虛學習，一定能夠把領導交待的工作做實做好。
如果我能有幸走上領導崗位，那么，我會努力做到以下兩點，一是始終圍繞單位的主要工作，緊跟政策形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務;二是為身邊的同志服務，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“三個轉(zhuǎn)變”為切入點，工作方式轉(zhuǎn)變，堅持在繼承中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面，善于胸懷大局，立足當前，著眼未來，分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，創(chuàng)造性的搞好工作;業(yè)務能力轉(zhuǎn)變，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要向工作制度、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變，靈活應變，抓住各個時期領導關(guān)注的重點、工作中的難點，想領導之未想，謀領導之未謀，做領導之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行。
簡而言之，我會以自身的行動感染大家，以共同的目標團結(jié)大家，以科學的管理激勵大家，努力實現(xiàn)管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。每一次競爭，無論成敗，都是一筆促進成長的寶貴財富。不管這次競聘成功與否，我會一如既往的努力工作，向優(yōu)秀的同志學習，積累更多的工作經(jīng)驗，爭取把握下次機會。
最后，再次感謝局領導為我們提供這樣一個鍛煉的平臺，并真心祝愿參加競聘的其他同事取得良好成績。我將不斷地向大家學習，努力提高自己，繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁，艱苦奮斗的作風，為我們集體多做貢獻，為畜牧獸醫(yī)事業(yè)奉獻自己的青春和智慧。
謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
今天我競職的崗位是人事局科長一職，為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。
5、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇二
一段時間以來，我國實行的是高度集中統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟體制，在這種體制下，形成了國家辦事業(yè)、國家管事業(yè)、國家養(yǎng)事業(yè)。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和各項改革的深入推進，現(xiàn)行的事業(yè)單位人事制度已經(jīng)越來越不適應當前客觀形勢的需要，甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造精神和積極性的充分發(fā)揮，迫切需要加快改革的步伐。
1、推進事業(yè)單位人事制度改革，是整體改革和發(fā)展的迫切要求。當前，我國經(jīng)濟體制改革進一步深化，黨政機構(gòu)改革、干部人事制度改革全面展開，科技、教育、文化、衛(wèi)生體制改革也日益深入。近幾年，盡管我們在事業(yè)單位改革方面進行了許多積極的有益的探索，但目前事業(yè)單位人事制度的現(xiàn)狀與經(jīng)濟社會發(fā)展需要、整體推進各項改革的要求相比仍相對滯后，突出表現(xiàn)在：符合各類事業(yè)單位特點的人事管理制度還沒有完全建立起來，競爭機制和自我約束機制還不健全，能上能下、能進能出的用人機制還沒有形成，分配制度還不完善。因此，全面推進和加快事業(yè)單位人事制度改革已經(jīng)成為整體改革和發(fā)展的一項重要而緊迫的任務。
2、推進事業(yè)單位人事制度改革，是加快事業(yè)單位自身發(fā)展的必然選擇。在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟條件下，政府如果繼續(xù)包辦事業(yè)單位，不僅不能解決事業(yè)單位發(fā)展過程中存在的根本問題，反而還會嚴重制約事業(yè)單位的發(fā)展。從長遠看，事業(yè)單位必須要與市場經(jīng)濟接軌，一些事業(yè)單位必然要進入市場。尤其是在我國加入wto的新形勢下，隨著改革的進一步深化，一些事業(yè)單位正進入產(chǎn)業(yè)范疇，成為新的消費和投資熱點，成為極具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)和投資載體，而事業(yè)單位現(xiàn)有的運行機制顯然難以適應。從這一意義上講，推進事業(yè)單位人事制度改革，是為了提高事業(yè)單位競爭實力，使之更快、更好地發(fā)展。
3、推進事業(yè)單位人事制度改革，是實現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展的現(xiàn)實需要?？h十屆六次全委會提出了要以思想大解放、對外大開放、作風大轉(zhuǎn)變、環(huán)境大優(yōu)化，推進新一輪的新跨越新發(fā)展的新目標。實現(xiàn)這一目標，必須有高素質(zhì)的人才隊伍作保障。事業(yè)單位集中了全縣80%的專業(yè)技術(shù)人員，是我縣人才資源的主要聚集地，但由于事業(yè)單位的人事管理方式不適應市場經(jīng)濟的要求，嚴重阻礙著人才的快速成長和合理流動，一方面有用的人才留不住，另一方面想用的人才進不來。要改變這一現(xiàn)狀，營造人才成長的寬松環(huán)境，讓有用的人才留得住、用得好，只有大力改革。因此，事業(yè)單位人事制度改革，既是開發(fā)人才資源、提高人才素質(zhì)的重要途徑，也是實現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展、全面建設小康社會的現(xiàn)實需要。
二、把握關(guān)鍵，突出重點，切實做好事業(yè)單位人事制度改革工作
1、建立和推進以聘用制為基礎的用人制度。聘用合同制是深化事業(yè)單位人事制度改革的核心和基本方向，要通過建立聘用合同制度，破除事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制。除受委托行使行政職能并依照或參照國家公務員制度管理的事業(yè)單位外，其他所有事業(yè)單位與工作人員都要按照國家法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂聘用合同，明確雙方的責任、義務和權(quán)利，嚴格按合同管理。對已實行聘用合同制的單位，要加強聘后管理，進一步完善考核制度，建立健全解聘辭聘制度。今后，對新進人員要嚴格按照凡進必考的原則，面向社會，打破身份和地域界限，采取公開考試、考核的辦法招聘和選拔優(yōu)秀人才，并一律實行聘用制。同時，要嚴格標準，全面實行競爭上崗。比如教育部門已整體超編，尤其是縣直學校超編更為嚴重，超編學校要開展競爭上崗，鼓勵超編落崗教師到缺編的農(nóng)村中小學任教。
2、圍繞“七個問題”搞好政策配套。這次改革，范圍較廣、涉員較多、難度較大，各級各部門要圍繞縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《xx縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的通知(以下簡稱《實施意見》)開展工作，著力解決好七個方面的問題。一是科學界定事業(yè)單位的性質(zhì)，解決好“管與不管”的問題;二是切實解決人員“能進不能出”、干部“能上不能下”的問題;三是逐步降低由財政核撥經(jīng)費的比例，解決好財政負擔過重的問題;四是建立事業(yè)單位收入分配制度，擴大收入分配自主權(quán)，解決好在分配上“一刀切”、搞平均主義的問題;五是解決好改制為企業(yè)的事業(yè)單位規(guī)范化管理的問題;六是落實未聘人員妥善安置辦法，解決好人員分流安置難的問題;七是建立事業(yè)單位社會保障制度，解決好人員“出口”的瓶頸問題。組織、人事、財政、編制、勞動和社會保障等部門，要盡快結(jié)合市上出臺的相關(guān)文件研究制訂以上7個方面的配套政策，為推進改革提供政策依據(jù)。
3、立足“五個關(guān)系”搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。既要堅持積極的改革態(tài)度，堅定不移地推進事業(yè)單位人事制度改革，同時又要在改革的具體步驟和方法上堅持分類指導，分步實施，以穩(wěn)促進，以進求穩(wěn)。二是正確處理好個人利益與集體利益、國家利益的關(guān)系。事業(yè)單位人事制度改革是一個雙向、互動的過程，涉及到政府行政部門權(quán)力的弱化、下放和事業(yè)單位人事、分配權(quán)的擴大，要做到個人利益服從集體利益，集體利益服從國家利益，部門利益服從全局利益。特別是各級領導，該放權(quán)的一定要放權(quán)，該放手的一定要放手，不能以任何借口阻礙改革。三是正確處理好改革與堅持黨的干部政策的關(guān)系。要切實按照依法治理的原則，逐步落實事業(yè)單位及其法定代表人的用人自主權(quán)。要堅持黨管干部的原則，堅持民主集體制原則，真正把那些群眾擁護、政策水平高、業(yè)務素質(zhì)好、年富力強的同志選拔到領導崗位上來。四是正確處理好改革與人才隊伍建設的關(guān)系。事業(yè)單位聚集大量專業(yè)技術(shù)人才，要通過改革調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，確保他們在經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場發(fā)揮應有的作用。五是正確處理好各部門之間的協(xié)作關(guān)系。組織、人事部門要在事業(yè)單位人事制度改革領導小組的統(tǒng)一領導下，牽頭抓總，認真做好政策指導、宏觀協(xié)調(diào)、督促檢查和各項服務工作。要加強與紀檢(監(jiān)察)、編制、財政、勞動保障、經(jīng)貿(mào)等方方面面的聯(lián)系，對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時研究，共同加以解決?？萍?、教育、文化、衛(wèi)生等行政主管部門，要充分發(fā)揮在改革中的組織作用，主動搞好橫向協(xié)調(diào)。目標督查辦要加強對此項工作的跟蹤督辦，確保改革任務如期圓滿完成。
三、加強領導，嚴明紀律，確保事業(yè)單位人事制度改革順利進行
事業(yè)單位人事制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程。要保證這項改革有序推進并取得實效，必須切實加強領導，認真組織實施。
1、強化組織領導，落實工作責任。為了推進事業(yè)單位人事制度改革，縣上成立了領導小組，全面負責改革的領導、督辦、協(xié)調(diào)工作。各部門、各單位“一 把手”是直接責任人，要高度重視，親自抓、負總責。要建立工作責任制，一級抓一級，層層抓落實。事業(yè)單位人事制度改革事關(guān)發(fā)展和穩(wěn)定大局，各部門、各單位在改革中要緊緊依靠群眾，宣傳發(fā)動群眾，充分保證職工對單位人事制度改革的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使改革兼顧到各方面的利益，做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開，決不可暗箱操作。對事業(yè)單位的人員分流以內(nèi)部消化為主，不能簡單推向市場，各部門可采取先挖渠、后分流，先單位、后社會等多途徑、多層次、多形式的辦法進行安置，必須使落聘人員思想上能理解、生活上有保障，真正做到無情改革、有情操作。
2、加強宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過廣播、電視、報刊等各種宣傳媒體，大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策，做到家喻戶曉、深入人心，積極爭取全社會對這項改革的理解和支持，減小改革阻力，營造有利的社會氛圍。各級各部門要及時總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來的先進典型和經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范、帶頭作用。要通過按口、按部門召開座談會或深入基層調(diào)查等方式，廣泛聽取各方面對改革的意見，真正使這項重大改革更加穩(wěn)妥，更加符合我縣的實際。
3、嚴肅組織紀律，嚴格執(zhí)行政策。各級各部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)改革政策，在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事爭議等方面要堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事，任何單位和個人都不能在執(zhí)行政策上打折扣，不允許自行其事，隨意變更。對有爭議的問題，要及時請示、報告，絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴肅干部人事紀律，嚴禁借改革之機搞任人唯親，打擊報復。紀檢監(jiān)察部門要加大對各種不正之風和違法亂紀行為的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣，嚴守紀律不徇私。
同志們，事業(yè)單位人事制度改革任務艱巨，意義重大，各級各部門要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，以對黨對人民高度負責的精神，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，精心組織，扎實推進，確保按時完成事業(yè)單位人事制度改革任務，為實現(xiàn)新一輪的新跨越、新發(fā)展作出新的更大的貢獻!
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇三
我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。
負責公務員管理工作以來，在有關(guān)領導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)公務員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。
為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。
三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇四
大家上午好!
首先衷心感謝局領導給了我們這樣一個展示風采、提高自我的寶貴機會，我會珍惜這次機會，接受大家的選擇和檢驗。
中層干部作為領導決策的執(zhí)行者，在機關(guān)單位扮演著十分重要的角色，事關(guān)責任能否落實、措施能否到位、突出問題能否解決的關(guān)鍵所在?；趯χ袑诱毜纳鲜隼斫?，我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。
一方面，辦公室工作讓我得到了極大的鍛煉。辦公室作為單位的重要職能部門，承擔著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務、參謀與保障等多項職能任務，過去的一年里，辦公室工作使我在各方面都得到了磨練和提高。一、業(yè)務工作方面，過去的一年里我對辦公室的基本業(yè)務和工作流程都有了比較深入的了解(在接待、會務工作及綜合材料書寫等方面都得到了很好的鍛煉)，具備獨立處理事務的能力;二、文字能力方面，通過局綜合材料和宣傳信息的寫作，提升了我的信息調(diào)研和材料撰寫的文字功底，先后在縣市、省級以及國家級報刊發(fā)表新聞稿件三十余篇;三、組織管理能力方面，在領導的指導和幫助下，通過接待、會議等工作的鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到了培養(yǎng)，辦公室工作繁多，我始終將 把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏 把握得當。同時，能夠較好地領會 領導的管理理念，在過去的一年中積淀了一些自己的想法。
另一方面，自身的道德品質(zhì)和教育經(jīng)歷都是我的財富。作為一名黨員，我具備堅定的政治信念和覺悟;研究生教育的經(jīng)歷使我擁有科學地籌劃每一項工作任務的能力，并養(yǎng)成了 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范有序工作的良好習慣;雖然我參加工作只有短短的一年時間，但我信奉 勤儉剛明忠恕謙渾 的處世之道，能夠恪盡職守、扎實肯干、勇于進取、拼搏向上。當然，我也有不足的地方，就是工作時間短、經(jīng)驗不足，但是通過這次競聘，希望能給我一次為大家服務的機會，我年輕，理論豐富、思想靈活、敢于創(chuàng)新，相信我會充分發(fā)揮潛能，同時不斷向優(yōu)秀的同志謙虛學習，一定能夠把領導交待的工作做實做好。
如果我能有幸走上領導崗位，那么，我會努力做到以下兩點，一是始終圍繞單位的主要工作，緊跟政策形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務;二是為身邊的同志服務，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“三個轉(zhuǎn)變”為切入點，工作方式轉(zhuǎn)變，堅持在繼承中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面，善于胸懷大局，立足當前，著眼未來，分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，創(chuàng)造性的搞好工作;業(yè)務能力轉(zhuǎn)變，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要向工作制度、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變，靈活應變，抓住各個時期領導關(guān)注的重點、工作中的難點，想領導之未想，謀領導之未謀，做領導之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行。
簡而言之，我會以自身的行動感染大家，以共同的目標團結(jié)大家，以科學的管理激勵大家，努力實現(xiàn)管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。每一次競爭，無論成敗，都是一筆促進成長的寶貴財富。不管這次競聘成功與否，我會一如既往的努力工作，向優(yōu)秀的同志學習，積累更多的工作經(jīng)驗，爭取把握下次機會。
最后，再次感謝局領導為我們提供這樣一個鍛煉的平臺，并真心祝愿參加競聘的其他同事取得良好成績。我將不斷地向大家學習，努力提高自己，繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁，艱苦奮斗的作風，為我們集體多做貢獻，為畜牧獸醫(yī)事業(yè)奉獻自己的青春和智慧。
謝謝大家!
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇五
大家好！我叫，xx年出生，中共黨員，從年月參加工作，先后在xx等地工作，于xx年xx月調(diào)到第一片工作任至今。
很高興參加今天的中層干部競爭上崗，在此，我對黨委政府給我們提供這樣平等競爭的機會表示深深的感謝！
學習是人一生都要面對的課題。只有不斷的學習才能發(fā)揮潛在才智，才能有效的創(chuàng)新工作。十余年的農(nóng)村工作時間里，能認真學習相關(guān)農(nóng)村的政策、法規(guī)，刻苦鉆研本職工作業(yè)務知識，能對黨的方針、政策、理論的進行系統(tǒng)學習。
去年完成了中央黨校函授學院的經(jīng)濟管理本科班的學習。通過公務員法律、計算機、電子政務、普通話等知識的更新培訓更使我明白，“工欲善其事，必先利其器”，不僅要學習而且還要會快速、有效、愉快的學習；不僅要從書本上學還要從實踐中學，只學不思也不行，思而不用更不行，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
從下學年畢業(yè)參加工作以來，多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作鍛煉，使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅強剛毅的品質(zhì)；學會了組織與協(xié)調(diào)，同志間的關(guān)愛與支持。在上情下達，內(nèi)外溝通的過程中，我學會了統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合協(xié)調(diào)。在第一工作片的工作時間中，我更是深切感受到工作片中一以貫之的嚴謹作風及和諧融洽的團隊精神。
一個人在其位就應盡其責，就應不斷的進取，這是一種責任！為此無論是工作還是聯(lián)系村工作，都會踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，力求把工作做得盡善盡美。在平時工作生活中努力做到為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是當日事當日辦理，待辦事宜必有工作計劃。
謝謝大家！
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇六
大家好！
此時此刻我的心情非常激動，感謝各位領導和同志們，對我的親切關(guān)懷和熱情幫助，正是因為你們的`支持和鼓勵，才使我有信心站在今天這個競爭上崗的講臺上。
自參加工作以來，無論在何處工作、從事何項工作，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在每一項工作中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。
我參與今天的競選，一是具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養(yǎng)多年，在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺加強黨性鍛煉和提高個人修養(yǎng)，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。
二是有對城市管理工作的理解和執(zhí)著。城市管理看是平常，每天都重復昨天的故事，但是服務對象廣泛，是區(qū)政府的窗口單位。我到市政園林局工作的時間里，親身感受到了廣大市政系統(tǒng)干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。我是一個實實在在想干點事的人，城市管理工作具體而又重要，極有挑戰(zhàn)性，我愿接受這個挑戰(zhàn)的考驗。
三是有一定的管理經(jīng)驗和實踐能力。我曾參加了一年制青年干部培訓班學習，掌握了一定的經(jīng)濟管理理論與研究方法。在基層工作時，參與過扶貧工作、信訪接待工作，強化了為民服務意識。到市政局后，已完全掌握城市管理工作的現(xiàn)狀、存在問題，以及市委、市政府對“大城市、大產(chǎn)業(yè)、大物流、大開發(fā)、大統(tǒng)籌”有較切身的體會和認識，為做好今后的城市管理工作奠定了良好的基礎。
俗話說：“只有在喜愛的前提下，工藝才做得精巧?！辈徽撌亲鍪裁词?，“喜歡它”，永遠是把事情做成功的最重要條件。因為我熱愛城市管理，我完全有信心、有底氣、有熱情、有激情，為打造一個精品、特色、高效的宜居城市作出自己的貢獻。
一是完善城市服務功能，打造精品城市。探索城市管理市場化運作，成立實體公司，專門負責城區(qū)車行道、人行道板、人行護欄、燈飾照明、園林綠化等建設，降低行政運行成本，加快公共服務設施建設，不斷完善城市服務功能，努力打造宜居宜業(yè)城市。
二是提升城市文化品位，打造特色城市。探索城市景觀建設商業(yè)化運作模式，將政府主導城市景觀建設逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)投入，在城市重要節(jié)點、街道、廣場等城市窗口區(qū)域充分展示地區(qū)特色文化的同時，允許企業(yè)在指定位置通過燈飾、雕塑、園林景觀等方式傳達企業(yè)文化、推廣企業(yè)產(chǎn)品，使城市形象成為推介地區(qū)文化、特色經(jīng)濟、特色產(chǎn)業(yè)的載體和平臺，真正發(fā)揮城市形象作為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的名片作用。
三是理順城市管理體制，打造高效城市。一方面，按照重心下移、責權(quán)一致和講求實效的要求，充分發(fā)揮城市管理部門職責，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府進一步理順區(qū)、鎮(zhèn)或街道和社區(qū)的管理體制，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以區(qū)為核心、鎮(zhèn)（街道）為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權(quán)明確、務實高效、運行有序的“大城管”，努力構(gòu)建科學規(guī)范、運行高效、設施完備，符合社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的城市管理新體系。另一方面積極探索管理制度改革。建立權(quán)責明確、監(jiān)督有力的指揮體制和標準細分、量體裁衣的“層級管理目標責任制”，實行城市管理網(wǎng)格化。推行市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，綜合運用責任包干、有償代管、檢查記分、星級評比、行政處罰、媒體公布等措施，落實公眾自治責任；三是試行城市管理行為記錄、“黃牌約談”和“黑名單”制度。
“老驥伏櫪，志在千里”。過去，我用了40年的人生，學會了奮斗與堅持，將來，我要用更多的時間，去努力做一個純粹的、優(yōu)秀的市政園林人。
事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇七
大家好!
今天我競職的崗位是人事局科長一職，為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。
5、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!