發(fā)電機組檢修與維護工作 年度檢修工作計劃

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    做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
    發(fā)電機組檢修與維護工作 年度檢修工作計劃篇一
    檢修大隊現(xiàn)有人員a名,承擔全公司的設(shè)備維護及各種零配件的制作、安裝。
    一、提高工作效率
    1、制定每日的工作重點:由于突發(fā)的設(shè)備故障較多,要優(yōu)先處理一些急難的任務(wù),分清主次,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
    2、要強調(diào)員工工作時集中精力:要全心身的投入到工作中,精力不集中,三心二意易造成質(zhì)量和安全事故,給企業(yè)和個人造成損失。
    3、簡化工作內(nèi)容:尋找最簡潔高效的方式完成工作,已達到最終目的,不能墨守成規(guī),千篇一律按傳統(tǒng)的方式開展工作,要有發(fā)展和創(chuàng)新意識。
    4、強化時間觀念:時間觀念是提高勞動效率的重要保證,要保證出滿勤、干滿工,不能有“磨洋工”、“泡時間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    5、注意勞逸結(jié)合:一味的工作并不是提高效率的最佳途徑,適當?shù)男菹⒑头潘蓵〉酶训男Ч?BR>    二、強化績效分配工資的分配
    2、嚴格原則:考核不嚴格就會流于形式,形同虛設(shè)。甚至會產(chǎn)生消極的后果。
    3、班組長負責分配,車間把關(guān)原則:班組長始終工作在第一線,對班組成員的貢獻大與小,付出的多與少有絕對的發(fā)言權(quán),車間把關(guān)有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見和誤差。
    4、結(jié)果公開原則:分配結(jié)果公開,這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點、長短處,從而使好的更好,差的奮起上進。
    5、結(jié)合獎懲原則:根據(jù)每個人的每月工作成績大小、好壞進行比較,獎勤罰懶。
    三、以身作則
    領(lǐng)導干部即是指揮員,也是戰(zhàn)斗員,必須深入一線,了解實際問題,解決實際困難,現(xiàn)企業(yè)處于危難時刻,只有這樣才能掌控全局,深入人心。
    四、從細微處入手
    由于本部門的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點、節(jié)假日出勤等情況,我們要從一些小事入手,如半夜來坐出租車,我們給報銷,晚上和半夜要吃飯,我們給準備好,雖然事小,但影響力大,從這些細小的事情中,增強了我們的感召力和凝聚力。
    發(fā)電機組檢修與維護工作 年度檢修工作計劃篇二
    檢修大隊現(xiàn)有人員a名,承擔全公司的設(shè)備維護及各種零配件的制作、安裝。
    1、制定每日的工作重點:由于突發(fā)的設(shè)備故障較多,要優(yōu)先處理一些急難的任務(wù),分清主次,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
    2、要強調(diào)員工工作時集中精力:要全心身的投入到工作中,精力不集中,三心二意易造成質(zhì)量和安全事故,給企業(yè)和個人造成損失。
    3、簡化工作內(nèi)容:尋找最簡潔高效的方式完成工作,已達到最終目的,不能墨守成規(guī),千篇一律按傳統(tǒng)的方式開展工作,要有發(fā)展和創(chuàng)新意識。
    4、強化時間觀念:時間觀念是提高勞動效率的重要保證,要保證出滿勤、干滿工,不能有“磨洋工”、“泡時間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    5、注意勞逸結(jié)合:一味的工作并不是提高效率的最佳途徑,適當?shù)男菹⒑头潘蓵〉酶训男Ч?BR>    2、嚴格原則:考核不嚴格就會流于形式,形同虛設(shè)。甚至會產(chǎn)生消極的后果。
    3、班組長負責分配,車間把關(guān)原則:班組長始終工作在第一線,對班組成員的貢獻大與小,付出的多與少有絕對的發(fā)言權(quán),車間把關(guān)有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見和誤差。
    4、結(jié)果公開原則:分配結(jié)果公開,這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點、長短處,從而使好的更好,差的奮起上進。
    5、結(jié)合獎懲原則:根據(jù)每個人的每月工作成績大小、好壞進行比較,獎勤罰懶。
    領(lǐng)導干部即是指揮員,也是戰(zhàn)斗員,必須深入一線,了解實際問題,解決實際困難,現(xiàn)企業(yè)處于危難時刻,只有這樣才能掌控全局,深入人心。
    由于本部門的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點、節(jié)假日出勤等情況,我們要從一些小事入手,如半夜來坐出租車,我們給報銷,晚上和半夜要吃飯,我們給準備好,雖然事小,但影響力大,從這些細小的事情中,增強了我們的感召力和凝聚力。
    發(fā)電機組檢修與維護工作 年度檢修工作計劃篇三
    根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第121條第七款的規(guī)定:新安裝的主要通風機投入使用前必須進行一次通風機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作,以后每五年至少進行一次性能測定。
    除有資質(zhì)的部門進行性能測定外,每年礦方必須組織有關(guān)人員對主要通風機進行一次全面的檢查維修。檢查維修的內(nèi)容有:通風機軸承、通風機轉(zhuǎn)數(shù)、葉片角度、負壓、電壓、電流等。
    我們不僅對主要通風機進行檢查還要對通風設(shè)施進行全面檢查。比如:防爆蓋漏風情況;配重是否符合標準;鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風是否符合要求;風硐插板的密封情況等。
    每年必須進行一次反風演習,礦井通風系統(tǒng)有較大變化時必須進行一次反風演習。
    每季度必須由總工及通風礦長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護進行一次全面檢修,檢修中同時還必須對防爆蓋漏風情況;配重是否符合標準;鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風是否符合要求;風硐插板的密封情況等進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的檢修更換記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。每季必須檢查一次反風設(shè)施。
    每月必須由通風礦長、通風科長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機至少每月檢查一次主要通風機。改變通風機轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時,必須經(jīng)總工及通風礦長審閱。同時對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護進行一次全面檢修,檢修中必須對防爆蓋漏風情況;配重是否符合標準;鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風是否符合要求;風硐插板的密封情況、檢測負壓的u型水柱計、負壓傳感器、軸承溫度計、干濕溫度計、電流、電壓等進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
    每旬必須由通風科長、通風隊長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機至少每旬檢查一次主要通風機。改變通風機轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時,必須上報總工及通風礦長審閱。對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護也要進行一次全面檢修,檢修中必須對防爆蓋漏風情況;配重是否符合標準;鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風是否符合要求;風硐插板的密封情況、檢測負壓的u型水柱計、負壓傳感器、軸承溫度計、干濕溫度計、電流、電壓等進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的檢修記錄,并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
    2、滑動軸承應(yīng)用規(guī)定的油脂潤滑,油量符合規(guī)定要求;
    3、禁止不同油號混雜使用。
    檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理并向當班領(lǐng)導匯報。
    (一)巡回檢查的時間一般為每小時一次。
    (二)巡回檢查主要內(nèi)容為:
    1、各轉(zhuǎn)動部位應(yīng)無異響和異常震動;
    2、軸承溫度不得超限;
    3、電動機溫升不超過規(guī)定要求;
    4、各儀表指示正常;
    5、電機電流不超過額定值,嚴禁超載運行;
    6、電壓應(yīng)符合電機正常運行要求,否則應(yīng)報告礦主要技術(shù)人員,確定是否繼續(xù)運行。
    (三)隨時注意檢查負壓變化情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向礦調(diào)度部門匯報。
    (四)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理經(jīng)過,必須及時填入運行日志。
    檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理并向當班領(lǐng)導匯報。
    發(fā)電機組檢修與維護工作 年度檢修工作計劃篇四
    中國石油化工股份有限公司吉林石油分公司(以下簡稱
    “吉林石油分公司”)20xx年度在建限下工程計劃為8座,其中:
    1、整體改造為5座加油站:德惠上隆加油站;四平孤家子東加油站、松原市紅星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。
    2、lpg加油站改cng加油站:吉林林蔭路加氣站。
    3、加油站改成油氣合建站:長春北凱旋路加油站、長春青年路加油站。
    (1)工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容
    20xx年,吉林石油分公司將嚴格按照集團公司工程質(zhì)量管理方針:嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序,遵循標準規(guī)范,以人為本,精細管理、持續(xù)改進、追求卓越,持續(xù)提升中國石化工程質(zhì)量管理水平。
    20xx年,吉林石油分公司工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容有:
    一是按照集團公司“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針,以工程質(zhì)量安全為目標,質(zhì)量行為與實體并重。把工程質(zhì)量監(jiān)察的思想認識提高到新境界。
    二是建立健全內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效實用的工程質(zhì)量監(jiān)察制度體系。
    三是根據(jù)要求和年度工作計劃,圍繞重點工程,重要環(huán)節(jié)、深入開展工程質(zhì)量監(jiān)察工作。
    四是按照國家的有關(guān)要求,結(jié)合實際、建立工程質(zhì)量監(jiān)察舉報制度,認真處理有關(guān)工程質(zhì)量的來信來訪。
    五是嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及公司的制度要求、落實設(shè)計、施工、監(jiān)理的質(zhì)量責任,切實加大查處質(zhì)量事故力度,嚴肅處理危害工程質(zhì)量的行為。
    六是認真落實工程質(zhì)量監(jiān)察自查自糾工作。
    七是全員參與,認真貫徹《工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)察規(guī)定》,使質(zhì)量管理理念深入人心,以有效的技術(shù)措施確保了工程質(zhì)量,管理工作扎實,強化了對工程質(zhì)量的有效控制。抓標準制定修訂與應(yīng)用,提升了工程質(zhì)量管理水平體系。
    八是工程質(zhì)量自我管理水平與成效。核查在中石化系統(tǒng)參與建設(shè)活動的其他責任主體的自我管理水平與成效,形成有力的監(jiān)管機制,長效的監(jiān)控監(jiān)察制度,使工程質(zhì)量管理得到進一步加強。
    (2)工程建設(shè)質(zhì)量管理主要原則
    吉林石油分公司的質(zhì)量責任:法律法規(guī)、建設(shè)許可、工程發(fā)包、施工圖審查、材料設(shè)備采購、工程變更、質(zhì)量控制、三查四定、聯(lián)動試車、生產(chǎn)考核、項目竣工驗收。
    吉林石油分公司20xx年工程質(zhì)量目標:工程質(zhì)量合格率100%,一次投產(chǎn)率100%,創(chuàng)新質(zhì)量管理理念,改進質(zhì)量管理方法,加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng),培訓力度,培訓達標率100%。
    工程質(zhì)量檢查的工作原則:重事實、重證據(jù)與客觀科學分析相結(jié)合,其判斷、分析、決策的基本平臺是法律法規(guī)、標準規(guī)范。
    社會責任口號:每一道工序都是承諾。
    人本原則:從嚴整肅與激勵改進相結(jié)合。
    工作流程:確定工程質(zhì)量檢查事項的具體內(nèi)容,對檢查事項的實施過程、方法、預期目標進行先期策劃,按策劃開展具體操作工作,記錄資料歸檔結(jié)案。
    發(fā)電機組檢修與維護工作 年度檢修工作計劃篇五
    2、各裝置區(qū)液相管線水沖洗方案
    3、各裝置區(qū)裝置氣密方案
    4、轉(zhuǎn)動設(shè)備的單體試車方案
    5、加壓氣化裝置
    . 氧氣管線的氣密方案
    . 煤鎖的裝料時間標定方案
    . 爐篦轉(zhuǎn)動第一設(shè)定值下灰量體積標定方案
    . 爐篦轉(zhuǎn)動第二設(shè)定值下灰量體積標定方案
    . 渣水系統(tǒng)的水聯(lián)運方案
    . 煤氣水系統(tǒng)水聯(lián)運方案
    6、煤氣水分離裝置
    . 雙介質(zhì)過濾器的填料裝填方案
    . 最終油分離器的填料裝填方案
    . 膨脹氣管線的置換方案
    . 水聯(lián)運方案
    7、變換冷卻裝置
    . 催化劑的裝填方案
    . 催化劑的升溫硫化方案
    . 余熱回收器的煮爐方案
    . 裝置氮氣置換方案
    8、除氧站水聯(lián)運方案
    9、 汽提裝置的水聯(lián)運方案
    發(fā)電機組檢修與維護工作 年度檢修工作計劃篇六
    為確保機電設(shè)備充分利用于煤炭生產(chǎn),切實做到安全第一,降低事故率,減少設(shè)備故障,做到科學管理,科學利用,特制定本制度。
    1、機電設(shè)備管理方面,必須堅持安全第一,預防為主,充分利用,節(jié)約開支的原則,經(jīng)礦委研究決定,機電組長為機電設(shè)備第一責任者,對整個機電設(shè)備的安全工作負全面責任;責任區(qū)管理人員為機電設(shè)備安全工作的直接責任者。
    2、本礦機電設(shè)備管理職能人員、電工、機工、修配工、絞車司機、風機工,都必須經(jīng)縣級以上專業(yè)技術(shù)培訓,做到持證上崗,搞好業(yè)務(wù)保安。
    3、本礦的機電設(shè)備管理范圍包括:柴油發(fā)電機組、高低壓配電室、風機室、鐵、木、機、修、以及坑上下的整條線路,電機、開關(guān)、照明燈、主局扇風機、水泵、煤電鉆、變壓器、坑上提升絞車、坑下調(diào)度絞車、無極繩絞車等。
    4、管理人員分工:吉永祥負責坑上下的電器設(shè)備;田躍生負責柴油發(fā)電機組及修配和各種焊接保修業(yè)務(wù)。
    5、根據(jù)使用設(shè)備的情況和生產(chǎn)需要,編制設(shè)備的購置計劃和檢修計劃,編制配件和材料消耗計劃,以利速修設(shè)備及時轉(zhuǎn)入備用。
    6、設(shè)備管理人員每旬檢查一次設(shè)備的器率情況,督促有關(guān)人員立即處理不完善設(shè)備,限期復查。
    1、主絞車:每班檢查關(guān)鍵零部件一次,確保零部件整齊、完全、堅固、可靠,齒輪咬合良好;保證減速箱不漏油、不超溫、不振動并定期注油。班前認真檢查鋼絲繩、提升容器,保證安裝的技術(shù)情況;班前檢查電氣設(shè)備,必須使設(shè)備動作可靠,不漏電。
    2、主、局扇風機:每班檢查一次主扇,每月檢查一次局扇。檢查內(nèi)容:油量適當,不超溫,運轉(zhuǎn)靈活,無卡阻、無銹蝕、無異響、無變形,使之符合防爆標準,并可靠接地。
    3、主水泵:每班檢查一次螺絲,零部件是否堅固,保證運轉(zhuǎn)部分靈活可靠,對輪無異響,及時處理漏油、漏水現(xiàn)象,保證電氣設(shè)備齊全完整,運轉(zhuǎn)良好,保護裝置可靠,接地系統(tǒng)良好。
    4、主變:每日巡檢一次,特殊天氣,特殊巡視,不閃絡(luò)、不放電、不漏油、不超溫,油不變色無異響,不冒煙,并有可靠的接地裝置。
    5、其它設(shè)備:每班檢查一次,懸掛整齊,無明接頭、雞爪子、羊尾巴、破口線,保證所有線路不短路、不漏電,正常供電。
    6、電纜線:每班檢查一次,存放地點無淋水、無積水、頂板好,懸掛放置整齊、清潔,運轉(zhuǎn)靈活無異響,接地好,防爆。
    7、煤電鉆、探水鉆:每班檢查一次,存放地點無淋水、無積水、頂板好,懸掛放置整齊、清潔,運轉(zhuǎn)靈活無異響,接地好,防爆。
    8、礦燈:經(jīng)常檢查保養(yǎng),封閉嚴密不漏液,電壓不低于4v,放電時間不少于11個小時,通氣孔暢通無阻,零部件齊全、堅固,防爆程序好;礦燈架和充電場所清潔衛(wèi)生。
    9、柴油發(fā)電機組:每班進行一次班中保養(yǎng),按計劃進行保養(yǎng),經(jīng)常保證油足、水足、電足;電瓶的熱備用狀態(tài)。
    10、運行配電:每班檢查一次,設(shè)備及配電室是否清潔整齊,接線螺絲是否堅固,閘刀開關(guān)觸點是否有燒傷痕跡,警報器工作是否可靠,自動部分是否釋放自如、安全;電壓、電流、指示燈及補償?shù)臓顩r良好。通過檢查、維修、保養(yǎng),保證設(shè)備的工作部分供電正常,熱備用部分一經(jīng)操作,即能投運;泠備用部分接地良好,保證操作人員和設(shè)備安全無事故。
    發(fā)電機組檢修與維護工作 年度檢修工作計劃篇七
    保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設(shè)專人負責,努力完成檢修工作。
    2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人:朱x
    保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設(shè)專人負責,努力完成檢修工作。
    3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人:農(nóng)x保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設(shè)專人負責,努力完成檢修工作。
    4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責人:李x
    保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設(shè)專人負責,努力完成檢修工作。
    5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預制。負責人:黃x)
    保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設(shè)專人負責,努力完成檢修工作。
    6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。負責人:黃x
    保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設(shè)專人負責,努力完成檢修工作。
    發(fā)電機組檢修與維護工作 年度檢修工作計劃篇八
    自從2015年8月我進入民宗局以后,回顧一年來自己所走過的歷程,我作為一名在副科級崗位上的國家公務(wù)員,始終以馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想為自己的行動指南,認真學習和貫徹縣委政府的各項會議精神,履行職能,做好自己的本職工作,并配合好有關(guān)部門維護好本縣宗教民族領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定,為創(chuàng)建和諧平安元江作出自己的貢獻。
    作為一名副職,我的工作職責是配合局領(lǐng)導和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同完成全年各項民族宗教工作目標,當好局領(lǐng)導的助手和參謀,做好各科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達,將上級和局領(lǐng)導指示及會議精神及時傳達、貫徹和落實,對基層反映的問題及時整理和上報,完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作和任務(wù)。
    一、 不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
    書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。2015年10月-12月,我充分利用到市民宗局掛職鍛煉的大好時機,向市民宗局領(lǐng)導和各位同事虛心請教,做到“多聽、多學、多看、多問”,使自己的業(yè)務(wù)能力和水平得到了很大的提升,并得到了市民宗局領(lǐng)導和各位同事的好評。
    一有時間,我就會不斷地給自己充電,努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同_保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認真學習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
    二、 腳踏實地,做好自己的本職工作
    自到民宗局工作以來,我深深地感觸一個部門副職的重要性,副職的工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,副職就是一個部門“一把手”的左右手,是一個部門運作必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。半年來的工作實踐使我體會到,干好副職工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位、不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置認準,把職責搞清,團結(jié)同志,誠懇待人,腳踏實地,忠于職守,勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。
    1、2015年10月份,在縣委政府領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,匯同縣委_部、公安局國保大隊和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場等相關(guān)部門協(xié)同工作,通過我局領(lǐng)導和各位同事加班加點半個月的努力工作,圓滿地完成市基督教專項調(diào)研領(lǐng)導小組交付的《元江哈尼族彝族傣族縣基督教專項調(diào)研報告》,得到了上級的好評。
    2、2015年10月中旬,組織和召開元江縣基督教場所負責人學習《宗教事務(wù)管理條例》座談會,使各宗教場所和信教群眾能夠自覺遵守法律,并能運用法律維護自身的合法權(quán)利,以保障我縣宗教領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定,為我縣經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展奠定良好的`社會氛圍。
    3、積極向上級申報項目,爭取資金。今年我局向市民宗局申報了那諾鄉(xiāng)科馬航臺村民小組作為新農(nóng)村民族團結(jié)示范點,已爭取到資金25萬元。
    4、積極指導和監(jiān)督我縣各宗教場所健全和完善規(guī)章制度,指導各場所透明公開的財務(wù)管理制度,實行民主管理。自今,全縣11個基督教堂點和4個佛教點都已制定和完善了規(guī)章制度,做到了有章可循,有法可依。今年全縣沒有發(fā)生一起宗教領(lǐng)域的群訪事件。
    5、轉(zhuǎn)變作風,認真做好接訪工作。在工作中時刻牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,對來訪群眾態(tài)度熱情,耐心解釋,群眾問題無小事,做到件件有答復,不讓群眾的利益受到損害。今年我局沒有發(fā)生一起群眾投訴事件。
    三、嚴格要求自己,時刻警惕
    要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學習,汲取他們的人長處,反思自己不足。
    我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀律、團結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。
    在廉潔自律方面,我認真執(zhí)行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟上公私分明,在工作上秉公辦事,嚴格約束自己,切實管好自己的家人和身邊的工作人員。在管好自己和親屬的同時,我積極參加班子建設(shè)和機關(guān)廉政建設(shè),不私駕公車,不占用公物,不走后門,不計較個人得失,并配合班子,領(lǐng)導辦公室建立和完成各種規(guī)章制度,保證了機關(guān)工作的有較有序、超前的進行。
    四、 存在問題
    半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于與同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到。
    五、 今后計劃
    第一,認真學習馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和_精神,要始終把“三個代表”貫穿于自己的學習和工作中,要把加強理論學習作為堅定信念,構(gòu)筑思想道德防線的導航,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    第二、要從講政治任務(wù)的高度,從實踐“三個代表”重要思想的高度,充分認識反腐倡廉的重要性、長期性、艱巨性和復雜性,以強烈的社會責任感和工作緊迫感,采取扎實有效的措施,推進黨風廉政建設(shè)和反腐斗爭的深入開展。
    第三、進一步嚴格要求自己,堅持我黨的政治立場、政治方向和辯證唯物觀點,嚴守黨紀國法,在思想上、行動上與_保持高度的一致,管好自己的親屬和身邊的工作人員,加強教育,嚴格要求。
    第四、繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)能力,做宗教民族工作的行家里手。不斷通過實踐鍛煉自己的膽識與魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐中克服急躁情緒。
    第五、進一步推動機關(guān)工作作風的轉(zhuǎn)變,密切與人民群眾之間的聯(lián)系,切實把人民群眾的切身利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,為創(chuàng)建我縣和諧元江、平安元江和我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。
    發(fā)電機組檢修與維護工作 年度檢修工作計劃篇九
    電工工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下有一篇范文,只要掌握其要點,寫可以寫好。
    一、思想政治學習及民主管理方面我認真學習馬克思列寧主義,^v^思想,^v^理論,以三個代表的精神指導生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責。
    二、安全生產(chǎn)方面
    1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
    2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
    3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。
    4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
    三、培訓學習方面多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電 動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系 統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。
    四、在節(jié)能降耗方面 在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
    3、通電檢查 在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并 將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事,做好2009年工作計劃。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學化、合理化。各位領(lǐng)導,同志們,你們好!
    發(fā)電機組檢修與維護工作 年度檢修工作計劃篇十
    我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調(diào)速器,油壓裝置,在檢修開始前,我就把資料復印給組員,提前做好學習和準備,并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況,提前做好材料上的準備,把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機;試壓泵等安裝準備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準備的戰(zhàn),提前的學習圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識,也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作,油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學習,學習中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認真維護上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。
    在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看,也確實達到了預期的效果。
    二、此外,我們組還進行了行車的小修工作
    三、發(fā)現(xiàn)的問題
    三號機組定子下?lián)躏L板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴重,且油污較多,不利于散熱,三號機組濾水器淤積嚴重,過水量變小,建議定期進行清洗。
    四、在安全工作方面
    在檢修工作剛開始,專門負責管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。