管理的勵志名言警句大全

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一句好的勵志名言,可以使人精神振奮,激起你的斗志。學會在講話交流中多運用名言,可以增加你說話的內(nèi)涵以及文采,下面是由給大家分享的管理的勵志名言警句大全,歡迎借鑒!
    1.管理的勵志名言警句
    1、不要總是抱怨機會沒有垂青于你,只要注意生活中的細微之處,你就會發(fā)現(xiàn)機遇無處不在。
    2、不放過任何細節(jié),無視細節(jié)的企業(yè),它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停止。每一個大問題里,都有一系列小問題露面。
    3、兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
    4、精細不只是細節(jié)。
    5、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。——羅伯特·凱利
    6、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
    7、成功是細節(jié)之子。
    8、為顧客節(jié)省每一分錢?!侥贰の譅栴D
    9、簡單不等于容易,不要相信布置等于完成。
    10、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠
    2.管理的勵志名言警句
    1、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
    2、新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。
    3、管理者的最基本能力:有效溝通?!柕?BR>    4、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的'可能,但也失去了成功的機會?!醢膊┦?BR>    5、簡單不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不貪大,做人不計校每人改變一點點,全民族素質(zhì)就提高一大步。細節(jié)決定成敗。
    6、精細化管理排斥人治,崇尚規(guī)則意識。依靠人治的精細化只能使企業(yè)文化倒退。
    7、質(zhì)量等于利潤?!獪贰け说盟?BR>    8、管理者“以身作細”是對員工的示范。
    9、企業(yè)即人。——松下幸之助
    10、管理層次越少越好。——本·比德維爾
    3.管理的勵志名言警句
    1、1%的錯誤會帶來100%的失敗。
    2、精細化管理不同于量化管理,精細化管理關注的是量化管理背后的故事,精細化管理以量化管理為基礎而又高于量化管理。
    3、造人先于造物?!上滦抑?BR>    4、不愿做平凡的小事,就做不出大事。大事往往是從一點一滴的小事做起來的,所以在細節(jié)處多下功夫吧。
    5、正確的決策來自眾人的智慧?!饕?BR>    6、省錢就是掙錢?!s翰·洛克菲勒
    7、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益?!_莎貝斯·莫斯·坎特
    8、精細化管理就是規(guī)范化管理、個性化管理、人性化管理。
    9、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放?!终?BR>    10、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?!┒鳌てぐ⑻?BR>    4.管理的勵志名言警句
    1、把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。
    2、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
    3、即使贈品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒有贈品,就贈送“笑容”。
    4、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策?!瑺柛ダ椎隆に孤?BR>    5、惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
    6、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵?!旭R斯·沃森
    7、管得少,就是管得好?!芸恕ろf爾奇
    8、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他?!上滦抑?BR>    9、不善于傾聽不同的聲音,是管理者的疏忽?!旣悺P
    10、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
    5.管理的勵志名言警句
    1、不創(chuàng)新,就滅亡。——亨利·福特
    2、信任固然好,監(jiān)控更重要?!袑?BR>    3、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
    4、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。——王永慶
    5、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機?!窭赘瘛げ紓惸崧?BR>    6、大成功靠團隊,小成功靠個人?!葼枴どw茨
    7、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
    8、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?!匈e
    9、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。
    10、獎勵什么,就會得到什么。——米契爾·拉伯福