總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇一
每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。今天本站小編給大家整理了20xx年采油工年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
x年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥(niǎo)”到礪漸的成熟，讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。
大連加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長(zhǎng)，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司，是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在排名中，中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是xx年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛(ài)國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī),和諧，安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來(lái)到大連加油站加油站里工作，x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng)，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長(zhǎng)就派了x班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開(kāi)啟車門(mén)。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問(wèn)。第六部，開(kāi)啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤(pán)整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯(cuò)誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到人，沒(méi)有造成重大事故，此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長(zhǎng)!
在加油站里工作的第二事就是開(kāi)發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開(kāi)發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì)?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫(xiě)金額時(shí)要區(qū)分大小寫(xiě)，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過(guò)x站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開(kāi)微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國(guó)大地光芒四射?！胺瞰I(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
x年在加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!
1994年在采油一礦任地質(zhì)組長(zhǎng)。地質(zhì)作為開(kāi)發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極組織開(kāi)展了各項(xiàng)地質(zhì)研究與生產(chǎn)運(yùn)行及各項(xiàng)開(kāi)發(fā)指標(biāo)的控制，采油一礦的各項(xiàng)地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時(shí)，工作過(guò)程中非常注重運(yùn)用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學(xué)合作對(duì)西區(qū)開(kāi)展了《非均質(zhì)研究》工作，為西區(qū)各項(xiàng)上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項(xiàng)。勤于總結(jié)，善于總結(jié)，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識(shí)的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)上的發(fā)言均獲得了2等獎(jiǎng)的好成績(jī)。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時(shí)，不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。
1995年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項(xiàng)高新技術(shù)，采油廠正處于先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)階段，國(guó)內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不多，試驗(yàn)為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開(kāi)發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗(yàn)的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)等等國(guó)內(nèi)外更無(wú)可借鑒資料，一切工作從零開(kāi)始，摸著石頭過(guò)河，這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手，我注重從基礎(chǔ)理論入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒了國(guó)內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料，同時(shí)結(jié)合孤島油田注聚開(kāi)發(fā)的實(shí)際，不斷探索、不斷總結(jié)，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，在總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn)，使采油廠的注聚開(kāi)發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強(qiáng)注聚開(kāi)發(fā)工作的針對(duì)性、眷屬、和科學(xué)性，與石油大學(xué)合作進(jìn)行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細(xì)描述》工作，對(duì)有針對(duì)性地進(jìn)行注聚單元整體調(diào)配和提出科學(xué)合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。該項(xiàng)成果同時(shí)獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開(kāi)發(fā)方向，關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路，同時(shí)其又具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視，采油廠每月召開(kāi)一次三次例會(huì)，自己都針對(duì)注入動(dòng)態(tài)，開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及調(diào)整措施作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)，并且在每季度一次的管理局三次例會(huì)上也作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)。經(jīng)過(guò)全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國(guó)內(nèi)外同等的青睞，總公司領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)其他油田同行前來(lái)考察、參觀學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不決，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)按排自己都向他們作一詳細(xì)匯報(bào)，這樣一年匯報(bào)次數(shù)約30余次，而每次匯報(bào)都需要加班加點(diǎn)，精雕細(xì)刻。通過(guò)一次次的匯報(bào)、分析和總結(jié)，使自己對(duì)注聚開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)不斷提高，業(yè)務(wù)水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力明顯增強(qiáng)，并用于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，采油廠的注聚開(kāi)發(fā)效果越來(lái)越顯著。特別是20xx年的注聚效果達(dá)到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。每次匯報(bào)都有新的收獲，尤其是在spe年會(huì)上宣讀論文，在全國(guó)石油學(xué)會(huì)組織的提高采收率會(huì)議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書(shū)，在集團(tuán)公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”和“三次采油技術(shù)座談會(huì)”上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評(píng)。
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采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇二
按照公司的要求，圍繞2005年的產(chǎn)量目標(biāo)和其他各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，結(jié)合我廠的具體情況，經(jīng)過(guò)廠黨政班子研究決定，2005年的工作思路是：圍繞一個(gè)中心、堅(jiān)定兩個(gè)目標(biāo)、抓住三條主線、強(qiáng)化四個(gè)保障、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。
——圍繞一個(gè)中心：實(shí)現(xiàn)新木采油廠可持續(xù)發(fā)展。
——堅(jiān)定兩個(gè)目標(biāo)：一是堅(jiān)決完成2005年產(chǎn)量目標(biāo)，二是堅(jiān)決完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
——抓住三條主線：在全年的工作運(yùn)行中要緊緊抓住資源運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)三條主線。
——實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高：提高員工綜合素質(zhì)、提高基層基礎(chǔ)管理水平、提高油田穩(wěn)產(chǎn)水平、提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力、提高整體技術(shù)水平。
圍繞2005年的工作思路和工作目標(biāo)，我們重點(diǎn)要做好兩個(gè)方面的工作。
一、持續(xù)提高油田開(kāi)發(fā)水平，做好四項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)新木油田穩(wěn)產(chǎn)??
（二）做好有效注水工作。要在油藏研究進(jìn)一步深入的前提下，通過(guò)完善注水政策研究，科學(xué)制定注水方案，完善地下注采井網(wǎng)，合理優(yōu)化注采結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)注水管理等工作，進(jìn)一步夯實(shí)油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，改善油田水驅(qū)開(kāi)發(fā)效果。全年計(jì)劃轉(zhuǎn)注12口井，開(kāi)展周期注水100個(gè)井組，有效注水合格率力爭(zhēng)達(dá)到80% ，動(dòng)態(tài)分注率達(dá)到72%，水井免修期力爭(zhēng)達(dá)到3年。
（四）做好采油工程管理。突出做好延長(zhǎng)油水井免修期、提高機(jī)采系統(tǒng)效率和木125區(qū)塊螺桿泵管理等三項(xiàng)重點(diǎn)工作。
二、持續(xù)提高資本運(yùn)營(yíng)水平，強(qiáng)化兩個(gè)控制，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力??
（一）強(qiáng)化投資控制，提高投資項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量
采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇三
我叫xxx，20xx年出生于xxxx，學(xué)歷，中共黨員，采油工程師。
自參加工作以來(lái)，勤勤懇懇、踏實(shí)努力地干好本職工作。1981年7月從畢業(yè)后，一直在井下作業(yè)前線從事技術(shù)管理和技術(shù)管理，歷任作業(yè)隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)和作業(yè)處副經(jīng)理等職。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我都堅(jiān)持著自己的處世原則和管理思路，在對(duì)待自身追求一個(gè)“嚴(yán)”字，在隊(duì)伍管理方面追求一個(gè)“硬”字，在技術(shù)能力方面追求一個(gè)“新”字，在待人接物方面追求一個(gè)“親”字。回顧二十多年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，自己也覺(jué)得有許多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。
1981年參加工作時(shí)，覺(jué)得自己是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的，所學(xué)的知識(shí)已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長(zhǎng)和崗位的變換，卻越來(lái)越覺(jué)得知識(shí)不夠用?！按蜩F先需自身硬”，即使在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，也怕有“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”之嫌，于是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，盡量抽出時(shí)間來(lái)安心學(xué)習(xí)。先是參加自學(xué)考試，1997年6月獲得河南財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)大專文憑。擔(dān)任作業(yè)公司副經(jīng)理期間，我發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)管理方面自己欠缺太多，時(shí)時(shí)有力不從心之感。于是在20xx年9月參加了中央黨校函授班學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。當(dāng)時(shí)，黨校文憑已不吃香，許多同學(xué)半途退學(xué)，有人也勸我，“黨校文憑不管用了，還費(fèi)力費(fèi)錢(qián)干什么？”，我心里，覺(jué)得是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，上哪兒去請(qǐng)那么高水平的老師輔導(dǎo)？?jī)赡甑膶W(xué)習(xí)期間，我沒(méi)缺習(xí)過(guò)一節(jié)課，認(rèn)認(rèn)真真地完成老師布置的作業(yè)，安安心心地學(xué)習(xí)完每一本書(shū)。與此同時(shí)，我又參加了華東石油大學(xué)石油工程專業(yè)本科班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已全部畢業(yè)。學(xué)習(xí)的目的是為了增長(zhǎng)知識(shí)，提高素質(zhì)，不僅僅是為了一個(gè)文憑。為文憑學(xué)習(xí)，會(huì)失去學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這是我的學(xué)習(xí)體會(huì)；“生命不息，學(xué)無(wú)止境”，這是我學(xué)習(xí)的理念；不能讓自己有“等到用時(shí)方恨少”的缺憾，這是我學(xué)習(xí)的目的?？傊痪湓?，我要“活到老，學(xué)到老”。
記得曾參加一個(gè)學(xué)習(xí)座談會(huì)，在討論知識(shí)的重要性時(shí)，大家議論紛紛，七嘴八舌，卻拿不出同一的意見(jiàn)。有人說(shuō)知識(shí)的重要性體現(xiàn)在“博”，什么都懂，什么都通；有人說(shuō)知識(shí)的重要性在“精”，研究專業(yè)才能透，才能專。我說(shuō)，知識(shí)的重要性在于“運(yùn)用”，不能把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中，充其量只是一個(gè)滿腹經(jīng)綸的書(shū)呆子。千萬(wàn)不能把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)只局限于一個(gè)方面，而要舉一反三，觸類旁通，這樣才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)的“增值”。
20xx年，采油二廠濮3-48井實(shí)施堵水作業(yè)，要求封位誤差低于0.5米，當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)和基層隊(duì)干部都認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大。我臨危受命，擔(dān)任施工總指揮。下井管柱的測(cè)量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣)，我要求測(cè)量人員保留三位小數(shù)，并親自在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。措施完工后，電測(cè)封位和要求封位僅相差0.39米，堵水作業(yè)一次成功，該井日增原油25噸，含水下降76%。20xx年在濮2-328井，施工方案為填砂注灰，但是水井溢流大無(wú)法填砂。我根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，要求更改施工方案，變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功，實(shí)際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。
參加工作以來(lái)，我就養(yǎng)成了記筆記的好習(xí)慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記在本子上，閑暇的時(shí)候翻閱，及時(shí)總結(jié)成功和失敗的原因，時(shí)間長(zhǎng)了，有的慢慢形成隊(duì)伍管理和技術(shù)管理制度。1999年至今，先后撰寫(xiě)了《深層致密凝析氣藏產(chǎn)能試井方法探討》、《橋29斷塊堵水界限研究》、《抽油井多參數(shù)綜合測(cè)試系統(tǒng)的研究及應(yīng)用》、《油田井間示蹤劑監(jiān)測(cè)技術(shù)及應(yīng)用》、《確定濮城油田深層致密凝析氣藏合理工作制度的探討》、《利用試井資料指導(dǎo)壓裂選層技術(shù)在中原油田的研究應(yīng)用》、《膠態(tài)分散凝膠技術(shù)在高溫油藏的礦場(chǎng)應(yīng)用》等七篇專業(yè)論文，分別在《斷塊油氣田》、《試采技術(shù)》和《油氣田測(cè)試》等專業(yè)刋物發(fā)表。我主編的《井下打撈技術(shù)與打撈工具》一書(shū)，也在20xx年由石油工業(yè)出版社出版發(fā)行。
企業(yè)的生命在于創(chuàng)新，技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說(shuō)井下作業(yè)是簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)行業(yè)，對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)決不是這樣。面對(duì)千變?nèi)f化地層地質(zhì)，面對(duì)復(fù)雜多樣的井下落魚(yú)，靠經(jīng)驗(yàn)、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具，肯定不會(huì)一順百順。20xx年6月，采油二廠作業(yè)六隊(duì)在衛(wèi)138-6井實(shí)施打撈作業(yè)，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當(dāng)打撈井深至2460米時(shí)，井況陡然復(fù)雜起來(lái)，無(wú)論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后，打撈都是空趟。廠領(lǐng)導(dǎo)著急，技術(shù)人員著急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現(xiàn)，該井作業(yè)間隔周期長(zhǎng)，地層變化較大，用普通的打撈矛由于長(zhǎng)度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊(duì)技術(shù)人員多次在現(xiàn)場(chǎng)觀察，回來(lái)后，我們經(jīng)過(guò)研究，發(fā)明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長(zhǎng)度。結(jié)果施工非常順利，一次打撈出剩余的七十多根油管，施工周期比設(shè)計(jì)上縮短一周左右。這項(xiàng)技術(shù)很快在其它施工井場(chǎng)上推廣應(yīng)用。
勞有所得，投有所報(bào)。幾年來(lái)，我所參加的`技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新項(xiàng)目多次在局級(jí)、廠級(jí)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新會(huì)上獲得大獎(jiǎng)。20xx年，《可調(diào)試配電箱的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得局三等獎(jiǎng)，20xx年《地面液壓動(dòng)力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得采油二廠一等獎(jiǎng)，《穩(wěn)壓安全照明電源的改進(jìn)與應(yīng)用》獲得中原油田20xx年度職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，20xx年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應(yīng)用》獲得采油二廠科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，20xx年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)20xx年在采油二廠的應(yīng)用》獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，《液壓鉗扭距控制閥的推廣應(yīng)用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用》分獲采油二廠科技進(jìn)步一、三等獎(jiǎng)。我所領(lǐng)導(dǎo)的qc小組也多次在局、廠內(nèi)獲得一、二、三等獎(jiǎng)。我也在20xx年被采油二廠授予“優(yōu)秀人才“的稱號(hào)。
20xx年，是我值得自豪的一年，我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護(hù)器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理，被授予實(shí)用新型專利。
“精細(xì)管理、嚴(yán)格要求”，這是我管理職工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)；“身先士卒、超前思考”，這是我對(duì)自己的要求；“堅(jiān)持原則、與人為善”，這是對(duì)待職工的態(tài)度；“以人為本、和諧發(fā)展”，這是管理隊(duì)伍的目標(biāo)。從1984年起，我就先后擔(dān)任作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)。無(wú)論在哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我都堅(jiān)持下基層，及時(shí)了解職工的疾苦。平時(shí)堅(jiān)持“用人不疑”，但在關(guān)鍵時(shí)候和對(duì)待關(guān)鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴(yán)格管理。“嚴(yán)是親、松是害”，平時(shí)加強(qiáng)教育，督促他們多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，對(duì)他們的個(gè)人前途、處理事務(wù)的能力和對(duì)人生價(jià)值的思考都是一種鍛煉，這一方面能形成隊(duì)伍的親和力，另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而，無(wú)論在作業(yè)小隊(duì)還是在作業(yè)大隊(duì)，我所帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍素質(zhì)都是一流，取得的成績(jī)也在全大隊(duì)或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊(duì)被局授予科技試驗(yàn)先進(jìn)隊(duì)，1992年，我?guī)ьI(lǐng)的作業(yè)十八隊(duì)在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊(duì)評(píng)比中，以標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、資料100分名列全局榜首，20xx年起，我所在的作業(yè)一大隊(duì)在采油二廠年底評(píng)比中，所創(chuàng)產(chǎn)值和利潤(rùn)年年是全廠第一名。當(dāng)然，我也多次獲得廠“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。
一是認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，特別要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆四中、五中全會(huì)精神，正確把握有關(guān)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要方針政策，正確認(rèn)識(shí)和處理好社會(huì)變革中的新情況和新問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，真真正正做一個(gè)“覺(jué)悟高、技能高、業(yè)績(jī)高”具有先進(jìn)性的知識(shí)型人才。
采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇四
（二）強(qiáng)化“三基”管理，提高管理效率
一是推進(jìn)基層技術(shù)管理工作的“六大體系”管理。全面實(shí)施以“六大管理體系”為核心內(nèi)容的《新木采油廠加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作實(shí)施方案》，充分發(fā)揮基礎(chǔ)管理在油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的促進(jìn)作用，以基層基礎(chǔ)管理工作水平的提高帶動(dòng)其他各項(xiàng)工作上水平，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是實(shí)現(xiàn)檢查方式的轉(zhuǎn)變。徹底改變以往那種為了迎接檢查而搞突擊的做法，把平時(shí)的基層基礎(chǔ)管理工作表現(xiàn)列為管理檢查的重要依據(jù)。將基層單位在日常工作中工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度作為檢查評(píng)比打分的重要內(nèi)容。檢查工作以不定期檢查為主，開(kāi)展定期講評(píng)，確保各項(xiàng)工作始終保持在高水平的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。三是以班組為基本單位開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。
（三）強(qiáng)化qhse管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故
一是加強(qiáng)安全教育，提高員工的安全技能；二是加強(qiáng)安全檢查，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)；三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，增強(qiáng)員工的應(yīng)變能力；四是加強(qiáng)隱患治理，改善員工的安全生產(chǎn)環(huán)境；五是加強(qiáng)木125區(qū)塊的環(huán)保工作，努力將區(qū)塊建設(shè)成為公司“環(huán)保示范區(qū)”。六是全面推行qhse管理體系。
（四）強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
一是始終把發(fā)展作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。重組改制以來(lái)，我們遏制了產(chǎn)量遞減，原油產(chǎn)量即將達(dá)到44.66萬(wàn)噸的歷史最高水平，創(chuàng)效能力明顯增強(qiáng)，員工收入顯著提高，呈現(xiàn)了蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以此為基點(diǎn)激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是加強(qiáng)企業(yè)文化載體的建設(shè)。完善活動(dòng)中心、俱樂(lè)部、圖書(shū)室、健身房等員工活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，定期組織文化活動(dòng)、體育比賽、文藝晚會(huì)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。
（五）強(qiáng)化信息管理，提高辦公效率
一是完善信息化的基本建設(shè)，確保現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施發(fā)揮積極的效應(yīng)。二是推進(jìn)辦公自動(dòng)化平臺(tái)的應(yīng)用。三是推進(jìn)我廠開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用。
在公司即將跨越550萬(wàn)，向著建設(shè)千萬(wàn)噸大油田目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，我們新木采油廠全體員工必將堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一心、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，矢志不渝地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，全力以赴完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展作出新木人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇五
作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報(bào)告，我感覺(jué)萬(wàn)分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作，下面我將20xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)總結(jié)!
能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長(zhǎng)，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場(chǎng)中去，解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，面對(duì)班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對(duì)得起組織對(duì)自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開(kāi)井，我們現(xiàn)場(chǎng)討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點(diǎn)我開(kāi)拖拉機(jī)將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場(chǎng)，做好更換管線的準(zhǔn)備工作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)先鋒，經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會(huì)戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對(duì)該項(xiàng)工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。
我明白，現(xiàn)場(chǎng)工作光具備過(guò)硬的采油工知識(shí)是不夠的，重要的.是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn)，且油水井關(guān)系對(duì)于復(fù)雜，面對(duì)這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃，每天白天他跑現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場(chǎng)炯術(shù)問(wèn)題，一有空余時(shí)間，就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和站長(zhǎng)請(qǐng)教，晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開(kāi)發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識(shí)和技術(shù)，找到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達(dá)到了2mpa，部分流程憋漏。針對(duì)該情況，我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問(wèn)題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。
身處墾利區(qū)，必須具備為無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，我堅(jiān)持以身作則，在日常工作中，無(wú)論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問(wèn)題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無(wú)私奉獻(xiàn)的帶頭人。
一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績(jī)，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對(duì)新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等，我將對(duì)以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)!
采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇六
一 用心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門(mén)，一臺(tái)臺(tái)設(shè)備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導(dǎo)下，我用心學(xué)習(xí)，反復(fù)操作，三天就掌握了站內(nèi)流程和設(shè)備操作，半個(gè)多月的積累讓我對(duì)增壓站有了更加深入的認(rèn)識(shí)。駐井員工對(duì)抽油機(jī)有著特殊的感情。我在師傅的帶領(lǐng)下，從起、停抽油機(jī)到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項(xiàng)項(xiàng)基本操作及注意事項(xiàng)，了解抽油機(jī)的`工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務(wù)方面不斷提高。
參與基層管理的機(jī)會(huì)是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書(shū)籍，把其中關(guān)于員工管理、支部建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹(shù)典范；對(duì)一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠(chéng)的交流，務(wù)實(shí)的服務(wù)員工，才能建立良好的群眾基礎(chǔ)，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經(jīng)驗(yàn)。
二 認(rèn)真組織“三會(huì)一課”，提高黨員政治覺(jué)悟
我們井區(qū)認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)“黨支部大會(huì)”、 “黨支部委員會(huì)”、“黨小組會(huì)議”和黨課培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)討論上級(jí)組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)群眾，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素質(zhì)的提高。
討論為行動(dòng)，從自身做起，把工作做好。
思想的高度決定著工作的態(tài)度。我們堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”，就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度，把“執(zhí)政為民，服務(wù)員工”的信念銘刻在內(nèi)心深處，“俯首甘為孺子?！?，為員工多辦好事，多做實(shí)事；積極做好本職工作，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
三 為員工多辦實(shí)事，建立良好的群眾基礎(chǔ)
群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當(dāng)做自己的事來(lái)做才會(huì)得到大家的認(rèn)可。李師傅風(fēng)寒發(fā)熱，我夜里十一點(diǎn)趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來(lái)生日蛋糕，共享歡樂(lè)；風(fēng)雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過(guò)，一起分享過(guò)，彼此感動(dòng)過(guò)，才會(huì)心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎(chǔ)有利于我們各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
四 開(kāi)展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)
井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質(zhì)，打造團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)，共建美好幸福家園?！睘橹黝}，制訂了“六個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案，要求黨員干部勤奮進(jìn)取，樹(shù)立典范；用心服務(wù)群眾，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)員工，共建幸福和諧家園。
黨員“一帶二”活動(dòng)順利開(kāi)展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長(zhǎng)慶文化的根源，意識(shí)到肩上責(zé)任的重大； 技能培訓(xùn)、安全教育保證員工順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)讓大家意識(shí)到集體團(tuán)結(jié)，氣力無(wú)窮。我們制定了月度幫帶計(jì)劃，實(shí)行黨員分區(qū)責(zé)任制，確保幫帶活動(dòng)順利有效地開(kāi)展。
創(chuàng)建黨支部“六個(gè)一”，我們組織的特色活動(dòng)內(nèi)容豐富，受到了員工的一致好評(píng)。定期召開(kāi)的“牢騷會(huì)”讓我們聽(tīng)到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務(wù)；精彩的體育比賽充實(shí)了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會(huì)總會(huì)讓人心暖如歸；美好的生日晚會(huì)留給我們一串串珍貴的回憶。各項(xiàng)特色活動(dòng)的開(kāi)展，加快了我們建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧大家庭的步伐。
一 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。
熟練的專業(yè)技能需要用心的學(xué)習(xí)和長(zhǎng)期的積累，在工作方面我會(huì)向師傅們好好學(xué)習(xí)，點(diǎn)滴積累，提高技術(shù)水平；在開(kāi)展支部工作的同時(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，反省改進(jìn)，提高自身修養(yǎng)。
二 豐富“三會(huì)一課”的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)會(huì)議實(shí)效
“三會(huì)一課”是提高黨員干部思想覺(jué)悟、制定各項(xiàng)工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動(dòng)等方式，做好落實(shí)和監(jiān)督，才會(huì)增強(qiáng)會(huì)議的實(shí)效。
三 積極開(kāi)展黨員“一帶二”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體提高
定期開(kāi)展黨員“一帶二”活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，逐步推進(jìn)，讓黨員帶動(dòng)員工從思想覺(jué)悟、工作技能方面不斷提高，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)整個(gè)井區(qū)員工綜合素質(zhì)的提高。
四 做好員工后勤保障工作，讓大家生活無(wú)憂，工作投入
身處荒山，一線員工的生活單調(diào)艱辛。作為井區(qū)干部，我定會(huì)做好信息反饋工作，及時(shí)幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時(shí)做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無(wú)后顧之憂，全身心投入工作。
五 堅(jiān)持不懈抓好綜合治理工作，確保生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全。
綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅(jiān)持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴(yán)抓綜合治理工作，確保生產(chǎn)、設(shè)備和各種財(cái)產(chǎn)的安全。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這樣一名新兵多提寶貴建議。
采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇七
大家好!
作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報(bào)告，我感覺(jué)萬(wàn)分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作，下面我將20xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)總結(jié)!
能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長(zhǎng)，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場(chǎng)中去，解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，面對(duì)班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對(duì)得起組織對(duì)自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開(kāi)井，我們現(xiàn)場(chǎng)討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點(diǎn)我開(kāi)拖拉機(jī)將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場(chǎng)，做好更換管線的準(zhǔn)備工作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)先鋒，經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會(huì)戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對(duì)該項(xiàng)工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。
我明白，現(xiàn)場(chǎng)工作光具備過(guò)硬的采油工知識(shí)是不夠的，重要的是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn)，且油水井關(guān)系對(duì)于復(fù)雜，面對(duì)這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃，每天白天他跑現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，一有空余時(shí)間，就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的`人員和站長(zhǎng)請(qǐng)教，晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開(kāi)發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識(shí)和技術(shù)，找到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達(dá)到了2mpa，部分流程憋漏。針對(duì)該情況，我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問(wèn)題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。
身處墾利區(qū)，必須具備為無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，我堅(jiān)持以身作則，在日常工作中，無(wú)論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問(wèn)題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無(wú)私奉獻(xiàn)的帶頭人。
一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績(jī)，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對(duì)新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等，我將對(duì)以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)!
我的述職完畢，謝謝大家!
采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇八
一是強(qiáng)化職工的安全操作生產(chǎn)意識(shí)，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來(lái)，我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中，我從嚴(yán)到細(xì)認(rèn)真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認(rèn)識(shí)到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感。
二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過(guò)總結(jié)安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把握安全的界限，同時(shí)以抽油機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化操作為基點(diǎn)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，培訓(xùn)以班組為單位，讓職工按平時(shí)的操作程序逐一進(jìn)行操作，其余人員則指出其出現(xiàn)的問(wèn)題，使得每一名職工都能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。
三是針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點(diǎn)多面廣，管理起來(lái)有一定的難度，基于此，我及時(shí)組織前線班組，對(duì)照設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我站所管轄的抽油機(jī)設(shè)備、電器電路進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，安排我站電工對(duì)變壓器、控制柜、電機(jī)的接地、回零線統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化連接，對(duì)變壓器周圍雜草、油污等進(jìn)行清除。
工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。從年初開(kāi)始，我結(jié)合本站實(shí)際以堅(jiān)持突出重點(diǎn)理論與實(shí)際相結(jié)合的原則認(rèn)真制定了本站技術(shù)教育工作計(jì)劃，成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組，建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，做到了時(shí)間，內(nèi)容，人員三落實(shí)，培訓(xùn)有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競(jìng)賽，在20xx年度我站郭小兵通過(guò)了高級(jí)工考試。
回顧一年的工作，有成績(jī)也有不足。工作中取得成績(jī)的同時(shí)，我也深刻體會(huì)到我的所學(xué)知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過(guò)硬，新的一年，我要繼續(xù)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺(tái)階做貢獻(xiàn)。
采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇一
每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。今天本站小編給大家整理了20xx年采油工年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
x年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥(niǎo)”到礪漸的成熟，讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。
大連加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長(zhǎng)，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司，是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在排名中，中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是xx年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛(ài)國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī),和諧，安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來(lái)到大連加油站加油站里工作，x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng)，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長(zhǎng)就派了x班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開(kāi)啟車門(mén)。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問(wèn)。第六部，開(kāi)啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤(pán)整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯(cuò)誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到人，沒(méi)有造成重大事故，此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長(zhǎng)!
在加油站里工作的第二事就是開(kāi)發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開(kāi)發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì)?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫(xiě)金額時(shí)要區(qū)分大小寫(xiě)，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過(guò)x站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開(kāi)微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國(guó)大地光芒四射?！胺瞰I(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
x年在加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!
1994年在采油一礦任地質(zhì)組長(zhǎng)。地質(zhì)作為開(kāi)發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極組織開(kāi)展了各項(xiàng)地質(zhì)研究與生產(chǎn)運(yùn)行及各項(xiàng)開(kāi)發(fā)指標(biāo)的控制，采油一礦的各項(xiàng)地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時(shí)，工作過(guò)程中非常注重運(yùn)用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學(xué)合作對(duì)西區(qū)開(kāi)展了《非均質(zhì)研究》工作，為西區(qū)各項(xiàng)上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項(xiàng)。勤于總結(jié)，善于總結(jié)，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識(shí)的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)上的發(fā)言均獲得了2等獎(jiǎng)的好成績(jī)。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時(shí)，不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。
1995年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項(xiàng)高新技術(shù)，采油廠正處于先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)階段，國(guó)內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不多，試驗(yàn)為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開(kāi)發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗(yàn)的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)等等國(guó)內(nèi)外更無(wú)可借鑒資料，一切工作從零開(kāi)始，摸著石頭過(guò)河，這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手，我注重從基礎(chǔ)理論入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒了國(guó)內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料，同時(shí)結(jié)合孤島油田注聚開(kāi)發(fā)的實(shí)際，不斷探索、不斷總結(jié)，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，在總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn)，使采油廠的注聚開(kāi)發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強(qiáng)注聚開(kāi)發(fā)工作的針對(duì)性、眷屬、和科學(xué)性，與石油大學(xué)合作進(jìn)行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細(xì)描述》工作，對(duì)有針對(duì)性地進(jìn)行注聚單元整體調(diào)配和提出科學(xué)合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。該項(xiàng)成果同時(shí)獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開(kāi)發(fā)方向，關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路，同時(shí)其又具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視，采油廠每月召開(kāi)一次三次例會(huì)，自己都針對(duì)注入動(dòng)態(tài)，開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及調(diào)整措施作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)，并且在每季度一次的管理局三次例會(huì)上也作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)。經(jīng)過(guò)全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國(guó)內(nèi)外同等的青睞，總公司領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)其他油田同行前來(lái)考察、參觀學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不決，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)按排自己都向他們作一詳細(xì)匯報(bào)，這樣一年匯報(bào)次數(shù)約30余次，而每次匯報(bào)都需要加班加點(diǎn)，精雕細(xì)刻。通過(guò)一次次的匯報(bào)、分析和總結(jié)，使自己對(duì)注聚開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)不斷提高，業(yè)務(wù)水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力明顯增強(qiáng)，并用于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，采油廠的注聚開(kāi)發(fā)效果越來(lái)越顯著。特別是20xx年的注聚效果達(dá)到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。每次匯報(bào)都有新的收獲，尤其是在spe年會(huì)上宣讀論文，在全國(guó)石油學(xué)會(huì)組織的提高采收率會(huì)議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書(shū)，在集團(tuán)公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”和“三次采油技術(shù)座談會(huì)”上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評(píng)。
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采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇二
按照公司的要求，圍繞2005年的產(chǎn)量目標(biāo)和其他各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，結(jié)合我廠的具體情況，經(jīng)過(guò)廠黨政班子研究決定，2005年的工作思路是：圍繞一個(gè)中心、堅(jiān)定兩個(gè)目標(biāo)、抓住三條主線、強(qiáng)化四個(gè)保障、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。
——圍繞一個(gè)中心：實(shí)現(xiàn)新木采油廠可持續(xù)發(fā)展。
——堅(jiān)定兩個(gè)目標(biāo)：一是堅(jiān)決完成2005年產(chǎn)量目標(biāo)，二是堅(jiān)決完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
——抓住三條主線：在全年的工作運(yùn)行中要緊緊抓住資源運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)三條主線。
——實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高：提高員工綜合素質(zhì)、提高基層基礎(chǔ)管理水平、提高油田穩(wěn)產(chǎn)水平、提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力、提高整體技術(shù)水平。
圍繞2005年的工作思路和工作目標(biāo)，我們重點(diǎn)要做好兩個(gè)方面的工作。
一、持續(xù)提高油田開(kāi)發(fā)水平，做好四項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)新木油田穩(wěn)產(chǎn)??
（二）做好有效注水工作。要在油藏研究進(jìn)一步深入的前提下，通過(guò)完善注水政策研究，科學(xué)制定注水方案，完善地下注采井網(wǎng)，合理優(yōu)化注采結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)注水管理等工作，進(jìn)一步夯實(shí)油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，改善油田水驅(qū)開(kāi)發(fā)效果。全年計(jì)劃轉(zhuǎn)注12口井，開(kāi)展周期注水100個(gè)井組，有效注水合格率力爭(zhēng)達(dá)到80% ，動(dòng)態(tài)分注率達(dá)到72%，水井免修期力爭(zhēng)達(dá)到3年。
（四）做好采油工程管理。突出做好延長(zhǎng)油水井免修期、提高機(jī)采系統(tǒng)效率和木125區(qū)塊螺桿泵管理等三項(xiàng)重點(diǎn)工作。
二、持續(xù)提高資本運(yùn)營(yíng)水平，強(qiáng)化兩個(gè)控制，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力??
（一）強(qiáng)化投資控制，提高投資項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量
采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇三
我叫xxx，20xx年出生于xxxx，學(xué)歷，中共黨員，采油工程師。
自參加工作以來(lái)，勤勤懇懇、踏實(shí)努力地干好本職工作。1981年7月從畢業(yè)后，一直在井下作業(yè)前線從事技術(shù)管理和技術(shù)管理，歷任作業(yè)隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)和作業(yè)處副經(jīng)理等職。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我都堅(jiān)持著自己的處世原則和管理思路，在對(duì)待自身追求一個(gè)“嚴(yán)”字，在隊(duì)伍管理方面追求一個(gè)“硬”字，在技術(shù)能力方面追求一個(gè)“新”字，在待人接物方面追求一個(gè)“親”字。回顧二十多年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，自己也覺(jué)得有許多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。
1981年參加工作時(shí)，覺(jué)得自己是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的，所學(xué)的知識(shí)已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長(zhǎng)和崗位的變換，卻越來(lái)越覺(jué)得知識(shí)不夠用?！按蜩F先需自身硬”，即使在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，也怕有“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”之嫌，于是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，盡量抽出時(shí)間來(lái)安心學(xué)習(xí)。先是參加自學(xué)考試，1997年6月獲得河南財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)大專文憑。擔(dān)任作業(yè)公司副經(jīng)理期間，我發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)管理方面自己欠缺太多，時(shí)時(shí)有力不從心之感。于是在20xx年9月參加了中央黨校函授班學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。當(dāng)時(shí)，黨校文憑已不吃香，許多同學(xué)半途退學(xué)，有人也勸我，“黨校文憑不管用了，還費(fèi)力費(fèi)錢(qián)干什么？”，我心里，覺(jué)得是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，上哪兒去請(qǐng)那么高水平的老師輔導(dǎo)？?jī)赡甑膶W(xué)習(xí)期間，我沒(méi)缺習(xí)過(guò)一節(jié)課，認(rèn)認(rèn)真真地完成老師布置的作業(yè)，安安心心地學(xué)習(xí)完每一本書(shū)。與此同時(shí)，我又參加了華東石油大學(xué)石油工程專業(yè)本科班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已全部畢業(yè)。學(xué)習(xí)的目的是為了增長(zhǎng)知識(shí)，提高素質(zhì)，不僅僅是為了一個(gè)文憑。為文憑學(xué)習(xí)，會(huì)失去學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這是我的學(xué)習(xí)體會(huì)；“生命不息，學(xué)無(wú)止境”，這是我學(xué)習(xí)的理念；不能讓自己有“等到用時(shí)方恨少”的缺憾，這是我學(xué)習(xí)的目的?？傊痪湓?，我要“活到老，學(xué)到老”。
記得曾參加一個(gè)學(xué)習(xí)座談會(huì)，在討論知識(shí)的重要性時(shí)，大家議論紛紛，七嘴八舌，卻拿不出同一的意見(jiàn)。有人說(shuō)知識(shí)的重要性體現(xiàn)在“博”，什么都懂，什么都通；有人說(shuō)知識(shí)的重要性在“精”，研究專業(yè)才能透，才能專。我說(shuō)，知識(shí)的重要性在于“運(yùn)用”，不能把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中，充其量只是一個(gè)滿腹經(jīng)綸的書(shū)呆子。千萬(wàn)不能把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)只局限于一個(gè)方面，而要舉一反三，觸類旁通，這樣才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)的“增值”。
20xx年，采油二廠濮3-48井實(shí)施堵水作業(yè)，要求封位誤差低于0.5米，當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)和基層隊(duì)干部都認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大。我臨危受命，擔(dān)任施工總指揮。下井管柱的測(cè)量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣)，我要求測(cè)量人員保留三位小數(shù)，并親自在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。措施完工后，電測(cè)封位和要求封位僅相差0.39米，堵水作業(yè)一次成功，該井日增原油25噸，含水下降76%。20xx年在濮2-328井，施工方案為填砂注灰，但是水井溢流大無(wú)法填砂。我根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，要求更改施工方案，變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功，實(shí)際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。
參加工作以來(lái)，我就養(yǎng)成了記筆記的好習(xí)慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記在本子上，閑暇的時(shí)候翻閱，及時(shí)總結(jié)成功和失敗的原因，時(shí)間長(zhǎng)了，有的慢慢形成隊(duì)伍管理和技術(shù)管理制度。1999年至今，先后撰寫(xiě)了《深層致密凝析氣藏產(chǎn)能試井方法探討》、《橋29斷塊堵水界限研究》、《抽油井多參數(shù)綜合測(cè)試系統(tǒng)的研究及應(yīng)用》、《油田井間示蹤劑監(jiān)測(cè)技術(shù)及應(yīng)用》、《確定濮城油田深層致密凝析氣藏合理工作制度的探討》、《利用試井資料指導(dǎo)壓裂選層技術(shù)在中原油田的研究應(yīng)用》、《膠態(tài)分散凝膠技術(shù)在高溫油藏的礦場(chǎng)應(yīng)用》等七篇專業(yè)論文，分別在《斷塊油氣田》、《試采技術(shù)》和《油氣田測(cè)試》等專業(yè)刋物發(fā)表。我主編的《井下打撈技術(shù)與打撈工具》一書(shū)，也在20xx年由石油工業(yè)出版社出版發(fā)行。
企業(yè)的生命在于創(chuàng)新，技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說(shuō)井下作業(yè)是簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)行業(yè)，對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)決不是這樣。面對(duì)千變?nèi)f化地層地質(zhì)，面對(duì)復(fù)雜多樣的井下落魚(yú)，靠經(jīng)驗(yàn)、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具，肯定不會(huì)一順百順。20xx年6月，采油二廠作業(yè)六隊(duì)在衛(wèi)138-6井實(shí)施打撈作業(yè)，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當(dāng)打撈井深至2460米時(shí)，井況陡然復(fù)雜起來(lái)，無(wú)論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后，打撈都是空趟。廠領(lǐng)導(dǎo)著急，技術(shù)人員著急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現(xiàn)，該井作業(yè)間隔周期長(zhǎng)，地層變化較大，用普通的打撈矛由于長(zhǎng)度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊(duì)技術(shù)人員多次在現(xiàn)場(chǎng)觀察，回來(lái)后，我們經(jīng)過(guò)研究，發(fā)明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長(zhǎng)度。結(jié)果施工非常順利，一次打撈出剩余的七十多根油管，施工周期比設(shè)計(jì)上縮短一周左右。這項(xiàng)技術(shù)很快在其它施工井場(chǎng)上推廣應(yīng)用。
勞有所得，投有所報(bào)。幾年來(lái)，我所參加的`技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新項(xiàng)目多次在局級(jí)、廠級(jí)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新會(huì)上獲得大獎(jiǎng)。20xx年，《可調(diào)試配電箱的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得局三等獎(jiǎng)，20xx年《地面液壓動(dòng)力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得采油二廠一等獎(jiǎng)，《穩(wěn)壓安全照明電源的改進(jìn)與應(yīng)用》獲得中原油田20xx年度職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，20xx年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應(yīng)用》獲得采油二廠科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，20xx年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)20xx年在采油二廠的應(yīng)用》獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，《液壓鉗扭距控制閥的推廣應(yīng)用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用》分獲采油二廠科技進(jìn)步一、三等獎(jiǎng)。我所領(lǐng)導(dǎo)的qc小組也多次在局、廠內(nèi)獲得一、二、三等獎(jiǎng)。我也在20xx年被采油二廠授予“優(yōu)秀人才“的稱號(hào)。
20xx年，是我值得自豪的一年，我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護(hù)器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理，被授予實(shí)用新型專利。
“精細(xì)管理、嚴(yán)格要求”，這是我管理職工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)；“身先士卒、超前思考”，這是我對(duì)自己的要求；“堅(jiān)持原則、與人為善”，這是對(duì)待職工的態(tài)度；“以人為本、和諧發(fā)展”，這是管理隊(duì)伍的目標(biāo)。從1984年起，我就先后擔(dān)任作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)。無(wú)論在哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我都堅(jiān)持下基層，及時(shí)了解職工的疾苦。平時(shí)堅(jiān)持“用人不疑”，但在關(guān)鍵時(shí)候和對(duì)待關(guān)鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴(yán)格管理。“嚴(yán)是親、松是害”，平時(shí)加強(qiáng)教育，督促他們多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，對(duì)他們的個(gè)人前途、處理事務(wù)的能力和對(duì)人生價(jià)值的思考都是一種鍛煉，這一方面能形成隊(duì)伍的親和力，另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而，無(wú)論在作業(yè)小隊(duì)還是在作業(yè)大隊(duì)，我所帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍素質(zhì)都是一流，取得的成績(jī)也在全大隊(duì)或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊(duì)被局授予科技試驗(yàn)先進(jìn)隊(duì)，1992年，我?guī)ьI(lǐng)的作業(yè)十八隊(duì)在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊(duì)評(píng)比中，以標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、資料100分名列全局榜首，20xx年起，我所在的作業(yè)一大隊(duì)在采油二廠年底評(píng)比中，所創(chuàng)產(chǎn)值和利潤(rùn)年年是全廠第一名。當(dāng)然，我也多次獲得廠“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。
一是認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，特別要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆四中、五中全會(huì)精神，正確把握有關(guān)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要方針政策，正確認(rèn)識(shí)和處理好社會(huì)變革中的新情況和新問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，真真正正做一個(gè)“覺(jué)悟高、技能高、業(yè)績(jī)高”具有先進(jìn)性的知識(shí)型人才。
采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇四
（二）強(qiáng)化“三基”管理，提高管理效率
一是推進(jìn)基層技術(shù)管理工作的“六大體系”管理。全面實(shí)施以“六大管理體系”為核心內(nèi)容的《新木采油廠加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作實(shí)施方案》，充分發(fā)揮基礎(chǔ)管理在油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的促進(jìn)作用，以基層基礎(chǔ)管理工作水平的提高帶動(dòng)其他各項(xiàng)工作上水平，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是實(shí)現(xiàn)檢查方式的轉(zhuǎn)變。徹底改變以往那種為了迎接檢查而搞突擊的做法，把平時(shí)的基層基礎(chǔ)管理工作表現(xiàn)列為管理檢查的重要依據(jù)。將基層單位在日常工作中工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度作為檢查評(píng)比打分的重要內(nèi)容。檢查工作以不定期檢查為主，開(kāi)展定期講評(píng)，確保各項(xiàng)工作始終保持在高水平的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。三是以班組為基本單位開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。
（三）強(qiáng)化qhse管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故
一是加強(qiáng)安全教育，提高員工的安全技能；二是加強(qiáng)安全檢查，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)；三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，增強(qiáng)員工的應(yīng)變能力；四是加強(qiáng)隱患治理，改善員工的安全生產(chǎn)環(huán)境；五是加強(qiáng)木125區(qū)塊的環(huán)保工作，努力將區(qū)塊建設(shè)成為公司“環(huán)保示范區(qū)”。六是全面推行qhse管理體系。
（四）強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
一是始終把發(fā)展作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。重組改制以來(lái)，我們遏制了產(chǎn)量遞減，原油產(chǎn)量即將達(dá)到44.66萬(wàn)噸的歷史最高水平，創(chuàng)效能力明顯增強(qiáng)，員工收入顯著提高，呈現(xiàn)了蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以此為基點(diǎn)激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是加強(qiáng)企業(yè)文化載體的建設(shè)。完善活動(dòng)中心、俱樂(lè)部、圖書(shū)室、健身房等員工活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，定期組織文化活動(dòng)、體育比賽、文藝晚會(huì)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。
（五）強(qiáng)化信息管理，提高辦公效率
一是完善信息化的基本建設(shè)，確保現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施發(fā)揮積極的效應(yīng)。二是推進(jìn)辦公自動(dòng)化平臺(tái)的應(yīng)用。三是推進(jìn)我廠開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用。
在公司即將跨越550萬(wàn)，向著建設(shè)千萬(wàn)噸大油田目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，我們新木采油廠全體員工必將堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一心、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，矢志不渝地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，全力以赴完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展作出新木人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇五
作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報(bào)告，我感覺(jué)萬(wàn)分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作，下面我將20xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)總結(jié)!
能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長(zhǎng)，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場(chǎng)中去，解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，面對(duì)班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對(duì)得起組織對(duì)自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開(kāi)井，我們現(xiàn)場(chǎng)討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點(diǎn)我開(kāi)拖拉機(jī)將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場(chǎng)，做好更換管線的準(zhǔn)備工作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)先鋒，經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會(huì)戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對(duì)該項(xiàng)工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。
我明白，現(xiàn)場(chǎng)工作光具備過(guò)硬的采油工知識(shí)是不夠的，重要的.是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn)，且油水井關(guān)系對(duì)于復(fù)雜，面對(duì)這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃，每天白天他跑現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場(chǎng)炯術(shù)問(wèn)題，一有空余時(shí)間，就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和站長(zhǎng)請(qǐng)教，晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開(kāi)發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識(shí)和技術(shù)，找到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達(dá)到了2mpa，部分流程憋漏。針對(duì)該情況，我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問(wèn)題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。
身處墾利區(qū)，必須具備為無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，我堅(jiān)持以身作則，在日常工作中，無(wú)論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問(wèn)題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無(wú)私奉獻(xiàn)的帶頭人。
一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績(jī)，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對(duì)新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等，我將對(duì)以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)!
采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇六
一 用心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門(mén)，一臺(tái)臺(tái)設(shè)備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導(dǎo)下，我用心學(xué)習(xí)，反復(fù)操作，三天就掌握了站內(nèi)流程和設(shè)備操作，半個(gè)多月的積累讓我對(duì)增壓站有了更加深入的認(rèn)識(shí)。駐井員工對(duì)抽油機(jī)有著特殊的感情。我在師傅的帶領(lǐng)下，從起、停抽油機(jī)到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項(xiàng)項(xiàng)基本操作及注意事項(xiàng)，了解抽油機(jī)的`工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務(wù)方面不斷提高。
參與基層管理的機(jī)會(huì)是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書(shū)籍，把其中關(guān)于員工管理、支部建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹(shù)典范；對(duì)一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠(chéng)的交流，務(wù)實(shí)的服務(wù)員工，才能建立良好的群眾基礎(chǔ)，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經(jīng)驗(yàn)。
二 認(rèn)真組織“三會(huì)一課”，提高黨員政治覺(jué)悟
我們井區(qū)認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)“黨支部大會(huì)”、 “黨支部委員會(huì)”、“黨小組會(huì)議”和黨課培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)討論上級(jí)組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)群眾，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素質(zhì)的提高。
討論為行動(dòng)，從自身做起，把工作做好。
思想的高度決定著工作的態(tài)度。我們堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”，就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度，把“執(zhí)政為民，服務(wù)員工”的信念銘刻在內(nèi)心深處，“俯首甘為孺子?！?，為員工多辦好事，多做實(shí)事；積極做好本職工作，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
三 為員工多辦實(shí)事，建立良好的群眾基礎(chǔ)
群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當(dāng)做自己的事來(lái)做才會(huì)得到大家的認(rèn)可。李師傅風(fēng)寒發(fā)熱，我夜里十一點(diǎn)趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來(lái)生日蛋糕，共享歡樂(lè)；風(fēng)雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過(guò)，一起分享過(guò)，彼此感動(dòng)過(guò)，才會(huì)心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎(chǔ)有利于我們各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
四 開(kāi)展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)
井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質(zhì)，打造團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)，共建美好幸福家園?！睘橹黝}，制訂了“六個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案，要求黨員干部勤奮進(jìn)取，樹(shù)立典范；用心服務(wù)群眾，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)員工，共建幸福和諧家園。
黨員“一帶二”活動(dòng)順利開(kāi)展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長(zhǎng)慶文化的根源，意識(shí)到肩上責(zé)任的重大； 技能培訓(xùn)、安全教育保證員工順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)讓大家意識(shí)到集體團(tuán)結(jié)，氣力無(wú)窮。我們制定了月度幫帶計(jì)劃，實(shí)行黨員分區(qū)責(zé)任制，確保幫帶活動(dòng)順利有效地開(kāi)展。
創(chuàng)建黨支部“六個(gè)一”，我們組織的特色活動(dòng)內(nèi)容豐富，受到了員工的一致好評(píng)。定期召開(kāi)的“牢騷會(huì)”讓我們聽(tīng)到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務(wù)；精彩的體育比賽充實(shí)了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會(huì)總會(huì)讓人心暖如歸；美好的生日晚會(huì)留給我們一串串珍貴的回憶。各項(xiàng)特色活動(dòng)的開(kāi)展，加快了我們建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧大家庭的步伐。
一 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。
熟練的專業(yè)技能需要用心的學(xué)習(xí)和長(zhǎng)期的積累，在工作方面我會(huì)向師傅們好好學(xué)習(xí)，點(diǎn)滴積累，提高技術(shù)水平；在開(kāi)展支部工作的同時(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，反省改進(jìn)，提高自身修養(yǎng)。
二 豐富“三會(huì)一課”的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)會(huì)議實(shí)效
“三會(huì)一課”是提高黨員干部思想覺(jué)悟、制定各項(xiàng)工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動(dòng)等方式，做好落實(shí)和監(jiān)督，才會(huì)增強(qiáng)會(huì)議的實(shí)效。
三 積極開(kāi)展黨員“一帶二”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體提高
定期開(kāi)展黨員“一帶二”活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，逐步推進(jìn)，讓黨員帶動(dòng)員工從思想覺(jué)悟、工作技能方面不斷提高，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)整個(gè)井區(qū)員工綜合素質(zhì)的提高。
四 做好員工后勤保障工作，讓大家生活無(wú)憂，工作投入
身處荒山，一線員工的生活單調(diào)艱辛。作為井區(qū)干部，我定會(huì)做好信息反饋工作，及時(shí)幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時(shí)做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無(wú)后顧之憂，全身心投入工作。
五 堅(jiān)持不懈抓好綜合治理工作，確保生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全。
綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅(jiān)持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴(yán)抓綜合治理工作，確保生產(chǎn)、設(shè)備和各種財(cái)產(chǎn)的安全。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這樣一名新兵多提寶貴建議。
采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇七
大家好!
作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報(bào)告，我感覺(jué)萬(wàn)分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作，下面我將20xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)總結(jié)!
能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長(zhǎng)，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場(chǎng)中去，解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，面對(duì)班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對(duì)得起組織對(duì)自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開(kāi)井，我們現(xiàn)場(chǎng)討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點(diǎn)我開(kāi)拖拉機(jī)將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場(chǎng)，做好更換管線的準(zhǔn)備工作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)先鋒，經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會(huì)戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對(duì)該項(xiàng)工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。
我明白，現(xiàn)場(chǎng)工作光具備過(guò)硬的采油工知識(shí)是不夠的，重要的是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn)，且油水井關(guān)系對(duì)于復(fù)雜，面對(duì)這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃，每天白天他跑現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，一有空余時(shí)間，就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的`人員和站長(zhǎng)請(qǐng)教，晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開(kāi)發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識(shí)和技術(shù)，找到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達(dá)到了2mpa，部分流程憋漏。針對(duì)該情況，我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問(wèn)題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。
身處墾利區(qū)，必須具備為無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，我堅(jiān)持以身作則，在日常工作中，無(wú)論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問(wèn)題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無(wú)私奉獻(xiàn)的帶頭人。
一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績(jī)，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對(duì)新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等，我將對(duì)以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)!
我的述職完畢，謝謝大家!
采油隊(duì)半年工作總結(jié)篇八
一是強(qiáng)化職工的安全操作生產(chǎn)意識(shí)，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來(lái)，我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中，我從嚴(yán)到細(xì)認(rèn)真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認(rèn)識(shí)到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感。
二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過(guò)總結(jié)安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把握安全的界限，同時(shí)以抽油機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化操作為基點(diǎn)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，培訓(xùn)以班組為單位，讓職工按平時(shí)的操作程序逐一進(jìn)行操作，其余人員則指出其出現(xiàn)的問(wèn)題，使得每一名職工都能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。
三是針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點(diǎn)多面廣，管理起來(lái)有一定的難度，基于此，我及時(shí)組織前線班組，對(duì)照設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我站所管轄的抽油機(jī)設(shè)備、電器電路進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，安排我站電工對(duì)變壓器、控制柜、電機(jī)的接地、回零線統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化連接，對(duì)變壓器周圍雜草、油污等進(jìn)行清除。
工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。從年初開(kāi)始，我結(jié)合本站實(shí)際以堅(jiān)持突出重點(diǎn)理論與實(shí)際相結(jié)合的原則認(rèn)真制定了本站技術(shù)教育工作計(jì)劃，成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組，建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，做到了時(shí)間，內(nèi)容，人員三落實(shí)，培訓(xùn)有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競(jìng)賽，在20xx年度我站郭小兵通過(guò)了高級(jí)工考試。
回顧一年的工作，有成績(jī)也有不足。工作中取得成績(jī)的同時(shí)，我也深刻體會(huì)到我的所學(xué)知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過(guò)硬，新的一年，我要繼續(xù)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺(tái)階做貢獻(xiàn)。