同事團(tuán)隊建設(shè)工作情況報告

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公司組織團(tuán)建有助于增進(jìn)員工之間的情感。以下是整理的同事團(tuán)隊建設(shè)工作情況報告,歡迎閱讀!
    1.同事團(tuán)隊建設(shè)工作情況報告
    一、我們團(tuán)隊建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)
    1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強(qiáng);2、組織結(jié)構(gòu)簡單,同事關(guān)系單純;3、推行紀(jì)律自覺,倡導(dǎo)工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。
    二、我們團(tuán)隊建設(shè)的缺點(diǎn)
    1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計劃;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;4、團(tuán)隊愿景模糊,個人成長迷糊。
    三、我對團(tuán)隊建設(shè)工作的理解
    1、一個團(tuán)隊,目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵。
    2、完美的團(tuán)隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景。
    3、團(tuán)隊建設(shè)工作,是向"統(tǒng)一的價值觀"和"共同的愿景"不斷接近的教育過程。
    4、"價值觀"和"愿景"不是制定出來的,必須是在團(tuán)隊建設(shè)中"總結(jié)、精煉、實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)"出來的。
    5、團(tuán)隊成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一。
    6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期,團(tuán)隊建設(shè)很大一部分工作,就是對老板的價值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣。
    7、團(tuán)隊建設(shè)的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時,一閃念清楚自己正確的選擇,同時也是團(tuán)隊的選擇。
    四、現(xiàn)階段的團(tuán)隊建設(shè)工作
    1、"紀(jì)律自覺,工作自愿",是我們團(tuán)隊優(yōu)勢核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn)。
    2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡單。
    3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有理想、②團(tuán)隊要有理想、③團(tuán)隊的發(fā)展關(guān)系個人的成長。
    4、堅持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋。
    5、集體活動的本質(zhì),是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與,嚴(yán)格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象。
    6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊建設(shè)專項資金使用。
    五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來設(shè)想
    1、將企業(yè)文化建設(shè)工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨(dú)立部門。
    2、隨著公司的擴(kuò)大,將企業(yè)文化建設(shè)部門,注冊成立"尚書視郎"文化俱樂部。
    3、俱樂部對內(nèi)職責(zé):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織文體活動,發(fā)行內(nèi)部期刊。
    4、俱樂部對外職責(zé):發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員,組織(如酒會、書畫展、旅游、講座等)活動,維護(hù)長期關(guān)系,擴(kuò)大公司影響。
    2.同事團(tuán)隊建設(shè)工作情況報告
    一、指導(dǎo)思想
    本年度學(xué)校團(tuán)隊工作堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,高舉團(tuán)旗,緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校黨支部周圍,在學(xué)校工作方針的指引下,突顯團(tuán)隊特色、提高工作質(zhì)量,充滿激情地開展團(tuán)隊工作。
    二、工作重點(diǎn)
    1.以制度建團(tuán)為方針,落實(shí)常規(guī)工作,創(chuàng)新工作形式。
    2.以科學(xué)發(fā)展觀為主線,加強(qiáng)團(tuán)隊的思想建設(shè)和團(tuán)隊干部的培養(yǎng)。
    3.以主題活動為載體,深化體驗教育。
    三、具體工作思路
    1.繼續(xù)辦好團(tuán)校,培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊干部,并將符合要求的優(yōu)秀學(xué)生推薦作為團(tuán)的發(fā)展對象。嚴(yán)把發(fā)展團(tuán)員質(zhì)量關(guān),作好推優(yōu)入團(tuán)和預(yù)備團(tuán)員發(fā)展工作;充實(shí)學(xué)校團(tuán)組織隊伍,營造出良好的校園氛圍。
    2.結(jié)合各類節(jié)日、紀(jì)念日,開展豐富的團(tuán)隊主題教育活動,如五四青年節(jié)、一二、九慶?;顒?、主題黑板報展示等系列活動。
    3.發(fā)掘優(yōu)秀團(tuán)員的典型事例,樹立團(tuán)干部的骨干形象,深化團(tuán)員先進(jìn)性意識,加強(qiáng)團(tuán)干部的培養(yǎng)。注意捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),深入發(fā)掘團(tuán)員青年中的典型事例,并通過國旗下講話、團(tuán)校等多種渠道加強(qiáng)團(tuán)員干部的教育、培訓(xùn),引導(dǎo)他們掌握正確的工作方法,提高工作能力,樹立骨干形象;注重團(tuán)干的實(shí)踐能力,在學(xué)校的大型活動和社會實(shí)踐活動中,繼續(xù)發(fā)揮他們的模范帶頭作用,鍛煉團(tuán)干的綜合素質(zhì),充分體現(xiàn)出團(tuán)的先進(jìn)性。
    4.鞏固團(tuán)隊宣傳陣地建設(shè),積極開展宣傳工作。校團(tuán)委要繼續(xù)利用好校園宣傳櫥窗、黑板報的宣傳特點(diǎn)和功能優(yōu)勢,營造出良好的宣傳氛圍。
    5.把環(huán)保教育與團(tuán)員良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育結(jié)合起來,強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣、勞動習(xí)慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)團(tuán)員愛護(hù)花草樹木,不亂扔果殼紙屑,節(jié)約用水用電等環(huán)保習(xí)慣;利用團(tuán)會課進(jìn)行環(huán)保教育,培養(yǎng)團(tuán)員愛祖國、愛自然的良好情操。開展形式多樣的共青團(tuán)環(huán)保專題活動。結(jié)合愛鳥周、地球日、環(huán)境日、戒煙日、植樹節(jié),舉辦環(huán)保教育活動;在社會實(shí)踐活動中滲透環(huán)境教育,由團(tuán)委組織團(tuán)員積極參加社會實(shí)踐活動,在活動中激發(fā)共青團(tuán)員熱愛大自然、保護(hù)大自然的強(qiáng)烈愿望。
    四、具體工作安排
    二月份
    協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)準(zhǔn)備
    三月份
    ⒈建立完善團(tuán)隊干部和學(xué)生干部體系,加強(qiáng)團(tuán)隊、學(xué)生自主管理委員會會干部班子建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理目標(biāo)。
    ⒉布置各班團(tuán)隊工作計劃。
    ⒊學(xué)雷鋒做好事,宣傳好人好事。
    ⒋給母親的問候征文。
    四月份
    ⒈召開團(tuán)隊干部會議,加強(qiáng)安全意識。
    ⒉完成學(xué)生自主管理委員會成員的新老更替工作。
    ⒊組織策劃藝術(shù)周活動。
    ⒋進(jìn)行團(tuán)知識教育和宣傳,上團(tuán)課。
    ⒌準(zhǔn)備吸收新團(tuán)員,召開團(tuán)員大會。
    ⒍抓好學(xué)生道德教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
    五月份
    ⒈結(jié)合學(xué)校藝術(shù)周活動吸收新團(tuán)員并進(jìn)行入團(tuán)宣誓。
    ⒉保護(hù)校園環(huán)境,校園環(huán)境清理義務(wù)勞動。
    ⒊配合學(xué)校政教處做好班級文化建設(shè)。
    ⒋分年級組織演講比賽。
    六月份
    ⒈進(jìn)行團(tuán)員考核優(yōu)秀團(tuán)員評選。
    ⒉復(fù)習(xí)迎接期末考試。
    九月份
    ⒈20__級畢業(yè)生團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出。
    ⒉開展重陽節(jié)尊老、敬老活動。
    ⒊在教師節(jié)來臨之際,組織開展尊師重教活動。
    十月份
    開展愛國主義教育活動
    十一月份
    預(yù)備團(tuán)員的選拔
    十二月份
    ⒈開展紀(jì)念一二九運(yùn)動歌詠比賽。
    ⒉學(xué)年工作總結(jié)。
    3.同事團(tuán)隊建設(shè)工作情況報告
    向家壩工程建設(shè)部綜合管理部主要職責(zé)是為建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)工作提供服務(wù),為各部門工作提供支持,為全體員工工作提供保障。向家壩工程建設(shè)各項工作能否順利進(jìn)行,綜合管理部起著非常重要的作用。作為這個部門的負(fù)責(zé)人,如何使大家能長期保持一種高昂的精神狀態(tài),在工作中能始終做到凝成一股繩、有勁一處使,是困惑我已久的問題。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我想在團(tuán)結(jié)下屬、有效溝通和激發(fā)大家潛能等方面要多下一些功夫。
    一、有效的溝通是團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)
    在軍事拓展的第一天,開展了七巧板游戲,這是一個需要大家協(xié)作完成的游戲,總分為1000分,我們被分成4個組,其中1個小組是從三個小組中各抽取2人組成的混合隊,他們主要是幫助其他3個隊拼圖,其得分取各隊得分的百分比。每組一個任務(wù)書、一套七巧板,每組成員輪流上場拼圖,場下允許交流。比賽結(jié)果我們團(tuán)隊在4個小組中得分低。我想問題主要出在團(tuán)隊沒有進(jìn)行有效溝通,當(dāng)一個成員在上面進(jìn)行拼圖時,其他員工要么在場下焦急地指揮拼圖人員,要么獨(dú)自研究,沒有集中一起想辦法出主意,終導(dǎo)致結(jié)果不理想。反思我的工作,為什么常感工作很忙很累,但效率不高結(jié)果也不甚理想呢?主要原因就是各自埋頭干,與領(lǐng)導(dǎo)、與同事溝通不夠造成。
    因此,團(tuán)隊沒有交流溝通,就不可能達(dá)成共識;沒有共識,就不可能協(xié)調(diào)一致,就不可能有默契;沒有默契,就不能發(fā)揮團(tuán)隊績效,也就失去了建立團(tuán)隊的基礎(chǔ)。所以,有效溝通是團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)。
    二、團(tuán)結(jié)協(xié)作是團(tuán)隊制勝的利器
    軍事拓展訓(xùn)練中有一個過地雷陣的游戲,在120個方格中暗藏著無數(shù)顆地雷,要求大家在限定的時間內(nèi)探出一條從一端到另一端的無雷線路,傷亡人數(shù)少且用時短的隊伍獲勝。規(guī)則規(guī)定,地雷是永久存在的,每人多觸雷3次。大家進(jìn)行了較好的溝通和成員分工,有先頭部隊、有人記錄探測結(jié)果、有人研究規(guī)則等。通過大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們團(tuán)隊取得了不錯的成績,這里體現(xiàn)了團(tuán)隊協(xié)作的力量。我們綜合管理部主要負(fù)責(zé)文秘、行政、黨務(wù)等工作,事務(wù)繁雜,雖然分工明確,但在人手少、任務(wù)重的情況下更需要大家團(tuán)結(jié)和相互協(xié)作,才能把各項工作按目標(biāo)要求按時并保質(zhì)保量完成。
    三、跟進(jìn)激勵是發(fā)揮潛能的催化劑
    在高空抓單杠、高空跳躍斷橋的游戲中,我們團(tuán)隊有位同志由于是初次高空作業(yè),并沒有完成抓單杠游戲,但接著進(jìn)行的同樣是高空游戲時,在集體的加油聲中,她戰(zhàn)勝了自我,順利完成了高空跳躍斷橋的游戲。這里體現(xiàn)了跟進(jìn)激勵的作用,這里的激勵是"你能"、"你行"、"你是好樣的"等語言。我們常常認(rèn)為激勵就是加薪發(fā)獎金和職務(wù)晉升,并沒有認(rèn)識到激勵有很多種,鼓勵、表揚(yáng)、信任、關(guān)心、解讀下屬等都是激勵的重要方式和手段。另外,我們在平時工作中也羞于使用上述鼓勵的語言。這次培訓(xùn)使自己充分認(rèn)識到了跟進(jìn)激勵的重要性及其他鼓勵方式,對本人今后的工作大有裨益。
    衷心感謝總公司組織的這次難得的培訓(xùn)機(jī)會,培訓(xùn)時間雖短,但內(nèi)容充實(shí),開闊了視野,增長了才能,加深了友誼,受益匪淺。我將進(jìn)一步消化和理解這次培訓(xùn)的課程,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,使我們綜合管理部員工的精神面貌和團(tuán)隊建設(shè)方面取得較大進(jìn)步。