工作報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告。以下是整理的農(nóng)場管理區(qū)工作報告，歡迎閱讀！
1.農(nóng)場管理區(qū)工作報告
一年來,在縣委、政府及農(nóng)業(yè)局的領導下，我站全體職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學習《黨章》、《準則》；學習黨的xx大、xx屆xx全會精神；學習xx大會議精神和新《黨章》的重要內(nèi)容；認真學習解放思想大討論的活動內(nèi)容，重溫了本站的規(guī)章制度和相關財務管理制度；緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展思路和各場的實際情況，制定了本站的工作方案和各場的工作計劃，按計劃認真組織實施，并取得了較好的成績。
一、年輕化，知識化
“農(nóng)業(yè)三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質(zhì)、政治意識、思想素質(zhì)都l較低下，對新t一事物，特別是在對科學技術的接受能力問題上更表現(xiàn)出了相當大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高，科學技術的推廣應用，因而進一步影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為了解決這一問題，我們搜集整理了許多科技實用技術并到各場進行實地培訓，但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此，今年我站與勞動部門協(xié)商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續(xù)，同時吸收一批初高中畢業(yè)生，這樣既解決了職工子女的就業(yè)問題，也解決了老職工的后顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。
二、做好“農(nóng)業(yè)三場”承包土地的管理
農(nóng)場的土地承包與農(nóng)村土地的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制不同，而農(nóng)場是職工本人與農(nóng)場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調(diào)離都應將土地交回農(nóng)場，但是這一規(guī)定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象征性的交回一點點管理費而也，隨著退休人員的增多，多數(shù)職工的意見越來越大，甚至出現(xiàn)相互扯皮和上訪現(xiàn)象，為解決這一問題，我站作了相應的摸底調(diào)查并走訪職工.了解情況后，與場領導班子協(xié)商并制定管理辦法。并形成文件，規(guī)定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有，任何單位和個人不得以任何理由和借口強占土地。由場統(tǒng)一發(fā)包給每一職工，承包期限為長期，退休后一律交由場統(tǒng)一管理。
三、認真做好各項工作
一年來，無論是什么樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內(nèi)每個職工都能兢兢業(yè)業(yè)地完成，認認真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實實做好農(nóng)業(yè)三場的基礎設施建設的前期工作。
（一）20××年是農(nóng)場多年以來燦爛的一年，不僅進一步深化了《國有農(nóng)場稅費改革的意見》而且《國有稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金管理使用暫行辦法》得以實施并落到實處，具體補助標準為（1）一般職工每人每年補助1600元；（2）管理人員每人每年補助2000元；（3）集體公益事業(yè)補助：良種場每年補助3.36萬元；畜牧場每年補助3.82萬元。目前為止五邦良種資金到位6.72萬元，實際上已經(jīng)投資建活動室和水池10.6998萬元。呼山畜牧場目前到位資金7.64萬元，實際上已經(jīng)投資建設水泥路和水泥地板及電網(wǎng)改造15.2854萬元。
（二）20××年又是風調(diào)雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，為五邦良種場的經(jīng)濟基礎打開了局面。
四、認真學習黨風廉政建設
為認真貫徹黨中央實行黨風廉政建設的工作，我站認真組織學習《黨章》、《準則》及有關黨風廉政建設的文件精神，并通過反復的學習，每個職工的思想素質(zhì)得到了提高，職業(yè)道德也相應得到了加強，大家的法律意識和法規(guī)觀念增強了。
五、20××年工作計劃
進一步學習科學技術的同時，認真學習有關的法律法規(guī)知識，抓住機遇，開拓創(chuàng)新。
1、繼續(xù)抓緊抓好農(nóng)業(yè)三場干部職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。
2、認真做好常規(guī)工作。
3、督促、監(jiān)督良種場及呼山畜牧場的日常工作。
4、調(diào)整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產(chǎn)氨化飼料，積極發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)。
2.農(nóng)場管理區(qū)工作報告
在學院領導的關懷下，我院2010-2011畢業(yè)生就業(yè)工作按照國家有關畢業(yè)生就業(yè)方針、政策和規(guī)定，與時俱進、開拓創(chuàng)新，克服困難，扎實細致，經(jīng)過多渠道收集就業(yè)信息，努力拓寬就業(yè)途徑，妥善安排畢業(yè)生的就業(yè)工作，較好地完成了本學年的工作任務。
一、就業(yè)工作總結
1、在思想上、行動上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作
半年來，在招生就業(yè)工作崗位上，我以高度的使命感和責任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神，熱心為廣大畢業(yè)生服。期間，我不斷加強業(yè)務能力的學習和領會，提高應變能力，分析問題和解決問題的能力，并認真熟悉和掌握相關的政策，認真把握政策方向，盡快熟練業(yè)務和專業(yè)技術水平，進一步提高工作效率。同時，在工作之余還不斷加強自身知識結構的更新，努力提高自己的學識水平。
2、拓寬思路、強化服務，積極開拓就業(yè)市場
本著為學生提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務的原則，我積極聯(lián)系用人單位，利用各種關系，運用學院就業(yè)信息網(wǎng)、系部就業(yè)負責人、LED大屏幕等多個渠道將單位的用人信息及時傳遞到畢業(yè)生，讓畢業(yè)生有充分的時間來針對不同的用人單位的特點做好充足的準備。半年來，在我校招聘的單位累計35家，為應屆畢業(yè)生提供114個工作崗位，意向招聘人數(shù)達743人。
二、下一學的工作設想
1、進一步加大就業(yè)指導工作，邀請專家、行業(yè)資深人士進行就業(yè)專題講座，幫助學生樹立正確的就業(yè)觀。
2、進一步利用好學校的就業(yè)信息網(wǎng)站，使相關信息能夠及時傳遞給每一位學生，形成良性循環(huán)。
3、利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。
4、積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見面會，主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務。
3.農(nóng)場管理區(qū)工作報告
一、基本情況
20xx年，全公司在各煙站的積極努力下，選擇了地勢平坦，肥力中等，水源條件較好，排灌方便，成方連片，地塊集中，利于機械化作業(yè)的宜煙地塊共5789畝，分布在四個煙站的六個聯(lián)合農(nóng)場。其中景芝2031畝，石堆1763畝，王家莊子1023畝，大盛972畝。
由于今年安丘先后受到了不同程度的風、雹、雨、病等災害的侵蝕，聯(lián)合農(nóng)場的煙葉先后受到了不同程度的損失，今年共收購煙葉1.14萬擔，占公司合同收購總量22%。其中上等煙占61.78%，比公司高出5.34個百分點，中等煙36.81，比公司低1.75點，下低等煙占1.41%，比公司低3.59點。均價21.59元/公斤（不含補貼），比公司高0.19元/公斤。由于災害的影響，畝產(chǎn)量僅110.2公斤，比公司的平均產(chǎn)量低16.9公斤。
二、加強組織領導、制定考核辦法、增強聯(lián)合農(nóng)場的監(jiān)督管理
為確保聯(lián)合煙葉農(nóng)場經(jīng)營管理工作扎實開展，并取得如期成效，市局（分公司）成立了以主要負責人和分管領導為主的聯(lián)合煙葉農(nóng)場工作領導小組。并制定考核辦法和年度綜合考核辦法，進一步增強聯(lián)合農(nóng)場的監(jiān)督管理。
1、資格審查。聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員從煙草系統(tǒng)在職和離退休職工中擇優(yōu)選擇，需要有較強的組織管理能力，誠實守信，群眾信譽良好，按照宣傳報名、職工申請、審核確認的程序確定。
2、簽訂經(jīng)營承包協(xié)議。產(chǎn)煙分公司或煙站與聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員簽訂農(nóng)場經(jīng)營承包協(xié)議，明確權利義務。
3、嚴格落實生產(chǎn)技術措施。切實提高質(zhì)量意識，加強組織管理和人員培訓，認真落實優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術措施，確保品種、施肥、采收、烘烤和加工等關鍵環(huán)節(jié)的技術要求真正落實到位。
4、制定考核辦法。我們按農(nóng)場的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定了月度考核辦法和年度綜合考評制度。要求聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員要嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定，堅持誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，不搞弄虛作假、擾亂秩序、套取資金、營私舞弊等非法行為，發(fā)揮良好的示范帶動作用。對優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術措施落實情況進行檢查考核；在大田和煙葉采烤環(huán)節(jié)，對產(chǎn)量和質(zhì)量進行測產(chǎn)評估。依據(jù)考核和評估結果，對聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營管理做出正確評價，并依此兌現(xiàn)扶持資金和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營承包人員。
5、加強財務管理，嚴格生產(chǎn)費用控制。聯(lián)合農(nóng)場承包人負責農(nóng)場經(jīng)營成本核算，設立專用費用記錄帳簿，如實記錄和核銷煙葉生產(chǎn)費用，并按環(huán)節(jié)向所在煙站上報生產(chǎn)經(jīng)營費用發(fā)生情況。煙站設立每個農(nóng)場的生產(chǎn)費用明細帳簿，每月同農(nóng)場核對費用，發(fā)現(xiàn)費用不實問題要及時處理，并將實際費用發(fā)生情況明細表報公司聯(lián)合農(nóng)場管理辦公室審核。對于費用不實的，視情況按規(guī)定對相關責任人進行處罰。
三、采取的生產(chǎn)措施
按照注重質(zhì)量、突出特色的原則，在全面落實優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術措施的基礎上，我們針對關鍵生產(chǎn)措施進行嚴格控制。
1、煙田整理。種植冬牧70黑麥草進行土壤改良，未種植黑麥草地塊全部全部使用大型通用機械，進行冬耕和春耕，保證耕地深度和耕耙質(zhì)量。
2、品種種植。優(yōu)先種植NC55、K系列等優(yōu)質(zhì)烤煙品種，并承擔了公司大量的優(yōu)質(zhì)品種試驗，優(yōu)質(zhì)品種種植比例高于70%。其余全部種植了中煙100，杜絕了劣雜品種種植。
3、測土配方施肥。全部實行了測土配方施肥，氮磷鉀比例達到1：1-1.5：2-3，肥力較高地塊畝施純氮量不高于6公斤（生茬地不高于5公斤），肥力較低地塊畝施純氮量不高于6.5公斤（生茬地不高于6公斤）。畝施優(yōu)質(zhì)腐熟餅肥30公斤，合理配施微肥，均衡養(yǎng)分供應。并實行了定點定量施肥，促進煙株平衡生長，提高肥料利用率和大田整齊度。在全市上半年的聯(lián)合農(nóng)場考評中獲得了一致好評。
4、煙葉成熟采收。今年我們農(nóng)場嚴格貫徹落實不適用煙葉處理措施，將煙株下部和頂部質(zhì)量差的不適用煙葉處理消化在大田；嚴格執(zhí)行不同部位煙葉成熟采收標準，杜絕了煙葉采生或過熟現(xiàn)象。
5、煙葉烘烤。嚴格落實鮮煙分級和密集烤房烤黃烤香技術，做到同品種、同部位煙葉同爐烘烤和同爐、同質(zhì)煙葉同層烘烤，對關鍵溫度點的溫度、水分和烘烤時間進行嚴格控制，杜絕煙葉烤青，提高煙葉烘烤質(zhì)量。推行煙夾裝煙和筐式散葉烘烤，提高烘烤效率，降低烘烤成本。
6、煙葉分級加工?？竞鬅熑~按爐次進行煙葉分級，保證煙葉加工純度，杜絕了混部、混色、混級，嚴禁攙雜使假和以次充好。
7、加快合作社建設步伐，推進煙葉生產(chǎn)機械化。
今年，我們利用煙農(nóng)合作社的優(yōu)勢，及早與地方政府聯(lián)系，爭取了75萬元的政府機械補貼，并借助上級煙草部門的機械補貼，拿出390多萬元對聯(lián)合農(nóng)場所在的合作社進行了重點扶持，購置了動力機煙用機械146臺套對耕耙地、起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕、澆灌、噴藥等環(huán)節(jié)進行了機械化操作，提高機械化作業(yè)水平，促進減工降本。
8、加強中式濃香煙葉加工指導，做好散葉收購試點。根據(jù)上級公司的要求和部署，今年我們在六個聯(lián)合農(nóng)場2145畝NC55，開展專業(yè)化分級散葉收購試點工作。一是加強領導，落實責任。與山東中煙密切合作，成立試點領導小組，落實專業(yè)化分級散煙收購試點實施方案，并按照《煙葉專業(yè)化分級散葉收購工作規(guī)范》，工商雙方派出專門人員負責試點工作，進一步明確了工商雙方收購試點責任人、等級質(zhì)量責任人。在現(xiàn)場加工、預檢和交售各環(huán)節(jié)，嚴格按照方案要求組織實施。二是工商協(xié)同，合力推進。按照方案要求，由山東中煙派分級技術人員參與散煙收購的分級指導，工商雙方共同指導散葉加工，對收購等級質(zhì)量進行檢驗把關，對定級收購過程實行質(zhì)量控制。按照流程和職責要求，形成逐級進行考核制，嚴格過程監(jiān)管考核。散葉收購基本做到了“工、商、農(nóng)”三方滿意。種植主體5個聯(lián)合農(nóng)場，收購煙葉0.527萬擔；其中，上等煙比例達到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均價達到23元，比全公司把煙高出1.73元（不含補貼）。
總之，通過一年的規(guī)范組織管理，落實關鍵生產(chǎn)技術，創(chuàng)新考核評估機制，實施專業(yè)化服務、機械化作業(yè)，基本解決了農(nóng)場經(jīng)營中存在的管理粗放、煙葉質(zhì)量特色不明顯、植煙相對效益較低的問題。
1.農(nóng)場管理區(qū)工作報告
一年來,在縣委、政府及農(nóng)業(yè)局的領導下，我站全體職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學習《黨章》、《準則》；學習黨的xx大、xx屆xx全會精神；學習xx大會議精神和新《黨章》的重要內(nèi)容；認真學習解放思想大討論的活動內(nèi)容，重溫了本站的規(guī)章制度和相關財務管理制度；緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展思路和各場的實際情況，制定了本站的工作方案和各場的工作計劃，按計劃認真組織實施，并取得了較好的成績。
一、年輕化，知識化
“農(nóng)業(yè)三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質(zhì)、政治意識、思想素質(zhì)都l較低下，對新t一事物，特別是在對科學技術的接受能力問題上更表現(xiàn)出了相當大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高，科學技術的推廣應用，因而進一步影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為了解決這一問題，我們搜集整理了許多科技實用技術并到各場進行實地培訓，但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此，今年我站與勞動部門協(xié)商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續(xù)，同時吸收一批初高中畢業(yè)生，這樣既解決了職工子女的就業(yè)問題，也解決了老職工的后顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。
二、做好“農(nóng)業(yè)三場”承包土地的管理
農(nóng)場的土地承包與農(nóng)村土地的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制不同，而農(nóng)場是職工本人與農(nóng)場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調(diào)離都應將土地交回農(nóng)場，但是這一規(guī)定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象征性的交回一點點管理費而也，隨著退休人員的增多，多數(shù)職工的意見越來越大，甚至出現(xiàn)相互扯皮和上訪現(xiàn)象，為解決這一問題，我站作了相應的摸底調(diào)查并走訪職工.了解情況后，與場領導班子協(xié)商并制定管理辦法。并形成文件，規(guī)定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有，任何單位和個人不得以任何理由和借口強占土地。由場統(tǒng)一發(fā)包給每一職工，承包期限為長期，退休后一律交由場統(tǒng)一管理。
三、認真做好各項工作
一年來，無論是什么樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內(nèi)每個職工都能兢兢業(yè)業(yè)地完成，認認真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實實做好農(nóng)業(yè)三場的基礎設施建設的前期工作。
（一）20××年是農(nóng)場多年以來燦爛的一年，不僅進一步深化了《國有農(nóng)場稅費改革的意見》而且《國有稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金管理使用暫行辦法》得以實施并落到實處，具體補助標準為（1）一般職工每人每年補助1600元；（2）管理人員每人每年補助2000元；（3）集體公益事業(yè)補助：良種場每年補助3.36萬元；畜牧場每年補助3.82萬元。目前為止五邦良種資金到位6.72萬元，實際上已經(jīng)投資建活動室和水池10.6998萬元。呼山畜牧場目前到位資金7.64萬元，實際上已經(jīng)投資建設水泥路和水泥地板及電網(wǎng)改造15.2854萬元。
（二）20××年又是風調(diào)雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，為五邦良種場的經(jīng)濟基礎打開了局面。
四、認真學習黨風廉政建設
為認真貫徹黨中央實行黨風廉政建設的工作，我站認真組織學習《黨章》、《準則》及有關黨風廉政建設的文件精神，并通過反復的學習，每個職工的思想素質(zhì)得到了提高，職業(yè)道德也相應得到了加強，大家的法律意識和法規(guī)觀念增強了。
五、20××年工作計劃
進一步學習科學技術的同時，認真學習有關的法律法規(guī)知識，抓住機遇，開拓創(chuàng)新。
1、繼續(xù)抓緊抓好農(nóng)業(yè)三場干部職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。
2、認真做好常規(guī)工作。
3、督促、監(jiān)督良種場及呼山畜牧場的日常工作。
4、調(diào)整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產(chǎn)氨化飼料，積極發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)。
2.農(nóng)場管理區(qū)工作報告
在學院領導的關懷下，我院2010-2011畢業(yè)生就業(yè)工作按照國家有關畢業(yè)生就業(yè)方針、政策和規(guī)定，與時俱進、開拓創(chuàng)新，克服困難，扎實細致，經(jīng)過多渠道收集就業(yè)信息，努力拓寬就業(yè)途徑，妥善安排畢業(yè)生的就業(yè)工作，較好地完成了本學年的工作任務。
一、就業(yè)工作總結
1、在思想上、行動上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作
半年來，在招生就業(yè)工作崗位上，我以高度的使命感和責任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神，熱心為廣大畢業(yè)生服。期間，我不斷加強業(yè)務能力的學習和領會，提高應變能力，分析問題和解決問題的能力，并認真熟悉和掌握相關的政策，認真把握政策方向，盡快熟練業(yè)務和專業(yè)技術水平，進一步提高工作效率。同時，在工作之余還不斷加強自身知識結構的更新，努力提高自己的學識水平。
2、拓寬思路、強化服務，積極開拓就業(yè)市場
本著為學生提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務的原則，我積極聯(lián)系用人單位，利用各種關系，運用學院就業(yè)信息網(wǎng)、系部就業(yè)負責人、LED大屏幕等多個渠道將單位的用人信息及時傳遞到畢業(yè)生，讓畢業(yè)生有充分的時間來針對不同的用人單位的特點做好充足的準備。半年來，在我校招聘的單位累計35家，為應屆畢業(yè)生提供114個工作崗位，意向招聘人數(shù)達743人。
二、下一學的工作設想
1、進一步加大就業(yè)指導工作，邀請專家、行業(yè)資深人士進行就業(yè)專題講座，幫助學生樹立正確的就業(yè)觀。
2、進一步利用好學校的就業(yè)信息網(wǎng)站，使相關信息能夠及時傳遞給每一位學生，形成良性循環(huán)。
3、利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。
4、積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見面會，主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務。
3.農(nóng)場管理區(qū)工作報告
一、基本情況
20xx年，全公司在各煙站的積極努力下，選擇了地勢平坦，肥力中等，水源條件較好，排灌方便，成方連片，地塊集中，利于機械化作業(yè)的宜煙地塊共5789畝，分布在四個煙站的六個聯(lián)合農(nóng)場。其中景芝2031畝，石堆1763畝，王家莊子1023畝，大盛972畝。
由于今年安丘先后受到了不同程度的風、雹、雨、病等災害的侵蝕，聯(lián)合農(nóng)場的煙葉先后受到了不同程度的損失，今年共收購煙葉1.14萬擔，占公司合同收購總量22%。其中上等煙占61.78%，比公司高出5.34個百分點，中等煙36.81，比公司低1.75點，下低等煙占1.41%，比公司低3.59點。均價21.59元/公斤（不含補貼），比公司高0.19元/公斤。由于災害的影響，畝產(chǎn)量僅110.2公斤，比公司的平均產(chǎn)量低16.9公斤。
二、加強組織領導、制定考核辦法、增強聯(lián)合農(nóng)場的監(jiān)督管理
為確保聯(lián)合煙葉農(nóng)場經(jīng)營管理工作扎實開展，并取得如期成效，市局（分公司）成立了以主要負責人和分管領導為主的聯(lián)合煙葉農(nóng)場工作領導小組。并制定考核辦法和年度綜合考核辦法，進一步增強聯(lián)合農(nóng)場的監(jiān)督管理。
1、資格審查。聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員從煙草系統(tǒng)在職和離退休職工中擇優(yōu)選擇，需要有較強的組織管理能力，誠實守信，群眾信譽良好，按照宣傳報名、職工申請、審核確認的程序確定。
2、簽訂經(jīng)營承包協(xié)議。產(chǎn)煙分公司或煙站與聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員簽訂農(nóng)場經(jīng)營承包協(xié)議，明確權利義務。
3、嚴格落實生產(chǎn)技術措施。切實提高質(zhì)量意識，加強組織管理和人員培訓，認真落實優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術措施，確保品種、施肥、采收、烘烤和加工等關鍵環(huán)節(jié)的技術要求真正落實到位。
4、制定考核辦法。我們按農(nóng)場的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定了月度考核辦法和年度綜合考評制度。要求聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員要嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定，堅持誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，不搞弄虛作假、擾亂秩序、套取資金、營私舞弊等非法行為，發(fā)揮良好的示范帶動作用。對優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術措施落實情況進行檢查考核；在大田和煙葉采烤環(huán)節(jié)，對產(chǎn)量和質(zhì)量進行測產(chǎn)評估。依據(jù)考核和評估結果，對聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營管理做出正確評價，并依此兌現(xiàn)扶持資金和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營承包人員。
5、加強財務管理，嚴格生產(chǎn)費用控制。聯(lián)合農(nóng)場承包人負責農(nóng)場經(jīng)營成本核算，設立專用費用記錄帳簿，如實記錄和核銷煙葉生產(chǎn)費用，并按環(huán)節(jié)向所在煙站上報生產(chǎn)經(jīng)營費用發(fā)生情況。煙站設立每個農(nóng)場的生產(chǎn)費用明細帳簿，每月同農(nóng)場核對費用，發(fā)現(xiàn)費用不實問題要及時處理，并將實際費用發(fā)生情況明細表報公司聯(lián)合農(nóng)場管理辦公室審核。對于費用不實的，視情況按規(guī)定對相關責任人進行處罰。
三、采取的生產(chǎn)措施
按照注重質(zhì)量、突出特色的原則，在全面落實優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術措施的基礎上，我們針對關鍵生產(chǎn)措施進行嚴格控制。
1、煙田整理。種植冬牧70黑麥草進行土壤改良，未種植黑麥草地塊全部全部使用大型通用機械，進行冬耕和春耕，保證耕地深度和耕耙質(zhì)量。
2、品種種植。優(yōu)先種植NC55、K系列等優(yōu)質(zhì)烤煙品種，并承擔了公司大量的優(yōu)質(zhì)品種試驗，優(yōu)質(zhì)品種種植比例高于70%。其余全部種植了中煙100，杜絕了劣雜品種種植。
3、測土配方施肥。全部實行了測土配方施肥，氮磷鉀比例達到1：1-1.5：2-3，肥力較高地塊畝施純氮量不高于6公斤（生茬地不高于5公斤），肥力較低地塊畝施純氮量不高于6.5公斤（生茬地不高于6公斤）。畝施優(yōu)質(zhì)腐熟餅肥30公斤，合理配施微肥，均衡養(yǎng)分供應。并實行了定點定量施肥，促進煙株平衡生長，提高肥料利用率和大田整齊度。在全市上半年的聯(lián)合農(nóng)場考評中獲得了一致好評。
4、煙葉成熟采收。今年我們農(nóng)場嚴格貫徹落實不適用煙葉處理措施，將煙株下部和頂部質(zhì)量差的不適用煙葉處理消化在大田；嚴格執(zhí)行不同部位煙葉成熟采收標準，杜絕了煙葉采生或過熟現(xiàn)象。
5、煙葉烘烤。嚴格落實鮮煙分級和密集烤房烤黃烤香技術，做到同品種、同部位煙葉同爐烘烤和同爐、同質(zhì)煙葉同層烘烤，對關鍵溫度點的溫度、水分和烘烤時間進行嚴格控制，杜絕煙葉烤青，提高煙葉烘烤質(zhì)量。推行煙夾裝煙和筐式散葉烘烤，提高烘烤效率，降低烘烤成本。
6、煙葉分級加工?？竞鬅熑~按爐次進行煙葉分級，保證煙葉加工純度，杜絕了混部、混色、混級，嚴禁攙雜使假和以次充好。
7、加快合作社建設步伐，推進煙葉生產(chǎn)機械化。
今年，我們利用煙農(nóng)合作社的優(yōu)勢，及早與地方政府聯(lián)系，爭取了75萬元的政府機械補貼，并借助上級煙草部門的機械補貼，拿出390多萬元對聯(lián)合農(nóng)場所在的合作社進行了重點扶持，購置了動力機煙用機械146臺套對耕耙地、起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕、澆灌、噴藥等環(huán)節(jié)進行了機械化操作，提高機械化作業(yè)水平，促進減工降本。
8、加強中式濃香煙葉加工指導，做好散葉收購試點。根據(jù)上級公司的要求和部署，今年我們在六個聯(lián)合農(nóng)場2145畝NC55，開展專業(yè)化分級散葉收購試點工作。一是加強領導，落實責任。與山東中煙密切合作，成立試點領導小組，落實專業(yè)化分級散煙收購試點實施方案，并按照《煙葉專業(yè)化分級散葉收購工作規(guī)范》，工商雙方派出專門人員負責試點工作，進一步明確了工商雙方收購試點責任人、等級質(zhì)量責任人。在現(xiàn)場加工、預檢和交售各環(huán)節(jié)，嚴格按照方案要求組織實施。二是工商協(xié)同，合力推進。按照方案要求，由山東中煙派分級技術人員參與散煙收購的分級指導，工商雙方共同指導散葉加工，對收購等級質(zhì)量進行檢驗把關，對定級收購過程實行質(zhì)量控制。按照流程和職責要求，形成逐級進行考核制，嚴格過程監(jiān)管考核。散葉收購基本做到了“工、商、農(nóng)”三方滿意。種植主體5個聯(lián)合農(nóng)場，收購煙葉0.527萬擔；其中，上等煙比例達到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均價達到23元，比全公司把煙高出1.73元（不含補貼）。
總之，通過一年的規(guī)范組織管理，落實關鍵生產(chǎn)技術，創(chuàng)新考核評估機制，實施專業(yè)化服務、機械化作業(yè)，基本解決了農(nóng)場經(jīng)營中存在的管理粗放、煙葉質(zhì)量特色不明顯、植煙相對效益較低的問題。