自來水管線人員工作計劃

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    計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    自來水管線人員工作計劃篇一
    20xx年上半年,市自來水公司在主管局的正確**下,以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,加強管理,精心部署,各項工作有序開展,確保全年工作如期完成,確保城市安全供水。上半年,公司各部門同心協(xié)力,齊抓共管,取得了一定的成績,供**作再上新臺階。公司獲得xx年“社會評窗口(基層站所隊)”服務(wù)群眾先進窗口稱號;被**、市**授予第七屆“xx市文明單位”稱號;被市**授予“xx年度市安全生產(chǎn)目標管理先進單位”稱號。
    按照**、省、**、市城管局的**部署,公司*委從今年2月份開始,深入開展以“為民務(wù)實**”為主題,以提升城市供水管理和服務(wù)水*為主要內(nèi)容的*的群眾路線教育實踐活動?;顒右浴盀槊駝?wù)實**”為主題,落實**八項規(guī)定、《*政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》以及省、市相關(guān)規(guī)定。通過**開展集中學(xué)習(xí)活動、集中調(diào)研走訪活動、廉政警示教育活動、集中征求意見活動等,領(lǐng)會精神、深化認識,增強責任感和使命感,使全體*員**思想水*進一步提高,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,*群干群關(guān)系進一步密切,為民務(wù)實**形象進一步樹立,基層基礎(chǔ)進一步夯實,高標準、嚴要求,認真抓好教育實踐活動各項工作的落實。
    *建工作扎實開展,制定了*委工作要點,并根據(jù)年初制定的《基層*支部工作目標管理責任制實施意見》的要求,認真做好支部考核工作。
    超額完成各項經(jīng)濟指標,為全年工作打下良好基礎(chǔ)。按照年初制定的經(jīng)濟責任制考核辦法,供水營銷各項指標再創(chuàng)佳績。上半年完成售水量萬噸,比去年同期萬噸增加了萬噸,產(chǎn)量增長。實現(xiàn)水費收入萬元,比去年同期萬元增加萬元,水費收入增長。
    供水熱線全天候24小時認真接聽和記錄用戶電話,及時快速妥善處理用戶難題,確保信息暢通,及時傳送。上半年,供水熱線共接聽電話13071次,受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個,辦結(jié)率99%,回訪率30%,用戶滿意度95%。管線搶修部門做到“快速反應(yīng),立即行動”,以最快搶修速度恢復(fù)正常供水,用為民服務(wù)的實際行動詮釋了品牌活動的理念。上半年,管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次,完成搶修1042次,開展家政服務(wù)1786次。
    加強水廠運行管理,確保水質(zhì)水壓達標。按照年初工作計劃,在供水高峰來臨之前,二水廠制定詳細的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施,貫徹落實“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”的總體思路,確保夏季高峰供水運行安全。公司中心化驗室按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》,著力做好水質(zhì)檢測工作。xx年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,壓力合格率99%,較好地保障了城區(qū)供水。
    為保證今年夏季高溫供水,制定以下供水方案:
    1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,彌補主城區(qū)供水不足
    對主城常壓區(qū),繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案,補充二水廠供水的水壓和水量不足。對東城開發(fā)區(qū),實施從三十鋪水廠調(diào)水方案,補充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足。
    2、開展內(nèi)部挖潛,提高供水能力
    (1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,通過加大水泵流量和揚程,提高供水能力。
    (2)東城水廠進一步挖潛改造,提高供水能力。
    通過多措并舉,有效保障了端午節(jié)、中高考期間及城區(qū)安全正常供水。
    安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項活動,上半年在公司**重視及全體職工努力下,無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    產(chǎn)銷差是多年來困擾公司發(fā)展的老大難問題,年初,公司積極謀劃,制定措施,想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差。
    1、開展供水普查活動,加強供用水管理。這是公司當前開展*的群眾路線教育踏實活動在供水營銷工作中的具體實踐,是供水營銷管理工作**創(chuàng)新的需要,是加強企業(yè)管理,理順供用水關(guān)系,提高抄見率、降低產(chǎn)銷差,保障城市正常供水的重要舉措,公司召開了專題工作會議進行部署和要求,要求全體普查組人員,**認識,端正態(tài)度,遵守普查紀律;***事,按章查詢,履行停水程序;積極穩(wěn)妥,對外查違章,**查**。公司各部門積極**供水普查活動,做好后勤保障工作,確保普查活動取得實效。
    自來水管線人員工作計劃篇二
    在這一年里,我本著認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:
    1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務(wù)隊,分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。
    2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時回復(fù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
    3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月1初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。
    4、通過信息*臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務(wù)隊進行停水整頓。
    6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
    總結(jié)這一年的情況,我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級**的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進,認真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結(jié)與反省,提高業(yè)務(wù)水*和工作效率,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    自來水管線人員工作計劃篇三
    堅持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們在認真**學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力。
    通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司**,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。
    根據(jù)州總**和局**的**安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
    在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換**新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個,節(jié)省材料費支出1200余元。
    職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的***、建議權(quán)、參*、**權(quán)“的落實,公司**以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司**共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資****而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關(guān)的責任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在**和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點,如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關(guān)心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的**、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
    職工是****的服務(wù)對象,真心實意為職工解決問題是**工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)**年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,20xx年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金xx00。00元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500。00元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠**,在充分**,走訪的基礎(chǔ)上,對17戶35人的長補戶,進行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司**還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業(yè)減輕了負擔,穩(wěn)定了職工隊伍。
    為活躍職工的文化生活,20xx年我們在在****的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制**的防線。
    自來水公司自20xx年一月減員64人后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的**,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究,完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟****體系;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和**。
    自來水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,占公司***三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《*婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依*的同時,認真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的科、隊配備女負責人,隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。
    一是工作**單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。
    二是車間、班組缺乏**活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。
    這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
    自來水管線人員工作計劃篇四
    (1)有針對性地搞好各種培訓(xùn)。公司**計劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓(xùn)班,**勞動保護**檢查員培訓(xùn)班、**建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,**勞動保護**檢查員培訓(xùn)班、**建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,提高職工的整體素質(zhì)。
    (2)要再度興起學(xué)習(xí)“*”重要思想,*精神的新**。
    4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動。根據(jù)公司**制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求,結(jié)合公司實際認真制定建家規(guī)劃、充實建家內(nèi)容,提高建家活動的檔次和水*。
    5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊伍建設(shè),開展好豐富多彩的文體活動。
    穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,****做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
    1、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
    2、堅持經(jīng)常走訪**,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。
    3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好
    4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。
    5、做好低保工作。
    6、認真落實各級**的包保責任制定期走訪,密切*、干群關(guān)系。
    1、強化*等協(xié)商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。
    2、堅持完善職代會**,充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工*工作規(guī)范》,**行使職代會的各項職權(quán),提升職代會質(zhì)量,群策群力,促進企業(yè)健康發(fā)展。
    3、抓好職工**的培訓(xùn)。
    4、堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作**,認真搞好廠(場)務(wù)公開。
    5、認真做**測評****工作。
    *等協(xié)商和集體合同**是**參與調(diào)整勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益的重要**,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,**行政認真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對性強,實事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成**,使集體合同**真正發(fā)揮作用,收到實效。
    我們自來水公司是全市最大的自來水公司,供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,如果我們的工作稍有馬虎,出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題,所以我們公司的**制必須要嚴厲,誰出現(xiàn)了問題,馬上公司就會找出責任人,嚴重的責任要交*局處理!絕不姑息!
    責任重于泰山!我們自來水公司的責任是如此之大,要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準備,我們的工作必須要做到實處,必須要時刻的提高警惕性,這才是我們做好工作的前提。
    我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,我們自來水公司會迎來一個美好的明天!
    自來水管線人員工作計劃篇五
    承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xxx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
    1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來**承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
    2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理*臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
    3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估**,確保風險的合理**,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服*臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xxx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xxx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理*臺運用、落實到位。
    1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的**功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
    2、加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。