為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
疫情家校聯(lián)動工作方案篇一
按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。
1、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3 年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
2、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用 3 年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
3、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。
1、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作。
2、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
1、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。
爭取到 20xx 年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
2、推進基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
1、強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)。
2、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
3、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(20xx---20xx)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé)。
疫情家校聯(lián)動工作方案篇二
1、在“學(xué)習(xí)強國”黨員學(xué)習(xí)積分爭先活動中，支部黨員積極熱情，有兩位黨員達到了近9000積分的好成績；每月政治學(xué)習(xí)筆記支部成員每學(xué)期超2000字，5名黨員筆記獲學(xué)校優(yōu)秀筆記，成為支部成員學(xué)習(xí)的榜樣；業(yè)余時間支部成員還進行學(xué)習(xí)成果的交流，豐富了支部的學(xué)習(xí)生活。
2、按照要求規(guī)范做好黨員教育管理工作。黨員自覺、按時、足額繳納黨費已成新常態(tài)。黨費收繳率始終保持在100%。支部學(xué)習(xí)活動出勤率始終保持90%以上。
3、引導(dǎo)和監(jiān)督支部黨員嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)則和師德規(guī)范等各項制度，支部成員目前沒有出現(xiàn)任何違^v^規(guī)黨章和師德規(guī)范的現(xiàn)象。
4、貫徹落實圍繞發(fā)展抓黨建，堅持每月主題黨日活動學(xué)習(xí)，抓好黨建帶團建，上學(xué)期開展十大特色活動。培育了“一主三翼”思政育人品牌和“四維一體”學(xué)生管理與就業(yè)工作體系。
5、支部黨員愛崗敬業(yè)，成效顯著
學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)“說診改”活動評選中，我系4名教師黨員榮獲優(yōu)秀個人。學(xué)校高校課堂（長藝金課）創(chuàng)建評比中，我系4名教師黨員榮獲“長藝金課”。
6.黨建領(lǐng)航，推進系部務(wù)項工作順利實施取得成效
著力推進“產(chǎn)教融合、工學(xué)交替”和“中國特色學(xué)徒制”試點的人才培養(yǎng)模式，拓展校企雙元育人機制，建立深度融合校企合作基地3個，成立專業(yè)社團4個，與荊州市文化旅游區(qū)管委會和荊楚文旅集團共建文化旅游產(chǎn)業(yè)學(xué)院，與湖北國菱計算機科技有限公司共建信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)學(xué)院，取得良好的階段性成效。落實“學(xué)歷教育+職業(yè)技能培訓(xùn)”的人才培訓(xùn)體系，每年職業(yè)技能鑒定第二證達到，自考本科達到；著力推進提質(zhì)培優(yōu)行動建設(shè)，已經(jīng)完成3項項目任務(wù)，其中精品在線課程建設(shè)和計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)取得重大階段性成果，2022底年底完成。啟動計算機應(yīng)用工程試點本科建設(shè)與培育工程，申報新專業(yè)3個，開展校本在線課程建設(shè)1門，課題1項，正編寫教材2部；成功舉辦遇見美好，e路有你“一系一品”系列活動13個特色主題活動。
疫情家校聯(lián)動工作方案篇三
為了貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)方針及消防工作應(yīng)遵循的“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針和要求，特制定本制度。
適用于全廠安全生產(chǎn)、消防工作制度化管理。
廠長、總工、副廠長、各部門負(fù)責(zé)人。
1.基本原則：
在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全和消防工作。
2.基本要求：
把安全和消防工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去。在生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理和對生產(chǎn)安全、消防安全的管理較好地統(tǒng)一起來。
堅持管生產(chǎn)必須同時管生產(chǎn)安全和消防安全的原則。
在管理生產(chǎn)的同時必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國的安全生產(chǎn)、消防工作方針及各項安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和政策，建立健全本企業(yè)的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，安全衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施，各工種安全操作規(guī)程、消防管理制度、防火防爆管理制度等，并根據(jù)本廠特點和工作需要完善安全生產(chǎn)管理專職機構(gòu)，配備齊全專職人員。
疫情家校聯(lián)動工作方案篇四
按照“稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務(wù)稽查”四位一體聯(lián)動機制的工作要求，稽查局如何變被動為主動，提高選案針對性、辦案實效性；如何加強與征管等部門的配合與協(xié)調(diào)，有效對接流程環(huán)節(jié)、實現(xiàn)執(zhí)法資源的信息共享；如何完善聯(lián)評聯(lián)查、雙向移送反饋制度等，都是稅務(wù)稽查部門面臨的一個個全新的課題。
（一）建立和完善稽查各部門之間、上下層級之間的聯(lián)動機制，是實現(xiàn)稅源管理效率的最大化和最優(yōu)化的必由途徑。國稅機關(guān)通過對執(zhí)法力量、執(zhí)法手段和執(zhí)法措施進行合理整合利用，避免交叉、無序工作和重復(fù)、無效勞動，不僅減輕一線人員和納稅企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而且可以充分發(fā)揮稅源管理的主動性、針對性，大幅度提高管理效率和效益。
（二）建立和完善稽查在聯(lián)動各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的評價考核體系，是有效實現(xiàn)聯(lián)動目標(biāo)的基礎(chǔ)保障?；楹驮u估聯(lián)動的重點在于評估資料的及時移送及稽查落實情況的及時反饋。征管部門在重點行業(yè)、區(qū)域、階段性稅收分析和評估過程中發(fā)現(xiàn)重大問題或重要線索及時移送稽查，是提高稽查效能作用的前提，而稽查部門及時反饋選案質(zhì)量、辦案質(zhì)量、稽查建議質(zhì)量，以及在檢查中雖查有問題但仍存在疑點、證據(jù)難以固定的案件，能夠有效地促進征管部門提高稅源管理效率。
（三）做好個案的稽查評估與聯(lián)動管理，可以起到以點帶面、整體推動稅源征管質(zhì)量的作用。通過對重點對象聯(lián)評聯(lián)查、對惡性案件集中力量實施重點稽查，并加大涉稅案件的宣傳，能夠起到查處一個、震懾一片的導(dǎo)向效應(yīng)和規(guī)范一個行業(yè)或地區(qū)的示范效應(yīng)。
（四）定期召開聯(lián)席會議是聯(lián)動機制的主要溝通方式，也是推動稽查與評估聯(lián)動工作的有效形式。對一個時期所做的聯(lián)動工作進行小結(jié)，組織回頭看，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足，通過聯(lián)席會議的形式進行交流溝通，重新確定新的、下一階段聯(lián)動工作重點，能夠有效推動聯(lián)動工作的向前發(fā)展。
（一）以提高辦案成效為導(dǎo)向，整合縱橫聯(lián)動機制
其次，要加強稽查與市局機關(guān)部門的橫向聯(lián)動。即在查處案件的過程中，遇到重大案件或疑難案件，及時提請市局相關(guān)處室提前介入會審，以便在吃透政策精神、規(guī)范取證資料、審理定性定案方面少走彎路，節(jié)約時間，提高辦案效率。
再次，要加強與公安、檢察、地稅等部門的緊密合作，邀請公安經(jīng)偵支隊同志對涉稅刑事案件進行指導(dǎo)。借鑒公安辦案經(jīng)驗，商請公安提前介入，借助司法機關(guān)的執(zhí)法手段、技術(shù)優(yōu)勢提高辦案威懾力，協(xié)作各方及時聯(lián)系，聯(lián)合開展偵查，保持嚴(yán)打涉稅刑事犯罪活動的高壓態(tài)勢。
（二）加強縱向聯(lián)動，提升整體辦案效率
在指導(dǎo)跨地區(qū)涉稅重大案件中，市級稽查局與縣級稽查局之間應(yīng)不斷完善指導(dǎo)與執(zhí)行、監(jiān)督與反饋的管理體系建設(shè)，針對跨地區(qū)作案、涉票單位眾多的特點，采取“單兵作戰(zhàn)”與“協(xié)同作戰(zhàn)”相互配合，形成既相互補充又相互呼應(yīng)的統(tǒng)一辦案模式。當(dāng)個別線索有重大突破時，及時溝通案件信息，以“點”的突破來整體推進辦案進度，形成相互印證的、嚴(yán)密完整的證據(jù)鎖鏈，為提高成案率打下堅實的證據(jù)基礎(chǔ)。同時還應(yīng)對重大案件實行項目化管理，對稅負(fù)長期偏低、稅負(fù)偏離度大的行業(yè)和地區(qū)實行專項聯(lián)動整治，要在檢查力量、檢查方向、案情線索等方面實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署，形成上下協(xié)調(diào)、通力合作、合力推進的工作格局，確保案件查處效率和質(zhì)量。
評估和稽查兩個環(huán)節(jié)的高質(zhì)量、高效率運行，是稅源聯(lián)動管理實現(xiàn)良性互動的保障。在具體實施過程中，稽查局要逐一落實聯(lián)動職責(zé)，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查在稅源管理聯(lián)動機制中促進、保障和反饋作用，并按照稽查各環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，建立稽查案件反移送機制，最大限度地減少稅收流失、降低稅源征管風(fēng)險。
（一）運用稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評估所提供的異常信息、風(fēng)險預(yù)警和疑點線索，作為制定檢查計劃、確定稽查對象、明確檢查方向的重要依據(jù)，提高選案準(zhǔn)確率和稽查打擊的針對性。對在評估環(huán)節(jié)已補申報的涉嫌偷稅案件優(yōu)先列入案源庫安排檢查，增強打擊力度。利用征管分局提供的涉稅信息，在下達檢查計劃時逐條列出評估案件所提出的疑點，檢查人員針對疑點逐一進行核實檢查，并在稽查報告書中逐條說明檢查情況，最后將檢查結(jié)果反饋給管理部門。在審理重大典型案件、疑難復(fù)雜案件時，及時邀請管理部門參加會審或旁聽，對偷稅頻率高、數(shù)額大、稅負(fù)長期走低、久虧不倒的企業(yè)，要加大處罰力度，提高處罰幅度。
（二）運用稽查成果，不斷摸索發(fā)案規(guī)律、特點、動向和趨勢，充分發(fā)揮以查促管作用。針對案件所暴露出來的問題，應(yīng)當(dāng)按照稽查建議制度的要求，實行大要案一案一建議、一般案件綜合建議、特殊案件個案建議的要求，組織檢查人員、審理人員認(rèn)真分析案件高發(fā)、易發(fā)的環(huán)節(jié)、領(lǐng)域和手段，分析征管環(huán)節(jié)中還存在哪些需要加強有效管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出堵塞漏洞的整改建議。及時向征管部門傳遞規(guī)范格式的書面稽查建議，反饋稽查案件綜合分析信息，為征管部門采取相應(yīng)的征管措施、加強納稅輔導(dǎo)、杜絕同類問題再次發(fā)生提供參考依據(jù)，有效地發(fā)揮稽查在以查促管中的作用。
（三）建立稽查案件反移送機制，最大限度地挽回國家稅款損失。當(dāng)案件確因稅負(fù)異常而無法做出合理解釋時，簽于有些案件因失去最佳取證時效，或者雖有疑點但線索不明顯，無法取到充分、確鑿的證據(jù)，應(yīng)將獲取的部分證據(jù)及重點疑點及時反移送給征管部門，由征管部門采取針對措施對其進一步強化管理，從而形成一條相對完整、措施互補、監(jiān)控嚴(yán)密的管理鏈條。
（四）采取聯(lián)評聯(lián)查措施，開展對重點行業(yè)、區(qū)域的稅收專項整治。要選擇適當(dāng)時機，稽查局與征管分局聯(lián)合開展對某一地區(qū)、某一行業(yè)實施專項整治，重點選擇低稅負(fù)企業(yè)、高風(fēng)險企業(yè)進行重點稽查。形成稽查、征管傳動鏈條，逐步建立統(tǒng)一的接收、反饋和整合、機制，并按照各自職責(zé)有序地開展工作。
（五）完善聯(lián)動基礎(chǔ)工作制度，實現(xiàn)聯(lián)動可持續(xù)良性循環(huán)。不定期召開聯(lián)席會議，針對階段性工作特點和重點，共同商討評估與稽查的聯(lián)動方案，總結(jié)前期階段性工作，針對存在的問題和不足，雙方形成一致改進意見，推動聯(lián)動工作不斷向縱深方向發(fā)展。各單位內(nèi)部要建立與稽查聯(lián)動臺賬和聯(lián)動信息傳遞單，及時詳細(xì)記載評估和稽查聯(lián)動的工作事項、工作內(nèi)容、工作方式，積累聯(lián)動資料，為不斷修正、完善相關(guān)選案對象目標(biāo)建立詳實的資料。
（一）專項檢查和專項整治取得新成效?；樵诼?lián)動機制中的效能與作用得以彰顯。以泰州市為例，聯(lián)動工作開展以來，稽查與一分局已聯(lián)合開展了對海陵區(qū)九龍車件制造行業(yè)專項整治，共對50戶企業(yè)、265戶個體工商戶評估調(diào)增稅收374萬元，其中企業(yè)214萬元，個體160萬元；聯(lián)合開展的稅收專項檢查，共檢查18戶用廢企業(yè)、2戶房地產(chǎn)企業(yè)，查補稅款390萬元、罰款萬元、滯納金3萬元。與興化市國稅局聯(lián)合開展的戴南鎮(zhèn)不銹鋼制造業(yè)區(qū)域稅收專項整治，聯(lián)查聯(lián)評786戶企業(yè)，補稅、加收滯納金、罰款計萬元。
（二）專案稽查取得重大突破。一是稽查與地稅聯(lián)合對中國銀行進行了專項檢查，查補企業(yè)所得稅萬元，對中石化企業(yè)檢查查補企業(yè)所得稅萬元；二是對1戶商貿(mào)有限公司和1戶面粉加工企業(yè)實施重點稽查，經(jīng)外調(diào)取證，初步確認(rèn)商貿(mào)企業(yè)采取賬外賬手段少申報銷售額近2000萬元，面粉工企業(yè)少報銷售收入700萬元，補稅16萬元；三是指導(dǎo)和督查興化“”虛_案件，到目前已查明興化市風(fēng)華物資有限公司和興化市誠慶物資有限公司對外虛_，涉及興化境內(nèi)受票抵扣企業(yè)93戶、本市其它地區(qū)已查增到企業(yè)188戶，涉案發(fā)票1079份、涉案稅額萬元。目前已完成協(xié)查183戶，涉案發(fā)票1034份，涉案補稅額萬元，檢查有問題27戶，涉案發(fā)票122份，補稅115萬元。
（三）以查促管取得初步成效。截止目前，稽查局共向征管部門移送稽查建議63份，針對征管中存在的不足以及需要引起高度重視的高風(fēng)險領(lǐng)域提出77條稽查建議，涉及完善廢品經(jīng)營發(fā)票管理、加強成本開支真實性、合理性的審核等方面，有關(guān)分局都予以高度重視，并結(jié)合具體情況予以落實。
聯(lián)動工作是一項長期的值得探討的工作，要進一步發(fā)揮稽查在稅源聯(lián)動管理機制中的作用，按照聯(lián)動工作的要求還有很多工作要深化，有些具體工作標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)還需細(xì)化，聯(lián)動的時效性、實效性還需加強，工作重點、難點問題還需加速突破，工作的深度和廣度還需進一步拓展。因此，我們還應(yīng)不斷改進工作，繼續(xù)加強聯(lián)動協(xié)作，為強化稅源管理，提高征管質(zhì)量和效率探索新的道路。
疫情家校聯(lián)動工作方案篇五
區(qū)政務(wù)中心屬區(qū)*派出機構(gòu)，主要職能是集中組織*相關(guān)部門的行政審批、行政許可和便民服務(wù)項目，實施窗口“一站式”服務(wù)。中心總建筑面積約10000㎡，其中的政務(wù)服務(wù)大廳約3000㎡，設(shè)對外服務(wù)窗口90個，目前進駐有發(fā)改局、住建局、*分局、工商局、環(huán)保局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等33個部門和單位,現(xiàn)有在崗工作人員95名。
20xx年以來，政務(wù)中心以擴容升級改造為契機，以城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，堅持“為民、服務(wù)、清廉、高效”的工作宗旨，通過完善工作機制、強化服務(wù)意識、規(guī)范辦事程序、狠抓科學(xué)管理、打造優(yōu)美環(huán)境，積極提升政務(wù)服務(wù)軟、硬件水*，努力實現(xiàn)審批提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升的目標(biāo)，充分發(fā)揮政務(wù)中心在城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的帶頭作用，深受廣大企業(yè)及全區(qū)百姓的信賴與好評。中心連續(xù)六年獲省精神文明建設(shè)先進單位和市、區(qū)兩級文明單位，連續(xù)七年區(qū)“人民滿意的服務(wù)型機關(guān)”、“人民滿意單位”稱號，獲省、市“青年文明號”、“巾幗示范崗”等榮譽稱號。
為切實推進窗口單位綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《省行政服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范》、《區(qū)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，中心認(rèn)真做好“三到位一提升”。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于實現(xiàn)科學(xué)管理和提高管理效率，促進單位管理水*再上新的臺階，是一項惠民利民的綜合工程。政務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開主任辦公會，專題研究落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立由中心主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、指定工作人員，負(fù)責(zé)具體落實和日常聯(lián)絡(luò)；按照實施方案的時間節(jié)點、目標(biāo)任務(wù)，確保每一個環(huán)節(jié)的工作落實到位。
中心進一步制定和完善各項工作制度，加強硬件管理、人員管理、物業(yè)管理，制定中心城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案、領(lǐng)導(dǎo)班子督查工作制度、工作人員服務(wù)規(guī)范、物業(yè)管理制度等，并將作業(yè)用具、器材、材料、設(shè)備以及作業(yè)人員服裝配置到位。領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人不間斷對政務(wù)服務(wù)大廳和中心大樓周邊巡查，對工作人員辦件情況、辦件大廳衛(wèi)生狀況及大樓周邊的環(huán)境進行督查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位。
中心召開全體人員動員部署會議，會上傳達了市、區(qū)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議精神，明確了政務(wù)中心城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)和要求，切實推進城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，同時加強監(jiān)督檢查，全面掌握工作進展情況，將考評機制落到實處，確保城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利、高效推進。
作為*服務(wù)的窗口單位，中心有責(zé)任和義務(wù)在為民服務(wù)的同時，大力提升公眾文明意識，共創(chuàng)文明和諧社會。中心科學(xué)規(guī)劃，精心布置人性化硬件設(shè)施，于細(xì)節(jié)處傳遞工作人員和人民群眾文明守禮的信號，潛移默化中提升公眾文明意識。為積極宣傳勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，中心在食堂開展“不剩飯、不剩菜”文明餐桌“光盤行動”，在開水房、衛(wèi)生間、洗漱池等地張貼節(jié)水節(jié)電標(biāo)語、在服務(wù)大廳張貼文明風(fēng)尚宣傳畫、利用電子顯示屏顯示文明標(biāo)語等，精心營造氛圍，講文明，樹新風(fēng)。
疫情家校聯(lián)動工作方案篇一
按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。
1、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3 年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
2、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用 3 年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
3、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。
1、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作。
2、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
1、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。
爭取到 20xx 年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
2、推進基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
1、強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)。
2、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
3、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(20xx---20xx)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé)。
疫情家校聯(lián)動工作方案篇二
1、在“學(xué)習(xí)強國”黨員學(xué)習(xí)積分爭先活動中，支部黨員積極熱情，有兩位黨員達到了近9000積分的好成績；每月政治學(xué)習(xí)筆記支部成員每學(xué)期超2000字，5名黨員筆記獲學(xué)校優(yōu)秀筆記，成為支部成員學(xué)習(xí)的榜樣；業(yè)余時間支部成員還進行學(xué)習(xí)成果的交流，豐富了支部的學(xué)習(xí)生活。
2、按照要求規(guī)范做好黨員教育管理工作。黨員自覺、按時、足額繳納黨費已成新常態(tài)。黨費收繳率始終保持在100%。支部學(xué)習(xí)活動出勤率始終保持90%以上。
3、引導(dǎo)和監(jiān)督支部黨員嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)則和師德規(guī)范等各項制度，支部成員目前沒有出現(xiàn)任何違^v^規(guī)黨章和師德規(guī)范的現(xiàn)象。
4、貫徹落實圍繞發(fā)展抓黨建，堅持每月主題黨日活動學(xué)習(xí)，抓好黨建帶團建，上學(xué)期開展十大特色活動。培育了“一主三翼”思政育人品牌和“四維一體”學(xué)生管理與就業(yè)工作體系。
5、支部黨員愛崗敬業(yè)，成效顯著
學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)“說診改”活動評選中，我系4名教師黨員榮獲優(yōu)秀個人。學(xué)校高校課堂（長藝金課）創(chuàng)建評比中，我系4名教師黨員榮獲“長藝金課”。
6.黨建領(lǐng)航，推進系部務(wù)項工作順利實施取得成效
著力推進“產(chǎn)教融合、工學(xué)交替”和“中國特色學(xué)徒制”試點的人才培養(yǎng)模式，拓展校企雙元育人機制，建立深度融合校企合作基地3個，成立專業(yè)社團4個，與荊州市文化旅游區(qū)管委會和荊楚文旅集團共建文化旅游產(chǎn)業(yè)學(xué)院，與湖北國菱計算機科技有限公司共建信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)學(xué)院，取得良好的階段性成效。落實“學(xué)歷教育+職業(yè)技能培訓(xùn)”的人才培訓(xùn)體系，每年職業(yè)技能鑒定第二證達到，自考本科達到；著力推進提質(zhì)培優(yōu)行動建設(shè)，已經(jīng)完成3項項目任務(wù)，其中精品在線課程建設(shè)和計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)取得重大階段性成果，2022底年底完成。啟動計算機應(yīng)用工程試點本科建設(shè)與培育工程，申報新專業(yè)3個，開展校本在線課程建設(shè)1門，課題1項，正編寫教材2部；成功舉辦遇見美好，e路有你“一系一品”系列活動13個特色主題活動。
疫情家校聯(lián)動工作方案篇三
為了貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)方針及消防工作應(yīng)遵循的“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針和要求，特制定本制度。
適用于全廠安全生產(chǎn)、消防工作制度化管理。
廠長、總工、副廠長、各部門負(fù)責(zé)人。
1.基本原則：
在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全和消防工作。
2.基本要求：
把安全和消防工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去。在生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理和對生產(chǎn)安全、消防安全的管理較好地統(tǒng)一起來。
堅持管生產(chǎn)必須同時管生產(chǎn)安全和消防安全的原則。
在管理生產(chǎn)的同時必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國的安全生產(chǎn)、消防工作方針及各項安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和政策，建立健全本企業(yè)的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，安全衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施，各工種安全操作規(guī)程、消防管理制度、防火防爆管理制度等，并根據(jù)本廠特點和工作需要完善安全生產(chǎn)管理專職機構(gòu)，配備齊全專職人員。
疫情家校聯(lián)動工作方案篇四
按照“稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務(wù)稽查”四位一體聯(lián)動機制的工作要求，稽查局如何變被動為主動，提高選案針對性、辦案實效性；如何加強與征管等部門的配合與協(xié)調(diào)，有效對接流程環(huán)節(jié)、實現(xiàn)執(zhí)法資源的信息共享；如何完善聯(lián)評聯(lián)查、雙向移送反饋制度等，都是稅務(wù)稽查部門面臨的一個個全新的課題。
（一）建立和完善稽查各部門之間、上下層級之間的聯(lián)動機制，是實現(xiàn)稅源管理效率的最大化和最優(yōu)化的必由途徑。國稅機關(guān)通過對執(zhí)法力量、執(zhí)法手段和執(zhí)法措施進行合理整合利用，避免交叉、無序工作和重復(fù)、無效勞動，不僅減輕一線人員和納稅企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而且可以充分發(fā)揮稅源管理的主動性、針對性，大幅度提高管理效率和效益。
（二）建立和完善稽查在聯(lián)動各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的評價考核體系，是有效實現(xiàn)聯(lián)動目標(biāo)的基礎(chǔ)保障?；楹驮u估聯(lián)動的重點在于評估資料的及時移送及稽查落實情況的及時反饋。征管部門在重點行業(yè)、區(qū)域、階段性稅收分析和評估過程中發(fā)現(xiàn)重大問題或重要線索及時移送稽查，是提高稽查效能作用的前提，而稽查部門及時反饋選案質(zhì)量、辦案質(zhì)量、稽查建議質(zhì)量，以及在檢查中雖查有問題但仍存在疑點、證據(jù)難以固定的案件，能夠有效地促進征管部門提高稅源管理效率。
（三）做好個案的稽查評估與聯(lián)動管理，可以起到以點帶面、整體推動稅源征管質(zhì)量的作用。通過對重點對象聯(lián)評聯(lián)查、對惡性案件集中力量實施重點稽查，并加大涉稅案件的宣傳，能夠起到查處一個、震懾一片的導(dǎo)向效應(yīng)和規(guī)范一個行業(yè)或地區(qū)的示范效應(yīng)。
（四）定期召開聯(lián)席會議是聯(lián)動機制的主要溝通方式，也是推動稽查與評估聯(lián)動工作的有效形式。對一個時期所做的聯(lián)動工作進行小結(jié)，組織回頭看，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足，通過聯(lián)席會議的形式進行交流溝通，重新確定新的、下一階段聯(lián)動工作重點，能夠有效推動聯(lián)動工作的向前發(fā)展。
（一）以提高辦案成效為導(dǎo)向，整合縱橫聯(lián)動機制
其次，要加強稽查與市局機關(guān)部門的橫向聯(lián)動。即在查處案件的過程中，遇到重大案件或疑難案件，及時提請市局相關(guān)處室提前介入會審，以便在吃透政策精神、規(guī)范取證資料、審理定性定案方面少走彎路，節(jié)約時間，提高辦案效率。
再次，要加強與公安、檢察、地稅等部門的緊密合作，邀請公安經(jīng)偵支隊同志對涉稅刑事案件進行指導(dǎo)。借鑒公安辦案經(jīng)驗，商請公安提前介入，借助司法機關(guān)的執(zhí)法手段、技術(shù)優(yōu)勢提高辦案威懾力，協(xié)作各方及時聯(lián)系，聯(lián)合開展偵查，保持嚴(yán)打涉稅刑事犯罪活動的高壓態(tài)勢。
（二）加強縱向聯(lián)動，提升整體辦案效率
在指導(dǎo)跨地區(qū)涉稅重大案件中，市級稽查局與縣級稽查局之間應(yīng)不斷完善指導(dǎo)與執(zhí)行、監(jiān)督與反饋的管理體系建設(shè)，針對跨地區(qū)作案、涉票單位眾多的特點，采取“單兵作戰(zhàn)”與“協(xié)同作戰(zhàn)”相互配合，形成既相互補充又相互呼應(yīng)的統(tǒng)一辦案模式。當(dāng)個別線索有重大突破時，及時溝通案件信息，以“點”的突破來整體推進辦案進度，形成相互印證的、嚴(yán)密完整的證據(jù)鎖鏈，為提高成案率打下堅實的證據(jù)基礎(chǔ)。同時還應(yīng)對重大案件實行項目化管理，對稅負(fù)長期偏低、稅負(fù)偏離度大的行業(yè)和地區(qū)實行專項聯(lián)動整治，要在檢查力量、檢查方向、案情線索等方面實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署，形成上下協(xié)調(diào)、通力合作、合力推進的工作格局，確保案件查處效率和質(zhì)量。
評估和稽查兩個環(huán)節(jié)的高質(zhì)量、高效率運行，是稅源聯(lián)動管理實現(xiàn)良性互動的保障。在具體實施過程中，稽查局要逐一落實聯(lián)動職責(zé)，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查在稅源管理聯(lián)動機制中促進、保障和反饋作用，并按照稽查各環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，建立稽查案件反移送機制，最大限度地減少稅收流失、降低稅源征管風(fēng)險。
（一）運用稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評估所提供的異常信息、風(fēng)險預(yù)警和疑點線索，作為制定檢查計劃、確定稽查對象、明確檢查方向的重要依據(jù)，提高選案準(zhǔn)確率和稽查打擊的針對性。對在評估環(huán)節(jié)已補申報的涉嫌偷稅案件優(yōu)先列入案源庫安排檢查，增強打擊力度。利用征管分局提供的涉稅信息，在下達檢查計劃時逐條列出評估案件所提出的疑點，檢查人員針對疑點逐一進行核實檢查，并在稽查報告書中逐條說明檢查情況，最后將檢查結(jié)果反饋給管理部門。在審理重大典型案件、疑難復(fù)雜案件時，及時邀請管理部門參加會審或旁聽，對偷稅頻率高、數(shù)額大、稅負(fù)長期走低、久虧不倒的企業(yè)，要加大處罰力度，提高處罰幅度。
（二）運用稽查成果，不斷摸索發(fā)案規(guī)律、特點、動向和趨勢，充分發(fā)揮以查促管作用。針對案件所暴露出來的問題，應(yīng)當(dāng)按照稽查建議制度的要求，實行大要案一案一建議、一般案件綜合建議、特殊案件個案建議的要求，組織檢查人員、審理人員認(rèn)真分析案件高發(fā)、易發(fā)的環(huán)節(jié)、領(lǐng)域和手段，分析征管環(huán)節(jié)中還存在哪些需要加強有效管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出堵塞漏洞的整改建議。及時向征管部門傳遞規(guī)范格式的書面稽查建議，反饋稽查案件綜合分析信息，為征管部門采取相應(yīng)的征管措施、加強納稅輔導(dǎo)、杜絕同類問題再次發(fā)生提供參考依據(jù)，有效地發(fā)揮稽查在以查促管中的作用。
（三）建立稽查案件反移送機制，最大限度地挽回國家稅款損失。當(dāng)案件確因稅負(fù)異常而無法做出合理解釋時，簽于有些案件因失去最佳取證時效，或者雖有疑點但線索不明顯，無法取到充分、確鑿的證據(jù)，應(yīng)將獲取的部分證據(jù)及重點疑點及時反移送給征管部門，由征管部門采取針對措施對其進一步強化管理，從而形成一條相對完整、措施互補、監(jiān)控嚴(yán)密的管理鏈條。
（四）采取聯(lián)評聯(lián)查措施，開展對重點行業(yè)、區(qū)域的稅收專項整治。要選擇適當(dāng)時機，稽查局與征管分局聯(lián)合開展對某一地區(qū)、某一行業(yè)實施專項整治，重點選擇低稅負(fù)企業(yè)、高風(fēng)險企業(yè)進行重點稽查。形成稽查、征管傳動鏈條，逐步建立統(tǒng)一的接收、反饋和整合、機制，并按照各自職責(zé)有序地開展工作。
（五）完善聯(lián)動基礎(chǔ)工作制度，實現(xiàn)聯(lián)動可持續(xù)良性循環(huán)。不定期召開聯(lián)席會議，針對階段性工作特點和重點，共同商討評估與稽查的聯(lián)動方案，總結(jié)前期階段性工作，針對存在的問題和不足，雙方形成一致改進意見，推動聯(lián)動工作不斷向縱深方向發(fā)展。各單位內(nèi)部要建立與稽查聯(lián)動臺賬和聯(lián)動信息傳遞單，及時詳細(xì)記載評估和稽查聯(lián)動的工作事項、工作內(nèi)容、工作方式，積累聯(lián)動資料，為不斷修正、完善相關(guān)選案對象目標(biāo)建立詳實的資料。
（一）專項檢查和專項整治取得新成效?；樵诼?lián)動機制中的效能與作用得以彰顯。以泰州市為例，聯(lián)動工作開展以來，稽查與一分局已聯(lián)合開展了對海陵區(qū)九龍車件制造行業(yè)專項整治，共對50戶企業(yè)、265戶個體工商戶評估調(diào)增稅收374萬元，其中企業(yè)214萬元，個體160萬元；聯(lián)合開展的稅收專項檢查，共檢查18戶用廢企業(yè)、2戶房地產(chǎn)企業(yè)，查補稅款390萬元、罰款萬元、滯納金3萬元。與興化市國稅局聯(lián)合開展的戴南鎮(zhèn)不銹鋼制造業(yè)區(qū)域稅收專項整治，聯(lián)查聯(lián)評786戶企業(yè)，補稅、加收滯納金、罰款計萬元。
（二）專案稽查取得重大突破。一是稽查與地稅聯(lián)合對中國銀行進行了專項檢查，查補企業(yè)所得稅萬元，對中石化企業(yè)檢查查補企業(yè)所得稅萬元；二是對1戶商貿(mào)有限公司和1戶面粉加工企業(yè)實施重點稽查，經(jīng)外調(diào)取證，初步確認(rèn)商貿(mào)企業(yè)采取賬外賬手段少申報銷售額近2000萬元，面粉工企業(yè)少報銷售收入700萬元，補稅16萬元；三是指導(dǎo)和督查興化“”虛_案件，到目前已查明興化市風(fēng)華物資有限公司和興化市誠慶物資有限公司對外虛_，涉及興化境內(nèi)受票抵扣企業(yè)93戶、本市其它地區(qū)已查增到企業(yè)188戶，涉案發(fā)票1079份、涉案稅額萬元。目前已完成協(xié)查183戶，涉案發(fā)票1034份，涉案補稅額萬元，檢查有問題27戶，涉案發(fā)票122份，補稅115萬元。
（三）以查促管取得初步成效。截止目前，稽查局共向征管部門移送稽查建議63份，針對征管中存在的不足以及需要引起高度重視的高風(fēng)險領(lǐng)域提出77條稽查建議，涉及完善廢品經(jīng)營發(fā)票管理、加強成本開支真實性、合理性的審核等方面，有關(guān)分局都予以高度重視，并結(jié)合具體情況予以落實。
聯(lián)動工作是一項長期的值得探討的工作，要進一步發(fā)揮稽查在稅源聯(lián)動管理機制中的作用，按照聯(lián)動工作的要求還有很多工作要深化，有些具體工作標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)還需細(xì)化，聯(lián)動的時效性、實效性還需加強，工作重點、難點問題還需加速突破，工作的深度和廣度還需進一步拓展。因此，我們還應(yīng)不斷改進工作，繼續(xù)加強聯(lián)動協(xié)作，為強化稅源管理，提高征管質(zhì)量和效率探索新的道路。
疫情家校聯(lián)動工作方案篇五
區(qū)政務(wù)中心屬區(qū)*派出機構(gòu)，主要職能是集中組織*相關(guān)部門的行政審批、行政許可和便民服務(wù)項目，實施窗口“一站式”服務(wù)。中心總建筑面積約10000㎡，其中的政務(wù)服務(wù)大廳約3000㎡，設(shè)對外服務(wù)窗口90個，目前進駐有發(fā)改局、住建局、*分局、工商局、環(huán)保局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等33個部門和單位,現(xiàn)有在崗工作人員95名。
20xx年以來，政務(wù)中心以擴容升級改造為契機，以城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，堅持“為民、服務(wù)、清廉、高效”的工作宗旨，通過完善工作機制、強化服務(wù)意識、規(guī)范辦事程序、狠抓科學(xué)管理、打造優(yōu)美環(huán)境，積極提升政務(wù)服務(wù)軟、硬件水*，努力實現(xiàn)審批提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升的目標(biāo)，充分發(fā)揮政務(wù)中心在城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的帶頭作用，深受廣大企業(yè)及全區(qū)百姓的信賴與好評。中心連續(xù)六年獲省精神文明建設(shè)先進單位和市、區(qū)兩級文明單位，連續(xù)七年區(qū)“人民滿意的服務(wù)型機關(guān)”、“人民滿意單位”稱號，獲省、市“青年文明號”、“巾幗示范崗”等榮譽稱號。
為切實推進窗口單位綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《省行政服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范》、《區(qū)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，中心認(rèn)真做好“三到位一提升”。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于實現(xiàn)科學(xué)管理和提高管理效率，促進單位管理水*再上新的臺階，是一項惠民利民的綜合工程。政務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開主任辦公會，專題研究落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立由中心主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、指定工作人員，負(fù)責(zé)具體落實和日常聯(lián)絡(luò)；按照實施方案的時間節(jié)點、目標(biāo)任務(wù)，確保每一個環(huán)節(jié)的工作落實到位。
中心進一步制定和完善各項工作制度，加強硬件管理、人員管理、物業(yè)管理，制定中心城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案、領(lǐng)導(dǎo)班子督查工作制度、工作人員服務(wù)規(guī)范、物業(yè)管理制度等，并將作業(yè)用具、器材、材料、設(shè)備以及作業(yè)人員服裝配置到位。領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人不間斷對政務(wù)服務(wù)大廳和中心大樓周邊巡查，對工作人員辦件情況、辦件大廳衛(wèi)生狀況及大樓周邊的環(huán)境進行督查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位。
中心召開全體人員動員部署會議，會上傳達了市、區(qū)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議精神，明確了政務(wù)中心城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)和要求，切實推進城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，同時加強監(jiān)督檢查，全面掌握工作進展情況，將考評機制落到實處，確保城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利、高效推進。
作為*服務(wù)的窗口單位，中心有責(zé)任和義務(wù)在為民服務(wù)的同時，大力提升公眾文明意識，共創(chuàng)文明和諧社會。中心科學(xué)規(guī)劃，精心布置人性化硬件設(shè)施，于細(xì)節(jié)處傳遞工作人員和人民群眾文明守禮的信號，潛移默化中提升公眾文明意識。為積極宣傳勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，中心在食堂開展“不剩飯、不剩菜”文明餐桌“光盤行動”，在開水房、衛(wèi)生間、洗漱池等地張貼節(jié)水節(jié)電標(biāo)語、在服務(wù)大廳張貼文明風(fēng)尚宣傳畫、利用電子顯示屏顯示文明標(biāo)語等，精心營造氛圍，講文明，樹新風(fēng)。