質(zhì)量信譽考核自評報告

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自評報告是按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。以下是整理的質(zhì)量信譽考核自評報告,歡迎閱讀!
    1.質(zhì)量信譽考核自評報告
    每年的四、五月份——市交通局都會對全市道路貨運企業(yè)進行質(zhì)量信譽考核,我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,提前安排指導(dǎo)工作,認(rèn)真做好每年的質(zhì)量信譽考核檔案,對提升道路貨物運輸服務(wù)質(zhì)量和管理水平有著重要的意義。2014年底我公司通過山東省物流與交通運輸協(xié)會考研驗收,成為山東省第三批物流企業(yè),進一步提升公司管理水平,按照考核標(biāo)準(zhǔn)中的七項三十一個指標(biāo),公司進行了認(rèn)真自查并作出如下報告:
    一、基本條件
    我公司是20——年經(jīng)縣運管處許可的普通貨物運輸企業(yè),目前共有車輛——臺,運輸總量——萬噸,公司設(shè)有專用停車場和辦公室,科室齊全,設(shè)備完善。公司職工——名,其中管理人員——名。從業(yè)人員全部經(jīng)主管部門培訓(xùn)考試取得了駕駛證、上崗證等:持證率百分百。公司十分重視規(guī)章制度和服務(wù)質(zhì)量保障措施,隨著公司的不斷公司也逐漸完善了各類規(guī)章制度,為安全生產(chǎn)做好良好的保障工作。
    二、運輸安全
    在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,加上公司嚴(yán)把安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),加強對駕駛?cè)藛T的安全教育、培訓(xùn)等,公司全年沒有發(fā)生交通事故。
    三、經(jīng)營行為
    公司一直遵守法經(jīng)營,嚴(yán)格按上級審批規(guī)定的范圍運輸,運輸車輛嚴(yán)格按規(guī)定年審后維護、檢測,杜絕了經(jīng)營違章行為。
    四、服務(wù)質(zhì)量
    公司始終按照企業(yè)宗旨,誠實守信,合法經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù),公平競爭。
    形成了良好的服務(wù)質(zhì)量保證體系,做到了人人為客戶著想,客戶滿意就是我們的滿意。多年來沒有被投訴或者經(jīng)營糾紛的事件發(fā)生。
    五、社會責(zé)任
    公司全部車輛按規(guī)定統(tǒng)一購買了車輛保險、第三者保險等。
    六、企業(yè)管理
    公司兩道始終把安全放在第一位,定期召開職工安全會議,傳達上級領(lǐng)導(dǎo)下達文件,不斷組織職工進行集中教育培訓(xùn),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,加強了員工的安全意識和責(zé)任心,建立北斗導(dǎo)航平臺,能更好的動態(tài)管理車輛。綜合上述所評,公司自評打分為860分。
    通過自查自評,我們的工作在市、縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得了優(yōu)異的成績,今后我們一定總結(jié)經(jīng)驗,克服困難,以質(zhì)量信譽考核為標(biāo)準(zhǔn),不斷完善,為我縣運輸事業(yè)做出更大貢獻。
    2.質(zhì)量信譽考核自評報告
    一、運輸安全方面:今年以來,公司加強安全管理,加大安全教育培訓(xùn)力度,有效地控制了各類交通事故的發(fā)生,交通責(zé)任事故率、交通責(zé)任事故死亡率,交通責(zé)任事故傷人率為0。應(yīng)得分300分,扣分10分,實得290分。
    二、經(jīng)營行為方面:在運輸業(yè)競爭日益激烈的今天,德州運輸公司從落實制度入手,嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營,經(jīng)營違章率為0。應(yīng)得200分,實得200分。
    三、服務(wù)質(zhì)量方面:德州運輸公司一直奉行客戶是上帝,質(zhì)量是生命的服務(wù)宗旨,狠抓質(zhì)量建設(shè),并取得了顯著成效。但仍存在一些問題,受到車主的抱怨,雖未投訴到主管部門,但已引起公司的高度重視。通過著力提高員工素質(zhì),牢固樹立客戶至上的服務(wù)理念,全面提高服務(wù)水平。社會投訴率為0。應(yīng)得200分。實得200分。
    四、社會責(zé)任方面:按照管理部門要求,本著對社會對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,公司積極投保承運人責(zé)任險,投保率為100%。應(yīng)得70分。實得70分。
    五、企業(yè)管理方面:
    1、安全生產(chǎn)管理方面:公司加強安全建設(shè)。安全制度健全,制度基本落實。應(yīng)得,20分,實得20分。
    2、質(zhì)量管理方面:公司健全了質(zhì)量管理制度,制度落實方面尚存在落實不嚴(yán)的問題。已著手糾正,并收到初步成效???分,應(yīng)得20分,實得15分。
    3、從業(yè)人員管理方面:嚴(yán)格按公司人員聘用管理制度聘用管理人員,并積極開展崗前培訓(xùn),無違規(guī)用人情況。應(yīng)得20分。實得20分。
    4、科技進步方面:公司大型營運車輛全部安裝行駛記錄儀,小型車輛尚未安裝。應(yīng)得20分,實得20分。
    5、車輛管理方面:公司嚴(yán)格車輛管理,按期年審和二級維護車輛,各類消防及安全設(shè)施齊備。應(yīng)得20分,實得20分。
    6、質(zhì)量信譽檔案方面:公司積極參加質(zhì)量信譽考核,并按要求建立和完善質(zhì)量信譽檔案,按要求及時報送。應(yīng)得25分,實得25分。
    7、企業(yè)穩(wěn)定方面:公司自成立以來,規(guī)范經(jīng)營。服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提高,贏得了廣大客戶的廣泛贊譽,未發(fā)生一起因管理問題引發(fā)的群體事件,公司形象良好,應(yīng)得25分,實得25分。
    六、加分項目:公司加強內(nèi)部管理,注重提高公司對外形象,統(tǒng)一了車輛標(biāo)示、加20分。
    完成政府指令性運輸任務(wù),考核分?jǐn)?shù)30分,扣10分,實得20分,根據(jù)以上自評情況,總記得分945分。
    3.質(zhì)量信譽考核自評報告
    根據(jù)《山東省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施辦法(試行)》規(guī)定,我公司對本運輸企業(yè)及客運站2012年度的質(zhì)量信譽情況進行了認(rèn)真考核,并對各項考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分,實得總分為1075分;企業(yè)質(zhì)量信譽等級自評結(jié)果為AAA級?,F(xiàn)將自評結(jié)果報上,請予以核定。
    本運輸企業(yè)及客運站自評分項得分情況如下:
    一、安全管理
    我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)把住汽車客運站安全生產(chǎn)源頭關(guān),落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任;有效預(yù)防和減少因汽車客運站源頭管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo),制定了一系列措施。
    1、公司成立了以總經(jīng)理為組長的,由各職能科室負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全科,安全科成員是專職安全管理人員。以上安全管理機構(gòu)負(fù)責(zé)對本單位安全生產(chǎn)進行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
    2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實安全生產(chǎn)目標(biāo),逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,并逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。
    3、按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費,確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件;按規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金;依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。依法為從業(yè)人員提供防護用品,并監(jiān)督教育其正確佩戴和使用。
    4、公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進行安全知識培訓(xùn),貫徹傳達政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識,充實安全知識。
    5、按照上級主管部門的規(guī)定,實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。
    公司通過以上措施的制定與實施,在2012年度,實現(xiàn)了交通肇事率為0,交通責(zé)任事故傷亡率為0,交通事故傷人率為0。實得分?jǐn)?shù)300分。
    二、經(jīng)營行為
    公司不斷加強對駕乘人員的管理。督促其嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定,遵守《客運安全告知制度》以及其他相關(guān)制度及客規(guī)。并保障營運車輛的正班正點率。堅決杜絕倒客、甩客、宰客、私抬票價現(xiàn)象的發(fā)生。教育駕乘人員文明服務(wù)、禮貌待客,避免“冷、橫、硬”的態(tài)度。在運輸途中,積極為旅客排憂解難。駕駛員上崗需經(jīng)嚴(yán)格考核,保證其駕駛證、資質(zhì)證齊全有效。一年來,我公司經(jīng)營違章率為0。實得分?jǐn)?shù)200分。
    三、服務(wù)質(zhì)量
    我公司始終堅持“服務(wù)第一,旅客至上”的原則,不斷加強對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及思想道德教育。并加強站務(wù)員客運服務(wù)禮儀培訓(xùn),通過言談、行為、舉止等,對旅客表示尊重和友好。使旅客產(chǎn)生賓至如歸之感。大大提高企業(yè)和員工的自身形象。取得了良好的社會信譽。同時公司能夠認(rèn)真接待旅客來訪,積極為旅客解決疑難問題。一年來社會投訴率為0。實得分?jǐn)?shù)200分。