隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，在達(dá)成意見一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪０?，希望能夠幫到你?
企業(yè)合同篇一
第一段：引言（200字）
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效的合同管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為企業(yè)管理的重要組成部分，合同管理是確保企業(yè)合法權(quán)益的重要手段。經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié)，我深切體會(huì)到了優(yōu)秀合同管理的重要性。本文將就我在企業(yè)合同管理方面的心得和體會(huì)進(jìn)行分享。
第二段：建立合同管理制度（200字）
建立合同管理制度是合同管理的基礎(chǔ)。合同管理制度在企業(yè)中起到明確責(zé)任、規(guī)范行為的作用，可以避免各種問題的發(fā)生。制定合同管理制度時(shí)應(yīng)充分考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和法律法規(guī)，明確合同管理目標(biāo)、各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，并進(jìn)行細(xì)化，確保條理清晰、易于操作。此外，還需要定期對(duì)合同制度進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營變化和發(fā)展需求。
第三段：加強(qiáng)合同執(zhí)行監(jiān)督（200字）
合同的執(zhí)行監(jiān)督是確保合同有效實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面，需要建立起合同執(zhí)行的有效監(jiān)督機(jī)制，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期、全面的檢查和評(píng)估，確保合同條款得到落實(shí)。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行人員的培訓(xùn)和管理，確保他們具備執(zhí)行合同的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格按照合同規(guī)定履行職責(zé)。同時(shí)，還應(yīng)該建立合同執(zhí)行情況的跟蹤和記錄系統(tǒng)，及時(shí)反饋和修正合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，保證合同執(zhí)行的可控性和有效性。
第四段：加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理（200字）
合同風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)合同管理的重要環(huán)節(jié)。在合同簽訂階段，應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)，明確合同各方的權(quán)責(zé)利益，避免合同漏洞導(dǎo)致的糾紛。同時(shí)，要建立起風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和量化方法，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和管理，為風(fēng)險(xiǎn)防范提供科學(xué)依據(jù)。另外，還需要根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，提前制定合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并落實(shí)到實(shí)際操作中，最大程度地降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響。
第五段：加強(qiáng)合同管理的信息化建設(shè)（200字）
信息化技術(shù)的應(yīng)用可以極大地提高合同管理的效率和精度。企業(yè)可以利用信息化技術(shù)建立起合同管理系統(tǒng)，包括合同存檔、合同審批、合同執(zhí)行等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同全生命周期的全面管理。通過合同管理系統(tǒng)，企業(yè)可以快速查詢和分析合同信息，及時(shí)提醒合同履行期限和重要事項(xiàng)，提高合同管理的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。此外，還可以利用數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，對(duì)合同管理過程進(jìn)行分析和改進(jìn)，優(yōu)化合同管理的流程和方法，提高管理水平和效率。
結(jié)尾（200字）
合同管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃起到了至關(guān)重要的作用。通過建立合同管理制度、加強(qiáng)合同執(zhí)行監(jiān)督、加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理和加強(qiáng)合同管理的信息化建設(shè)等措施，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的全面管理和規(guī)范執(zhí)行。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的合同管理能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)合同篇二
合同管理簡單說就是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)合同目的，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，對(duì)本企業(yè)一系列可能產(chǎn)生法律后果的“合同行為”進(jìn)行審查、控制、監(jiān)督的過程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機(jī)構(gòu)在合同運(yùn)行過程中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和所應(yīng)發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比，合同管理有自己的特殊性。
1.合同管理主體的特殊性。
合同管理的主體是指企業(yè)內(nèi)部按照職權(quán)分工做出合同管理行為的各有關(guān)部門。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個(gè)部門。而合同管理主體是以合同管理部門為核心構(gòu)建的一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性整體，通常不是一個(gè)部門。
2.合同管理客體的復(fù)雜性。
合同管理的客體，也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對(duì)象，即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門為了企業(yè)的利益，以企業(yè)的名義，依照職權(quán)實(shí)施的與合同關(guān)系相關(guān)的磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟(jì)等一系列行為的總稱。所有的合同行為都涉及到多個(gè)職能部門、多個(gè)相關(guān)崗位、多個(gè)時(shí)間接點(diǎn)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)結(jié)合的過程。企業(yè)其它管理職能行為相對(duì)簡單，涉及到上述情況的行為相對(duì)較少。
3.合同管理行為與法律后果的緊密性。
企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運(yùn)行過程中的各種合同行為其實(shí)質(zhì)是民事法律行為，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)合同目的不斷設(shè)立、變更、處分自己民事權(quán)益的過程，隨時(shí)產(chǎn)生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內(nèi)部，不對(duì)外產(chǎn)生法律后果。
根據(jù)合同管理的內(nèi)在邏輯，將合同管理職能進(jìn)行歸納和劃分，有助于合同管理的專業(yè)化運(yùn)作。合同管理職能就是管理主體對(duì)合同行為進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過程。
1.計(jì)劃職能。
計(jì)劃職能是管理者為實(shí)現(xiàn)組織確定的目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行的規(guī)劃和安排。合同管理的計(jì)劃職能主要表現(xiàn)為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時(shí)要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的法律環(huán)境和現(xiàn)在所處的合同管理發(fā)展階段，確定企業(yè)合同管理的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，梳理合同管理業(yè)務(wù)，編制合同管理各個(gè)子項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，安排相應(yīng)的組織保障、資源保障，確保合同管理各子項(xiàng)目的順利實(shí)施。合同管理制度要適度超前，體現(xiàn)對(duì)合同行為的引導(dǎo)。如果只是拘泥于現(xiàn)狀則不利于合同管理水平的提高，如果過度超前則會(huì)給合同管理帶來太大的阻力，不利于工作的開展。
2.組織職能。
組織職能是管理者為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和計(jì)劃而對(duì)各種管理要素的相互關(guān)系進(jìn)行合理安排的過程。合同管理的組織職能主要表現(xiàn)為建立有效的授權(quán)管理體系，即給所有的合同行為設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、分配權(quán)力、明確責(zé)任、配置資源、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡(luò)等。有效的授權(quán)管理體系應(yīng)當(dāng)同時(shí)包括合同簽訂授權(quán)管理體系和合同履行授權(quán)管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務(wù)部門發(fā)起的跨部門、分階段實(shí)施的行為體系，組織協(xié)調(diào)難度較大。實(shí)際工作中要避免只注重合同簽訂授權(quán)體系的管理而忽視合同履行授權(quán)體系的管理；要授權(quán)給真正負(fù)責(zé)從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)人員，做到權(quán)責(zé)明確和權(quán)責(zé)相適應(yīng)。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)通過“合同管理”對(duì)合同行為進(jìn)行指導(dǎo)與審核，少直接參與具體的“合同行為”。
3.領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能。
合同管理的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能主要是指對(duì)合同管理體系內(nèi)相關(guān)成員的合同相關(guān)行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的過程，使合同管理體系內(nèi)的相關(guān)個(gè)體或者群體能夠自覺地為實(shí)現(xiàn)合同管理相關(guān)目標(biāo)而努力。這個(gè)職能通常由兩方面組成。一是縱向的領(lǐng)導(dǎo)職能，主要指合同管理主體的部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)部涉及合同事務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行的指揮、激勵(lì)、考核等管理行為。二是橫向的指導(dǎo)職能，主要指合同管理部門的合同管理員對(duì)合同業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員從事的合同行為進(jìn)行的指導(dǎo)，即對(duì)合同磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟(jì)等一系列行為（包括這些行為的準(zhǔn)備階段）所進(jìn)行的指導(dǎo)。
4.控制職能。
控制職能是指在管理計(jì)劃的執(zhí)行過程中，由于管理環(huán)境的變化及其影響，使人們的活動(dòng)或行為與組織的要求或者期望出現(xiàn)偏差，管理者采取糾偏措施，使管理計(jì)劃能按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，或者適當(dāng)調(diào)整管理計(jì)劃從而達(dá)到預(yù)期目的。合同管理的控制職能主要表現(xiàn)為合同管理部門對(duì)合同的審查、檢查和評(píng)價(jià)。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規(guī)性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個(gè)方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內(nèi)容主要包括合同當(dāng)事人的民事主體、合同代理人、經(jīng)營資質(zhì)的符合性、信用審查與履行能力等問題。合法合規(guī)性審查內(nèi)容主要是合同效力、合同內(nèi)容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規(guī)要求與企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實(shí)現(xiàn)雙方合同目的的條款、明確雙方權(quán)利義務(wù)的條款、解決爭議的條款等是否清晰、明確、全面，是否具有可操作性，是否有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問題，但表述不精準(zhǔn)的合同條款可能產(chǎn)生不利的法律后果，甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應(yīng)當(dāng)做到使合同體例嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容齊備、表達(dá)精準(zhǔn)、版面美觀等。合同管理部門通過對(duì)合同行為定期或者不定期的檢查和評(píng)價(jià)，開展持續(xù)性的合同糾偏，促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。
1.合同管理要有正確的思維定位。
合同管理的宗旨是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當(dāng)事人，而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的，在法律障礙與合同目的之間尋找平衡，要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的短期利益和長期利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，追求一個(gè)效益、效率、權(quán)益、風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)形象的最佳組合。
2.合同管理部門業(yè)務(wù)要向縱深發(fā)展。
傳統(tǒng)的合同管理部門僅僅滿足于合法合規(guī)性審查、項(xiàng)目談判和應(yīng)對(duì)必要的訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，法務(wù)人員缺乏對(duì)企業(yè)管理運(yùn)營的興趣，在企業(yè)職能部門中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統(tǒng)法律思維局限，不只是關(guān)注傳統(tǒng)法律事務(wù)范圍內(nèi)的事情，更多地關(guān)注與企業(yè)緊密相關(guān)的其它邊際法律事務(wù)。服務(wù)要盡可能包括但不限于法律，服務(wù)形式要多樣化，積極介入制度合法合規(guī)性審查、流程設(shè)計(jì)、合同信息化管控、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)法治化運(yùn)作等新領(lǐng)域，以傳統(tǒng)法律事務(wù)推動(dòng)邊際法律事務(wù)的開展，以邊際法律事務(wù)帶動(dòng)傳統(tǒng)法律事務(wù)的深化。
3.正確認(rèn)識(shí)合同管理行為與合同行為的關(guān)系。
合同行為主要由合同業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門完成，合同管理部門通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創(chuàng)造對(duì)合同行為相對(duì)的“體外監(jiān)督”條件。與紀(jì)檢監(jiān)察部門的“體外監(jiān)督”不同的是，合同管理更多地側(cè)重于過程的控制與監(jiān)督，即通過審查、蓋章等方式對(duì)合同行為的運(yùn)行過程發(fā)揮“控制職能”。所以合同管理部門要以“事前防范合同風(fēng)險(xiǎn)，事中控制合同風(fēng)險(xiǎn)”為工作重點(diǎn)，以“事后補(bǔ)救合同風(fēng)險(xiǎn)”為補(bǔ)充，扎實(shí)做好合同管理工作。
企業(yè)合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對(duì)合同行為進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過程。做好合同管理部門的職能建設(shè)對(duì)于合同管理職能的發(fā)揮具有關(guān)鍵作用。
作者：倪玉榮 單位：太鋼礦業(yè)分公司
企業(yè)合同篇三
近年來，隨著商業(yè)活動(dòng)的不斷擴(kuò)大和合作伙伴關(guān)系的不斷加深，企業(yè)合同管理已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的任務(wù)。有效的合同管理能夠提高企業(yè)的運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，有助于構(gòu)建更加穩(wěn)健和可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)。從我個(gè)人的角度來看，企業(yè)合同管理需要多層次的考慮和細(xì)致的執(zhí)行，下面將詳細(xì)介紹我的心得體會(huì)。
首先，合同管理需要有明確的目標(biāo)和策略。在合同管理的過程中，企業(yè)需要明確自己的目標(biāo)并制定相應(yīng)的策略來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。例如，企業(yè)可能希望通過合同管理來減少風(fēng)險(xiǎn)，提高合規(guī)性，并更好地保護(hù)自己的權(quán)益。這就需要企業(yè)建立合適的合同審查流程和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，確保合同的合規(guī)性和可執(zhí)行性。
其次，合同管理需要確保合同的執(zhí)行和履行。一個(gè)好的合同管理系統(tǒng)不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行中的問題，還能夠監(jiān)督和評(píng)估供應(yīng)商或客戶的履約能力。在合同管理的過程中，我通過與供應(yīng)商建立良好的溝通渠道、制定合理的合同條款和監(jiān)管措施等方式，有效地提升了合同的執(zhí)行和履行效率。
此外，合同管理需要注重風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理。合同是商業(yè)活動(dòng)中的法律約束，因此，合同管理必須符合法律法規(guī)和規(guī)章制度。在合同管理的過程中，我不僅要充分了解和遵守相關(guān)法律法規(guī)，還要加強(qiáng)對(duì)與合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制。通過與風(fēng)險(xiǎn)管理部門的密切合作，我能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，保護(hù)企業(yè)的利益。
此外，合同管理還需要通過技術(shù)手段來提升效率。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)可以借助合同管理軟件或平臺(tái)來更好地管理合同。例如，合同管理軟件可以幫助企業(yè)建立合同數(shù)據(jù)庫和監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同的全生命周期管理，并提供實(shí)時(shí)的合同狀態(tài)和履行情況。通過技術(shù)手段，我能夠更加高效地管理大量的合同，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同管理中的問題。
最后，合同管理需要不斷總結(jié)和改進(jìn)。企業(yè)合同管理是一個(gè)持續(xù)、復(fù)雜而繁瑣的過程，在實(shí)踐中難免會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該積極總結(jié)和分析合同管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。例如，我在合同管理的過程中經(jīng)常組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議和培訓(xùn)，以便及時(shí)分享成功案例和解決方案，提升合同管理的水平和質(zhì)量。
綜上所述，企業(yè)合同管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和重要性的任務(wù)。通過明確目標(biāo)和策略、加強(qiáng)合同執(zhí)行和履行、注重風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理、借助技術(shù)手段提升效率，并不斷總結(jié)和改進(jìn)，可以有效提高企業(yè)的運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)合同管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的能力和水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)合同篇四
1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議， 共同執(zhí)行。
2、本協(xié)議期限為 ：自 _________年 _____月_____ 日起至 _________ 年 _____月_____ 日止。
3、工作任務(wù)：
3.1 甲方安排乙方在 崗位，從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作;
3.2 乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求，按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
3.3 乙方應(yīng)完成工作任務(wù)，執(zhí)行安全規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德;
3.4 因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時(shí)，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。
4 勞動(dòng)報(bào)酬：
按計(jì)件生產(chǎn)，多勞多得，少勞少得，無固定工資;其它各種福利、津貼均含在當(dāng)月的勞動(dòng)報(bào)酬中而不再另行計(jì)發(fā)。
5 勞動(dòng)紀(jì)律：
5.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，包括《員工手冊》中寫明的各項(xiàng)規(guī)定和要求。同時(shí)，愛護(hù)甲方財(cái)物，保守甲方機(jī)密，維護(hù)甲方利益，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。
5.2 乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律， 甲方可對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育， 直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。
6 協(xié)議的終止、變更、續(xù)簽和解除：
6.1 本協(xié)議期限屆滿時(shí)即終止， 由于生產(chǎn)工作需要， 在雙方同意條件下， 可續(xù)簽協(xié)議， 并應(yīng)提前1個(gè)月辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。
6.2 經(jīng)雙方協(xié)商同意， 可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。
6.3 甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。
6.4 具有下列情況之一， 乙方可以解除本協(xié)議：
6.4.2 甲方違反勞動(dòng)協(xié)議或法律、行政法規(guī)， 侵害乙方合法權(quán)益的。
6.5 任何一方提前解除協(xié)議， 均應(yīng)提前 30天通知對(duì)方。
7 任何一方違反本協(xié)議規(guī)定， 給對(duì)方成經(jīng)濟(jì)損失， 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。
8 協(xié)議如有未盡事宜， 凡屬國家有規(guī)定的， 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國家沒有規(guī)定的， 甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補(bǔ)充;如不能解決，可以由三都縣中和鎮(zhèn)法院進(jìn)行仲裁。
9 本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：______________
乙方：______________
簽訂日期：________ 年 ____月____ 日
企業(yè)合同篇五
第一段：引言（大約200字）
企業(yè)合同管理是企業(yè)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，合同的管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和聲譽(yù)。作為公司的法務(wù)部門一名合同管理人員，多年來我積累了一些心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于企業(yè)合同管理的經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)讀者有所啟發(fā)。
第二段：建立合同管理體系（大約250字）
在企業(yè)合同管理中，首先要建立一個(gè)科學(xué)、有效的合同管理體系。這個(gè)體系應(yīng)包括合同的收集、歸檔、登記等環(huán)節(jié)，以及合同模板的制定和審批流程的規(guī)范。只有建立良好的合同管理體系，才能確保企業(yè)合同的全面管理和監(jiān)控，減少合同管理中的失誤和漏洞。
第三段：合同風(fēng)險(xiǎn)管理（大約300字）
合同管理除了要做好日常工作外，還需要重視合同風(fēng)險(xiǎn)管理。合同風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)合同條款的分析和評(píng)估，以及對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施的制定。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，我們要警惕合同中可能存在的漏洞和不合理的條款，并及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行溝通和協(xié)商，以保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。同時(shí)，合同管理人員還應(yīng)定期進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的合同風(fēng)險(xiǎn)問題。
第四段：合同的履行和監(jiān)控（大約300字）
合同的履行和監(jiān)控是合同管理的重要環(huán)節(jié)。在合同履行過程中，我們要確保合同的落地執(zhí)行，要監(jiān)控合同執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保對(duì)方按照合同約定履行自己的義務(wù)。同時(shí)，我們還要及時(shí)記錄合同履行過程中的重要事項(xiàng)和變更，以備將來可能發(fā)生的糾紛解決。在合同的監(jiān)控過程中，我們要通過各種手段，如電話、郵件、會(huì)議等與對(duì)方保持溝通，及時(shí)解決合同履行中的問題，確保合同的順利執(zhí)行。
第五段：合同管理技巧與總結(jié)（大約250字）
在合同管理的實(shí)踐中，我還總結(jié)了一些合同管理的技巧，如建立良好的合作關(guān)系和溝通機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)外部合同管理人員的培訓(xùn)和交流等。通過這些技巧的應(yīng)用，可以提高合同管理的效率和質(zhì)量，減少合同管理中的紕漏和風(fēng)險(xiǎn)。最后，我要強(qiáng)調(diào)，合同管理是一個(gè)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程，只有不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，才能更好地服務(wù)于企業(yè)的合同管理工作。
以上就是我的關(guān)于“企業(yè)合同管理心得體會(huì)”的五段式文章。通過這篇文章，讀者可以了解到企業(yè)合同管理的重要性和建立合同管理體系的必要性，以及合同風(fēng)險(xiǎn)管理和合同履行監(jiān)控的方法與技巧。希望這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)讀者在實(shí)際工作中有所啟發(fā)和幫助。
企業(yè)合同篇六
乙方：_________
鑒于乙方申請其債券在甲方上市，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定和《_________》等業(yè)務(wù)規(guī)則，甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
第一條 本協(xié)議中上市企業(yè)債券的.基本情況如下：
債券名稱：_________；
代碼：_________；
債券面額：_________；
期限：_________；
利率：_________；
發(fā)行價(jià)格：_________；
實(shí)際發(fā)行總量：_________；
已募集資金數(shù)額：_________；
主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文號(hào)：_________。
第二條 本協(xié)議簽訂后，甲方向乙方發(fā)出上市通知書，確定上市日期。
第三條 甲方有權(quán)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、中國證監(jiān)會(huì)授權(quán)及業(yè)務(wù)規(guī)則對(duì)上市債券實(shí)施日常監(jiān)管。
第四條 乙方應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及甲方的各項(xiàng)規(guī)則、規(guī)定，行使權(quán)利、履行義務(wù)。
第五條 乙方在接到甲方簽發(fā)的《上市通知書》后，須于上市日前五日在中國證監(jiān)會(huì)指定的信息披露報(bào)刊上登載上市公告書，并將上市申請文件置備于指定場所供公眾查閱。
上市公告書必須在明顯位置注明下列文字：本債券發(fā)行人對(duì)以下刊出資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。以下資料如有不實(shí)之處，本債券發(fā)行人當(dāng)負(fù)由此而產(chǎn)生的相應(yīng)責(zé)任。
_________證券交易所對(duì)本債券上市申請及有關(guān)事項(xiàng)的審查，并不構(gòu)成對(duì)本債券信用的保證。
第六條 乙方應(yīng)當(dāng)披露的信息包括定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告。定期報(bào)告包括年度報(bào)告和中期報(bào)告，其它報(bào)告為臨時(shí)報(bào)告。乙方應(yīng)當(dāng)依照《_________》第五章的規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地披露定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告。
第七條 乙方對(duì)于債券評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)公司債券信用等級(jí)的評(píng)定情況，以及企業(yè)債券信用跟蹤評(píng)級(jí)的變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)地報(bào)告甲方。
第八條 乙方必須保證信息披露內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒有虛假、嚴(yán)重誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并就其保證承擔(dān)個(gè)別或連帶責(zé)任。
第九條 甲方根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)乙方披露的信息進(jìn)行形式審查，對(duì)其內(nèi)容不承擔(dān)責(zé)任。
第十條 乙方應(yīng)聘請董事會(huì)秘書或相應(yīng)專職人員一名，負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系，并負(fù)責(zé)信息披露工作。董事會(huì)秘書或?qū)Ｂ毴藛T發(fā)生變更時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方。
第十一條 乙方向甲方繳納債券上市費(fèi)，上市費(fèi)分為上市初費(fèi)和上市月費(fèi)，上市初費(fèi)按上市總額的0.01％繳納，最高不超過_________元，上市月費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為：以債券上市總額_________元為基數(shù)，每月交納_________元，每增加_________元，月費(fèi)增加_________元，最高不超過_________元。乙方最遲須于上市日前三日向甲方繳納上市初費(fèi)，并自上市日的第二個(gè)月起至終止上市當(dāng)月止，按年預(yù)交上市月費(fèi)，每年在收到交款通知后，劃交甲方指定帳號(hào)。
第十二條 甲方在債券本息兌付日前一周終止債券交易。乙方如通過甲方兌付該債券，應(yīng)在派息兌付前4日將兌付款項(xiàng)劃交甲方指定帳號(hào)，同時(shí)須向甲方支付兌付費(fèi)用，具體金額另行商定。
第十三條 乙方的上市債券暫停上市后復(fù)牌交易的，無須再交納上市初費(fèi)；上市債券被除牌的，已經(jīng)交納的上市費(fèi)不予返還。
第十四條 甲方無須對(duì)債券上市交易所產(chǎn)生的任何直接或間接損失承擔(dān)責(zé)任。
1．警告；
2．征收五萬元以下懲罰性違約金；
3．責(zé)令限期改正；
4．停牌或除牌；
5．法律、法規(guī)、規(guī)章、業(yè)務(wù)規(guī)則授權(quán)甲方采取的其他措施。
第十六條 國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行或完全履行時(shí)，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)重新簽訂協(xié)議或補(bǔ)充協(xié)議。
第十七條 本協(xié)議未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及甲方業(yè)務(wù)規(guī)則處理。法律、法規(guī)、規(guī)章及業(yè)務(wù)規(guī)則沒有規(guī)定的，當(dāng)事人雙方可協(xié)商補(bǔ)充本協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議屬本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具同等法律效力。
第十八條 本協(xié)議履行過程中，如有爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，提交中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)_________分會(huì)仲裁。
第十九條 本協(xié)議自簽字蓋章之日起生效。
第二十條 本協(xié)議文本一式四份，當(dāng)事人各執(zhí)二份，每份文本具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
企業(yè)合同篇一
第一段：引言（200字）
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效的合同管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為企業(yè)管理的重要組成部分，合同管理是確保企業(yè)合法權(quán)益的重要手段。經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié)，我深切體會(huì)到了優(yōu)秀合同管理的重要性。本文將就我在企業(yè)合同管理方面的心得和體會(huì)進(jìn)行分享。
第二段：建立合同管理制度（200字）
建立合同管理制度是合同管理的基礎(chǔ)。合同管理制度在企業(yè)中起到明確責(zé)任、規(guī)范行為的作用，可以避免各種問題的發(fā)生。制定合同管理制度時(shí)應(yīng)充分考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和法律法規(guī)，明確合同管理目標(biāo)、各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，并進(jìn)行細(xì)化，確保條理清晰、易于操作。此外，還需要定期對(duì)合同制度進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營變化和發(fā)展需求。
第三段：加強(qiáng)合同執(zhí)行監(jiān)督（200字）
合同的執(zhí)行監(jiān)督是確保合同有效實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面，需要建立起合同執(zhí)行的有效監(jiān)督機(jī)制，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期、全面的檢查和評(píng)估，確保合同條款得到落實(shí)。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行人員的培訓(xùn)和管理，確保他們具備執(zhí)行合同的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格按照合同規(guī)定履行職責(zé)。同時(shí)，還應(yīng)該建立合同執(zhí)行情況的跟蹤和記錄系統(tǒng)，及時(shí)反饋和修正合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，保證合同執(zhí)行的可控性和有效性。
第四段：加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理（200字）
合同風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)合同管理的重要環(huán)節(jié)。在合同簽訂階段，應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)，明確合同各方的權(quán)責(zé)利益，避免合同漏洞導(dǎo)致的糾紛。同時(shí)，要建立起風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和量化方法，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和管理，為風(fēng)險(xiǎn)防范提供科學(xué)依據(jù)。另外，還需要根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，提前制定合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并落實(shí)到實(shí)際操作中，最大程度地降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響。
第五段：加強(qiáng)合同管理的信息化建設(shè)（200字）
信息化技術(shù)的應(yīng)用可以極大地提高合同管理的效率和精度。企業(yè)可以利用信息化技術(shù)建立起合同管理系統(tǒng)，包括合同存檔、合同審批、合同執(zhí)行等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同全生命周期的全面管理。通過合同管理系統(tǒng)，企業(yè)可以快速查詢和分析合同信息，及時(shí)提醒合同履行期限和重要事項(xiàng)，提高合同管理的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。此外，還可以利用數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，對(duì)合同管理過程進(jìn)行分析和改進(jìn)，優(yōu)化合同管理的流程和方法，提高管理水平和效率。
結(jié)尾（200字）
合同管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃起到了至關(guān)重要的作用。通過建立合同管理制度、加強(qiáng)合同執(zhí)行監(jiān)督、加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理和加強(qiáng)合同管理的信息化建設(shè)等措施，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的全面管理和規(guī)范執(zhí)行。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的合同管理能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)合同篇二
合同管理簡單說就是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)合同目的，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，對(duì)本企業(yè)一系列可能產(chǎn)生法律后果的“合同行為”進(jìn)行審查、控制、監(jiān)督的過程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機(jī)構(gòu)在合同運(yùn)行過程中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和所應(yīng)發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比，合同管理有自己的特殊性。
1.合同管理主體的特殊性。
合同管理的主體是指企業(yè)內(nèi)部按照職權(quán)分工做出合同管理行為的各有關(guān)部門。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個(gè)部門。而合同管理主體是以合同管理部門為核心構(gòu)建的一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性整體，通常不是一個(gè)部門。
2.合同管理客體的復(fù)雜性。
合同管理的客體，也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對(duì)象，即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門為了企業(yè)的利益，以企業(yè)的名義，依照職權(quán)實(shí)施的與合同關(guān)系相關(guān)的磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟(jì)等一系列行為的總稱。所有的合同行為都涉及到多個(gè)職能部門、多個(gè)相關(guān)崗位、多個(gè)時(shí)間接點(diǎn)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)結(jié)合的過程。企業(yè)其它管理職能行為相對(duì)簡單，涉及到上述情況的行為相對(duì)較少。
3.合同管理行為與法律后果的緊密性。
企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運(yùn)行過程中的各種合同行為其實(shí)質(zhì)是民事法律行為，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)合同目的不斷設(shè)立、變更、處分自己民事權(quán)益的過程，隨時(shí)產(chǎn)生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內(nèi)部，不對(duì)外產(chǎn)生法律后果。
根據(jù)合同管理的內(nèi)在邏輯，將合同管理職能進(jìn)行歸納和劃分，有助于合同管理的專業(yè)化運(yùn)作。合同管理職能就是管理主體對(duì)合同行為進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過程。
1.計(jì)劃職能。
計(jì)劃職能是管理者為實(shí)現(xiàn)組織確定的目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行的規(guī)劃和安排。合同管理的計(jì)劃職能主要表現(xiàn)為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時(shí)要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的法律環(huán)境和現(xiàn)在所處的合同管理發(fā)展階段，確定企業(yè)合同管理的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，梳理合同管理業(yè)務(wù)，編制合同管理各個(gè)子項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，安排相應(yīng)的組織保障、資源保障，確保合同管理各子項(xiàng)目的順利實(shí)施。合同管理制度要適度超前，體現(xiàn)對(duì)合同行為的引導(dǎo)。如果只是拘泥于現(xiàn)狀則不利于合同管理水平的提高，如果過度超前則會(huì)給合同管理帶來太大的阻力，不利于工作的開展。
2.組織職能。
組織職能是管理者為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和計(jì)劃而對(duì)各種管理要素的相互關(guān)系進(jìn)行合理安排的過程。合同管理的組織職能主要表現(xiàn)為建立有效的授權(quán)管理體系，即給所有的合同行為設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、分配權(quán)力、明確責(zé)任、配置資源、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡(luò)等。有效的授權(quán)管理體系應(yīng)當(dāng)同時(shí)包括合同簽訂授權(quán)管理體系和合同履行授權(quán)管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務(wù)部門發(fā)起的跨部門、分階段實(shí)施的行為體系，組織協(xié)調(diào)難度較大。實(shí)際工作中要避免只注重合同簽訂授權(quán)體系的管理而忽視合同履行授權(quán)體系的管理；要授權(quán)給真正負(fù)責(zé)從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)人員，做到權(quán)責(zé)明確和權(quán)責(zé)相適應(yīng)。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)通過“合同管理”對(duì)合同行為進(jìn)行指導(dǎo)與審核，少直接參與具體的“合同行為”。
3.領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能。
合同管理的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能主要是指對(duì)合同管理體系內(nèi)相關(guān)成員的合同相關(guān)行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的過程，使合同管理體系內(nèi)的相關(guān)個(gè)體或者群體能夠自覺地為實(shí)現(xiàn)合同管理相關(guān)目標(biāo)而努力。這個(gè)職能通常由兩方面組成。一是縱向的領(lǐng)導(dǎo)職能，主要指合同管理主體的部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)部涉及合同事務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行的指揮、激勵(lì)、考核等管理行為。二是橫向的指導(dǎo)職能，主要指合同管理部門的合同管理員對(duì)合同業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員從事的合同行為進(jìn)行的指導(dǎo)，即對(duì)合同磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟(jì)等一系列行為（包括這些行為的準(zhǔn)備階段）所進(jìn)行的指導(dǎo)。
4.控制職能。
控制職能是指在管理計(jì)劃的執(zhí)行過程中，由于管理環(huán)境的變化及其影響，使人們的活動(dòng)或行為與組織的要求或者期望出現(xiàn)偏差，管理者采取糾偏措施，使管理計(jì)劃能按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，或者適當(dāng)調(diào)整管理計(jì)劃從而達(dá)到預(yù)期目的。合同管理的控制職能主要表現(xiàn)為合同管理部門對(duì)合同的審查、檢查和評(píng)價(jià)。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規(guī)性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個(gè)方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內(nèi)容主要包括合同當(dāng)事人的民事主體、合同代理人、經(jīng)營資質(zhì)的符合性、信用審查與履行能力等問題。合法合規(guī)性審查內(nèi)容主要是合同效力、合同內(nèi)容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規(guī)要求與企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實(shí)現(xiàn)雙方合同目的的條款、明確雙方權(quán)利義務(wù)的條款、解決爭議的條款等是否清晰、明確、全面，是否具有可操作性，是否有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問題，但表述不精準(zhǔn)的合同條款可能產(chǎn)生不利的法律后果，甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應(yīng)當(dāng)做到使合同體例嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容齊備、表達(dá)精準(zhǔn)、版面美觀等。合同管理部門通過對(duì)合同行為定期或者不定期的檢查和評(píng)價(jià)，開展持續(xù)性的合同糾偏，促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。
1.合同管理要有正確的思維定位。
合同管理的宗旨是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當(dāng)事人，而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的，在法律障礙與合同目的之間尋找平衡，要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的短期利益和長期利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，追求一個(gè)效益、效率、權(quán)益、風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)形象的最佳組合。
2.合同管理部門業(yè)務(wù)要向縱深發(fā)展。
傳統(tǒng)的合同管理部門僅僅滿足于合法合規(guī)性審查、項(xiàng)目談判和應(yīng)對(duì)必要的訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，法務(wù)人員缺乏對(duì)企業(yè)管理運(yùn)營的興趣，在企業(yè)職能部門中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統(tǒng)法律思維局限，不只是關(guān)注傳統(tǒng)法律事務(wù)范圍內(nèi)的事情，更多地關(guān)注與企業(yè)緊密相關(guān)的其它邊際法律事務(wù)。服務(wù)要盡可能包括但不限于法律，服務(wù)形式要多樣化，積極介入制度合法合規(guī)性審查、流程設(shè)計(jì)、合同信息化管控、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)法治化運(yùn)作等新領(lǐng)域，以傳統(tǒng)法律事務(wù)推動(dòng)邊際法律事務(wù)的開展，以邊際法律事務(wù)帶動(dòng)傳統(tǒng)法律事務(wù)的深化。
3.正確認(rèn)識(shí)合同管理行為與合同行為的關(guān)系。
合同行為主要由合同業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門完成，合同管理部門通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創(chuàng)造對(duì)合同行為相對(duì)的“體外監(jiān)督”條件。與紀(jì)檢監(jiān)察部門的“體外監(jiān)督”不同的是，合同管理更多地側(cè)重于過程的控制與監(jiān)督，即通過審查、蓋章等方式對(duì)合同行為的運(yùn)行過程發(fā)揮“控制職能”。所以合同管理部門要以“事前防范合同風(fēng)險(xiǎn)，事中控制合同風(fēng)險(xiǎn)”為工作重點(diǎn)，以“事后補(bǔ)救合同風(fēng)險(xiǎn)”為補(bǔ)充，扎實(shí)做好合同管理工作。
企業(yè)合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對(duì)合同行為進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過程。做好合同管理部門的職能建設(shè)對(duì)于合同管理職能的發(fā)揮具有關(guān)鍵作用。
作者：倪玉榮 單位：太鋼礦業(yè)分公司
企業(yè)合同篇三
近年來，隨著商業(yè)活動(dòng)的不斷擴(kuò)大和合作伙伴關(guān)系的不斷加深，企業(yè)合同管理已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的任務(wù)。有效的合同管理能夠提高企業(yè)的運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，有助于構(gòu)建更加穩(wěn)健和可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)。從我個(gè)人的角度來看，企業(yè)合同管理需要多層次的考慮和細(xì)致的執(zhí)行，下面將詳細(xì)介紹我的心得體會(huì)。
首先，合同管理需要有明確的目標(biāo)和策略。在合同管理的過程中，企業(yè)需要明確自己的目標(biāo)并制定相應(yīng)的策略來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。例如，企業(yè)可能希望通過合同管理來減少風(fēng)險(xiǎn)，提高合規(guī)性，并更好地保護(hù)自己的權(quán)益。這就需要企業(yè)建立合適的合同審查流程和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，確保合同的合規(guī)性和可執(zhí)行性。
其次，合同管理需要確保合同的執(zhí)行和履行。一個(gè)好的合同管理系統(tǒng)不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行中的問題，還能夠監(jiān)督和評(píng)估供應(yīng)商或客戶的履約能力。在合同管理的過程中，我通過與供應(yīng)商建立良好的溝通渠道、制定合理的合同條款和監(jiān)管措施等方式，有效地提升了合同的執(zhí)行和履行效率。
此外，合同管理需要注重風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理。合同是商業(yè)活動(dòng)中的法律約束，因此，合同管理必須符合法律法規(guī)和規(guī)章制度。在合同管理的過程中，我不僅要充分了解和遵守相關(guān)法律法規(guī)，還要加強(qiáng)對(duì)與合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制。通過與風(fēng)險(xiǎn)管理部門的密切合作，我能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，保護(hù)企業(yè)的利益。
此外，合同管理還需要通過技術(shù)手段來提升效率。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)可以借助合同管理軟件或平臺(tái)來更好地管理合同。例如，合同管理軟件可以幫助企業(yè)建立合同數(shù)據(jù)庫和監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同的全生命周期管理，并提供實(shí)時(shí)的合同狀態(tài)和履行情況。通過技術(shù)手段，我能夠更加高效地管理大量的合同，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同管理中的問題。
最后，合同管理需要不斷總結(jié)和改進(jìn)。企業(yè)合同管理是一個(gè)持續(xù)、復(fù)雜而繁瑣的過程，在實(shí)踐中難免會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該積極總結(jié)和分析合同管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。例如，我在合同管理的過程中經(jīng)常組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議和培訓(xùn)，以便及時(shí)分享成功案例和解決方案，提升合同管理的水平和質(zhì)量。
綜上所述，企業(yè)合同管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和重要性的任務(wù)。通過明確目標(biāo)和策略、加強(qiáng)合同執(zhí)行和履行、注重風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理、借助技術(shù)手段提升效率，并不斷總結(jié)和改進(jìn)，可以有效提高企業(yè)的運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)合同管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的能力和水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)合同篇四
1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議， 共同執(zhí)行。
2、本協(xié)議期限為 ：自 _________年 _____月_____ 日起至 _________ 年 _____月_____ 日止。
3、工作任務(wù)：
3.1 甲方安排乙方在 崗位，從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作;
3.2 乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求，按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
3.3 乙方應(yīng)完成工作任務(wù)，執(zhí)行安全規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德;
3.4 因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時(shí)，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。
4 勞動(dòng)報(bào)酬：
按計(jì)件生產(chǎn)，多勞多得，少勞少得，無固定工資;其它各種福利、津貼均含在當(dāng)月的勞動(dòng)報(bào)酬中而不再另行計(jì)發(fā)。
5 勞動(dòng)紀(jì)律：
5.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，包括《員工手冊》中寫明的各項(xiàng)規(guī)定和要求。同時(shí)，愛護(hù)甲方財(cái)物，保守甲方機(jī)密，維護(hù)甲方利益，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。
5.2 乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律， 甲方可對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育， 直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。
6 協(xié)議的終止、變更、續(xù)簽和解除：
6.1 本協(xié)議期限屆滿時(shí)即終止， 由于生產(chǎn)工作需要， 在雙方同意條件下， 可續(xù)簽協(xié)議， 并應(yīng)提前1個(gè)月辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。
6.2 經(jīng)雙方協(xié)商同意， 可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。
6.3 甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。
6.4 具有下列情況之一， 乙方可以解除本協(xié)議：
6.4.2 甲方違反勞動(dòng)協(xié)議或法律、行政法規(guī)， 侵害乙方合法權(quán)益的。
6.5 任何一方提前解除協(xié)議， 均應(yīng)提前 30天通知對(duì)方。
7 任何一方違反本協(xié)議規(guī)定， 給對(duì)方成經(jīng)濟(jì)損失， 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。
8 協(xié)議如有未盡事宜， 凡屬國家有規(guī)定的， 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國家沒有規(guī)定的， 甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補(bǔ)充;如不能解決，可以由三都縣中和鎮(zhèn)法院進(jìn)行仲裁。
9 本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：______________
乙方：______________
簽訂日期：________ 年 ____月____ 日
企業(yè)合同篇五
第一段：引言（大約200字）
企業(yè)合同管理是企業(yè)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，合同的管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和聲譽(yù)。作為公司的法務(wù)部門一名合同管理人員，多年來我積累了一些心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于企業(yè)合同管理的經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)讀者有所啟發(fā)。
第二段：建立合同管理體系（大約250字）
在企業(yè)合同管理中，首先要建立一個(gè)科學(xué)、有效的合同管理體系。這個(gè)體系應(yīng)包括合同的收集、歸檔、登記等環(huán)節(jié)，以及合同模板的制定和審批流程的規(guī)范。只有建立良好的合同管理體系，才能確保企業(yè)合同的全面管理和監(jiān)控，減少合同管理中的失誤和漏洞。
第三段：合同風(fēng)險(xiǎn)管理（大約300字）
合同管理除了要做好日常工作外，還需要重視合同風(fēng)險(xiǎn)管理。合同風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)合同條款的分析和評(píng)估，以及對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施的制定。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，我們要警惕合同中可能存在的漏洞和不合理的條款，并及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行溝通和協(xié)商，以保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。同時(shí)，合同管理人員還應(yīng)定期進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的合同風(fēng)險(xiǎn)問題。
第四段：合同的履行和監(jiān)控（大約300字）
合同的履行和監(jiān)控是合同管理的重要環(huán)節(jié)。在合同履行過程中，我們要確保合同的落地執(zhí)行，要監(jiān)控合同執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保對(duì)方按照合同約定履行自己的義務(wù)。同時(shí)，我們還要及時(shí)記錄合同履行過程中的重要事項(xiàng)和變更，以備將來可能發(fā)生的糾紛解決。在合同的監(jiān)控過程中，我們要通過各種手段，如電話、郵件、會(huì)議等與對(duì)方保持溝通，及時(shí)解決合同履行中的問題，確保合同的順利執(zhí)行。
第五段：合同管理技巧與總結(jié)（大約250字）
在合同管理的實(shí)踐中，我還總結(jié)了一些合同管理的技巧，如建立良好的合作關(guān)系和溝通機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)外部合同管理人員的培訓(xùn)和交流等。通過這些技巧的應(yīng)用，可以提高合同管理的效率和質(zhì)量，減少合同管理中的紕漏和風(fēng)險(xiǎn)。最后，我要強(qiáng)調(diào)，合同管理是一個(gè)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程，只有不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，才能更好地服務(wù)于企業(yè)的合同管理工作。
以上就是我的關(guān)于“企業(yè)合同管理心得體會(huì)”的五段式文章。通過這篇文章，讀者可以了解到企業(yè)合同管理的重要性和建立合同管理體系的必要性，以及合同風(fēng)險(xiǎn)管理和合同履行監(jiān)控的方法與技巧。希望這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)讀者在實(shí)際工作中有所啟發(fā)和幫助。
企業(yè)合同篇六
乙方：_________
鑒于乙方申請其債券在甲方上市，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定和《_________》等業(yè)務(wù)規(guī)則，甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
第一條 本協(xié)議中上市企業(yè)債券的.基本情況如下：
債券名稱：_________；
代碼：_________；
債券面額：_________；
期限：_________；
利率：_________；
發(fā)行價(jià)格：_________；
實(shí)際發(fā)行總量：_________；
已募集資金數(shù)額：_________；
主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文號(hào)：_________。
第二條 本協(xié)議簽訂后，甲方向乙方發(fā)出上市通知書，確定上市日期。
第三條 甲方有權(quán)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、中國證監(jiān)會(huì)授權(quán)及業(yè)務(wù)規(guī)則對(duì)上市債券實(shí)施日常監(jiān)管。
第四條 乙方應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及甲方的各項(xiàng)規(guī)則、規(guī)定，行使權(quán)利、履行義務(wù)。
第五條 乙方在接到甲方簽發(fā)的《上市通知書》后，須于上市日前五日在中國證監(jiān)會(huì)指定的信息披露報(bào)刊上登載上市公告書，并將上市申請文件置備于指定場所供公眾查閱。
上市公告書必須在明顯位置注明下列文字：本債券發(fā)行人對(duì)以下刊出資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。以下資料如有不實(shí)之處，本債券發(fā)行人當(dāng)負(fù)由此而產(chǎn)生的相應(yīng)責(zé)任。
_________證券交易所對(duì)本債券上市申請及有關(guān)事項(xiàng)的審查，并不構(gòu)成對(duì)本債券信用的保證。
第六條 乙方應(yīng)當(dāng)披露的信息包括定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告。定期報(bào)告包括年度報(bào)告和中期報(bào)告，其它報(bào)告為臨時(shí)報(bào)告。乙方應(yīng)當(dāng)依照《_________》第五章的規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地披露定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告。
第七條 乙方對(duì)于債券評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)公司債券信用等級(jí)的評(píng)定情況，以及企業(yè)債券信用跟蹤評(píng)級(jí)的變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)地報(bào)告甲方。
第八條 乙方必須保證信息披露內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒有虛假、嚴(yán)重誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并就其保證承擔(dān)個(gè)別或連帶責(zé)任。
第九條 甲方根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)乙方披露的信息進(jìn)行形式審查，對(duì)其內(nèi)容不承擔(dān)責(zé)任。
第十條 乙方應(yīng)聘請董事會(huì)秘書或相應(yīng)專職人員一名，負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系，并負(fù)責(zé)信息披露工作。董事會(huì)秘書或?qū)Ｂ毴藛T發(fā)生變更時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方。
第十一條 乙方向甲方繳納債券上市費(fèi)，上市費(fèi)分為上市初費(fèi)和上市月費(fèi)，上市初費(fèi)按上市總額的0.01％繳納，最高不超過_________元，上市月費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為：以債券上市總額_________元為基數(shù)，每月交納_________元，每增加_________元，月費(fèi)增加_________元，最高不超過_________元。乙方最遲須于上市日前三日向甲方繳納上市初費(fèi)，并自上市日的第二個(gè)月起至終止上市當(dāng)月止，按年預(yù)交上市月費(fèi)，每年在收到交款通知后，劃交甲方指定帳號(hào)。
第十二條 甲方在債券本息兌付日前一周終止債券交易。乙方如通過甲方兌付該債券，應(yīng)在派息兌付前4日將兌付款項(xiàng)劃交甲方指定帳號(hào)，同時(shí)須向甲方支付兌付費(fèi)用，具體金額另行商定。
第十三條 乙方的上市債券暫停上市后復(fù)牌交易的，無須再交納上市初費(fèi)；上市債券被除牌的，已經(jīng)交納的上市費(fèi)不予返還。
第十四條 甲方無須對(duì)債券上市交易所產(chǎn)生的任何直接或間接損失承擔(dān)責(zé)任。
1．警告；
2．征收五萬元以下懲罰性違約金；
3．責(zé)令限期改正；
4．停牌或除牌；
5．法律、法規(guī)、規(guī)章、業(yè)務(wù)規(guī)則授權(quán)甲方采取的其他措施。
第十六條 國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行或完全履行時(shí)，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)重新簽訂協(xié)議或補(bǔ)充協(xié)議。
第十七條 本協(xié)議未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及甲方業(yè)務(wù)規(guī)則處理。法律、法規(guī)、規(guī)章及業(yè)務(wù)規(guī)則沒有規(guī)定的，當(dāng)事人雙方可協(xié)商補(bǔ)充本協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議屬本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具同等法律效力。
第十八條 本協(xié)議履行過程中，如有爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，提交中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)_________分會(huì)仲裁。
第十九條 本協(xié)議自簽字蓋章之日起生效。
第二十條 本協(xié)議文本一式四份，當(dāng)事人各執(zhí)二份，每份文本具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________