最新基層工會財務(wù)年度工作總結(jié)(精選7篇)

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    總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工作。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    基層工會財務(wù)年度工作總結(jié)篇一
    xxxxx銀行工會在市聯(lián)社、行黨委和區(qū)總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持和全體員工的努力下,以服務(wù)經(jīng)營工作為出發(fā)點,以開展社會主義勞動者競賽為切入點,以穩(wěn)定職工隊伍、維護職工利益為著眼點,突出工作創(chuàng)新,制度創(chuàng)新和活動創(chuàng)新,全面完成“四好”工作目標(biāo)。取得了較好效果。被xx區(qū)總工會評為“模范職工之家”。
    20xx年,為進一步鞏固基層信用社工會組織,合作銀行工會加強支會內(nèi)部的組織建設(shè),著力抓好支會主席換屆工作,依托行黨政班子的支持,下大力氣做好職工參政、議政工作,做好臨時工入會工作,實現(xiàn)在崗員工全部入會。大力加強工會建設(shè),全面推動農(nóng)村合作金融事業(yè)的改革與發(fā)展。著力實現(xiàn)、維護、發(fā)展全行工會會員的利益,工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織,維護職工合法權(quán)益,是工會神圣的職責(zé)。xx農(nóng)業(yè)合作銀行工會作為聯(lián)系區(qū)行黨委和職工群眾的橋梁和紐帶。在履行維護職能方面發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,在新一輪的農(nóng)村金融改革當(dāng)中,各信用社、營業(yè)部部分員工在某種程度上存有消極情緒,合作行工會針對這一情況,積極參與協(xié)助區(qū)行黨委和行政部門做好職工的政治思想和維權(quán)工作,工會主席親自到各單位找職工談話,從而保證了合作銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的順利進行,保持了職工隊伍的穩(wěn)定;在工會自身建設(shè)方面,合作行工會結(jié)合當(dāng)前改革中出現(xiàn)的新問題、新特點。切實加強了工會自身建設(shè)。為切實抓好這項工作,區(qū)行工會主席深入基層,研究討論職代會作用。要求各信用社、營業(yè)部重大事項必須經(jīng)職工代表大會研究決定。充分發(fā)揮了職工代表大會作用,使工會工作參與到信用社的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督之中,在合作行領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,我行工會要求凡是重大事項必須征求職工意見,特別是信貸審批、大額財務(wù)支出、抵債資產(chǎn)接收處置等問題,涉及到職工切身利益的重要決定都要通過職代會和職工大會審議通過。這些措施使我行職工的“主人翁”意識和民主意識得到了進一步加強。
    20xx年,區(qū)行工會積極參與人事培訓(xùn)工作,開展各專業(yè)培訓(xùn)班,對部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表,定期進行輔導(dǎo)培訓(xùn);同時組織了工會財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工會管理水平。舉辦了信貸、財務(wù)、安全保衛(wèi)、存款及檔案管理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)達到120多人次,從而提高了信用社員工的素質(zhì),為全面推動業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
    20xx年,區(qū)行工會圍繞經(jīng)營管理工作,積極組織職工大力開展社會主義勞動競賽活動,加強婦女工作力度,完善女工委工作,結(jié)合女工的特點開展“巾幗營銷先進人物”評選活動,對全行營銷工作做出貢獻的女工給予支持和獎勵。同時繼續(xù)開展服務(wù)明星評選活動,收息能手和吸儲狀元評選活動和組織存款勞動競賽活動,進一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進全行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
    今年以來,xx合作銀行工會根據(jù)市、區(qū)兩級工會工作的指導(dǎo)思想,不斷完善工會自身建設(shè),堅持“發(fā)揚好傳統(tǒng)、創(chuàng)造新經(jīng)驗”的工作原則。緊緊圍繞全行經(jīng)營目標(biāo)和改革重點,大力開展勞動競賽,使職工的工作熱情和聰明才智得到了充分發(fā)揮,為實現(xiàn)全行增盈目標(biāo)和推動農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展做出了貢獻。
    一是xx合作銀行工會繼續(xù)開展了“雙先”競賽,配合專業(yè)部門開展了信貸、存款等競賽活動。先后發(fā)放競賽獎金12000元,充分發(fā)揮了競賽獎金的杠桿作用,使我行的各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了齊頭并進,協(xié)調(diào)發(fā)展。工會結(jié)合區(qū)行業(yè)務(wù)經(jīng)營難點,促進經(jīng)濟效益提高,與計劃信貸科聯(lián)合開展了“收息能手”和“收息狀元”評選活動,收到了較好的效果。工會根據(jù)參賽單位各項收息增加額和收息率比評出先進信貸員和先進信貸主任,并給予獎金進行物質(zhì)獎勵和發(fā)給榮譽證書進行精神鼓勵,此舉充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性,全行信貸員深入企業(yè)、農(nóng)戶,采取現(xiàn)場辦公,上門收息。做到大額不漏,小額勤收。內(nèi)外結(jié)合,上下聯(lián)動,確保貸款本息應(yīng)收盡收;并通過進一步完善貸款利息清收責(zé)任制,全面實行工效掛鉤,加大考核力度。全面開展了一場戶戶見面、戶戶見錢的全方位利息清收攻堅戰(zhàn)。使全行實收利息實現(xiàn)了大幅增長。截止12月31日,全行實收利息余額xxx萬元,區(qū)行工會全年評出了收息狀元和收息能手5人;20xx年,工會繼續(xù)開展了“吸儲能手”“吸儲狀元”和“服務(wù)明星”評選活動。全年評出“服務(wù)明星”6名,“吸儲狀元”和“吸儲能手”各1名,工會拿出資金,加大獎勵力度,對全行組織存款工作和服務(wù)工作做出突出貢獻的個人給予獎勵。同時區(qū)行工作繼續(xù)開展了存款工作勞動競賽,通過這3項勞動競賽,進一步了加強柜臺服務(wù),在全行范圍內(nèi)迅速掀起規(guī)范文明用語、提高服務(wù)水平的熱潮;為使全行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到提高。做到了工會工作即支持了行政工作,解決了業(yè)務(wù)難題,又維護了全行的整體利益,體現(xiàn)了工會組織的優(yōu)越性。
    二是以業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作為載體,全面開展征收合理化建議和出點子、獻計策活動。區(qū)行工會結(jié)合xx農(nóng)業(yè)合作銀行實際,組織開展了創(chuàng)新群眾性合理化建議活動,發(fā)動全體員工提建議、獻良策,全面推動我行管理制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新,使職工能以主人翁姿態(tài)關(guān)心信合事業(yè),愛護信合事業(yè)。全行今年評出“最佳合理化建議”7條,并對建議者給予了物質(zhì)獎勵。在全行職工的共同參與下,針對職工關(guān)心的民主管理、生活福利和防腐倡廉等方面提出了大量的.寶貴意見和建議,合作行做到了及時采納、部署落實。
    三是以全行職工運動會為平臺,全力打造信合企業(yè)文化,努力提高全行員工凝聚力和向心力。
    20xx年9月18日,xx農(nóng)業(yè)合作銀行工會組織召開了xx合作銀行第五屆田徑運動會,本屆運動會是我行又一次成功的體育盛會。全體員工歡聚競技場,不僅鍛煉了身體,而且增進了彼此之間交流,加深了彼此之間感情,磨練了意志。無論是精彩壯觀的開幕式,還是運動員的頑強拼搏,各單位的組織有序,充分體現(xiàn)了我行員工團結(jié)奮進、精誠協(xié)作、勇于創(chuàng)新、勇攀高峰的精神風(fēng)貌。這次盛會充分展示了全行良好的運動水平和高尚的體育道德,同時也增強了員工的凝聚力、向心力,展示了集體的力量、團結(jié)的力量、拼搏的力量。通過舉辦運動會,達到了聚攏了人心、提升了人氣的目的;四是區(qū)行工會繼續(xù)在全行開展了“創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,把文明用語、環(huán)境建設(shè)、工作效率等方面作為考評的主要內(nèi)容,工會和存款科采取了明查暗訪等手段,對全區(qū)網(wǎng)點進行了突擊檢查,對不符合要求的網(wǎng)點提出了整改意見,對資格不夠的收回了獎牌,這項活動的開展使一線員工提高了服務(wù)水平和工作效率,改善了所容所貌,樹立了xx合作行全新的形象。
    20xx年以來,全行工會工作始終圍繞“千方百計把職工切身利益保護好、維護好”這個中心,在狠抓落實上下功夫、辦實事。一是區(qū)行工會拿出5000元資金對貧困戶進行了慰問,并積極向區(qū)總工會提出幫扶申請,解決了困難職工作的生活問題;二是繼續(xù)抓好“五小”建設(shè),圍繞降成本、降費用目標(biāo),發(fā)揮“五小”作用,今年對各單位的“五小”建設(shè)進行了檢查,評出了為最佳小食堂;三是通過經(jīng)費轉(zhuǎn)移支付的辦法,解決了部份信用社營業(yè)服裝和開展工會活動難的問題,充分體現(xiàn)了區(qū)行工會對基層信用社員工的關(guān)愛。
    在全行職工的共同努力下,xx合作行的工會工作取得了比較好的成績。但仍有不足之處。這有待于在今后的工作中加以改進。
    基層工會財務(wù)年度工作總結(jié)篇二
    20xx年是****公司的管理年,工會財務(wù)的管理是諸項管理工作的一個重要方面。一年來,*****公司工會按照包鋼西創(chuàng)工會西創(chuàng)工發(fā)【20xx】19號《*****公司工會財務(wù)管理制度(試行)》文件要求,進一步規(guī)范了我公司工會財務(wù)的管理工作,真正做到了依法收好、管好、用好工會經(jīng)費?,F(xiàn)將一年來的工會財務(wù)工作總結(jié)如下。
    為了進一步加強對工會財務(wù)工作的管理,*****公司工會根據(jù)包鋼西創(chuàng)的工會財務(wù)制度,結(jié)合公司實際情況制訂了《包鋼*******公司工會財務(wù)管理制度》,為工會財務(wù)管理提供了制度保障。一年來,*****公司工會根據(jù)制度要求,做到了分管工會主席實行“一支筆”審批、報銷制度,會計、出納按崗位分工,保證了各崗位的權(quán)責(zé)明確。在工會會計人員調(diào)動時,能按照工會財務(wù)的管理規(guī)定和手續(xù)交接工作,保證了交接的準確無誤。
    依據(jù)《工會法》規(guī)定,建立工會組織的各單位應(yīng)按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費。*****公司工會每季度都能及時、足額的提取工會經(jīng)費,并按規(guī)定上解工會經(jīng)費。在工會經(jīng)費的使用上,嚴格按照制度規(guī)定,堅持勤儉節(jié)約、量入為出的原則,提高經(jīng)費的使用效益,收支項目做到日清月結(jié),賬實相符,不截留、挪用工會經(jīng)費,確保了??顚S?,做到了“用得合理,群眾滿意”。
    *****公司工會能嚴格按照國家統(tǒng)一會計制度和財政部、全國總工會的有關(guān)規(guī)定,對會計、出納的相關(guān)工作進行規(guī)范,如記賬憑證要求合理、合法,真實反映經(jīng)濟業(yè)務(wù),憑證內(nèi)容要素要齊備完整,按照會計制度規(guī)定正確使用會計科目,以及及時準確填報預(yù)決算報表、工會經(jīng)費核對表、工資總額年報等要求的各種報表等等。
    在出納工作方面,現(xiàn)金能按規(guī)定做到日清月結(jié)、賬實相符,并認真遵守現(xiàn)金管理制度;現(xiàn)金日記賬和銀行存款帳每月核對一次,認真做到復(fù)核原始憑證并簽章,做好憑證匯總工作;按規(guī)定保管好有關(guān)印章、空白支票、收據(jù)及保險柜鑰匙。
    固定資產(chǎn)管理工作是工會財務(wù)的重要工作之一,*****公司工會加強了對固定資產(chǎn)的管理,做到工會財產(chǎn)每年清點一次,按賬簿記載核對實物;對價值有增減變動和盤盈、盤虧及調(diào)入、調(diào)出的固定資產(chǎn),及時進行賬務(wù)處理,實施動態(tài)管理,做到賬實相符、賬賬相符,保證了工會資產(chǎn)的安全、完整。
    總之,20xx年,*****公司工會按照上級工會的要求,規(guī)范了工會經(jīng)費的使用,使經(jīng)費管理水平有所提高。但距離上級要求還有一定差距,如制度還需進一步完善,工會財務(wù)人員素質(zhì)還需進一步提高等等。在今后的工作中,*****公司工會將取長補短,把工會財務(wù)管理工作做的更好,為促進工會工作創(chuàng)建“全國一流”做出更大的成績。
    基層工會財務(wù)年度工作總結(jié)篇三
    提高認識、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、增強業(yè)務(wù)能力、努力做好業(yè)務(wù)工作。
    1根據(jù)財政工作安排,編好年度財政預(yù)算,做好年度財政結(jié)算。與財政聯(lián)系、銜接做好財政工會經(jīng)費預(yù)算安排、劃撥、財務(wù)記賬、報表、財政一體化系統(tǒng)編報、政府財務(wù)管理系統(tǒng)編報、全國總工會財務(wù)記賬平臺編制、按時完成職工的醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、工傷保險、公積金、個人所得稅系統(tǒng)等申報和繳費。
    2.編制好xx年度工會系統(tǒng)預(yù)算,準確、科學(xué)地編制好預(yù)算,加強預(yù)算編制的科學(xué)性和預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性。
    4.小微企業(yè)工會經(jīng)費先征后返:根據(jù)江西省總工會“助力雙一號工程”為了減輕小微企業(yè)負擔(dān),給于小微企業(yè)工會經(jīng)費先征后返政策,(經(jīng)過稅務(wù)部門核定、已經(jīng)返還五家39722.32元)
    6.做好與市總財務(wù)部、區(qū)直其他部門的有關(guān)報表、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、配合其他部室等工作。
    徐志平
    xx年6月28日
    基層工會財務(wù)年度工作總結(jié)篇四
    根據(jù)段工會年初的工作部署,為確?!胺?wù)職工在基層”活動的扎實有效開展,我們宣城站工會在活動中,堅持把“立足服務(wù)和深入基層”作為重點,把深入調(diào)查研究、宣傳形勢任務(wù)、促進企業(yè)發(fā)展、推動解決困難、推進重點工作為主要內(nèi)容,及時開展了問卷式工作調(diào)研,問卷調(diào)查采取談心、交流、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷表等形式進行,廣泛征求職工意見建議,通過調(diào)研了解了職工的困難、訴求和期盼。根據(jù)調(diào)研反饋的意見建議,進行了梳理,針對職工反映的意見建議有針對性的開展思想政治工作和幫助釋疑解惑。同時,對征集的意見建議形成書面材料向段工會反映,真實反映職工愿望。在推進“服務(wù)職工在基層”活動,我們始終把解決職工困難作為出發(fā)點,認真落實“三不讓”扶貧幫困措施,在職工生病住院,及時進行探望,在職工遭遇困難時,及時伸出援助之手,宣城站職工唐元斌家屬患小腸間質(zhì)瘤,醫(yī)療費用達2.5萬,術(shù)后需藥物長期維持,每月藥物費用達2.4萬,無法報銷,針對這種情況,我們及時上門進行看望慰問,幫助提取住房公積金用于治療,同時,把他的情況向段工會反映,幫助申請重困職工。一年來,共看望慰問職工37人次,慰問金額達14400元;“金秋助學(xué)” 資助18個家庭19名學(xué)生,共計人民幣14000元。實現(xiàn)了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會工作任務(wù)在一線落實,不斷增進對職工群眾的深厚感情,增強工會組織的凝聚力,形成促進職工隊伍穩(wěn)定、勞動關(guān)系和諧的長效機制。
    “遵章守紀、按標(biāo)作業(yè)”主題競賽活動是貫穿全年的一項活動,是促進安全的有效途徑。按照“遵章守紀,按標(biāo)作業(yè)”主題競賽活動要求,我們首先成立了車間活動推進領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動推進展開表,確定車間信息員,建立健全活動推進情況的臺帳資料。其次是利用職工大會、點名會開展形勢宣講,講清活動的目的意義目標(biāo)措施,使職工人人明白,個個投身其中。三是在車間管內(nèi)開展了黑板報宣傳,組織開展了黑板報評比。四是對車間開展競賽活動的推進信息以及特色做法,(包括職工在崗位防止事故、為旅客貨主服務(wù)、職工嚴格執(zhí)標(biāo)典型宣傳等方面的信息),在及時上報車務(wù)段的同時,在車間辦公局域網(wǎng)上進行發(fā)布;五是管內(nèi)車站利用施工、天窗修等時機開展業(yè)務(wù)演練。六是組織開展了車間安全知識選拔賽,在此基礎(chǔ)上,組隊參加車務(wù)段安全知識競賽,并獲得團體第一名,組織客運技能選拔賽,組隊參加車務(wù)段客運技能競賽,并獲得團體第三名??瓦\值班員許莉代表車務(wù)段參加了路局的客運技能競賽,代表路局參加了鐵道部的客運技能競賽,并獲得了路局客運值班員技能競賽第一名的好成績。七是利用車間職工代表中期視察的時機,對十字鋪站、水東站“遵章守紀、按標(biāo)作業(yè)”主題競賽活動開展進行檢查,各站職工代表進行交流學(xué)習(xí),互相取長補短,共同提高。八是利用干部跟班,夜間查崗,下站檢查的時機,加強對現(xiàn)場職工“遵章守紀,按標(biāo)作業(yè)”等情況進行檢查督促,對違反“兩紀一化”的作業(yè)行為進行分析考核。通過多措并舉,確?;顒尤〉脤嵭?。
    為凝聚廣大職工的智慧和力量,統(tǒng)一干部職工的思想和行動,我們堅持開展形勢任務(wù)教育。為此認真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)貫徹部和路、車務(wù)段有關(guān)會議精神,深刻理解盛部長講話的精神內(nèi)涵和路局重點、目標(biāo)、任務(wù)、要求,以及車務(wù)段為貫徹落實上級指示精神的各種舉措。按照主題教育活動要求,深入到班組,組織職工開展學(xué)習(xí)宣傳、開展形勢任務(wù)宣講。講清鐵路的形勢任務(wù),引導(dǎo)職工正確認識鐵路面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,把大家的思想和行動統(tǒng)一到和諧鐵路的發(fā)展進程中去,變壓力為動力,進一步振奮精神,落實標(biāo)準,增強責(zé)任。以實際行動推動和促進鐵路的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。 為建成一流車務(wù)段做出積極的貢獻。
    為使“嚴格管理與關(guān)愛職工”主題談心活動取得實效,提高談心活動的針對性和有效性,我們事先組織開展了問卷調(diào)查,看一看職工對嚴格管理的理解和想法,聽一聽職工對關(guān)愛職工有哪些訴求,根據(jù)問卷調(diào)查職工反映的意見和建議,車間班子成員深入包保點,采取集體談心與個別談心相結(jié)合的方式有針對性的開展了談心活動。通過形勢任務(wù)宣講和面對面談心活動的開展,提高了廣大職工對嚴格管理的理解和支持,職工們親身感受到組織的關(guān)心關(guān)愛,感受到自身主人翁地位的提高,對發(fā)揮職工的主人翁作用起到很大的促進作用,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。大家表示,上一個班,保一個班安全,請組織放心、領(lǐng)導(dǎo)放心。
    為扎實推進“企業(yè)文化年”建設(shè),車間組織了段徽、段歌、車間、車站精神征集活動,截止6月底,共征集到段徽三枚、段歌一首、車間精神7條、車站精神19條。并在車間網(wǎng)頁上進行公布。此外,我們還推薦了文藝骨干、體育骨干,代表車務(wù)段參加了鐵路局在南京地區(qū)舉辦的文藝比賽,田徑運動會。并取得了較好名次。二是積極組織開展“和諧杯”書畫、攝影、手工藝、盆景、收藏作品征集活動,有18幅作品被車務(wù)段采用,其中有一副作品獲得一等獎,三副作品獲得二等獎,三幅作品獲得三等獎,四幅作品獲得入圍獎,車間獲得優(yōu)秀組織獎。三是在車間管內(nèi)組織職工開展學(xué)唱段歌;四是組織車間文藝興趣小組開展文藝節(jié)目排練,11.28到段參加“學(xué)習(xí)十八大、唱響新蕪車”首屆職工文化藝術(shù)節(jié)文藝匯演,參演的節(jié)目受到了觀眾的一致好評。五是根據(jù)車務(wù)段黨委編發(fā)了宣傳提綱,利用點名會、下站包保的時機,對企業(yè)文化進行講解。六是為豐富職工的業(yè)余文化生活,元旦、春節(jié)、“五一”期間車站組織了系列文體活動,開展了小型多樣的文體娛樂活動,烘托了節(jié)日氣氛,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
    為加強車間的民主管理,調(diào)動和發(fā)揮職工參政議政的積極性,更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。我們今年初召開了車間首屆職工代表會,行政作了報告,車間班子成員開展了述職述廉。今年八月份組織職工代表對管內(nèi)部分車站進行了職工代表中期視察。二是召開車間工會第二次會員代表大會,進行了車間工會的換屆選舉,選舉產(chǎn)生了車間第二屆工會委員會委員,同時,民主選舉了出席段三次工代會代表。三是堅持民主決策議事制度,凡是涉及職工切身利益的諸如職工療休養(yǎng),各類先進評比、各類代表的產(chǎn)生等問題,召開車間班子會議集體討論,對名額進行了分配,下到車站、班組,由職工自下而上進行推薦評選,做好了職工療養(yǎng)安排和各類評比工作,杜絕了領(lǐng)導(dǎo)說了算和班子拍板的現(xiàn)象。四是通過職工大會,站務(wù)公開欄,定期向職工公開車站事務(wù),增強了車站事務(wù)的透明度。五是組織職工開展“金點子”、合理化建議活動,收到合理化建議14條,及時上報段工會。
    20xx年,我們車間工會雖然做了一些工作,取得一定成效,但距離段工會的要求還存在著一定的差距,在臺帳填寫、信息上報上存在不及時、不仔細、不全面等現(xiàn)象,需要在下一步的工作中加以改進和克服。
    基層工會財務(wù)年度工作總結(jié)篇五
    工會組建率、職工入會率關(guān)乎工會生存發(fā)展之基,而這項工作要取得突破性進展,關(guān)鍵在于“組織起來,切實維權(quán)”。我們街道將該工作方針作為組建工會和發(fā)展會員工作的明確定位,在黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會組織的高度重視下,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo),政府支持,工會運作,各方配合”的工作格局。
    一、組建工作作為工會維權(quán)是推進建會工作的的重要內(nèi)容
    最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來,關(guān)系到法律賦予職工“組織起來”權(quán)利的有效實現(xiàn)。依法參加和組織工會,是我國法律賦予職工的一項基本權(quán)利,這在《工會法》中有明確的規(guī)定。因此,工會維護職工的合法權(quán)益,當(dāng)然包括維護他們“組織起來”的權(quán)利。職工“組織起來”使他們能夠依靠組織的力量,更好地實現(xiàn)其經(jīng)濟利益、政治權(quán)利和精神文化權(quán)益。然而,在過去很長的時間里,一些人往往不能自覺地把維護職工“組織起來”的權(quán)利與維護其經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益統(tǒng)一起來,這是不利于推進工會組建工作的。實踐證明,只有堅持把維護職工“組織起來”的權(quán)利作為工會維權(quán)的重要內(nèi)容和前提條件,才能更加激發(fā)工會組織和工會干部推進組建工會和發(fā)展會員工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感和真抓實干的勁頭。
    二、“心中有數(shù)”確定工作目標(biāo)是推進建會工作的前提條件
    中國工會十xx大提出,工會組建要“與不斷變化發(fā)展的企業(yè)狀況相適應(yīng),會員發(fā)展與不斷壯大的職工隊伍相統(tǒng)一,工會組織體制的延伸與不斷加快的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程相協(xié)調(diào)?!币龅竭@三句話,其基本要求是,必須對工會組建和發(fā)展會員工作做到“心中有數(shù)”,即對本地區(qū)的職工數(shù)、會員數(shù)、企業(yè)數(shù)、企業(yè)建會數(shù)、職工入會率、單位建會率等涉及組建工會工作的基本數(shù)據(jù)做到底數(shù)清楚,動態(tài)掌握。否則,工會組建和發(fā)展會員工作就難以實事求是地推進。
    在組建工會和發(fā)展會員工作中做到“心中有數(shù)”,是社會主義市場經(jīng)濟條件下社會經(jīng)濟成分、組織形式、職工就業(yè)方式、利益分配方式多樣化趨勢的現(xiàn)實要求。其一,“不謀全局者,不足以謀一域”。不了解經(jīng)濟社會發(fā)展的大局及其重大變化,是不可能準確判斷和定位組建工會工作的;其二,各種所有制企業(yè)、各種用工形式復(fù)雜多樣,且都在動態(tài)發(fā)展變化,給工會組織做到“心中有數(shù)”增加了難度;其三,做不到“心中有數(shù)”,往往會局限于計劃經(jīng)濟時期的慣性思維,用高入會率、高建會率的估計數(shù)字取代客觀情況。
    “心中有數(shù)”,意味著頭腦清醒。尤其是在組建工會工作取得明顯成效的情況下,更是如此。當(dāng)前,尤其要警惕對組建工會和發(fā)展會員工作“沒有空間”看法的滋生。事實上,組建任務(wù)還十分繁重。我們要解決“到哪里建立工會,到哪里發(fā)展會員,組建工會和發(fā)展會員的潛力和空間在哪里”等問題,從而推進這項工作不斷在新起點上躍升。
    三、啟動職工入會的內(nèi)在積極性是推進建會工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    市場經(jīng)濟條件下的組建工會和發(fā)展會員工作,不能單純依靠行政手段推進,必須更多地面向職工宣傳,啟發(fā)提高他們依法加入和組織工會的自覺性。這涉及到工會轉(zhuǎn)變運行機制和活動方式的問題,這個問題不解決,推進這項工作就會越來越陷入被動。就本原意義來說,工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織。職工自愿是他們加入工會和組織起來的前提條件。而職工的自愿是需要工會去耐心啟發(fā)、幫助和指導(dǎo)的。為什么一些農(nóng)民工自發(fā)地組織起“同鄉(xiāng)會”、“打工者協(xié)會”等所謂的維權(quán)組織?其中一個重要原因就是他們不了解工會,不認識工會。工會不能一味地去等待那些拒不建會的“釘子戶”開明,如果沖不破“雇主不同意,企業(yè)就建不起工會”的怪圈,就會陷入十分被動的局面。工會必須寄希望于職工,下大力深入職工的工棚、車間、住宿地與他們交朋友,培養(yǎng)積極分子,致力于宣傳職工、組織職工,把建會的主動權(quán)掌握在自己手里。為此,應(yīng)大力宣傳和表彰那些依法參加和組織工會的職工典型,對主動參加和組織工會的職工予以保護,對因依法組建工會受到打擊報復(fù)的職工予以堅決支持,同時還要宣傳那些啟發(fā)、教育職工增強工會意識、民主法制意識的先進典型,以加快建會步伐。
    四、堅持組織形式、組建機制等創(chuàng)新是推進建會工作的不竭動力
    各地組建工會工作的實踐表明,工會組織形式和組建機制的創(chuàng)新,對于有效推進組建工作至關(guān)重要。如有的先由上級工會,主要是社區(qū)工會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會發(fā)展會員,然后再在會員所在企業(yè)建立工會組織,一些建會“釘子戶”就是在這種組織形式和組建方法中被突破的;有的通過組建樓宇工會、市場工會、施工項目工會等方式,把大量分散、流動的職工組織起來;有的地方聘用建立工會組織員隊伍的做法,依法履行上級工會指導(dǎo)和幫助職工建會的職責(zé)……凡此種.種,都有效地推進了這項工作。
    基層工會財務(wù)年度工作總結(jié)篇六
    xx年醫(yī)務(wù)工會財務(wù)工作,根據(jù)市總工會財務(wù)部的工作要求,不斷完善工會財務(wù)和工會資產(chǎn)的制度管理,依法收好、管好工會經(jīng)費,積極參加工會經(jīng)費收交工作競賽活動,加大工會經(jīng)審力度,較好地完成了工會經(jīng)費的上繳和各項工作任務(wù)。
    (一)以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作
    xx年,醫(yī)務(wù)工會以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作,認真貫徹完成市總工會財務(wù)部部署的工會經(jīng)費競賽工作,組織工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)全總(總工字〔xx〕9號)關(guān)于調(diào)整工會經(jīng)費上繳辦法通知,提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務(wù)工作的認識,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,要著眼于職工群眾的利益,收好、管好、用好工會的經(jīng)費,做好工會經(jīng)費使用的預(yù)決算,保證工會經(jīng)費的合理開支。
    工會經(jīng)費是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富,是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財,科學(xué)理財,有效用財。聚財是前提,理財是關(guān)鍵,用好是目的。為了做到工會經(jīng)費取之于民,用之于民。醫(yī)務(wù)工會經(jīng)費堅持民主管理、民主理財,使用超1萬元以上的經(jīng)費召開工會委員、工會經(jīng)審主任會議討論商定;3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費,由分管工會的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),加強工會使用經(jīng)費的監(jiān)督管理。
    為了增強工會組織的吸引力和凝聚力,xx年,醫(yī)務(wù)工會積極開展衛(wèi)生文化建設(shè),拿出30多萬元工會經(jīng)費,舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)(4月-9月),來自各區(qū)(縣級市)衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3,000多名職工,代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展,進一步增強了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì),豐富了精神文化生活,增強了凝聚力,鼓舞了士氣,為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進一步營造了團結(jié)健康、向上的文化氛圍。
    醫(yī)務(wù)工會遵照“服務(wù)基層,多繳獎勵,少繳抵撥”的原則,不斷完善工會財務(wù)工作的激勵機制。制定了對基層工會收繳工會經(jīng)費工作考核方法,科學(xué)、公正、合理地評價基層工會財務(wù)工作,獎勵先進,調(diào)動了基層工會和財務(wù)人員的積極性,促進工會財務(wù)各項工作的開展,保證了工會經(jīng)費收繳任務(wù)和競賽指標(biāo)完成,xx年超額上繳工會經(jīng)費15.35%。
    (三)協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?jīng)費
    衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡,經(jīng)濟效益不同,職工多的單位近2千人,少的不足10人,難于開展工會活動。xx年醫(yī)務(wù)工會根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費預(yù)算,用好工會經(jīng)費。下?lián)芙?jīng)費時,做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟困難的單位工會,支持工會組織開展職工活動,為建立和諧的工會關(guān)系,凝聚職工力量,發(fā)揮一定作用。
    (四)加強經(jīng)審工作的監(jiān)督作用
    為促進工會財務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會經(jīng)費,醫(yī)務(wù)工會重視經(jīng)審委員會對工會財務(wù)監(jiān)督作用,xx年組織上了基層工會經(jīng)審委員開展了對基層所屬單位工會財務(wù)工作的檢查和審計,較全面了解了基層工會財務(wù)工作管理狀況、存在的問題,為制定工會財務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù),提供了參考信息。
    醫(yī)務(wù)工會每半年向委員公開工會財務(wù)管理和經(jīng)費開支的情況,自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督。基層工會每年或半年在職代會上向職工公開工會財務(wù)情況接受監(jiān)督,不斷實現(xiàn)工會財務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
    年底,醫(yī)務(wù)工會和各基層各工會對上繳工會財務(wù)經(jīng)費進行盤點自查,查出欠交經(jīng)費,及時進行了補交。
    (四)存在的主要問題
    衛(wèi)生局局屬單位工會財務(wù)干部均是行政財務(wù)人員兼任。有時因行政和工會財務(wù)工作沖突,影響工會財務(wù)工作的效率。
    xx年,我們將召開基層工會財務(wù)工作會議,研討有關(guān)工作問題,不斷改進工作。
    一是今年,市總工會向醫(yī)務(wù)工會下達的經(jīng)費收交工作競賽指標(biāo)是312萬元。醫(yī)務(wù)工會將在4月上旬召開基層工會主席和工會財會人員會議,總結(jié)xx年工會財務(wù)工作,布置xx年工會工作,繼續(xù)開展工會財務(wù)工作競賽活動。
    二是抓工會財務(wù)干部的培訓(xùn)教育工作,擬組織財務(wù)人員參加市總工會舉辦的有關(guān)工會財務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和講座,不斷提高工會財務(wù)人員依法管好工會財務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。
    三是下半年擬組織基層工會經(jīng)審會開展系統(tǒng)工會財務(wù)互查活動,促進各工會按時按量完成工會經(jīng)費的上繳和財務(wù)各項工作任務(wù)。
    四是開展工會財務(wù)工作評比活動,按工作情況分等級對工會主席和工會財務(wù)干部進行評先獎勵。
    基層工會財務(wù)年度工作總結(jié)篇七
    努力做好工會財務(wù)工作為工會整體工作服務(wù)工會經(jīng)費收繳工作和加強工會經(jīng)費審計工作是工會工作的重要組成部分。工會經(jīng)費收入多少,管理工作強弱,經(jīng)費使用趨向都直接制約著工會整體工作的開展,體現(xiàn)著工會整體工作的重心和政策水平。因此,進一步做好工會財務(wù)工作是工運事業(yè)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前應(yīng)注意抓好以下幾項工作。
    工會經(jīng)費,保證工會經(jīng)費的持續(xù)增長,工會經(jīng)費收繳工作,始終是財務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著市場新經(jīng)濟體制的逐步建立,工會經(jīng)費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講:一是隨著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的發(fā)展,絕大部分中小國有企業(yè)轉(zhuǎn)為非國有企業(yè),工會組織解體或名存實亡,繳費收繳的基數(shù)減少;二是新建企業(yè)發(fā)展較快,即使建了工會的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會經(jīng)費;三是我區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達,各級財政都比較緊張,行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費撥交不足,甚至不撥。從主觀講,我們有些領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)干部畏難情緒較大,創(chuàng)新意識不夠強,工作不到位;有法不依,執(zhí)法不嚴的問題仍然存在。因此,必須站在維護職工利益的高度做好工會經(jīng)費收繳工作。首先要克服畏難情緒,增強創(chuàng)新意識,堅持依法收繳原則,要從各地、各單位的實際出發(fā),既要總結(jié)成功做法,又要學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,重點,克服經(jīng)費收繳難點,開發(fā)新的增長點。繼續(xù)強化經(jīng)費收繳工作力度,創(chuàng)造新的收繳方法。在以往的工會經(jīng)費收繳工作中,各級工文秘雜燴網(wǎng)會強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門的支持、加強執(zhí)法檢查,審計幫收、銀行代收等行之有效的方法,以促進和保證工會經(jīng)費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展,過去許多行之有效的好方法,也會遇到新的問題。為了保證工會經(jīng)費收入穩(wěn)定增長,各級工會必須研究新問題,及時提出新的措施和辦法,進一步強化收繳經(jīng)費工作的力度,逐步把經(jīng)費收繳工作納入依法治會,依法收費的軌道。
    1、要加強預(yù)算管理。各級工會必須增強預(yù)算管理的法規(guī)觀念,嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報批,要堅持先報批后使用的原則。經(jīng)過上級工會批準的預(yù)算計劃,必須嚴格執(zhí)行,不得隨意變動。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行,要正確運用“預(yù)備費”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目,既要保證非開支不可的不可預(yù)料的開支項目,又不至于頻繁追加預(yù)算,保持預(yù)算計劃的嚴肅性。凡是未經(jīng)批準的大項開支,各級工會都不得“先斬后奏”,也不能列入決算,上級工會更不得批準。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必須嚴肅查處。
    2、要加強票據(jù)管理。
    各級工會必須嚴格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍,凡是沒有專職財務(wù)機構(gòu)和專職財務(wù)人員的單位,一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴格票據(jù)的使用范圍,專票專用,不得相互替代。堅決禁止用工會經(jīng)費專用收據(jù)和工會內(nèi)部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費。對于違犯規(guī)定,擅自改變票據(jù)用途的必須嚴肅查處,并停止票據(jù)領(lǐng)用。
    3、要加強現(xiàn)金管理
    國家財政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴格的規(guī)定。各級工會對本級所轄財務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進行一次認真的清理,并針對問題,充實和完善現(xiàn)金管理制度。
    4、要嚴格經(jīng)費開支的報批程序和手續(xù)
    各級工會必須健全經(jīng)費支出報銷審批制度,強化內(nèi)部約束機制,杜絕或減少隨意性,嚴格開支范圍和標(biāo)準。要完善報批手續(xù),經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、領(lǐng)導(dǎo)審批必須健全。原始單據(jù)必須合法,堅決杜絕白條報賬。對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目,必須由經(jīng)辦人提出書面說明,審核人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,可視同原始單據(jù),否則一律不得報銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據(jù)。
    5、要加強民主理財,自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計劃,必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會審查通過,年度計劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督。各級工會領(lǐng)導(dǎo)要增強群眾觀點,樹立民主意識,正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關(guān)系。工會經(jīng)費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,集體研究決定。已經(jīng)集體決定,并報上級批準的經(jīng)費計劃,在執(zhí)行中必須堅持一支筆審批,以便確保計劃的統(tǒng)一性和嚴肅性。
    1、在經(jīng)費收繳管理上,要研究經(jīng)費收繳的方法和標(biāo)準。研究解決適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,堅持依法治會原則,堅持依法收繳經(jīng)費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務(wù)。
    2、在經(jīng)費管理體制上,需要研究以下幾個方面的問題:
    一是要研究。
    企業(yè)行政管理體制的變化。
    二是新的會計制度已經(jīng)執(zhí)行,總的看執(zhí)行的比較順利。
    四是進一步加強工會資產(chǎn)管理,防止工會資產(chǎn)流失。
    各級工會必須堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理”的財務(wù)管理體制,經(jīng)費留成比例未經(jīng)批準一律不得擅自改動。
    培養(yǎng)造就一支政治敏銳,業(yè)務(wù)精煉,懂經(jīng)營會管理,能吃苦,事業(yè)心強的財務(wù)干部專業(yè)隊伍,是做好財務(wù)工作的組織保證。