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老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇一
各個(gè)分包班組迅速開展消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、職工食堂、宿舍等部位的用電情況、滅火器的配備情況、材料庫(kù)房、氧氣乙炔的使用和存放情況。易燃物品的保管情況,消防通道是否暢通。消防設(shè)施是否完好有效,重點(diǎn)崗位工作人員是否經(jīng)過(guò)消防及安全培訓(xùn),查找各類安全薄弱環(huán)節(jié),日差用火用電是否存在火災(zāi)隱患。內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全。
自查自糾于7月9日開始至7月10日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個(gè)問(wèn)題:
1、二期工程新安裝的活動(dòng)板房材質(zhì)單沒(méi)有上報(bào)。
2、二期新安裝的五棟板房其中三棟現(xiàn)場(chǎng)無(wú)滅火器。
3、二期職工鍋爐邊上未采取防火措施。
4、一期生活區(qū)板房?jī)?nèi)個(gè)別滅火器失靈。
5、二期職工食堂內(nèi)無(wú)滅火器。
6、二期生活區(qū)板房?jī)?nèi)發(fā)現(xiàn)有人用熱得快燒開水。
7、水電班組氧氣、乙炔存放不符合要求,沒(méi)有設(shè)置專用庫(kù)房分開存放,沒(méi)有配備消防器材。
8、二期辦公室東側(cè)電纜線拖地。
整改情況:對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的8個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目部已經(jīng)派專人定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改,14日復(fù)查,已經(jīng)全部整改完畢,符合要求。
項(xiàng)目部各個(gè)科室、各個(gè)分包班組高度重視,以“施工安全重于泰山,人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感,狠抓安全工作的落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理親自率隊(duì)開展檢查,切實(shí)細(xì)化安全責(zé)任,層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,真正做到把消防安全責(zé)任監(jiān)督落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員,把安全隱患解決和消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。
項(xiàng)目部各個(gè)科室、各個(gè)分包班組強(qiáng)化管理,加大了監(jiān)管力度。安全科嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度,確定消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍,把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對(duì)工作未落實(shí)的部門要進(jìn)行通報(bào),并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇二
小區(qū)綠化完成后,要達(dá)到長(zhǎng)期滿意的效果,必須及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。物業(yè)管理公司可根據(jù)小區(qū)綠地具體情況設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或?qū)H诉M(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。綠化養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工作,養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)先進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),合格后方可上崗。
不同品種的植物需水量不同,不同季節(jié)植物需水量也不同,澆水時(shí)應(yīng)根據(jù)具體情況掌握。一般楊柳類要多澆勤澆,松柏類則不宜勤澆,新栽的小樹也應(yīng)適當(dāng)多澆一些,不同氣候條件下澆水量也應(yīng)適當(dāng)調(diào)整,夏季溫度高、蒸發(fā)快,應(yīng)適當(dāng)加大澆水量;入秋后陽(yáng)光減弱,蒸發(fā)少時(shí)可適當(dāng)少澆,陰雨天氣、半蔭環(huán)境可少澆或不澆。
一般樹木種植后在每年3、4、5、6、9、11月各澆一次水,澆水時(shí)要一次澆透,切忌僅濕表土。喬木最少連續(xù)澆水3~5年,灌木5年,土質(zhì)不好的應(yīng)延長(zhǎng),樹木長(zhǎng)大后可逐年減少澆水次數(shù),長(zhǎng)成大樹后可不澆水或一年只澆1~2次。
植物長(zhǎng)期在固定位置上生長(zhǎng),常年吸收該地地點(diǎn)周圍的養(yǎng)分,如不及時(shí)補(bǔ)充,就會(huì)造成養(yǎng)分減少或枯竭,影響樹木的正常生長(zhǎng),::及時(shí)施肥就成了養(yǎng)護(hù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。小區(qū)綠地中植物種類較多,施肥時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的植物品種、生長(zhǎng)階段選擇不同的肥料和不同的用量。施肥時(shí)一般應(yīng)把肥料埋于10~40cm深的土層中,以利于肥料滲入地下,減少肥料的流失量。
整形修剪
整形修剪是保證樹木形成良好樹形,提高賞觀效果的有效手段,也是養(yǎng)護(hù)工作的重要內(nèi)容。其基本方法主要是疏枝、短截、剝芽三種。
疏枝,就是將一部分生長(zhǎng)過(guò)密的、無(wú)用的、生長(zhǎng)不良的枝條剪除,以保證樹木健壯生長(zhǎng),擴(kuò)大樹冠,形成美觀的樹姿。疏枝時(shí)要按照先大枝、后中枝、再小枝的順序進(jìn)行,全面考慮當(dāng)前樹形和長(zhǎng)遠(yuǎn)骨架后再動(dòng)手。剪口或鋸口要緊貼母枝,不能留橛,以利于傷口愈合。保留的領(lǐng)導(dǎo)枝要直立健壯,主枝斜生角度和方向好,側(cè)枝、小枝合理展開,樹姿矮健。
短截,是將枝條從中間剪去一部分,以抑制它的生長(zhǎng),促進(jìn)各主枝的平衡。短截時(shí)要注意剪口下芽的方向,一般外芽向外生枝,擴(kuò)大樹冠,所以剪口下芽要留飽滿壯芽,以保證枝條生長(zhǎng)。
剝芽,是對(duì)新發(fā)的嫩芽或嫩枝齊根疏去,以減少過(guò)多過(guò)密的無(wú)用幼枝,使養(yǎng)分集中供給主枝。實(shí)質(zhì)上可以理解為疏枝的一種形式,對(duì)新植的幼樹和短截修剪的幼樹十分必要。
除草、松土
除草是將綠地中的雜草清除,保持綠地的整潔,減少雜草與樹木爭(zhēng)奪水肥養(yǎng)料,有利于樹木的生長(zhǎng);同時(shí),也清除了一些病蟲的潛伏處,減少病蟲害的發(fā)生機(jī)會(huì)。松土是把土壤表面松動(dòng),以增加土壤的透氣性,達(dá)到保水、透氣、增溫的效果。
防治病蟲害
防治病蟲害要根據(jù)小區(qū)綠地植物品種和當(dāng)?shù)囟喟l(fā)的病蟲害制定針對(duì)性的措施,堅(jiān)持預(yù)防為主,綜合治理。春季是病蟲害的多發(fā)季節(jié),要重點(diǎn)治理;夏季主要注意防治危害葉面的害蟲;秋冬季注意殺死越冬蟲卵成蟲,為來(lái)年防治工作打好基礎(chǔ)。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇三
各相關(guān)部門、街道要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織,科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí),確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門要切實(shí)履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé),指導(dǎo)、配合各街道開展工作,落實(shí)各部門、各專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過(guò)各種形式,大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義,強(qiáng)化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位,提高群眾參與感、認(rèn)同感,把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(二)健全工作機(jī)制
1、建立臺(tái)賬制度。區(qū)、街道要逐級(jí)建立老舊小區(qū)臺(tái)賬,實(shí)行老舊小區(qū)改造項(xiàng)目登記和銷號(hào)制度。
2、建立聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)掌握老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決改造工作中的問(wèn)題,總結(jié)改造工作經(jīng)驗(yàn)。
3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結(jié)合市直部門出臺(tái)的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡(jiǎn)化優(yōu)化審批程序,建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程,建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度,以滿足小區(qū)居民實(shí)際需求為原則,加大工作推進(jìn)力度。
4、建立工作專報(bào)制度。嚴(yán)格按照工作計(jì)劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作進(jìn)展情況。
(三)保證工程質(zhì)量
嚴(yán)格工程招標(biāo),選擇資質(zhì)等級(jí)高、管理能力強(qiáng)、信譽(yù)信用好的施工及監(jiān)理公司實(shí)施老舊小區(qū)改造。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做好各項(xiàng)施工工程的統(tǒng)籌,落實(shí)專人負(fù)責(zé),督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。
(四)嚴(yán)格資金管理
老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲(chǔ)、單獨(dú)核算、??顚S?,不得轉(zhuǎn)移、挪用。審計(jì)部門要跟蹤審計(jì),加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會(huì)公開,確保財(cái)務(wù)透明,陽(yáng)光操作。
(五)嚴(yán)格督導(dǎo)考核
區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工作的計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導(dǎo)考核,確保老舊小區(qū)改造工作順利推進(jìn)。
(六)注重長(zhǎng)效管理
要根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際,落實(shí)整管結(jié)合的要求,理順小區(qū)管理體制,細(xì)化長(zhǎng)效管理的具體措施,不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率,提升人民群眾滿意度。同時(shí),進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能,持續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè),努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇四
***年,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)及四中全會(huì)精神,緊緊圍繞縣委^v^三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康^v^的災(zāi)后重建目標(biāo),將災(zāi)后重建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難點(diǎn)作為推進(jìn)黨建工作的重點(diǎn),以^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^工作作為加強(qiáng)黨建工作的抓手,不斷推進(jìn)我局黨建工作的開展,順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、強(qiáng)化理論,提升隊(duì)伍素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行^v^理論和^v^三個(gè)代表^v^重要思想,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中及五中全會(huì)精神,把對(duì)其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái),不斷地樹立執(zhí)政為民思想,不斷地增強(qiáng)黨員自身的黨性鍛煉,更加注重加強(qiáng)自身思想理論、政治紀(jì)律、思想作風(fēng),加強(qiáng)自身效能建設(shè),更加堅(jiān)定自己的政治信念。開拓性地開展了黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng),把黨的思想建設(shè)放在首要地位,在全局黨員和入黨積極分子中開展^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)和學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),全局黨員干部職工,務(wù)求思想上有提升,實(shí)踐上有行動(dòng),工作上有推動(dòng),實(shí)現(xiàn)城建工作和城建隊(duì)伍建設(shè)的新發(fā)展、新突破。
二、健全制度,進(jìn)一步提升凝聚力
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),我局堅(jiān)持完善落實(shí)黨建工作責(zé)任制,用制度管人,按制度辦事,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是落實(shí)好集體學(xué)習(xí)議事制度。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上,深入開展^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)會(huì)前學(xué)習(xí)制度、《黨組學(xué)習(xí)議事制度》等,每月召集局班子成員定期召開黨組學(xué)習(xí)會(huì)議,對(duì)于局重大問(wèn)題決策、科室干部任命、大額資金使用等^v^三重一大^v^事宜進(jìn)行專題研究,集體討論,集體決定。二是落實(shí)好督導(dǎo)工作機(jī)制。為使安排布置的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,局黨組牽頭每周召開一次干部職工大會(huì),會(huì)上,各班子成員和科室負(fù)責(zé)人須對(duì)上周工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)本周工作進(jìn)行安排,最后由局長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和督導(dǎo),著力解決了工作推動(dòng)不足問(wèn)題。三是落實(shí)好民主生活會(huì)議制度。定期組織開展黨員干部民主生活會(huì),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,不斷加強(qiáng)反腐__宣傳教育,強(qiáng)化黨員干部為民服務(wù)宗旨意識(shí),統(tǒng)一了黨員干部思想,改進(jìn)了庸懶散慢拖等不良作風(fēng),打造出一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,樹立起清正廉潔、執(zhí)政為民的城建黨員干部形象。
三、加強(qiáng)黨員的政治思想教育,積極拓展基層黨組織建設(shè)
采取多種形式、多種方法學(xué)習(xí)黨章,進(jìn)一步規(guī)范每個(gè)黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察,做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作,發(fā)展^v^員1名。建立健全工作管理制度,認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定,定期和不定期組織支部生活會(huì),組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的`理論知識(shí),增強(qiáng)黨性觀念,認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。
四、積極開展^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)和聯(lián)系村工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委、縣委^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)的安排部署,局黨組成立^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在每周一召開的全體干部職工大會(huì)上,傳達(dá)落實(shí)相關(guān)精神,開展領(lǐng)導(dǎo)講座等。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講、干部學(xué)、集體討論等活動(dòng),我局^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)取得了一定成效,黨員干部政治思想得到了進(jìn)一步提升,進(jìn)一步夯實(shí)了依法行政的成果,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。
今年以來(lái),結(jié)合^v^千名干部聯(lián)萬(wàn)家^v^活動(dòng),我局主動(dòng)深入穆坪鎮(zhèn)雪山村,了解群眾所需所想,積極為其解決重建、生活等民生難題。一是共謀思路。局領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)邀請(qǐng)雪山村兩委班子成員及該村村民組長(zhǎng)召開座談會(huì),總結(jié)討論該村的災(zāi)后重建工作思路和進(jìn)展,了解災(zāi)后重建的民情訴求,共謀災(zāi)后重建美好家園新思路,心系災(zāi)民,重建家園風(fēng)雨同舟,做到部門與聯(lián)系村組心心相印,風(fēng)雨同舟。二是協(xié)助規(guī)劃。為有效推動(dòng)穆坪鎮(zhèn)雪山村災(zāi)后重建工作的順利進(jìn)行,在災(zāi)后重建階段中,我局積極協(xié)助村委會(huì)做好災(zāi)后重建新村規(guī)劃工作。三是落實(shí)房前屋后綠化工作。全力協(xié)助雪山村,落實(shí)樹種選取,栽樹,兌付補(bǔ)助等,目前已全面完成雪山村房前屋后綠化。四是開展送溫暖。 ^v^七一^v^建黨節(jié)時(shí),組織部分黨員到聯(lián)合村支部參加建黨節(jié)活動(dòng)。年底主動(dòng)慰問(wèn)老黨員,了解他們的生活生產(chǎn)情況、房屋重建情況等,并為他們送去了黨和政府的關(guān)心和慰問(wèn)。
五、攻堅(jiān)克難,著力解決基層黨建突出問(wèn)題
黨建惠民生,黨建促發(fā)展。我們將解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為黨建工作的核心主題,局黨組以縣委提出的^v^兩幫三送四建全覆蓋^v^為抓手,結(jié)合城建工作實(shí)際,創(chuàng)新實(shí)施三大自選動(dòng)作,全力助推災(zāi)后重建。一是^v^送技術(shù)^v^到戶,服務(wù)農(nóng)房重建,即組織專業(yè)技術(shù)力量送技術(shù)培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶,通過(guò)培訓(xùn)工匠和送技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)房重建技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村到戶,全覆蓋形成常態(tài)化機(jī)制,實(shí)現(xiàn)包鄉(xiāng)、包片、包戶指導(dǎo)到位,實(shí)現(xiàn)科學(xué)重建;二是送災(zāi)后重建政策服務(wù)到位,由我局承擔(dān)的城房重建過(guò)渡安置、安居房建設(shè)等重大任務(wù),我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)與安置戶見面,主動(dòng)將相關(guān)政策宣傳到戶,確保了受災(zāi)群眾政策知曉率達(dá)100%,穩(wěn)定了群眾思想情緒;三是^v^實(shí)施五個(gè)一措施^v^,面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的災(zāi)后重建任務(wù),我們結(jié)合實(shí)際,精簡(jiǎn)辦事流程,整合科室資源,為災(zāi)后重建企業(yè)和群眾提供^v^一套辦事流程、一套資料共享、一條龍服務(wù)、一個(gè)監(jiān)管系統(tǒng)、一套項(xiàng)目檔案^v^辦事指南,實(shí)現(xiàn)高效快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了企業(yè)和群眾的一致好評(píng)。目前,本年度共為農(nóng)村災(zāi)后重建戶^v^送技術(shù)^v^服務(wù)60余次,為群眾、企業(yè)辦證52件。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
以抓^v^班長(zhǎng)帶班子,班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍促發(fā)展^v^為目標(biāo),堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)縣委、政府的各項(xiàng)決定和各種會(huì)議精神,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、加強(qiáng)執(zhí)政能力,為全面完成今年的各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織紀(jì)律保證。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇五
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
公安xx分局分管負(fù)責(zé)同志,區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場(chǎng)_、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和各涉及街道主要負(fù)責(zé)同志。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)同志兼任,辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)同志兼任。
各相關(guān)街道:配合實(shí)施主體根據(jù)本方案開展工作;協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主;入戶調(diào)查摸底;處理突發(fā)矛盾;依法對(duì)老舊小區(qū)違建進(jìn)行拆除。
區(qū)住建局:會(huì)同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準(zhǔn);制訂改造計(jì)劃、編制整治改造方案、組織實(shí)施和驗(yàn)收;配合海綿城市、停車設(shè)施建設(shè)、改造。負(fù)責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。
區(qū)發(fā)改局:會(huì)同區(qū)住建局辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)等工作;負(fù)責(zé)爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造上級(jí)資金補(bǔ)助。
區(qū)財(cái)政局:會(huì)同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財(cái)政資金使用辦法,做好各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)及財(cái)政資金的安排、撥付等工作。
區(qū)城鄉(xiāng)管理局:指導(dǎo)各街道開展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護(hù)管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對(duì)接改造和小區(qū)道路維修等工作;協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對(duì)小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進(jìn)行維護(hù)和改造。
區(qū)市場(chǎng)_:負(fù)責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。
區(qū)工信局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。
公安分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇六
自建房至今,已有x年,加上年久失修及連續(xù)幾年遭遇風(fēng)雨自然災(zāi)害。自(年份)年起,房屋出現(xiàn)了許多裂縫,房頂上的瓦片經(jīng)常出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。目前房屋已經(jīng)搖搖欲墜,墻體開裂、傾斜、梁柱霉?fàn)€脫節(jié)、房頂透亮,瓦片脫落,險(xiǎn)象環(huán)生,已經(jīng)成了危房,不能住人了,危及全家生命安全。所以想我是多么想把我家的住房改造一下,可以讓我的家人住進(jìn)比較安心的房子,不必要每天擔(dān)心房子倒塌的`問(wèn)題。
我全家(你還可以把自己家里的具體情況寫上去,還可以加上自己的想法,等等),家中十分貧困,是貧困戶,一年除了種地收成和我一個(gè)人外出打工,沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)來(lái)源。老父老母已八十高齡,年老多病,已不能下地勞動(dòng)上山干活。兒女現(xiàn)在雙雙讀書,供讀艱難??墒怯捎诩依镎娴氖掷щy,沒(méi)有多余的錢來(lái)改造我家的住房,我自己是心有余而力不足,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)條件來(lái)改善我家的住房條件,讓家人住的安心,由于經(jīng)濟(jì)困難,無(wú)法重新建房。
現(xiàn)欣聞*的農(nóng)村危房改造工程和有關(guān)惠民政策,及保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,讓多少風(fēng)雨飄搖中擔(dān)驚受怕度日的危房戶遠(yuǎn)離危險(xiǎn),喜極而泣!所以我想請(qǐng)求補(bǔ)助,懇請(qǐng)村委及鄉(xiāng)*及時(shí)核查危房險(xiǎn)情,幫助向上級(jí)申請(qǐng)給予危房改造救助資金為盼。我保證,我申請(qǐng)的補(bǔ)助只是為了改善我家的住房問(wèn)題,絕對(duì)不進(jìn)行其他與這無(wú)關(guān)的事情,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)人:
xx鄉(xiāng)xx村xx屯某某
20xx年x月x日
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇七
以改善民生為核心,以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū),不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
(二)工作原則
1、政府主導(dǎo),多方參與。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實(shí)施主體,會(huì)同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作;產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實(shí)施。
2、綜合改造,突出重點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和設(shè)施現(xiàn)狀,充分聽取小區(qū)居民訴求,實(shí)施老舊小區(qū)綜合改造,以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn),鼓勵(lì)服務(wù)設(shè)施提升改造。
3、財(cái)政支持,多方共擔(dān)。結(jié)合實(shí)際合理確定改造費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。通過(guò)居民合理分擔(dān)、單位投資、市場(chǎng)運(yùn)作、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金,確保改造工程順利實(shí)施。
4、整管結(jié)合,注重長(zhǎng)效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式,做到前期改造和后期管理無(wú)縫銜接,建立老舊小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
5、示范引領(lǐng),全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項(xiàng)目的實(shí)施,總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn),為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。
(三)工作目標(biāo)
力爭(zhēng)用五年時(shí)間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中,在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,xxxx年重點(diǎn)放在前期宣傳,熟悉情況,入戶調(diào)查,試點(diǎn)推動(dòng)等工作;根據(jù)實(shí)際制定完善相關(guān)政策,對(duì)一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動(dòng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)改造;xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造,xxxx年基本完成改造任務(wù)。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇八
全省計(jì)劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)871個(gè),房屋總建筑面積萬(wàn)平方米,涉及住戶萬(wàn)戶。
改造類型分為基本型、完善型和提升型。優(yōu)先補(bǔ)齊小區(qū)功能短板,拆除違建,解決供水、排水、供氣、供電、道路、通信、停車等需求的,為基本型改造;在?;镜幕A(chǔ)上,實(shí)施加裝電梯、房屋維修改造、配套停車場(chǎng)及充電樁、活動(dòng)設(shè)施、物業(yè)服務(wù)、智慧安防設(shè)施等,為完善型改造;進(jìn)一步改善公共服務(wù)和公共環(huán)境,包括增設(shè)社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、體育設(shè)施、智能信包(快件)箱等便民設(shè)施等,為提升型改造。
以《安徽省城市老舊小區(qū)整治改造技術(shù)導(dǎo)則》(修訂版)為標(biāo)準(zhǔn),著力消除老舊小區(qū)安全隱患,完善基本功能和公共配套設(shè)施,積極推動(dòng)提升型改造,完善小區(qū)功能,提升小區(qū)品質(zhì)。
1、尊重居民意愿,動(dòng)員群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)主體作用,動(dòng)員居民提出改造申請(qǐng),參與制定方案、項(xiàng)目實(shí)施、工程質(zhì)量監(jiān)督、后期維護(hù)管理等全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享。
2、推進(jìn)成片改造,補(bǔ)齊和完善公共服務(wù)設(shè)施。堅(jiān)持政府統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一規(guī)劃,成片改造老舊小區(qū)。加強(qiáng)歷史文化的保護(hù),注重風(fēng)貌的協(xié)調(diào)和人居環(huán)境的改善。將有共同改造需求,獨(dú)棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進(jìn)行歸并整合,統(tǒng)一設(shè)計(jì)、同步改造,形成片區(qū),鼓勵(lì)支持改造后進(jìn)行統(tǒng)一的物業(yè)管理。堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo),按照原有資金來(lái)源渠道和實(shí)施主體,補(bǔ)齊和完善老舊小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。
住房城鄉(xiāng)_門要將老舊住宅小區(qū)整治項(xiàng)目納入基本建設(shè)程序,執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目的管理規(guī)定和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),依法辦理工程招投標(biāo)、施工許可等相關(guān)手續(xù)。實(shí)施單位要加強(qiáng)整治工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理及驗(yàn)收監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。
1、細(xì)化前期。根據(jù)老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度計(jì)劃確定年度改造項(xiàng)目,編制項(xiàng)目建議書,按規(guī)定程序報(bào)批。委托設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)文件,編制項(xiàng)目概算,并按規(guī)定程序組織審查論證及批復(fù)。
2、嚴(yán)格施工。規(guī)范組織工程招標(biāo)采購(gòu),精選隊(duì)伍,精心組織施工。落實(shí)好主體責(zé)任,加強(qiáng)施工質(zhì)量和資金跟蹤審計(jì),確保工程質(zhì)量和資金安全。
3、規(guī)范驗(yàn)收。工程竣工后,建設(shè)單位要規(guī)范組織工程驗(yàn)收。注重發(fā)揮街道、社區(qū)、廣大業(yè)主的積極性,促進(jìn)共建共治共享。
4、加強(qiáng)監(jiān)管。工程實(shí)施過(guò)程中,住房城鄉(xiāng)_門要加強(qiáng)監(jiān)督管理,按照老舊小區(qū)改造項(xiàng)目管理要求,建立改造項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度和監(jiān)管記錄,利用信息化手段,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤監(jiān)管。
5、明確時(shí)限。只進(jìn)行“基本型”改造的項(xiàng)目,在年底前應(yīng)基本完成改造和工程驗(yàn)收;實(shí)施“提升型”和“完善型”改造的項(xiàng)目,在年底前應(yīng)完成基本型改造內(nèi)容,并開工實(shí)施“提升型”和“完善型”配套設(shè)施建設(shè)。
改造后的小區(qū)要落實(shí)管理單位,明確管養(yǎng)責(zé)任,加強(qiáng)后續(xù)管理,鞏固改造成果。完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的議事協(xié)調(diào)工作機(jī)制,協(xié)商確定小區(qū)管理模式、管理規(guī)約及居民議事規(guī)則。物業(yè)管理主管部門要強(qiáng)化巡查檢查,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)保證服務(wù)質(zhì)量。有關(guān)執(zhí)法部門要建立物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)解決物業(yè)投訴和糾紛,共同維護(hù)好改造成果。
各市要建立政府統(tǒng)籌組織、職能部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)、縣區(qū)具體實(shí)施、街道社區(qū)協(xié)同推進(jìn)、居民全程參與的工作推進(jìn)機(jī)制。大力宣傳引導(dǎo),廣泛宣傳老舊小區(qū)改造政策、方法步驟和改造成效,形成社會(huì)廣泛支持、群眾積極參與的良好氛圍。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇九
盡管部門總體工作取得了良好成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在問(wèn)題總結(jié)如下。
通過(guò)部門半年工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
從目前收費(fèi)水平來(lái)看,同比北京市75%平均水平還有一定差距,主要問(wèn)題是催費(fèi)方式、方法不當(dāng)、員工積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
由于部門在近半年工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面制度不是很健全,因此,使部門工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面信息反饋不夠及時(shí)、全面,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問(wèn)題方式、方法欠妥。
20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在xx年基礎(chǔ)上提高4—7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧13年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望明年,迎接我們是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇一
各個(gè)分包班組迅速開展消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、職工食堂、宿舍等部位的用電情況、滅火器的配備情況、材料庫(kù)房、氧氣乙炔的使用和存放情況。易燃物品的保管情況,消防通道是否暢通。消防設(shè)施是否完好有效,重點(diǎn)崗位工作人員是否經(jīng)過(guò)消防及安全培訓(xùn),查找各類安全薄弱環(huán)節(jié),日差用火用電是否存在火災(zāi)隱患。內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全。
自查自糾于7月9日開始至7月10日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個(gè)問(wèn)題:
1、二期工程新安裝的活動(dòng)板房材質(zhì)單沒(méi)有上報(bào)。
2、二期新安裝的五棟板房其中三棟現(xiàn)場(chǎng)無(wú)滅火器。
3、二期職工鍋爐邊上未采取防火措施。
4、一期生活區(qū)板房?jī)?nèi)個(gè)別滅火器失靈。
5、二期職工食堂內(nèi)無(wú)滅火器。
6、二期生活區(qū)板房?jī)?nèi)發(fā)現(xiàn)有人用熱得快燒開水。
7、水電班組氧氣、乙炔存放不符合要求,沒(méi)有設(shè)置專用庫(kù)房分開存放,沒(méi)有配備消防器材。
8、二期辦公室東側(cè)電纜線拖地。
整改情況:對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的8個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目部已經(jīng)派專人定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改,14日復(fù)查,已經(jīng)全部整改完畢,符合要求。
項(xiàng)目部各個(gè)科室、各個(gè)分包班組高度重視,以“施工安全重于泰山,人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感,狠抓安全工作的落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理親自率隊(duì)開展檢查,切實(shí)細(xì)化安全責(zé)任,層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,真正做到把消防安全責(zé)任監(jiān)督落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員,把安全隱患解決和消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。
項(xiàng)目部各個(gè)科室、各個(gè)分包班組強(qiáng)化管理,加大了監(jiān)管力度。安全科嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度,確定消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍,把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對(duì)工作未落實(shí)的部門要進(jìn)行通報(bào),并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇二
小區(qū)綠化完成后,要達(dá)到長(zhǎng)期滿意的效果,必須及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。物業(yè)管理公司可根據(jù)小區(qū)綠地具體情況設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或?qū)H诉M(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。綠化養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工作,養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)先進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),合格后方可上崗。
不同品種的植物需水量不同,不同季節(jié)植物需水量也不同,澆水時(shí)應(yīng)根據(jù)具體情況掌握。一般楊柳類要多澆勤澆,松柏類則不宜勤澆,新栽的小樹也應(yīng)適當(dāng)多澆一些,不同氣候條件下澆水量也應(yīng)適當(dāng)調(diào)整,夏季溫度高、蒸發(fā)快,應(yīng)適當(dāng)加大澆水量;入秋后陽(yáng)光減弱,蒸發(fā)少時(shí)可適當(dāng)少澆,陰雨天氣、半蔭環(huán)境可少澆或不澆。
一般樹木種植后在每年3、4、5、6、9、11月各澆一次水,澆水時(shí)要一次澆透,切忌僅濕表土。喬木最少連續(xù)澆水3~5年,灌木5年,土質(zhì)不好的應(yīng)延長(zhǎng),樹木長(zhǎng)大后可逐年減少澆水次數(shù),長(zhǎng)成大樹后可不澆水或一年只澆1~2次。
植物長(zhǎng)期在固定位置上生長(zhǎng),常年吸收該地地點(diǎn)周圍的養(yǎng)分,如不及時(shí)補(bǔ)充,就會(huì)造成養(yǎng)分減少或枯竭,影響樹木的正常生長(zhǎng),::及時(shí)施肥就成了養(yǎng)護(hù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。小區(qū)綠地中植物種類較多,施肥時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的植物品種、生長(zhǎng)階段選擇不同的肥料和不同的用量。施肥時(shí)一般應(yīng)把肥料埋于10~40cm深的土層中,以利于肥料滲入地下,減少肥料的流失量。
整形修剪
整形修剪是保證樹木形成良好樹形,提高賞觀效果的有效手段,也是養(yǎng)護(hù)工作的重要內(nèi)容。其基本方法主要是疏枝、短截、剝芽三種。
疏枝,就是將一部分生長(zhǎng)過(guò)密的、無(wú)用的、生長(zhǎng)不良的枝條剪除,以保證樹木健壯生長(zhǎng),擴(kuò)大樹冠,形成美觀的樹姿。疏枝時(shí)要按照先大枝、后中枝、再小枝的順序進(jìn)行,全面考慮當(dāng)前樹形和長(zhǎng)遠(yuǎn)骨架后再動(dòng)手。剪口或鋸口要緊貼母枝,不能留橛,以利于傷口愈合。保留的領(lǐng)導(dǎo)枝要直立健壯,主枝斜生角度和方向好,側(cè)枝、小枝合理展開,樹姿矮健。
短截,是將枝條從中間剪去一部分,以抑制它的生長(zhǎng),促進(jìn)各主枝的平衡。短截時(shí)要注意剪口下芽的方向,一般外芽向外生枝,擴(kuò)大樹冠,所以剪口下芽要留飽滿壯芽,以保證枝條生長(zhǎng)。
剝芽,是對(duì)新發(fā)的嫩芽或嫩枝齊根疏去,以減少過(guò)多過(guò)密的無(wú)用幼枝,使養(yǎng)分集中供給主枝。實(shí)質(zhì)上可以理解為疏枝的一種形式,對(duì)新植的幼樹和短截修剪的幼樹十分必要。
除草、松土
除草是將綠地中的雜草清除,保持綠地的整潔,減少雜草與樹木爭(zhēng)奪水肥養(yǎng)料,有利于樹木的生長(zhǎng);同時(shí),也清除了一些病蟲的潛伏處,減少病蟲害的發(fā)生機(jī)會(huì)。松土是把土壤表面松動(dòng),以增加土壤的透氣性,達(dá)到保水、透氣、增溫的效果。
防治病蟲害
防治病蟲害要根據(jù)小區(qū)綠地植物品種和當(dāng)?shù)囟喟l(fā)的病蟲害制定針對(duì)性的措施,堅(jiān)持預(yù)防為主,綜合治理。春季是病蟲害的多發(fā)季節(jié),要重點(diǎn)治理;夏季主要注意防治危害葉面的害蟲;秋冬季注意殺死越冬蟲卵成蟲,為來(lái)年防治工作打好基礎(chǔ)。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇三
各相關(guān)部門、街道要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織,科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí),確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門要切實(shí)履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé),指導(dǎo)、配合各街道開展工作,落實(shí)各部門、各專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過(guò)各種形式,大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義,強(qiáng)化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位,提高群眾參與感、認(rèn)同感,把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(二)健全工作機(jī)制
1、建立臺(tái)賬制度。區(qū)、街道要逐級(jí)建立老舊小區(qū)臺(tái)賬,實(shí)行老舊小區(qū)改造項(xiàng)目登記和銷號(hào)制度。
2、建立聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)掌握老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決改造工作中的問(wèn)題,總結(jié)改造工作經(jīng)驗(yàn)。
3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結(jié)合市直部門出臺(tái)的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡(jiǎn)化優(yōu)化審批程序,建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程,建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度,以滿足小區(qū)居民實(shí)際需求為原則,加大工作推進(jìn)力度。
4、建立工作專報(bào)制度。嚴(yán)格按照工作計(jì)劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作進(jìn)展情況。
(三)保證工程質(zhì)量
嚴(yán)格工程招標(biāo),選擇資質(zhì)等級(jí)高、管理能力強(qiáng)、信譽(yù)信用好的施工及監(jiān)理公司實(shí)施老舊小區(qū)改造。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做好各項(xiàng)施工工程的統(tǒng)籌,落實(shí)專人負(fù)責(zé),督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。
(四)嚴(yán)格資金管理
老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲(chǔ)、單獨(dú)核算、??顚S?,不得轉(zhuǎn)移、挪用。審計(jì)部門要跟蹤審計(jì),加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會(huì)公開,確保財(cái)務(wù)透明,陽(yáng)光操作。
(五)嚴(yán)格督導(dǎo)考核
區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工作的計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導(dǎo)考核,確保老舊小區(qū)改造工作順利推進(jìn)。
(六)注重長(zhǎng)效管理
要根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際,落實(shí)整管結(jié)合的要求,理順小區(qū)管理體制,細(xì)化長(zhǎng)效管理的具體措施,不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率,提升人民群眾滿意度。同時(shí),進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能,持續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè),努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇四
***年,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)及四中全會(huì)精神,緊緊圍繞縣委^v^三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康^v^的災(zāi)后重建目標(biāo),將災(zāi)后重建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難點(diǎn)作為推進(jìn)黨建工作的重點(diǎn),以^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^工作作為加強(qiáng)黨建工作的抓手,不斷推進(jìn)我局黨建工作的開展,順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、強(qiáng)化理論,提升隊(duì)伍素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行^v^理論和^v^三個(gè)代表^v^重要思想,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中及五中全會(huì)精神,把對(duì)其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái),不斷地樹立執(zhí)政為民思想,不斷地增強(qiáng)黨員自身的黨性鍛煉,更加注重加強(qiáng)自身思想理論、政治紀(jì)律、思想作風(fēng),加強(qiáng)自身效能建設(shè),更加堅(jiān)定自己的政治信念。開拓性地開展了黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng),把黨的思想建設(shè)放在首要地位,在全局黨員和入黨積極分子中開展^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)和學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),全局黨員干部職工,務(wù)求思想上有提升,實(shí)踐上有行動(dòng),工作上有推動(dòng),實(shí)現(xiàn)城建工作和城建隊(duì)伍建設(shè)的新發(fā)展、新突破。
二、健全制度,進(jìn)一步提升凝聚力
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),我局堅(jiān)持完善落實(shí)黨建工作責(zé)任制,用制度管人,按制度辦事,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是落實(shí)好集體學(xué)習(xí)議事制度。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上,深入開展^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)會(huì)前學(xué)習(xí)制度、《黨組學(xué)習(xí)議事制度》等,每月召集局班子成員定期召開黨組學(xué)習(xí)會(huì)議,對(duì)于局重大問(wèn)題決策、科室干部任命、大額資金使用等^v^三重一大^v^事宜進(jìn)行專題研究,集體討論,集體決定。二是落實(shí)好督導(dǎo)工作機(jī)制。為使安排布置的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,局黨組牽頭每周召開一次干部職工大會(huì),會(huì)上,各班子成員和科室負(fù)責(zé)人須對(duì)上周工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)本周工作進(jìn)行安排,最后由局長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和督導(dǎo),著力解決了工作推動(dòng)不足問(wèn)題。三是落實(shí)好民主生活會(huì)議制度。定期組織開展黨員干部民主生活會(huì),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,不斷加強(qiáng)反腐__宣傳教育,強(qiáng)化黨員干部為民服務(wù)宗旨意識(shí),統(tǒng)一了黨員干部思想,改進(jìn)了庸懶散慢拖等不良作風(fēng),打造出一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,樹立起清正廉潔、執(zhí)政為民的城建黨員干部形象。
三、加強(qiáng)黨員的政治思想教育,積極拓展基層黨組織建設(shè)
采取多種形式、多種方法學(xué)習(xí)黨章,進(jìn)一步規(guī)范每個(gè)黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察,做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作,發(fā)展^v^員1名。建立健全工作管理制度,認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定,定期和不定期組織支部生活會(huì),組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的`理論知識(shí),增強(qiáng)黨性觀念,認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。
四、積極開展^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)和聯(lián)系村工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委、縣委^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)的安排部署,局黨組成立^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在每周一召開的全體干部職工大會(huì)上,傳達(dá)落實(shí)相關(guān)精神,開展領(lǐng)導(dǎo)講座等。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講、干部學(xué)、集體討論等活動(dòng),我局^v^三嚴(yán)三實(shí)^v^活動(dòng)取得了一定成效,黨員干部政治思想得到了進(jìn)一步提升,進(jìn)一步夯實(shí)了依法行政的成果,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。
今年以來(lái),結(jié)合^v^千名干部聯(lián)萬(wàn)家^v^活動(dòng),我局主動(dòng)深入穆坪鎮(zhèn)雪山村,了解群眾所需所想,積極為其解決重建、生活等民生難題。一是共謀思路。局領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)邀請(qǐng)雪山村兩委班子成員及該村村民組長(zhǎng)召開座談會(huì),總結(jié)討論該村的災(zāi)后重建工作思路和進(jìn)展,了解災(zāi)后重建的民情訴求,共謀災(zāi)后重建美好家園新思路,心系災(zāi)民,重建家園風(fēng)雨同舟,做到部門與聯(lián)系村組心心相印,風(fēng)雨同舟。二是協(xié)助規(guī)劃。為有效推動(dòng)穆坪鎮(zhèn)雪山村災(zāi)后重建工作的順利進(jìn)行,在災(zāi)后重建階段中,我局積極協(xié)助村委會(huì)做好災(zāi)后重建新村規(guī)劃工作。三是落實(shí)房前屋后綠化工作。全力協(xié)助雪山村,落實(shí)樹種選取,栽樹,兌付補(bǔ)助等,目前已全面完成雪山村房前屋后綠化。四是開展送溫暖。 ^v^七一^v^建黨節(jié)時(shí),組織部分黨員到聯(lián)合村支部參加建黨節(jié)活動(dòng)。年底主動(dòng)慰問(wèn)老黨員,了解他們的生活生產(chǎn)情況、房屋重建情況等,并為他們送去了黨和政府的關(guān)心和慰問(wèn)。
五、攻堅(jiān)克難,著力解決基層黨建突出問(wèn)題
黨建惠民生,黨建促發(fā)展。我們將解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為黨建工作的核心主題,局黨組以縣委提出的^v^兩幫三送四建全覆蓋^v^為抓手,結(jié)合城建工作實(shí)際,創(chuàng)新實(shí)施三大自選動(dòng)作,全力助推災(zāi)后重建。一是^v^送技術(shù)^v^到戶,服務(wù)農(nóng)房重建,即組織專業(yè)技術(shù)力量送技術(shù)培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶,通過(guò)培訓(xùn)工匠和送技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)房重建技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村到戶,全覆蓋形成常態(tài)化機(jī)制,實(shí)現(xiàn)包鄉(xiāng)、包片、包戶指導(dǎo)到位,實(shí)現(xiàn)科學(xué)重建;二是送災(zāi)后重建政策服務(wù)到位,由我局承擔(dān)的城房重建過(guò)渡安置、安居房建設(shè)等重大任務(wù),我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)與安置戶見面,主動(dòng)將相關(guān)政策宣傳到戶,確保了受災(zāi)群眾政策知曉率達(dá)100%,穩(wěn)定了群眾思想情緒;三是^v^實(shí)施五個(gè)一措施^v^,面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的災(zāi)后重建任務(wù),我們結(jié)合實(shí)際,精簡(jiǎn)辦事流程,整合科室資源,為災(zāi)后重建企業(yè)和群眾提供^v^一套辦事流程、一套資料共享、一條龍服務(wù)、一個(gè)監(jiān)管系統(tǒng)、一套項(xiàng)目檔案^v^辦事指南,實(shí)現(xiàn)高效快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了企業(yè)和群眾的一致好評(píng)。目前,本年度共為農(nóng)村災(zāi)后重建戶^v^送技術(shù)^v^服務(wù)60余次,為群眾、企業(yè)辦證52件。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
以抓^v^班長(zhǎng)帶班子,班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍促發(fā)展^v^為目標(biāo),堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)縣委、政府的各項(xiàng)決定和各種會(huì)議精神,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、加強(qiáng)執(zhí)政能力,為全面完成今年的各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織紀(jì)律保證。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇五
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
公安xx分局分管負(fù)責(zé)同志,區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場(chǎng)_、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和各涉及街道主要負(fù)責(zé)同志。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)同志兼任,辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)同志兼任。
各相關(guān)街道:配合實(shí)施主體根據(jù)本方案開展工作;協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主;入戶調(diào)查摸底;處理突發(fā)矛盾;依法對(duì)老舊小區(qū)違建進(jìn)行拆除。
區(qū)住建局:會(huì)同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準(zhǔn);制訂改造計(jì)劃、編制整治改造方案、組織實(shí)施和驗(yàn)收;配合海綿城市、停車設(shè)施建設(shè)、改造。負(fù)責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。
區(qū)發(fā)改局:會(huì)同區(qū)住建局辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)等工作;負(fù)責(zé)爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造上級(jí)資金補(bǔ)助。
區(qū)財(cái)政局:會(huì)同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財(cái)政資金使用辦法,做好各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)及財(cái)政資金的安排、撥付等工作。
區(qū)城鄉(xiāng)管理局:指導(dǎo)各街道開展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護(hù)管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對(duì)接改造和小區(qū)道路維修等工作;協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對(duì)小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進(jìn)行維護(hù)和改造。
區(qū)市場(chǎng)_:負(fù)責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。
區(qū)工信局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。
公安分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇六
自建房至今,已有x年,加上年久失修及連續(xù)幾年遭遇風(fēng)雨自然災(zāi)害。自(年份)年起,房屋出現(xiàn)了許多裂縫,房頂上的瓦片經(jīng)常出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。目前房屋已經(jīng)搖搖欲墜,墻體開裂、傾斜、梁柱霉?fàn)€脫節(jié)、房頂透亮,瓦片脫落,險(xiǎn)象環(huán)生,已經(jīng)成了危房,不能住人了,危及全家生命安全。所以想我是多么想把我家的住房改造一下,可以讓我的家人住進(jìn)比較安心的房子,不必要每天擔(dān)心房子倒塌的`問(wèn)題。
我全家(你還可以把自己家里的具體情況寫上去,還可以加上自己的想法,等等),家中十分貧困,是貧困戶,一年除了種地收成和我一個(gè)人外出打工,沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)來(lái)源。老父老母已八十高齡,年老多病,已不能下地勞動(dòng)上山干活。兒女現(xiàn)在雙雙讀書,供讀艱難??墒怯捎诩依镎娴氖掷щy,沒(méi)有多余的錢來(lái)改造我家的住房,我自己是心有余而力不足,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)條件來(lái)改善我家的住房條件,讓家人住的安心,由于經(jīng)濟(jì)困難,無(wú)法重新建房。
現(xiàn)欣聞*的農(nóng)村危房改造工程和有關(guān)惠民政策,及保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,讓多少風(fēng)雨飄搖中擔(dān)驚受怕度日的危房戶遠(yuǎn)離危險(xiǎn),喜極而泣!所以我想請(qǐng)求補(bǔ)助,懇請(qǐng)村委及鄉(xiāng)*及時(shí)核查危房險(xiǎn)情,幫助向上級(jí)申請(qǐng)給予危房改造救助資金為盼。我保證,我申請(qǐng)的補(bǔ)助只是為了改善我家的住房問(wèn)題,絕對(duì)不進(jìn)行其他與這無(wú)關(guān)的事情,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)人:
xx鄉(xiāng)xx村xx屯某某
20xx年x月x日
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇七
以改善民生為核心,以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū),不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
(二)工作原則
1、政府主導(dǎo),多方參與。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實(shí)施主體,會(huì)同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作;產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實(shí)施。
2、綜合改造,突出重點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和設(shè)施現(xiàn)狀,充分聽取小區(qū)居民訴求,實(shí)施老舊小區(qū)綜合改造,以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn),鼓勵(lì)服務(wù)設(shè)施提升改造。
3、財(cái)政支持,多方共擔(dān)。結(jié)合實(shí)際合理確定改造費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。通過(guò)居民合理分擔(dān)、單位投資、市場(chǎng)運(yùn)作、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金,確保改造工程順利實(shí)施。
4、整管結(jié)合,注重長(zhǎng)效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式,做到前期改造和后期管理無(wú)縫銜接,建立老舊小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
5、示范引領(lǐng),全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項(xiàng)目的實(shí)施,總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn),為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。
(三)工作目標(biāo)
力爭(zhēng)用五年時(shí)間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中,在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,xxxx年重點(diǎn)放在前期宣傳,熟悉情況,入戶調(diào)查,試點(diǎn)推動(dòng)等工作;根據(jù)實(shí)際制定完善相關(guān)政策,對(duì)一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動(dòng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)改造;xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造,xxxx年基本完成改造任務(wù)。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇八
全省計(jì)劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)871個(gè),房屋總建筑面積萬(wàn)平方米,涉及住戶萬(wàn)戶。
改造類型分為基本型、完善型和提升型。優(yōu)先補(bǔ)齊小區(qū)功能短板,拆除違建,解決供水、排水、供氣、供電、道路、通信、停車等需求的,為基本型改造;在?;镜幕A(chǔ)上,實(shí)施加裝電梯、房屋維修改造、配套停車場(chǎng)及充電樁、活動(dòng)設(shè)施、物業(yè)服務(wù)、智慧安防設(shè)施等,為完善型改造;進(jìn)一步改善公共服務(wù)和公共環(huán)境,包括增設(shè)社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、體育設(shè)施、智能信包(快件)箱等便民設(shè)施等,為提升型改造。
以《安徽省城市老舊小區(qū)整治改造技術(shù)導(dǎo)則》(修訂版)為標(biāo)準(zhǔn),著力消除老舊小區(qū)安全隱患,完善基本功能和公共配套設(shè)施,積極推動(dòng)提升型改造,完善小區(qū)功能,提升小區(qū)品質(zhì)。
1、尊重居民意愿,動(dòng)員群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)主體作用,動(dòng)員居民提出改造申請(qǐng),參與制定方案、項(xiàng)目實(shí)施、工程質(zhì)量監(jiān)督、后期維護(hù)管理等全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享。
2、推進(jìn)成片改造,補(bǔ)齊和完善公共服務(wù)設(shè)施。堅(jiān)持政府統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一規(guī)劃,成片改造老舊小區(qū)。加強(qiáng)歷史文化的保護(hù),注重風(fēng)貌的協(xié)調(diào)和人居環(huán)境的改善。將有共同改造需求,獨(dú)棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進(jìn)行歸并整合,統(tǒng)一設(shè)計(jì)、同步改造,形成片區(qū),鼓勵(lì)支持改造后進(jìn)行統(tǒng)一的物業(yè)管理。堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo),按照原有資金來(lái)源渠道和實(shí)施主體,補(bǔ)齊和完善老舊小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。
住房城鄉(xiāng)_門要將老舊住宅小區(qū)整治項(xiàng)目納入基本建設(shè)程序,執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目的管理規(guī)定和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),依法辦理工程招投標(biāo)、施工許可等相關(guān)手續(xù)。實(shí)施單位要加強(qiáng)整治工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理及驗(yàn)收監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。
1、細(xì)化前期。根據(jù)老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度計(jì)劃確定年度改造項(xiàng)目,編制項(xiàng)目建議書,按規(guī)定程序報(bào)批。委托設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)文件,編制項(xiàng)目概算,并按規(guī)定程序組織審查論證及批復(fù)。
2、嚴(yán)格施工。規(guī)范組織工程招標(biāo)采購(gòu),精選隊(duì)伍,精心組織施工。落實(shí)好主體責(zé)任,加強(qiáng)施工質(zhì)量和資金跟蹤審計(jì),確保工程質(zhì)量和資金安全。
3、規(guī)范驗(yàn)收。工程竣工后,建設(shè)單位要規(guī)范組織工程驗(yàn)收。注重發(fā)揮街道、社區(qū)、廣大業(yè)主的積極性,促進(jìn)共建共治共享。
4、加強(qiáng)監(jiān)管。工程實(shí)施過(guò)程中,住房城鄉(xiāng)_門要加強(qiáng)監(jiān)督管理,按照老舊小區(qū)改造項(xiàng)目管理要求,建立改造項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度和監(jiān)管記錄,利用信息化手段,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤監(jiān)管。
5、明確時(shí)限。只進(jìn)行“基本型”改造的項(xiàng)目,在年底前應(yīng)基本完成改造和工程驗(yàn)收;實(shí)施“提升型”和“完善型”改造的項(xiàng)目,在年底前應(yīng)完成基本型改造內(nèi)容,并開工實(shí)施“提升型”和“完善型”配套設(shè)施建設(shè)。
改造后的小區(qū)要落實(shí)管理單位,明確管養(yǎng)責(zé)任,加強(qiáng)后續(xù)管理,鞏固改造成果。完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的議事協(xié)調(diào)工作機(jī)制,協(xié)商確定小區(qū)管理模式、管理規(guī)約及居民議事規(guī)則。物業(yè)管理主管部門要強(qiáng)化巡查檢查,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)保證服務(wù)質(zhì)量。有關(guān)執(zhí)法部門要建立物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)解決物業(yè)投訴和糾紛,共同維護(hù)好改造成果。
各市要建立政府統(tǒng)籌組織、職能部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)、縣區(qū)具體實(shí)施、街道社區(qū)協(xié)同推進(jìn)、居民全程參與的工作推進(jìn)機(jī)制。大力宣傳引導(dǎo),廣泛宣傳老舊小區(qū)改造政策、方法步驟和改造成效,形成社會(huì)廣泛支持、群眾積極參與的良好氛圍。
老舊小區(qū)防火安全工作計(jì)劃篇九
盡管部門總體工作取得了良好成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在問(wèn)題總結(jié)如下。
通過(guò)部門半年工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
從目前收費(fèi)水平來(lái)看,同比北京市75%平均水平還有一定差距,主要問(wèn)題是催費(fèi)方式、方法不當(dāng)、員工積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
由于部門在近半年工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面制度不是很健全,因此,使部門工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面信息反饋不夠及時(shí)、全面,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問(wèn)題方式、方法欠妥。
20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在xx年基礎(chǔ)上提高4—7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧13年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望明年,迎接我們是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。