“入園難、入園貴”的問題終于不那么令人焦灼了。近年來，經(jīng)過三輪學(xué)前教育發(fā)展行動計劃，我國普惠性學(xué)前教育資源得到有效擴(kuò)充，班級規(guī)模、師幼比、師資條件及辦園條件等結(jié)構(gòu)性質(zhì)量均得到有效改善，城市和鄉(xiāng)村入園難、入園貴的狀況都得到一定緩解。此時，質(zhì)量自然而然成為下一個關(guān)注點。怎么判斷幼兒園的質(zhì)量？什么樣的幼兒園才是高水平幼兒園？廣大家長十分關(guān)心。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注教育頻道！
1.班級觀察：告訴你一所幼兒園的真正質(zhì)量
現(xiàn)實生活中，我們對一所學(xué)校、一所幼兒園的評價往往來自他人傳遞的信息，也就是口碑、級別、獲獎紀(jì)錄，詳細(xì)一點再有招生情況、升學(xué)率之類，眼見為實的其實只是硬件環(huán)境。如果沒有此類信息，硬件條件也差不多的情況下，作為家長，你知道怎么判斷一所幼兒園的質(zhì)量嗎？
答案是：去一個班級觀察，不間斷地觀察至少半天?！鞍嗉売^察是真實、客觀、全面了解幼兒園保育教育過程的重要方式，也是幼兒園保教質(zhì)量評價的國際通行做法。”天津師范大學(xué)教育學(xué)部副教授梁慧娟說。前不久，教育部下發(fā)《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》，將“班級觀察”作為幼兒園質(zhì)量評估的重要方式，這在我國幼兒園質(zhì)量評估政策中尚屬首次。
那么，觀察什么呢？
教師是否保持積極樂觀愉快的情緒狀態(tài)，以親切和藹、支持性的態(tài)度和行為與幼兒互動，平等對待每一名幼兒。
幼兒是否在一日活動中是自信、從容的，能放心大膽地表達(dá)真實情緒和不同觀點。
教師是否支持幼兒自主選擇游戲材料、同伴和玩法，支持幼兒參與一日生活中與自己有關(guān)的決策。
教師是否認(rèn)真觀察幼兒在各類活動中的行為表現(xiàn)并做必要記錄，根據(jù)一段時間的持續(xù)觀察，對幼兒的發(fā)展情況和需要做出客觀全面的分析，提供有針對性的支持。不急于介入或干擾幼兒的活動。
上述這些觀察點是教育部《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》中的內(nèi)容。
眾多研究早已證實，幼兒園教育影響幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展質(zhì)量直接、關(guān)鍵的因素是過程質(zhì)量，也就是師幼互動、環(huán)境、課程等等動態(tài)的過程，而不是以硬件條件為主的結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
梁慧娟說：“過程質(zhì)量所包含的要素都是影響幼兒園保教質(zhì)量的動態(tài)因素，相比結(jié)構(gòu)質(zhì)量，過程質(zhì)量的評估難度更高，量化的評估方式無法揭示各要素影響過程質(zhì)量的路徑與機(jī)制，相應(yīng)地，無法為保教質(zhì)量的改進(jìn)與提升提供具體的過程信息?！?BR> 所以，身處班級之中、觀察真實過程，才能對一所幼兒園的質(zhì)量作出相對準(zhǔn)確的判斷。
2.師幼互動：打開幼兒心靈之門的鑰匙
老師的重要性不言而喻。什么樣的幼兒園老師才是一個好老師？同在一所幼兒園做老師，有的人桃李滿天下，有的人則是“鐵打的營盤”里“流水的兵”，差別在哪里？
互動是一個關(guān)鍵詞。
“近年來，有關(guān)教育質(zhì)量的研究表明，在幼兒園教育中，我們雖然可以通過不同的教育過程得到看似相同的教育結(jié)果，但其教育質(zhì)量是不同的。有的教育過程在獲取結(jié)果的同時，在幼小的心靈中種下了良好品質(zhì)的種子，激發(fā)了主動學(xué)習(xí)的熱情，讓孩子能夠自信、從容地與他人互動，因為這一過程中有充分的理解與相互尊重；有的教育過程，埋下的卻是不敢越雷池一步的恐懼與思維的僵化，因為這種過程里只有單向而機(jī)械的訓(xùn)練?！痹钲谑薪逃龑W(xué)院副教授時萍說。
造成這種不同的關(guān)鍵就在于老師，在于老師和孩子的互動。
3.園長能力：保教質(zhì)量提升的關(guān)鍵
在師資配備到位、符合相關(guān)資質(zhì)的前提下，除了教師素養(yǎng)，影響幼兒園保教質(zhì)量的核心要素還有什么？
園長的專業(yè)能力無疑是其中之一。
陶行知先生說過：“校長是一所學(xué)校的靈魂，校長的教育思想，決定一所學(xué)校的發(fā)展方向；校長的決策，決定一個學(xué)校的前途命運；校長的人文情懷，塑造一所學(xué)校的文化?！彼€說，“要評論一所學(xué)校，先要評論他的校長?！庇纱丝梢姡瑘@長對于幼兒園的發(fā)展具有決定性意義。
園長為核心的專業(yè)能力是什么？領(lǐng)導(dǎo)保育教育的能力。
“不能忽視的是，教師保教實踐能力的提升不僅需要技術(shù)支持，更需要情感動力。從某種程度上說，園長怎樣對待教師，教師就會怎樣對待幼兒?！币虼?，園長要善于進(jìn)行幼兒園組織氛圍建設(shè)與情感管理，以人為本，建立并持續(xù)促進(jìn)平等、尊重、支持性的人際關(guān)系。這才是幼兒園獲得不竭生命力的源泉。
“一個好園長就是一所好幼兒園，這是被很多具體實踐證明了的基本共識。”江蘇省教育學(xué)會副會長、第十一屆國家督學(xué)、特級教師戴銅說，“幼兒園教育工作的目標(biāo)任務(wù)和性質(zhì)特點，決定了園長的角色定位必須是決策者、業(yè)務(wù)骨干、形象大使和服務(wù)領(lǐng)班。園長的責(zé)任和使命，是在成就學(xué)生、成全教師、發(fā)展校園的職業(yè)實踐中，實現(xiàn)自我的人生價值?！?
1.班級觀察：告訴你一所幼兒園的真正質(zhì)量
現(xiàn)實生活中，我們對一所學(xué)校、一所幼兒園的評價往往來自他人傳遞的信息，也就是口碑、級別、獲獎紀(jì)錄，詳細(xì)一點再有招生情況、升學(xué)率之類，眼見為實的其實只是硬件環(huán)境。如果沒有此類信息，硬件條件也差不多的情況下，作為家長，你知道怎么判斷一所幼兒園的質(zhì)量嗎？
答案是：去一個班級觀察，不間斷地觀察至少半天?！鞍嗉売^察是真實、客觀、全面了解幼兒園保育教育過程的重要方式，也是幼兒園保教質(zhì)量評價的國際通行做法。”天津師范大學(xué)教育學(xué)部副教授梁慧娟說。前不久，教育部下發(fā)《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》，將“班級觀察”作為幼兒園質(zhì)量評估的重要方式，這在我國幼兒園質(zhì)量評估政策中尚屬首次。
那么，觀察什么呢？
教師是否保持積極樂觀愉快的情緒狀態(tài)，以親切和藹、支持性的態(tài)度和行為與幼兒互動，平等對待每一名幼兒。
幼兒是否在一日活動中是自信、從容的，能放心大膽地表達(dá)真實情緒和不同觀點。
教師是否支持幼兒自主選擇游戲材料、同伴和玩法，支持幼兒參與一日生活中與自己有關(guān)的決策。
教師是否認(rèn)真觀察幼兒在各類活動中的行為表現(xiàn)并做必要記錄，根據(jù)一段時間的持續(xù)觀察，對幼兒的發(fā)展情況和需要做出客觀全面的分析，提供有針對性的支持。不急于介入或干擾幼兒的活動。
上述這些觀察點是教育部《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》中的內(nèi)容。
眾多研究早已證實，幼兒園教育影響幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展質(zhì)量直接、關(guān)鍵的因素是過程質(zhì)量，也就是師幼互動、環(huán)境、課程等等動態(tài)的過程，而不是以硬件條件為主的結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
梁慧娟說：“過程質(zhì)量所包含的要素都是影響幼兒園保教質(zhì)量的動態(tài)因素，相比結(jié)構(gòu)質(zhì)量，過程質(zhì)量的評估難度更高，量化的評估方式無法揭示各要素影響過程質(zhì)量的路徑與機(jī)制，相應(yīng)地，無法為保教質(zhì)量的改進(jìn)與提升提供具體的過程信息?！?BR> 所以，身處班級之中、觀察真實過程，才能對一所幼兒園的質(zhì)量作出相對準(zhǔn)確的判斷。
2.師幼互動：打開幼兒心靈之門的鑰匙
老師的重要性不言而喻。什么樣的幼兒園老師才是一個好老師？同在一所幼兒園做老師，有的人桃李滿天下，有的人則是“鐵打的營盤”里“流水的兵”，差別在哪里？
互動是一個關(guān)鍵詞。
“近年來，有關(guān)教育質(zhì)量的研究表明，在幼兒園教育中，我們雖然可以通過不同的教育過程得到看似相同的教育結(jié)果，但其教育質(zhì)量是不同的。有的教育過程在獲取結(jié)果的同時，在幼小的心靈中種下了良好品質(zhì)的種子，激發(fā)了主動學(xué)習(xí)的熱情，讓孩子能夠自信、從容地與他人互動，因為這一過程中有充分的理解與相互尊重；有的教育過程，埋下的卻是不敢越雷池一步的恐懼與思維的僵化，因為這種過程里只有單向而機(jī)械的訓(xùn)練?！痹钲谑薪逃龑W(xué)院副教授時萍說。
造成這種不同的關(guān)鍵就在于老師，在于老師和孩子的互動。
3.園長能力：保教質(zhì)量提升的關(guān)鍵
在師資配備到位、符合相關(guān)資質(zhì)的前提下，除了教師素養(yǎng)，影響幼兒園保教質(zhì)量的核心要素還有什么？
園長的專業(yè)能力無疑是其中之一。
陶行知先生說過：“校長是一所學(xué)校的靈魂，校長的教育思想，決定一所學(xué)校的發(fā)展方向；校長的決策，決定一個學(xué)校的前途命運；校長的人文情懷，塑造一所學(xué)校的文化?！彼€說，“要評論一所學(xué)校，先要評論他的校長?！庇纱丝梢姡瑘@長對于幼兒園的發(fā)展具有決定性意義。
園長為核心的專業(yè)能力是什么？領(lǐng)導(dǎo)保育教育的能力。
“不能忽視的是，教師保教實踐能力的提升不僅需要技術(shù)支持，更需要情感動力。從某種程度上說，園長怎樣對待教師，教師就會怎樣對待幼兒?！币虼?，園長要善于進(jìn)行幼兒園組織氛圍建設(shè)與情感管理，以人為本，建立并持續(xù)促進(jìn)平等、尊重、支持性的人際關(guān)系。這才是幼兒園獲得不竭生命力的源泉。
“一個好園長就是一所好幼兒園，這是被很多具體實踐證明了的基本共識。”江蘇省教育學(xué)會副會長、第十一屆國家督學(xué)、特級教師戴銅說，“幼兒園教育工作的目標(biāo)任務(wù)和性質(zhì)特點，決定了園長的角色定位必須是決策者、業(yè)務(wù)骨干、形象大使和服務(wù)領(lǐng)班。園長的責(zé)任和使命，是在成就學(xué)生、成全教師、發(fā)展校園的職業(yè)實踐中，實現(xiàn)自我的人生價值?！?