揭陽水果生鮮配送方案

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    確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    揭陽水果生鮮配送方案篇一
    例:“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”,可以給客戶搶購的商品是有限的,但客流卻可以帶來無限商機(jī)。
    方案三:小活動(dòng)策劃——吃水果比賽
    例:夏季開業(yè)可以選擇在晚7點(diǎn)至8點(diǎn)舉辦吃西瓜比賽,一分鐘看水吃的西瓜多,吸引眼球,增加客流量。
    方案四:超值一元——舍小取大的促銷策略
    例:選幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動(dòng)參加促銷,雖然看起來是虧本的,但吸引來的顧客可以以連帶銷售的方式來營銷,利潤反增不減。
    方案五:降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠
    例:“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”,先降價(jià)再打折。100元若打6折,損失利潤40元,但滿100減10元再打8折,損失28元,力度上的雙重實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷售。
    方案六:“綠葉效應(yīng)”——新鮮水果自由顧客來
    例:水果鋪體現(xiàn)水果的新鮮,水果上帶著葉子。
    揭陽水果生鮮配送方案篇二
    需方:__________(以下簡稱甲方)
    供方:__________(以下簡稱乙方)
    一、甲方免費(fèi)提供經(jīng)營場所、水、電、魚缸正常所需物品(包括魚缸用具、溫度表、鹽度表、冰等)等,并負(fù)責(zé)搞好海鮮池周邊的環(huán)境衛(wèi)生。乙方提供魚藻、海水晶。魚缸正常使用期間產(chǎn)生的損失由甲方維修調(diào)換。
    二、水產(chǎn)品價(jià)格按照南山水產(chǎn)品市場同期同種上浮,為穩(wěn)定甲方菜肴價(jià)格,甲、乙雙方每月1日、15日?qǐng)?bào)價(jià)一次,定價(jià)在每月3日、18日前雙方定好價(jià)格,后15天不變,盈虧自負(fù)。如遇市場價(jià)格變化超過15%,經(jīng)雙方協(xié)商一致,確定同意后另行調(diào)價(jià)。凍品價(jià)格,按照南山水產(chǎn)品市場同期上浮給甲方,甲、乙雙方根據(jù)市場行情每月28日?qǐng)?bào)價(jià)一次,31日前定價(jià)一次,如遇市場行情變化超過15%,經(jīng)雙方協(xié)商一致,確定同意后另行調(diào)價(jià)。
    (二、水產(chǎn)品價(jià)格按照銷售價(jià)格(銷售價(jià)格雙方約定)1∶2的比例分配,即甲方占實(shí)際銷售額的,乙方占實(shí)際銷售額的。甲方每天將銷售情況匯總并與乙方對(duì)賬,雙方簽字后,每月結(jié)算一次,一次性結(jié)清,不再另作其它任何費(fèi)用的分?jǐn)偂?即乙方不負(fù)責(zé)其它任何費(fèi)用)
    三、乙方水產(chǎn)品報(bào)價(jià)每15天一次,凍品每月報(bào)價(jià)一次,報(bào)價(jià)單以送達(dá)和傳真的形式操作。
    四、甲方在本協(xié)議有效期內(nèi)可根據(jù)自行經(jīng)營需要向乙方訂貨或以電話:等方式要求乙方送貨等,數(shù)量不限。乙方電話需隨時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)。但甲方需在頭一天報(bào)第二天上午或全天需求計(jì)劃,當(dāng)天下午1:30以前報(bào)當(dāng)天晚餐需求計(jì)劃。
    五、乙方在提供水產(chǎn)品時(shí),若有水產(chǎn)品出現(xiàn)傷亡但又不影響質(zhì)量的前提下,甲方有義務(wù)協(xié)助解決(減少乙方成本)。若在使用過程中遇顧客投訴質(zhì)量問題,經(jīng)過乙方人員認(rèn)證,確屬水產(chǎn)品的質(zhì)量問題,由乙方承擔(dān)甲方的直接損失。如遇停電或者其他非正常死亡,均按原價(jià)與甲方核算。
    六、甲方營業(yè)期間,每天結(jié)貨款一次(即每次以前臺(tái)收款數(shù)量為結(jié)算方式)。因甲方原因沒有付清乙方貨款,經(jīng)催告仍未付清時(shí),乙方有權(quán)利停止供貨。因甲方?jīng)]有付清乙方貨款時(shí),甲方不能自購或者用其他方式采購水產(chǎn)品或者凍品,否則所采購的水產(chǎn)品全屬乙方所有,由此所帶來的一切損失由甲方自行承擔(dān)。
    七、甲方對(duì)乙方不符合經(jīng)營要求的有權(quán)提出異議,乙方必須及時(shí)整改。如遇客人預(yù)定酒宴,甲方應(yīng)及時(shí)向乙方報(bào)單(品種、規(guī)格、數(shù)量等),乙方須在最快時(shí)間內(nèi)供貨。如甲方延誤報(bào)單時(shí)間,損失由甲方承擔(dān),如因乙方不能及時(shí)供貨而產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān)。
    八、本合同甲乙雙方如因一方出現(xiàn)問題不能履行時(shí),須提前一星期通知對(duì)方,甲方須付清所有款項(xiàng)。
    九、本合同如遇爭議或未盡事宜雙方協(xié)商解決,并可簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的附件,與原合同具有同等法律效力。如遇一方違約,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成一致意見時(shí),可尋求法律手段解決。
    十、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字(蓋章)試營業(yè)一月后生效,本合同有效期為年,從______年_____月____日至______年_____月____日。本協(xié)議一式兩份,由甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________
    揭陽水果生鮮配送方案篇三
    為進(jìn)一步規(guī)范全縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)及經(jīng)營秩序,維護(hù)廣大菜農(nóng)和經(jīng)銷商利益,保障蔬菜質(zhì)量安全,提升蔬菜供給能力,改善人居環(huán)境,助力鄉(xiāng)村振興,特制定本方案。
    目前,全縣蔬菜種植面積120萬畝,年產(chǎn)450萬噸,蔬菜批發(fā)市場126家,其中年交易1000萬斤以上的約50家,主要分布在向城、尚巖、蘭陵、車輞、下村、磨山、莊塢、南橋、蘆柞等鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)品主銷長三角、珠三角等地大中城市,形成了大生產(chǎn)、大市場、大流通格局。但由于我縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)起步早,建設(shè)初期缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)約束,造成市場建設(shè)起點(diǎn)低、硬件設(shè)施落后,市場分散、布局不合理,冷鏈倉儲(chǔ)、加工配送、信息發(fā)布等功能不完善。在銷地市場入市門檻越來越高的情況下,亟需倒逼我縣蔬菜批發(fā)市場改造升級(jí)、規(guī)范管理。
    (一)已建市場
    1.辦理工商登記手續(xù)。做到證照齊全,合法經(jīng)營。
    2.配備檢驗(yàn)檢測設(shè)備。配備與交易規(guī)模相適應(yīng)的檢測設(shè)備,對(duì)市場內(nèi)蔬菜質(zhì)量進(jìn)行抽檢?;蚺c有資質(zhì)的檢驗(yàn)中心簽訂送檢協(xié)議進(jìn)行抽檢,或?qū)z驗(yàn)機(jī)構(gòu)引入市場。
    3.符合安全生產(chǎn)要求。交易廳棚、結(jié)算中心、預(yù)冷庫、商品化處理間、貯藏庫、行政管理區(qū)等各功能區(qū),加強(qiáng)安全用電和防火管理,滿足雪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)等防御要求,落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)。
    4.配備垃圾處理設(shè)備。嚴(yán)格環(huán)保要求,與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同,對(duì)市場內(nèi)固體廢棄物、有機(jī)廢棄物進(jìn)行分類收集和統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,做到市散場凈。
    6.建立信息發(fā)布平臺(tái)。建設(shè)信息中心,實(shí)時(shí)發(fā)布市場內(nèi)各類蔬菜價(jià)格信息,實(shí)現(xiàn)公平交易。有條件的市場可以發(fā)布銷地市場產(chǎn)品及價(jià)格信息,引導(dǎo)菜農(nóng)種植中高端市場適銷品種。
    7.推行電商平臺(tái)銷售。在做好傳統(tǒng)銷售的基礎(chǔ)上,以“蒼山蔬菜”為統(tǒng)一價(jià)值品牌,加大在電商環(huán)節(jié)營銷力度。
    8.產(chǎn)品商品化處理。配置分級(jí)包裝車間或區(qū)域,以銷地市場為導(dǎo)向?qū)κ卟诉M(jìn)行分級(jí)包裝,標(biāo)明產(chǎn)品品名、品牌、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、采收期、保質(zhì)期等,采用條形碼或二維碼實(shí)現(xiàn)可追溯,提高品牌效益。
    9.符合用地要求。市場用地應(yīng)為非違占用地。
    (二)新建市場
    市場選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,遵循因地制宜、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、節(jié)約土地、節(jié)能減排的原則,避免近距離同類市場重復(fù)建設(shè)。在辦理規(guī)劃、土地等項(xiàng)手續(xù)后方可開工建設(shè),建成后經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格方可運(yùn)營。
    (一)動(dòng)員部署階段(7月22日前)
    縣政府組織召開會(huì)議,對(duì)全縣蔬菜批發(fā)市場整改提升工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
    (二)調(diào)查摸底階段(7月23日—7月25日)
    各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道,下同)對(duì)轄區(qū)內(nèi)蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行調(diào)查摸底,調(diào)查內(nèi)容包括:市場業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、詳細(xì)地址、占地面積、用地性質(zhì)、設(shè)立時(shí)間、是否工商注冊、是否配備檢測設(shè)備、主營蔬菜品種、主銷市場名稱、整改時(shí)限等。調(diào)查摸底表經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人審閱后,連同電子版報(bào)縣商務(wù)局。
    (三)上報(bào)整改方案階段。(7月26日—7月28日)
    1.對(duì)于符合前述第1—9項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)驗(yàn)收合格,發(fā)放《經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予經(jīng)營。
    2.對(duì)于不符合前述第1—5項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)放《臨時(shí)經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予臨時(shí)經(jīng)營,限期3個(gè)月內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。
    3.對(duì)于不符合前述第6—9項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)放《臨時(shí)經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予臨時(shí)經(jīng)營,限期半年內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。
    4.對(duì)于占道經(jīng)營、露天經(jīng)營的,取締經(jīng)營資格。
    (四)督促指導(dǎo)階段(7月29日—8月5日)
    縣政府安排各職能部門赴各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)調(diào)查摸底情況及整改方案逐一落實(shí),出具合格或不合格證明,對(duì)不合格的下達(dá)整改通知書,督導(dǎo)整改提升。建立周報(bào)告制度,各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場整改期間,于每周五下午5點(diǎn)前將整改推進(jìn)情況通過協(xié)同辦公系統(tǒng)報(bào)縣商務(wù)局,縣商務(wù)局匯總后報(bào)縣政府,縣政府召開職能部門會(huì)議進(jìn)行研判部署。對(duì)于取締經(jīng)營資格的,縣政府安排協(xié)調(diào)縣公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等符合條件的市場,在同等條件下優(yōu)先為其提供經(jīng)營攤位;或?qū)⑵渥鳛槭卟伺l(fā)市場在合作社、種植基地的收購點(diǎn),實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)、融合發(fā)展。
    (五)建立長效機(jī)制階段(8月6日起)
    縣政府各職能部門對(duì)全縣蔬菜批發(fā)市場登記造冊、實(shí)時(shí)監(jiān)管、認(rèn)真履責(zé),對(duì)職能范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn),完善監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)監(jiān)管措施,提升監(jiān)管水平,建立長效工作機(jī)制。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障工作開展,縣政府從商務(wù)、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜合行政執(zhí)法等部門抽調(diào)人員組成蘭陵縣蔬菜批發(fā)市場規(guī)范化管理工作專班,研究確定市場的準(zhǔn)予建設(shè)、準(zhǔn)予運(yùn)營以及依法取締等事宜,重點(diǎn)發(fā)揮在市場規(guī)劃布局、檢驗(yàn)檢測、尾菜處理、資源整合、品牌創(chuàng)建等方面的規(guī)范引導(dǎo)作用,統(tǒng)籌推進(jìn)全縣蔬菜批發(fā)市場整體改造升級(jí)。
    揭陽水果生鮮配送方案篇四
    校園水果店的建立:在校學(xué)生達(dá)到2000名的學(xué)院建立水果店。
    二、市場分析
    *的水果市場巨大,與國外人均年消費(fèi)水果相比,國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對(duì)大多在校生的調(diào)查,80%的在校生每月消費(fèi)水果的金額在30元以上。15%的在校生消費(fèi)水果在20&—30元之間。只有5%的在校生消費(fèi)水果在20元以下。
    三、選擇理由:
    1.行業(yè)的需要:學(xué)校周圍沒有比較正規(guī)的水果店。
    2.創(chuàng)業(yè)者的需要:資本投入小。
    3.新穎的銷售方式:開放式的自選。
    4.多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供清洗,提供組合包裝,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)。
    5.水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理:時(shí)間忙,沒有多余的時(shí)間用來購買水果。超市因?yàn)橐允称窞橹?,所以不?huì)購買很多的水果。
    6.龐大的市場:大學(xué)生作為社會(huì)中最特殊的消費(fèi)群體,具有廣泛的代表*,他們有著巨大的消費(fèi)需求,但同時(shí)他們又未獲得經(jīng)濟(jì)上的*,消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)能力的不足使他們的消費(fèi)受到了很大的制約。故經(jīng)濟(jì)又健康的水果成為了大學(xué)生休閑食品的最佳選擇。
    四、特*服務(wù):
    1.水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大,是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。校園水果店的存在首先方便了在校生消費(fèi)水果。因?yàn)樗甑倪x址一般在距離學(xué)生較近的地方。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農(nóng)貿(mào)市場、其它(游商和街頭水果攤)。我們學(xué)校附近沒有比較正規(guī)的水果店,下雨天出去買水果不方便。在學(xué)校開設(shè)水果店,可以讓消費(fèi)者購買水果更方便,增加水果的消費(fèi)量。
    2.給顧客全新的、放心、保*質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)。更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時(shí)候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果店,我們可以每天進(jìn)貨保*水果的新鮮,價(jià)格便宜,完全可以給予顧客以上心理的滿足。
    3.獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)。現(xiàn)在的人購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特*和適合食用的人群。通過對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很少有人了解水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會(huì)在店面張貼每種水果特*的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級(jí)的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。
    4.提供多種多樣的服務(wù)來針對(duì)不同的消費(fèi)群。水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì)進(jìn)行一些包裝,有償提供給消費(fèi)者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝,并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保*質(zhì)量。針對(duì)消費(fèi)者的需求,顧客在購買完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果。
    五、競爭對(duì)手:
    1.超市:
    一般超市都是以以生活用品,零食為主,對(duì)于水果,一般都很少,而我們學(xué)校周圍超市沒有賣水果的。
    我們的優(yōu)勢:
    我們把店面開在學(xué)校,成本較低,并且我們的購物環(huán)境好,信譽(yù)度高和價(jià)格便宜。并且我們會(huì)提供水果的宣傳介紹、禮品的包裝等服務(wù)相信都是我們學(xué)校周圍所沒有的。
    2.農(nóng)貿(mào)市場:
    一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。
    我們的優(yōu)勢:
    一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會(huì)在購買很多水果,因?yàn)橘徺I東西太多和太重都會(huì)對(duì)其行動(dòng)形成不便。而我們的水果店開在學(xué)校里,這樣方便了在校學(xué)生購買水果。相信誰也不愿意走10多分鐘去買個(gè)西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買,而且我們提供*水果,夏天比較涼爽。
    3.游商小販:
    其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng),能把水果車推到學(xué)校,由于沒有租金成本,所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。
    我們的優(yōu)勢:
    我們保*不會(huì)缺斤少兩,誠信經(jīng)營。
    六、問題與風(fēng)險(xiǎn):
    (一)、如何降低成本:
    1.采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會(huì)有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實(shí)我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個(gè)問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開始,我們會(huì)與水果批發(fā)商合作。
    2.運(yùn)營成本:這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售價(jià)格。我們除了店租便宜外,會(huì)降低水果的價(jià)格。
    (二)、如何吸引消費(fèi)者的關(guān)注:
    開業(yè)初期,可以通過發(fā)放宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報(bào)發(fā)放給在校學(xué)生。并可以推出購買一定數(shù)量推出優(yōu)惠活動(dòng)。這樣可以增加水果的消費(fèi)量。
    (三)、如何讓消費(fèi)者選擇我們提供的商品:
    1.良好的形象2.良好購物環(huán)境3.有競爭力的價(jià)格4.多重的促銷活動(dòng)5.多種多樣的便利服務(wù)措施。
    (四)、損耗問題:
    水果的損耗是最難控制的。因?yàn)槠潢P(guān)連到產(chǎn)品的采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)。并且水果是不太容易量化的產(chǎn)品,只能按金來計(jì)算其價(jià)格,而沒有單個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)。所以控制起來要比其它商品有點(diǎn)難度。在這方面,降低這一層面的風(fēng)險(xiǎn)。
    (五)、氣候條件:
    氣候條件是決定水果價(jià)格的主要因素,好在現(xiàn)在可以從某些機(jī)構(gòu)了解到明年的氣候預(yù)測,這也可以根據(jù)氣候條件來判斷水果的收購價(jià)格。
    七、市場營銷:
    (一)、銷售:
    1.單店推廣:
    (1)開業(yè)之初在水果店周圍發(fā)放宣傳工作單吸引顧客。
    (2)推出優(yōu)惠活動(dòng),吸引在校生前來消費(fèi)。并可以推出購買一定數(shù)量優(yōu)惠的活動(dòng)。這樣可以增加水果的消費(fèi)量。
    2.水果的推廣:
    每天介紹水果的特*,推廣水果對(duì)健康的知識(shí)。
    (二)、產(chǎn)品、市場、利潤分析
    1.產(chǎn)品定位:
    水果店的開設(shè)在目標(biāo)人群為2000名在校生的學(xué)院。
    2.利潤分析:
    (1)目標(biāo)為2000名在校生的學(xué)院。80%的在校生每月消費(fèi)水果的金額在30元以上。15%的在校生消費(fèi)水果在20&—30元之間。只有5%的在校生消費(fèi)水果在20元以下。
    (2)水果店的開設(shè),會(huì)大大方便在校生的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費(fèi),相信水果消費(fèi)市場的巨大。
    (3)贏利分析:
    市場份額分析:
    1.消費(fèi)人群:主要定位在學(xué)校中的學(xué)生。由于時(shí)間限制,決定了他們不可能去很遠(yuǎn)的地方,并購買很多很重的水果,所以在學(xué)校里開水果店最方便其購買水果。
    2.次定位人群為工作比較繁忙的老師。由與工作的繁忙,以及工作的壓力,其更注意自己的身體健康,同時(shí)也是由于平時(shí)工作忙碌,沒有什么時(shí)間去超市或農(nóng)貿(mào)市場,所以在學(xué)校的水果店可以讓其在上、下班的時(shí)候很容易購買到水果。
    綜合以上幾點(diǎn)原因,我認(rèn)為我們會(huì)占到學(xué)校水果銷售的很大份額。
    揭陽水果生鮮配送方案篇五
    活動(dòng)期間,凡單店當(dāng)日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起,原則上參加品牌范圍要廣,至少濟(jì)南五店相同品牌要保證相同力度。
    (超市及特例品牌除外,活動(dòng)期間,會(huì)員積分卡只積分不打折)
    (二)購物某商場,盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢”
    時(shí)間:20xx年10月1日—7日
    凡當(dāng)日單店購物滿300元的顧客,可憑購物發(fā)票參加抽獎(jiǎng),有機(jī)會(huì)獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。
    操作細(xì)則:
    各店設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,內(nèi)有20個(gè) 乒乓球(其中全額返還1個(gè),半額返還2個(gè),17個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng),可選擇超市商品),工作人員需要在參加活動(dòng)顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章,即時(shí)開獎(jiǎng)。
    (三)國慶同歡樂,某商場送安康
    此活動(dòng)旨在通過購物加購的方式,經(jīng)歷過暴雨事件后,人們在面對(duì)意外事故、災(zāi)難時(shí)候的無助和彷徨,更加突出了保險(xiǎn)的重要性,擬通過購物贈(zèng)送人身意外保險(xiǎn)的方式,體現(xiàn)出某商場以人為本,關(guān)心顧客,為樹立某商場關(guān)注顧客健康的形象,起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經(jīng)推出全場7折起,為控制成本,此活動(dòng)采用加購的方式,作為主活動(dòng)的附加活動(dòng),淡化商業(yè)氣息,突出某商場送安康的營銷思路,能引起顧客的關(guān)注。
    a系列:加5元贈(zèng)送保額為2xx元的意外傷害保險(xiǎn)(成本15元)。
    b1系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為63020元的意外傷害保險(xiǎn)(成本30元)。
    b2系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為281000元的交通意外傷害保險(xiǎn)(成本30元)。
    c1系列:加20元贈(zèng)送辦理保額為155030元的意