計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇一
1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓好落實。各黨支部要把黨員教育與完成各項本職業(yè)務(wù)工作放在同等重要位置上統(tǒng)籌安排，狠抓落實。用學(xué)習(xí)促進工作，用工作帶學(xué)習(xí)。
2、在學(xué)習(xí)教育中要做到時間、內(nèi)容、人員的落實，確保學(xué)習(xí)效果。
一、指導(dǎo)思想
堅持以xxx理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx屆四中全會關(guān)于加強和改進黨的建設(shè)總體部署，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞法院的審判工作如何為“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定，保中央方針政策落實，以改革創(chuàng)新精神全面推進機關(guān)黨建工作，增強為大局服務(wù)為人民司法的本領(lǐng)。
二、目標任務(wù)
(一)機關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用進一步加強。以黨員為骨干的干部隊伍思想素質(zhì)進一步提高，黨組織服務(wù)推動機關(guān)各項業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的舉措進一步優(yōu)化，機關(guān)管理和機關(guān)服務(wù)水平進一步提升。以黨組織為核心的機關(guān)黨群組織體系不斷健全,工作特色更加鮮明。
(三)機關(guān)黨建工作規(guī)范化程度進一步提高。探索建立一整套從嚴治黨，從嚴治院的黨建工作制度，創(chuàng)新工作機制，努力實現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，用制度管人管事。
三、基本要求
(一)要深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會、自治區(qū)黨委九屆十次全會和市委十一屆五次全會精神，全面貫徹落實中央、自治區(qū)黨委和市委的總體部署和要求。堅定理想信念，牢記黨的宗旨，增強黨性觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。
(二)要在黨建工作中立足于“創(chuàng)”，突出于“新”，針對黨建實踐中的新情況、新問題，抓謀劃、抓載體、抓典型、抓亮點，強化對黨建工作重要性和緊迫性的認識，克服只注重完成任務(wù)而沒有特色的情況，做到有基礎(chǔ)、有創(chuàng)新、有提高。
(三)要把黨建工作和法院中心工作結(jié)合起來，黨建工作要融入法院改革發(fā)展的大局，改變就黨建抓黨建，只抓黨建不顧現(xiàn)實工作的做法，使黨建工作與法院其它工作融為一體，做到思想、目標任務(wù)、行動三同步，提升創(chuàng)造力、凝聚力。
四、主要內(nèi)容與工作重點
(一)堅持理論武裝黨員頭腦。過好每月一次的黨支部組織生活，圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，進一步加強“一個決定、四個配套文件”的學(xué)習(xí)，深刻理解和把握提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，組織生活做到有主題、有記錄、有，形成黨支部抓措施落實、機關(guān)黨委抓監(jiān)督檢查的良好格局。緊密聯(lián)系法院工作實際，學(xué)以致用、用以促學(xué)，不斷把黨員干部的思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和市委的各項任務(wù)上來。定期邀請黨建專家或知名學(xué)者、教授到我院舉辦黨建專題講座、講授社會主義核心價值體系等前沿理論。聯(lián)合院紀檢部門每季度開展一次“黨風(fēng)廉政月”活動，提高干警黨性修養(yǎng)。以黨支部為單位，組織開展一次全市法院系統(tǒng)黨的理論知識競賽，用競賽的方式加深和鞏固理論學(xué)習(xí)成果。進一步深化創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動，抓好2—3個創(chuàng)建活動先進典型經(jīng)驗的和宣傳工作，鞏固創(chuàng)建成果，發(fā)揮先進典型在機關(guān)黨建工作中的示范、引導(dǎo)和輻射作用。
郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇二
20xx年，xx法院的人事工作要按照區(qū)委組織部的要求，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹和嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“四項監(jiān)督制度”，緊密圍繞審判工作中心，認真履行好院黨組的參謀、執(zhí)行和服務(wù)的職責(zé)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新工作方法，加強對現(xiàn)有人才的科學(xué)管理和合理使用，不斷建立、健全和完善干部人事工作制度，通過規(guī)范的干部組織工作鼓舞士氣、凝聚力量、激發(fā)活力，為全院的和諧發(fā)展提供組織基礎(chǔ)。
在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)強化調(diào)研，認真疏理我院各個層面的人員情況，進一步制定并完善xx法院隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，有序地開展職務(wù)職級晉升及中層干部選拔等工作，使該項工作既體現(xiàn)公平公開公正晉升原則，又體現(xiàn)注重工作實績、任人唯賢的培養(yǎng)方針，有效促進法院隊伍建設(shè)的年輕化、知識化。
(一)配齊配強中層干部隊伍
1、第二批中層助理任職期滿考核工作;
2、中層副職的民主推薦選拔任用工作;
3、部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整、掛職鍛煉工作;
4、制定非審判崗位科組長設(shè)置方案并予以實施;
5、研究室、監(jiān)察室主任試用期滿考核工作;
6、第一、二批政治協(xié)理員聘任期滿考核工作;
7、法警大隊設(shè)置政委工作。
(二)完成各層次干部的職級晉升
1、與區(qū)委組織部共同完成處級干部晉升;
2、副科級晉升正科級工作;
3、科員級晉升副科級工作。
4、兩年一度的獨任法官續(xù)任、選任工作。
5、每年上下半年各一次警務(wù)人員警銜晉升。
(三)進行干警的崗位交流，合理調(diào)配審判資源
2、組織青年法官輪崗;
3、對部分人員進行崗位調(diào)整;
5、制定歸檔事務(wù)中心人事管理方案并予以實施。
在案件多、人員少的情況下，如何合理配置審判資源，保證審判組織的良性運轉(zhuǎn)。使力量組織最優(yōu)化、效果產(chǎn)出最大化，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務(wù)之間的矛盾，是當(dāng)前干部人事管理工作中的一項重要任務(wù)。政治部將根據(jù)崗位需要，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對干警崗位進行了合理調(diào)整，調(diào)整過程中本著兩條原則，一是加強業(yè)務(wù)庭人員配備，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層干部的輪崗交流力度，努力形成“交流一個人，帶活一班人，走活一盤棋”的局面。
(一)積極做好人員招錄工作
按照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求，我院合理利用高院下?lián)艿恼▽ｍ椌幹疲趯Ρ驹耗甓仁?、結(jié)案、人均結(jié)案數(shù)等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定招錄數(shù)，設(shè)定好招錄條件，把好公務(wù)員招錄關(guān)。對新進人員進行“青年成才&8226;職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會，鼓勵其明確奮斗目標，實現(xiàn)階段成長。
(二)認真做好法院人才培養(yǎng)工作
發(fā)揮專業(yè)技術(shù)拔尖人才的作用，鼓勵和支持專業(yè)技術(shù)拔尖人才在崗位上進一步鍛煉成長，為解決審判工作中的疑難復(fù)雜問題，為社會管理的創(chuàng)新而作出貢獻。
建立法官助理機制，做好法官助理的選拔、任用、培訓(xùn)等工作，并對此項工作的推進進行調(diào)研、總結(jié)，探索完善書記員能級管理的模式，以實現(xiàn)司法資源的合理化配置。
由本院專家型法官和部分審判業(yè)務(wù)骨干組成“導(dǎo)師組”，建立青年法官團隊型培養(yǎng)模式，培養(yǎng)青年法官成為業(yè)務(wù)骨干和審判隊伍的中堅力量，并從中培養(yǎng)出未來的專家型法官。
在以往的基礎(chǔ)上繼續(xù)選派年輕法官參加司法培訓(xùn)交流活動及赴其他單位掛職輪崗鍛煉，開闊年輕法官的眼界、錘煉年輕干部的膽識、促使年輕法官脫穎而出。政治部還將一如既往的認真組織好我院在職研究生的教育學(xué)習(xí)、國家二級心理咨詢師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、司法考試的組織報名學(xué)習(xí)，鼓勵干警不斷學(xué)習(xí)、不斷充實自我。
(三)進行后備干部的推薦工作
嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的院、庭兩級后備干部隊伍，做好全院動員、推薦工作。在此基礎(chǔ)上多渠道、多措施地加強我院中層后備干部隊伍建設(shè)，研究任期屆滿后的工作安排，并研究制定新任(第三批)中層助理的選任工作方案。將具有強烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，一定的組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識素質(zhì)，在現(xiàn)職崗位上工作實績顯著，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志推薦到助理的崗位上來，形成干部隊伍的梯隊建設(shè)。
高素質(zhì)的法院干部隊伍建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我院今年的工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞院黨組在審判專業(yè)化建設(shè)方面的工作思路，即要在司法行為的專業(yè)化、規(guī)范化方面下功夫，認真探索崗位精細化建設(shè)，明確司法行為要求，不斷提升法官責(zé)任心。同時加大司法業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，積極推進全院崗位技能輪訓(xùn)，切實提高法院干警的司法能力。確立“人的因素第一”的觀念，把干部管理工作中各項制度的落實置于基礎(chǔ)性地位。
(一)完善新形勢下的隊伍績效評價機制
1、對20xx年我院制定修訂的目標管理考核辦法進一步予以完善;
2、結(jié)合非審判業(yè)績考評體系軟件的開發(fā)，探索和完善我院非審判崗位業(yè)績考核方法。
(二)積極做好中層班子考核工作
建立中層干部(含政治協(xié)理員、助理)管理臺帳。協(xié)助黨組抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作，重點把管好隊伍作為硬性指標納入考評范圍，把思想政治建設(shè)作為班子考核的核心內(nèi)容。繼續(xù)深化我院中層干部隊伍考核，通過對中層干部隊伍現(xiàn)狀分析，對近年來加強中層干部隊伍建設(shè)主要做法進行總結(jié)，制定更能反映真實情況、又有可操作性的中層干部考核辦法，建立并完善中層干部管理臺帳，將任務(wù)分解到年度、季度和月度，進一步明確中層干部的管理職責(zé)，切實保證全院工作能順利有序開展。
干部人事工作中要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的理念、發(fā)展的思路解決隊伍建設(shè)中的問題，探索新規(guī)律、解決新問題、謀求新發(fā)展。圍繞隊伍建設(shè)的瓶頸問題、突出問題和亟需解決的問題，加強調(diào)查研究，深入研究工作對策。
(一)積極參與我區(qū)組工干部聯(lián)組學(xué)習(xí)活動
充分利用區(qū)委組織部為組工干部搭建的學(xué)習(xí)平臺，積極參與，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃認真開展好學(xué)習(xí)、交流和研討活動，與本院工作職能、工作特色相結(jié)合，進一步提高我院組工干部服務(wù)大局的自覺性、黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和解決實際問題的能力。
(二)不斷完善政治協(xié)理員制度構(gòu)建
加強政治協(xié)理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流。針對目前擔(dān)任政治協(xié)理員的同志，基本上都有自己的業(yè)務(wù)工作需要完成，如果同時再兼任幾個部門的政治協(xié)理員，時間精力明顯不足。況且，跨部門擔(dān)任政治協(xié)理員，工作難以深入，效果欠佳。在人員配置上還需要適當(dāng)調(diào)整，以便于更好地完善和落實該項制度，促進我院政治思想工作以及整體工作的提高。
(三)推進“非審判業(yè)績考評管理體系”
以高院推行法官(干部)業(yè)績檔案為契機，建立我院的非審判崗位人員的業(yè)績檔案，為黨組在干部任用，部門在管理工作，干警在自身努力等方面提供科學(xué)的參考方法，在年終的評比表彰工作、公務(wù)員考核以及今后的晉級晉職中充分運用該系統(tǒng)，使全院干警的工作量和工作業(yè)績都有客觀正確的反映，從而發(fā)現(xiàn)干部的特長，有針對性地加以關(guān)注，配套跟進培養(yǎng)措施，為人才的遴選與成長提供依據(jù)。
(四)積極協(xié)調(diào)解決干部職級、選配等重點問題
為著力解決制約隊伍建設(shè)發(fā)展的瓶頸問題，進一步增強隊伍建設(shè)工作的針對性和有效性，政治部將繼續(xù)深入展開我院干警職級晉升狀況調(diào)研，提出解決干警職級晉升的建議，積極與區(qū)委組織人事部門、編制部門加強溝通協(xié)商，努力解決好我院干警職級晉升、職數(shù)理順、編制補充等問題，積極爭取各方的支持，多方面、多渠道促成法官職業(yè)保障制度的建成。
要創(chuàng)造鍛煉機會、提供展示空間、開展業(yè)務(wù)交流、參與教研活動、更新知識結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定工作崗位等措施培養(yǎng)審判業(yè)務(wù)骨干、專家型法官后備人才。經(jīng)過有計劃、有重點地培養(yǎng)，在各審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域脫穎而出一批審判業(yè)務(wù)骨干。
郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇三
充分發(fā)揮刑事審判職能，全力維護社會和諧穩(wěn)定，不斷健全便民機制，盡力順應(yīng)人民群眾對司法的新需求：以開展“三大主題活動”為載體，隊伍建設(shè)有起色;以災(zāi)后重新構(gòu)建和擴大內(nèi)需為契機，基層法庭建設(shè)有了新變化;以開展集中執(zhí)行為抓手，執(zhí)行工作有了新進展。
為人民服務(wù)，是我們黨的一貫宗旨。換句話說，包括我在內(nèi)的在座各位，無論大事小事，我們所做的一切工作，都是以為人民服務(wù)為基調(diào)在努力奮斗著。所以，我們要始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為法院工作的出發(fā)點和落腳點。要從思想上牢牢樹立這一理念，事事、處處為維護人民群眾合法權(quán)益著想。
增強人民認識，把人民群眾滿意作為衡量我們工作的標準。做到把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮。一切為了人民，一切從人民的利益出發(fā)。依法嚴厲打擊犯罪，維護社會穩(wěn)定，及時、妥善處理好涉及人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益糾紛，維護人民群眾的切身利益，促進社會和諧。
調(diào)整理念，按照調(diào)解優(yōu)先，調(diào)判結(jié)合的工作取向，充分發(fā)揮司法工作的主動作用。理念是行動的先導(dǎo)。要在對能動司法的理念、調(diào)研、機制、服務(wù)、能力等五個方面進行全面的科學(xué)的理解，要適應(yīng)增強能動司法的自覺性、前瞻性、有序性、針對性和規(guī)范性的新要求。要健全法制教育與道德教育、法治實踐與道德實踐相結(jié)合的長效機制，把社會主義榮辱觀教育貫穿到法制教育和法治實踐當(dāng)中，引導(dǎo)人們明榮辱之分、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行，引導(dǎo)全社會形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風(fēng)尚。我們司法人員應(yīng)該從思想上深刻認識到：人民法院必須切實為人民辦事，真正在思想上深刻理解人民司法“人民性”的深刻內(nèi)涵，通過司法執(zhí)法，真正化解各種矛盾，服務(wù)和推動社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大局。
我們要進一步規(guī)范司法行為、改進司法作風(fēng)，強化執(zhí)行，采取有效的便民利民措施，切實方便群眾訴訟，依法保護當(dāng)事人合法權(quán)益。我們法院系統(tǒng)全體上下要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)能力。一是開展基本素質(zhì)培訓(xùn)，使每名司法行政干部做到“三懂四會”，即懂法律知識、懂業(yè)務(wù)知識、懂群眾工作，會組織協(xié)調(diào)、會調(diào)處糾紛、會宣傳發(fā)動、會計算機操作。
二是開展專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，充分考慮到司法行政工作本身的特殊性，以及各部門、各崗位的特殊性，領(lǐng)導(dǎo)和一般干部的特殊性，有針對性地組織培訓(xùn)，增強培訓(xùn)工作的實效性。重點抓好基層司法所、法律援助大廳等一線窗口司法行政干部的培訓(xùn)，提升窗口工作的群眾滿意率;與法學(xué)類院校、黨校以及各種管理類院校建立長期合作機制，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，為司法行政機關(guān)培養(yǎng)高層次人才。從而進一步樹立司法權(quán)威，維護群眾合法利益。只要我們正確認識人民群眾隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和物質(zhì)文化生活水平的提高而對人民法院工作的新要求、新期待，不斷滿足人民群眾日益增長的司法需求，維護廣大群眾的合法權(quán)益，以求贏得廣大人民群眾對人民法院執(zhí)法的擁護和支持。
郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇四
1協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。
4合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。
6保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
（二）法務(wù)管理思路:修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實明確法務(wù)工作職責(zé)，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé)，針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險的防范制度，經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴格執(zhí)行。
（三）合同管理思路:夯實基礎(chǔ)、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口，通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。
（四）應(yīng)收帳款處理思路:重點突出、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運營管理程序和財務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解，通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度，防范相應(yīng)風(fēng)險，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
（五）法律培訓(xùn)和宣傳計劃
1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓(xùn)。
3，在進行法律培訓(xùn)的同時，法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。
（六）自身素質(zhì)提高
1、加強學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇五
為了使全局執(zhí)行干警牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力提高執(zhí)行干警素質(zhì)，培養(yǎng)出高素質(zhì)，能戰(zhàn)斗，能忠誠地踐行“三個代表”重要思想，讓黨和人民滿意的執(zhí)行隊伍，決定每一個星期五下午（遇節(jié)假日順延）為庭內(nèi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)期間非因特殊事宜概不請假。凡遲到者每人扣人民幣20元，缺席者每人次扣人民幣50元，并在星期日補學(xué)。
全局共計12人，第一組組長為楊榮同志，成員有：羅定奎、馮誠、；第二組組長為卜元武同志，成員有、劉靜、陳學(xué)見、；第三組組長為杜長城同志，成員有彭科生、杜賢全。另外，徐紅擔(dān)任內(nèi)勤，呂信華擔(dān)任案件督查工作，以上二同志不計算辦案任務(wù)。
為了提高工作效率，鼓勵干警多結(jié)案件，努力完成院里下達的結(jié)案指標，全局辦案人員12人，其中局長年度基本任務(wù)為結(jié)案18件，副局長年度基本結(jié)案任務(wù)為26件，其他人員基本任務(wù)為結(jié)案30件。凡在年終考核時，超任務(wù)執(zhí)結(jié)一案則由局里獎勵人民幣20元，凡未完成基本任務(wù)者一件扣人民幣20元，以此類推。
在今年我局對所有案件進行流程管理，即將執(zhí)行局人員分為執(zhí)行科、裁決科和綜合科，將按照各自職責(zé)分權(quán)行使，互相制約，具體操作規(guī)程以流程方案為準。
在今年內(nèi)，我局將先后出臺執(zhí)行案件合議制度，執(zhí)行案件結(jié)案制度，執(zhí)行信訪制度，執(zhí)行排期等制度，從而更好地規(guī)范執(zhí)行工作。
由于實行流程管理，承辦人應(yīng)當(dāng)在收到案款后24小時內(nèi)交到院財物專管人處，特殊情況由局長批準后延緩提交。嚴禁任何人將案款挪作他用，違者報院政治處處理。
辦案時不得一人進行，應(yīng)二人以上同行，嚴禁辦私案，嚴禁違背執(zhí)行程序亂辦案，嚴禁向當(dāng)事人亂收費和接受當(dāng)事人財物，嚴禁辦“關(guān)系案、人情案、金錢案”。凡有違禁者輕者由局長批評教育，重者報院政治處處理。
執(zhí)行人員未外出辦案，應(yīng)嚴格執(zhí)行院里相關(guān)作息制度，不得遲到、早退，更不得無故缺席，凡請假不超過一天者由局長審批。二天以上報請分管副院長審批。
郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇一
1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓好落實。各黨支部要把黨員教育與完成各項本職業(yè)務(wù)工作放在同等重要位置上統(tǒng)籌安排，狠抓落實。用學(xué)習(xí)促進工作，用工作帶學(xué)習(xí)。
2、在學(xué)習(xí)教育中要做到時間、內(nèi)容、人員的落實，確保學(xué)習(xí)效果。
一、指導(dǎo)思想
堅持以xxx理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx屆四中全會關(guān)于加強和改進黨的建設(shè)總體部署，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞法院的審判工作如何為“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定，保中央方針政策落實，以改革創(chuàng)新精神全面推進機關(guān)黨建工作，增強為大局服務(wù)為人民司法的本領(lǐng)。
二、目標任務(wù)
(一)機關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用進一步加強。以黨員為骨干的干部隊伍思想素質(zhì)進一步提高，黨組織服務(wù)推動機關(guān)各項業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的舉措進一步優(yōu)化，機關(guān)管理和機關(guān)服務(wù)水平進一步提升。以黨組織為核心的機關(guān)黨群組織體系不斷健全,工作特色更加鮮明。
(三)機關(guān)黨建工作規(guī)范化程度進一步提高。探索建立一整套從嚴治黨，從嚴治院的黨建工作制度，創(chuàng)新工作機制，努力實現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，用制度管人管事。
三、基本要求
(一)要深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會、自治區(qū)黨委九屆十次全會和市委十一屆五次全會精神，全面貫徹落實中央、自治區(qū)黨委和市委的總體部署和要求。堅定理想信念，牢記黨的宗旨，增強黨性觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。
(二)要在黨建工作中立足于“創(chuàng)”，突出于“新”，針對黨建實踐中的新情況、新問題，抓謀劃、抓載體、抓典型、抓亮點，強化對黨建工作重要性和緊迫性的認識，克服只注重完成任務(wù)而沒有特色的情況，做到有基礎(chǔ)、有創(chuàng)新、有提高。
(三)要把黨建工作和法院中心工作結(jié)合起來，黨建工作要融入法院改革發(fā)展的大局，改變就黨建抓黨建，只抓黨建不顧現(xiàn)實工作的做法，使黨建工作與法院其它工作融為一體，做到思想、目標任務(wù)、行動三同步，提升創(chuàng)造力、凝聚力。
四、主要內(nèi)容與工作重點
(一)堅持理論武裝黨員頭腦。過好每月一次的黨支部組織生活，圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，進一步加強“一個決定、四個配套文件”的學(xué)習(xí)，深刻理解和把握提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，組織生活做到有主題、有記錄、有，形成黨支部抓措施落實、機關(guān)黨委抓監(jiān)督檢查的良好格局。緊密聯(lián)系法院工作實際，學(xué)以致用、用以促學(xué)，不斷把黨員干部的思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和市委的各項任務(wù)上來。定期邀請黨建專家或知名學(xué)者、教授到我院舉辦黨建專題講座、講授社會主義核心價值體系等前沿理論。聯(lián)合院紀檢部門每季度開展一次“黨風(fēng)廉政月”活動，提高干警黨性修養(yǎng)。以黨支部為單位，組織開展一次全市法院系統(tǒng)黨的理論知識競賽，用競賽的方式加深和鞏固理論學(xué)習(xí)成果。進一步深化創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動，抓好2—3個創(chuàng)建活動先進典型經(jīng)驗的和宣傳工作，鞏固創(chuàng)建成果，發(fā)揮先進典型在機關(guān)黨建工作中的示范、引導(dǎo)和輻射作用。
郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇二
20xx年，xx法院的人事工作要按照區(qū)委組織部的要求，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹和嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“四項監(jiān)督制度”，緊密圍繞審判工作中心，認真履行好院黨組的參謀、執(zhí)行和服務(wù)的職責(zé)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新工作方法，加強對現(xiàn)有人才的科學(xué)管理和合理使用，不斷建立、健全和完善干部人事工作制度，通過規(guī)范的干部組織工作鼓舞士氣、凝聚力量、激發(fā)活力，為全院的和諧發(fā)展提供組織基礎(chǔ)。
在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)強化調(diào)研，認真疏理我院各個層面的人員情況，進一步制定并完善xx法院隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，有序地開展職務(wù)職級晉升及中層干部選拔等工作，使該項工作既體現(xiàn)公平公開公正晉升原則，又體現(xiàn)注重工作實績、任人唯賢的培養(yǎng)方針，有效促進法院隊伍建設(shè)的年輕化、知識化。
(一)配齊配強中層干部隊伍
1、第二批中層助理任職期滿考核工作;
2、中層副職的民主推薦選拔任用工作;
3、部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整、掛職鍛煉工作;
4、制定非審判崗位科組長設(shè)置方案并予以實施;
5、研究室、監(jiān)察室主任試用期滿考核工作;
6、第一、二批政治協(xié)理員聘任期滿考核工作;
7、法警大隊設(shè)置政委工作。
(二)完成各層次干部的職級晉升
1、與區(qū)委組織部共同完成處級干部晉升;
2、副科級晉升正科級工作;
3、科員級晉升副科級工作。
4、兩年一度的獨任法官續(xù)任、選任工作。
5、每年上下半年各一次警務(wù)人員警銜晉升。
(三)進行干警的崗位交流，合理調(diào)配審判資源
2、組織青年法官輪崗;
3、對部分人員進行崗位調(diào)整;
5、制定歸檔事務(wù)中心人事管理方案并予以實施。
在案件多、人員少的情況下，如何合理配置審判資源，保證審判組織的良性運轉(zhuǎn)。使力量組織最優(yōu)化、效果產(chǎn)出最大化，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務(wù)之間的矛盾，是當(dāng)前干部人事管理工作中的一項重要任務(wù)。政治部將根據(jù)崗位需要，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對干警崗位進行了合理調(diào)整，調(diào)整過程中本著兩條原則，一是加強業(yè)務(wù)庭人員配備，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層干部的輪崗交流力度，努力形成“交流一個人，帶活一班人，走活一盤棋”的局面。
(一)積極做好人員招錄工作
按照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求，我院合理利用高院下?lián)艿恼▽ｍ椌幹疲趯Ρ驹耗甓仁?、結(jié)案、人均結(jié)案數(shù)等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定招錄數(shù)，設(shè)定好招錄條件，把好公務(wù)員招錄關(guān)。對新進人員進行“青年成才&8226;職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會，鼓勵其明確奮斗目標，實現(xiàn)階段成長。
(二)認真做好法院人才培養(yǎng)工作
發(fā)揮專業(yè)技術(shù)拔尖人才的作用，鼓勵和支持專業(yè)技術(shù)拔尖人才在崗位上進一步鍛煉成長，為解決審判工作中的疑難復(fù)雜問題，為社會管理的創(chuàng)新而作出貢獻。
建立法官助理機制，做好法官助理的選拔、任用、培訓(xùn)等工作，并對此項工作的推進進行調(diào)研、總結(jié)，探索完善書記員能級管理的模式，以實現(xiàn)司法資源的合理化配置。
由本院專家型法官和部分審判業(yè)務(wù)骨干組成“導(dǎo)師組”，建立青年法官團隊型培養(yǎng)模式，培養(yǎng)青年法官成為業(yè)務(wù)骨干和審判隊伍的中堅力量，并從中培養(yǎng)出未來的專家型法官。
在以往的基礎(chǔ)上繼續(xù)選派年輕法官參加司法培訓(xùn)交流活動及赴其他單位掛職輪崗鍛煉，開闊年輕法官的眼界、錘煉年輕干部的膽識、促使年輕法官脫穎而出。政治部還將一如既往的認真組織好我院在職研究生的教育學(xué)習(xí)、國家二級心理咨詢師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、司法考試的組織報名學(xué)習(xí)，鼓勵干警不斷學(xué)習(xí)、不斷充實自我。
(三)進行后備干部的推薦工作
嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的院、庭兩級后備干部隊伍，做好全院動員、推薦工作。在此基礎(chǔ)上多渠道、多措施地加強我院中層后備干部隊伍建設(shè)，研究任期屆滿后的工作安排，并研究制定新任(第三批)中層助理的選任工作方案。將具有強烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，一定的組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識素質(zhì)，在現(xiàn)職崗位上工作實績顯著，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志推薦到助理的崗位上來，形成干部隊伍的梯隊建設(shè)。
高素質(zhì)的法院干部隊伍建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我院今年的工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞院黨組在審判專業(yè)化建設(shè)方面的工作思路，即要在司法行為的專業(yè)化、規(guī)范化方面下功夫，認真探索崗位精細化建設(shè)，明確司法行為要求，不斷提升法官責(zé)任心。同時加大司法業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，積極推進全院崗位技能輪訓(xùn)，切實提高法院干警的司法能力。確立“人的因素第一”的觀念，把干部管理工作中各項制度的落實置于基礎(chǔ)性地位。
(一)完善新形勢下的隊伍績效評價機制
1、對20xx年我院制定修訂的目標管理考核辦法進一步予以完善;
2、結(jié)合非審判業(yè)績考評體系軟件的開發(fā)，探索和完善我院非審判崗位業(yè)績考核方法。
(二)積極做好中層班子考核工作
建立中層干部(含政治協(xié)理員、助理)管理臺帳。協(xié)助黨組抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作，重點把管好隊伍作為硬性指標納入考評范圍，把思想政治建設(shè)作為班子考核的核心內(nèi)容。繼續(xù)深化我院中層干部隊伍考核，通過對中層干部隊伍現(xiàn)狀分析，對近年來加強中層干部隊伍建設(shè)主要做法進行總結(jié)，制定更能反映真實情況、又有可操作性的中層干部考核辦法，建立并完善中層干部管理臺帳，將任務(wù)分解到年度、季度和月度，進一步明確中層干部的管理職責(zé)，切實保證全院工作能順利有序開展。
干部人事工作中要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的理念、發(fā)展的思路解決隊伍建設(shè)中的問題，探索新規(guī)律、解決新問題、謀求新發(fā)展。圍繞隊伍建設(shè)的瓶頸問題、突出問題和亟需解決的問題，加強調(diào)查研究，深入研究工作對策。
(一)積極參與我區(qū)組工干部聯(lián)組學(xué)習(xí)活動
充分利用區(qū)委組織部為組工干部搭建的學(xué)習(xí)平臺，積極參與，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃認真開展好學(xué)習(xí)、交流和研討活動，與本院工作職能、工作特色相結(jié)合，進一步提高我院組工干部服務(wù)大局的自覺性、黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和解決實際問題的能力。
(二)不斷完善政治協(xié)理員制度構(gòu)建
加強政治協(xié)理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流。針對目前擔(dān)任政治協(xié)理員的同志，基本上都有自己的業(yè)務(wù)工作需要完成，如果同時再兼任幾個部門的政治協(xié)理員，時間精力明顯不足。況且，跨部門擔(dān)任政治協(xié)理員，工作難以深入，效果欠佳。在人員配置上還需要適當(dāng)調(diào)整，以便于更好地完善和落實該項制度，促進我院政治思想工作以及整體工作的提高。
(三)推進“非審判業(yè)績考評管理體系”
以高院推行法官(干部)業(yè)績檔案為契機，建立我院的非審判崗位人員的業(yè)績檔案，為黨組在干部任用，部門在管理工作，干警在自身努力等方面提供科學(xué)的參考方法，在年終的評比表彰工作、公務(wù)員考核以及今后的晉級晉職中充分運用該系統(tǒng)，使全院干警的工作量和工作業(yè)績都有客觀正確的反映，從而發(fā)現(xiàn)干部的特長，有針對性地加以關(guān)注，配套跟進培養(yǎng)措施，為人才的遴選與成長提供依據(jù)。
(四)積極協(xié)調(diào)解決干部職級、選配等重點問題
為著力解決制約隊伍建設(shè)發(fā)展的瓶頸問題，進一步增強隊伍建設(shè)工作的針對性和有效性，政治部將繼續(xù)深入展開我院干警職級晉升狀況調(diào)研，提出解決干警職級晉升的建議，積極與區(qū)委組織人事部門、編制部門加強溝通協(xié)商，努力解決好我院干警職級晉升、職數(shù)理順、編制補充等問題，積極爭取各方的支持，多方面、多渠道促成法官職業(yè)保障制度的建成。
要創(chuàng)造鍛煉機會、提供展示空間、開展業(yè)務(wù)交流、參與教研活動、更新知識結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定工作崗位等措施培養(yǎng)審判業(yè)務(wù)骨干、專家型法官后備人才。經(jīng)過有計劃、有重點地培養(yǎng)，在各審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域脫穎而出一批審判業(yè)務(wù)骨干。
郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇三
充分發(fā)揮刑事審判職能，全力維護社會和諧穩(wěn)定，不斷健全便民機制，盡力順應(yīng)人民群眾對司法的新需求：以開展“三大主題活動”為載體，隊伍建設(shè)有起色;以災(zāi)后重新構(gòu)建和擴大內(nèi)需為契機，基層法庭建設(shè)有了新變化;以開展集中執(zhí)行為抓手，執(zhí)行工作有了新進展。
為人民服務(wù)，是我們黨的一貫宗旨。換句話說，包括我在內(nèi)的在座各位，無論大事小事，我們所做的一切工作，都是以為人民服務(wù)為基調(diào)在努力奮斗著。所以，我們要始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為法院工作的出發(fā)點和落腳點。要從思想上牢牢樹立這一理念，事事、處處為維護人民群眾合法權(quán)益著想。
增強人民認識，把人民群眾滿意作為衡量我們工作的標準。做到把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮。一切為了人民，一切從人民的利益出發(fā)。依法嚴厲打擊犯罪，維護社會穩(wěn)定，及時、妥善處理好涉及人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益糾紛，維護人民群眾的切身利益，促進社會和諧。
調(diào)整理念，按照調(diào)解優(yōu)先，調(diào)判結(jié)合的工作取向，充分發(fā)揮司法工作的主動作用。理念是行動的先導(dǎo)。要在對能動司法的理念、調(diào)研、機制、服務(wù)、能力等五個方面進行全面的科學(xué)的理解，要適應(yīng)增強能動司法的自覺性、前瞻性、有序性、針對性和規(guī)范性的新要求。要健全法制教育與道德教育、法治實踐與道德實踐相結(jié)合的長效機制，把社會主義榮辱觀教育貫穿到法制教育和法治實踐當(dāng)中，引導(dǎo)人們明榮辱之分、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行，引導(dǎo)全社會形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風(fēng)尚。我們司法人員應(yīng)該從思想上深刻認識到：人民法院必須切實為人民辦事，真正在思想上深刻理解人民司法“人民性”的深刻內(nèi)涵，通過司法執(zhí)法，真正化解各種矛盾，服務(wù)和推動社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大局。
我們要進一步規(guī)范司法行為、改進司法作風(fēng)，強化執(zhí)行，采取有效的便民利民措施，切實方便群眾訴訟，依法保護當(dāng)事人合法權(quán)益。我們法院系統(tǒng)全體上下要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)能力。一是開展基本素質(zhì)培訓(xùn)，使每名司法行政干部做到“三懂四會”，即懂法律知識、懂業(yè)務(wù)知識、懂群眾工作，會組織協(xié)調(diào)、會調(diào)處糾紛、會宣傳發(fā)動、會計算機操作。
二是開展專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，充分考慮到司法行政工作本身的特殊性，以及各部門、各崗位的特殊性，領(lǐng)導(dǎo)和一般干部的特殊性，有針對性地組織培訓(xùn)，增強培訓(xùn)工作的實效性。重點抓好基層司法所、法律援助大廳等一線窗口司法行政干部的培訓(xùn)，提升窗口工作的群眾滿意率;與法學(xué)類院校、黨校以及各種管理類院校建立長期合作機制，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，為司法行政機關(guān)培養(yǎng)高層次人才。從而進一步樹立司法權(quán)威，維護群眾合法利益。只要我們正確認識人民群眾隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和物質(zhì)文化生活水平的提高而對人民法院工作的新要求、新期待，不斷滿足人民群眾日益增長的司法需求，維護廣大群眾的合法權(quán)益，以求贏得廣大人民群眾對人民法院執(zhí)法的擁護和支持。
郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇四
1協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。
4合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。
6保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
（二）法務(wù)管理思路:修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實明確法務(wù)工作職責(zé)，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé)，針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險的防范制度，經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴格執(zhí)行。
（三）合同管理思路:夯實基礎(chǔ)、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口，通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。
（四）應(yīng)收帳款處理思路:重點突出、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運營管理程序和財務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解，通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度，防范相應(yīng)風(fēng)險，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
（五）法律培訓(xùn)和宣傳計劃
1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓(xùn)。
3，在進行法律培訓(xùn)的同時，法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。
（六）自身素質(zhì)提高
1、加強學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇五
為了使全局執(zhí)行干警牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力提高執(zhí)行干警素質(zhì)，培養(yǎng)出高素質(zhì)，能戰(zhàn)斗，能忠誠地踐行“三個代表”重要思想，讓黨和人民滿意的執(zhí)行隊伍，決定每一個星期五下午（遇節(jié)假日順延）為庭內(nèi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)期間非因特殊事宜概不請假。凡遲到者每人扣人民幣20元，缺席者每人次扣人民幣50元，并在星期日補學(xué)。
全局共計12人，第一組組長為楊榮同志，成員有：羅定奎、馮誠、；第二組組長為卜元武同志，成員有、劉靜、陳學(xué)見、；第三組組長為杜長城同志，成員有彭科生、杜賢全。另外，徐紅擔(dān)任內(nèi)勤，呂信華擔(dān)任案件督查工作，以上二同志不計算辦案任務(wù)。
為了提高工作效率，鼓勵干警多結(jié)案件，努力完成院里下達的結(jié)案指標，全局辦案人員12人，其中局長年度基本任務(wù)為結(jié)案18件，副局長年度基本結(jié)案任務(wù)為26件，其他人員基本任務(wù)為結(jié)案30件。凡在年終考核時，超任務(wù)執(zhí)結(jié)一案則由局里獎勵人民幣20元，凡未完成基本任務(wù)者一件扣人民幣20元，以此類推。
在今年我局對所有案件進行流程管理，即將執(zhí)行局人員分為執(zhí)行科、裁決科和綜合科，將按照各自職責(zé)分權(quán)行使，互相制約，具體操作規(guī)程以流程方案為準。
在今年內(nèi)，我局將先后出臺執(zhí)行案件合議制度，執(zhí)行案件結(jié)案制度，執(zhí)行信訪制度，執(zhí)行排期等制度，從而更好地規(guī)范執(zhí)行工作。
由于實行流程管理，承辦人應(yīng)當(dāng)在收到案款后24小時內(nèi)交到院財物專管人處，特殊情況由局長批準后延緩提交。嚴禁任何人將案款挪作他用，違者報院政治處處理。
辦案時不得一人進行，應(yīng)二人以上同行，嚴禁辦私案，嚴禁違背執(zhí)行程序亂辦案，嚴禁向當(dāng)事人亂收費和接受當(dāng)事人財物，嚴禁辦“關(guān)系案、人情案、金錢案”。凡有違禁者輕者由局長批評教育，重者報院政治處處理。
執(zhí)行人員未外出辦案，應(yīng)嚴格執(zhí)行院里相關(guān)作息制度，不得遲到、早退，更不得無故缺席，凡請假不超過一天者由局長審批。二天以上報請分管副院長審批。