時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
物資供應(yīng)工作總結(jié)與計劃 供應(yīng)部防疫工作計劃篇一
消費品領(lǐng)域因此已經(jīng)可以全面觀察到成品庫存緩沖區(qū)減少、交貨延遲、供應(yīng)商按配給供貨、生產(chǎn)線停擺、為客戶配給產(chǎn)量、收入損失等現(xiàn)象。
由于供應(yīng)鏈性質(zhì)不同，高科技等更專業(yè)的行業(yè)面臨最大風(fēng)險。
首先，由于突發(fā)事件的擴散性與衍生性，一個地區(qū)的突發(fā)事件可能會傳導(dǎo)至全球并衍生出次生損害。
其次，在全球供應(yīng)鏈范圍內(nèi)，采購、加工和零售等商業(yè)活動分散在全球各地，其通過物流、商流、信息流、資金流緊密相連。
因此，當(dāng)某個國家或地區(qū)出現(xiàn)突發(fā)事件，根據(jù)傳導(dǎo)效應(yīng)也會影響到全球產(chǎn)業(yè)鏈。
本次新冠疫情的全球爆發(fā)對世界經(jīng)濟造成了強大沖擊，加大了全球經(jīng)濟衰退的風(fēng)險，而經(jīng)濟衰退勢必會對供應(yīng)鏈造成沖擊。
相比于大型企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，一些中小型企業(yè)已經(jīng)來到了生死邊緣，疫情帶來的資金鏈壓力使得部分風(fēng)險承受能力差的企業(yè)遭受了致從長遠(yuǎn)來看，國內(nèi)的中小型企業(yè)應(yīng)該從這次疫情中窺見自身不足，借此調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從內(nèi)部制定資金投資規(guī)劃，完善資金管理模式。
企業(yè)關(guān)注的重點除了產(chǎn)品本身外，還應(yīng)當(dāng)加強對危機的應(yīng)對與風(fēng)險防范。
02企業(yè)該如何應(yīng)對
突發(fā)事件的發(fā)生往往是無法預(yù)測的。
對于企業(yè)來說，應(yīng)對突發(fā)事件最好的辦法就是不斷完善供應(yīng)鏈的運作機制，提高抗風(fēng)險能力。
物資供應(yīng)工作總結(jié)與計劃 供應(yīng)部防疫工作計劃篇二
縣供銷社包保的鎮(zhèn)村為深度貧困村，雖然已于2018年通過國家第三方評估，順利完成村出列任務(wù)，但村集體經(jīng)濟實力還是比較脆弱。按照2020年3月6日__決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的講話精神，要求脫貧不脫責(zé)任、脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶、脫貧不脫監(jiān)管。為進(jìn)一步落實“雙包”責(zé)任，鞏固脫貧攻堅工作成果，把“新冠疫情”的影響降到最低，現(xiàn)制定供銷社2020年度幫扶工作計劃。
一、幫扶村支部搞好黨建工作
嚴(yán)格執(zhí)行村聯(lián)合支部的“三會一課”和“黨員活動日”制度，清廉務(wù)實為民，帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)中央和各級政府的扶貧政策，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，努力提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二、主要負(fù)責(zé)人定期走訪調(diào)研
單位主要負(fù)責(zé)人抽時間每月開展一次走訪調(diào)研活動，與村“兩委”座談，為村集體經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，探討村經(jīng)濟振興策略。走訪黨員鄉(xiāng)賢、致富能人、村民代表，了解群眾的所需所盼，協(xié)助解決脫貧攻堅工作中的困難和癥結(jié)。
三、扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展
四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
幫助村里聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)單位，對林灣路公里進(jìn)行水泥硬化，繼續(xù)做好“2018年”水毀工程的修復(fù)加固工作，對村水庫（面積約10畝左右）進(jìn)行清淤加固工程，給予大力扶持，確保群眾的生產(chǎn)生活安全。
五、積極做好結(jié)對幫扶工作
機關(guān)干部按照要求，每月去貧困戶家中一次（縣供銷社所有結(jié)對貧困戶均已脫貧），與貧困戶同吃同勞動，宣傳黨和政府的方針政策，幫助制定產(chǎn)業(yè)脫貧措施，了解他們的生產(chǎn)生活情況，傾聽他們的訴求，解決他們的實際困難，真正做他們的貼心幫扶人。
六、大力開展消費扶貧活動
開展消費扶貧，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。每個機關(guān)干部每年在包保貧困戶家銷售農(nóng)產(chǎn)品不少于500元，包保單位將工會會員福利以實物形式發(fā)放的農(nóng)產(chǎn)品從貧困村企業(yè)或大戶采購，以此增加村企業(yè)和農(nóng)戶收入。
七、開展扶貧相關(guān)活動
1.邀請縣電商協(xié)會舉辦一期電子商務(wù)培訓(xùn)活動。
2.開展一次文明實踐道德講堂活動。
3.“七.一”期間開展一次講黨課、慰問困難黨員活動。
4.開展“扶貧日”或“救急難”捐款活動。
5.開展一次文明衛(wèi)生村建設(shè)活動。
物資供應(yīng)工作總結(jié)與計劃 供應(yīng)部防疫工作計劃篇三
疫情后開學(xué)，師生復(fù)學(xué)返校，通過廣泛宣揚疫情防控知識和防控措施，普及病毒防治知識，提高自我防護(hù)意識，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，提高全部師生對疫情的正確認(rèn)識和自我防護(hù)能力。面向全部師生宣揚普及疫情防治和防控要求，構(gòu)成科學(xué)應(yīng)對、眾志成城抗擊疫情的良好氛圍。本學(xué)期我們根據(jù)幼兒的認(rèn)知、情感、動作、語言、社會性等發(fā)展的需要結(jié)合主題積極地為幼兒創(chuàng)設(shè)、完善了游戲環(huán)境。通過努力孩子們在游戲中的交往能力、合作技能、本學(xué)期，我園將以提升保教質(zhì)量為著力點，加強教育教學(xué)管理，鞏固優(yōu)化常規(guī)教育，科學(xué)合理組織活動，明確教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和方法。堅持引導(dǎo)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立以人為本的教育理念，通過全體教師的團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，扎實工作，扎實推進(jìn)教師業(yè)務(wù)和幼兒全面發(fā)展，著力提升我園的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
一、工作目標(biāo)
（一）幼兒發(fā)展目標(biāo)
讓幼兒愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達(dá)自己的意愿，學(xué)會與同伴友好相處，學(xué)習(xí)照顧自己，適應(yīng)周圍環(huán)境，愿意學(xué)習(xí)新的知識，敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
（二）教師發(fā)展目標(biāo)
讓教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài)，關(guān)愛每一個孩子，關(guān)心每一位同事，關(guān)注每一名家長，在工作中體驗快樂；讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在工作中發(fā)展。
（三）幼兒園發(fā)展目標(biāo)
管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升。讓幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。
二、具體工作
（一）優(yōu)化師資隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。
1.加強師德師師風(fēng)建設(shè)。打造學(xué)習(xí)型教師隊伍，每一位教師在學(xué)習(xí)和實踐活動中提高政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強教書育人的責(zé)任感、使命感。
2.組織教師積極參加各類政治學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等，注重師德建設(shè)，增強教師工作的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識，要求教師為人師表、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心集體，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的良好園風(fēng)。
3.營造教師良好的學(xué)習(xí)氛圍，認(rèn)真組織教師閱讀教育雜志及優(yōu)秀書刊的學(xué)習(xí)并做好讀書筆記。關(guān)注各種教育信息，以開放接納的心態(tài)，向名師學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提升自己。
（二）科學(xué)合理安排好幼兒的一日活動，促進(jìn)幼兒身心得到健康發(fā)展。
1.為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。布置好家長園地欄、小紅花評比欄，及時更新主題活動環(huán)境。
2.因地制宜開展豐富多彩的幼兒游戲活動，圍繞主題活動，組織好幼兒的社會實踐活動。
3.在幼兒中間開展^v^感恩教育^v^。^v^感恩^v^是人生態(tài)度，是道德品質(zhì)。
^v^感恩^v^，對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。讓他們學(xué)會^v^感恩^v^，就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人，幫助他人，時時刻刻都懷有感激之心。感恩教育讓孩子知道，每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活，當(dāng)孩子感謝他人的付出時，第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做，讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。
（三）開展家園合作工作，提高教師之形象。
1、認(rèn)真做好家長工作，本著合作互助的原則，做好家園合作工作，提升家長的教養(yǎng)觀念，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
2、重視個別幼兒的輔導(dǎo)，密切家園聯(lián)系，本學(xué)期召開家長會、家長助教活動，聽取家長的各種意見，及時了解家長對幼兒園教育教學(xué)活動的意見和建議。
（四）安全工作常抓不懈，確保健康之成長。
1、全園人人講安全，人人懂安全，把安全工作落實到實處。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除和報告，定期檢查、維護(hù)各種家電用具和運動器械，排除一切不安全的因素。加強宣傳教育工作，提高自我保護(hù)能力，避免意外事故的發(fā)生，促進(jìn)幼兒健康成長。
2、堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育，提高幼兒自我保護(hù)意識堅持做好幼兒每日戶外兩小時活動的充足時間。
3、落實安全管理措施，加強安全教育，積極向幼兒、教師、家長宣傳安全常識，加強幼兒園安全管理工作，完善和落實各項安全措施，工作人員要嚴(yán)格遵守各項安全制度，做到認(rèn)識到人，操作到位，把不利于幼兒安全的事故防范于未然，確保幼兒健康成長。
（五）開展家園合作工作，提高教師之形象。
三、具體安排
九月份
1、安撫新生，穩(wěn)定幼兒情緒，制定各類計劃。
2、各班開展^v^我愛老師^v^慶?；顒?，并制定好活動方案。
3、做好幼兒期初家訪工作。（開家長會）
4、開展安全逃生演練活動。
5、各班精心策劃布置環(huán)境創(chuàng)設(shè)
十月份
1、結(jié)合國慶節(jié)，對幼兒進(jìn)行愛國主義教育。
2、根據(jù)秋天的季節(jié)特點，開展中大班幼兒社會實踐活動。
3、開展親子游玩活動及家長會。
4、抓好幼兒的常規(guī)教育，重點抓好一些學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
十一月份
1、各班開展游戲活動評比。
2、組織教師進(jìn)行教改實踐活動。
3.組織幼兒了解軍事武器。培養(yǎng)幼兒愛國主義精神。
十二月份
1.大班講故事比賽。
2.半日活動調(diào)研。
3.參加中心教師基本功比賽自制教玩具比賽
一月份
1.小班涂色、中大班創(chuàng)意繪畫比賽。
2.進(jìn)行幼兒綜合能力的測評。
3.教師各項工作考核、評比。
物資供應(yīng)工作總結(jié)與計劃 供應(yīng)部防疫工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年過去已半，但注定是不平凡、不簡單的一段時間。半年年，物資供應(yīng)部在集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，以降低采購成本，提高采購質(zhì)量為中心,著眼夯實基礎(chǔ)管理，突出精細(xì)管理，堅持攻堅克難，全力以赴穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想站點所想,積極主動做好物資采購供應(yīng)工作，確保了公司經(jīng)營管理以及各站點所需材料及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng)，保證了工地混凝土正常澆筑。
一、主要工作完成情況
一是嚴(yán)把源頭關(guān)。按照x材料有限公司集采機制及降本針對性措施要求，嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。x家單位參與此次投標(biāo)，堅持精準(zhǔn)采購、降本增效，以實現(xiàn)最優(yōu)綜合性價比為原則，以產(chǎn)品報價、保供能力、墊資額度及目前在合作單位產(chǎn)品質(zhì)量、公司信譽等方面綜合評分，推薦中標(biāo)單位x家，真正達(dá)到了通過招標(biāo)將低采購成本價格、減少生產(chǎn)成本的目的。
二是嚴(yán)把內(nèi)控關(guān)。針對物資管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多，且存在崗位風(fēng)險誘惑，注重對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范采購流程，完善采購制度，加強對每個采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，在提升企業(yè)經(jīng)濟效益的同時守住部門工作紅線。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，加強請示匯報，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)定向，及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
三是嚴(yán)把效益關(guān)。準(zhǔn)確掌握市場行情，堅持效益最大化，通過更加科學(xué)優(yōu)化的方式，把價格降下來，被成本減少下去。實際過程中，采取運輸與材料兩條線的方式，一方面在遴選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽高的供方的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇價格有一定競爭力的；
另一方面，自行招標(biāo)運輸車隊，把運輸成本控制住，通過兩者的有效結(jié)合，既節(jié)約了成本，又提升了效率，還確保了質(zhì)量，實現(xiàn)了高質(zhì)量采購的閉環(huán)管理。
二、取得的成效
（略）
三、工作亮點及不足
（一）亮點
一是精健化降成本取得新成效。充分利用公司一體化經(jīng)營優(yōu)勢，降低采購成本；
依托自有礦山骨料為談判籌碼，與部分源頭礦山達(dá)成了直接合作且價格低于市場，增強保供能力的同時降低采購成本。通過前期對替代材料石粉使用效果的跟蹤，嚴(yán)格控制江砂采購量，增加石粉進(jìn)廠量，安排專人實時跟進(jìn)星甸礦石粉日生產(chǎn)量及運輸情況，從而實現(xiàn)采購和生產(chǎn)成本的雙重降低。
二是精準(zhǔn)化供應(yīng)取得新成效。由于新冠疫情影響，5月x周邊與外交通道路均設(shè)有疫情管控卡口，增加材料運輸難度，造成我司砂石粉料庫存嚴(yán)重不足，我部門通過前期部署及時跟進(jìn)疫情管控實時動態(tài)，全面掌握x周邊各種原材料信息，保證各站點正常生產(chǎn)需求。x中聯(lián)水泥骨料線于6月份開始逐步減量生產(chǎn)，為更好應(yīng)對這一問題，我部門及時調(diào)整保供方案，以全椒馬塘湖礦山砂石料填補這一缺口，并安排專人對接，全程跟蹤，圓滿完成砂石料采購任務(wù)。
三是精細(xì)化采購取得新成效。6月隨著長江上游石料、x礦及星甸礦砂石料逐漸放開，石料采購壓力得到緩解，x周邊砂石市場行情頻繁走低，我部門根據(jù)市場實時動態(tài)，在確保站點正常生產(chǎn)前提下，多次與合作供應(yīng)商協(xié)商砂石料降價事宜，并根據(jù)時間節(jié)點適時調(diào)整采購價格，同時，為實現(xiàn)本年降本目標(biāo)，我部門采用了車輛和貨物運輸兩票制，更加細(xì)化采購成本。
（二）不足之處
盡管上半年我部門的采購任務(wù)完成較圓滿，也有不少經(jīng)驗可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問題亟待解決。一個是，在溝通好協(xié)調(diào)方面還需要提高。部門員工都有共同干好工作的愿望，但囿于分工不同、溝通不及時，還存在自我管理意識需要強化，共同合力解決問題的能力需要提高。此外，在與兄弟部門的溝通方面還需要強化，如何更好的滿足采購需求，促成采購任務(wù)的保質(zhì)保量完成，還需要進(jìn)一步強化有效溝通和資源共享。另一個是，客戶渠道拓寬還需要提高。在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中，還缺乏原則性和靈活性的有效結(jié)合，工作方法還比較簡單，下步在解決供應(yīng)商問題時應(yīng)注意方式方法，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)行洽談，態(tài)度謙和，因為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。
四、下半年主要工作計劃
2022年下半年工作依然繁重，發(fā)展仍處在負(fù)重前行、爬坡過坎、滾石上山的緊要關(guān)頭，越是任務(wù)艱巨，越要堅定必勝的信念，越要有一鼓作氣、攻城拔寨的決心。
一是嚴(yán)格采購流程。緊緊圍繞“保質(zhì)、降本”這一宗旨，嚴(yán)格管理細(xì)化采購管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行x平臺采購制度，督促采購人員按程序、按制度辦事，保證滿足生產(chǎn)需求的同時，規(guī)范采購流程，同時要求采購人員繼續(xù)學(xué)好專業(yè)知識，圍繞防范經(jīng)營風(fēng)險，加強對法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，規(guī)范合同條款，維護(hù)公司利益，從而全面提高公司采購管理水平。
二是完善供應(yīng)體系。確保資材能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量；
穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。以“透明務(wù)實、平等互利”為原則，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗，對客戶一律一視同仁，杜絕業(yè)務(wù)活動中的走后門、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象，杜絕以任何理由刁難客戶。
三是加強溝通協(xié)調(diào)。既要主動加強與各部門的工作聯(lián)系，又要深入現(xiàn)場，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)，使工作中的問題得到及時解決，全面推進(jìn)各項工作的順利開展；
不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，在保證公司利益的前提下，盡其所能的為客戶提供方便，并及時做好相關(guān)的解釋工作，使客戶真正感受到公正、公開、公平的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步提升公司的形象和信譽。
總結(jié)上半年的得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其他部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，使本部門工作再上一個新的臺階。
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物資供應(yīng)工作總結(jié)與計劃 供應(yīng)部防疫工作計劃篇五
一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，改進(jìn)工作作風(fēng)
為加快全縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)*衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階，扎實完成20*年各項衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)。縣衛(wèi)生局堅持科學(xué)發(fā)展觀，年初舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展研討會。參會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長和縣級醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合我縣農(nóng)村衛(wèi)生的實際，針對當(dāng)前衛(wèi)生院所面臨挑戰(zhàn)與機遇，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。就如何更好地利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源，縣、鎮(zhèn)聯(lián)動，建立和諧的協(xié)作關(guān)系，為全縣人民健康服務(wù)，為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，進(jìn)行熱烈的討論。還組織召開了防保單位負(fù)責(zé)人會議，就如何提高疾病的預(yù)防和控制能力，強化衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)行座談。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人還到衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室就新型農(nóng)村合作醫(yī)療和衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。通過廣泛聽取縣、鄉(xiāng)、村不同渠道的意見和建議，研究制定全年工作計劃與重點，用科學(xué)發(fā)展觀，指導(dǎo)全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二、突出重點，抓好民生工程的落實
根據(jù)縣政府下達(dá)的十七項民生工程任務(wù)，縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康有序的運行，各項運作指標(biāo)符合省合管辦規(guī)定的要求。形成了農(nóng)民得實惠；政府得民心；醫(yī)院得發(fā)展的共贏的局面。
(二)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。縣醫(yī)院住院大樓主體工程全部完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝潢，橫山、赤沙衛(wèi)生分院的門診和住院樓均已封頂，20個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室正在規(guī)劃建設(shè)之中。6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)將于11月15日基本完成，迎接省、市民生工程檢查，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化正在探索完善之中。
對1例艾滋病病人進(jìn)行抗機會性感染治療，給予了4800元的醫(yī)療救助，還從合作醫(yī)療中報銷了2700元部分醫(yī)藥費，同時，積極與民政部門取得聯(lián)系，幫助病人辦理低保手續(xù)。結(jié)核病項目病人救助11人，救助金額9900元，幫助困難人群提高生活質(zhì)量和生活水平。按時按質(zhì)完成了3183座農(nóng)村改廁任務(wù)，得到省愛衛(wèi)辦等單位的好評。
三、加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高疾病預(yù)防控制能力
（一）傳染病報告與管理：為了解我縣居民傳染病的漏報情況，9月上旬開展了居民傳染病漏報率調(diào)查工作，全縣14個鎮(zhèn)衛(wèi)生院及廠礦醫(yī)院抽調(diào)28名專業(yè)人員對各鎮(zhèn)東、南、西、北、中的五個自然村開展漏報調(diào)查，在69個自然村，調(diào)查了7884人。調(diào)查傳染病91例，就診84人，就診率，報告72例，報告率，漏報19例、漏報率。
物資供應(yīng)工作總結(jié)與計劃 供應(yīng)部防疫工作計劃篇一
消費品領(lǐng)域因此已經(jīng)可以全面觀察到成品庫存緩沖區(qū)減少、交貨延遲、供應(yīng)商按配給供貨、生產(chǎn)線停擺、為客戶配給產(chǎn)量、收入損失等現(xiàn)象。
由于供應(yīng)鏈性質(zhì)不同，高科技等更專業(yè)的行業(yè)面臨最大風(fēng)險。
首先，由于突發(fā)事件的擴散性與衍生性，一個地區(qū)的突發(fā)事件可能會傳導(dǎo)至全球并衍生出次生損害。
其次，在全球供應(yīng)鏈范圍內(nèi)，采購、加工和零售等商業(yè)活動分散在全球各地，其通過物流、商流、信息流、資金流緊密相連。
因此，當(dāng)某個國家或地區(qū)出現(xiàn)突發(fā)事件，根據(jù)傳導(dǎo)效應(yīng)也會影響到全球產(chǎn)業(yè)鏈。
本次新冠疫情的全球爆發(fā)對世界經(jīng)濟造成了強大沖擊，加大了全球經(jīng)濟衰退的風(fēng)險，而經(jīng)濟衰退勢必會對供應(yīng)鏈造成沖擊。
相比于大型企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，一些中小型企業(yè)已經(jīng)來到了生死邊緣，疫情帶來的資金鏈壓力使得部分風(fēng)險承受能力差的企業(yè)遭受了致從長遠(yuǎn)來看，國內(nèi)的中小型企業(yè)應(yīng)該從這次疫情中窺見自身不足，借此調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從內(nèi)部制定資金投資規(guī)劃，完善資金管理模式。
企業(yè)關(guān)注的重點除了產(chǎn)品本身外，還應(yīng)當(dāng)加強對危機的應(yīng)對與風(fēng)險防范。
02企業(yè)該如何應(yīng)對
突發(fā)事件的發(fā)生往往是無法預(yù)測的。
對于企業(yè)來說，應(yīng)對突發(fā)事件最好的辦法就是不斷完善供應(yīng)鏈的運作機制，提高抗風(fēng)險能力。
物資供應(yīng)工作總結(jié)與計劃 供應(yīng)部防疫工作計劃篇二
縣供銷社包保的鎮(zhèn)村為深度貧困村，雖然已于2018年通過國家第三方評估，順利完成村出列任務(wù)，但村集體經(jīng)濟實力還是比較脆弱。按照2020年3月6日__決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的講話精神，要求脫貧不脫責(zé)任、脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶、脫貧不脫監(jiān)管。為進(jìn)一步落實“雙包”責(zé)任，鞏固脫貧攻堅工作成果，把“新冠疫情”的影響降到最低，現(xiàn)制定供銷社2020年度幫扶工作計劃。
一、幫扶村支部搞好黨建工作
嚴(yán)格執(zhí)行村聯(lián)合支部的“三會一課”和“黨員活動日”制度，清廉務(wù)實為民，帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)中央和各級政府的扶貧政策，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，努力提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二、主要負(fù)責(zé)人定期走訪調(diào)研
單位主要負(fù)責(zé)人抽時間每月開展一次走訪調(diào)研活動，與村“兩委”座談，為村集體經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，探討村經(jīng)濟振興策略。走訪黨員鄉(xiāng)賢、致富能人、村民代表，了解群眾的所需所盼，協(xié)助解決脫貧攻堅工作中的困難和癥結(jié)。
三、扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展
四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
幫助村里聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)單位，對林灣路公里進(jìn)行水泥硬化，繼續(xù)做好“2018年”水毀工程的修復(fù)加固工作，對村水庫（面積約10畝左右）進(jìn)行清淤加固工程，給予大力扶持，確保群眾的生產(chǎn)生活安全。
五、積極做好結(jié)對幫扶工作
機關(guān)干部按照要求，每月去貧困戶家中一次（縣供銷社所有結(jié)對貧困戶均已脫貧），與貧困戶同吃同勞動，宣傳黨和政府的方針政策，幫助制定產(chǎn)業(yè)脫貧措施，了解他們的生產(chǎn)生活情況，傾聽他們的訴求，解決他們的實際困難，真正做他們的貼心幫扶人。
六、大力開展消費扶貧活動
開展消費扶貧，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。每個機關(guān)干部每年在包保貧困戶家銷售農(nóng)產(chǎn)品不少于500元，包保單位將工會會員福利以實物形式發(fā)放的農(nóng)產(chǎn)品從貧困村企業(yè)或大戶采購，以此增加村企業(yè)和農(nóng)戶收入。
七、開展扶貧相關(guān)活動
1.邀請縣電商協(xié)會舉辦一期電子商務(wù)培訓(xùn)活動。
2.開展一次文明實踐道德講堂活動。
3.“七.一”期間開展一次講黨課、慰問困難黨員活動。
4.開展“扶貧日”或“救急難”捐款活動。
5.開展一次文明衛(wèi)生村建設(shè)活動。
物資供應(yīng)工作總結(jié)與計劃 供應(yīng)部防疫工作計劃篇三
疫情后開學(xué)，師生復(fù)學(xué)返校，通過廣泛宣揚疫情防控知識和防控措施，普及病毒防治知識，提高自我防護(hù)意識，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，提高全部師生對疫情的正確認(rèn)識和自我防護(hù)能力。面向全部師生宣揚普及疫情防治和防控要求，構(gòu)成科學(xué)應(yīng)對、眾志成城抗擊疫情的良好氛圍。本學(xué)期我們根據(jù)幼兒的認(rèn)知、情感、動作、語言、社會性等發(fā)展的需要結(jié)合主題積極地為幼兒創(chuàng)設(shè)、完善了游戲環(huán)境。通過努力孩子們在游戲中的交往能力、合作技能、本學(xué)期，我園將以提升保教質(zhì)量為著力點，加強教育教學(xué)管理，鞏固優(yōu)化常規(guī)教育，科學(xué)合理組織活動，明確教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和方法。堅持引導(dǎo)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立以人為本的教育理念，通過全體教師的團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，扎實工作，扎實推進(jìn)教師業(yè)務(wù)和幼兒全面發(fā)展，著力提升我園的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
一、工作目標(biāo)
（一）幼兒發(fā)展目標(biāo)
讓幼兒愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達(dá)自己的意愿，學(xué)會與同伴友好相處，學(xué)習(xí)照顧自己，適應(yīng)周圍環(huán)境，愿意學(xué)習(xí)新的知識，敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
（二）教師發(fā)展目標(biāo)
讓教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài)，關(guān)愛每一個孩子，關(guān)心每一位同事，關(guān)注每一名家長，在工作中體驗快樂；讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在工作中發(fā)展。
（三）幼兒園發(fā)展目標(biāo)
管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升。讓幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。
二、具體工作
（一）優(yōu)化師資隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。
1.加強師德師師風(fēng)建設(shè)。打造學(xué)習(xí)型教師隊伍，每一位教師在學(xué)習(xí)和實踐活動中提高政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強教書育人的責(zé)任感、使命感。
2.組織教師積極參加各類政治學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等，注重師德建設(shè)，增強教師工作的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識，要求教師為人師表、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心集體，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的良好園風(fēng)。
3.營造教師良好的學(xué)習(xí)氛圍，認(rèn)真組織教師閱讀教育雜志及優(yōu)秀書刊的學(xué)習(xí)并做好讀書筆記。關(guān)注各種教育信息，以開放接納的心態(tài)，向名師學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提升自己。
（二）科學(xué)合理安排好幼兒的一日活動，促進(jìn)幼兒身心得到健康發(fā)展。
1.為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。布置好家長園地欄、小紅花評比欄，及時更新主題活動環(huán)境。
2.因地制宜開展豐富多彩的幼兒游戲活動，圍繞主題活動，組織好幼兒的社會實踐活動。
3.在幼兒中間開展^v^感恩教育^v^。^v^感恩^v^是人生態(tài)度，是道德品質(zhì)。
^v^感恩^v^，對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。讓他們學(xué)會^v^感恩^v^，就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人，幫助他人，時時刻刻都懷有感激之心。感恩教育讓孩子知道，每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活，當(dāng)孩子感謝他人的付出時，第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做，讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。
（三）開展家園合作工作，提高教師之形象。
1、認(rèn)真做好家長工作，本著合作互助的原則，做好家園合作工作，提升家長的教養(yǎng)觀念，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
2、重視個別幼兒的輔導(dǎo)，密切家園聯(lián)系，本學(xué)期召開家長會、家長助教活動，聽取家長的各種意見，及時了解家長對幼兒園教育教學(xué)活動的意見和建議。
（四）安全工作常抓不懈，確保健康之成長。
1、全園人人講安全，人人懂安全，把安全工作落實到實處。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除和報告，定期檢查、維護(hù)各種家電用具和運動器械，排除一切不安全的因素。加強宣傳教育工作，提高自我保護(hù)能力，避免意外事故的發(fā)生，促進(jìn)幼兒健康成長。
2、堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育，提高幼兒自我保護(hù)意識堅持做好幼兒每日戶外兩小時活動的充足時間。
3、落實安全管理措施，加強安全教育，積極向幼兒、教師、家長宣傳安全常識，加強幼兒園安全管理工作，完善和落實各項安全措施，工作人員要嚴(yán)格遵守各項安全制度，做到認(rèn)識到人，操作到位，把不利于幼兒安全的事故防范于未然，確保幼兒健康成長。
（五）開展家園合作工作，提高教師之形象。
三、具體安排
九月份
1、安撫新生，穩(wěn)定幼兒情緒，制定各類計劃。
2、各班開展^v^我愛老師^v^慶?；顒?，并制定好活動方案。
3、做好幼兒期初家訪工作。（開家長會）
4、開展安全逃生演練活動。
5、各班精心策劃布置環(huán)境創(chuàng)設(shè)
十月份
1、結(jié)合國慶節(jié)，對幼兒進(jìn)行愛國主義教育。
2、根據(jù)秋天的季節(jié)特點，開展中大班幼兒社會實踐活動。
3、開展親子游玩活動及家長會。
4、抓好幼兒的常規(guī)教育，重點抓好一些學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
十一月份
1、各班開展游戲活動評比。
2、組織教師進(jìn)行教改實踐活動。
3.組織幼兒了解軍事武器。培養(yǎng)幼兒愛國主義精神。
十二月份
1.大班講故事比賽。
2.半日活動調(diào)研。
3.參加中心教師基本功比賽自制教玩具比賽
一月份
1.小班涂色、中大班創(chuàng)意繪畫比賽。
2.進(jìn)行幼兒綜合能力的測評。
3.教師各項工作考核、評比。
物資供應(yīng)工作總結(jié)與計劃 供應(yīng)部防疫工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年過去已半，但注定是不平凡、不簡單的一段時間。半年年，物資供應(yīng)部在集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，以降低采購成本，提高采購質(zhì)量為中心,著眼夯實基礎(chǔ)管理，突出精細(xì)管理，堅持攻堅克難，全力以赴穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想站點所想,積極主動做好物資采購供應(yīng)工作，確保了公司經(jīng)營管理以及各站點所需材料及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng)，保證了工地混凝土正常澆筑。
一、主要工作完成情況
一是嚴(yán)把源頭關(guān)。按照x材料有限公司集采機制及降本針對性措施要求，嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。x家單位參與此次投標(biāo)，堅持精準(zhǔn)采購、降本增效，以實現(xiàn)最優(yōu)綜合性價比為原則，以產(chǎn)品報價、保供能力、墊資額度及目前在合作單位產(chǎn)品質(zhì)量、公司信譽等方面綜合評分，推薦中標(biāo)單位x家，真正達(dá)到了通過招標(biāo)將低采購成本價格、減少生產(chǎn)成本的目的。
二是嚴(yán)把內(nèi)控關(guān)。針對物資管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多，且存在崗位風(fēng)險誘惑，注重對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范采購流程，完善采購制度，加強對每個采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，在提升企業(yè)經(jīng)濟效益的同時守住部門工作紅線。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，加強請示匯報，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)定向，及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
三是嚴(yán)把效益關(guān)。準(zhǔn)確掌握市場行情，堅持效益最大化，通過更加科學(xué)優(yōu)化的方式，把價格降下來，被成本減少下去。實際過程中，采取運輸與材料兩條線的方式，一方面在遴選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽高的供方的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇價格有一定競爭力的；
另一方面，自行招標(biāo)運輸車隊，把運輸成本控制住，通過兩者的有效結(jié)合，既節(jié)約了成本，又提升了效率，還確保了質(zhì)量，實現(xiàn)了高質(zhì)量采購的閉環(huán)管理。
二、取得的成效
（略）
三、工作亮點及不足
（一）亮點
一是精健化降成本取得新成效。充分利用公司一體化經(jīng)營優(yōu)勢，降低采購成本；
依托自有礦山骨料為談判籌碼，與部分源頭礦山達(dá)成了直接合作且價格低于市場，增強保供能力的同時降低采購成本。通過前期對替代材料石粉使用效果的跟蹤，嚴(yán)格控制江砂采購量，增加石粉進(jìn)廠量，安排專人實時跟進(jìn)星甸礦石粉日生產(chǎn)量及運輸情況，從而實現(xiàn)采購和生產(chǎn)成本的雙重降低。
二是精準(zhǔn)化供應(yīng)取得新成效。由于新冠疫情影響，5月x周邊與外交通道路均設(shè)有疫情管控卡口，增加材料運輸難度，造成我司砂石粉料庫存嚴(yán)重不足，我部門通過前期部署及時跟進(jìn)疫情管控實時動態(tài)，全面掌握x周邊各種原材料信息，保證各站點正常生產(chǎn)需求。x中聯(lián)水泥骨料線于6月份開始逐步減量生產(chǎn)，為更好應(yīng)對這一問題，我部門及時調(diào)整保供方案，以全椒馬塘湖礦山砂石料填補這一缺口，并安排專人對接，全程跟蹤，圓滿完成砂石料采購任務(wù)。
三是精細(xì)化采購取得新成效。6月隨著長江上游石料、x礦及星甸礦砂石料逐漸放開，石料采購壓力得到緩解，x周邊砂石市場行情頻繁走低，我部門根據(jù)市場實時動態(tài)，在確保站點正常生產(chǎn)前提下，多次與合作供應(yīng)商協(xié)商砂石料降價事宜，并根據(jù)時間節(jié)點適時調(diào)整采購價格，同時，為實現(xiàn)本年降本目標(biāo)，我部門采用了車輛和貨物運輸兩票制，更加細(xì)化采購成本。
（二）不足之處
盡管上半年我部門的采購任務(wù)完成較圓滿，也有不少經(jīng)驗可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問題亟待解決。一個是，在溝通好協(xié)調(diào)方面還需要提高。部門員工都有共同干好工作的愿望，但囿于分工不同、溝通不及時，還存在自我管理意識需要強化，共同合力解決問題的能力需要提高。此外，在與兄弟部門的溝通方面還需要強化，如何更好的滿足采購需求，促成采購任務(wù)的保質(zhì)保量完成，還需要進(jìn)一步強化有效溝通和資源共享。另一個是，客戶渠道拓寬還需要提高。在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中，還缺乏原則性和靈活性的有效結(jié)合，工作方法還比較簡單，下步在解決供應(yīng)商問題時應(yīng)注意方式方法，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)行洽談，態(tài)度謙和，因為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。
四、下半年主要工作計劃
2022年下半年工作依然繁重，發(fā)展仍處在負(fù)重前行、爬坡過坎、滾石上山的緊要關(guān)頭，越是任務(wù)艱巨，越要堅定必勝的信念，越要有一鼓作氣、攻城拔寨的決心。
一是嚴(yán)格采購流程。緊緊圍繞“保質(zhì)、降本”這一宗旨，嚴(yán)格管理細(xì)化采購管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行x平臺采購制度，督促采購人員按程序、按制度辦事，保證滿足生產(chǎn)需求的同時，規(guī)范采購流程，同時要求采購人員繼續(xù)學(xué)好專業(yè)知識，圍繞防范經(jīng)營風(fēng)險，加強對法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，規(guī)范合同條款，維護(hù)公司利益，從而全面提高公司采購管理水平。
二是完善供應(yīng)體系。確保資材能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量；
穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。以“透明務(wù)實、平等互利”為原則，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗，對客戶一律一視同仁，杜絕業(yè)務(wù)活動中的走后門、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象，杜絕以任何理由刁難客戶。
三是加強溝通協(xié)調(diào)。既要主動加強與各部門的工作聯(lián)系，又要深入現(xiàn)場，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)，使工作中的問題得到及時解決，全面推進(jìn)各項工作的順利開展；
不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，在保證公司利益的前提下，盡其所能的為客戶提供方便，并及時做好相關(guān)的解釋工作，使客戶真正感受到公正、公開、公平的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步提升公司的形象和信譽。
總結(jié)上半年的得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其他部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，使本部門工作再上一個新的臺階。
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物資供應(yīng)工作總結(jié)與計劃 供應(yīng)部防疫工作計劃篇五
一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，改進(jìn)工作作風(fēng)
為加快全縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)*衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階，扎實完成20*年各項衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)。縣衛(wèi)生局堅持科學(xué)發(fā)展觀，年初舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展研討會。參會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長和縣級醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合我縣農(nóng)村衛(wèi)生的實際，針對當(dāng)前衛(wèi)生院所面臨挑戰(zhàn)與機遇，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。就如何更好地利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源，縣、鎮(zhèn)聯(lián)動，建立和諧的協(xié)作關(guān)系，為全縣人民健康服務(wù)，為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，進(jìn)行熱烈的討論。還組織召開了防保單位負(fù)責(zé)人會議，就如何提高疾病的預(yù)防和控制能力，強化衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)行座談。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人還到衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室就新型農(nóng)村合作醫(yī)療和衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。通過廣泛聽取縣、鄉(xiāng)、村不同渠道的意見和建議，研究制定全年工作計劃與重點，用科學(xué)發(fā)展觀，指導(dǎo)全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二、突出重點，抓好民生工程的落實
根據(jù)縣政府下達(dá)的十七項民生工程任務(wù)，縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康有序的運行，各項運作指標(biāo)符合省合管辦規(guī)定的要求。形成了農(nóng)民得實惠；政府得民心；醫(yī)院得發(fā)展的共贏的局面。
(二)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。縣醫(yī)院住院大樓主體工程全部完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝潢，橫山、赤沙衛(wèi)生分院的門診和住院樓均已封頂，20個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室正在規(guī)劃建設(shè)之中。6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)將于11月15日基本完成，迎接省、市民生工程檢查，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化正在探索完善之中。
對1例艾滋病病人進(jìn)行抗機會性感染治療，給予了4800元的醫(yī)療救助，還從合作醫(yī)療中報銷了2700元部分醫(yī)藥費，同時，積極與民政部門取得聯(lián)系，幫助病人辦理低保手續(xù)。結(jié)核病項目病人救助11人，救助金額9900元，幫助困難人群提高生活質(zhì)量和生活水平。按時按質(zhì)完成了3183座農(nóng)村改廁任務(wù)，得到省愛衛(wèi)辦等單位的好評。
三、加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高疾病預(yù)防控制能力
（一）傳染病報告與管理：為了解我縣居民傳染病的漏報情況，9月上旬開展了居民傳染病漏報率調(diào)查工作，全縣14個鎮(zhèn)衛(wèi)生院及廠礦醫(yī)院抽調(diào)28名專業(yè)人員對各鎮(zhèn)東、南、西、北、中的五個自然村開展漏報調(diào)查，在69個自然村，調(diào)查了7884人。調(diào)查傳染病91例，就診84人，就診率，報告72例，報告率，漏報19例、漏報率。