人員輪崗計劃

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    人員輪崗計劃篇一
    第一、餐廳內(nèi)部管理方面
    1、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標,并帶領餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標。
    2、根據(jù)市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。
    3、制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質(zhì)量和工作效率。
    4、抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。
    5、安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質(zhì)量,提高工作效率。
    6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
    7、與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時反饋客人意見,改進菜品質(zhì)量,滿足客人需要。
    8、建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負責食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。
    9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負責檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
    第二,營銷方面
    1、利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標客戶群,加大對目標客戶群的宣傳力度。
    2、建立??吐?lián)系檔案,與客人建立良好的關系,并通過面談、(資源來自)電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。
    3、牢牢抓住佛羅侖比薩餐廳的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質(zhì)量餐品出品,以及熱情溫馨的服務,程度的展現(xiàn)這種休閑西餐的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。
    第三,經(jīng)營戰(zhàn)略
    1、經(jīng)營初期,我們要在避其鋒芒的同時,發(fā)揚自己的特點,產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。
    2、結(jié)合本餐廳的休閑特點,加大對下午茶的推廣力度。
    3、從長遠來看,繼續(xù)開分店,實行多店經(jīng)營,是我們努力的目標。
    今后的工作中,我將以此計劃為基礎,很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題,不斷改進。
    【企業(yè)員工個人工作計劃】
    一、提高政治素質(zhì),加強自身品質(zhì)修養(yǎng)
    “學高為師,德高為范”。教師自身的品德修養(yǎng)將對學生產(chǎn)生潛移默化的影響。所以教師必須具有高尚的道德品質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并處處以身作則,用自己的好思想,好道德,好作風為學生樹立好的榜樣。因此,我會時刻嚴格要求自己,關心國家大事,積極學習《教師職業(yè)道德》,忠誠于人民的教育事業(yè)。在加強自身品質(zhì)修養(yǎng)的同時,我還要深入到學生當中,給學生以思想上的正確指導。
    二、提高業(yè)務素質(zhì),加強文化修養(yǎng)
    新的課程中各個學科相互滲透,不分彼此。有時要講好一節(jié)課往往涉及的知識面很廣,需要教師的綜合素質(zhì)的整體提高。在今年,我會多讀與教育有關的書籍,博覽群書,提高自己的教育
    教學
    水平,擴寬閱讀面,加強文化修養(yǎng),提高業(yè)務素質(zhì)。要當個好老師,我發(fā)現(xiàn)只有淵博的知識還不夠,還要有很強的語言表達能力和很強的感染力,良好的組織能力也是必須的。今年,我會繼續(xù)努力,積極向有經(jīng)驗的老師請教,積極參加各種活動提高自己,讓自己的教育教學水平有更大的進步。同時還要加強自身專業(yè)水平的提高,多動手畫畫,多練書法,培養(yǎng)自己的一項專長。
    三、愛崗敬業(yè)、以身作則
    從事美術教學的教師與學生接觸的機會不是很多,不像班主任每天與學生接觸。但我想我的言行舉止被學生瞧在眼中,或多或少會影響他們。在日常生活中,我會注意自己的言行舉止,為學生作好表率。在教學中,雖然沒有升學和評比的壓力,我還是努力上好自己的課,讓學生在我的課堂上學到的知識,注意培養(yǎng)學生的情感,培養(yǎng)學生熱愛生活,善于發(fā)現(xiàn)生活中的美,讓所學的指示潛移默化的影響學生,幫助學生樹立正確的世界觀和人生觀。
    高度的敬業(yè)精神,要求我在工作上踏踏實實、不畏艱辛。因為我深信,功夫不負有心人,一分汗水,一分收獲。在今年的工作中,我會繼續(xù)勤勤懇懇,時時刻刻嚴格要求自己,爭取更大的進步,取得更好的成績。
    【教育局員工個人工作計劃】
    一、扎實做好學前教育試點工作。
    一是緊緊抓住國家學前教育試點縣契機,多渠道籌措資金,切實加大對學前教育的投入,加快推進幼兒園建設步伐,確保完成xx年行動計劃任務。二是多方擴大學前教育資源。從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,從民辦到公辦,從村小獨立園到村小附屬園,多渠道擴大學前教育資源,以滿足群眾需求。三是創(chuàng)新機制,組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教集團,理順管理體制,加快實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)學前教育人、財、物“三統(tǒng)一”。四是充分發(fā)揮縣示范幼兒園的骨干作用,加快縣示范幼兒園分園建設步伐,不斷拓展優(yōu)質(zhì)學前教育資源。五是開展科學保教,規(guī)范辦園行為,全面提高辦園質(zhì)量。六是加強幼兒教師培訓力度,全面提高幼兒教師業(yè)務素質(zhì)。
    二、穩(wěn)步推進教育民生工程。
    進一步加強對校安工程監(jiān)管,明確職責,強化調(diào)度和約談機制,確保完成全年校安工程目標任務;全面落實義務教育經(jīng)費保障機制,加強管理,及時足額將各項經(jīng)費撥付到位;大力加強留守兒童之家建設,關愛留守兒童,促進其健康成長。
    三、推進教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)教育公平。
    充分利用校安工程、中小學標準化建設項目,加快學校布局調(diào)整;繼續(xù)加大校干教師交流力度,積極推進小學共同體建設,公用經(jīng)費向薄弱學校傾斜,改善薄弱學校辦學條件。
    四、加強培訓,不斷提升教師素質(zhì)。
    大力加強師德教育,切實增強廣大教師的職業(yè)道德;繼續(xù)采取“請進來、走出去”、校本培訓、集中培訓等方式,加強教師培訓力度,努力提高教師業(yè)務素質(zhì)。
    五、加強管理,全面提升辦學水平。
    繼續(xù)堅持質(zhì)量興教戰(zhàn)略,健全完善教育質(zhì)量評價體系和督導體系,強化質(zhì)量檢測;積極學校借鑒外地先進經(jīng)驗,推薦課堂改革,提高課堂效率;大力開展“五園”創(chuàng)建活動,加強學校內(nèi)涵建設。
    六、抓好校園安全工作。
    進一步加強中小學生安全教育,增強中小學生安全意識和自我防護能力。積極開展學生安全緊急避險應急演練活動,全面落實人防、物防、技防措施,特別要加大幼兒園的“三防”措施落實力度。加強學生安全教育,增強學生安全意識和自護能力,堅決杜絕校園傷害事故發(fā)生。
    七、進一步規(guī)范辦學行為,提升教育形象。
    完善并嚴格執(zhí)行《關于嚴禁在職教師從事有償家教的管理辦法》、《關于加強校干隊伍管理的有關規(guī)定》《固鎮(zhèn)縣教師隊伍管理辦法》、《固鎮(zhèn)縣規(guī)范辦學行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度,規(guī)范教育教學各項工作。加強招生管理,義務教育階段學生實行劃片免試就近入學,修訂和完善縣城初中、小學招生辦法,嚴格管理,嚴肅紀錄。普通高中招生嚴格執(zhí)行“三限”(限人數(shù)、限分數(shù)、限錢數(shù))政策。加強學籍管理,嚴格按照學籍管理規(guī)定,做好學籍管理工作。全面實施中小學學生學籍信息化管理,確保信息準確無誤。加強教輔材料管理,任何學校和個人嚴禁私自組織學生集體訂購或變相指定學生強行購買。
    八、進一步轉(zhuǎn)變職能和作風,推進機關效能建設。
    按照縣委政府“節(jié)奏快,措施硬,標準高,作風實”的要求,不斷提高政策理解和執(zhí)行能力,不折不扣地把各項工作落到實處。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,繼續(xù)切實做好招商引資、黨建、紀檢、計生、工會、綜治、創(chuàng)建、普法、關工委、共青團、退教協(xié)以及提案議案辦理等各項具體工作,確保圓滿完成縣政府下達的各項任務。
    【服裝店員工個人工作計劃】
    一、了解公司年度市場開發(fā)計劃
    了解公司年度市場開發(fā)計劃,主要應了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。
    二、了解設計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規(guī)劃
    服裝設計師在入行新一季產(chǎn)品設計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。
    三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
    品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數(shù)量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產(chǎn)品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構思就應運而生。
    四、了解新品上市計劃,入行色系整合在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
    五、了解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
    成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
    六、了解庫存面料及清減計劃表
    當年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進行大量采購,這種做法很可能導致第二年面料有剩余,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關注,企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
    七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表
    一、了解公司年度市場開發(fā)計劃
    了解公司年度市場開發(fā)計劃,主要應了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。
    二、了解設計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規(guī)劃
    服裝設計師在入行新一季產(chǎn)品設計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。
    三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
    品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數(shù)量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產(chǎn)品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構思就應運而生。
    四、了解新品上市計劃,入行色系整合在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
    五、了解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
    成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
    六、了解庫存面料及清減計劃表
    當年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進行大量采購,這種做法很可能導致第二年面料有剩余,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關注,企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
    七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表
    人員輪崗計劃篇二
    一、情況分析
    上學期,我園的幼兒保育工作在園領導的帶領下,積極貫徹落實“預防為主”、“安全第一”的思想,從完善各項制度入手,保育員的崗位意識和服務意識逐步提高,但在有些方面還是存在著許多不足之處,需要我們不斷地
    總結(jié)
    經(jīng)驗,探索保育工作新途徑。
    存在問題:
    1、目前,我園的廣大教師通過學習新《綱要》及《規(guī)程》,教育觀念有了飛躍的進步,在一日活動中注重保教結(jié)合,她們能把保育很好的滲透到幼兒一日活動的各個環(huán)節(jié),但教師普遍也對幼兒的生理健康較為重視,而對幼兒心理健康有所疏忽。
    2、本學期,保育員隊伍有較大的變動,辭退1位老阿姨,新進阿姨1人,原1位阿姨轉(zhuǎn)去分部工作,1位老師轉(zhuǎn)崗,因此需認真做好從業(yè)人員的各項工作調(diào)整、安排、布置以及日常操作指導。
    3、對班級保育工作:如戶外活動、午餐、午睡等環(huán)節(jié)還需加強檢查,保證安全有序管理。
    4、營養(yǎng)員工作責任性、自覺性較差,對自身的烹飪技術缺乏鉆研精神,在工作中需經(jīng)常督促,爭取不斷提高師生飯菜質(zhì)量。
    二、工作目標與措施:
    1、進一步完善各項衛(wèi)生、安全制度,健全各條線管理網(wǎng)絡,加強食品從業(yè)人員管理建設,結(jié)合本園實際情況,強化規(guī)范操作流程,做到有章可循,確保幼兒食品衛(wèi)生安全。
    2、加強保育隊伍建設,樹立全方位保育觀念,逐步提高保育質(zhì)量。
    三、
    措施:
    1、本學期教師保育工作的具體要求,以面向全體幼兒發(fā)展為中心,突出心理保育,突出一日生活環(huán)節(jié)的保育中心,并施以保育對策,保教互相滲透,使保教相結(jié)合的原則真正的得以實現(xiàn)。
    2、認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,班主任做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。
    3、積極做好疾病防治工作,加強環(huán)境及物品消毒并做好相關記錄,有效預防控制秋冬季節(jié)各種呼吸道傳染病的流行與發(fā)生。
    4、提高營養(yǎng)員的政治思想、業(yè)務素質(zhì),強化規(guī)范操作,樹立正確的服務觀和質(zhì)量觀,定期組織食堂人員學習有關食品衛(wèi)生法等內(nèi)容,嚴格把好食品安全關,提高食堂工作人員的整體素質(zhì)。
    5、進一步提高保育員的思想及業(yè)務技能,加大檢查力度,對新手加強操作指導,完善保育員獎懲細則,獎勤罰懶,做到獎罰分明,從而提高工作強度,使保育工作質(zhì)量有明顯提高。本學期通過開展多次政治學習及技能操作活動,使他們能在思想及業(yè)務上取長補短,共同提高。
    6、堅持把安全工作放在首位,創(chuàng)設良好的設施條件,協(xié)助后勤部門加強安全檢查,把每周一作為安全檢查日,確保師生工作、生活的安全。
    7、做好特殊兒童的資料積累,加強與家長溝通,平時在午餐、午睡、運動等環(huán)節(jié)中加強保育,并給予特殊照顧。
    8、定期同園長室檢查老師在一日活動中的保育工作質(zhì)量,堅持執(zhí)行家訪制度,對連續(xù)3天不來園的幼兒,做好家訪,寫好缺席記錄。通過評選文明班等途徑,促使老師不斷增強幼兒保育工作。
    四、具體安排:
    九月份
    1、開學準備
    2、收齊幼兒入園二卡
    3、新小班幼兒預防接種記錄登記
    3、新進人員體檢工作
    4、新學期工作安排(包干區(qū)劃分等)
    4、食品從業(yè)人員學習活動(觀看食品衛(wèi)生法錄像)
    5、建立體弱兒檔案
    6、安全工作大檢查
    十月份
    1、幼兒身高、體重測量
    2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作
    3、保育員業(yè)務學習:怎樣有效的做好傳染病的預防措施?
    4、文明班評比活動
    十一月份
    1、幼兒服一次預防藥
    2、版報宣傳:(內(nèi)容按季節(jié)性)
    3、幼兒防寒保暖工作
    4、體弱兒月小結(jié)
    5、幼兒秋游安全教育活動
    十二月份
    1、幼兒視力普查
    2、撰寫專題小結(jié)
    3、文明班評比活動
    4、食品衛(wèi)生法學習
    一月份
    1、體弱兒小結(jié)
    2、保健工作小結(jié)
    3、學期結(jié)束工作
    人員輪崗計劃篇三
    在我園領導的重視下,開學初我園的衛(wèi)生保健工作就納入了新的軌道,切實地把衛(wèi)生保健工作滲透到一日保教活動中去,使我園的衛(wèi)生保健工作得以正常開展,為幼兒創(chuàng)設了一個安全、舒適、衛(wèi)生的生活、學習、游戲的環(huán)境。
    針對期初的衛(wèi)生保健計劃,我園扎扎實實真正做到保教并重,以“?!睘榛\頭開展了一系列的工作,在一日活動環(huán)節(jié)中十分注重幼兒的體育鍛煉,結(jié)合季節(jié)特點開展多種形式的體育活動,各班根據(jù)幼兒年齡特點每天堅持開展兩小時的體育、游戲活動。
    每次進餐前都要進行適當?shù)幕顒?,特別是午餐后教師帶領幼兒進行20分鐘左右的散步。午睡時教師堅持巡視,及時觀察幼兒有無身體不適,并給幼兒蓋好被子,照顧好幼兒午睡。午睡后教師保育員幫助幼兒穿好衣服,梳好辮子,每天堅持做到讓幼兒干干凈凈,整整齊齊,高高興興回家。
    1、本學期堅持嚴把晨檢關。
    我園嚴格按“一摸、二看、三問、四查”來進行;并杜絕危險品的帶入,及時向家長了解幼兒在家的健康情況,同時作為保健老師的我能指導保育員做好傳染病的防治工作,發(fā)現(xiàn)異常或傳染病做到及時隔離與治療,控制了傳染病病菌的傳播,把好了安全的第一關卡。
    2、對患病兒我們將隨時進行觀察,做好記錄,按時喂藥;及時了解班級幼兒的健康狀況、協(xié)助班級共同做好生病幼兒的全日觀察記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理,堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施。
    3、本學期,我園還積極配合衛(wèi)生保健部門做好疾病的防治、防疫工作,并認真組織幼兒體檢(體檢率達100%),確保幼兒健康、快樂地成長。
    消毒應該是幼兒園日常工作中的一部分,制定消毒記錄是非常必要的。我們?nèi)w教職工利用業(yè)務學習時間學習了《xx省托兒所,幼兒園衛(wèi)生保健管理方法實施細則》。在學習中保育員和老師們深刻地認識到:加強衛(wèi)生保健管理,提高保育質(zhì)量是幼教工作的首要任務。
    因此我們堅持衛(wèi)生消毒以及隔離制度,對于毛巾、茶杯、玩具、被褥、圖書、空氣等進行嚴格消毒,做到一人二巾一杯制,堅持幼兒餐具每日進行消毒,每次用餐前用消毒水擦洗桌面,為減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,每天一早打開門窗,以保證空氣清新潔凈,并定期進行空氣消毒,每周紫外線消毒1-2次(時間為半小時);床單被褥做到每月清洗一次、被褥每周曬一次、塑料玩具每周用消毒水浸泡消毒并日曬一次,環(huán)境衛(wèi)生做到一周一大掃,早晚各小掃或拖抹一次;便所和清潔工具每周用消毒水浸泡一次等。我園還建立了一整套衛(wèi)生消毒制度,并嚴格對照制度做好各種消毒工作,做到:餐具餐餐消毒,玩具積木、各種物品定期消毒,責任到人,責任到班,從而大大提高了我園衛(wèi)生消毒工作質(zhì)量,預防和控制了傳染病的發(fā)生,使我園幼兒健康活潑地成長。
    另外,在衛(wèi)生消毒方面,各班的保育員和營養(yǎng)員對照衛(wèi)生保健消毒制度,嚴格按順序規(guī)范操作,定期對保育員、營養(yǎng)員進行業(yè)務培訓;定期與不定期的對保育員和營養(yǎng)員工作進行抽查,做到與月考核掛鉤,使每位保育員、營養(yǎng)員都能規(guī)范操作。
    消毒和減少疾病有著密切的關系。由于我園重視了消毒工作,幼兒的出勤率一直很高,有效地保證了幼兒少生病或不生病。多年的工作經(jīng)驗告訴我們:消毒是幼兒健康的保護傘。
    我園本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)利于消化的總要求,每周認真為幼兒制定帶量食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給。對一些別的幼兒園的好食譜,積極采納。采購中,我們抱著對孩子極端負責的態(tài)度,采購食品的質(zhì)量與供應商簽訂安全責任書,強調(diào)提供的菜必須新鮮、無毒,嚴把食品的驗收關。
    為了提高伙食質(zhì)量,我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫,組織廚房人員學習嘗試新菜肴、新點心的制作,保證幼兒吃飽吃好,讓家長放心。一直以來,我園從未發(fā)生過一起食物中毒現(xiàn)象。
    每月我還及時認真做出營養(yǎng)分析,通過營養(yǎng)分析及結(jié)合召開膳委會,討論改進措施,廣泛聽取教師、廚房人員、家長的意見和建議,適當調(diào)整幼兒食譜,保證幼兒各類營養(yǎng)素攝取更加均衡合理。同時我們還將每周食譜向家長公布,讓家長了解自己孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度。幼兒伙食帳專人負責,與教師伙食嚴格分開,每月向家長公布幼兒的伙食盈虧情況,自覺讓家長監(jiān)督。
    另外,我們還進一步做好餐前餐后的管理工作,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習慣:進餐前,我們的老師會結(jié)合當天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育,減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進餐時,要求幼兒保持安靜,有一定次序,小腿放在桌子的下面等等;進餐后,要求寶寶能進行自己桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦嘴等的好習慣。
    在幼兒園一日生活中,我們在做好各種衛(wèi)生保健工作的同時,我園十分重視安全教育,建立了相應的安全制度,保教人員通過各種途徑對幼兒進行安全衛(wèi)生教育,增強幼兒的安全意識。
    為了扎實有效地抓好安全工作,我園成立了安全工作領導小組,每周進行安全檢查,若發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,并做妥善處理,記錄在冊,杜絕了各種不安全因素。室內(nèi)外環(huán)境及大型玩具定期進行維修保養(yǎng),確保安全;各班的消毒藥品有專人保管,存放安全,標志醒目等。本學期無一例安全事故發(fā)生。
    為了讓家長積極配合學校做好衛(wèi)生保健及安全工作,我園通過告家長書、家訪、講座、活動觀摩、問卷調(diào)查等形式開展一系列的家長活動,加強家園合作,使家長掌握科學的育兒知識及常用衛(wèi)生保健知識,并曉之以理,動之以情,讓每位家長懂得幼兒衛(wèi)生保健工作的重要性,從而能積極配合幼兒園做好衛(wèi)生保健工作。
    回顧這一學期的保健工作,全園教職工也付出了艱辛的勞動,工作得到了家長的肯定與贊揚。當然我們會一如既往地開展好幼兒的保育工作。我們堅信沒有,只有更好!
    人員輪崗計劃篇四
    員工是指企業(yè)(單位)中各種用工形式的人員,包括固定工、
    合同
    工、臨時工,以及代訓工和實習生。下面是本站小編收集整理關于員工
    工作計劃表
    的資料,希望大家喜歡。
    員工個人發(fā)展規(guī)劃,一年做一次,在年初做,每半年(或一個季度)討論一次,可以與績效考核匹配,也可不匹配,個人感覺不匹配好,因為個人發(fā)展規(guī)劃,是主要用于自我發(fā)展和自己監(jiān)督用的,以自己的發(fā)展為出發(fā)點。但績效考核是用于考核和發(fā)薪水的,同時,二者是有關聯(lián)的,可以用個人發(fā)展規(guī)劃,去督促該成員呈現(xiàn)出好的績效考核。
    作為主管,幫助成員制定個人發(fā)展規(guī)劃,引導他圍繞團隊工作為核心,進行規(guī)劃工作。另外,主管通過該規(guī)劃和交流,發(fā)現(xiàn)該成員更多的閃光點,為團隊工作做出更大的貢獻;同時,主管可以根據(jù)個人發(fā)展規(guī)劃,為每個成員創(chuàng)造他需要的崗位和條件,以期每個人都能工作在離自己興趣和特長相近和重合的地方。
    另外,注意引導成員,當工作有時不能達到規(guī)劃需要時,也應該努力工作,即工作永遠比個人規(guī)劃優(yōu)先;而不應該以個人規(guī)劃去否定當前工作的必要性。
    個人發(fā)展規(guī)劃包括的內(nèi)容:
    a) 近期的職業(yè)目標:近期希望達到一個什么樣子的職業(yè)狀況,如職位、工作內(nèi)容描述、行業(yè)定位等,盡可能的明確,越清晰越好,可評估性要強。
    b) 期望發(fā)展的方向:自己的興趣愛好是什么,近期期望向那些方面發(fā)展。
    c) 從那些方面有待提高:為達到“近期職業(yè)目標”,根據(jù)自己的期望發(fā)展方向,在那些方面需要進一步提高,如技術、項目管理、交流溝通能力、文檔寫作等。
    d) 合理化建議:主要列寫對團隊和項目的發(fā)展建議。
    e) 自己當前主要工作:列寫自己當前工作的主要內(nèi)容,一看這份文檔,就很明白目前做的事情,與他的期望契合度,以及有多大差距,(此內(nèi)容根據(jù)需要,可舍掉)。
    f) 注意:既然是規(guī)劃,不要太冗長,2頁紙即可,關鍵實現(xiàn)目標明確,也好評估即可。
    這個規(guī)劃是我自己根據(jù)自己經(jīng)驗總結(jié)的,實施了好幾年,還是為團隊成員的進步,起到不少的指導和監(jiān)督作用。
    人員輪崗計劃篇五
    我縣各街鎮(zhèn)、各部門結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建活動,積極行動,密切配合,深入開展無物業(yè)小區(qū)整治、亂張貼小廣告專項整治等市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,克服薄弱環(huán)節(jié),注重鞏固提升,取得了較好成效。
    (一)繼續(xù)抓好亂張貼、小廣告專項整治工作。結(jié)合我辦實際,制定了專項整治實施方案,組織人員收集匯總、核實亂張貼電話號碼,登記造冊后及時報送市愛衛(wèi)辦、縣執(zhí)法局、縣公安分局等有關部門處置。同時,我縣各街鎮(zhèn)、縣直各有關單位按照職責分工,主動作為,通過集中治理,疏堵并舉,促進專項整治工作取得了較好成果。
    (二)貫徹落實愛國衛(wèi)生長效管理機制。為加大對基層愛國衛(wèi)生工作的指導、監(jiān)督、檢查力度,結(jié)合無物業(yè)小區(qū)整治、創(chuàng)建文明城市以及重大活動或重要節(jié)假日等,縣四套班子主要領導或分管領導親自帶隊監(jiān)督檢查??h愛衛(wèi)辦堅持落實定期不定期深入街鎮(zhèn)、社區(qū)進行巡查指導制度,力促基層的愛國衛(wèi)生工作做到制度化、規(guī)范化;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,縣愛衛(wèi)辦以口頭或書面形式通知各有關責任單位整改;對檢查中發(fā)現(xiàn)較嚴重的問題,發(fā)放限期整改通知書;公開愛國衛(wèi)生舉報電話,做到接到舉報當日查看、當日協(xié)調(diào),并限期整改。對整改不落實、不到位,工作推諉扯皮,影響整治效果的,對相關責任單位及責任人給予黃牌警告直至效能告誡。通過完善長效管理機制,確保愛國衛(wèi)生各項工作落到實處,不斷鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,有力推動文明城區(qū)創(chuàng)建工作的深入開展,并取得良好成效。
    按照省、市愛衛(wèi)會的統(tǒng)一部署,為推動我縣愛國衛(wèi)生運動深入開展,進一步提高居民群眾對環(huán)境健康問題的關注度,區(qū)愛衛(wèi)會結(jié)合世界衛(wèi)生日活動、“滅鼠、滅蠅、滅蟑”先進城區(qū)復查迎檢工作及創(chuàng)建全國文明城市專項整治等活動,以努力為居民營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨,在全縣廣泛開展以“消除四害、整治環(huán)境、美化海西”為主題的第22個愛國衛(wèi)生月活動。
    (一)加強領導,組織到位??h委、縣政府對開展愛國衛(wèi)生月活動高度重視,制定下發(fā)了《關于開展第二十二個愛國衛(wèi)生月活動的通知》,專門組織召開全縣各街鎮(zhèn)部門主要領導等參加的會議,傳達了開展第22個愛國衛(wèi)生月活動的通知精神,進行了動員部署,統(tǒng)籌安排第22個愛國衛(wèi)生月系列活動。會后各街鎮(zhèn)迅速行動起來,分別召開會議,傳達貫徹相關精神,結(jié)合轄區(qū)實際,制定了活動方案,明確了工作任務,強化了活動效果。同時,縣愛衛(wèi)辦對各街鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生月活動開展情況進行督查,對整治不力,群眾反應的臟、亂、差典型及衛(wèi)生死角給予通報批評,要求限期整改到位。
    (二)大力宣傳,氛圍濃厚。各街鎮(zhèn)、社區(qū)充分利用宣傳欄、社區(qū)廣播、市民學校等宣傳陣地優(yōu)勢,多渠道普及衛(wèi)生知識和健康常識,提高群眾自我保健能力和衛(wèi)生意識。通多次宣傳活動,倡導民眾關注城市化給公共衛(wèi)生和個人健康帶來的影響,倡導民眾自覺參與環(huán)境衛(wèi)生治理,積極營造出整潔、優(yōu)美、和諧的人居環(huán)境,呼吁民眾培養(yǎng)健康的生活方式,推動我區(qū)愛國衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展。
    (三)突出重點,深化整治。各街鎮(zhèn)、各社區(qū)以周末衛(wèi)生勞動日活動為載體,廣泛動員轄區(qū)單位干部職工、小區(qū)居民群眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生大整治,清除衛(wèi)生死角,消滅“四害”孳生地,大力治理轄區(qū)內(nèi)存在的臟、亂、差現(xiàn)象。
    通過綜合整治,我縣環(huán)境衛(wèi)生面貌不斷改善,四害密度得到有效控制,為今年“滅鼠、滅蠅、滅蟑”先進城區(qū)復查迎檢工作奠定了堅實的基礎,為市民營造了一個衛(wèi)生、舒心的生產(chǎn)生活環(huán)境,使愛國衛(wèi)生月真正起到以月促年的作用。
    (一)加強“四害”孳生地治理。認真貫徹落實以治理“四害”孳生地為主,藥物消殺為輔的綜合性防制措施,以周末衛(wèi)生勞動日為載體,結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動,在背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和居民生活區(qū),大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。據(jù)統(tǒng)計,截止目前,全縣共開展周末衛(wèi)生勞動315場次,清理衛(wèi)生死角432處,清掏化糞池30多個,疏通溝渠、下水道3755米,翻盆倒罐清除各類積水1563處,清理亂堆放雜物、廢土等垃圾大小車輛約750多車,并全面封堵轄區(qū)內(nèi)外環(huán)境的鼠洞,清理了鼠跡。通過綜合治理,從源頭上有效遏制了“四害”的孳生。
    (二)科學安排外環(huán)境消殺工作。針對“四害”季節(jié)消長規(guī)律,區(qū)愛衛(wèi)辦組織專業(yè)隊開展全區(qū)統(tǒng)一除“四害”公共外環(huán)境消殺工作。今年先后組織專業(yè)隊開展全區(qū)范圍內(nèi)外環(huán)境滅鼠2次、外環(huán)境消殺滅蚊蠅6次,下水道熱煙霧滅蟑4次,除四害用藥滅鼠蠟丸毒餌13噸,大功達750升,大功達熱煙霧劑50升,噴殺克166升,霧風68升,并在“”、“”等重要商貿(mào)活動及臺風后,對主要場所、重點部位開展臨時性外環(huán)境滅蚊蠅、滅蟑消殺活動。
    (三)積極開展內(nèi)環(huán)境消殺工作。以街鎮(zhèn)、社區(qū)為單位,由社區(qū)定期或不定期動員轄區(qū)單位和居民自費購買除四害藥品。20xx年,組織各街鎮(zhèn)、社區(qū)開展“”室內(nèi)統(tǒng)一滅蚊滅蟑煙熏活動,發(fā)動居民購買滅蚊滅蟑藥品共計8萬多包,基本上做到戶戶購買、家家煙熏。一年來,我縣愛國衛(wèi)生工作在縣委、縣政府正確領導下,在各有關部門的密切配合以及廣大干部群眾的積極參與下,取得一定成績,但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié):一是一些機關企事業(yè)單位、群眾,對愛國衛(wèi)生工作的重要性認識不足,存在著被動應付檢查、臨時搞突擊的消極做法。二是除四害工作開展不平衡。我縣雖進行了宣傳發(fā)動,但一些物業(yè)小區(qū)、單位對除四害工作不夠重視,居民或單位自行購藥消殺的積極性不高,特別是部分餐館、飯店、超市等重點單位沒有主動地投入資金用于除四害。三是部分居民公德意識、衛(wèi)生意識還有待提高,存在著垃圾偷排亂倒、隨地吐痰、飼養(yǎng)家禽等現(xiàn)象。有的還不繳納衛(wèi)生費,給環(huán)境治理帶來很大難度。針對這些問題,我們將在下階段工作中高度重視,并采取有力措施加以改進。
    人員輪崗計劃篇六
    2017年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務實”的工作作風,全面開展2018年度的工作。
    1)建立一支熟悉業(yè)務,比較穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次。
    4)市場分析。
    也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?BR>    5)銷售方式。
    就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。
    6)銷售目標
    根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正!
    7)客戶管理。
    就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
    根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。我希望領導能多注意這方面的工作!
    之前我從未從事過這方面的工作。不知這分工作計劃可否有用。還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。
    人員輪崗計劃篇七
    為促進本單位員工熟悉各部門流程,有效培養(yǎng)復合型人才,特制定此方案。
    適用于本單位中層管理人員、基層管理人員、關鍵崗位人員。
    符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃。
    須保證對崗位輪出及輪入部門的工作無影響,正常工作順利開展。
    有利于提升參與輪崗人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
    根據(jù)各個崗位實際情況決定輪崗時間。
    (1)了解當事人對輪崗的認知程度;
    (2)了解當事人職業(yè)生涯規(guī)劃;
    (4)明確當事人對輪值到新崗位的接受程度。
    (1)完整工作文件的交接;
    (3)工作資源交接,如數(shù)據(jù)報表等。
    崗位前任者可對繼任者面臨的問題提出解決方案,需要時可協(xié)助解決;
    人事行政部應建立輪崗人員溝通協(xié)調(diào)機制,了解輪崗人員的工作動態(tài)。
    輪崗考核
    輪崗人員應按照相應崗位的考核標準進行考核,考核成績將作為輪崗人員實施平級調(diào)動、職位晉升、薪資晉升、降職、降薪、解聘的依據(jù)。
    人事隸屬關系、薪資待遇
    輪崗期間,輪崗人員的人事隸屬關系暫保留原部門;
    輪崗期間,輪崗人員的薪資、待遇不變,基層操作崗位津貼可以按照輪入部門的崗位給予補貼。
    此方案自頒布之日起施行。