時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇一
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
培訓時間為 天，自 年 月 日起，至 年 月 日止。
乙方脫產參加甲方安排的培訓。
1.乙方參訓的費用（包括學費、交通費、住宿費和基本工資）由甲方支付。
2.乙方必須按時參加培訓，全面完成培訓期間的全部任務，并取得相應的（合格、專業(yè)、結業(yè)、畢業(yè)）證書。
3.乙方在參加培訓期間沒有完成培訓任務或培訓不合格（因不可抗力之因素除外），應向甲方支付所花費的全部費用，并賠償甲方伍仟 元經濟損失。
4.乙方參加培訓后，必須為甲方連續(xù)服務三年以上（包括三年）如果在此期間乙方擅自辭職，除了承擔其外出參加培訓的學費、交通費、住宿費和薪酬等全部費用外，另賠償公司1-3萬 元經濟損失。其中培訓后第一年度辭職，賠償甲方3萬 元；培訓后第二年度辭職，賠償甲方2萬 元；培訓后第三年度辭職，賠償甲方1萬 元。
5.在本協議執(zhí)行期內，凡乙方自愿辭職、或擅自離職、或因違反甲方制度規(guī)定而被甲方勒令辭職（試用期除外）時，按照本協議第四條第3款之規(guī)定由乙方承擔違約責任。
1.本協議作為《勞動合同書》的附件，具有同等效力。
2.本協議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日生效。
甲方：_______________
乙方：____________
_________年_________月_________日
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇二
營銷工作是重復而又充滿壓力，所以，我們經常提倡快樂營銷，精彩生活，那么今天的輕松時刻就要來臨，讓我們用全身心的快樂來體驗-----輕松節(jié)拍，今天的輕松節(jié)拍將由我們團隊中最年輕的最具活力張美麗的伙伴帶出，借助各位熱情的掌聲有請張美麗伙伴。
一曲晨操不僅讓我們的血液得到充足的氧氣，更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞。
各位親愛的伙伴，挑戰(zhàn)紛至，競爭沓來，征程坎坷又灑滿陽光，在這個給庸者以無情淘汰，給智者以撲殺疆場的偉大時代，英雄是要付出掌聲和光環(huán)的，那么就讓我們來共同關注今天的喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
伙伴們，在壽險這個舞臺上，讓我們每個人都展現自我，分享成功，書寫精彩，激發(fā)豪情，下面借助各位熱情的掌聲有請今日之星xxx，為我們帶出他成功背后的故事。
我們常說成功的人之所以成功是因為其海納百川的胸懷，因為凡是人擁有的.是積極的心態(tài)，而心態(tài)鑄造命運，態(tài)度決定一切，只有不斷尋找機會，準備機會，創(chuàng)造機會的人才是真正的強者。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝xxx伙伴帶給我們的分享。
成功的經驗告訴我們：“激勵就向洗臉一樣，學習就象吃飯一樣”這說明學習有多么的重要；重要的時間留給重要的人物，請大家以最熱烈的掌聲歡迎我們今天的專題老師：陽光部的優(yōu)秀的主管xx。
大浪淘沙勇者勝，風嘯大漠敗者臣，xx經理的專題讓我們各位伙伴在壽險營銷這個無煙的戰(zhàn)場上又多了一件克敵的法寶。讓我們再次回饋梅經理感謝的掌聲。太陽已經升起，我們也征戰(zhàn)在即，在披掛上陣之前，讓我們擦亮眼睛，用熱情的目光加掌聲和吶喊聲，有請我們尊敬的xxx帶來今天的業(yè)務聯系。
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇三
為推動技改后的各項工作，制定本方案。
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現代經營管理潛力。加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。加強公司技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能。
2、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行
崗位職責
的潛力。加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。加強各級管理人員職業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則，搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，透過外委培訓搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式、業(yè)余學習為主的原則。根據公司需求組織員工參加相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于7天；中層干部培訓累計時間不少于10天；技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于12天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于15天。
三、培訓資料與方式
（一）公司高管人員
開拓戰(zhàn)略思維，提升經營理念，提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內成功企業(yè)參觀學習；參加國內外企業(yè)高級培訓師的高端講座。
（二）中層管理干部
1、管理實務培訓
生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課；組織相關人員參加專場講座；在公司觀看時代光華光盤課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓
用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學（專本科）函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修；組織經營、企管、財會專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試，獲取職業(yè)資格證書。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗
組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯企業(yè)學習參觀，了解生產經營狀況，借鑒成功經驗。
（三）專業(yè)技術人員
1、請外部工程師定期進行專題技術講座，進行新工藝、新技術及質量管理知識等專項培訓，提高技術水平。
2、組織技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗，開闊視野。
3、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，透過參加培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。
對工程類等透過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。
（四）員工基礎培訓
1、新工入廠培訓
繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于4個學時；透過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，公司新員工
合同
簽訂率務必到達100%.試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
2、轉崗員工培訓
要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個學時。同時隨著公司的擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于30個學時。
3、員工技術等級培訓
公司內部實行技術等級制。分高、中、初級。重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術、管理人員的素質有整體提高。
4、抓好員工技能比武
開展職業(yè)技能比武，促進各類優(yōu)秀人才成長。公司每季將選取3-5個主要職業(yè)進行技能比武，并透過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。
四、措施及要求
1、各部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構建“大培訓格局”，確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。
2、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、部門經理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。
本著以創(chuàng)建一支高素質、高技能的員工隊伍基礎，做好員工培訓工作?，F制定公司員工
培訓方案
如下。
一、目前新員工培訓的現狀
從目前現有情況來看，集團的新員工入職培訓制度不規(guī)范，操作上無制度可依，集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加，分公司的新員工培訓應哪些人參加，課程如何設置等都不清楚。因為很多人都是已經加入公司很久了才舉辦新員工培訓，會導致培訓失去意義。
新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是推廣活動開始之后，原有新員工培訓的課程和培訓推廣計劃的關系需要明確下來。
二、新員工培訓目的
為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣，讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺，減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司，讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系，培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
三、新員工培訓內容
1、就職前培訓
到職前：致新員工歡迎信，讓本部門其他員工知道新員工的到來，準備好新員工辦公場所、辦公用品，準備好給新員工培訓的部門內訓資料，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師，準備好布置給新員工的第一項工作任務。
2、部門崗位培訓（部門經理負責）
到職后第一天：到人力資源部報到，進行新員工須知培訓。（人力資源部負責）到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來，部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定，新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
到職后第五天：一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。企業(yè)文化，公司制度，產品介紹；對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績效目標；設定下次績效考核的時間。
到職后第三十天：部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現，填寫評價表，銷售技巧的培訓。
到職后第九十天：人力資源及培訓部與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。
3、公司整體培訓
公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務；公司政策與福利、公司相關程序、績效考核；公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序；公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。
四、新員工培訓項目實施方案
首先在公司內部宣傳＂新員工培訓方案＂，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。
每個部門推薦本部門的培訓講師，對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會，給每個部門印發(fā)＂新員工培訓實施方案＂資料，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓＂表格，根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓，在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇四
隨著中國培訓業(yè)競爭越來越激烈,培訓公司的市場利潤日趨平均。對于培訓公司服務合同你了解多少呢?以下是本站小編為大家整理的培訓公司服務合同范文，歡迎參考閱讀。
培訓機構(以下簡稱甲方)：
培訓學員(以下簡稱乙方)：
一、甲方培訓資質
校辦學許可證 ，證照編號： 。
二、培訓課程及相關內容
1. 培訓課程：
2. 培訓方式為以下第種
(1)一對一;
(2)一對( 人);
(3)小班制( 人);
(4)中班制( 人);
(5)大班制( 人);
(6)其他
3. 授課老師：
4. 培訓課時：
5. 每次培訓課的時間：
6. 培訓的起止時間：
7. 培訓地點：
8. 約定的培訓標準：
三、培訓費用
2. 教材費(或資料費)
3. 考試費元;
4. 相關證書成本費：元;
5. 其他費用：
費用總計： 元(大寫： )。
四、培訓費用支付
1.本合同簽訂時第一學期費用一次性付清;
2. 簽訂合同時第一期費用支付元，剩余部分元于 年 月 日前付清;
3.其他方式：
五、甲方權利義務
1.甲方權利
(1)按照培訓機構的規(guī)定對乙方實施培訓管理：
(2)按約定收取培訓費用。
2.甲方義務
(2)按照約定提供培訓服務：
(5)提供與培訓內容相適應的培訓環(huán)境;
(6)保護乙方在培訓場所接受培訓時的人身和財產安全;
(7)不得跨學期或學年收取培訓費用。
六、乙方權利義務
1. 乙方權利
(1)有接受教育培訓服務的權利，可試聽課時課程;
(2)對甲方提供的培訓服務有批評、建議的權利。
2. 乙方義務
(1)遵守甲方的培訓管理規(guī)定;
(2)如實提供與培訓課程相關的學習情況;
(3)按照約定支付培訓費用;
(4)乙方因特殊原因改變培訓時間的，應提前48小時通知甲方并取得甲方同意;否則，視同培訓課時發(fā)生。
七、違約責任
1.甲方未按期開展培訓服務的，乙方有權要求甲方履行合同或者解除合同，并由甲方支付乙方違約金人民幣 元。
2.培訓期間，甲方未取得乙方同意，擅自調換培訓老師的，自調換培訓老師之日起，按照每次培訓課時費用的標準退還應由原培訓老師培訓而未培訓課時的相關費用。同時，支付乙方違約金人民幣 元。培訓期間，甲方未取得乙方同意，擅自縮短培訓課程時間的，應按照每次培訓課時費用的標準退還尚未完成培訓課時的相關費用。同時，支付乙方違約金人民幣 元。
3.在培訓過程中，如出現培訓機構及其主要負責人或骨干授課老師發(fā)生重大過錯或意外事件等，嚴重影響培訓工作正常開展的，乙方可以解除合同，甲方應按照每次培訓課時費用的標準退還尚未完成的有關培訓費用。
4.因乙方原因推遲接受培訓課程計劃超過/周)的，甲方可以解除合同。乙方支付違約金人民幣 元后，甲方應退還乙方已交的培訓費用。
5.乙方未按時支付培訓費用的，應以應付未付的培訓費用為基數，按每天萬分之 的標準向甲方支付違約金，超過 天未支付的，甲方有權解除合同，并按照實際培訓的課時收取培訓費用。
6. 因不可抗力等原因使甲乙雙方無法繼續(xù)履行本合同的，雙方按照實際培訓課時結算培訓費用。
八、合同爭議解決方式
1.向 重慶仲裁委員會申請仲裁;
2.依法向人民法院提起訴訟。
九、其他約定：
十、本合同未盡事宜，可由雙方約定后簽訂補充協議。
十一、本合同經甲乙雙方簽字蓋章生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
甲方：
乙方：
一、 甲方的利、義務
1、按有關規(guī)定為乙方支付培訓費用。
2、按有關規(guī)定為乙方提供食、宿、交通費用。
3、保證乙方在學習期間享受規(guī)定的工資及福利待遇。
4、乙方因自身原因終止學習，有權要求乙方按本合同規(guī)定的比例補償培訓費用。
二、乙方的權利、義務
1、努力學習、取得良好的成績，如期返回。
2、從培訓結束之日起，應為甲方服務滿本合同規(guī)定的期限，否則按本合同規(guī)定向甲方支付補償費用。
三、培訓費用
包括培訓發(fā)生的食、宿、交通費用，共計人民幣 元。
四、服務期限及補償費
根據公司培訓費用與服務期限的約定，乙方為甲方服務為： 年，未按約定服務滿期限的，按以下標準備補償甲方為乙方支付的培訓費。
(1) 服務不滿1年的 ，補償90%
(2) 服務滿 年不滿 年的，補償 %
(3) 服務滿 年不滿 年的，補償 %
(4) 服務滿 年不滿 年的，補償 %
(5) 服務滿 年不滿 年的，補償 %
五、乙方結束回公司上班的前一日為乙方培訓的截止日。
本次培訓截止日期為 年 月 日。
六、培訓截止后，應將獲得的學歷證、資格證等交甲方保存。
七、第四、第五條內容可在乙方培訓結束后三日內填寫，并出示有關票據。
八、如甲方提出解除
勞動合同
，乙方不補償培訓費用。
九、本合同作為甲乙雙方簽訂的勞動合同的補充合同。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
甲方：
乙方：
一、 雙方合作關系及合作內容
1、 甲乙雙方為培訓課程合作關系。
2、 甲方聘請乙方為其提供內訓服務，培訓主題按雙方協商確定為“_____________________________”，課程為 1 小時/課時，課時總數為________課時;跟蹤反饋____次，每次 1小時;為期 _____ 天，分 _____ 次完成，總費用為人民幣_________元。
二、甲方的權利與義務
1、甲方負責向乙方提供以下資源和服務：
1) 本次培訓內容的基本需求;
2) 本次受訓人員的相關資料及背景;
3) 授課時間安排及地點安排;
4) 授課所用的相關電子設備(投影儀、幕布)及調試;
5) 甲方有責任配合乙方培訓，如確有特殊情況，須提前3天征得對方同意，方可調整培訓時間。
6)甲方專門指定__________為培訓聯絡人，負責向乙方提供培訓相關的資訊。
3、甲方擁有對培訓講師講課內容錄音、錄像、教學活動記錄的權利。
4、甲方擁有除商業(yè)用途以外對本次課程合法使用的權利。甲方在使用該錄像用于商業(yè)目的時，必須與乙方簽訂協議后方可使用。
三、乙方的權利與義務
1、乙方應按照甲方規(guī)定的授課時間開展本次培訓工作。
2 、培訓結束乙方留存培訓資料電子版，供甲方作為員工禮儀考核依據。
3、乙方負責培訓的實施及培訓后的學員評估。
4、乙方指定____________為乙方培訓聯絡人，負責培訓相關事項的溝通。
5、乙方保證培訓講師在授課過程中，維護甲方利益，認真、負責地完成授課任務。
6、如果甲方未按時付款，乙方有權取消舉辦相關培訓項目，相關的損失費用由甲方負責，并給予乙方賠償。
四、合作期限：
1、生效日期：本合同自雙方代表簽字或蓋章，并甲方支付第一筆費用之日起生效。
2、終止日期：至培訓課程結束日終止。
3、未盡事宜，雙方友好協商解決。本
協議書
一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇五
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
今年市場部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場市場部銷售任務計劃及業(yè)績考核治理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。
強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注重服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行非凡和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。
經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，把握其經營治理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
×年，市場部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造市場部的新形象、新境界。
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇六
------焦化廠安全工作淺談
安全和生產在化工企業(yè)中從來就是相輔相成，就像魚水缺一不可。安全是伴隨著生產的一種狀態(tài)，它為生產保駕護航。生產是安全的目的，為其體現價值成果。在保證“零傷害、零事故”的安全條件下順利生產一直都是焦化廠對安全生產管理工作的宗旨，也是為之奮斗的目標，而焦化廠歷經10年的平穩(wěn)生產運行就是驗證安全生產管理效果的最佳證據。焦化廠自投產以來，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，以保障員工人身健康和安全生產運行為工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格貫徹落實《安全生產法》，積極開展各項安全工作。加強安全管理建設，緊緊圍繞“以人為本”這個中心和“安全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個基本點，內化思想、外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變?yōu)閱T工的自覺行為。根據幾年來的經驗總結，安全生產管理應當作為生產工作的重中之重，應該把它作為核心工作去抓。為之，焦化廠每年都定期組織安全培訓和演習活動，制定詳細的培訓計劃并加以實施，對全體員工進行輪訓，通過培訓，使全體員工的精神煥然一新；今年7月份焦化廠為盡一步提高員工的安全意識，還組織了廠內《消防應急預案》的演習活動，在演習中通過模擬火災事故、人員應急 疏散等項目為員工們上了一堂生動的消防安全課程，通過演習員工們對消防設施使用和應急預案的具體操作有了更深的了解。
及時認真的傳達上級部門的文件內容也是安全工作的重要一部份，今年6月份焦化廠接到了市、縣安監(jiān)局下發(fā)的關于《化工企業(yè)安全生產53條禁令》的文件，文件一到廠部，廠領導特別重視，首先組織廠內安全員及各工段長，開了專題會議傳達文件精神，并于隨后分工段對全廠三車間所有員工進行了統一培訓學習，為加深學習印象還組織了專項內容的考試活動，經過考試評份全體人員全部通過考評合格，通過這些工作有效地營造了焦化廠的安全氛圍，員工的安全意識和安全素質得到全面提升，同時加強了員工消除事故隱患以及處理事故的能力，扎實了安全生產的基礎。
安全生產就像多米諾骨牌，設備的運行和人員的安全就像這其中的每一張牌，無論哪處出現問題，整個結果必然失敗。只有在保證了人員安全，設備正常的前提下，生產才能成行，“零傷害、零事故”不僅僅只是一個口號，我們在號召它的同時也要把它牢牢記在心里，施行的工作中。
焦 化 廠
焦化廠實習心得體會
一)實習地點：邯鋼焦化廠
(二)實習時間：xx年2月23日至xx年3月6日 (三)實習班級：07精細化學品生產技術(四)實習目的： 1通過焦化廠的生產實踐，弄清楚焦化廠的組成，生產過程和主要設備。了解焦化工業(yè)發(fā)展情況及其在國民經濟中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關的廠礦，為專業(yè)基礎課的驗證，專業(yè)課的學習建立感性化的認識。2通過實習培養(yǎng)學生的生產實踐觀念和理論聯系實際學好專業(yè)的主動性，增強學生觀察事物，發(fā)現問題提出問題的能力，開闊學生的眼界，增強對專業(yè)的熱愛，樹立牢固的專業(yè)理想。
(1)備煤車間：煤倉 配煤室 粉碎機室 皮帶機運輸系統煤制樣室
不深的知識有了進一步的認識。工作以來，無論是思想上、學習上、還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
保持增長、深度變革、強化執(zhí)行
——心得體會 2012年1月7日晚7:30，安環(huán)科組織全體在一樓會議室學習關于2011年度總經理辦公會暨年終總結講話材料。會上還宣讀了《關于認證學習貫徹董事長在2011年度總經理辦公會暨年終工作總結會議上重要講話精神的通知》。材料中對我青海慶華集團在2011年的業(yè)績緊隨內蒙古兄弟企業(yè)，給予了肯定，還對暴露出的一些管理方面的不足要求圍繞“保持增長、深度變革、強化執(zhí)行”的核心深入開展二次創(chuàng)業(yè)，全力實現可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標。
董事長霍董從十三個方面進行了闡述，從當前國內經濟大環(huán)境萎靡不振，企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境日趨復雜和充滿不確定性，行業(yè)競爭規(guī)模不斷擴張，競爭不斷加劇的現狀，提醒我“居安思?！?，時刻保持警醒，我的企業(yè)發(fā)展的越快，做的越大，越要保持警惕的心態(tài)，既要高瞻遠矚，又要立足當下，腳踏實地走好發(fā)展的每一步。又從市場現狀、擴大生產經營規(guī)模和資金運作等問題引出了在管理體系、集團財務管理、人力資源管理和領導干部隊伍的組織建設方面的不足，以及今后發(fā)展和整改方向，全力穩(wěn)步的實施“大慶華”戰(zhàn)略。
針對董事長的講話，我我將在2012年做以下部署：
一、強化安全生產與節(jié)能增效意識，完善質量管理體系。 我礦的管理體系方面與集團公司、焦化廠存在很大的差距，面對這一方面的不足，我要高瞻遠矚主動向焦化廠和內蒙古公司學習，優(yōu)化管理，將我我所管轄范圍內的車輛管理體系不斷優(yōu)化、完善，著力打造“科學型、和諧型、安全型、自主型、學習型、清潔型、節(jié)約型、技能型、績效型、文化型”的新型我，做好“小我”這篇“大文章”，能夠讓“小我”發(fā)揮“大作用”，抓好我建設，確保2012年2月份安全質量標準化驗收順利通過，萬無一失。
二、健全和優(yōu)化人力資源管理。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，但我我專業(yè)技術人才不足，員工整體綜合水平偏弱，薪酬福利沒有競爭優(yōu)勢，再者我礦管理水平偏低、人員流失率增大。面對這種現狀，我車輛管理我要積極克服困難，從企業(yè)文化“像學校、像家庭”和業(yè)余活動方面著手，增加我的能聚力、學習與和諧氣氛，讓員工能在崗位讓不斷熟練技能，體面工作，愉快學習，快樂生活，努力留住每一位員工。
三、加強領導干部隊伍組織建設，打造卓越管理團隊，優(yōu)化執(zhí)
行能力。
我車管員我共有員工十多人，每一個員工后面既是一個家庭，這些員工家庭的幸福就掌控在領導干部手中，面對這樣的使命與社會責任，領導干部要奮勇向前、再向前，以飽滿的精神面貌不斷解放思想、深化改革、挑戰(zhàn)自我、超越自我。對上級領導的錯誤及時提醒和說服糾正，包括自己也要主動聽取別人的意見和建議，不“唯上”和“媚上”。主動承擔責任，努力學習提高自身修養(yǎng)與綜合素質，廉潔從業(yè)，善于發(fā)現和提拔人才。
四、善于發(fā)揮本我的優(yōu)勢，積極配合我礦的整體建設。
車輛管理我，作為一線管理我，在許多方面比其它科室有較為便利的條件。對于我礦今后實施“大慶華”戰(zhàn)略，要主動承擔，各方面高效運作，無條件的全力支持、積極配合，以相互尊重、相互理解、相互包容、互相學習為共同原則，積極主動地投入到“大慶華戰(zhàn)略”的核心管理運作體系建設中來，做好“慶華軍中馬前卒”。
青海慶華集團木里煤礦
二〇一二年一月八日
青海慶華礦冶煤化集團有限公司木里煤礦
保持增長、深度變革、強化執(zhí)行——安環(huán)科車管員學習心得體會
安全管理基礎工作，推進本質管理體系，上下團結一致，共同努力，圓滿完成了公司下達的各項安全目標。
一、產量
截止2014年11月份，計劃輸煤312641噸，實際輸煤 噸；計劃生產焦炭243000噸，實際生產焦炭噸，完成全 年生產計劃的，煤焦比。
二、安全生產情況
全年未發(fā)生輕傷以上人身傷害事故，完成公司下達的安全生產目
三、安全培訓方面
1、完成公司培訓計劃。組織員工培訓《本質安全管理體系
長安全管理知識》、《環(huán)境保護》、《職業(yè)衛(wèi)生知識》、《隱
制度》，共培訓108課時，共計培訓2042人次，所有培
訓內容均經過上機考試，并對部分不級格和缺考人員進
行了考核。
2、完成車間培訓計劃，組織員工培訓《焦化安全規(guī)程》、《崗
位安全生產責任制及應知應會》、《員工手冊及考勤管理
制度》、《崗位危害因素及管理標準、管理措施》、《工藝
接與熱切割作業(yè)的安全知識及注意事項》、《滅火器的使
缺考人員進行了考核。
四、本安體系方面
2014年焦化廠根據公司安排，全面推進本質安全管理體系，組
織員工、各級管理人員對危害因素按區(qū)域進劃分，全方面的辨識、評
價、審核。全部錄入本質安全信息系統，初步形成了本質安全信息平
臺，達到信息共享。
五、隱患檢查及整改工作
（一）能源公司安全檢查，查出隱患與問題104條，已全部整改完成。
（二）天信公司安全、機電檢查，查出隱患與問題137條，已全部整
改完成。
（三）各級領導不定期檢查隱患與問題682條，已全部整改完成。
（三）焦化廠自查隱患與問題154條，已全部整改完成。
（四）查出三違人員17人，已全部進行培訓教育。
六、下半年工作計劃
（一）按照公司的安全培訓計劃，從崗位危害因素、應知應會、健
康安全環(huán)保方面制定焦化廠2014年的安全培訓計劃，提高
員工的安全生產意識及業(yè)務保安水平，做好職工的各種安全
培訓工作。
（二）繼續(xù)夯實本安體系的基礎工作，提高現場各級管理人員現場
隱患排查能力，對2014年查出的隱患進行歸納總結，對重
復發(fā)生和隱患，加大考核力度，重點做好員工的不安全行為
管控工作。
（三）重點做好設備大、中、小修的安全管理工作。把事故預防做
為檢修工作的重點，認真落實檢修辦票制。規(guī)范各崗位設備
巡檢工作，預防設備事故的發(fā)生。
（四）組織管理人員、班組長及崗位員工進行消防、防洪、推焦裝
煤車停電的應急演練。
（五）繼續(xù)完善本質安全管理體系的業(yè)內資料，規(guī)范崗位記錄填
寫，做好各崗位生產環(huán)節(jié)的危害因素的管控。
（六）組織對鑄造焦生產中存在的問題完善。
成功之行，貴在堅持
——學焦化心得體會 堅持就能成功，成功貴在堅持。一個人在確定了奮斗目標以后，若能持之以恒，始終如一地為實現目標而奮斗，目標就可以達到。這次學習焦化的活動，給予了我一種深深的感悟，成功之行，貴在堅持。焦化車間興建時，并不是石化系統內最好的，相反，還有點偏后，但他們用了短短的八年時間，便成了同類車間內的典范，當然，這離不開領導們的大力支持，還有全體焦化人的共同努力，但其中最為重要的是他們那種持之以恒，堅持不懈的態(tài)度。眾所周知，焦化車間的tpm活動在全廠內遙遙領先，但這不是一時的嚴厲要求能夠達到的，而是他們所有焦化人持之以恒、堅持不懈的態(tài)度所取得的成績，還有他們那清潔如一的現場環(huán)境，以及錯落有致的物品擺放，這些都是他們在堅持中養(yǎng)成的一種良好的習慣，正是因為他們有了長年累月的堅持，才造就了如今的焦化。堅持是最容易做到的事，只要愿意，人人都能做到；堅持又是最難的事，因為真正能做到的，終究是少數，但只要你做到了，成功也就會在前方向你揮手。這次學習焦化的活動，我覺得我們最要學習的正是這樣一種精神，堅持不懈，持之以恒，為自己價值的體現，為車間成為標桿的實現，為洛陽石化躋身行業(yè)第一方陣的目標，堅持不懈的努力相信我們的明天會越來越美好。
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇七
乙方：____________
一、甲方的責任、權利、義務：
1.根據工作需要，自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日，乙方在進行有關(方面)的學習與培訓，為期____________天。
2.甲方為乙方提供學習(培訓)費用預計人民幣____________元。
3.甲方保證乙方在學習與培訓期間享受如下待遇：
4.甲方有權對乙方的學習情況進行檢查監(jiān)督，并對乙方在學習培訓中的不良表現進行懲處。
5.甲方有權要求乙方自當期勞動合同終止日起必須為甲方服務年，即自年月日起至年月日止。服務期內，如乙方違反培訓協議，應將甲方支付的學習培訓費用及違約金按“未履行月數/服務期月數”的比例退還。
二、乙方的責任、權利、義務：
1.學習與培訓期間，自覺遵章守紀，努力學習，完成培訓任務。
2.若乙方因個人原因未能完成培訓任務，乙方須自己出資參加相同培訓一次，并作為記錄記入年底績效考核中。
3.一經簽訂本培訓協議，將嚴格按照培訓協議規(guī)定的年限為公司服務。乙方無論以何種原因離開公司，將依的相關規(guī)定支付相應的培訓費用和違約金后，方可辦理離職手續(xù)。
4.乙方學習培訓期滿，應將畢業(yè)證/合格證交人力資源本部審核。如果成績不合格，應將甲方支付的學費按比例退還甲方。乙方一次退還有困難的，甲方斟情從其月總收入中扣除。
三、雙方約定的其它事宜：
(1)___________________________;
(2)___________________________;
(3)___________________________;
四、本協議作為甲乙雙方簽訂的勞動合同的補充文件，與合同正本具有同樣的法律效力。
乙方：____________
簽于：____________
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇八
x培訓有限公司與x市創(chuàng)業(yè)就業(yè)服中心合作，主要面向x市通過x市人才的應聘人員和各大院校畢業(yè)生，以科學化的招聘、培訓失業(yè)人員實現再就業(yè)。為傳統企業(yè)企業(yè)輸送成熟人才，提高生產效率，引導成熟的人才實現創(chuàng)業(yè)再和就業(yè)提供平臺。引入信息化網絡管理方式構建面向全市企業(yè)創(chuàng)業(yè)和培訓的管理、指導、支持和服務工作。就業(yè)求職信息發(fā)布;求職人員、創(chuàng)業(yè)人員及畢業(yè)大學生就業(yè)走向和分析;培訓課程設置;網上視頻遠程面試;獵頭服務等。
1.1 主要功能
(5)其他服務：包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析、就業(yè)人員的走向分析、培訓課程設置、面試、招聘求職到達提醒、會員服務等。
2 公司基本情況
公司發(fā)展思想是it業(yè)、互聯網的應用特別是在經濟領域的應用中it信息網絡顯現出了其巨大的生命力，同時it、信息網絡業(yè)專業(yè)人才、可實際操作人才的極度短缺，公司決定為x人才的培養(yǎng)提供全方位、多元化的服務。
3 需求分析和建設的必要性
3.1 需求分析：
以通過部分人員創(chuàng)業(yè)，達到增加就業(yè)崗位提高就業(yè)率，使全市就業(yè)的供求關系平衡。
3.2 發(fā)展的必要性
人員的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需要根據就業(yè)和社會發(fā)展形勢的變化來調整結構。創(chuàng)業(yè)指導及就業(yè)需要與時俱進，通過不斷地調研、改進來滿足創(chuàng)業(yè)者及求職人員對的供求關系的要求。在金融危機影響下，對創(chuàng)業(yè)及人才的需求趨于理性化，怎樣合理引導創(chuàng)業(yè)和社會就業(yè)壓力，也是科普公司的奮斗目標。
在硬件設施改造上，重點是維護工作，必要時需要增加設備。收集、發(fā)布、開發(fā)和利用創(chuàng)業(yè)信息來適應不斷發(fā)展變化的人力資源市場。帶動全市信息產業(yè)由應用型消費逐步向服務型銷售轉變。
3.3 建設意義
征集創(chuàng)業(yè)項目，向創(chuàng)業(yè)者推薦，幫助創(chuàng)業(yè)者根據自身需要有重點的培訓學習。
小額貸款受理：幫助創(chuàng)業(yè)者小額貸款咨詢、申報、接受、審核、
辦理等手續(xù);
專家指導預約。
提供企業(yè)孵化場地，做創(chuàng)業(yè)指導。
2、社會上存在企業(yè)找不到適合的人才，同時企業(yè)人員流失大，失業(yè)人員又沒有一技之長在企業(yè)立足的尷尬局面。企業(yè)在發(fā)展期遇到了瓶頸，我們有針對性的提供服務。
引入信息化人員管理培訓手段，提高企業(yè)的生產力;
有針對性的對企業(yè)現有人員進行系統化、專業(yè)化的強化培訓，讓熟練工極大的發(fā)揮工作效率，提高企業(yè)行業(yè)競爭力。
通過了解企業(yè)的用工需求，有針對性的對不同崗位人員進行招聘、推薦人才。同時進行系統化、專業(yè)化的培訓，縮短崗前學習時間，快速投入到工作中，降低企業(yè)用工成本。
通過培訓頒發(fā)相關的上崗證等。
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇九
首先，安全管理抓現場?，F場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理，宣傳教育緊貼實際。當進入廠房那瞬間，我能看見精神面貌比較好，各類宣傳欄，字跡清晰明了，內容符合實際。0126安全文化走廊宣傳及時跟進，花草樹木專人維護?，F場標識明確，管理精細化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致，樓梯扶手干凈明亮，想想我們的扶手敢扶嗎？安全管理從細節(jié)入手。
第二，臺帳是基礎，引領標準化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面，內容豐富可見工作扎實，有重點推廣并且細化，五化工作全面開展。安全是做出來的，通過長期的堅持，基礎牢固可靠，我作業(yè)區(qū)將學習這一良好習慣。就如賀廠長說的：讓標準成為習慣。
第三，非常規(guī)作業(yè)，現場確認，按規(guī)操作。危險源點管控，治理有方，措施齊全。實行分級分層管理，現場二次確認，派工單內容齊全，危險因素辨識到位，值得我們學習。結合我們現在做的二次確認制度，安全未確認，堅決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作，堅持到位制。
煉鋼學習心得體會
為了進一步提高我廠的班組建設和安全文化水平，我有幸參加了此次去煉鋼學習參觀的機會，并從中感受到公司各級領導對班組建設和安全文化建設的高度重視，學習到了兄弟單位在班組建設和安全文化建設方面的先進經驗，使我受益匪淺，體會頗深。
此次學習，主要分電子教學和現場參觀兩部分，內容主要包括非常規(guī)作業(yè)和班組建設兩大塊。
電子教學部分：詳細的講解了非常規(guī)作業(yè)的分類，各科室在檢修過程中的責任劃分，搶修過程中的應急辦法，并針對各種作業(yè)制定各類工作任務單、派工單，明確員工在檢修過程中各自的職責和任務，有效的解決了員工在檢修過程中任務不明、職責不清等問題，杜絕了不安全事故的發(fā)生。
動態(tài)作業(yè)管理主要針對常規(guī)作業(yè)如：架子車拉運油桶、2-4人搬運物品、多人清掃馬路等制定了詳細的作業(yè)程序，使員工操作程序化、標準化，很好的提高了作業(yè)效率，確保了作業(yè)安全。
安全監(jiān)護人管理培訓辦法，明晰了安全監(jiān)護人的任職條件、培訓選拔、免職條件、監(jiān)護內容等，并實行競爭上崗，有效的提升了安全監(jiān)護人的作業(yè)水平、先后協調能力、安全責任心，把不安全事故消除在萌芽狀態(tài)，形成了良好的安全氛圍。
每月學習兩句安全格言警句活動和班前會安全宣誓活動，營造了班中的安全氣氛，形成了良好的安全生產格局。
現場參觀部分：走進操作室映入我眼簾的是一種和諧有序的感覺，一張張標語牌清晰的記載了各工段員工的工作業(yè)績，敘述了員工的愿景、目標等。其次是班組組建成員榜使人一目了然知道當班員工情況，班組光榮榜以及三化曝光臺形成了鮮明的對比，有獎有罰，大大的促進了員工在安全工作方面的積極性。查看班組臺帳可以說是麻雀雖小但五臟俱全，有班組簡介、班組基本情況、班組人員崗位包機、班組考核資料、班組臺賬、班組人員通訊簿、班組休班計劃、班組月度總結、班組培訓資料、各類工作任務單、派工單等，相當詳細。整個車間讓人感受最大的干凈整潔，各類物品堆放有序，安全走廊、扶手幾乎是一塵不染，安全走廊醒目處鑲有煉鋼廠的各種文化理念，突顯出了安全、生產共贏的局面。
通過這次參觀學習，結合我廠目前現狀我對班組建設的感悟有以下幾點：
個和諧良好的班組環(huán)境能保證班組人員的思想穩(wěn)定，提高班組人員工作熱情，更加有利于班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的生成，為全面推進班組建設的開展提供保障。
第三，要把握關鍵，抓住重點。班組長是班組建設的關鍵所在，一個班組管理水平的好壞班組長的素質起著非常關鍵的作用，班組長應將50%的時間用在班組的管理上。班組建設要落到實處，就必須重視班組的生產工作，班組長必須要以身作則狠抓生產管理。要做到查隱患疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三。只要敢抓敢管，就能起到以點帶面的作用，從而實現帶動一批人，真正做好生產現場的班組建設工作。
第四，要強化培訓，創(chuàng)建學習型班組。只有平時多培訓，多學習、多積累，關鍵時候才能用的上。所以班組建設必須要認真開展好培訓工作，培養(yǎng)班組成員善于學習、勤于思考的習慣，為每位員工營造濃厚的學習氛圍，發(fā)揮每個員工的創(chuàng)新思維能力，把創(chuàng)建學習型班組作為班組建設的核心內容。
煉鋼廠安全工作總結 2009年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺，堅持“以人為本、安全第一”的思想，在公司生產安全處和煉鋼廠領導班子的正確指導下，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎工作，加大安全隱患檢查整改力度，強化安全管理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產方針和各項規(guī)章制度，通過全體干部職工的共同努力，在2009年安全管理工作中，取得了較好的成績，為煉鋼廠各項工作和安全生產奠定了良好的基礎。
一、安全管理工作：
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇十
地 址：
法定代表人：
乙方(受 聘 人)：
根據《xxx勞動法》，甲乙雙方經平等協商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條 合同期限
1、本合同于 年 月 日生效，于 年 月 日終止。其中試用期個月。
2、聘用合同期滿前一個月，經雙方協商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3、本合同期滿后，任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條 工作內容
乙方同意根據甲方工作需要，擔任 會計 崗位工作。乙方的工作內容為：
1、按照國家會計制度的規(guī)定，根據合法的原始憑證正確、及時、完整地填制會計憑證，做到帳目清楚，憑證齊全。
2、按公司規(guī)定編制有關財務報表，做到準確無誤。
3、與稅務機關進行報稅，協調與稅務機關的關系。
4、遵守公司規(guī)定的財務管理制度及崗位職責(附：財會崗位職
5、嚴格按公司相關標準或職業(yè)操作流程完成工作。
第三條 工作條件和勞動保護
1、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。
2、甲方可根據工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務知識培訓。
第四條 工作報酬
甲方實習期工資為 元/月，實習期滿后每月支付乙方的基本工資為人民幣 元/月，甲方每月15日以貨幣形式將上個月的工資支付給乙方。如雙方有其它薪酬意見可友好協商補充。
第五條 工作紀律
1、乙方應遵守國家的法律、法規(guī)。
2、乙方應遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞動紀律，自覺服從甲方的管理。
3、乙方遵守甲方提出的保密條款。
第六條 聘用合同的變更、終止和解除
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應協商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前，經雙方協商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3、甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。
4、經聘用合同雙方當事人協商一致，聘用合同可以解除。
第七條 其它事項
1、甲乙雙方因實施聘用合同發(fā)生人事爭議，按法律規(guī)定，先申請仲裁，對仲裁裁決不服，可向人民法院提起訴訟。
2、本合同一式貳份，甲方二份，乙方一份，經甲、乙雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇一
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
培訓時間為 天，自 年 月 日起，至 年 月 日止。
乙方脫產參加甲方安排的培訓。
1.乙方參訓的費用（包括學費、交通費、住宿費和基本工資）由甲方支付。
2.乙方必須按時參加培訓，全面完成培訓期間的全部任務，并取得相應的（合格、專業(yè)、結業(yè)、畢業(yè)）證書。
3.乙方在參加培訓期間沒有完成培訓任務或培訓不合格（因不可抗力之因素除外），應向甲方支付所花費的全部費用，并賠償甲方伍仟 元經濟損失。
4.乙方參加培訓后，必須為甲方連續(xù)服務三年以上（包括三年）如果在此期間乙方擅自辭職，除了承擔其外出參加培訓的學費、交通費、住宿費和薪酬等全部費用外，另賠償公司1-3萬 元經濟損失。其中培訓后第一年度辭職，賠償甲方3萬 元；培訓后第二年度辭職，賠償甲方2萬 元；培訓后第三年度辭職，賠償甲方1萬 元。
5.在本協議執(zhí)行期內，凡乙方自愿辭職、或擅自離職、或因違反甲方制度規(guī)定而被甲方勒令辭職（試用期除外）時，按照本協議第四條第3款之規(guī)定由乙方承擔違約責任。
1.本協議作為《勞動合同書》的附件，具有同等效力。
2.本協議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日生效。
甲方：_______________
乙方：____________
_________年_________月_________日
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇二
營銷工作是重復而又充滿壓力，所以，我們經常提倡快樂營銷，精彩生活，那么今天的輕松時刻就要來臨，讓我們用全身心的快樂來體驗-----輕松節(jié)拍，今天的輕松節(jié)拍將由我們團隊中最年輕的最具活力張美麗的伙伴帶出，借助各位熱情的掌聲有請張美麗伙伴。
一曲晨操不僅讓我們的血液得到充足的氧氣，更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞。
各位親愛的伙伴，挑戰(zhàn)紛至，競爭沓來，征程坎坷又灑滿陽光，在這個給庸者以無情淘汰，給智者以撲殺疆場的偉大時代，英雄是要付出掌聲和光環(huán)的，那么就讓我們來共同關注今天的喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
伙伴們，在壽險這個舞臺上，讓我們每個人都展現自我，分享成功，書寫精彩，激發(fā)豪情，下面借助各位熱情的掌聲有請今日之星xxx，為我們帶出他成功背后的故事。
我們常說成功的人之所以成功是因為其海納百川的胸懷，因為凡是人擁有的.是積極的心態(tài)，而心態(tài)鑄造命運，態(tài)度決定一切，只有不斷尋找機會，準備機會，創(chuàng)造機會的人才是真正的強者。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝xxx伙伴帶給我們的分享。
成功的經驗告訴我們：“激勵就向洗臉一樣，學習就象吃飯一樣”這說明學習有多么的重要；重要的時間留給重要的人物，請大家以最熱烈的掌聲歡迎我們今天的專題老師：陽光部的優(yōu)秀的主管xx。
大浪淘沙勇者勝，風嘯大漠敗者臣，xx經理的專題讓我們各位伙伴在壽險營銷這個無煙的戰(zhàn)場上又多了一件克敵的法寶。讓我們再次回饋梅經理感謝的掌聲。太陽已經升起，我們也征戰(zhàn)在即，在披掛上陣之前，讓我們擦亮眼睛，用熱情的目光加掌聲和吶喊聲，有請我們尊敬的xxx帶來今天的業(yè)務聯系。
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇三
為推動技改后的各項工作，制定本方案。
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現代經營管理潛力。加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。加強公司技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能。
2、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行
崗位職責
的潛力。加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。加強各級管理人員職業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則，搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，透過外委培訓搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式、業(yè)余學習為主的原則。根據公司需求組織員工參加相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于7天；中層干部培訓累計時間不少于10天；技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于12天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于15天。
三、培訓資料與方式
（一）公司高管人員
開拓戰(zhàn)略思維，提升經營理念，提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內成功企業(yè)參觀學習；參加國內外企業(yè)高級培訓師的高端講座。
（二）中層管理干部
1、管理實務培訓
生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課；組織相關人員參加專場講座；在公司觀看時代光華光盤課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓
用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學（專本科）函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修；組織經營、企管、財會專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試，獲取職業(yè)資格證書。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗
組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯企業(yè)學習參觀，了解生產經營狀況，借鑒成功經驗。
（三）專業(yè)技術人員
1、請外部工程師定期進行專題技術講座，進行新工藝、新技術及質量管理知識等專項培訓，提高技術水平。
2、組織技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗，開闊視野。
3、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，透過參加培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。
對工程類等透過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。
（四）員工基礎培訓
1、新工入廠培訓
繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于4個學時；透過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，公司新員工
合同
簽訂率務必到達100%.試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
2、轉崗員工培訓
要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個學時。同時隨著公司的擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于30個學時。
3、員工技術等級培訓
公司內部實行技術等級制。分高、中、初級。重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術、管理人員的素質有整體提高。
4、抓好員工技能比武
開展職業(yè)技能比武，促進各類優(yōu)秀人才成長。公司每季將選取3-5個主要職業(yè)進行技能比武，并透過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。
四、措施及要求
1、各部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構建“大培訓格局”，確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。
2、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、部門經理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。
本著以創(chuàng)建一支高素質、高技能的員工隊伍基礎，做好員工培訓工作?，F制定公司員工
培訓方案
如下。
一、目前新員工培訓的現狀
從目前現有情況來看，集團的新員工入職培訓制度不規(guī)范，操作上無制度可依，集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加，分公司的新員工培訓應哪些人參加，課程如何設置等都不清楚。因為很多人都是已經加入公司很久了才舉辦新員工培訓，會導致培訓失去意義。
新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是推廣活動開始之后，原有新員工培訓的課程和培訓推廣計劃的關系需要明確下來。
二、新員工培訓目的
為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣，讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺，減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司，讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系，培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
三、新員工培訓內容
1、就職前培訓
到職前：致新員工歡迎信，讓本部門其他員工知道新員工的到來，準備好新員工辦公場所、辦公用品，準備好給新員工培訓的部門內訓資料，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師，準備好布置給新員工的第一項工作任務。
2、部門崗位培訓（部門經理負責）
到職后第一天：到人力資源部報到，進行新員工須知培訓。（人力資源部負責）到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來，部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定，新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
到職后第五天：一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。企業(yè)文化，公司制度，產品介紹；對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績效目標；設定下次績效考核的時間。
到職后第三十天：部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現，填寫評價表，銷售技巧的培訓。
到職后第九十天：人力資源及培訓部與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。
3、公司整體培訓
公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務；公司政策與福利、公司相關程序、績效考核；公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序；公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。
四、新員工培訓項目實施方案
首先在公司內部宣傳＂新員工培訓方案＂，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。
每個部門推薦本部門的培訓講師，對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會，給每個部門印發(fā)＂新員工培訓實施方案＂資料，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓＂表格，根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓，在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇四
隨著中國培訓業(yè)競爭越來越激烈,培訓公司的市場利潤日趨平均。對于培訓公司服務合同你了解多少呢?以下是本站小編為大家整理的培訓公司服務合同范文，歡迎參考閱讀。
培訓機構(以下簡稱甲方)：
培訓學員(以下簡稱乙方)：
一、甲方培訓資質
校辦學許可證 ，證照編號： 。
二、培訓課程及相關內容
1. 培訓課程：
2. 培訓方式為以下第種
(1)一對一;
(2)一對( 人);
(3)小班制( 人);
(4)中班制( 人);
(5)大班制( 人);
(6)其他
3. 授課老師：
4. 培訓課時：
5. 每次培訓課的時間：
6. 培訓的起止時間：
7. 培訓地點：
8. 約定的培訓標準：
三、培訓費用
2. 教材費(或資料費)
3. 考試費元;
4. 相關證書成本費：元;
5. 其他費用：
費用總計： 元(大寫： )。
四、培訓費用支付
1.本合同簽訂時第一學期費用一次性付清;
2. 簽訂合同時第一期費用支付元，剩余部分元于 年 月 日前付清;
3.其他方式：
五、甲方權利義務
1.甲方權利
(1)按照培訓機構的規(guī)定對乙方實施培訓管理：
(2)按約定收取培訓費用。
2.甲方義務
(2)按照約定提供培訓服務：
(5)提供與培訓內容相適應的培訓環(huán)境;
(6)保護乙方在培訓場所接受培訓時的人身和財產安全;
(7)不得跨學期或學年收取培訓費用。
六、乙方權利義務
1. 乙方權利
(1)有接受教育培訓服務的權利，可試聽課時課程;
(2)對甲方提供的培訓服務有批評、建議的權利。
2. 乙方義務
(1)遵守甲方的培訓管理規(guī)定;
(2)如實提供與培訓課程相關的學習情況;
(3)按照約定支付培訓費用;
(4)乙方因特殊原因改變培訓時間的，應提前48小時通知甲方并取得甲方同意;否則，視同培訓課時發(fā)生。
七、違約責任
1.甲方未按期開展培訓服務的，乙方有權要求甲方履行合同或者解除合同，并由甲方支付乙方違約金人民幣 元。
2.培訓期間，甲方未取得乙方同意，擅自調換培訓老師的，自調換培訓老師之日起，按照每次培訓課時費用的標準退還應由原培訓老師培訓而未培訓課時的相關費用。同時，支付乙方違約金人民幣 元。培訓期間，甲方未取得乙方同意，擅自縮短培訓課程時間的，應按照每次培訓課時費用的標準退還尚未完成培訓課時的相關費用。同時，支付乙方違約金人民幣 元。
3.在培訓過程中，如出現培訓機構及其主要負責人或骨干授課老師發(fā)生重大過錯或意外事件等，嚴重影響培訓工作正常開展的，乙方可以解除合同，甲方應按照每次培訓課時費用的標準退還尚未完成的有關培訓費用。
4.因乙方原因推遲接受培訓課程計劃超過/周)的，甲方可以解除合同。乙方支付違約金人民幣 元后，甲方應退還乙方已交的培訓費用。
5.乙方未按時支付培訓費用的，應以應付未付的培訓費用為基數，按每天萬分之 的標準向甲方支付違約金，超過 天未支付的，甲方有權解除合同，并按照實際培訓的課時收取培訓費用。
6. 因不可抗力等原因使甲乙雙方無法繼續(xù)履行本合同的，雙方按照實際培訓課時結算培訓費用。
八、合同爭議解決方式
1.向 重慶仲裁委員會申請仲裁;
2.依法向人民法院提起訴訟。
九、其他約定：
十、本合同未盡事宜，可由雙方約定后簽訂補充協議。
十一、本合同經甲乙雙方簽字蓋章生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
甲方：
乙方：
一、 甲方的利、義務
1、按有關規(guī)定為乙方支付培訓費用。
2、按有關規(guī)定為乙方提供食、宿、交通費用。
3、保證乙方在學習期間享受規(guī)定的工資及福利待遇。
4、乙方因自身原因終止學習，有權要求乙方按本合同規(guī)定的比例補償培訓費用。
二、乙方的權利、義務
1、努力學習、取得良好的成績，如期返回。
2、從培訓結束之日起，應為甲方服務滿本合同規(guī)定的期限，否則按本合同規(guī)定向甲方支付補償費用。
三、培訓費用
包括培訓發(fā)生的食、宿、交通費用，共計人民幣 元。
四、服務期限及補償費
根據公司培訓費用與服務期限的約定，乙方為甲方服務為： 年，未按約定服務滿期限的，按以下標準備補償甲方為乙方支付的培訓費。
(1) 服務不滿1年的 ，補償90%
(2) 服務滿 年不滿 年的，補償 %
(3) 服務滿 年不滿 年的，補償 %
(4) 服務滿 年不滿 年的，補償 %
(5) 服務滿 年不滿 年的，補償 %
五、乙方結束回公司上班的前一日為乙方培訓的截止日。
本次培訓截止日期為 年 月 日。
六、培訓截止后，應將獲得的學歷證、資格證等交甲方保存。
七、第四、第五條內容可在乙方培訓結束后三日內填寫，并出示有關票據。
八、如甲方提出解除
勞動合同
，乙方不補償培訓費用。
九、本合同作為甲乙雙方簽訂的勞動合同的補充合同。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
甲方：
乙方：
一、 雙方合作關系及合作內容
1、 甲乙雙方為培訓課程合作關系。
2、 甲方聘請乙方為其提供內訓服務，培訓主題按雙方協商確定為“_____________________________”，課程為 1 小時/課時，課時總數為________課時;跟蹤反饋____次，每次 1小時;為期 _____ 天，分 _____ 次完成，總費用為人民幣_________元。
二、甲方的權利與義務
1、甲方負責向乙方提供以下資源和服務：
1) 本次培訓內容的基本需求;
2) 本次受訓人員的相關資料及背景;
3) 授課時間安排及地點安排;
4) 授課所用的相關電子設備(投影儀、幕布)及調試;
5) 甲方有責任配合乙方培訓，如確有特殊情況，須提前3天征得對方同意，方可調整培訓時間。
6)甲方專門指定__________為培訓聯絡人，負責向乙方提供培訓相關的資訊。
3、甲方擁有對培訓講師講課內容錄音、錄像、教學活動記錄的權利。
4、甲方擁有除商業(yè)用途以外對本次課程合法使用的權利。甲方在使用該錄像用于商業(yè)目的時，必須與乙方簽訂協議后方可使用。
三、乙方的權利與義務
1、乙方應按照甲方規(guī)定的授課時間開展本次培訓工作。
2 、培訓結束乙方留存培訓資料電子版，供甲方作為員工禮儀考核依據。
3、乙方負責培訓的實施及培訓后的學員評估。
4、乙方指定____________為乙方培訓聯絡人，負責培訓相關事項的溝通。
5、乙方保證培訓講師在授課過程中，維護甲方利益，認真、負責地完成授課任務。
6、如果甲方未按時付款，乙方有權取消舉辦相關培訓項目，相關的損失費用由甲方負責，并給予乙方賠償。
四、合作期限：
1、生效日期：本合同自雙方代表簽字或蓋章，并甲方支付第一筆費用之日起生效。
2、終止日期：至培訓課程結束日終止。
3、未盡事宜，雙方友好協商解決。本
協議書
一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇五
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
今年市場部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場市場部銷售任務計劃及業(yè)績考核治理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。
強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注重服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行非凡和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。
經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，把握其經營治理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
×年，市場部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造市場部的新形象、新境界。
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇六
------焦化廠安全工作淺談
安全和生產在化工企業(yè)中從來就是相輔相成，就像魚水缺一不可。安全是伴隨著生產的一種狀態(tài)，它為生產保駕護航。生產是安全的目的，為其體現價值成果。在保證“零傷害、零事故”的安全條件下順利生產一直都是焦化廠對安全生產管理工作的宗旨，也是為之奮斗的目標，而焦化廠歷經10年的平穩(wěn)生產運行就是驗證安全生產管理效果的最佳證據。焦化廠自投產以來，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，以保障員工人身健康和安全生產運行為工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格貫徹落實《安全生產法》，積極開展各項安全工作。加強安全管理建設，緊緊圍繞“以人為本”這個中心和“安全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個基本點，內化思想、外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變?yōu)閱T工的自覺行為。根據幾年來的經驗總結，安全生產管理應當作為生產工作的重中之重，應該把它作為核心工作去抓。為之，焦化廠每年都定期組織安全培訓和演習活動，制定詳細的培訓計劃并加以實施，對全體員工進行輪訓，通過培訓，使全體員工的精神煥然一新；今年7月份焦化廠為盡一步提高員工的安全意識，還組織了廠內《消防應急預案》的演習活動，在演習中通過模擬火災事故、人員應急 疏散等項目為員工們上了一堂生動的消防安全課程，通過演習員工們對消防設施使用和應急預案的具體操作有了更深的了解。
及時認真的傳達上級部門的文件內容也是安全工作的重要一部份，今年6月份焦化廠接到了市、縣安監(jiān)局下發(fā)的關于《化工企業(yè)安全生產53條禁令》的文件，文件一到廠部，廠領導特別重視，首先組織廠內安全員及各工段長，開了專題會議傳達文件精神，并于隨后分工段對全廠三車間所有員工進行了統一培訓學習，為加深學習印象還組織了專項內容的考試活動，經過考試評份全體人員全部通過考評合格，通過這些工作有效地營造了焦化廠的安全氛圍，員工的安全意識和安全素質得到全面提升，同時加強了員工消除事故隱患以及處理事故的能力，扎實了安全生產的基礎。
安全生產就像多米諾骨牌，設備的運行和人員的安全就像這其中的每一張牌，無論哪處出現問題，整個結果必然失敗。只有在保證了人員安全，設備正常的前提下，生產才能成行，“零傷害、零事故”不僅僅只是一個口號，我們在號召它的同時也要把它牢牢記在心里，施行的工作中。
焦 化 廠
焦化廠實習心得體會
一)實習地點：邯鋼焦化廠
(二)實習時間：xx年2月23日至xx年3月6日 (三)實習班級：07精細化學品生產技術(四)實習目的： 1通過焦化廠的生產實踐，弄清楚焦化廠的組成，生產過程和主要設備。了解焦化工業(yè)發(fā)展情況及其在國民經濟中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關的廠礦，為專業(yè)基礎課的驗證，專業(yè)課的學習建立感性化的認識。2通過實習培養(yǎng)學生的生產實踐觀念和理論聯系實際學好專業(yè)的主動性，增強學生觀察事物，發(fā)現問題提出問題的能力，開闊學生的眼界，增強對專業(yè)的熱愛，樹立牢固的專業(yè)理想。
(1)備煤車間：煤倉 配煤室 粉碎機室 皮帶機運輸系統煤制樣室
不深的知識有了進一步的認識。工作以來，無論是思想上、學習上、還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
保持增長、深度變革、強化執(zhí)行
——心得體會 2012年1月7日晚7:30，安環(huán)科組織全體在一樓會議室學習關于2011年度總經理辦公會暨年終總結講話材料。會上還宣讀了《關于認證學習貫徹董事長在2011年度總經理辦公會暨年終工作總結會議上重要講話精神的通知》。材料中對我青海慶華集團在2011年的業(yè)績緊隨內蒙古兄弟企業(yè)，給予了肯定，還對暴露出的一些管理方面的不足要求圍繞“保持增長、深度變革、強化執(zhí)行”的核心深入開展二次創(chuàng)業(yè)，全力實現可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標。
董事長霍董從十三個方面進行了闡述，從當前國內經濟大環(huán)境萎靡不振，企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境日趨復雜和充滿不確定性，行業(yè)競爭規(guī)模不斷擴張，競爭不斷加劇的現狀，提醒我“居安思?！?，時刻保持警醒，我的企業(yè)發(fā)展的越快，做的越大，越要保持警惕的心態(tài)，既要高瞻遠矚，又要立足當下，腳踏實地走好發(fā)展的每一步。又從市場現狀、擴大生產經營規(guī)模和資金運作等問題引出了在管理體系、集團財務管理、人力資源管理和領導干部隊伍的組織建設方面的不足，以及今后發(fā)展和整改方向，全力穩(wěn)步的實施“大慶華”戰(zhàn)略。
針對董事長的講話，我我將在2012年做以下部署：
一、強化安全生產與節(jié)能增效意識，完善質量管理體系。 我礦的管理體系方面與集團公司、焦化廠存在很大的差距，面對這一方面的不足，我要高瞻遠矚主動向焦化廠和內蒙古公司學習，優(yōu)化管理，將我我所管轄范圍內的車輛管理體系不斷優(yōu)化、完善，著力打造“科學型、和諧型、安全型、自主型、學習型、清潔型、節(jié)約型、技能型、績效型、文化型”的新型我，做好“小我”這篇“大文章”，能夠讓“小我”發(fā)揮“大作用”，抓好我建設，確保2012年2月份安全質量標準化驗收順利通過，萬無一失。
二、健全和優(yōu)化人力資源管理。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，但我我專業(yè)技術人才不足，員工整體綜合水平偏弱，薪酬福利沒有競爭優(yōu)勢，再者我礦管理水平偏低、人員流失率增大。面對這種現狀，我車輛管理我要積極克服困難，從企業(yè)文化“像學校、像家庭”和業(yè)余活動方面著手，增加我的能聚力、學習與和諧氣氛，讓員工能在崗位讓不斷熟練技能，體面工作，愉快學習，快樂生活，努力留住每一位員工。
三、加強領導干部隊伍組織建設，打造卓越管理團隊，優(yōu)化執(zhí)
行能力。
我車管員我共有員工十多人，每一個員工后面既是一個家庭，這些員工家庭的幸福就掌控在領導干部手中，面對這樣的使命與社會責任，領導干部要奮勇向前、再向前，以飽滿的精神面貌不斷解放思想、深化改革、挑戰(zhàn)自我、超越自我。對上級領導的錯誤及時提醒和說服糾正，包括自己也要主動聽取別人的意見和建議，不“唯上”和“媚上”。主動承擔責任，努力學習提高自身修養(yǎng)與綜合素質，廉潔從業(yè)，善于發(fā)現和提拔人才。
四、善于發(fā)揮本我的優(yōu)勢，積極配合我礦的整體建設。
車輛管理我，作為一線管理我，在許多方面比其它科室有較為便利的條件。對于我礦今后實施“大慶華”戰(zhàn)略，要主動承擔，各方面高效運作，無條件的全力支持、積極配合，以相互尊重、相互理解、相互包容、互相學習為共同原則，積極主動地投入到“大慶華戰(zhàn)略”的核心管理運作體系建設中來，做好“慶華軍中馬前卒”。
青海慶華集團木里煤礦
二〇一二年一月八日
青海慶華礦冶煤化集團有限公司木里煤礦
保持增長、深度變革、強化執(zhí)行——安環(huán)科車管員學習心得體會
安全管理基礎工作，推進本質管理體系，上下團結一致，共同努力，圓滿完成了公司下達的各項安全目標。
一、產量
截止2014年11月份，計劃輸煤312641噸，實際輸煤 噸；計劃生產焦炭243000噸，實際生產焦炭噸，完成全 年生產計劃的，煤焦比。
二、安全生產情況
全年未發(fā)生輕傷以上人身傷害事故，完成公司下達的安全生產目
三、安全培訓方面
1、完成公司培訓計劃。組織員工培訓《本質安全管理體系
長安全管理知識》、《環(huán)境保護》、《職業(yè)衛(wèi)生知識》、《隱
制度》，共培訓108課時，共計培訓2042人次，所有培
訓內容均經過上機考試，并對部分不級格和缺考人員進
行了考核。
2、完成車間培訓計劃，組織員工培訓《焦化安全規(guī)程》、《崗
位安全生產責任制及應知應會》、《員工手冊及考勤管理
制度》、《崗位危害因素及管理標準、管理措施》、《工藝
接與熱切割作業(yè)的安全知識及注意事項》、《滅火器的使
缺考人員進行了考核。
四、本安體系方面
2014年焦化廠根據公司安排，全面推進本質安全管理體系，組
織員工、各級管理人員對危害因素按區(qū)域進劃分，全方面的辨識、評
價、審核。全部錄入本質安全信息系統，初步形成了本質安全信息平
臺，達到信息共享。
五、隱患檢查及整改工作
（一）能源公司安全檢查，查出隱患與問題104條，已全部整改完成。
（二）天信公司安全、機電檢查，查出隱患與問題137條，已全部整
改完成。
（三）各級領導不定期檢查隱患與問題682條，已全部整改完成。
（三）焦化廠自查隱患與問題154條，已全部整改完成。
（四）查出三違人員17人，已全部進行培訓教育。
六、下半年工作計劃
（一）按照公司的安全培訓計劃，從崗位危害因素、應知應會、健
康安全環(huán)保方面制定焦化廠2014年的安全培訓計劃，提高
員工的安全生產意識及業(yè)務保安水平，做好職工的各種安全
培訓工作。
（二）繼續(xù)夯實本安體系的基礎工作，提高現場各級管理人員現場
隱患排查能力，對2014年查出的隱患進行歸納總結，對重
復發(fā)生和隱患，加大考核力度，重點做好員工的不安全行為
管控工作。
（三）重點做好設備大、中、小修的安全管理工作。把事故預防做
為檢修工作的重點，認真落實檢修辦票制。規(guī)范各崗位設備
巡檢工作，預防設備事故的發(fā)生。
（四）組織管理人員、班組長及崗位員工進行消防、防洪、推焦裝
煤車停電的應急演練。
（五）繼續(xù)完善本質安全管理體系的業(yè)內資料，規(guī)范崗位記錄填
寫，做好各崗位生產環(huán)節(jié)的危害因素的管控。
（六）組織對鑄造焦生產中存在的問題完善。
成功之行，貴在堅持
——學焦化心得體會 堅持就能成功，成功貴在堅持。一個人在確定了奮斗目標以后，若能持之以恒，始終如一地為實現目標而奮斗，目標就可以達到。這次學習焦化的活動，給予了我一種深深的感悟，成功之行，貴在堅持。焦化車間興建時，并不是石化系統內最好的，相反，還有點偏后，但他們用了短短的八年時間，便成了同類車間內的典范，當然，這離不開領導們的大力支持，還有全體焦化人的共同努力，但其中最為重要的是他們那種持之以恒，堅持不懈的態(tài)度。眾所周知，焦化車間的tpm活動在全廠內遙遙領先，但這不是一時的嚴厲要求能夠達到的，而是他們所有焦化人持之以恒、堅持不懈的態(tài)度所取得的成績，還有他們那清潔如一的現場環(huán)境，以及錯落有致的物品擺放，這些都是他們在堅持中養(yǎng)成的一種良好的習慣，正是因為他們有了長年累月的堅持，才造就了如今的焦化。堅持是最容易做到的事，只要愿意，人人都能做到；堅持又是最難的事，因為真正能做到的，終究是少數，但只要你做到了，成功也就會在前方向你揮手。這次學習焦化的活動，我覺得我們最要學習的正是這樣一種精神，堅持不懈，持之以恒，為自己價值的體現，為車間成為標桿的實現，為洛陽石化躋身行業(yè)第一方陣的目標，堅持不懈的努力相信我們的明天會越來越美好。
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇七
乙方：____________
一、甲方的責任、權利、義務：
1.根據工作需要，自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日，乙方在進行有關(方面)的學習與培訓，為期____________天。
2.甲方為乙方提供學習(培訓)費用預計人民幣____________元。
3.甲方保證乙方在學習與培訓期間享受如下待遇：
4.甲方有權對乙方的學習情況進行檢查監(jiān)督，并對乙方在學習培訓中的不良表現進行懲處。
5.甲方有權要求乙方自當期勞動合同終止日起必須為甲方服務年，即自年月日起至年月日止。服務期內，如乙方違反培訓協議，應將甲方支付的學習培訓費用及違約金按“未履行月數/服務期月數”的比例退還。
二、乙方的責任、權利、義務：
1.學習與培訓期間，自覺遵章守紀，努力學習，完成培訓任務。
2.若乙方因個人原因未能完成培訓任務，乙方須自己出資參加相同培訓一次，并作為記錄記入年底績效考核中。
3.一經簽訂本培訓協議，將嚴格按照培訓協議規(guī)定的年限為公司服務。乙方無論以何種原因離開公司，將依的相關規(guī)定支付相應的培訓費用和違約金后，方可辦理離職手續(xù)。
4.乙方學習培訓期滿，應將畢業(yè)證/合格證交人力資源本部審核。如果成績不合格，應將甲方支付的學費按比例退還甲方。乙方一次退還有困難的，甲方斟情從其月總收入中扣除。
三、雙方約定的其它事宜：
(1)___________________________;
(2)___________________________;
(3)___________________________;
四、本協議作為甲乙雙方簽訂的勞動合同的補充文件，與合同正本具有同樣的法律效力。
乙方：____________
簽于：____________
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇八
x培訓有限公司與x市創(chuàng)業(yè)就業(yè)服中心合作，主要面向x市通過x市人才的應聘人員和各大院校畢業(yè)生，以科學化的招聘、培訓失業(yè)人員實現再就業(yè)。為傳統企業(yè)企業(yè)輸送成熟人才，提高生產效率，引導成熟的人才實現創(chuàng)業(yè)再和就業(yè)提供平臺。引入信息化網絡管理方式構建面向全市企業(yè)創(chuàng)業(yè)和培訓的管理、指導、支持和服務工作。就業(yè)求職信息發(fā)布;求職人員、創(chuàng)業(yè)人員及畢業(yè)大學生就業(yè)走向和分析;培訓課程設置;網上視頻遠程面試;獵頭服務等。
1.1 主要功能
(5)其他服務：包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析、就業(yè)人員的走向分析、培訓課程設置、面試、招聘求職到達提醒、會員服務等。
2 公司基本情況
公司發(fā)展思想是it業(yè)、互聯網的應用特別是在經濟領域的應用中it信息網絡顯現出了其巨大的生命力，同時it、信息網絡業(yè)專業(yè)人才、可實際操作人才的極度短缺，公司決定為x人才的培養(yǎng)提供全方位、多元化的服務。
3 需求分析和建設的必要性
3.1 需求分析：
以通過部分人員創(chuàng)業(yè)，達到增加就業(yè)崗位提高就業(yè)率，使全市就業(yè)的供求關系平衡。
3.2 發(fā)展的必要性
人員的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需要根據就業(yè)和社會發(fā)展形勢的變化來調整結構。創(chuàng)業(yè)指導及就業(yè)需要與時俱進，通過不斷地調研、改進來滿足創(chuàng)業(yè)者及求職人員對的供求關系的要求。在金融危機影響下，對創(chuàng)業(yè)及人才的需求趨于理性化，怎樣合理引導創(chuàng)業(yè)和社會就業(yè)壓力，也是科普公司的奮斗目標。
在硬件設施改造上，重點是維護工作，必要時需要增加設備。收集、發(fā)布、開發(fā)和利用創(chuàng)業(yè)信息來適應不斷發(fā)展變化的人力資源市場。帶動全市信息產業(yè)由應用型消費逐步向服務型銷售轉變。
3.3 建設意義
征集創(chuàng)業(yè)項目，向創(chuàng)業(yè)者推薦，幫助創(chuàng)業(yè)者根據自身需要有重點的培訓學習。
小額貸款受理：幫助創(chuàng)業(yè)者小額貸款咨詢、申報、接受、審核、
辦理等手續(xù);
專家指導預約。
提供企業(yè)孵化場地，做創(chuàng)業(yè)指導。
2、社會上存在企業(yè)找不到適合的人才，同時企業(yè)人員流失大，失業(yè)人員又沒有一技之長在企業(yè)立足的尷尬局面。企業(yè)在發(fā)展期遇到了瓶頸，我們有針對性的提供服務。
引入信息化人員管理培訓手段，提高企業(yè)的生產力;
有針對性的對企業(yè)現有人員進行系統化、專業(yè)化的強化培訓，讓熟練工極大的發(fā)揮工作效率，提高企業(yè)行業(yè)競爭力。
通過了解企業(yè)的用工需求，有針對性的對不同崗位人員進行招聘、推薦人才。同時進行系統化、專業(yè)化的培訓，縮短崗前學習時間，快速投入到工作中，降低企業(yè)用工成本。
通過培訓頒發(fā)相關的上崗證等。
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇九
首先，安全管理抓現場?，F場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理，宣傳教育緊貼實際。當進入廠房那瞬間，我能看見精神面貌比較好，各類宣傳欄，字跡清晰明了，內容符合實際。0126安全文化走廊宣傳及時跟進，花草樹木專人維護?，F場標識明確，管理精細化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致，樓梯扶手干凈明亮，想想我們的扶手敢扶嗎？安全管理從細節(jié)入手。
第二，臺帳是基礎，引領標準化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面，內容豐富可見工作扎實，有重點推廣并且細化，五化工作全面開展。安全是做出來的，通過長期的堅持，基礎牢固可靠，我作業(yè)區(qū)將學習這一良好習慣。就如賀廠長說的：讓標準成為習慣。
第三，非常規(guī)作業(yè)，現場確認，按規(guī)操作。危險源點管控，治理有方，措施齊全。實行分級分層管理，現場二次確認，派工單內容齊全，危險因素辨識到位，值得我們學習。結合我們現在做的二次確認制度，安全未確認，堅決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作，堅持到位制。
煉鋼學習心得體會
為了進一步提高我廠的班組建設和安全文化水平，我有幸參加了此次去煉鋼學習參觀的機會，并從中感受到公司各級領導對班組建設和安全文化建設的高度重視，學習到了兄弟單位在班組建設和安全文化建設方面的先進經驗，使我受益匪淺，體會頗深。
此次學習，主要分電子教學和現場參觀兩部分，內容主要包括非常規(guī)作業(yè)和班組建設兩大塊。
電子教學部分：詳細的講解了非常規(guī)作業(yè)的分類，各科室在檢修過程中的責任劃分，搶修過程中的應急辦法，并針對各種作業(yè)制定各類工作任務單、派工單，明確員工在檢修過程中各自的職責和任務，有效的解決了員工在檢修過程中任務不明、職責不清等問題，杜絕了不安全事故的發(fā)生。
動態(tài)作業(yè)管理主要針對常規(guī)作業(yè)如：架子車拉運油桶、2-4人搬運物品、多人清掃馬路等制定了詳細的作業(yè)程序，使員工操作程序化、標準化，很好的提高了作業(yè)效率，確保了作業(yè)安全。
安全監(jiān)護人管理培訓辦法，明晰了安全監(jiān)護人的任職條件、培訓選拔、免職條件、監(jiān)護內容等，并實行競爭上崗，有效的提升了安全監(jiān)護人的作業(yè)水平、先后協調能力、安全責任心，把不安全事故消除在萌芽狀態(tài)，形成了良好的安全氛圍。
每月學習兩句安全格言警句活動和班前會安全宣誓活動，營造了班中的安全氣氛，形成了良好的安全生產格局。
現場參觀部分：走進操作室映入我眼簾的是一種和諧有序的感覺，一張張標語牌清晰的記載了各工段員工的工作業(yè)績，敘述了員工的愿景、目標等。其次是班組組建成員榜使人一目了然知道當班員工情況，班組光榮榜以及三化曝光臺形成了鮮明的對比，有獎有罰，大大的促進了員工在安全工作方面的積極性。查看班組臺帳可以說是麻雀雖小但五臟俱全，有班組簡介、班組基本情況、班組人員崗位包機、班組考核資料、班組臺賬、班組人員通訊簿、班組休班計劃、班組月度總結、班組培訓資料、各類工作任務單、派工單等，相當詳細。整個車間讓人感受最大的干凈整潔，各類物品堆放有序，安全走廊、扶手幾乎是一塵不染，安全走廊醒目處鑲有煉鋼廠的各種文化理念，突顯出了安全、生產共贏的局面。
通過這次參觀學習，結合我廠目前現狀我對班組建設的感悟有以下幾點：
個和諧良好的班組環(huán)境能保證班組人員的思想穩(wěn)定，提高班組人員工作熱情，更加有利于班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的生成，為全面推進班組建設的開展提供保障。
第三，要把握關鍵，抓住重點。班組長是班組建設的關鍵所在，一個班組管理水平的好壞班組長的素質起著非常關鍵的作用，班組長應將50%的時間用在班組的管理上。班組建設要落到實處，就必須重視班組的生產工作，班組長必須要以身作則狠抓生產管理。要做到查隱患疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三。只要敢抓敢管，就能起到以點帶面的作用，從而實現帶動一批人，真正做好生產現場的班組建設工作。
第四，要強化培訓，創(chuàng)建學習型班組。只有平時多培訓，多學習、多積累，關鍵時候才能用的上。所以班組建設必須要認真開展好培訓工作，培養(yǎng)班組成員善于學習、勤于思考的習慣，為每位員工營造濃厚的學習氛圍，發(fā)揮每個員工的創(chuàng)新思維能力，把創(chuàng)建學習型班組作為班組建設的核心內容。
煉鋼廠安全工作總結 2009年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺，堅持“以人為本、安全第一”的思想，在公司生產安全處和煉鋼廠領導班子的正確指導下，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎工作，加大安全隱患檢查整改力度，強化安全管理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產方針和各項規(guī)章制度，通過全體干部職工的共同努力，在2009年安全管理工作中，取得了較好的成績，為煉鋼廠各項工作和安全生產奠定了良好的基礎。
一、安全管理工作：
培訓公司工作計劃書 培訓公司協議書篇十
地 址：
法定代表人：
乙方(受 聘 人)：
根據《xxx勞動法》，甲乙雙方經平等協商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條 合同期限
1、本合同于 年 月 日生效，于 年 月 日終止。其中試用期個月。
2、聘用合同期滿前一個月，經雙方協商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3、本合同期滿后，任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條 工作內容
乙方同意根據甲方工作需要，擔任 會計 崗位工作。乙方的工作內容為：
1、按照國家會計制度的規(guī)定，根據合法的原始憑證正確、及時、完整地填制會計憑證，做到帳目清楚，憑證齊全。
2、按公司規(guī)定編制有關財務報表，做到準確無誤。
3、與稅務機關進行報稅，協調與稅務機關的關系。
4、遵守公司規(guī)定的財務管理制度及崗位職責(附：財會崗位職
5、嚴格按公司相關標準或職業(yè)操作流程完成工作。
第三條 工作條件和勞動保護
1、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。
2、甲方可根據工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務知識培訓。
第四條 工作報酬
甲方實習期工資為 元/月，實習期滿后每月支付乙方的基本工資為人民幣 元/月，甲方每月15日以貨幣形式將上個月的工資支付給乙方。如雙方有其它薪酬意見可友好協商補充。
第五條 工作紀律
1、乙方應遵守國家的法律、法規(guī)。
2、乙方應遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞動紀律，自覺服從甲方的管理。
3、乙方遵守甲方提出的保密條款。
第六條 聘用合同的變更、終止和解除
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應協商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前，經雙方協商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3、甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。
4、經聘用合同雙方當事人協商一致，聘用合同可以解除。
第七條 其它事項
1、甲乙雙方因實施聘用合同發(fā)生人事爭議，按法律規(guī)定，先申請仲裁，對仲裁裁決不服，可向人民法院提起訴訟。
2、本合同一式貳份，甲方二份，乙方一份，經甲、乙雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________