實事求是、實情準確，分析有據(jù)、詳略得當，是寫好情況報告的關(guān)鍵。以下是整理的公司經(jīng)營情況報告，歡迎閱讀！
1.公司經(jīng)營情況報告
20xx年，xx公司在我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導及大力支持下，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，下面，我就xx公司20xx年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、20xx年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況
1、20xx年上半年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入情況
20xx年上半年，公司積極適應(yīng)當前的房地產(chǎn)規(guī)模擴大，建筑機械需求量增長這一優(yōu)勢，使xx公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，終實現(xiàn)了20xx年上半年銷售收入在20xx年的基數(shù)上增長了20個百分點。
2、20xx年企業(yè)重點技改項目進展情況
2007年上半年，公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機已通過實地測試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的驗收，僅20xx年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實現(xiàn)出口—交貨值50余萬元。
3、2007年企業(yè)打造品牌之路，實現(xiàn)效應(yīng)情況
公司于20xx年10月份參加了“山東省商標”的評選，經(jīng)過盛市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“xx”商標終被評為“山東省商標。同時，xx塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業(yè)前十強”，“山東省機械行業(yè)產(chǎn)品”等各項殊榮，xx公司也被評為“山東省機械工業(yè)百強企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。
二、20xx年全年企業(yè)銷售目標情況
1、確立20xx年的銷售目標是：爭取銷售收入在20xx年的基數(shù)上再增長20個百分點。實現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。
三、20xx年企業(yè)工作規(guī)劃情況
1、繼續(xù)加大技改項目的投入。20xx年已投資新上了一套大型工裝，準備對QTZ5013以上的大型塔機的標準節(jié)進行片裝改進，以適應(yīng)市場需求。
2、實行市場化運作。以市場為導向，廣設(shè)辦事處，提高售后服務(wù)力度。
3、擴大產(chǎn)品出口，做大國際市常20xx年，公司將加大對國外市場開發(fā)力度，全面開展自營進出口業(yè)務(wù)。
4、打造質(zhì)量優(yōu)勢，提升產(chǎn)品檔次。本著xx塔機成就建筑之美的經(jīng)營理念，為國際國內(nèi)各類建筑商提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的產(chǎn)品。
總之，20xx年公司仍將認真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，進一步理清工作思路，調(diào)整工作重點，加強企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)延伸等方面建設(shè)，擴大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強，為葛家鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展做出我們新的貢獻。
2.公司經(jīng)營情況報告
首先我代表集團全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導在百忙之中到公司視察，并致以衷心的感謝。
集團是省政府招商項目，項目自2012年9月份開工以來，得到了市委、市政府的領(lǐng)導和各級職能部門的真誠的關(guān)心、真實的幫助、真正的支持。這些年，我們深切地感受到，我們市的企業(yè)發(fā)展環(huán)境是越來越好。我們深切地感受到，市里為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境做了許多實事。從市里到縣里，優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境是全方位的。通過規(guī)范行政許可審批行為，提高審批效率。通過嚴查“四亂”，切實減輕了企業(yè)的負擔。為長久地保持對企業(yè)好的服務(wù)，保持好的環(huán)境，我們市建立健全了科學規(guī)范的長效機制。建立了與重點服務(wù)企業(yè)的走訪座談制度。委局班子成員深入分包企業(yè)現(xiàn)場走訪調(diào)研，分片召開座談會，了解企業(yè)遇到的困難和問題并及時解決。我們企業(yè)對此非常歡迎，建立服務(wù)企業(yè)的'長效機制。我所知，咱們市紀委為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境，實行了“誰發(fā)現(xiàn)問題、誰提出處理意見、誰督查督辦、誰負責到底”的原則，跟蹤問效。市優(yōu)化辦建立了企業(yè)調(diào)研臺賬，實行掛賬督辦。以上這些，我們很是受益，也心存感激。有這么好的發(fā)展環(huán)境，有這么好的服務(wù)，我們信心倍增，干勁倍增。我們將更加努力，多創(chuàng)利稅，奉獻國家，回報社會。
我們集團位于市新城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，是集研發(fā)、制造、營銷和貿(mào)易的高科技企業(yè)，智能、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設(shè)備、配套設(shè)備及城市智能管理系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基地。集團公司占地300畝，建筑面積20多萬平方米，注冊資金8000萬元，總投資15億元，設(shè)計能力年銷售額可達到29億元。目前已完成一期投資7億元，主體建筑已封頂，進入內(nèi)部裝修階段，主體廠房計劃在6月中旬完工并投入使用。
面對我國經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢，面對十二五國家電力54000億電網(wǎng)建設(shè)及43000億直流電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模，面對我國城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市智能化建設(shè)不斷加快發(fā)展趨勢，我們集團將按照集團化運作，集約化發(fā)展、精細化管理、規(guī)?；ㄔO(shè)的戰(zhàn)略框架和瞄準前沿、強化高端，開拓中端的發(fā)展思路，采取自主研發(fā)與強強合作相結(jié)合、“產(chǎn)學研”相結(jié)合的模式，實現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標。
3.公司經(jīng)營情況報告
一、基本情況：
洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準并于2011年6月11日在該局登記注冊為私營個體戶企業(yè)注冊地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室，經(jīng)營范圍為：以自有資金對燈具進行投資及策劃（法律法規(guī)允許的項目）注冊資金為人民幣22萬元，法定代表人：黃麗。
企業(yè)現(xiàn)有員工7人，平均年齡22以上歲，其中具有?？埔陨蠈W歷或中級以上技術(shù)職稱的人員3人，不包括兼 職電工及裝飾公司設(shè)計師（數(shù)名）。
二、經(jīng)營情況：
1、主營業(yè)務(wù)：
主營業(yè)務(wù)為燈具項目投資與生產(chǎn)，包括以自有資金投資生產(chǎn)、收購二手燈具、銷售主營家具燈，工程燈，商業(yè)燈等產(chǎn)品，企業(yè)現(xiàn)主要項目投資與經(jīng)營，產(chǎn)品主要銷售給恩施州8各縣及101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主，目前有宣恩，利川，來風，及恩施市內(nèi)業(yè)務(wù)員采用了二擇一法在這其中找出優(yōu)秀的經(jīng)銷商合作、大小已供貨42家，裝飾公司在恩施大小均為170多家，現(xiàn)有20家裝飾公司與我們合作，預計2013年發(fā)展到40家以上，另外我們還和建材有合作關(guān)系如：木材，地板，油漆。墻紙，等等。并由加工企業(yè)制造成終端產(chǎn)品包括：led水晶燈，羊皮燈，歐式燈，現(xiàn)代蠟燭燈，中國風系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列，可定做特殊燈具，大型工程燈。
2、行業(yè)展望：
目前從國際市場看，燈具可供量相對穩(wěn)定，貿(mào)易變化不大，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識增強和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，限制和禁止燈具出口過的國家日益增多，從長遠看，國際燈飾市場供應(yīng)會趨緊。
從國內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看，燈具消費增長速度加快，供需矛盾日益尖銳。進入80———90年代后，燈具供應(yīng)量呈下降趨勢，但消費卻增長很快，彌補市場缺口主要靠進口，且進口量逐年增大；從消費結(jié)構(gòu)看，主要集中在建筑、裝飾、家具制造、，約占需求總量的75%左右；從國內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢看，隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，燈具需求將不斷增長，市場缺口會進一步擴大；從恩施市場隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來看燈具市場目前至少還有十年可造性。
三、經(jīng)營業(yè)績介紹：
我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個縣級101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款，二，店面交易，截止2012年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個月約900盞，每個月銷售收入約140000萬元人民幣，實現(xiàn)利潤35300余萬元。
未來三年內(nèi)，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞，預計銷售可達1370400人民幣，預計利潤約28萬元。企業(yè)成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常，均在合理的時間范圍內(nèi)，因此相對穩(wěn)定。針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，新年度擬加強內(nèi)部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。
4.公司經(jīng)營情況報告
70002隊用工總量55人。其中：隊干部8人，黨員8人，團員24人。2003年組建以來，先后在泛華反承包市場和大港油區(qū)市場承擔鉆井施工任務(wù)，成功地交出了張海502、張海502FH等多口重點井和高難度井。目前，該隊正在承擔中油集團公司重點工程—莊海4×1叢式井施工任務(wù)。2007年在這個項目上突破了年進尺五萬米大關(guān)，平均機械鉆速38.63米/小時、鉆機月速5427.82米/臺月，是大港油田近年來的好成績。2008年創(chuàng)造了我國陸上油田水垂比大、大位移井施工速度快等全國鉆井行業(yè)紀錄，先后獲得中石油集團先進基層黨支部、渤海鉆探工程公司“爭創(chuàng)青年文明號單位”、“標桿黨支部”等項榮譽稱號。
一、打造一流隊伍，提高素質(zhì)創(chuàng)精品
該隊黨支部從班子建設(shè)、黨員隊伍作用發(fā)揮、員工隊伍素質(zhì)抓起，從細微之處入手，著力于提高隊伍整體實力，為科學打井奠定了堅實的基礎(chǔ)。
加強班子建設(shè)，錘煉一支團結(jié)務(wù)實的鋼鐵班子。該隊班子處處從嚴要求自己，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，靠嚴謹、扎實的工作作風和人性化的管理，贏得了員工的信賴與支持。莊海4—5井施工中，由于地層原因，出現(xiàn)了堵導管的現(xiàn)象，導流槽積滿了幾十公斤重的大泥塊，不僅影響施工進度，還容易造成卡鉆。情況發(fā)生后，干部和大班人員立即組成了搶險突擊隊進行清理。由于受導流槽內(nèi)空間限制，他們只能鉆進去用手扒泥塊，經(jīng)過3個多小時的奮戰(zhàn)，疏通了導管，恢復了正常生產(chǎn)。
加強黨員隊伍建設(shè)，造就一支發(fā)揮模范作用的先鋒隊。該隊黨支部認真組織開展了“黨員身邊無事故”、“三優(yōu)杯”競賽等主題活動，明確黨員責任區(qū)承包職責，建立黨員“示范崗”評比臺。廣大黨員在急、難、險、重任務(wù)中干在先、沖在前，形成了黨員比安全、比干勁、比貢獻的良好氛圍。
加強員工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)團隊。該隊開展了創(chuàng)建“五型班組”、“無違章班組”等活動，班組之間互相比著干。組織各崗位有專長、技術(shù)過硬的員工，利用班前班后會、倒班等時間為其他員工講課，并有意識地進行崗位交流，使員工逐步向復合型人才轉(zhuǎn)變。近一年來，全隊先后有40多人次走上班前班后會講臺，親自傳授自己工作實踐中的竅門和經(jīng)驗。兩年來，該隊人才的成長不僅滿足了本隊需要，還為公司國際、國內(nèi)市場輸送鉆井隊長、工程師、電氣師等22人。
二、建設(shè)高標準現(xiàn)場，嚴格管理創(chuàng)精品
該隊從細節(jié)入手，把“人人出手過得硬，項項工作質(zhì)量優(yōu)”貫穿到每一個崗位，從施工前的現(xiàn)場規(guī)劃、施工過程控制到完井后的環(huán)境管理，堅持做到高標準、嚴要求，使各項管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。
加強制度建設(shè)，理順管理程序。在嚴格落實《鉆井隊HSE建設(shè)考核標準》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)定的同時，結(jié)合自身實際和基層建設(shè)要求，對各項規(guī)章制度進行梳理、細化，先后制定了本隊的《安全生產(chǎn)考核辦法》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《班組考核制度》、《員工獎懲管理辦法》、《營區(qū)建設(shè)管理制度》等一系列制度，使各項工作走上規(guī)范化。
具體工作中，他們嚴格落實崗位“兩書一表”，依據(jù)作業(yè)指導書規(guī)范員工操作行為。在設(shè)備管理上，嚴格落實巡檢制度，人人做到“四懂三會”，嚴防“跑、冒、滴、漏”，件件設(shè)備保證清潔、潤滑、安全；在崗位落實上，嚴格執(zhí)行崗位責任制，做到事事有人管、件件有落實，不以任何借口影響工作指令的執(zhí)行，做到當班指令當班完成，當班問題當班整改。嚴細的工作使全隊員工養(yǎng)成了照章辦事的良好習慣，杜絕了各類事故的發(fā)生。
強化制度落實，提高現(xiàn)場表現(xiàn)水平。該隊結(jié)合“三標”管理，大力加強基層HSE建設(shè)。同時按照平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通和“五 不漏”的作業(yè)標準，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)。在現(xiàn)場管理方面堅持嚴要求，從井場布局、施工現(xiàn)場、設(shè)備擺放，嚴格按照《HSE建設(shè)標準》和《基層建設(shè)達標驗收標準》，做到標準化、規(guī)范化。
三、應(yīng)用新工藝新技術(shù)，依靠科技創(chuàng)精品
在做好基礎(chǔ)工作的同時，該隊狠抓工藝紀律落實，積極應(yīng)用新工藝新技術(shù)，每口井都堅持精雕細刻，依靠科技挖潛力，鉆井速度和施工水平不斷提高。
嚴格工藝紀律，強化過程控制。嚴格落實工藝紀律，既是提速的需要，也是出精品的有力保證。為加快鉆速，保證施工順利，他們結(jié)合具體的工程項目，提前了解所要完成的作業(yè)程序，制定有針對性的技術(shù)措施。作業(yè)中嚴格執(zhí)行甲方指令，盯好關(guān)鍵點項，預防各類事故的發(fā)生；在鉆進中仔細觀察扭矩、泵壓變化，及時調(diào)整參數(shù)；每鉆完單根劃眼，及時清除井底巖屑，保證井眼平滑；起下鉆定期進行鉆具探傷，保證下井工具質(zhì)量完好；技術(shù)人員24小時監(jiān)督技術(shù)措施的落實，隨時解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保每項技術(shù)措施落實到位。通過嚴格的過程控制，不僅杜絕了各類事故的發(fā)生，而且大大提高了鉆井速度和施工質(zhì)量。
積極應(yīng)用新技術(shù)，實現(xiàn)優(yōu)快鉆井。該隊在積極應(yīng)用成熟配套技術(shù)的基礎(chǔ)上，大膽應(yīng)用新工藝新技術(shù)。該隊目前施工的埕海1號人工井場占地2萬平方米，是在一個井口槽內(nèi)鉆76口井的海油陸采平臺。他們采用套管批鉆打表層，將建井過程中的鉆井和下套管作業(yè)結(jié)合在一起，大幅度提高了鉆進效率；應(yīng)用高性能可調(diào)角度的彎馬達和MWD、LWD隨鉆測井與數(shù)據(jù)實時傳輸技術(shù)，減少測井時間；優(yōu)選與地層相匹配的蒂陛艾斯FM2563Z鉆頭、PDC鉆頭，創(chuàng)造了一個個高指標、新紀錄。莊海8Es—H3井水平段長達949米，單井油層解釋達到1003米，是大港油田歷水平段長度與油層鉆遇長度長的一口高難度大位移水平 井；莊海8Nm—H3井中完垂深1067.73米，斜深4438米，水平位移3910.41米，水垂比3.66，打破了此前該隊在莊海8Ng—H1井水垂比2.73的國內(nèi)紀錄；莊海8Es—H5井井深5536米，垂深1536.99米，水平位移4841.61米，實際大井斜角90.44度，創(chuàng)國內(nèi)水平段長新記錄。
5.公司經(jīng)營情況報告
一、企業(yè)概況
xx有限公司于2010年5月13日經(jīng)xx工商行政管理局批準成立，屬自然人出資有限責任公司，法定代表人xx，注冊地址xx，注冊資本人民幣伍佰萬元正?？偼顿Y2600萬元，占地面積110畝，成立當年建成一條年產(chǎn)230萬噸xx生產(chǎn)線。公司現(xiàn)在員工210人，其中專業(yè)技術(shù)人員75人。在社會各界的關(guān)注與廣大客戶的支持下，如今公司已成長為初具規(guī)模的加工企業(yè)，公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場廣泛接受與認可。
二、主要產(chǎn)品及市場前景
公司主要經(jīng)營范圍為工業(yè)廢渣加工、銷售，礦產(chǎn)品購銷。成品主要是xx及各類礦石。
xx可廣泛應(yīng)用于水泥和混凝土的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)工藝主要為用鋼廠高爐廢渣資源再加工，產(chǎn)品xx符合國家標準GB/T18046—2000，產(chǎn)品生產(chǎn)嚴格執(zhí)行國家GB/T18046—2008《用于水泥和混凝土中的?；郀txx》質(zhì)量標準，具有增加水泥和混凝土的后期強度，降低生產(chǎn)成本，市場前景良好
隨著國家對西部地區(qū)開發(fā)力度的加大，xx省的基礎(chǔ)工業(yè)建設(shè)已經(jīng)蓬勃展開?；A(chǔ)建設(shè)對水泥和混凝土的需求在不斷擴大。加之于
2010年底啟動的為期5年的xx高鐵項目帶來的拉動，xx市場前景一片大好。
三、經(jīng)營狀況及市場地位
1、經(jīng)營狀況
自2010年5月建設(shè)投產(chǎn)以來，xx有限公司實現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷售目前主要在xx省內(nèi)，其中以xx和xx為主，主要客戶如下：
xx混凝土有限公司，xx凝土有限公司；
xx有限公司，xx建材有限公司；
xx混凝土有限公司，xxx混凝土有限公司；
xx集團有限公司，xx攪拌站；
xx建材有限公司；
目前建設(shè)生產(chǎn)線兩條，年產(chǎn)60萬噸xx，另建成xx庫3個，可儲存800噸xx。
2、市場地位
公司本著“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念，以誠實守信為先導，取信于客戶、立足于社會，始終恪守穩(wěn)健安全的基本準則。我公司生產(chǎn)的xx從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來看，都處于xx省頂尖水平，是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；從全國范圍來看，亦處于水平。因市場反映良好，加之產(chǎn)能有限，目前供不應(yīng)求。
四、產(chǎn)品優(yōu)勢及專利技術(shù)
公司董事長xx，有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗，精通xx的生產(chǎn)與管理，有著經(jīng)驗管理上和技術(shù)上的絕對優(yōu)勢。
公司與xx當?shù)劁撹F廠簽訂長期合作合同，每年可新增220萬噸水渣；公司地址位于xx—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。
產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成，整個生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放，因產(chǎn)場與原料的優(yōu)勢，直接帶來成本優(yōu)勢。不僅實現(xiàn)產(chǎn)值，亦達到資源的綜合利用，是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請專業(yè)工程師對整個工藝流程進行設(shè)計與管控，內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
1.公司經(jīng)營情況報告
20xx年，xx公司在我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導及大力支持下，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，下面，我就xx公司20xx年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、20xx年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況
1、20xx年上半年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入情況
20xx年上半年，公司積極適應(yīng)當前的房地產(chǎn)規(guī)模擴大，建筑機械需求量增長這一優(yōu)勢，使xx公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，終實現(xiàn)了20xx年上半年銷售收入在20xx年的基數(shù)上增長了20個百分點。
2、20xx年企業(yè)重點技改項目進展情況
2007年上半年，公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機已通過實地測試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的驗收，僅20xx年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實現(xiàn)出口—交貨值50余萬元。
3、2007年企業(yè)打造品牌之路，實現(xiàn)效應(yīng)情況
公司于20xx年10月份參加了“山東省商標”的評選，經(jīng)過盛市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“xx”商標終被評為“山東省商標。同時，xx塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業(yè)前十強”，“山東省機械行業(yè)產(chǎn)品”等各項殊榮，xx公司也被評為“山東省機械工業(yè)百強企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。
二、20xx年全年企業(yè)銷售目標情況
1、確立20xx年的銷售目標是：爭取銷售收入在20xx年的基數(shù)上再增長20個百分點。實現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。
三、20xx年企業(yè)工作規(guī)劃情況
1、繼續(xù)加大技改項目的投入。20xx年已投資新上了一套大型工裝，準備對QTZ5013以上的大型塔機的標準節(jié)進行片裝改進，以適應(yīng)市場需求。
2、實行市場化運作。以市場為導向，廣設(shè)辦事處，提高售后服務(wù)力度。
3、擴大產(chǎn)品出口，做大國際市常20xx年，公司將加大對國外市場開發(fā)力度，全面開展自營進出口業(yè)務(wù)。
4、打造質(zhì)量優(yōu)勢，提升產(chǎn)品檔次。本著xx塔機成就建筑之美的經(jīng)營理念，為國際國內(nèi)各類建筑商提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的產(chǎn)品。
總之，20xx年公司仍將認真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，進一步理清工作思路，調(diào)整工作重點，加強企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)延伸等方面建設(shè)，擴大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強，為葛家鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展做出我們新的貢獻。
2.公司經(jīng)營情況報告
首先我代表集團全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導在百忙之中到公司視察，并致以衷心的感謝。
集團是省政府招商項目，項目自2012年9月份開工以來，得到了市委、市政府的領(lǐng)導和各級職能部門的真誠的關(guān)心、真實的幫助、真正的支持。這些年，我們深切地感受到，我們市的企業(yè)發(fā)展環(huán)境是越來越好。我們深切地感受到，市里為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境做了許多實事。從市里到縣里，優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境是全方位的。通過規(guī)范行政許可審批行為，提高審批效率。通過嚴查“四亂”，切實減輕了企業(yè)的負擔。為長久地保持對企業(yè)好的服務(wù)，保持好的環(huán)境，我們市建立健全了科學規(guī)范的長效機制。建立了與重點服務(wù)企業(yè)的走訪座談制度。委局班子成員深入分包企業(yè)現(xiàn)場走訪調(diào)研，分片召開座談會，了解企業(yè)遇到的困難和問題并及時解決。我們企業(yè)對此非常歡迎，建立服務(wù)企業(yè)的'長效機制。我所知，咱們市紀委為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境，實行了“誰發(fā)現(xiàn)問題、誰提出處理意見、誰督查督辦、誰負責到底”的原則，跟蹤問效。市優(yōu)化辦建立了企業(yè)調(diào)研臺賬，實行掛賬督辦。以上這些，我們很是受益，也心存感激。有這么好的發(fā)展環(huán)境，有這么好的服務(wù)，我們信心倍增，干勁倍增。我們將更加努力，多創(chuàng)利稅，奉獻國家，回報社會。
我們集團位于市新城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，是集研發(fā)、制造、營銷和貿(mào)易的高科技企業(yè)，智能、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設(shè)備、配套設(shè)備及城市智能管理系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基地。集團公司占地300畝，建筑面積20多萬平方米，注冊資金8000萬元，總投資15億元，設(shè)計能力年銷售額可達到29億元。目前已完成一期投資7億元，主體建筑已封頂，進入內(nèi)部裝修階段，主體廠房計劃在6月中旬完工并投入使用。
面對我國經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢，面對十二五國家電力54000億電網(wǎng)建設(shè)及43000億直流電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模，面對我國城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市智能化建設(shè)不斷加快發(fā)展趨勢，我們集團將按照集團化運作，集約化發(fā)展、精細化管理、規(guī)?；ㄔO(shè)的戰(zhàn)略框架和瞄準前沿、強化高端，開拓中端的發(fā)展思路，采取自主研發(fā)與強強合作相結(jié)合、“產(chǎn)學研”相結(jié)合的模式，實現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標。
3.公司經(jīng)營情況報告
一、基本情況：
洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準并于2011年6月11日在該局登記注冊為私營個體戶企業(yè)注冊地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室，經(jīng)營范圍為：以自有資金對燈具進行投資及策劃（法律法規(guī)允許的項目）注冊資金為人民幣22萬元，法定代表人：黃麗。
企業(yè)現(xiàn)有員工7人，平均年齡22以上歲，其中具有?？埔陨蠈W歷或中級以上技術(shù)職稱的人員3人，不包括兼 職電工及裝飾公司設(shè)計師（數(shù)名）。
二、經(jīng)營情況：
1、主營業(yè)務(wù)：
主營業(yè)務(wù)為燈具項目投資與生產(chǎn)，包括以自有資金投資生產(chǎn)、收購二手燈具、銷售主營家具燈，工程燈，商業(yè)燈等產(chǎn)品，企業(yè)現(xiàn)主要項目投資與經(jīng)營，產(chǎn)品主要銷售給恩施州8各縣及101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主，目前有宣恩，利川，來風，及恩施市內(nèi)業(yè)務(wù)員采用了二擇一法在這其中找出優(yōu)秀的經(jīng)銷商合作、大小已供貨42家，裝飾公司在恩施大小均為170多家，現(xiàn)有20家裝飾公司與我們合作，預計2013年發(fā)展到40家以上，另外我們還和建材有合作關(guān)系如：木材，地板，油漆。墻紙，等等。并由加工企業(yè)制造成終端產(chǎn)品包括：led水晶燈，羊皮燈，歐式燈，現(xiàn)代蠟燭燈，中國風系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列，可定做特殊燈具，大型工程燈。
2、行業(yè)展望：
目前從國際市場看，燈具可供量相對穩(wěn)定，貿(mào)易變化不大，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識增強和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，限制和禁止燈具出口過的國家日益增多，從長遠看，國際燈飾市場供應(yīng)會趨緊。
從國內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看，燈具消費增長速度加快，供需矛盾日益尖銳。進入80———90年代后，燈具供應(yīng)量呈下降趨勢，但消費卻增長很快，彌補市場缺口主要靠進口，且進口量逐年增大；從消費結(jié)構(gòu)看，主要集中在建筑、裝飾、家具制造、，約占需求總量的75%左右；從國內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢看，隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，燈具需求將不斷增長，市場缺口會進一步擴大；從恩施市場隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來看燈具市場目前至少還有十年可造性。
三、經(jīng)營業(yè)績介紹：
我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個縣級101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款，二，店面交易，截止2012年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個月約900盞，每個月銷售收入約140000萬元人民幣，實現(xiàn)利潤35300余萬元。
未來三年內(nèi)，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞，預計銷售可達1370400人民幣，預計利潤約28萬元。企業(yè)成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常，均在合理的時間范圍內(nèi)，因此相對穩(wěn)定。針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，新年度擬加強內(nèi)部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。
4.公司經(jīng)營情況報告
70002隊用工總量55人。其中：隊干部8人，黨員8人，團員24人。2003年組建以來，先后在泛華反承包市場和大港油區(qū)市場承擔鉆井施工任務(wù)，成功地交出了張海502、張海502FH等多口重點井和高難度井。目前，該隊正在承擔中油集團公司重點工程—莊海4×1叢式井施工任務(wù)。2007年在這個項目上突破了年進尺五萬米大關(guān)，平均機械鉆速38.63米/小時、鉆機月速5427.82米/臺月，是大港油田近年來的好成績。2008年創(chuàng)造了我國陸上油田水垂比大、大位移井施工速度快等全國鉆井行業(yè)紀錄，先后獲得中石油集團先進基層黨支部、渤海鉆探工程公司“爭創(chuàng)青年文明號單位”、“標桿黨支部”等項榮譽稱號。
一、打造一流隊伍，提高素質(zhì)創(chuàng)精品
該隊黨支部從班子建設(shè)、黨員隊伍作用發(fā)揮、員工隊伍素質(zhì)抓起，從細微之處入手，著力于提高隊伍整體實力，為科學打井奠定了堅實的基礎(chǔ)。
加強班子建設(shè)，錘煉一支團結(jié)務(wù)實的鋼鐵班子。該隊班子處處從嚴要求自己，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，靠嚴謹、扎實的工作作風和人性化的管理，贏得了員工的信賴與支持。莊海4—5井施工中，由于地層原因，出現(xiàn)了堵導管的現(xiàn)象，導流槽積滿了幾十公斤重的大泥塊，不僅影響施工進度，還容易造成卡鉆。情況發(fā)生后，干部和大班人員立即組成了搶險突擊隊進行清理。由于受導流槽內(nèi)空間限制，他們只能鉆進去用手扒泥塊，經(jīng)過3個多小時的奮戰(zhàn)，疏通了導管，恢復了正常生產(chǎn)。
加強黨員隊伍建設(shè)，造就一支發(fā)揮模范作用的先鋒隊。該隊黨支部認真組織開展了“黨員身邊無事故”、“三優(yōu)杯”競賽等主題活動，明確黨員責任區(qū)承包職責，建立黨員“示范崗”評比臺。廣大黨員在急、難、險、重任務(wù)中干在先、沖在前，形成了黨員比安全、比干勁、比貢獻的良好氛圍。
加強員工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)團隊。該隊開展了創(chuàng)建“五型班組”、“無違章班組”等活動，班組之間互相比著干。組織各崗位有專長、技術(shù)過硬的員工，利用班前班后會、倒班等時間為其他員工講課，并有意識地進行崗位交流，使員工逐步向復合型人才轉(zhuǎn)變。近一年來，全隊先后有40多人次走上班前班后會講臺，親自傳授自己工作實踐中的竅門和經(jīng)驗。兩年來，該隊人才的成長不僅滿足了本隊需要，還為公司國際、國內(nèi)市場輸送鉆井隊長、工程師、電氣師等22人。
二、建設(shè)高標準現(xiàn)場，嚴格管理創(chuàng)精品
該隊從細節(jié)入手，把“人人出手過得硬，項項工作質(zhì)量優(yōu)”貫穿到每一個崗位，從施工前的現(xiàn)場規(guī)劃、施工過程控制到完井后的環(huán)境管理，堅持做到高標準、嚴要求，使各項管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。
加強制度建設(shè)，理順管理程序。在嚴格落實《鉆井隊HSE建設(shè)考核標準》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)定的同時，結(jié)合自身實際和基層建設(shè)要求，對各項規(guī)章制度進行梳理、細化，先后制定了本隊的《安全生產(chǎn)考核辦法》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《班組考核制度》、《員工獎懲管理辦法》、《營區(qū)建設(shè)管理制度》等一系列制度，使各項工作走上規(guī)范化。
具體工作中，他們嚴格落實崗位“兩書一表”，依據(jù)作業(yè)指導書規(guī)范員工操作行為。在設(shè)備管理上，嚴格落實巡檢制度，人人做到“四懂三會”，嚴防“跑、冒、滴、漏”，件件設(shè)備保證清潔、潤滑、安全；在崗位落實上，嚴格執(zhí)行崗位責任制，做到事事有人管、件件有落實，不以任何借口影響工作指令的執(zhí)行，做到當班指令當班完成，當班問題當班整改。嚴細的工作使全隊員工養(yǎng)成了照章辦事的良好習慣，杜絕了各類事故的發(fā)生。
強化制度落實，提高現(xiàn)場表現(xiàn)水平。該隊結(jié)合“三標”管理，大力加強基層HSE建設(shè)。同時按照平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通和“五 不漏”的作業(yè)標準，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)。在現(xiàn)場管理方面堅持嚴要求，從井場布局、施工現(xiàn)場、設(shè)備擺放，嚴格按照《HSE建設(shè)標準》和《基層建設(shè)達標驗收標準》，做到標準化、規(guī)范化。
三、應(yīng)用新工藝新技術(shù)，依靠科技創(chuàng)精品
在做好基礎(chǔ)工作的同時，該隊狠抓工藝紀律落實，積極應(yīng)用新工藝新技術(shù)，每口井都堅持精雕細刻，依靠科技挖潛力，鉆井速度和施工水平不斷提高。
嚴格工藝紀律，強化過程控制。嚴格落實工藝紀律，既是提速的需要，也是出精品的有力保證。為加快鉆速，保證施工順利，他們結(jié)合具體的工程項目，提前了解所要完成的作業(yè)程序，制定有針對性的技術(shù)措施。作業(yè)中嚴格執(zhí)行甲方指令，盯好關(guān)鍵點項，預防各類事故的發(fā)生；在鉆進中仔細觀察扭矩、泵壓變化，及時調(diào)整參數(shù)；每鉆完單根劃眼，及時清除井底巖屑，保證井眼平滑；起下鉆定期進行鉆具探傷，保證下井工具質(zhì)量完好；技術(shù)人員24小時監(jiān)督技術(shù)措施的落實，隨時解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保每項技術(shù)措施落實到位。通過嚴格的過程控制，不僅杜絕了各類事故的發(fā)生，而且大大提高了鉆井速度和施工質(zhì)量。
積極應(yīng)用新技術(shù)，實現(xiàn)優(yōu)快鉆井。該隊在積極應(yīng)用成熟配套技術(shù)的基礎(chǔ)上，大膽應(yīng)用新工藝新技術(shù)。該隊目前施工的埕海1號人工井場占地2萬平方米，是在一個井口槽內(nèi)鉆76口井的海油陸采平臺。他們采用套管批鉆打表層，將建井過程中的鉆井和下套管作業(yè)結(jié)合在一起，大幅度提高了鉆進效率；應(yīng)用高性能可調(diào)角度的彎馬達和MWD、LWD隨鉆測井與數(shù)據(jù)實時傳輸技術(shù)，減少測井時間；優(yōu)選與地層相匹配的蒂陛艾斯FM2563Z鉆頭、PDC鉆頭，創(chuàng)造了一個個高指標、新紀錄。莊海8Es—H3井水平段長達949米，單井油層解釋達到1003米，是大港油田歷水平段長度與油層鉆遇長度長的一口高難度大位移水平 井；莊海8Nm—H3井中完垂深1067.73米，斜深4438米，水平位移3910.41米，水垂比3.66，打破了此前該隊在莊海8Ng—H1井水垂比2.73的國內(nèi)紀錄；莊海8Es—H5井井深5536米，垂深1536.99米，水平位移4841.61米，實際大井斜角90.44度，創(chuàng)國內(nèi)水平段長新記錄。
5.公司經(jīng)營情況報告
一、企業(yè)概況
xx有限公司于2010年5月13日經(jīng)xx工商行政管理局批準成立，屬自然人出資有限責任公司，法定代表人xx，注冊地址xx，注冊資本人民幣伍佰萬元正?？偼顿Y2600萬元，占地面積110畝，成立當年建成一條年產(chǎn)230萬噸xx生產(chǎn)線。公司現(xiàn)在員工210人，其中專業(yè)技術(shù)人員75人。在社會各界的關(guān)注與廣大客戶的支持下，如今公司已成長為初具規(guī)模的加工企業(yè)，公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場廣泛接受與認可。
二、主要產(chǎn)品及市場前景
公司主要經(jīng)營范圍為工業(yè)廢渣加工、銷售，礦產(chǎn)品購銷。成品主要是xx及各類礦石。
xx可廣泛應(yīng)用于水泥和混凝土的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)工藝主要為用鋼廠高爐廢渣資源再加工，產(chǎn)品xx符合國家標準GB/T18046—2000，產(chǎn)品生產(chǎn)嚴格執(zhí)行國家GB/T18046—2008《用于水泥和混凝土中的?；郀txx》質(zhì)量標準，具有增加水泥和混凝土的后期強度，降低生產(chǎn)成本，市場前景良好
隨著國家對西部地區(qū)開發(fā)力度的加大，xx省的基礎(chǔ)工業(yè)建設(shè)已經(jīng)蓬勃展開?；A(chǔ)建設(shè)對水泥和混凝土的需求在不斷擴大。加之于
2010年底啟動的為期5年的xx高鐵項目帶來的拉動，xx市場前景一片大好。
三、經(jīng)營狀況及市場地位
1、經(jīng)營狀況
自2010年5月建設(shè)投產(chǎn)以來，xx有限公司實現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷售目前主要在xx省內(nèi)，其中以xx和xx為主，主要客戶如下：
xx混凝土有限公司，xx凝土有限公司；
xx有限公司，xx建材有限公司；
xx混凝土有限公司，xxx混凝土有限公司；
xx集團有限公司，xx攪拌站；
xx建材有限公司；
目前建設(shè)生產(chǎn)線兩條，年產(chǎn)60萬噸xx，另建成xx庫3個，可儲存800噸xx。
2、市場地位
公司本著“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念，以誠實守信為先導，取信于客戶、立足于社會，始終恪守穩(wěn)健安全的基本準則。我公司生產(chǎn)的xx從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來看，都處于xx省頂尖水平，是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；從全國范圍來看，亦處于水平。因市場反映良好，加之產(chǎn)能有限，目前供不應(yīng)求。
四、產(chǎn)品優(yōu)勢及專利技術(shù)
公司董事長xx，有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗，精通xx的生產(chǎn)與管理，有著經(jīng)驗管理上和技術(shù)上的絕對優(yōu)勢。
公司與xx當?shù)劁撹F廠簽訂長期合作合同，每年可新增220萬噸水渣；公司地址位于xx—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。
產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成，整個生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放，因產(chǎn)場與原料的優(yōu)勢，直接帶來成本優(yōu)勢。不僅實現(xiàn)產(chǎn)值，亦達到資源的綜合利用，是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請專業(yè)工程師對整個工藝流程進行設(shè)計與管控，內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。