項目標椎化檢查報告

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項目標椎化檢查報告是項目管理中的一項重要工作,旨在對項目進行全面的評估和檢查,確保項目能夠按照預定計劃和目標順利進行。以下是整理的項目標椎化檢查報告,歡迎閱讀!
    1.項目標椎化檢查報告 篇一
    我校根據(jù)仙游縣教育局《仙游縣開展辦事公開標準化建設的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標準化、規(guī)范化、常態(tài)化建設評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件要求進行部署,堅持“事前公開、流程公開、結果公開”的原則,積極推行校務公開工作的民主管理,促進了廉政建設、依法行政、依法治教,加強了民主監(jiān)督,形成我校良好的工作作風。現(xiàn)將我校校務公開標準化建設自查情況匯報如下:
    一、建立健全領導體制,構筑保障體系
    我校成立了強有力的校務公開領導小組,領導小組由學校支部書記、校長、中層行政、工會主席等組成。組長是陳建輝校長,副組長是黃煌士、鄭加金副校長,成員有:鄭元貴(教導主任)、李新春(總務主任)、周加坤(德育處主任)、黃加榮(辦公室主任)、陳世勇(保衛(wèi)組長)、鄭國武(團總支書記)、阮金錫(辦公室副主任)、鄭玉泉(保衛(wèi)副組長)、林岱明(總務副主任)、蔡秀春(總務副主任)、陳玉炎(教導副主任)、鄭玉文(組織委員)、朱挺(德育處副主任)、阮麗煙(婦聯(lián)主任)下設辦公室,具體負責校務公開日常工作。校務公開辦公室主任:阮金錫(兼)。校務公開辦公室不定期召開各項專題會議,研究校務公開工作。學校校務公開工作有計劃,有措施,有總結,學校重大事務均通過教代會審議通過。
    學校高度重視校務公開工作,形成了校長統(tǒng)一領導,各部門各負其責,廣大師生員工積極參與,有關部門全力協(xié)助配合的領導體制和工作格局,保證了校務公開工作有效開展。建立健全了領導體制、運行機制和保障體系。做到了職責清楚,分工明確,有組織、有領導、有計劃,使我校在校務公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。
    二、不斷加強學習,強化規(guī)范管理
    學校認真組織學習了《仙游縣開展辦事公開標準化建設的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標準化、規(guī)范化、常態(tài)化建設評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件精神,并在廣泛征求意見的基礎上,結合我校實際制定并下發(fā)了《蔡襄中學校務公開實施方案》,《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務公開工作的各項內(nèi)容、公開的形式和組織領導機構,是我校關于校務公開工作的指導性文件。
    三、基本經(jīng)驗和主要做法
    1、基本經(jīng)驗:
    校務公開的目的是全心全意依靠教職工辦學,從而提高教育、教學質(zhì)量和辦學效益。我校幾年來實踐證明,推行校務公開,一要領導重視,落實責任;二要統(tǒng)一思想,提高認識;三要建章立制,規(guī)范運作;四要圍繞中心,突出重點;五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用;六要加強考核監(jiān)督。
    2、主要做法:
    由于校務公開的內(nèi)容繁雜,必須根據(jù)不同的內(nèi)容,選擇不同的公開方式。校務公開才能達到預期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:
    依據(jù)國家的相關法律、法規(guī)和黨的方針政策,制訂《蔡襄中學校務公開實施細則》,開展校務公開工作;以教代會為民主程序的載體,為實施校務公開保駕護航;在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開:
    (1)、教職工代表大會制度是全面實行校務公開的基本形式。凡屬校務公開的內(nèi)容,都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開,接受教職工監(jiān)督。
    (2)、設置校務公開欄對教職工或?qū)W生應該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布。
    (3)、校園內(nèi)開設校務公開專欄,對社會公開。
    (4)、結合教職工大會,對教師提出的問題由校領導和各責任部門予以解答。
    (5)、每學期召開教師代表評教評學座談會,對教師提出的問題當場反饋。
    (6)、通過黨支部會議、中層干部行政會議、教職工座談會等形式,定期或不定期通報、交流、公開情況。
    (7)、學校加強配置校務公開工作的渠道。設立校務公開欄、校訊通、校務公開意見箱,監(jiān)督電話和上級主管部門舉報電話等有效決策前公開和實施過程的動態(tài)公開。還設置了校務公開意見反饋欄。校務公開資料齊全,管理規(guī)范及時在全體教師會議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。
    四、加強管理,陽光作業(yè)
    凡學校各處室及其負責人所從事的與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項,除黨和國家規(guī)定的保密事項以外,原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。
    1、學校重大事項公開:
    有關學校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結。
    2、人事管理公開:
    包括機構改革方案;教職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結果;學校重要事項,管理制度等印發(fā)教師人手一份。對教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結果;崗位津貼標準,績效工資分配方案、金額;各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結果。
    3、干部管理公開:
    對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實行公開。并對擬任對象實行任前公示制度。
    4、教學管理公開:
    對學科建設、課程設置、考試改革、招生指標及錄取結果、收費標準等實行公開。
    5、財務管理公開:
    對學校的財務制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。
    6、收費情況公開:
    對上級主管部門頒布的收費項目和標準、文件進行向全校師生張榜公布,并印發(fā)給學生家長,接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學生采取的減免和發(fā)放助學金的方案,按上級主管部門的有關規(guī)定由學生提出申請,班主任核實,校長審批,公布發(fā)放。每學期期末結算代收費收支情況,向全校師生公布。
    7、教職工切身利益的事項公開:
    住房公積金、醫(yī)療保險金和其他費用繳納情況;計劃 生育管理情況等。
    8、職稱考核、推薦公開:
    對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審通過的結果予以公布。
    9、招生事務公開:
    實行公開招生的原則,公開錄取名單,嚴格按規(guī)操作,對七年級新生的錄取做到規(guī)范、公開,并接受有關部門的審批和群眾監(jiān)督。
    10、獎懲辦法公開:
    學校對師生的各類評先方案和結果進行公開,接受全校師生的反饋。
    五、民主管理、促進發(fā)展
    1、學校加強民主管理,學校班子團結合作,干群和諧,學校均無發(fā)生重大案件和違紀法問題。行政領導班子廉潔奉公,不斷促進學校事業(yè)的發(fā)展。
    2、學校無亂收費行為,教師無嚴重違反師德行為,學校采取:學生評價教師,家長評價教師,教師評價校領導等措施。加強學校廉政建設,社會對我校的評價良好。
    3、學校經(jīng)常開展溫暖工程活動,慰問退休教師,慰問疾病教師及重病的教師 父母。學校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調(diào)查問卷,滿意率在95%以上。
    4、學校不斷加強黨風廉政建設和行風建設,加強教師的師德師風學習,不斷提高教師自身形象,為辦人民滿意的學校而努力!
    六、存在問題和今后工作措施
    1、要加強對校務公開工作的宣傳,進一步提高廣大教職工對校務公開工作意義的認識和參與監(jiān)督管理的積極性。
    2、領導班子成員之間溝通的時間少,欠充分。成員之間溝通不足,影響了工作計劃的有效落實,制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào),今后更應加強領導班子成員之間、領導和群眾之間的溝通和交流。
    3、建檔意識還需進一步加強。部分校務公開的有關材料未能進行很好的整理,材料不夠規(guī)范。今后要進一步完善校務公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。
    4、多年來,學校行政班子成員,能按照黨的紀律要求約束自己,欠缺經(jīng)常性的總結反思,以至于工作中還存在不嚴謹和不細致的地方,沒有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長和成熟。
    5、對一些公開的項目重結果、輕過程。我們今后要認真對照校務公開文件的內(nèi)容和具體要求,針對存在問題進行整改,進一步開展好校務公開工作。
    2.項目標椎化檢查報告 篇二
    加強黨支部標準化建設,是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有效舉措,也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。今年來,市直機關工委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向,以抓住關鍵少數(shù)、注重督促指導、創(chuàng)新活動形式為突破口,統(tǒng)籌推進機關支部標準化建設,推動機關基層黨組織全面進步、全面過硬。
    一、抓住關鍵少數(shù),深化責任意識
    一是抓領導示范。要求黨員領導干部以普通黨員身份參加“三會一課”、宣講上級重大決策、開展批評與自我批評、列席指導支委工作,發(fā)揮示范表率作用。今年以來,市級領導帶頭到所在支部或聯(lián)系點上黨課,均已到居住地社區(qū)報到,工委及時組織宣傳反映,引導市直機關黨員領導干部樹立“嚴”字當頭、模范帶頭的共識。
    二是抓責任明晰。為進一步加強部門黨組(黨委)對機關黨建工作的組織領導,研究代擬《XX市部門黨組(黨委)黨建工作責任清單》,劃分黨組(黨委)、黨組(黨委)書記和其他班子成員三個層面,從加強領導班子建設、落實從嚴治黨主體責任等方面分別制定責任清單,全面構建了主體明確、職責清晰、上下銜接、環(huán)環(huán)相扣的機關黨建工作責任體系。
    三是抓述職評議。組織召開市直單位黨組(黨委)書記抓基層黨建述職評議會,首次對市直單位黨組(黨委)書記單獨組織會議進行述職,由市委書記親自對各黨組(黨委)書記的履責情況進行點評。結合實地核查、現(xiàn)場測評和平時情況,分“好”、“較好”、“一般”和“差”四個等次對書記抓黨建工作情況進行綜合評價。對x個評定為“較好”及以下等次的各黨組(黨委)書記由市委進行約談,有力推動了黨建工作責任的普遍落實。
    二、注重督促指導,加強制度落實
    一是重督導機制健全。建立了市直工委領導班子成員分組聯(lián)系機關黨建工作制度,實行“工委領導聯(lián)系片組促進重視、工委部室聯(lián)系單位促進提升、工委干部聯(lián)系支部促進落實”的“三聯(lián)系三促進”督導工作機制,采取常態(tài)督導與專項督導相結合的方式,通過直插xx個基層支部的“季初提示、季中督導、季末講評”,堅持對發(fā)現(xiàn)的突出問題“點對點”幫帶、“面對面”研究、“實打?qū)崱闭?,真正建立了一張全覆蓋、無死角的黨建工作部署、督導、整改一體化網(wǎng)絡。
    二是重督導流程規(guī)范。年初統(tǒng)一下發(fā)“一要點一細則一辦法”,對督導要求、督導內(nèi)容、督導方式等向各單位進行統(tǒng)一說明和預告。舉辦“市直機關黨建督導專題實務培訓班”,就每項工作如何看、如何查、如何導等進行詳細講解。改變過去以聽匯報為主的做法,督導人員根據(jù)分工看記錄、看資料、看臺賬、看氛圍,并抽選部分黨員干部了解情況,然后向被督導單位負責同志和機關黨組織當面反饋督導情況,為促進后續(xù)工作開展找準了癥結、拓寬了思路。
    三是重督導結果運用。季度督導結束后,集中研究督導中反映的情況和問題,并以季度講評等形式通報季度情況。制定“銷號管理”辦法,每季度將所有督導單位的反饋意見清單整理存檔,在下一季度督導時核查上季度問題整改情況,對督導問題較多的單位,組織約談其機關黨組織負責同志;對因部門黨組(黨委)責任落實不到位的`單位,及時和部門黨組(黨委)負責人進行溝通反饋,達到了以問責敲警鐘促履責、以壓力增動力促落實的良好效果。
    三、創(chuàng)新活動形式,激發(fā)工作活力
    一是搭建服務載體,增強滲透力。持續(xù)開展在職黨員進社區(qū)、結對共建活動,引導機關黨組織和黨員干部直接深入基層,直接接觸群眾,直接面對矛盾,不斷增強宗旨觀念、群眾觀點和服務意識。探索建立在職黨員雙崗履職、雙方建檔、雙重管理、雙向反饋機制,積極推動在職黨員“8小時以內(nèi)履職盡責在單位、8小時以外服務奉獻在社區(qū)”。兩項活動分別獲評全國機關黨建“案例”和“十佳案例銀獎”。
    二是發(fā)揮主體作用,增強吸引力。注重發(fā)揮基層黨支部的主觀能動性,增強組織生活的吸引力和感染力,涌現(xiàn)出了“換位體驗日”、“重溫入黨志愿書”、“三十分鐘課堂”、“互動式、情景式、體驗式”組織生活、“尋找入黨介紹人”、“微理論·微宣講”等組織生活的生動案例,形成了創(chuàng)新組織生活的集群效應和發(fā)散效應。
    三是選樹先進典型,增強影響力。以“一部門一品牌”創(chuàng)建活動為載體,組織開展“講述‘我身邊的共產(chǎn)黨員,我所在的黨支部’”活動,大力推介基層黨支部在服務中心、推動發(fā)展、加強和改進黨的建設中的好典型、好經(jīng)驗、好品牌。舉辦“身邊的榜樣”先進事跡報告會,分批在新華社、湖南紅網(wǎng)等媒體對x個先進典型進行宣傳報道,強化典型引路的輻射作用,激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)新活力。
    3.項目標椎化檢查報告 篇三
    近年來,在市委的正確領導下,我們積極探索黨建工作的新思路、新方法,扎實推進五個基本建設,不斷提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,推進了黨建各項工作較快發(fā)展。我公司開展“五個基本”建設工作情況自查匯報如下:
    一、所做的工作
    (一)抓領導,層層落實工作責任。一是強化領導抓落實。為確?!拔鍌€基本“建設工作的有序開展,支公司成立了以總經(jīng)理為組長的領導小組,制定了各個階段的工作計劃安排,細化任務目標和時限要求。同時,建立了支公司黨委領導班子聯(lián)系點制度,每個黨委成員聯(lián)系一個部門,進一步加強了支公司“五個基本”建設工作的領導。二是強化責任抓落實。支公司黨委定期召開黨委專題會議,研究探討“五個基本建設”等方面工作,并提出指導性意見。與此同時,按照黨委成員為責任領導、支部書記為總責任人、黨員干部為直接責任人的原則把“五個基本”建設任務分解落實到個人,進一步細化和明確了責任。三是強化督辦抓落實。
    (二)抓基礎,著力健全基本組織。一是圍繞“十個全覆蓋”開展各項工作。二是構建黨建帶工建團建婦建工作新格局。把黨建帶工建團建婦建納入黨建工作的總體規(guī)劃,與黨的建設同部署、同檢查、同考核,圍繞思想、組織、班子、隊伍、作風、陣地共建的要求,制定下發(fā)了《進一步加強黨建帶工建帶團建帶婦建的實施意見見。
    (三)抓載體,扎實開展基本活動。一是深入開展抓“五基”創(chuàng)“五型”活動、“三比一推進”和“一個支部一面旗”系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動,重點培植一批先進黨組織和先進個人。與此同時,為先進典型和特色工作提供展示平臺,切實發(fā)揮典型示范引導作用。二是開展“結對共建”,幫扶困難職工。今年以來,幫扶困難職工、慰問住院職工、困難黨員5人,投入幫扶資金2萬多元。三是結合“學習型黨組織”創(chuàng)建活動,先后由公司班子成員組織開展專題學習活動。并將其中的學習心得在黨員學習園地欄展示并進行學習交流。
    (四)抓創(chuàng)新,堅持完善基本制度。一是從強化領導,健全制度入手,制定和完善了黨委議事決策制度、班子成員目標考核制度、個人重大事項報告制度、廉政談話制度、督查監(jiān)督制度等規(guī)章制度。同時,對黨委班子成員每人都確定了一個黨建工作聯(lián)系點,定期不定期地到所聯(lián)系的村居或單位進行調(diào)研,了解基層黨建工作情況,黨委書記帶頭做到有1/3以上的時間工作指導在基層,問題調(diào)研在一線,化解難題在群眾中。二是針對干部隊伍中存在的“干好干壞一個樣”等問題,建立了各項工作目標責任制,實行工作指標量化責任管理。三是針對部分領導干部對基層黨建工作重視不夠的問題,將考核結果聯(lián)系干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇,督促各級黨組織切實履行管黨責任,提升工作的整體水平。
    二、存在的問題
    雖然支公司“五個基本”建設取得了一定成效。但與市委市政府的要求相比還有較大距離。主要表現(xiàn)在:一是“五個基本”建設規(guī)范化建設工作整體進度還不很理想,少數(shù)黨組織對工作重視不夠,軟件建設還不規(guī)范,硬件建設上投入還不足;二是黨員隊伍建設還不適應新形勢要求,先鋒模范作用不夠明顯;三是個別黨員核心作用不明顯,工作缺乏活力;四是黨建工作載體還不夠活,特色不夠明顯、方法還不夠多等。
    三、下步打算
    下一步,我們將針對存在的問題,認真做好以下幾方面的工作:
    一是做好迎檢查漏補缺工作。對照黨組織“五個基本”建設工作規(guī)范,采取工作銷號保推進的方法,將工作目標細化、量化,并落實具體責任人。同時,進一步加強督促檢查,認真做好各項查漏補缺工作,確保各項考核指標不缺項、不失分,順利通過省、市各級的'檢查驗收。
    二是組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊緊抓住開展“三比一推進”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動有利契機,以宣傳身邊的典型為主線,充分利用電視臺、網(wǎng)絡、報刊等媒介,大力宣傳、報道先進黨組織的經(jīng)驗、做法,各類典型人物的先進事跡,在全鎮(zhèn)上下形成比、學、趕、超的濃烈氛圍,進一步提高廣大黨員干部的整體素質(zhì)和服務意識,促進各項工作再上新臺階。
    三是大力抓好業(yè)務經(jīng)營。支公司為抓好業(yè)務經(jīng)營,需切實做好“四有”文章:有領導小組和工作專班、有工作規(guī)劃和實施方案、有事業(yè)發(fā)展的具體措施、有實實在在的項目。
    四是按照“五個基本”的要求,進一步建立完善黨委議事決策、干部目標管理考核、重大事項報告等各項工作機制。同時,統(tǒng)籌各方資源,著力在強班子、促發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、建陣地上下功夫,使基層黨組織建設始終充滿生機和活力。
    總之,在下步工作中,我們將認真落實“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,以更加務實的作風,更加扎實的措施,改正不足,彌補差距,努力推動支公司基層黨建工作再上新臺階。
    4.項目標椎化檢查報告 篇四
    根據(jù)省刻育廳《關于實施義務教育標準化建設的意見》文件精神,幾年來在縣委、縣政府的正確領導下,在縣教育局的指導下,我鎮(zhèn)按照《XX省義務教育標準化建設評估驗收實施辦法》要求,對照《XX省義務教育標準化建設評估驗收標準》,進行了認真自查,各項指標基本達到了評估驗收標準,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    一、基本情況
    XXXX位于XXX25公里處,屬山區(qū)丘陵地貌,共有23個行政村,耕地面積5.9萬畝,人口2.78萬人。
    XXX區(qū)現(xiàn)有初中一所、完全小學15所,其中,民辦小學一所?,F(xiàn)有教師262人,學生3400人。其中初中899人,小學2501人。
    二、十項指標的完成情況
    1、普及程度。全鎮(zhèn)小學全部實行了六周歲入學,統(tǒng)一實行小學學制六年、初中學制三年。小學適齡兒童20xx年2860人,20xx年2766人,20xx年2802人,20xx年2650人,入學率均達到100%,初中適齡少年20xx年1093人,20xx年986人,20xx年751人,20xx年809人,入學率達到99.8%,三類殘疾兒童少年20xx年5人,20xx年6人,20xx年8人,20xx年10人,入學率達到100%。進城務工就業(yè)農(nóng)民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)[20xx]40號文件規(guī)定,在流入地全部入學。小學在校生20xx年鞏固率達到100%,20xx年鞏固率達到100%,20xx年鞏固率達到100%,20xx年鞏固率達到100%,初中在校生鞏固率逐年提高,達到99.8%,三類殘疾兒童少年在校鞏固率達到100%。14周歲人口中小學九年義務教育三年開學初完成率均達到100%,16周歲人口中小學教育完成率達到99.8%,均符合省定的義務教育標準化建設的規(guī)定。
    2、學校布局。小學布局在保證覆蓋所有行政區(qū)域,在保證所有適齡兒童就近入學的前提下,學校布點適當集中;劉家垣、三峪、黃村、回坡底四所中心小學發(fā)揮了骨干輻射作用;小學班容量均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。初中學校布局覆蓋了所轄區(qū)域,保證了學區(qū)內(nèi)所有適齡少年接受九年義務教育需要。
    3、校舍建設。中小學校舍建設都符合國家和省所規(guī)定的標準,西義、東義、樓村、劉家垣、回坡底小學的危房改造工作,設計科學、施工規(guī)范,實行嚴格的監(jiān)理制度,當年危房當年消除。生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
    4、教育教學設施設備。劉家垣中學教學儀器設備達到一類配備標準,小學教育教學設施設備在逐年提高。且有滿足信息技術課開設需要的硬件設備。小學有儀器室、科學實驗室、圖書閱覽室、微機電教室、音美教室、電子備課室。初中有滿足教育教學需要的儀器室、實驗室、圖書閱覽室、微機電教室、體育器材室等,具備規(guī)范的實驗、閱讀、活動場所和活動條件。生活用房,如食堂、廁所、開水房等均符合規(guī)定。
    5、經(jīng)費保障。我真教育經(jīng)費使用合理,管理規(guī)范,確保了學校工作的正常運轉。中小學公用經(jīng)費,按照規(guī)定標準全部按時足額撥付給了學校;教育事業(yè)費中每年不少于5%的經(jīng)費用于教師繼續(xù)教育;教師工資、各種津貼全部按時足額發(fā)放,教師工作、生活條件得到了有效改善。在經(jīng)費使用管理上嚴格把關,??顚S?,無截留挪用現(xiàn)象;同時,對困難家庭的子女實行自助制度,保證完成九年義務教育。
    6、機構與隊伍建設。學校機構設置符合國家和省政府有關文件要求,領導班子、教師隊伍、教輔后勤人員配備符合編制、學歷、專業(yè)技術職務以及繼續(xù)教育等有關法律法規(guī)和文件要求。我鎮(zhèn)中心校積極組織全體教師參加各級各類培訓學習。小學專任教師中??埔陨蠈W歷達到78%,初中專任教師本科以上學歷達到了75%。100%的中小學教師取得了計算機和網(wǎng)絡基礎知識初級等級證書。教師全部取得了普通話合格證書。在職校長普遍通過了崗位培訓和提高培訓,持證上崗率為100%。并且推行校長聘任制。學校重視職業(yè)道德建設,教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,社會、家長和學生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學生人格,沒有發(fā)生歧視、體罰、驅(qū)趕學生等違軌行為。
    7、教育管理。學校常規(guī)管理,包括教師管理、學生管理、教學管理、后勤管理,都能做到依法管理、民主科學、行為規(guī)范,有特色,有創(chuàng)新??茖W評價學校,不下達升學指標,不以升學率和單純以考試成績對學校排名。科學評價教師,不單純以考試成績和升學率獎懲教師。安全教育工作有制度且落實較好,近四年無重大責任事故。
    8、課程實施。各中小學按照國家和省有關規(guī)定,全部規(guī)范地實施了新的義務教育課程標準,實施綜合實踐課和地方課程、校本課程建設。有符合義務教育課程標準實施的教師培訓機制,卓有成效地進行教學方式改革、教師和學生評價改革,擁有一批能承擔本地課改工作的.骨干教師和校長。按照義務教育新課程標準,所有學校開全課程,開足課時,并圍繞教學需要組織開發(fā)課程資源。創(chuàng)造性地開設了各具特色綜合實踐課。小學三年級以上全部開設了英語課程,積極開展信息技術教育。
    9、學習化學校建設。在積極參與校外研訓工作的同時,學校高度重視校本研訓工作,均建立了教師專業(yè)成長的實施方案,校本研訓工作有計劃、有機制、有制度、有成效。校長親自組織、指導并參與實施全過程。
    10、教育質(zhì)量。小學階段學生的按時畢業(yè)率達到了100%,、初中階段學生20xx年7月的按時畢業(yè)率達到了100%;初中階段學生20xx年7月的按時畢業(yè)率達到了100%;學生的道德行為合格率達到100%;《學生體質(zhì)健康標準》達標率近四年分別達到97.4%、97.4%、97.5%、97.7%;近四年的特長生比率分別達到81%、82%、81%、83%。學生參加各類活動比例及獲獎情況、參加縣有關質(zhì)量抽檢情況、學生畢業(yè)后升入高一級學?;蜻M入社會的可持續(xù)發(fā)展狀況、家長及社會反響等方面符合省定綜合評價標準。
    三、主要做法
    1、加大投入,改善條件。近年來,全鎮(zhèn)共投資1402萬元,用于校舍建設和教學設施設備的更新,為教育教學成績的大面積提高奠定了堅實的基礎。
    2、科學規(guī)劃,合理布局。20xx年3月,XX中學、XXX中學、XXX中學三家資源整合,在轄區(qū)的核心地帶組建了新的XXX中學。為我鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展開辟了廣闊的空間。
    3、強化管理,提升質(zhì)量。在鎮(zhèn)黨委、政府的宏觀調(diào)控下,中心校出臺了一系列切合我鎮(zhèn)實際的校長、教師管理辦法,結合績效工資的實施,極大地調(diào)動了廣大教師的工作積極性,增強了內(nèi)部活力,為我鎮(zhèn)教育的振興提供了有力保障。
    四、創(chuàng)建標準化學校努力方向
    1、以優(yōu)質(zhì)教育共享為出發(fā)點,啟動劉家垣校舍改造工程。依據(jù)上級安排,謀求多方支持,加緊校舍改造工程建設。
    2、以教師培訓為重點,培養(yǎng)一流教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校,提升教師教學水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    3、完善學校網(wǎng)絡,實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公。
    4、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質(zhì)量的有效途徑。
    5.項目標椎化檢查報告 篇五
    xx市環(huán)境保護局:
    為全面推進我縣環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作,進一步加大環(huán)境監(jiān)管力度,提高現(xiàn)場執(zhí)法水平,加速我縣環(huán)境監(jiān)察隊伍標準化建設進程,根據(jù)《xx市環(huán)境監(jiān)察支隊關于環(huán)境監(jiān)察機構標準化建設工作的通知》(x環(huán)監(jiān)發(fā)〔20xx〕3號)的要求,結合省環(huán)保廳標準化建設相關文件精神,我局全面細致地開展了對環(huán)境大隊標準化建設的自查工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
    一、機構編制和人員落實情況
    xx縣環(huán)境大隊是xx縣環(huán)境保護局所屬的由縣財政全額撥款的行政執(zhí)法類事業(yè)單位,于20xx年7月11日正式掛牌成立。20xx年,xx縣機構編制委員會按照xx市機構編制委員會《關于核定縣(區(qū))環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機構行政執(zhí)法事業(yè)編制的通知》(x編發(fā)﹝20xx﹞70號)文件的精神,核定環(huán)境大隊人員編制8名。我隊現(xiàn)有環(huán)境監(jiān)察人員7人,其中1人為碩士研究生學歷,5人為大學本科學歷,1人為大學??茖W歷,環(huán)保相關專業(yè)人員占監(jiān)察人員總數(shù)的86%,全部納入?yún)⒄展珓諉T管理,執(zhí)法人員培訓率為100%,執(zhí)法人員持證上崗率100%。
    二、建立健全環(huán)境執(zhí)法制度,扎實推進環(huán)境監(jiān)察工作
    我隊自20xx年7月正式掛牌成立以來,不斷加強隊伍建設,為民所想,為民所用,狠抓業(yè)務工作。建立健全17項環(huán)境監(jiān)察工作制度和10項環(huán)境監(jiān)察工作程序,要求全體環(huán)境監(jiān)察人員發(fā)揚吃苦耐勞、服從大局的精神,認真按照環(huán)境監(jiān)察工作程序、環(huán)境監(jiān)察工作制度、環(huán)境監(jiān)察信息報送制度和政務公開制度執(zhí)行。
    三、硬件設備的添置情況
    我隊大力加強硬件設備建設,今年新添置了車載GPS衛(wèi) 星定位儀、影像設備、測距儀、流量計、勤務隨錄機、便攜式打印機、環(huán)境執(zhí)法管理及移動執(zhí)法系統(tǒng)、標準采樣設備等,用來填充硬件設備的不足。目前我隊擁有的硬件設備基本能達到xx省環(huán)境保護廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標準化建設達標驗收記評分表》內(nèi)三級標準的要求。
    四、業(yè)務用房落實情況
    按照xx省環(huán)境保護廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標準化建設達標驗收記評分表》內(nèi)的三級標準,我隊共計需要業(yè)務用房378平米。20xx年7月8日,局機關將位于縣行政中心辦公樓的業(yè)務用房劃撥了600平方米給我隊用作辦公室、執(zhí)法接待室、取證設備間、樣品室和檔案室,“12369”環(huán)保熱線夜間值班室等。